FACULTAD DE PSICOLOGÍA ESLY D. REYES GIL 300-13-19829 LIC. EDGAR HERNÁNDEZ
SINTESIS “TALENTO HUMANO”
2014
La computadora a la que se refería el Presidente de IBM se llamaba ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Computer). Fue la primera computadora electrónica de la historia, diseñada por John Mauchly, ingeniero universitario. Comenzó a fabricarse en 1943, gracias a una subvención de la Armada de los Estados Unidos. Tardó tres años en terminarse y ocupaba más de 120 m2.
Desde entonces y hasta la fecha se ha cumplido inexorable- mente la Ley de Moore, enunciada en los años 60 por Gordon Moore, cofundador de Intel: “Cada 18 meses se duplica la densidad de los chips (y por ende el poder de los ordenadores) a un coste constante y con dispositivos informáticos más potentes y pequeños sin elevar su precio”. Es decir, todo lo relacionado con la tecnología digital se vuelve incesantemente más rápido, más pequeño y más barato. Es el triple del tiempo que le ha supuesto a Internet convertirse en una herramienta cotidiana en las empresas y en un lenguaje que, según Jack Welch, aquel trabajador que no sepa utilizar puede considerarse un analfabeto. La tecnología continúa desarrollándose y no sabemos qué nos deparará. Lo único que podemos asegurar es que gracias a ella el talento se ha convertido en el principal activo de las empresas y en la medida en que se incrementen el crecimiento tecnológico, la presión competitiva y se asienten los cambios sociales, será toda- vía más estratégico. Las claves de éxito de los sapiens son similares a las de los profesionales y las organizaciones con talento. Este tipo de profesionales no se caracterizan por un inmenso acerbo de conocimientos, sino por ser capaces de aprender, trabajar en equipo e incorporar la tecnología para innovar o adaptarse al entorno. En definitiva, las organizaciones para poder sobrevivir en esta era tendrán que adaptarse a los cambios… o mejor aún, provocarlos. Aprovechar las incertidumbres y modificar las reglas de juego de la economía, diferenciará a las organizaciones innovadoras y a los profesionales con talento.
La revolución de los electrodomésticos es un ejemplo entre tantos otros de cómo la tecnología evoluciona y colabora a transformar la sociedad. La tecnología
acelera los cambios sociales y trastoca por completo las antiguas y estables ideas de cómo funcionan las cosas. Así lo recoge la Ley de la Fractura: “Mientras los sistemas sociales, políticos y eco- nómicos crecen de manera gradual, la tecnología lo hace de forma exponencial”.
Gracias a la tecnología, además de a la globalización y los cambios sociales, el talento es el principal factor de producción, no sólo porque es escaso, sino porque además es el único que puede garantizar el éxito empresarial. Pero le ha llevado su tiempo, des- bancar a la tierra, al trabajo y al capital… El capital para adquirir máquinas es más fácil que nunca conseguirlo. Gracias a la globalización se han trasladado plantas enteras de producción en busca de menores costes de mano de obra. La tecnología, además, ha hecho que sean necesarios cada vez menos trabajadores MÁS TIEMPO, MÁS FORMACIÓN Otra de las consecuencias de la tecnología es el mayor nivel de formación y de cualificación media de los trabajadores. Al concluir la Guerra de Vietnam, sólo el 15 por ciento de los soldados estadounidenses tenían el graduado escolar, mientras que en la Guerra del Golfo Pérsico, 18 años después, el mismo colectivo suponía el 99,3 por ciento. ¿“NATIVO” O “INMIGRANTE DIGITAL”? En el mundo tecnológico en el que vivimos existen dos paradojas importantes. A pesar de la importancia de la tecnología, lo difícil no es disponer de ella, sino contar con el talento adecuado que le sepa sacar partido. Según los expertos, es más fácil que nunca destripar el software del ciberespacio, algunos lo llegan a ofrecer abiertamente, como wikipedia.org o el mismo eBay52; y otros pueden conseguirse de forma ilegal, como le sucedió a Microsoft. El mismo día que se presentó su Windows Vista se vendía en las calles de China pirateado al precio de un euro en inglés y a 50 céntimos en chino53. Y la segunda paradoja se refiere a los líderes.