Curso
Experto en Administración de Empresas
I INDICE Presentación.................................................................................................................. 2 Características curso .................................................................................................... 3 Objetivos ....................................................................................................................... 4 Metodología .................................................................................................................. 5 Temario ......................................................................................................................... 7 Nuestras garantías ....................................................................................................... 9 Colaboraciones empresariales ................................................................................... 10
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I PRESENTACIÓN El mercado de trabajo demanda profesionales altamente cualificados, capaces de conocer no sólo su propia empresa gestionando los recursos humanos a su alcance, sino también el entorno en el que ésta desarrolla su actividad. Dichos profesionales deben ser capaces, asimismo, de tomar en cada momento las decisiones más acertadas para que la empresa sea capaz de adaptarse a ese entorno en el que debe operar.
Está dirigido a Licenciados en Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, psicología, pedagogía, sociología, empresariales, RRPP, y carreras afines, así como alumnos de último año que les reste alguna asignatura para finalizar, y sobre todos profesionales en la gestión de empresas y emprendedores. Dándoles el conocimiento de las herramientas de gestión de la empresa, tales como el manejo y creación de una plantilla de trabajadores dinámica y motivada, el cumplimiento de las obligaciones formales salariales y con la seguridad social, la contabilidad y cambios de la misma y el mercado al que van dirigidos sus productos o servicios obtenidos
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I CARACTERÍSTICAS CURSO Nombre: Curso Experto en Administración de Empresas Nº horas: 600 horas Modalidad: Distancia / Online Tipo: Experto Precio: Consultar
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I OBJETIVOS Objetivos generales El alumno adquirirá los conocimientos teórico-prácticos necesarios, siendo capaz al finalizar el curso: Cumplir las obligaciones formales frente a sus asalariados, realizar nóminas, gestión frente a la Seguridad social, y practicar retenciones. Realizar un proceso de selección de personal, a través de una entrevista o realizando un perfil por competencias, valorando aptitud, actitud y conocimientos del candidato. Siendo capaz de elegir a la persona más adecuada en función de las características del puesto. Conocer el mercado en el que la empresa desarrolla su actividad, así como el público objetivo al que se dirige el producto. Elaborar un plan de marketing adecuado a las concretas necesidades de la empresa y del entorno en que desarrolla su actividad. Conocer, saber interpretar y controlar el proceso contable de la empresa. Para cumplir con las obligaciones formales derivadas.
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I METODOLOGÍA En EUDE transformamos la distancia en una oportunidad para la formación. Aprovechamos las nuevas tecnologías para acompañar, aconsejar y ayudar al alumno en este fascinante viaje a través del aprendizaje. El alumno recibirá el temario, dependiendo de sus necesidades, en formato papel o digital, a través de manuales o mediante el propio Campus Virtual de la escuela. Todas las lecciones han sido desarrolladas por profesionales en la materia. Cada uno de los temarios están adaptados a la práctica de modo que resulten amenos, cercanos y, cuanto más, prácticos. La estructura común de éstos es de la siguiente manera: prólogo, módulos, anexos, casos prácticos, bibliografía y glosario. Además, cada tema va acompañado de cuestionarios que permitirán al alumno afianzar sus conocimientos y medir su ritmo de estudio. En el apartado de Casos Prácticos, que se puede encontrar al final de cada manual y en el Campus Virtual, se plantean los ejercicios que permitirán evaluar el aprovechamiento del estudiante. El equipo de tutores, especialistas en las diferentes áreas de estudio, atenderá a los alumnos a través del teléfono, email, campus virtual o, si fuese necesario, con una reunión presencial (previa cita). El campus virtual es una herramienta muy útil en el estudio dado que funciona como un foro de encuentro y un espacio de comunicación favoreciendo así la motivación de los estudiantes. En él, el alumno tendrá a su disposición actividades de refuerzo, anexos de documentación, enlaces de apoyo y espacios de participación. La lectura del Manual de Estudios, que el alumno recibirá con el material de estudio o que puede encontrar en el campus virtual, le ofrece mucha más información sobre la organización del tiempo y la localización de recursos, además de aconsejarle sobre la metodología de estudio más adecuada. El alumno que estudie la modalidad a distancia recibirá el material al completo en su domicilio. De esta manera no precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías. La modalidad On line supone la completa realización del curso desde la plataforma de formación en Internet. Todo ello incluye, la descarga de toda la documentación.
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Materiales El PROGRAMA está desarrollado para que el alumno pueda elegir entre diferentes tipos de soporte didáctico:
Carpetas con soporte papel: para que el alumno pueda manejar los diferentes temarios, auto evaluaciones y casos prácticos a desarrollar en los diferentes módulos. Éstas corresponden exclusivamente a la modalidad distancia.
Escuela Virtual de formación: todos nuestros alumnos que lo deseen pueden solicitar las claves para acceder online a nuestra escuela virtual, donde encontrarán foros de alumnos, sistema de mensajería, expediente académico, enlaces de interés, descargar de temarios en pdf…
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I TEMARIO Área 1: Gestión Laboral Módulo 1: La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos Salario Base. Complementos Salariales. Los Complementos No Salariales. Confección del recibo del salario: La Nómina. Cumplimentación del documento justificativo del salario. Resumen: pasos para la elaboración de la nómina
Módulo 2: Retenciones. Procedimiento para el cálculo del porcentaje de retención Introducción. Procedimiento. Aplicación del porcentaje de retención. Ejemplo práctico del cálculo del porcentaje de IRPF. Resumen. Programa para el cálculo de retenciones de la Agencia Tributaria
Módulo 3: Supuestos Especiales Cobro de Horas Extra. Cobro de Pagas Extra. Retribución Diaria. Percepción de dietas. Alta en el mes. Permiso sin retribución. Huelga. Pluriempleo. Abono de salarios con carácter retroactivo. Contrato a tiempo parcial. Contrato para la formación. Retribuciones en metálico y especie. Incapacidad Temporal. Situación de Maternidad. Riesgo durante el embarazo o la lactancia natural. Suspensión de empleo y sueldo
Módulo 4: Recibo de Saldo y Finiquito Introducción. Conceptos a liquidar en el finiquito
Módulo 5: Los Seguros Sociales Introducción. Instrucciones generales para la cumplimentación de todos los documentos. El pago de las cotizaciones. Los TC: Generalidades. Contenido de los modelos TC-2. Contenido del modelo de TC-1. Supuestos especiales
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Módulo 6: Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores Concepto de Seguridad Social. Organigrama de la Seguridad Social. Los convenios colectivos de trabajo. Régimen general y regímenes especiales. Inscripción de las empresas en la Seguridad Social. Trámites Adicionales. Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general. Variaciones de datos y bajas de trabajadores y empresarios. Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen especial de trabajadores autónomos. El Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente (TRADE). Problemática del Régimen de la Seguridad Social aplicable en las sociedades mercantiles. Régimen Especial de Empleada de Hogar. Régimen Especial de Representante de Comercio.
Módulo 7: Legislación sobre Contratos Esquema. El contrato de trabajo. Contrato indefinido, común u ordinario. Contrato de fomento de la contratación indefinida. Contrato de trabajadores minusválidos. Contrato por obra y servicio determinado. Contrato eventual por circunstancias de la producción. Contrato de interinidad. Contratos Formativos; Contratos en Prácticas. Contrato a tiempo parcial. Contrato de relevo. Contrato de Trabajo a Domicilio. Contrato de Trabajo en Grupo. Contrato indefinido de fijos-discontinuos. Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social. Contrato en sustitución por anticipación de la edad de jubilación. Comunicación de la Contratación Laboral (CONTRAT@)
Módulo 8: Modificación, Suspensión, Interrupción y Extinción de la relación laboral Modificación del contrato de trabajo. Suspensión del contrato de trabajo. Interrupciones de la prestación laboral. Extinción del contrato de trabajo. Procedimiento de despido. Resumen
Módulo 9: Prestaciones de la Seguridad Social Prestación de asistencia sanitaria y farmacéutica. Prestación por incapacidad temporal. Prestación por maternidad. Prestación por paternidad. Prestación económica por riesgo durante el embarazo. Prestación económica por incapacidad permanente. Prestación por lesiones permanentes no invalidantes. Prestación por jubilación. Auxilio por defunción. Pensión de viudedad. Pensión de orfandad. Prestación familiar por hijo a cargo. Prestación por desempleo de nivel contributivo. Prestaciones por desempleo de nivel asistencial (no contributivo). Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social
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Módulo 10: Procedimiento Laboral Principios del derecho laboral. Actividades preprocesales. El proceso ordinario. Recursos. Ejecución de sentencias
Módulo 11: Negociación Colectiva, Convenios Colectivos y Conflictos Laborales El concepto de Negociación Colectiva. El Convenio Colectivo Estatutario. El Convenio Colectivo Extraestatutario. Los Acuerdos o Pactos de Empresa. Medidas de conflicto colectivo: huelga y cierre patronal.
Módulo 12: ETT´s - Empresas de Trabajo Temporal Introducción. Legislación aplicable. Concepto. Contrato de puesta a disposición. Supuestos en los que no cabe un CPD. Deber de información a los representantes de los trabajadores (artículo 9 LETT). Relación laboral entre la ETT y los trabajadores. Infracciones. Asociaciones de Empresas de Trabajo Temporal. Las Agencias de Colocación
Módulo 13: Prevención de Riesgos Laborales ¿A qué está obligado el empresario? ¿Cuáles son los derechos de los trabajadores? ¿A qué se obliga el trabajador? Acreditación de profesionales para el desarrollo de determinadas funciones de prevención de riesgos laborales. Infracciones y sanciones
Área 2: Planificación de Plantillas, Selección de Personal y e-Recruitment Módulo 1: Planificación de Plantillas Concepto de planificación de recursos humanos. ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? Ventajas. Desventajas. Objetivos de la planificación de los recursos humanos. Planificación flexible de recursos humanos. El primer paso en la planificación de los recursos humanos. Modelo de planificación de los recursos humanos. Planificación de efectivos. Análisis externo. Análisis interno. Estimación de necesidades. Las necesidades de personal superan a las disponibilidades. Las disponibilidades de personal superan a las necesidades. Técnicas de previsión de plantillas. Planificación de carreras. Conexión entre la planificación de efectivos y la planificación de carreras. La carrera profesional. Concepto de planificación carreras. Responsabilidad del proceso de planificación de carreras. Las necesidades individuales y organizativas. El desarrollo de la planificación de carreras. Los Planes de
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Carrera Vinculantes. El absentismo. Concepto. Causas. El absentismo virtual. La función del empleo. Conclusión a la planificación de plantillas.
Módulo 2: Descripción de Puestos de Trabajo Concepto de análisis de puestos de trabajo. Descripción de puestos de trabajo. Especificación de puestos de trabajo. Importancia de la descripción de los puestos de trabajo. Ventajas del análisis de puestos de trabajo. Planificación del proyecto: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis. Factores a considerar. Recomendaciones para la descripción de puestos de trabajo. Diseño de un proyecto de análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 3: Reclutamiento y Selección de Personal Reclutamiento. Reclutamiento Interno. Reclutamiento Externo. Reclutamiento externo a través de Páginas Web. El Anuncio. Preselección o filtrado de candidaturas. Tipos de currículum vital. Contenido. La criba curricular. La entrevista preliminar. Selección de Personal: Entrevista. Requisitos del entrevistador. Secuencia de la entrevista. Elección del Candidato. Principios básicos para la realización de entrevistas de selección. Tipos de entrevistas. Errores en la entrevista. Pruebas profesionales de selección de personal. Pruebas de conocimientos técnicos. Pruebas situacionales. El test. Características del test. Clasificación. Ventajas e inconvenientes. Las Pruebas de Idiomas. Inglés. Francés. Evaluación. El informe. Comprobación de Referencias. Reconocimiento Médico. Hacer una oferta. Adscripción o acogida en el puesto de trabajo. El seguimiento: ¿qué pasa después?
Módulo 4: e-Recruitment Definición de e-Recruitment. e-Recruitment: introducción. Visión Global de Internet y Empleo. Variables a tener en cuenta por el seleccionador. La herramienta principal del seleccionador: jobsites. Servicios de las Jobsites para los e-recruiters: ventajas y desventajas. Resumen. Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites. Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en Informática. Perfiles.
Módulo 5: Evaluación del Desempeño El concepto de Evaluación del Desempeño. Procedimiento continuo. Procedimiento sistemático. Procedimiento orgánico. Procedimiento en cascada. Procedimiento de expresión de juicios. En relación con su trabajo habitual. Tiene una óptica histórica. Óptica prospectiva. El Sistema de Evaluación. Objetivos del Proceso de Evaluación del Desempeño. El Ciclo Anual de la Evaluación del Desempeño. Importancia de la Evaluación
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del Desempeño. Aspectos a tener en cuenta en la Evaluación. Métodos de evaluación. El Documento de Evaluación del Desempeño. Competencias. Valores de la Compañía. Plan de Desarrollo Individual. El Documento de Necesidades de Formación. La Entrevista de Evaluación. La preparación de la Entrevista de Evaluación. Establecer objetivos de desempeño. Documentación de Incidentes Críticos. Conducción de la entrevista. Los Resultados de la Evaluación del Desempeño. Las Responsabilidades en el Proceso de Evolución Profesional. El Papel del Evaluado. El Papel del Evaluado. Recompensas y refuerzos al desempeño. Incentivos y recompensas. Remuneración – Incentivos. Tipos de Incentivos. Recompensas. Retroalimentación sobre la administración de los recursos humanos y la función de personal. Condiciones de eficacia de la EDD. Ventajas de la Evaluación del Desempeño. Ejercicio en Grupo: Entrevista de Evaluación del Desempeño. Objetivos. Material. Desarrollo. Modelo de Entrevista de Evaluación de Desempeño (consultor). Modelo de Entrevista de Evaluación de Desempeño (participante).
Área 3: Selección por competencias Módulo 1: Introducción a las Competencias ¿Qué son las "famosas" competencias?. Aptitudes, Personalidad y Competencias. Agrupación y Estudios. Cómo lo aplican las empresas. ¿Cómo aplicar competencias al proceso de selección?. Perfil de Puesto por Competencias. Identificación de competencias: Métodos de Análisis y Evaluación. La observación. La autodescripción. La entrevista. El Panel de Expertos. Los Assessment Centers. La Entrevista de Selección por Competencias. Determinación de niveles o escalas de las competencias
Módulo 2: Gestión y Selección por Competencias
La gestión por Competencias. Concepto y necesidad del modelo. Ventajas con respecto a modelos tradicionales. Perfil y selección basados en Competencias. Ventajas de este sistema. ¿Qué Competencias? Perfil de Competencias. Selección por competencias. Entrevista de selección por competencias. Competencias de los candidatos y Competencias del puesto. Informes técnicos. El Assessment Center. El Assessment Center como método de medición de competencias. Validez. Tipos de pruebas. In basket o In Tray (o Bandeja de Entrada). Las dinámicas de grupo. Otros tipos de pruebas utilizadas en Assessment Centers. Proceso de Assessment. Informes.
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Módulo 3: Evaluación de competencias orientadas al desarrollo
Introducción. La Ventana de Yohari. Evaluación del potencial. Ventajas. Fases. Desarrollo de la gestión sobre la base del análisis del potencial. Vinculación con el programa de desarrollo. El Development Center. Potencial de Desarrollo. Recomendaciones formativas. El Plan de Desarrollo Individual (PDI). Feedback 360º. Introducción. ¿Qué es la Evaluación 360º por Competencias?. Necesidad, ventajas, inconvenientes. Implantación. Asegurar el éxito
Área 4: Marketing Módulo 1: Introducción al Marketing El Marketing como Filosofía. El Marketing como Función. El Marketing en nuestras Vidas. Origen y Desarrollo del término Marketing. El Marketing en el Presente y Futuro. El Marketing como Actividad Empresarial. El Mercado. Aplicación a la Realidad. Módulo 2: Conceptos Teóricos Básicos del Marketing Estratégico Análisis de las Fuerzas Competitivas. ¿Qué es una Ventaja Competitiva?. Estrategias de Diferenciación. Etapas del Análisis Competitivo. Esquema de las Fuerzas Competitivas de Porter. Barreras de Entrada y de Salida. La Competencia. Productos Sustitutos. Cómo actuar frente a la Competencia. Niveles de Competitividad. Determinación del Perfil de respuesta del Competidor. ¿Cómo se consigue ser Competitivo?. Estrategias para alcanzar la Competitividad. Aplicado a la Realidad. Módulo 3: El Comportamiento del Consumidor Las Necesidades. Clasificación de las Necesidades. Las Necesidades y el Consumidor. Identificación de una Necesidad por parte de la Empresa. Los Deseos. La Demanda. El Consumidor. La Conducta del Consumidor. El Comportamiento del Consumidor. Determinantes del Comportamiento del Consumidor. El Proceso de Decisión de Compra. Modelos del Comportamiento del Consumidor. Aplicado a la Realidad. Módulo 4: Investigación de Mercados Definición. Funciones de la Investigación de Mercados. Proceso de la Investigación de Mercados. Tipos de Estudios de Mercados. Estudios de Mercado más utilizados por las Empresas. Investigación de Mercados en la Estrategia de Marketing. Marketing Estratégico. Marketing Operacional. Algunos tipos de Investigaciones de Mercados. Aplicaciones de la Investigación de Mercados. Proceso de Identificación y Desarrollo del Nuevos Productos. Brief de Investigación de Mercados. Aplicación a la Realidad.
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Módulo 5: Segmentación de Mercados Segmento de Mercado. Segmentación de Mercado. Tipos de Segmentación de Mercados. Requisitos de la Segmentación de Mercado. Características de una buena Segmentación. Criterios y Bases para una Segmentación de Mercados. Tablas para Consumidores. Proceso de Segmentación de Mercados. Ventajas de la Segmentación de Mercados. Posicionamiento Estratégico. Tipos de Posicionamiento. Método para Posicionar un Producto. Ejemplos de Posicionamiento. Aplicación a la Realidad. Módulo 6: Marketing Mix – producto Marketing Mix. Definición de producto. Niveles de producto. Atributos del producto. Gama y línea de producto. Estrategias de líneas de producto. Desarrollo y diseño de nuevos productos. Ciclo de vida del producto. Estrategia de productos. Módulo 7: Marketing Mix – precio Definición. El precio en el marketing. Objetivo de precios. Fijación de precios. Selección del objetivo de la fijación del precio. Determinación de la demanda. Elasticidad de la demanda. Estrategias para afinar el precio. Estrategias especiales de precio. Precios durante tiempos de dificultades económicas. Módulo 8: Marketing Mix – distribución La distribución. Qué buscan los clientes en la distribución. Canales de distribución. Los intermediarios. Clasificación de los canales de distribución. Diseños y estructuras de canales de distribución. Selección de los canales de distribución (factores que influyen). Estrategias de cobertura de mercado. Criterios para la elección de un canal de distribución. Trade marketing. El sistema de franquicias. Módulo 9: Marketing Mix – promoción La comunicación. Componentes de la comunicación. La promoción: significado e importancia. La estrategia promocional. Venta personal. Publicidad. Envase y empaque. Promoción de ventas. Merchandising. Relaciones públicas. Patrocinio y mecenazgo. Promoción punto de venta. Marketing directo. El correo directo o mailing. Telemarketing o marketing telefónico. Otros tipos de marketing directo. Módulo 10: Plan de Marketing Planeamiento Estratégico. El Plan de Marketing Estratégico. Realización del Plan de Marketing. Feed Back. Dificultades o Inconvenientes. Aplicaciones a la Realidad. Módulo 11: El Departamento de Marketing Evolución del Departamento de Marketing. Organización del Departamento de Marketing. Estructura del Departamento de Marketing. Actividades del Departamento de Marketing. El Responsable de Marketing. El Responsable de Producto. El Responsable de Investigación. El Responsable de Publicidad. El Responsable de Ventas.
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Área 5: Gestión contable de la empresa, básico. Módulo 1: Introducción a la Contabilidad. Aproximación a los conceptos de patrimonio neto, activo y pasivo de la empresa Introducción. Concepto de Contabilidad. Información Financiera. Los estados financieros. Requisitos de la información financiera. Los destinatarios de la información financiera. Los principios contables. Principio de empresa en funcionamiento. Principio del devengo. Principio de uniformidad. Principio de prudencia. Principio de no compensación. Principio de importancia relativa. Patrimonio, Activo y Pasivo. Conceptos básicos y definición. Las cuentas anuales. El Balance. Elementos Patrimoniales. Conclusión. Repaso del módulo. Módulo 2: El método contable. El ciclo contable Conceptos previos en la Teoría de las Cuentas. Convenio de cargo y abono. La Partida Doble. Resumen. Representaciones y libros de cuentas. Los Libros Contables Obligatorios. Libro Mayor. El ciclo contable y métodos en la llevanza de cuentas. Algunas definiciones. Métodos administrativos y especulativos de llevar las cuentas. La normativa contable en vigor. El ciclo contable: esquema resumen. Cronología de las cuentas anuales y otros estados contables. Módulo 3: El Plan General de Contabilidad Introducción. El marco conceptual de la Contabilidad. Cuentas anuales. Imagen fiel. Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales. Principios contables. Elementos de las cuentas anuales. Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las cuentas anuales. Criterios de valoración. El cuadro de cuentas. Unas ideas para aplicar correctamente el cuadro de cuentas. Aspectos diferenciadores del PGC PYMES. El Marco Conceptual de la Contabilidad. El cálculo del valor actual. Módulo 4: Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable Cuentas de gestión. Las cuentas de gastos. Concepto. Las cuentas de compras. Otras cuentas de gastos. Servicios Exteriores. Impuestos y tributos. Gastos de personal. Otros gastos de gestión. Gastos Financieros. Pérdidas procedentes de activos no corrientes y gastos excepcionales. Cuentas de ventas e ingresos. Las cuentas de ventas. Otros ingresos. Funcionamiento de las cuentas de ventas e ingresos. Periodificación Contable. Las cuentas de periodificación. Ajustes por periodificación de intereses.
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Módulo 5: Clientes. Deudores. Administraciones Públicas Introducción. Los clientes y deudores. Activo corriente. Funcionamiento del descuento de efectos. Administraciones Públicas. Cuentas deudoras. Módulo 6: Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras Proveedores y acreedores. Administraciones Públicas Acreedoras. Gastos de personal. Cuentas Financieras. Módulo 7: Inmovilizado material e intangible Introducción. Inmovilizado material. El inmovilizado intangible. El activo no corriente mantenido para la venta. Arrendamientos. El arrendamiento Financiero. El arrendamiento operativo. Módulo 8: Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones Introducción. Las amortizaciones. Métodos de amortización. Pérdidas de valor de los activos. Provisiones. Módulo 9: Existencias y criterios para su valoración Introducción. La valoración inicial de las existencias en el PGC de 2007. La asignación de valor a las existencias en el PGC. El coste medio ponderado. Método FIFO (first input o primera entrada, first output o primera salida). Las existencias sometidas a procesos de transformación. La valoración de las existencias con posterioridad a su alta en el balance. Las existencias en la prestación de servicios. Las existencias. Sus cuentas. Las cuentas de variación de existencias. Módulo 10: El Patrimonio Neto: Fondos Propios. Subvenciones, donaciones y legados Introducción. La financiación básica en el PGC: Los fondos propios. Los fondos propios. Subvenciones, donaciones y legados. Subvenciones, donaciones y legados otorgados por terceros distintos a los socios o propietarios. Subvenciones, donaciones y legados otorgados por socios o propietarios. Módulo 11: IVA. Moneda extranjera El IVA. Concepto. Tipo de gravamen. Las cuentas. Ejemplo de compra. Ejemplo de compra con gastos asociados. Ejemplo de compra con pago anticipado. Ejemplo de IVA en prestación de servicios. Otras operaciones comerciales que afectan al IVA. Devoluciones de compras. Descuentos sobre compras por pronto pago. Ejemplo de descuento no incluido en factura. Ejemplo de ventas de mercaderías. Ejemplo de venta con anticipos. Descuentos
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sobre ventas, tanto por pronto pago como financieros. La Regularización del IVA. IVA a ingresar. Las operaciones en moneda extranjera. ¿Cómo debemos valorar las operaciones en moneda extranjera en el momento de su alta?. ¿Cómo debemos valorar las operaciones en moneda extranjera en un momento posterior a su alta?. La conversión de las cuentas anuales a la moneda de presentación Módulo 12: Impuesto sobre sociedades. Cuentas anuales Impuesto sobre beneficios. Relación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades. Cuentas anuales. Documentos que integran las cuentas anuales. Formulación de cuentas anuales. Estructura de las cuentas anuales. Cuentas anuales abreviadas. Normas comunes al balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo. Balance. La cuenta de pérdidas y ganancias. El estado de cambios en el patrimonio neto. El estado de flujos de efectivo. La cifra anual de negocios. Número medio de trabajadores. Empresas del grupo, multigrupo y asociadas. La Memoria
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I NUESTRAS GARANTÍAS EUDE recibe las homologaciones de AEDETP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) entre otras instituciones. Estas organizaciones homologan y certifican centros de formación con el fin de garantizar unos criterios de calidad formales, para el correcto desarrollo de las acciones formativas propuestas por nuestro centro. Además, EUDE es socio-fundador de la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN) y miembro de Cladea (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración). Podrás encontrar toda la información actualizada sobre nuestras homologaciones y acuerdos en: http://www.eude.es/homologaciones/index.html
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I COLABORACIONES EMPRESARIALES Uno de los pilares fundamentales de la Escuela de Negocios EUDE, se basa en la colaboración constante con las empresas. Nuestra formación está totalmente dirigida a la práctica y prueba de ello es la exigencia de que nuestros formadores sean profesionales en activo de cada área de la que impartimos formación. Nuestro posicionamiento en el mercado hace que seamos un escalón intermedio entre la formación académica y la empresa. Esto crea una necesidad en nuestros alumnos y profesionales que tratamos de cubrir con vías de colaboración que permiten tanto el acceso al mercado laboral, como el cambio de dirección en el mismo. Es por ello por lo que hemos desarrollado un Servicio de Carreras Profesionales que genera una bolsa de profesionales dirigida en dos vertientes, el Plan de Prácticas en Empresa y la Bolsa de empleo.No sólo es importante formarse profesionalmente sino también poder aplicar lo aprendido en un puesto de trabajo real. Como garantía y aval de la formación impartida, podemos presumir de tener convenios de colaboración con algunas de las más importantes empresas tanto a nivel nacional como internacional, convenios que van desde el acuerdo para poner a los alumnos del centro en disposición para realizar prácticas en las empresas clientes, hasta acuerdos de consultoría y formación a todos los niveles. Señalamos a continuación, algunas de las empresas colaboradoras con EUDE más destacadas:
Actualmente colaboran con EUDE más de 7000 empresas a través de Miltrabajos.com, Formaselect Consulting y la propia Escuela de Negocios.
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© EUDE Plaza de Callao, 4 – Gran Vía, 46 6ª Planta 28013 (Madrid) Telf.: 91 593 15 45 · info@eude.es · www.eude.es No está permitida la reproducción total o parcial del contenido de este PDF, salvo la impresión del mismo sin modificaciones a meros efectos informativos por parte del interesado, no permitiéndose la copia ni alteración del mismo por cualquier medio electrónico, mecánico, fotocopia, registro u otros métodos sin previo aviso y autorización por parte de los titulares del Copyright
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