Gestión del Impuesto Predial y el Catastro en tiempo de COVID-19 Ignacio Durán Boo Consejero Técnico. Agencia Tributaria del Ayuntamiento de Madrid.
1.- Introducción. 2.- La Agencia Tributaria del Ayuntamiento de Madrid. 3.- Gestión catastral y predial. 4.- Los días que todo cambió. 5.- Otra forma de trabajar. 6.- Decisiones en apoyo de los sectores económicos más dañados. 7.- Futuro.
2020
2008
Concreto (Crisis sanitaria, Difuso (Burbuja inmobiliaria y evento inesperado) financiera, deterioro progresivo) Abrupta: de origen Empeoramiento gradual en varios catastrófico años tras caída de Lehman Brothers Crisis cíclica: Parón repentino Crisis sistémica: Colapso progresivo de la economía, que afecta a del sector financiero con efecto en oferta y demanda resto de sectores Crisis de oferta (cierre de fábricas chinas y reducción de componentes) seguida de Crisis de demanda: Generada por crisis de demanda desconfianza (restricciones y propensión al ahorro) Elevado endeudamiento de Menores desequilibrios, menor empresas y familias / CIRCUNSTANCIAS endeudamiento, sistema apalancamiento excesivo del sector financiero más capitalizado financiero A corto plazo mucho más Prolongadas en el medio plazo CONSECUENCIAS importantes
ORIGEN
NATURALEZA ÁMBITO
DIFERENCIAS ENTRE LA CRISIS 2020 Y 2008
TIPO DE CRISIS
EFECTOS
Previsión FMI de caída del PIB mundial del 3%
Caída del PIB mundial 0,1%
Agencia Tributaria del Ayuntamien to de Madrid.
PRESUPUESTO.
TRABAJADORES
60 millones € (73 millones US$)
910 (784 funcionarios y 126 laborales) 70% mujeres y 30% hombres (edad media 54 años)
La Agencia Tributaria en cifras INSPECCIÓN 52,55 millones de euros (63,95 millones US$)
INGRESOS LIQUIDADOS. 4.759 millones de euros de ingresos totales liquidados (5.792 millones US$)
5 0ficinas de atención presencial al ciudadano
3.- Gestión catastral y predial.
Mantenimiento Catastral: Existe convenio entre la Dirección General del Catastro y el Ayuntamiento de Madrid, por el cual corresponde a este los trabajos de mantenimiento de la base de datos catastral: Declaraciones de alteración Unidades urbanas incorporadas 25,000
21631
20,000
18602 16461
15,000 10964 10966 10,000
9638
201 8 201 9
10667 7636 6823
5,000 0
Nueva construcción
Otras alteraciones
Total
Evolución de la matrícula del impuesto sobre bienes inmuebles urbanos
Impuesto sobre Bienes Inmuebles 2020 (Impuesto predial): -2.216.665 recibos
1.474.042.338 euros
2018
(1.781M US$) -Urbano: 2.212.589 recibos por importe de 1.421.961.256 euros. (1.717M US$) -Rústico: 3.815 recibos por importe de 812.776 euros. -BICES: 261 recibos por importe de 51.268.306 euros (61,6M US$)
Núm. recibos Importe
2.179.664
2019
2020
Variación Variación 2020/201 2020/201 8 9
2.197.388
2.212.589
1,51%
0,69%
1.385.416.2 1.451.143.2 56 55
1.421.961.2 56
2,64%
-2,01%
4.- Los días que todo cambió.
Orden de desalojo: Jueves 12 de marzo. 16 de marzo 2021
25 marzo 2021
Cierre de las oficinas de atención presencial al ciudadano.
No fue una caída de actividad, sino una ruptura súbita del modelo.
Ampliación de plazos para presentación de escritos y reclamaciones.
Ciudadanos atendidos: Promedio 2017-2019: 475.000 2020: 160.000
Redefinición de los plazos de pago.
Habilitación urgente de procedimientos alternativos.
-En pocas semanas, la práctica totalidad del personal podía desarrollar su actividad en teletrabajo.
5.- Otra forma de trabajar.
Total procesos activados en teletrabajo hasta el 30 de diciembre de 2020: Por tipos de procesos (Acumulado) Actividades de gestión de los 418 tributos Emisión de propuestas e 21 informes Actividades de apoyo y 91 soporte TOTAL PROCESOS ACTIVADOS EN 530 TELETRABAJO
Ejemplo 3: Capa de inmuebles que pueden recibir beneficios fiscales por COVID 19
Visualización sobre cartografía de parcelas donde existen locales o actividades susceptibles de obtener beneficios fiscales por IBI o IAE. Información de apoyo a la campaña, con el objetivo de ayudar a identificar fácilmente los inmuebles a los interesados (bonificación “rogada”).
Nuevas reglas para la atención presencial al ciudadano:
6.- Decisiones en apoyo de los sectores económicos más dañados.
Aprobación urgente de medidas estableciendo beneficios fiscales a los sectores económicos más dañados.
2020:
Adjudicadas ayudas que afectan a 12.399 inscripciones (cada una se refiere a una actividad o un inmueble), que han supuesto un importe de bonificación de 34 millones € (41M US$).
2021:
Tributo
Nº de beneficiarios
Importe de la reducción
IBI (impuesto predial):
65.000
35,1 M€ ( 42,4 MUS$)
IAE (Impuesto Actividades Económicas):
16.000 negocios
10,2 M€ ( 12,3 MUS$)
Tasa de basuras:
118.000 empresas de ocio, hostelería, comercio, espectáculos, cultura e industria
5,7 M€ ( 6,8 MUS$)
Tasa de terrazas:
9.000 negocios
11,4 M€ ( 13,7 MUS$)
Reducción general del tipo de gravamen (alícuota) del Impuesto Predial a todos los propietarios de inmuebles.
7.- Futuro.
1.- Consolidar. 2.- Aprovechar el impulso transformador.
1.Consolidar.
¿Qué supone realmente “teletrabajar”?
Evaluación del rendimiento Riesgos laborales
Mantenimiento de la cultura de grupo
Derechos
(derecho a la desconexión)
Equipos
Conectividad Costes
2.- Aprovechar el impulso transformador. PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGENCIA TRIBUTARIA MADRID
2.- Aprovechar el impulso transformador.
Inteligencia artificial y Big Data.
……y trabajemos ya preparando un inmediato futuro sin pandemia.
¡ Muchas gracias!