COLLIERS SERVICIOS TÉCNICOS
Colliers Servicios Técnicos Colliers Servicios Técnicos proporciona a inversores y promotores un catálogo completo de servicios técnicos inmobiliarios abarcando las fases de Selección de Inmuebles, Adquisición y Promoción, Explotación y Venta. La realización de una amplia variedad de informes técnicos (Technical due diligence reports), la supervisión de proyectos y obras (Project monitoring), la Administración y Gestión técnica de inmuebles (Property & Facility management), así como la Gestión de Proyectos y Obras (Project management) de obra nueva, reforma y rehabilitación en todos los sectores inmobiliarios son los principales servicios que ofrece Colliers Servicios Técnicos.
Colliers Servicios Técnicos es una empresa independiente, perteneciente al grupo Colliers International; está constituida por los socios Colliers Real Estate, S.L. y Miguel Ángel Falcón.
Colliers International nace en 1976 como una de las primeras compañías de consultoría inmobiliaria en reconocer la importancia del conocimiento local a escala global. Para ello, ha creado un gran número de empresas locales que brindan un asesoramiento especializado en el negocio inmobiliario y que ofrecen soluciones a clientes en todo el mundo.
“Servicio, Conocimiento, Experiencia”
PRESENCIA EN EL MUNDO
Colliers International cuenta con representación en 61 países, repartidos en 6 continentes y alcanza la cifra de 293 oficinas (136 en América, 95 en Europa, Medio Este y África, y 62 en la región de Asia) y 11.000 profesionales.
El EQUIPO
COLLIERS EN EL MUNDO
Miguel Ángel Falcón Consejero Delegado
“61 países, 6 continentes, 293 oficinas y 11.000 profesionales”
Liderado por Miguel Ángel Falcón, Consejero Delegado, y Eduardo Otero, Director Técnico, el equipo de Colliers Servicios Técnicos está compuesto por arquitectos, ingenieros y economistas con una elevada capacidad y experiencia en el sector técnico inmobiliario de más de 15 años.
El Consejero Delegado de Colliers Servicios Técnicos es arquitecto y cuenta con un título Máster en Gestión de Proyectos. Con una experiencia de más de 15 años en servicios de consultoría Técnica y Project management, y en servicios de Asset, Property y Facility management, Miguel Ángel Falcón conoce al detalle las necesidades, objetivos y procedimientos de los fondos de inversión institucional, así como de las principales promotoras inmobiliarias. Desde 1999 ha trabajado para inversores institucionales como DEKA, UIRE (antes DIFA), HVB, Invesco, Pramerica, UBS e ING Real Estate, y promotores como Grupo Lar, Riofisa ó Bouygues. Ha trabajado en compañías como Bovis Lend Lease, Infinorsa y Savills.
Eduardo Otero Director Técnico
David Martín Gerente de Proyectos y Edificios
Ingeniero industrial, con una experiencia profesional de más de 14 años. Ha trabajado en ThyssenKrup, Infinorsa y Savills.
Ingeniero industrial, ha desempeñado su carrera profesional durante 5 años y procede de Savills.
Jorge Marco Director Financiero
Luis Hernández Gerente de Proyectos y Edificios
Economista con una trayectoria de más de 20 años. Ha trabajado en compañías como Ernst & Young y Auxadi.
Ingeniero industrial, ha centrado su desarrollo profesional, durante más de 5 años, en la gerencia de proyectos de edificación.
CAPACIDAD Y EXPERIENCIA
El equipo humano de Colliers Servicios Técnicos ha sido responsable de importantes operaciones inmobiliarias trabajando para fondos de inversión institucionales de carácter internacional así como promotores e inversores locales. Su visión internacional, sumada a su capacidad de innovación y extenso bagaje, aporta un gran valor añadido. Consultoría técnica (Building consultancy). Extensa experiencia en servicios de asesoramiento técnico en grandes procesos de compraventa así como en la elaboración de Estudios de Viabilidad y Planes de Inversión en edificios de oficinas, centros comerciales, parques de medianas, naves de logística y residencial. Gestión de inmuebles (Property management). Gestión técnica y administración en España de más de 30 edificios de oficinas, centros comerciales, parques de medianas y naves de logística que suman una superficie total construida superior a 500.000m2. Administración de más de 150 contratos de arrendamiento, que han generado unos ingresos anuales por rentas superiores a 50 millones de euros.
Gestión de suelo. Realización de PAUs, Planes Parciales, Planes de Reparcelación, Proyectos de Urbanización, así como constitución y gestión de Juntas de Compensación. Gestión de Proyectos y obras (Project management). Gestión de proyectos y obras para todo tipo de clientes, fondos de inversión institucional internacionales, así como promotores e inversores locales, adaptándonos a sus necesidades, filosofía, volúmenes de inversión, etc. Arquitectura e interiorismo. Diseño y dirección de obra de todo tipo de inmuebles y locales, incluyendo residencial, oficinas, parques de medianas, logística, etc.
“Gestión técnica en España de más de 30 edificios”
SERVICIOS TÉCNICOS VALOR AÑADIDO Y CALIDAD DURANTE LA VIDA DE LOS ACTIVOS
En Colliers Servicios Técnicos sabemos lo importante que es para los inversores y promotores tomar las mejores decisiones durante el ciclo de inversión, operación y desinversión de un activo. Por ello, proporcionamos servicios de gran calidad y alto valor añadido que permiten optimizar el valor de todo tipo de activos e inmuebles.
ADQUISICIÓN
Establecimiento de parámetros y criterios técnicos que protejan los objetivos comerciales del inversor para la selección de activos.
Identificación clara y precisa del estado y condiciones de los activos así como acotación de los riesgos.
Diseño, gestión y desarrollo de planes de acción que permitan optimizar el valor de los activos durante su ciclo de vida.
Desarrollo de actuaciones técnicas cuyo objetivo sea defender el mayor valor posible de los activos durante los procesos de venta.
• Criterios de selección.
• Informes y auditorías técnicas de activos en procesos de compra.
• Gestión y administración de inmuebles.
• Organización y Gestión de Data Room técnica.
• Supervisión de proyectos y obras en curso.
• Gestión de proyectos y obras.
• Apoyo técnico y administrativo en procesos de venta.
• Estudios de viabilidad. • Ordenación y clasificación de activos. • Planes de actuación y desarrollo.
• Control de costes y plazos. • Análisis de superficies. • Estimación de CAPEX. • Estimación de costes de reposición.
EXPLOTACIÓN
4 VENTA
SELECCIÓN DE ACTIVOS
• Modelos de explotación y mantenimiento de inmuebles. • Inventarios detallados de equipos e instalaciones.
• Contra-due diligence técnica. • Vendor´s technical due diligence. • Planes de mejora en los edificios previamente a su venta.
SERVICIOS TÉCNICOS CATÁLOGO DE SERVICIOS
CONSULTORÍA TÉCNICA
DISEÑO Y DIRECCIÓN FACULTATIVA
PROJECT MANAGEMENT
PROPERTY MANAGEMENT
• Análisis técnico y urbanístico de suelos, proyectos, promociones e inmuebles. • Análisis de las condiciones físicas y estado de mantenimiento de inmuebles así como del grado de cumplimiento de la normativa de aplicación y su estado. • Análisis y comprobación de superficies reales construidas y alquilables (Detailed Area Survey). • Análisis y clasificación de riesgos técnicos-legales de portfolios de activos inmobiliarios. • Estimación de CAPEX para cada activo (Capital Expenditure Estimations). • Estimación de costes de reposición (Valor de construcción en libros y para primas de seguros) (Reinstatement cost or Construction value). • Organización de Data Room técnico-legal para procesos de venta de activos. • Informes y auditorías técnicas de activos para procesos de compra o venta (Technical Due Diligence).
• Elaboración de PAUs, PERIs, planes parciales, estudios de detalle y proyectos de reparcelación. • Elaboración de proyectos de urbanización. • Elaboración de anteproyectos, proyectos de ejecución y de actividad para edificios de obra nueva, reformas y mejoras.
• Informe de ordenación y clasificación de activos dentro de un portfolio. • Planes de actuación detallados para el desarrollo de suelos, obras de nueva construcción, reformas y mejoras en edificios incluyendo programa general, estimación de costes y definición completa del proceso. • Servicios de supervisión de desarrollos inmobiliarios (Project monitoring). • Control de costes y plazos de desarrollos inmobiliarios (Cost control).
• Constitución y gestión de Juntas de Compensación. • Gestión de desarrollos de suelo. • Gestión delegada de promociones inmobiliarias (Development management). • Gestión de proyectos y obras (Project management).
• Dirección facultativa.
• Gestión de obras (Construction management).
• Coordinación de seguridad y salud.
• Gestión de licencias.
• Gestión y administración de inmuebles (Asset & Property management). • Gestión técnica y mantenimiento de inmuebles. • Recomercialización de inmuebles. Gestión de alquileres.
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