EDICIÓN ESPECIAL 2022
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CHICLAYO
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187°
ANIVERSARIO
CHICLAYO LAMBAYEQUE
ANIVERSARIO
Generosa y Benemérita
Chiclayo conmemora su 187° aniversario
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ACTUALIDAD
Lambayeque supera record de exportación
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SUMARIO
LAMBAYEQUE
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Generosa y Benemérita
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ANIVERSARIO
Chiclayo conmemora su 187° aniversario
EXPORTACIÓN
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Lambayeque supera record de exportación
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CONSTRUCCIÓN
El gran motor de la recuperación económica mundial
ECONOMÍA
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Mayor crecimiento económico en los últimos meses
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ACTUALIDAD
Cómo puedo proteger a mi hijo del abuso sexual
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En cada rincón de Lambayeque hay un pocode historia. El esplendor de los Moches las tumbas reales de Sipán y Sicán las imponentes pirámides de Túcume, la ciudad fantasma de Zaña, la solemne belleza de sus ciudades coloniales, sus lugares de perinegración, su tradición shamanística o sus hermosas playas y caletas guardan sus misterios para asombro de los turistas.
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a historia de Lambayeque está marcada por el agua. Mil años antes del apogeo incaico, en L a m b ay e q u e p r o s p e r a r o n civilizaciones que aprovecharon cada centímetro cuadrado de su territorio para la agricultura, distribuyendo el escaso caudal de sus ríos con imponentes canales de regadío y un sistema de represas que hoy en día son ejemplos de la ing eniería hidráulicaca. Moches y Lambayeques fueron pueblos que en su apogeo forjaron civilizaciones únicas en su género, que lograron sembrar un área superior al que ocupan los cultivos actuales, amparados en la adecuada utilización del agua de sus ríos y canales. Pero así como el agua fue la base de su economía y el sustento de su prosperidad,
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ambas culturas sucumbieron ante la furia de las aguas, cuando el incremento de las temperaturas marinas trastocó el clima local, produciendo maretazos, tor mentas e inundaciones catastróficas que pusieron fin al esplendor de su civilización. Esta historia de repitió durante el Vir reinato y la República, cuando las ciudades de Lambayeque, Jequetepeque, Ferreñafe, Chiclayo y Zaña vieron interrumpida su prosperidad por los cataclismos producidos por el Fenómeno del Niño. Los primeros turistas que pisaron el departamento fueron las tropas de Francisco Pizarro, quienes llegaron al poblado de Copis, en las Pampas de Olmos, para luego seguir a Motupe y Jayanca, donde el cacique
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Caxusoli los hospedo en el tambo real. De allí se marcharon a Túcume y Lambayeque donde la excesiva hospitalidad mostrada por el cacique Xecfuin Pisan indignó a sus súbditos. Fue allí donde los conquistadores probaron en carne propia lo que es un Fenómeno del Niño, pues tuvieron que retrasar su marcha ante la imprevista crecida del río Lambayeque. Continuaron hasta el valle de Zaña y tomaron el ramal del camino inca que los llevaría hasta Cajamarca. Y es precisamente la historia lo que ha hecho de Lambayeque uno de los departamentos más atractivos para el turista local y extranjero. En1989 el equipo de arqueólogos encabezado por el Dr. Walter Alva Alva descubrió las tumbas reales del Señor de Sipán, considerado el hallazgo arqueológico más importante
del siglo XX, sólo comparable con la tumba del faraón Tutankamón, en Egipto. Desde entonces el nombre de Lambayeque acompañó al Señor de Sipán en sus exposiciones realizadas en las principales ciudades de los Estados Unidos y difundido en los medios de comunicación más influyentes del mundo. Es así que en los catálogos turísticos dedicados al Perú figuran dos imágenes: Machu Picchu y el Señor de Sipán. Por todo esto, la construcción del Museo dedicado a las Tumbas Reales del Señor de Sipán, contiguo a las instalaciones del Museo Brünning, en Lambayeque, es uno de los anhelos de este departamento y un lugar de pereg rinación obligada para conocer la historia del Perú.
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Feliz Aniversaro
187 CHICLAYO Este mes de abril se conmemora el 187º Aniversario de la Fundación de la Ciudad de Chiclayo, cuya fecha central es el 18 de abril de 2022. Estas fechas en la provincia se realizaran numerosas verbenas populares, quema de fuegos artificiales y espectáculos deportivos. En el día central se realizaran la solemne misa y el Te Deum presididos por el obispo de Chiclayo. Como cada año se tiene preparado diversos festivales artísticos y actuaciones musicales de reconocidos artistas nacionales.
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adie sabe a ciencia cierta cuándo fue fundado Chiclayo, la pujante y próspera capital del departamento de Lambayeque y la ciudad más comercial del norte peruano. Lo cierto es que no tiene fecha de fundación y que surgió como un asentamiento indígena y posterior sede de un convento franciscano que influyó en su posterior nominación de San Francisco de Chiclayo. Punto de encuentro de los comerciantes de la zona, Chiclayo surgió como parada obligada en el camino que unía las ciudades de
Lambayeque y Zaña, ganando prestigio durante la época republicana como foco comercial de todo el norte peruano. Será por esto que Chiclayo sólo cuenta con un monumento colonial, el Convento de Santa María, levantado sobre el terreno cedido por los caciques de Cinto y Collique en 1580. Chiclayo comienza a vislumbrarse como capital del departamento después de la Independencia. En 1825 asciende a distrito. El 15 de abril de 1835 logra la categoría de Ciudad Heroica, y sólo tres días después es nombrada
provincia. Finalmente en 1874 se crea el departamento de Lambayeque y Chiclayo pasa a conver tirse en su capital. Chiclayo es una bella ciudad republicana. No cuenta con una plaza de armas propiamente dicha, si no con una plaza central rodeada por la catedral, el palacio municipal, el teatro, el Club de la Unión y el hospital de la Merced. El jirón Elías Aguirre y la avenida Balta son las arterias centrales de la ciudad y, al mismo tiempo, las más concurridas. Allí se concentra el comercio, los hoteles y los restaurantes principales.
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Lambayeque:
Superando record en exportaciones El 2021, Irrigación Olmos exportó cerca de 500 millones de dólares por récord de producción de frutas y hortalizas. La cifra corresponde al 53 % de las exportaciones agrícolas de Lambayeque, monto que superó los 920 millones de dólares.
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ese a los múltiples problemas logísticos en el plano internacional y la crisis sanitaria causada por la pandemia por COVID-19, el sector agrícola peruano en el 2021 continúo con sus operaciones, especialmente Irrigación Olmos que el año pasado logró exportar más de 130 millones de kilogramos de frutas y hortalizas equivalente a casi 500 millones de dólares, considerado un verdadero récord en el departamento de 12 / Revista Chiclayo Perú
Lambayeque. Los extraordinarios resultados en Irrigación Olmos tuvieron como productos estrella al arándano y la palta, s e c u n d a d o s p o r l a s u va s, espár rag os y mang os que tuvieron g ran acogida en mercados de América del Norte, Europa, Asia y Oceanía. "Los resultados de la campaña 2021/2022 son inéditos y fueron el resultado de verdaderos hitos de producción de arándanos, paltas, uvas,
espárragos y mangos en los fundos de las empresas agroexportadoras instaladas en Tierras Nuevas de Irrigación Olmos", declaró el gerente General de Pro Olmos, José Manuel Lecaros de Marzi. En el 2021 las exportaciones agrícola totales de Lambayeque sumaron los US$920 millones, de los cuales US$482.850,120 (53%) corresponden a la producción hortofrutícola que se genera en Irrigación Olmos, ubicado en el distrito de Olmos,
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p erú al norte de Lambayeque, distante a 222 kilómetros del puerto de Paita (Piura). Esfuerzo empresarial Destacó la dedicación de cada una de las empresas y sus trabajadores quienes se esfuerzan para que los productos sean de la mejor calidad y lleguen en óptimas condiciones sanitarias a los mercados internacionales. Actualmente, en Irrigación Olmos existen más de 24 mil
hectáreas en producción. En el 2021, las agroexportaciones en nuestro país superaron los US$9.000, lográndose un crecimiento mayor al 15 %, nivel que no se había logrado desde el
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2014. Es así que el año pasado, el Perú se consolidó como el 21 proveedor de alimentos del planeta. Actualmen te, Irrigación Olmos genera más de 40 mil empleos directos y unos 80 mil indirectos, los cuales proceden del distrito de Olmos, l o ca l i d a d es veci n a s co m o Motupe, Salas, Jayanca y de diferentes regiones del país. Fuente:Portalfruticola.com
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Construcción,
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el gran motor de la recuperación económica mundial
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l mundo se levanta g radualmente. La pandemia ocasionó estrag os, muchos sectores quedaron en escombros; pero la reactivación es un hecho y uno de los actores preponderantes en esta recuperación será la construcción. De acuerdo con un estudio hecho por la transnacional Marsh, la constr ucción se convertirá en un motor global para el crecimiento económico en la etapa de pospandemia. El año pasado, este sector generó
Los efectos del covid-19 remecieron los cimientos de los principales sectores productivos del mundo y la construcción no pudo ser la excepción. Sin embargo, con la pandemia en camino a ser controlada en virtud de las intensas campañas globales de vacunación, esta industria comienza a reactivarse y será fundamental en la recuperación de la economía mundial.
10.7 billones de dólares y se espera que crezca alrededor de 42% o 4.5 billones de dólares entre el 2020 y el 2030. A corto plazo, el informe proyecta que el sector alcance los 13.3 billones de dólares en el 2025, lo que añadirá 2.6 billones de dólares a la producción en cinco años a partir del 2020. De este total, Asia-Pacífico representará un crecimiento de 2.5 billones de dólares entre el 2020 y el 2030, un aumento superior al 50% para convertirse en un mercado de 7.4 billones de
dólares para el 2030. En América del Norte, la constr ucción registrará un crecimiento proyectado de 32%, o sea 580,000 millones de dólares en el período 2020-2030, pasando a 2.4 billones de dólares en el 2030; mientras que Europa occidental lo hará en 23% en el mismo período. Para este año, el informe de Marsh proyecta una fuerte recuperación tras la pandemia, con un crecimiento del producto bruto interno (PBI) mundial de la construcción del 6.6%. Revista Chiclayo Perú /15
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Mercados emergentes En este panorama alentador, el mayor crecimiento en los mercados emer-gentes será el que marque el camino de la recuperación de la construcción. Marsh afirma que el mercado latino-americano registrará una expansión de casi dos dígitos (9.6%, específicamente); superior inclusive a lo proyectado para las regiones emergentes en general (7.2% en el 2021).
paración con lo que se registre en la década del 2020. Las proyecciones apuntan a que la expansión del PBI global de la construcción promediará el 4.5% del 2020 al 2025, tasa más alta que la que registrarán los sectores manufacturero y de servicios. Estos resultados estarán impulsados por una fuerte recuperación ante el covid-19 y un enorme estímulo de los gobiernos.
De acuerdo con la firma transnacional, el crecimiento de este sector en la década del 2030 será de 35% más en com-
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Francia y Canadá, que son los siguientes cuatro mayores contribuyentes. En el año 2020, el gasto en construcción representó el 13% del PBI mundial y se espera que alcance más del 13.5% en el 2030.
Concentración Según Marsh, el crecimiento del sector construcción se concentrará en un pequeño grupo de países. Solo cuatro (China, India, Estados Unidos e Indonesia) representarán el 58.3% de esta expansión entre el 2020 y el 2030. China por sí sola representará el 26.1% de este crecimiento global. Según la empresa, se prevé que India representará el 14.1% y Estados Unidos, el 11.1%, mientras que
Construcción residencial
se espera que Indonesia represente el 7%, casi lo mismo que el crecimiento combinado de Australia, Reino Unido,
EQUIMAQ
El informe revela que la construcción residencial impulsará el crecimiento a corto plazo, debido al desencadenamiento del exceso de ahorro
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En la región
Foto: ESAN
de los hogares y la demanda de espacio residencial. Así, se prevé que este rubro crecerá 7.1% este año. Marsh precisa q u e s e h a n acumulado enormes niveles de exceso de ahorro familiar en las economías avanzadas, alcanzando más del 10% del PBI en América del Norte. Se pronostica que la infraestructura será el sector de más rápido crecimiento impulsado por niveles sin
precedentes de estímulo gubernamental.
Al analizar el desempeño del sector en algunos países de América Latina, Marsh precisa que el mercado brasileño acababa de sa lir de un a depresión de cinco años cuando la pandemia del covid19 lo golpeó el año pasado. Aunque se espera un repunte de crecimiento en el 2021 y en el 2022, las perspectivas para la próxima década están muy por debajo del
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p erú pronunciada, en parte reflejando la falta de participación del g obier no en vehículos de inversión público-privados que apoyarían nuevos proyectos de infraestructura. El sector construcción en Chile está dominado en gran medida por la ingeniería civil en su enorme sector minero y, lo más importante, la minería del cobre. En la actualidad se r e a l i z a n i nve r s i o n e s p a r a expandir la capacidad minera cuprífera a medida que la importancia de ese metal para
apoyar la nueva revolución eléctrica se vuelve más pronunciada. Ya que los precios del cobre han subido alrededor de 50% en los últimos 12 meses, la señal del m e r c a d o p a r a u n a n u e va capacidad de cobre se ha escuchado con fuerza en Chile. En los sectores no residencial y residencial, también hay mucho margen para un repunte del crecimiento, luego de caídas muy pronunciadas en la construcción durante la pandemia.
¿Qué esperas para vivir en la
mejor ubicación de crecimiento de la década de 2000 y principios de la del 2010. Marsh pronostica un crecimiento de la construcción más cercano al rango del 3% en el transcurso de la década del 2020. En el caso de México, gran parte de las perspectivas de la economía se basan en vínculos con Estados Unidos y Canadá. En ese respecto, la integración continua de la cadena de suministro con la manufactura estadounidense, particularmente con el sector automotor, sigue siendo el soporte clave para la construcción no residencial en México. La construcción residencial también es importante en el país del norte, ya que el fuerte crecimiento de la población, el aumento de los flujos migratorios y las tendencias de ing resos más altos probablemente requerirán un creciente stock de viviendas. La construcción de ingeniería civil será menos
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El Perú impulsa la producción responsable de cacao por demanda europea La iniciativa surge como un proyecto para limitar la deforestación en la producción e importación de cacao a mercados externos Fuente: Peru21
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racias a la concientización de la sociedad en referencia a la protección del planeta, cada día más son las empresas que impulsan una producción responsable de sus productos. De esta idea surge la Coalición por una Producción Sostenible con el Acuerdo Cacao, Bosques y Diversidad, un proyecto creado en base a la producción responsable del cacao peruano. Europa es uno de los mayores mercados en lo referente al cacao. formando el 61% de las importaciones mundiales. En el Perú nomás hubo un creci-
miento de 9% a comienzos del 2021 en lo referente a exportaciones de cacao. Con esto en mente, y tomando en cuenta las sensibilidades del mercado europeo en lo referente a la exportación de productos libres de daño medioambiental, la Coalición por una Producción Sostenible creó el Acuerdo Cacao, Bosques y Diversidad para impulsar una producción responsable que reduzca la deforestación y las emisiones de gases de efecto invernadero. La Coalición es una plataforma multi-actor que promueve al
Perú en la agricultura tropical en el mundo, e impulsa prácticas de producción limpias y responsable. Según Angelica Fort Meyer, facilitadora de Acuerdos Sectoriales de la Coalición por una Producción Sostenible. “...Su finalidad es crear las condiciones habilitantes para que los productores nacionales puedan mejorar su competitividad en el sector y puedan responder ante las nuevas necesidades del mercado europeo. Será clave el papel del Estado.” El acuerdo cuenta ya con 19 Revista Chiclayo Perú /21
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organizaciones comprometidas, entre ellos el Ministerio de Desarrollo Agrario y la Asociación de Exportadores. Los objetivos del compromiso se pueden observar en el Plan de Acción del Acuerdo, donde narra con detalle las prioridades para tomar en cuenta para cumplir el objetivo. Entre ellos, se destaca determinar el año de referencia para el monitoreo de producción para evitar la deforestación, el establecimiento de herramientas para facilitar el monitoreo, y el lanzamiento de una plataforma de servicios para fomentar la producción libre
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Economía peruana registra el mayor crecimiento de los últimos 5 meses PBI se incrementó en 4.92% en febrero debido al desempeño favorable de la mayoría de los sectores productivos, según reporte del INEI.
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n febrero del presente a ñ o, l a e c o n o m í a peruana se incrementó en 4.92% respecto a similar mes del 2021, comportamiento que se explica por el desempeño favorable de la mayoría de los sectores económicos, con excepción de pesca, constr ucción y financiero, informó el Instituto Nacional de Estadística e Infor mática (INEI). Detalló asimismo que en el bimestre enero-febrero del 2022 el producto bruto interno (PBI) creció 3.87%.
El resultado de febrero tiene como base de comparación igual mes del año anterior, en el que –según el Decreto Supremo Nº 008-2021-PCM– se establecieron restricciones y suspensión de actividades económicas, según región del país, de acuerdo con el nivel de alerta sanitaria, en el contexto de la segunda ola de contagios por el covid-19. Este resultado es el más alto de los últimos cinco mese. Además, está en línea con las expectativas de los agentes económicos. A inicios del
presente mes, el Banco Central de Reserva (BCR) proyectó que la economía peruana habría crecido entre 4.5% y 5% en febrero del 2022. Resultados El r ubro alojamiento y restaurantes obtuvo el mayor crecimiento entre los demás sectores de la economía. Este se incrementó en 92.73% por efecto de la mayor actividad del segmento alojamiento (131.99%) y del rubro restaurantes (92.06%).
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En el comportamiento del subsector restaurantes incidió el mayor flujo de comensales mediante la ampliación de las horas de atención debido a la eliminación del toque de queda, aforo sin restricción dentro de los establecimientos y en lugares al aire libre, incremento de la cobertura del servicio delivery, medidas que fueron posibles por el avance en el proceso de vacunación. Contribuyó también a este resultado la reestructuración de espacios y firmas de alianzas comerciales con empresas financieras. Durante similar período del a ñ o p a s a d o, e l g r u p o s e desenvolvió con el servicio
delivery y la modalidad de atención en salón con restricción de aforo entre el 50% y 60%,
según el nivel de alerta de cada d e p a r t a m e n t o. E n l o s departamentos con alerta muy alto no se permitió la atención al interior del local, pero sí al aire libre con un aforo de 30%. Transporte y comercio
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El INEI informó que el sector transporte, almacenamiento y mensajería obtuvo la segunda mayor alza en febrero, la que llegó a 15.8%, por el resultado favorable del subsector transporte (22.12%) y almacenamiento y mensajería (5.12%). El crecimiento del subsector transporte se sustentó en el aumento de actividad del traslado por vía aérea (151.7%); terrestre y tuberías (3.5%), este último como resultado del mayor tráfico de pasajeros (4.3%) y de carga (2.1%) por car retera; también por el incremento del desplazamiento por ferrocarril (0.5%) y por vía acuática (13.5%). Continua en la página 26
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El segmento almacenamiento y mensajería creció 5.12% por el alza de la actividad de servicios postales y mensajería (5.8%), así como en almacenamiento y actividades de apoyo al transporte (5.1%). El comercio es el tercer sector de mayor expansión en febrero, su avance fue de 7.48% por el desempeño positivo de la división comercialización y reparación de vehículos (21.62%), venta al por mayor (7.54%) y al por menor (3.69%). Con este resultado se contabilizan 12 meses de c r e c i m i e n t o c o n s e c u t i vo, favorecido por la ampliación del estado de emergencia nacional y las medidas restrictivas
focalizadas (D.S. N° 010-2022PCM y D.S. N° 015-2022-PCM) consistente en la disposición de
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apertura de todos los establecimientos comerciales c o n e x t e n s i ó n d e l a f o r o, dependiendo del nivel de alerta máxima, sujeto al cumplimiento del protocolo del Ministerio de Salud (Minsa).En el segundo mes del año, la producción del sector telecomunicaciones y otros servicios de información aumentó en 5.73%. En el subsector telecomu n i c a c i o n e s ( 5 . 6 6 % ) s e incrementó el ser vicio de internet y televisión por suscripción (10.09%) y el de telefonía (4.39%). En la producción del rubro otros servicios de información ( 6 . 4 8 % ) i n fl u y ó l a m ayo r actividad de servicio de edición (12.55%), producción y exhibición de programas y películas (64.38%), prog ramación infor mática ( 9 . 5 4 % ) ; e n c a m b i o, s e contrajeron las actividades de programación de TV y radio (13.18%).El sector agropecuario aumentó en 2.92% explicado por el dinamismo del subsector
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agrícola en 2.59% por la mayor producción de mandarina (39.95%), mango (34.78%), café (12.4%), uva (11.05%), plátano (10.91%), papa (3.76%) y arroz cáscara (2.98%), impulsada por favorables condiciones climáticas (temperaturas máximas a normal), especialmente en la costa y la sierra.
La entidad técnica precisó que la población con empleo adecuado aumentó en 36.2% (722,500 personas) en comparación con similar trimestre del 2021, mientras que, respecto a igual período móvil del 2020 y 2 0 1 9 d i s m i nu y ó e n 7 . 5 % (219,700 personas) y 11.1% (340,600), respectivamente.
Población ocupada en Lima En el primer trimestre del presente año, la población ocupada de Lima Metropolitana alcanzó los 4 millones 921,100 personas, cifra que comparada con similar período del 2021 aumentó en 19.5% (804,000), reportó el INEI.
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A dos años del primer caso registrado de la enfermedad por COVID-19 en China, parece que estamos cada vez más cerca del final de la pandemia. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) el 2022 tiene todo para ser el año en el que termine la pandemia de COVID-19.
El panorama del COVID-19 variantes, síntomas y cuidados
Por: Dra. María Teresa Ramírez Elizondo. Especialista en Medicina Interna
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estas alturas, con 401 millones de casos y 5.8 millones de muertes a nivel mundial, ya conocemos la enfermedad y cómo combatirla. Asimismo, aunque existan distintas variantes del virus, ya conocemos cuáles son sus síntomas y cómo cuidar nuestra salud.
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Variantes del virus causante de COVID-19 Cuando un virus sufre más de un cambio (mutación) es denominado “variante” del virus. Según la OMS, actualmente existen dos variantes
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preocupantes del virus SARSCoV 2 causante de la enfermedad COVID-19. La variante delta es casi dos veces más contagiosa y puede generar una enfermedad más grave que las variantes alfa, beta y gamma. Las personas que están en mayor riesgo de esta variante son las que no están vacunadas con su esquema completo. Las personas ya vacunadas aún pueden infectarse, pero su periodo de transmisión es más corto y el riesgo de enfermedad grave es menor. La variante ómicron se propaga más fácilmente que cualquier otra variante,
incluyendo la delta. Sin embargo, aún no es claro si produce una enfermedad más fuerte. Solo se sabe que es la variante con más mutaciones hasta la fecha, lo que puede hacer que se comporte diferente a las demás. De acuerdo a la Clínica Mayo, esta variante puede causar infecciones postvacunación, tener un esquema completo (2 d o s i s d e l a s va c u n a s q u e requieren 2 dosis o 1 dosis de las vacunas que requieren únicamente 1 dosis mas el r e f u e r z o ) d e l a s va c u n a s aprobadas por la OMS puede reducir el riesgo de desarrollar un cuadro grave de COVID-19.
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vacunadas, de la tercera edad y con comorbilidades (diabetes, obesidad, problemas cardiovasculares, etc.) desarrollan un cuadro severo de la enfermedad. Cuidados contra la enfermedad COVID-19 El principal cuidado contra COVID-19 es la vacunación, ya que la OMS declara que para poder ter minar con esta pandemia, el 70% de la población mundial debe estar vacunada. Para reforzar la protección contra COVID-19 y las variantes en circulación, el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) recomienda dosis de refuerzo de las vacunas. Síntomas del COVID-19 Según el CDC, las personas que se infectan con el virus SARS-CoV 2 y sus variantes pueden presentar un amplio rango de síntomas, que pueden ser leves, moderados o graves. Estos son los síntomas mayormente reportados: - Fiebre - Tos seca - Fatiga - Dolor muscular - Dolor de cabeza - Falta de olfato y/o gusto - Dolor de garganta - Diarrea o vómito Aunque cualquier persona con COVID-19 puede tener síntomas leves o severos, se ha observado que las personas no
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Además, otros cuidados incluyen el uso de los métodos preventivos como la mascarilla, el distanciamiento social, la higiene, la vigilancia epidemiológica y los tratamientos disponibles contra la enfermedad. Para las personas contagiadas del virus, los cuidados incluyen un monitoreo constante de la oxigenación, la presión arterial y la gravedad de los síntomas, el aislamiento, y el tratamiento
farmacéutico para aliviar las molestias de los síntomas. Si bien, hasta la fecha no hay medicamentos disponibles que ataquen al virus, para este 2022 podrían llegar los primeros antivirales contra el SARS-CoV 2 de Pfizer y Merck. Una vez que estos antivirales sean aprobados y distribuidos en el mundo, podrán administrarse al inicio de la infección para evitar un cuadro de enfermedad grave.
Aunque la COVID-19 no desaparecerá del mapa, se asegura que su impacto en este 2022 no será para nada similar a lo vivido en el 2020 e incluso 2021. Esto se debe a la gran cantidad de personas inmunizadas, a los posibles tratamientos con los que ya se cuente y a todo el conocimiento que hemos recabado en los últimos dos años sobre el virus y cómo combatirlo.
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¿Cómo puedo proteger a mi hijo del abuso sexual? Los niños de cualquier cultura, raza, religión o grupo socioeconómico pueden ser víctimas del abuso sexual. No hay una forma infalible de proteger a los niños contra el abuso sexual, pero sí hay pasos que puede tomar para aminorar dicho riesgo.
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i algo le sucede a su hijo(a), r e c u e r d e q u e e l p e rpetrador es el culpable, no usted ni mucho menos su hijo(a). Abajo encontrará algunas precauciones que puede tomar para ayudar a proteger a los niños en su vida. Si su hijo(a) está en peligro inminente, no dude en llamar al 911. Si usted no está seguro(o) de la situación pero sospecha que el (la) niño(a) está siendo perjudicado(a), usted puede tomar pasos para evaluar la situacion y ponerle fin al abuso. Manténgase involucrada(o) en la vida del niño. El permanecer activamente involucrado en la vida de un(a) 32 / Revista Chiclayo Perú
niño(a) puede hacer más obvias las señales de advertencia de abuso sexual del niño y ayudar a que se sienta más cómodo(a) acudiendo a usted si algo no está bien. Si usted ve o escucha algo que le preocupa, usted puede tomar una acción para proteger a su hijo(a). Muestre interes en su vida cotidiana. Pregúnteles qué hicieron durante el día y con quién. ¿Con quién se sentaron a la hora del almuerzo? ¿Qué juegos jugaron después de la escuela? ¿Se dividieron? Procure conocer a las personas en la vida de su hijo(a).
Sepa con quién está pasando el tiempo de su hijo, incluyendo otros niños y adultos. Pregúntele a sus hijos sobre los niños con quienes van a la escuela, los padres de sus amigos, y otras personas con las que podrían entrar en contacto, como compañeros de clase o entrenadores. Hable sobre estas personas abiertamente y haga preguntas para que su hijo(a) se pueda sentir cómodo(a) haciendo lo mismo. Escoja cuidadosamente a quienes cuidan a sus hijos. Ya sea una niñera, una escuela nueva o una actividad después de la escuela, sea cuidadoso(a) en seleccionar a quién cuidarán a su hijo(a).
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Habla sobre los medios de comunicación social. Los incidentes de violencia sexual periódica son transmitidos en las noticias y representados en programas de televisión. Hágale preguntas a su hijo(a) sobre esta cober tura para empezar una conversación. Preguntas como, “Has llegado a oír antes que esto haya sucedido?” o “¿Qué harías tú si estuvieras en esta situación?” le pueden indicar a su hijo(a) que estos son asuntos importantes sobre los cuales puede hablar con usted. Sepa cuáles son las s e ñ a l e s d e a d ve r t e n c i a . Familiarícese con las señales de advertencia de abuso del sexual de los niños y obser ve cualquier cambio con su hijo(a), sin importar lo pequeño que sea. Bien sea que le esté pasando a su hijo(a), oa un(a) niño(a) que conozca, usted podría cambiar su vida involucrándose.
Motive a los niños a que hablen con valor.
Cuando alguien sabe que su voz será escuchada y tomada en serio, les da el poder de hablar valientemente cuando algo no está bien. Usted puede empezar a tener estas conversaciones con sus hijos tan pronto ellos empiecen a usar palabras sobre sus emociones y sentimientos. No se preocupe si no ha iniciado las conversaciones sobre estos temas con su hijo(a), nunca es demasiado tarde. Enséñele a sus hijos que hay límites. Hágale saber a su hijo(a) que nadie tiene derecho a tocarlo(a) o hacerlo(a) sentir incómodo(a) — esto incluye abrazos de los abuelos o inclusive cosquillas de mamá o papá. Es importante hacerle
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saber a su hijo(a) que su cuerpo es solamente suyo. De la misma importancia es recordarle a su hijo(a) que el (ella) no tiene derecho a tocar a otra persona si dicha persona no quiere que le toque. Enséñele a su hijo(a) cómo hablar sobre su cuerpo. Desde una edad temprana, enséñele a su hijo(a) los nombres de las partes de su cuerpo. El enseñarles estas palabras les da la habilidad de venir a usted cuando algo no está bien. Permanezca disponible. Aparte un período de tiempo para pasar con su hijo(a) sin distracciones. Hágale saber a su hijo(a) que él (ella) puede surgir a usted si tiene preguntas o si
alguien le está hablando en una forma que lo (la) hace sentirse incómodo(a). Si ellos vienen a
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usted con preguntas o preocupaciones, mantenga su palabra y aparte tiempo para hablar. Dígales que esto no los meterá en problemas. Muchos perpetradores usan amenazas o les dicen que mantienen el secreto como una forma de mantener a los niños callados sobre el abuso. Recuérdele a su hijo(a) periódicamente que no se meterán en problemas por hablar con usted, sin importar lo que tengan que decir. Si ellos vienen a usted, mantenga su promesa y evite castigarlos por haber hablado. Deles la oportunidad de p l a n t e a r n u e vo s t e m a s . Algunas veces el hacer preguntas directas como, “¿te divertiste?” y “¿Lo pasaste bien?” no le daría las respuestas que necesita. Dele la oportunidad a su hijo(a) de hablar sobre sus propias preocupaciones o ideas haciendo preguntas abiertas como “¿Hay algo más sobre lo que quieres hablar?”
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pireyna EIRL es una empresa familiar que surgió en los años 90 en la ciudad de Chiclayo., en la zona norte del Perú. Su fundador, Don Ruperto Fuentes Verona, ferreñafano de nacimiento, encontró en los productos apícolas un negocio interesante que en aquellos años no era muy explotado. Empezó con la comercialización de la miel de abejas y poco a poco sumó a este negocio otros productos derivados como la cera de abejas. Certificación HACCP Apireyna EIRL basa sus servicios en mantener y cumplir los estándares de calidad que se enmarcan dentro de los estándares higiénicos sanitarios y de buenas prácticas de manufactura requeridos por las normas nacionales e internacionales. La implementación del sistema HACCP dentro de la empresa estuvo a cargo del coordinador del Proyecto, el Mg. en Agronegocios, Ing. Dante Fuentes Cabrera, y por el asesor externo de la planta el Ing. Juan Carlos Albines Larrea de la empresa ESJC dedicada a la implementación de sistemas de gestión de calidad e inocuidad de
alimentos y bebidas en Lambayeque. El proceso duró alrededor de año y medio durante el cual se realizaron diversas inversiones en infraestructura, adquisiciones de equipos, maquinarias y capacitación constante al equipo de trabajo. Logrando finalmente la Certificación HACCP y BPM, por parte de Kiwa BCS ÖkoGarantie Perú SAC. Responsabilidad Social Para Apireyna EIRL es importante la responsabilidad social, conscientes de que vivimos insertos en una comunidad global, todos tenemos la responsabilidad de cumplir y ayudar a nuestro entorno social. Por ello, nos hemos asociado con apicultores de las regiones de la zona norte de Lambayeque a los que compramos su miel a precios justos, asesorándolos y capacitándolos en buenas prácticas de manufactura e higiene, y motivándolos a seguir creciendo en esta actividad, de esta manera colaboramos para que la apicultura en el Perú sea más moderna, rentable y de calidad.
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Errores que amenazan la seguridad de las pymes
Uno de los principales motivos de sostenimiento de las pymes, es la adaptación frente a los diferentes escenarios que atraviesa la sociedad. Fuente: Mundo Empresarial
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n e j e m p l o, e s l a transformación digital y el uso de las tecnologías. El 70 % de las pymes están utilizando mecanismos para adecuarse a las tecnologías y, de esta manera, contribuir en sus estrategias comerciales a largo plazo, según un estudio realizado por Edelman para Microsoft. Una de estas medidas consiste adecuar los negocios dentro del mundo tecnológico, especialmente cuando hablamos de seguridad. Sin embargo, Alex Huambachano, Director de
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Canales de Hikvision Perú, comenta que las pymes se convierten en puntos vulnerables, cuando no se toman las acciones enfocadas en la prevención. Esto hace que los negocios se transformen en sus propias amenazas. De este modo, el especialista puntualiza los principales er rores que comenten las pequeñas y medianas empresa y cómo pueden evitarlos. Ser confiados: Se suele pensar que las empresas grandes son el único blanco de la delincuencia. Sin embargo, esto
es falso. Los negocios pequeños son puntos estratégicos para los “dueño de lo ajeno”, debido a que son más “fáciles” de atacar. Por lo tanto, tomar medidas de p r e ve n c i ó n c o m o i n c l u i r seguridad electrónica, podría aportar. A través de esta se puede visualizar el negocio en tiempo real y sin importar la ubicación. A más cámaras mejor: No se trata de la cantidad, sino ser estratégico. Hay que saber detectar los puntos ciegos y de mayor flujo en el negocio. Una pyme debe contar como mínimo con cuatro cámaras: dos para
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exteriores y dos interiores (zona de ingreso) y, otra área de importancia para la caja o mini almacén. Adicional a ello, se puede implementar con otros equipos para persuadir, como alarmas. Ahorro es progreso. La seguridad no es un gasto, es una inversión. El crear un negocio no fue una decisión fácil y generó mucho esfuerzo de por medio. Por ello, cuando se trate de resguardar las pertenencias, no subestimemos un monto para este. El resguardo y prevención, puede llegar a representar ahorros en montos significativos en el caso de pérdidas de dinero, pertenencias y daños materiales o humanos.
La tecnología es cara. Este es un mito, la tecnología no es cara. La industria tecnológica a lo largo del tiempo a avanzado t a n t o, q u e h a p e r m i t i d o adaptarse a las diferentes necesidades. El modo de no
invertir más de lo debido, es asesorándose correctamente con especialistas; quienes podrán recomendar la mejor opción para el tipo de negocio, considerando el tamaño y ubicación, y midiendo el flujo de personas.
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Competitividad Empresarial: un nuevo concepto
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a eficacia es un concepto relativo a la capacidad de una organización para cumplir con su misión. Sin embargo, eficacia no implica eficiencia ya que una organización puede ser eficaz, pues cumple correctamente su misión, pero esto no implica que resulte eficiente, pues invierte grandes recursos en el logro de sus resultados económicos. De igual forma puede lograr la eficiencia y la misión estar mal formulada (no se corresponde con la necesidad económica y social) por lo que podría resultar ineficaz la gestión de la empresa. Ambos términos están implícitos en la excelencia empresarial y a su vez el término se
identifica con el log ro de ve n t a j a s s o s t e n i d a s e n e l mercado por lo que la excelencia es asociada con la competitividad. Po r c o m p e t i t i v i d a d s e entiende “la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan. Se entiende por ventaja comparativa aquella habilidad, recurso, conocimiento, atributos, etc., de que dispone una empresa, de la que carecen sus competidores y que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a
estos. Para Porter, en su artículo “Cómo las Fuerzas Competitivas le dan forma a la Estrategia”, esa ventaja tiene que ver en lo fundamental con el valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores y que exceda al costo de esa empresa por crearlo. La competitividad es un concepto relativo, muestra la posición comparativa de los sistemas (empresas, sectores, países) utilizando la misma medida de referencia. Podemos decir que es un concepto en desarrollo, no acabado y sujeto a muchas interpretaciones y formas de medición. Dependiendo de la dimensión a la que pertenezcan los sistemas
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organizativos, se utilizarán unos indicadores distintos para medirla. Se puede considerar la competitividad empresarial en un doble aspecto; como competitividad interna y como
competitivi dad externa. La competitividad inter na está referida a la competenci a de la empresa consigo misma a partir de la comparació n de su eficiencia en el tiempo y de la eficiencia de sus estructuras internas (productivas y de servicios.) Este tipo de análisis resulta esencial para encontrar reservas internas de eficiencia pero por lo general se le confiere
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menos importancia que al análisis competitivo externo, el cual expresa el concepto más debatido, divulgado y analizado universalmente. Resulta esencial para comprender el cómo llegar a la competitividad, vincular como mínimo los siguientes elementos de enlace: ¿Cuáles son los factores que la condicionan? ¿Cuál es la relación estrategiacompetitividad? Estas respuestas son complicadas y no tienen unanimidad en su consideración pero intentar un mínimo esclarecimiento, a partir de la práctica gerencial actual y de los criterios de los estudiosos del tema, es siempre una valiosa
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ayuda para desbrozar el camino hacia la competitividad. E n d e fi n i t iva , l a c o m petitividad empresarial requiere un equipo directivo dinámico, actualizado, abierto al cambio organizativo y tecnológico, y consciente de la necesidad de considerar a los miembros de la organización como un recurso de primer orden al que hay que cuidar. Sin embargo, se puede afirmar que este suele ser uno de los puntos débiles de un elevado número de empresas que ha desaparecido o tienen problemas de supervivencia. Como sabemos, el equipo directivo determina en gran medida la
actitud de los miembros de la organizaci ón hacia el trabajo. La experiencia demuestra que las empresas que mantienen en el tiempo posiciones competitivas sostenidas, dedican una gran atención al futuro, al tiempo que vigilan constantemente su entorno. Michael Porter a partir de la definición de “cadena de
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valor” identifica las líneas de acción que la empresa puede tomar para diseñar su estrategia competitiva adecuada a sus necesidades.
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