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Sommaire Avant propos Advanseez Agregia Assimbli B2Brains Babele Betterstay Bluenod C-Optimal Capital Koala Carriäres Juridiques.com Carryit CityCake Cocktail Me Cominweb Connecting Startups Cozmoze Destination Changemakers Doluvia EYE3 Group Finansemble Forget Box Fugu Gallia 1890 Gemmyo GlÑschen Green Mile Club
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VOUS LISEZ LE BOOKLET DE L’EVENEMENT « MADE IN ESCP EUROPE 2012 » QUI PRESENTE LES 52 PROJETS QUI ONT SOUHAITE PARTICIPER A CETTE TROISIEME EDITION Le point commun de toutes ces entreprises : ESCP Europe. Chacune d’entre elles a été fondée par – au moins – un entrepreneur ayant fait ses classes à ESCP Europe. Les formations et cursus sont divers (Master In Management, Mastères spécialisés, STEGE, programme Paris Factory…), les années de passage multiples (de 1998 à 2012) et les parcours professionnels variés.
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Cette diversité se retrouve dans la nature des entreprises présentées : plus d’une quinzaine de secteurs d’activité représentés et des implantations aux quatre coins de la planète (Allemagne, Etats-Unis, Philippines, Maroc, Hong-Kong, Royaume-Uni et bien sur en France).
Enfin le niveau d’ancienneté des entreprises présentées diffère également : beaucoup sont de jeunes-pousses et viennent de se lancer très récemment, d’autres ont déjà un ou deux exercices derrière elles…mais croyez-nous, elles ont toutes un superbe potentiel et une volonté de se développer. Se développer…voilà un véritable défi pour tous ces entrepreneurs Notre idée pour les aider ? Réunir toutes les entreprises « fabriquées » à la cuisine ESCP et les soutenir, en les faisant revenir le temps d’une journée à l’école, pour qu’ils puissent poursuivre leur croissance dans les meilleures conditions. C’est un défi de taille pour notre petite équipe… mais nous ne sommes désormais plus seuls sur ce projet, car comme vous l’avez compris, vous êtes dès à présent nos meilleurs alliés dans cette aventure. C’est maintenant à vous de jouer, comme chaque année pour faire tenir notre pari. Bonne lecture. L’équipe de Made In ESCP Europe Nathan Grass (Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe / Ernst & Young) Avec le précieux soutien de Maëva Tordo, Paul Bourquelot, Jacqueline Fendt, Sylvain Bureau, Martin Kupp, Amaury de Buchet, Olivier Meline, Guidiche Makanda et toutes les équipes administratives de ESCP Europe.
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Les partenaires de Made In ESCP Europe 2012:
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Un événement organisé par La Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe – Ernst & Young : Inaugurée en février 2007 par Jean-Pierre RAFFARIN (ESCP 72), ancien Premier Ministre et Professeur à ESCP Europe, et avec le soutien financier de ses partenaires Ernst and Young et la Fondation ESCP Europe, la Chaire Entrepreneuriat forme et accompagne depuis, les entrepreneurs de demain – futurs créateurs, entrepreneurs ou dirigeants d’entreprise (internationale ou PME), successeurs d’entreprise familiale, repreneurs, auto-entrepreneurs, conseillers et/ou managers publics. Site : www.entrecreateurs.fr Sur www.escpeurope.eu : page dédiée Chaine Youtube : www.youtube.com/user/Entrecreateurs Twitter: @chaireEEE Facebook : http://www.facebook.com/chaireentrepreneuriat
Dans son organisation, la Chaire Entrepreneuriat s’articule autour de quatre pôles : Une formation novatrice (initiale et continue) : une option de spécialisation pour les étudiants de 3ème année du MIM (Grande Ecole), un mastère spécialisé «Innover & Entreprendre», un électif «entrepreneurship» de l’executive MBA, le programme «Défi Entreprendre» en partenariat avec Alcatel Lucent (intrapreneuriat). L’animation d’une grande et diverse communauté entrepreneuriale : création, réalisation et co-production d’une quinzaine d’événements par an. De la Fête de l’Entrepreneur et les Journées de l’Entrepreneur (sept événements fabriqués par les étudiants de la Chaire) au mois de novembre, en passant par différents jurys de présentation des projets étudiants de création d’entreprise (en décembre et mars avec le Prix «Innover Entreprendre») à l’événement phare «Made In ESCP» qui permet de réunir sur une journée toutes les plus belles start-ups d’ESCP Europe.
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L’accélération de start-ups: une formation expérimentale: Paris Factory (formation dédiée aux entreprises souhaitant créer de l’emploi et se développer) et l’animation d’un programme européen d’incubation. Une activité intense et internationale de recherche & développement : publication du baromètre des Entrepreneurs France, Etude Européenne Ernst & Young en partenariat avec le campus de Turin sur les entreprises familiales européennes et plusieurs dizaines de publications dans des revues publiées puis présentées lors de colloques internationaux. L’équipe de la Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe / Ernst & Young: ESCP Europe Jacqueline FENDT – Directeur Scientifique de la Chaire Entrepreneuriat Sylvain BUREAU – Directeur Option de spécialisation Entrepreneuriat (Paris & Madrid) Nathan GRASS – Coordinateur Chaire Entrepreneuriat Maëva TORDO – Responsable du programme d’incubation de ESCP Europe Martin KUPP – Professeur en Entrepreneuriat à ESCP Europe Ernst & Young Jean-François ROYER – Associé Ernst & Young, responsable de la Chaire Entrepreneuriat Sébastien HUET – Associé, responsable Relations avec ESCP Europe Niloufar FAZLY – Chargée de Relations Ecoles | DSRH Toutes les informations pour intégrer les équipes d’Ernst & Young sur : www.ey.com/FR/fr/ Careers/ Contact: Nathan GRASS, ngrass@escpeurope.eu Tél: 01 49 23 58 82 ESCP Europe Paris Campus - Bureau 3416
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Les 52 projets de Made In ESCP Europe 2012 en chiffres :
52
entreprises présentées Dont14 sont portées par des femmes (25%)
7 pays représentés
(implantations géographiques des entreprises) : France, Etats-Unis, Angleterre, Hong-Kong, Maroc, Allemagne, Philippines
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108
10
entrepreneurs / porteurs de projet
projets basés à l’étranger / 35 basés à Paris
Age moyen des entreprises : 11 mois
Chiffre d’affaires moyen : 24 000 euros
(mais 50% des projets ont entre 1 ou 2 ans)
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Fonds déjà levés (en moyenne) : 45 000 euros
emplois créés 85% des entreprises sont à la recherche de financements
Besoin de financement moyen : 270 000 euros (soit plus de 13 500 000 d’euros pour les 52 projets)
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Les 52 projets de Made In ESCP Europe 2012 en chiffres :
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60% des entreprises 15 projets disent s’inscrire dans sont à la une démarche recherche de d’entrepreneuriat locaux
social et/ou solidaire (soit près d’un tiers des projets).
5 grands programmes de ESCP Europe représentés
100% des projets cherchent à recruter
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Comment ça marche ? 1. Parcourez la liste des différents dîners 2. Choisissez celui qui vous plaît 3. Cliquez pour vous inscrire et remplir votre profil 4. Payez en ligne 5. Présentez- vous au restaurant à l’heure indiquée 6. Faites connaissance de vos voisins de table autour d’un bon repas 7. Vous avez déjà réglé, donc pas de division compliquée de la facture !
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...they plan all the tasks and activities required to meet the project’s objectives
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Transport Transportaérien aériende decolis colisentre entreparticuliers particuliers LeLeConcept Concept Le service Le service Carryit est est un service de de mise en en relation Carryit un service mise relation qui permet à des voyageurs de faire qui permet à des voyageurs de faire profiter de leurs kilos inutilisés à à profiter de leurs kilos inutilisés l’occasion d’und’un déplacement en en avion à à l’occasion déplacement avion des des personnes ayant besoin d’expédier personnes ayant besoin d’expédier des des coliscolis (vêtements, produits high-tech , , (vêtements, produits high-tech livres, etc…) livres, etc…) stratégie de niche UneUne stratégie de niche Dans un premier temps, Carryit Dans un premier temps, Carryit se se concentre le marché immigrés concentre sur sur le marché desdes immigrés d’origine africaine en France, avant d’origine africaine en France, avant de de s’exporter vers les autres communautés. s’exporter vers les autres communautés. Le saviez-vous Le saviez-vous ? ? • 7 millions d’immigrés en France • 7 millions d’immigrés en France • 88 millions de passagers aériens sont • 88 millions de passagers aériens sont passés par les aéroports de Paris en 2011 passés par les aéroports de Paris en 2011 24 Site web : www.carryit.net (version beta) SiteContact web : www.carryit.net (version beta) : oladjovi@carryit.net Contact : oladjovi@carryit.net
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In the mood for cocktails !
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Maxime GIRAUX Président - Fondateur 06.26.98.03.27 maxime@connectingstartups.com @Connect_StartUp
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Cozmoze.com est un gĂŠnĂŠrateur de valeur, sous forme de rĂŠseau social, pour tous types de donnĂŠes (vidĂŠos, photos, textes, mots, informations, expĂŠriences, compĂŠtences, activitĂŠs...) et pour tous types de membres (personnes, entreprises, associations, collectivitĂŠs...).
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Devenez  maÎtre  de  votre  eRÊputation Ludovic Veltz PDG & Fondateur / +33 (0) 6 29 37/86 30(0) / ludovic@cozmoze.com Ludovic Veltz / PDG & Fondateur +33 6 29 37 86 30 Cozmoze SAS au capital de 10 000 ₏, SociÊtÊ fondÊe par Ludovic Veltz, Kosi Vuti, Rodolphe Krauss & Anissa Chouachi
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QUALITE QUALITE les
les produits gonflables sont très/ produits gonflables sont très/ souvent associés des produits bas de trop trop souvent associés à desà produits bas de gamme, le contrepied et offre gamme, FUGUFUGU prendprend le contrepied et offre des des produits de qualité du (matériau TPU (matériau produits de qualité avec avec du TPU utiliséutilisé Zodiac) au du lieu classique du classique chez chez Zodiac) au lieu PVC PVC et enet en associant des matériaux innovants (PMMA associant des matériaux innovants (PMMA fluo). fluo).
PRODUITS DURABLES La vision DESDES PRODUITS DURABLES La vision de de
UGU g aelnetm eé nt é t éd te é cdre c r éneor F U G UF® a ®é gaa l eém é e r n non seulement des meubles “gonflés”, également seulement des meubles “gonflés”, mais mais également des meubles propres vis-à-vis de l’environnement des meubles propres vis-à-vis de l’environnement (produits recyclables) et durables. (produits recyclables) et durables.
déposé un brevet BREVET NousNous avonsavons déposé un brevet BREVET concernant système de fixation du sur tissulasur la concernant notre notre système de fixation du tissu matière plastique (système permettant, matière plastique (système permettant, entreentre autres, une meilleure adhérence du tissu, autres, une meilleure adhérence du tissu, rendurendu qualitatif, et l’intégration de dans LED le dans le mobilier). qualitatif, et l’intégration de LED mobilier).
REFERENCES REFERENCES
CONTACT CONTACT Thomas HOFFMANN I Fondateur Thomas HOFFMANN I Fondateur Tel: 627.952 +33 627.952 Tel: +33 628 628 thomas.hoffmann@fugufurniture.com thomas.hoffmann@fugufurniture.com WWW.FUGUFURNITURE.COM WWW.FUGUFURNITURE.COM Twitter : @doyoufugu Twitter : @doyoufugu Facebook : DoYouFugu Facebook : DoYouFugu
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18-30 year-old, life-affirming, social, active women in Germany
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Team
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Julia Schlüter
CEO
CFO
kathaclaes@gmx.de
julschlueter@web.de
GreenMileClub Parc partagé de véhicules électriques & hybrides
Sauter d’un véhicule à l’autre n’est plus qu’un jeu d’enfant. Trader de profession, passionné de voitures depuis toujours, pilote de course, collectionneur, fasciné par les transports et les modes de déplacement de demain, je lance Green Mile Club. Green Mile Club met à disposition de ces membres un parc partagé de véhicules électriques et hybrides. De la compacte Smart Electric Drive à l’explosive Porsche GT3 R Hybrid, les membres du Green Mile Club, sensibles à la mobilité verte, disposent d’un vaste choix unique de véhicules électriques et hybrides au sein d’un parc partagé dédié. Le besoin Le besoin auquel le concept répond j’appelle «parfaite mobilité» - la possibilité de s’affranchir totalement de ses moyens de transport personnels et les contraintes qu’ils imposent. La cible Toute personne physique et morale employant annuellement en moyenne entre 20000 et 40000 euros, voire plus, pour sa mobilité terrestre, et qui ne s’attache plus à la notion de propriété : - Les familles ou individus aisés qui possèdent plusieurs véhicules récents (dont au moins une de catégorie ultra prémium) et qu’ils renouvellent régulièrement (100 000 personnes en France) - Les personnes utilisant occasionnellement un transport personnel prémium récent (plus de 1 000 000 de foyers en France). - Personnes morales, soucieuses d’une mobilité optimisée, efficace et écoresponsable, seront aussi intéressées par Green Mile Club pour leurs flottes de véhicules.
Principe de fonctionnement de Green Mile Club Lors de l’adhésion à Green Mile Club le membre reçoit des green miles en échange du montant de son adhésion. Plus cher il paie l’adhésion plus de miles il obtient pour un euro. Les miles obtenus lui permettent de «payer» les services proposés au sein du Club. L’offre Green Mile Club Chez Green Mile Club sont représentées toutes les catégories de véhicules personnels, de la plus petite à la plus grande, en passant par la plus sportive, avec un choix qui correspond aux attentes de la cible. Les adhérents peuvent changer de véhicule à volonté pour bénéficier de celui qui est le mieux adapté à leur besoin du moment. Service 24h/24, 7j/7, avec recharge carburant et/ou électricité offerte, kilométrage illimité et, si besoin, livraison du véhicule. Un chauffeur est également proposé contre un supplément. Adhésion au Green Mile Club: Statuts avec permis de conduire : - Green Status - 10 000 greens - 6 mois d’adhésion - 10 000 euros - Advanced Green Status - 30 000 greens - 6 mois d’adhésion - 20 000 euros - Carbon Status - 80 000 greens - 12 mois d’adhésion - 40 000 euros - Advenced Carbon Status - 300 000 greens - 12 mois d’adhésion - 100 000 euros
Statuts sans permis de conduire : - Junior Green Status - 5 000 greens - 12 mois d’adhésion - 5 000 euros - Advanced Junior Green Status - 15 000 greens - 10 000 euros - 12 mois d’adhesion
en mode « autofinancement ». Pour atteindre un ROE de 20% il faut avoir 25 à 30 membres à la fin de la première année. Je connais quelques personnes qui sont d’ores et déjà intéressées par une adhésion au Club. Les risques Je ne remets pas en question le besoin de « parfaite mobilité » que je considère aujourd’hui évident. Je constate néanmoins 2 types de risques liés à la notion de temps : Risque lié à la taille du parc. Il est important que Green Mile Club parvienne à compléter rapidement le parc pour permettre d’étoffer l’offre. Sans quoi les attentes des membres pourraient ne pas être satisfaites. Risque lié à la concurrence. Inexistante à ce stade, elle est déjà en train d’émerger avec certains concepts qui s’approchent de plus en plus à celui de Green Mile Club. Etant donné que le dénominateur commun aux 2 risques est le temps, je considère qu’il faut agir vite et avec détermination pour atteindre une taille suffisante de Green Mile Club qui est un élément-clé pour affronter efficacement la concurrence naissante. Ma recherche Je suis à la recherche d’un partenaire financier. Porteur du projet Mr. Slav Djoudjev Tel : +33 612299273 djoudjev@yahoo.fr
L’esprit Club n’est pas négligé. Il est prévu toute sorte d’évènements, notamment des sortis balades ou circuits. Le Club est un vrai vivier social et business. A noter que le Club se réserve le droit de ne pas accepter toutes les demandes d’adhésion. Le business Green Mile Club Le projet Green Mile Club est prêt pour lancement. Il lui manque le financement. L’investissement de départ est de 900k euros. L’objectif de ROE de 20% dès la première année. Cet investissement est réparti, pour 1/3, entre l’acquisition et le développement du système de gestion du parc ainsi que les frais classiques de lancement et, pour 2/3, l’achat des premiers véhicules. C’est un service prépayé, ce qui permet de passer rapidement
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Qui sommes-nous?
• Créé par un ancien de ESCP Europe et une ancienne de l’ Ecole Nationale Vétérinaire d’Alfort, www.infoveto.com est le premier portail grand public du conseil vétérinaire Où en sommes-nous?
• En cours de développement, www.infoveto.com sera mis en ligne en juillet 2012 • Des acteurs de premier plan du monde du pet food et des mutuelles animales nous soutiennent dans notre démarche Pourquoi participer à Made in ESCP Europe 2012 ?
• Nous recherchons des fonds afin mener à bien notre stratégie de développement et de structurer notre équipe • Nous recherchons des associés ou collaborateurs intéressés par le community management, la génération de trafic et le développement de partenariats
Contact Simon ROBERT (MIM 08)
Dr. Laetitia TARALLE (ENVA 05)
Co-fondateur - Directeur général Tél : 06 03 30 01 52 simon.robert@infoveto.com
Co-fondatrice - Présidente Tél : 06 11 24 75 08 laetitia.taralle@infoveto.com
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ou contactez mickael.robin@aaescp-eap.net
Easy & Social Football Jogabo connects soccer players with each other and allows them to play together whenever and wherever they want. No need to be a part of a club or a league anymore, Jogabo is revolutionizing the way amateurs play soccer by making the beautiful game easy, more social, and open for all.
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Mehdi Djabri Co-founder
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CREER L’INTERNET DES OBJETS LA COMMUNAUTE LE CONCEPT
Connecter les objets avec des pages Internet à l’aide de connecteurs uniques type QR Codes ou RFID.
L’EQUIPE
L’équipe est constituée de quatre associés, apportant respectivement les compétences suivantes : technologie, UX, commercial, finances
DISTINCTION Lauréat 2012 des European RFID Awards pour son activité développant l’Internet des Objets auprès du grand public
Parmis les centaines d’objets déjà connectés, on retrouve : cartes postales connectées à des albums photos, jeux de pistes interactifs, playlists partagées par QR Codes, ...
PARTENAIRES B2B
Nos partenaires nous aident à développer notre concept en connectant eux-aussi leurs objets : automobile, musées, vins, ...
CONTACT Laurent Molter +33 (0) 6 83 72 59 60 lmolter@mamadeleine.com
DEMO
Retrouvez une expérience connectée en scannant ce QR Code avec l’application i-nigma
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Oncovia est un site e-commerce de produits et d’accessoires permettant aux personnes atteintes d’un cancer de mieux vivre les effets secondaires de leurs traitements. Ce sont aussi : • Des conseils adaptés en hygiène, beauté et bien-être rédigés avec l’aide de professionnels • Des témoignages « astuce » de patients • Un blog pour partager l’information • Un site facile d’utilisation et des produits accessibles partout en France sans déplacement UNE SELECTION LARGE ET MINUTIEUSE
• Des soins cosmétiques et maquillage spécialisés (sans parfum, sans alcool, sans actif allergisant pour les peaux sensibles et réactives) • Des turbans, bonnets, perruques, foulards • Des sous-vêtements spécifiques, des prothèses mammaires et des protections incontinence
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CONTACT
WWW.ONCOVIA.COM Cindy BRINGUIER, co-fondatrice - cindy.bringuier@oncovia.com Marine PERRIN, co-fondatrice - marine.perrin@oncovia.com
« Je vois une robe dans un magazine, je veux l’acheter. Comment faire ? » C’est en se posant cette question qu’Auriane Denis s’est rendu compte que les deux options simples qui s’offraient à elle, des recherches Internet et des déplacements en boutique, donnaient étonnamment peu de résultats. Sa solution, une application iPhone ou je flash mon article pour obtenir instantanément mes possibilités d’achat : - Un lien web sur la page d’achat de mon produit - Par géolocalisation, la boutique la plus proche ou je vais pouvoir essayer et acheter mon produit. La start-up propose une application smartphone pourvue d’une technologie de reconnaissance d’image permettant aux lectrices d’acheter beaucoup plus facilement les produits présents dans les magazines. Mais elle présente d’autres atouts : • Pour le secteur de la presse papier, un gain d’interactivité lui permettant de toucher un nouveau lectorat, plus jeune. • Pour les marques, un gain de visibilité et un processus d’achat facilité les aidant à booster leurs ventes en temps de crise économique.
Informations détaillées sur le produit Géolocalisation des boutiques
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Panier d’achat en ligne
MAGAZINE
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ACCES AU PRODUIT
Contact • auriane@presscriptum.com • 06 71 02 40 28
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Des évaluations d’entreprises plus rapides, moins chères et méthodologiquement meilleures grâce aux multiples. À la base de l’évaluation d’entreprises de PREVA, on trouve la récupération automatique du bon multiple (voir encadré), extrayant ainsi la valorisation à partir de données existantes aussi bien internes qu’externes. La récupération du bon multiple pour l’évaluation des entreprises est effectuée par un algorithme qui repose sur les dernières avancées de l’intelligence artificielle, des statistiques et de l’analyse financière. Ainsi, la détermination du groupe de référence d’une entreprise (voir encadré) est d’une importance centrale pour la qualité de l’évaluation de l’entreprise qui en résulte.
«
PREVA (Private Enterprise Valuation : Évaluations d’entreprises non cotées) développe une toute nouvelle génération de solutions logicielles pour l’évaluation et l’analyse des sociétés, à partir des dernières recherches en intelligence artificielle et en analyse financière. Cela permet d’offrir, en tout moment et quantité, des valorisations d’entreprises plus rapides, moins chères et méthodologiquement meilleures qu’auparavant.
»
Saarland Radio on the 123 Go! Award of PREVA
L’approche de PREVA est d’application universelle et permet non seulement de mener à bien des évaluations d’entreprises, mais aussi d’évaluer d’autres éléments du bilan, à la fois sur l’actif et le passif du bilan. Actuellement, la technologie PREVA est par exemple aussi utilisée pour l’évaluation des actifs de bateaux pour un évaluateur de bateaux de premier plan en Allemagne. Ainsi, la sélection minutieuse d’une fonction de similarité appropriée et l’analyse des données, à la fois internes et externes, est la clé de l’adaptation de PREVA aux besoins et exigences individuels des clients. Les entreprises ayant leurs propres séries de données et des bases de données soigneusement entretenues peuvent particulièrement tirer profit de PREVA et extraire de la valeur pour leur entreprise à partir de données existantes
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Quelques chiffres :
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34 milliards de dollars pour le marché de l’apprentissage en ligne en 2011
UniShared est une plateforme web d’apprentissage ouvert et collaboratif. Elle permet à plusieurs étudiants à l’intérieur de la même salle de classe de prendre leurs notes en commun et de les partager en direct avec tous ceux, à l’extérieur de la salle de classe, que la thématique intéresse.
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Contact : Clément Delangue clement@unishared.com Twitter : @clementdelangue Tél: 06 52 32 71 69 Scannez pour m’envoyer un sms
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60% des institutions académiques veulent intégrer l’apprentissage en ligne dans leur stratégie 262 millions d’étudiants prévu en 2025
Une plateforme clef en main d’apprentissage en ligne « crowdsourcé »
Nous proposons aux écoles, universités et entreprises d’utiliser notre service afin d’optimiser et de démultiplier l’apprentissage au sein de leurs organisations, d’impliquer leurs différentes parties-prenantes et de construire leur réputation en ligne. Nous intervenons à tous les stades de ces processus, de la création de l’outil technique jusqu’au développement de communautés.
. com
La 1ère solution de recrutement par le Challenge
Alors que la crise renforce la compétition, les entreprises évoluent dans leurs pratiques de management afin de tirer le meilleur de la génération Y. Mais comment attirer et identifier efficacement ces talents dont l’entreprise a besoin alors que 80% des candidats jugent les process des « Job boards » éprouvants? C’est pour répondre à ces enjeux et bousculer le modèle classique CV et lettre de motivation que UponJob a créé une démarche ludique et participative de recrutement, basée sur une innovation méthodologique développée en interne : le Canvas de Recrutement par le Challenge [CRC].
Entreprise :
Contexte Présentez au candidat la situation de travail le plus concrètement possible (équipe, management, clients, objectifs, missions, projets…)
Secteur :
Poste :
Contrat : Lieu :
Compétences
Savoir-être Mise en situation du candidat aussi proche que possible de la réalité s’appuyant sur une problématique d’exemple.
Savoir opérationnel
Savoir-faire opérationnel
Faites remplir au candidat la boîte à outils lui permettant d’être opérationnel.
Proposez au candidat d’utiliser de façon pratique l’un de ces outils de base.
Savoir avancé Demandez au candidat d’enrichir la boîte à outils en pensant « out of the box ».
Listez les compétences et les qualités (communication, opérationnelles, techniques, relationnelles…) nécessaires au candidat
Savoir-faire avancé Invitez le candidat à mettre en œuvre l’une de ces méthodes nonconventionnelles.
[ Canvas de Recrutement par le Challenge ] par
Pour chaque poste à pourvoir, les candidats répondent aux questions d'un Challenge : pas de CV ou de lettre de motivation, le talent est le plus important !
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