Uniรณn temporal:
+ Primer puesto concurso internacional Cali - Colombia 2015
ENTRE LOS CERROS Y EL RIO CORREDOR VERDE DE SANTIAGO DE CALI
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PLANTA GENERAL PROPUESTA
Cali se asentó en un valle fértil, en la base de una cordillera imponente de donde bajaban fuentes de agua y bosques hasta el rio Cauca. La forma como se desarrolló la ciudad restringió las relaciones transversales ecológicas y sociales.
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El corredor verde es una oportunidad para impulsar un modelo de ciudad que le apuesta a la articulación de los sistemas urbanos con los sistemas naturales para mejorar la calidad de vida de las personas y recuperar valores ambientales y paisajísticos que han caracterizado a Cali. El proyecto propone aprovechar la franja de la antigua línea férrea para: 1. recomponer una red ecológica urbana entre los cerros y el río 2. integrar social y espacialmente la ciudad, 3. equilibrar la conectividad con un corredor de transporte público limpio y 4. renovar la ciudad con proyectos estratégicos que detonen procesos de transformación desde la franja central.
IMAGEN AÉREA CORREDOR - RÍO 3
1. Recomponer una red ecológica urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes.
Los sectores de la ciudad con mayor desigualdad social, coinciden con una menor concentración de áreas verdes y arborización, deterioro de los cuerpos de agua y perdida de biodiversidad urbana, en contraste con los lugares con mejores condiciones socioeconómicas, donde la vegetación es abundante. Asociar la recuperación ambiental con la mejora de las condiciones sociales conduce a la construcción de una ciudad mas sostenible. 1.1.
Equilibrio ambiental
1.1.1. Gestión del agua Los cuerpos de agua como ríos, acequias o lagunas, los canales hidráulicos, y las escorrentías superficiales en calles y andenes presentes en el corredor verde, se articulan al sistema de espacio público y a la red ecológica para enriquecer el ecosistema urbano, por medio de jardines de lluvia en las calles, aumento de áreas verdes para recarga de acuíferos, incremento de vegetación y mejoramiento del entorno de los canales.
ESQUEMA DE GESTIÓN DEL AGUA
1.1.2. Usar la ciudad como soporte de biodiversidad Se da prioridad a la continuidad espacial del corredor verde para promover la conexión longitudinal de una potencial red ecológica urbana, que usa los parques, calles, zonas verdes, lagunas y ríos como soporte de biodiversidad, en articulación con los agro-ecosistemas periféricos y núcleos ecológicos mayores como el parque natural “los farallones”. 1.2.
Reincorporar valores del paisaje tradicional del valle del cauca
1.2.1. Reencuentro con el agua Las acequias, lagunas, ríos, quebradas, arroyos, y fuentes son tradicionales en el paisaje vallecaucano y están asociados con el ocio, la recreación y la memoria. El charco del burro, La pila del Crespo, El puente Ortiz, Las glorietas y Las fuentes. Así como también, las acequias de las haciendas, Los paseos de rio a Pance, Pichindé, Meléndez y Cañaveralejo, o la vitalidad urbana del río Cali en el oeste son elementos situaciones que se deben potenciar en el corredor verde, con acciones como: •
Trasformar las canalizaciones existentes, porque, mas allá de obras hidráulicas, pueden enriquecer el paisaje urbano y ser soporte de biodiversidad.
ESQUEMA DE ASOCIACIONES CON VEGETACIÓN 4
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Amplificar las rondas de rio e intersecciones con el corredor verde, conectando las áreas verdes publicas con las privadas próximas a los cuerpos de agua. Introducir jardines de lluvia en las calles, a manera de acequias, para mejorar y depurar el drenaje urbano. Evidenciar el ciclo del agua urbana, haciendo de la boca toma y las plantas de tratamiento de agua espacios demostrativos con acceso al público. Incorporar las lagunas de regulación a espacio público de la ciudad.
1.2.2. Uso de la vegetación nativa y vegetación tradicional El corredor verde es una oportunidad para enriquecer la biodiversidad urbana incluyendo vegetación de bosque seco tropical al norte y bosque húmedo al sur. Adicionalmente la vegetación propuesta incorpora arboles que tienen un valor cultural porque hacen parte del paisaje tradicional del valle del cauca o de la región del pacífico. además, se considera la relación entre la ciudad y la zona agrícola como un aspecto esencial y de máximo interés de cara al futuro desarrollo urbano, que fomenta la sensibilidad cultural con respecto al desarrollo urbano sostenible. MAPA DE ACTORES
IMAGEN RÍO CALI
ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN 5
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Integrar social y espacialmente la ciudad.
El antiguo corredor férreo es hoy un elemento de discontinuidad transversal de la ciudad, que genera desconexión espacial, ambiental y social. Mediante el fortalecimiento de conexiones transversales, la resignificación de hitos patrimoniales y la localización de equipamientos y servicios, se busca integrar social y espacialmente la franja central de la ciudad. 2.1.
Potenciar organizaciones de base comunitaria
Fortalecer el tejido social apoyando y creando organizaciones de base comunitaria que apoyen y enriquezcan el proceso de transformación del corredor verde. 2.2.
Mejorar el hábitat
Combinar operaciones de renovación y re densificación con acciones de mejoramiento integral de barrios en las áreas de influencia directa del corredor verde. 2.3.
Conservar, transformar y generar fuentes de empleo
Se propone Conservar usos del sector productivo presentes en tramos del corredor, transformar industrias existentes en industrias de producción limpia e incrementar la oferta de trabajo y servicios en las áreas centrales del corredor, donde se encuentra la población mas vulnerable. 2.4.
ESQUEMA DE PAISAJE Y PATRIMONIO
Educación y cultura
Fortalecer y crear distritos de educación e innovación aprovechando la concentración de instituciones existentes en el corredor. Usar la concentración de edificios patrimoniales para reusarlos como centros para la educación y la cultura, que permita la continuidad de los procesos de investigación colectiva. 2.5.
Resignificar edificaciones patrimoniales
Reusar y dotar de nuevos significados edificios patrimoniales existentes vinculados a la actividad ferroviaria e industrial a lo largo del corredor como las estación del ferrocarril, el edificio del molino de Roncancio, el Terminal de transportes, Las antiguas bodegas de La licorera del Valle, las bodegas del ferrocarril o la galería de Santa Helena, transformándolas en equipamientos culturales, educativos o de servicios, de acuerdo con las nuevas dinámicas de corredor. ESQUEMA DE RELACIONES TRANSVERSALES CORREDOR 6
3. Equilibrar la conectividad con un corredor verde de transporte público limpio.
La continuidad espacial del corredor verde es un elemento fundamental para equilibrar la conectividad del sistema de transporte integrado de la ciudad ya que intersecta todos los flujos en sentido oriente occidente. se plantea entonces un sistema de transporte limpio que logra articular las lógicas de los flujos de los sistemas naturales con los sistemas urbanos. 3.1.
Armonizar los flujos
La infraestructura de la ciudad debe permitir el movimiento armónico de los flujos de los sistemas naturales y los sistemas urbanos. Vehículos, peatones, fauna, agua, y redes de servicios públicos deben coexistir en equilibrio. En el corredor es importante mitigar el impacto que actualmente genera la circulación vehicular , haciendo posible la continuidad de la franja verde, las líneas de transporte público motorizado y no motorizado y mejorar las condiciones de los cuerpos de agua presentes. 3.2.
IMAGEN LA FLORA
Fortalecer el sistema de transporte público
El Trem -Tram, en articulación con otros modos de transporte como el sistema MIO, bicicletas, automóviles compartidos y redes peatonales deben tener prioridad en las intervenciones. 3.3.
Humanizar la infraestructura
Se busca que la infraestructura vial permita el desarrollo armónico del paisaje urbano, la calidad espacial de la ciudad, la accesibilidad, la continuidad de corredores ecosistémicos, además de la eficiencia en los sistemas de transporte.
ESQUEMA DE MOVILIDAD SOSTENIBLE 7
4. Renovar la ciudad con proyectos estratégicos que detonen procesos de transformación desde la franja central. Asociado con el sistema de transporte limpio y mejora del espacio público, el corredor verde tiene un gran potencial de renovar amplios sectores de la ciudad con proyectos de redensificación, servicios y equipamientos con capacidad de transformación y fortalecimientos de nuevas centralidades. 4.1.
articulan con el modelo de ciudad definido por el POT de Cali, pero es de capital importancia el diseño de un plan de gestión participativa que reconozca y convoque a los actores sociales involucrados en el corredor verde, permitiendo ajustar los criterios, estrategias, priorizar proyectos y definir etapas. Este proceso dará la gobernabilidad necesaria para
Desarrollar los bordes del corredor
desarrollar las obras.
El corredor es una elemento para consolidar un modelo de ciudad denso y compacto. Las acciones de mejora de lo público, se deben articular con procesos de redensificación en los bordes, usando instrumentos como plusvalías y alianzas público privadas, que permitan generar oportunidades de negocio y recursos económicos para las obras públicas. 4.2.
Insertar proyectos detonantes
Partiendo de vocaciones, potenciales y carencias de los diferentes tramos se localizan proyectos que logren detonar procesos de transformación y consolidando centralidades a escala barrial, zonal y metropolitana. 4.3.
Potenciar y reordenar centralidades
Siguiendo la apuesta de Cali como ciudad policéntrica, se conforman diversas centralidades con énfasis en lo educativo, la industria y la innovación, comercio y servicios, y cultura, potenciando usos y vocaciones preexistentes. 4.4.
Definir etapas de ejecución y fuentes de financiación mixtas
Los tramos dados, se dividen en subtrmos (ST), a manera de unidades de actuación, para facilitar su gestión y definir su vocación, usos y actividades, así como sus posibles fuentes de financiación. Se plantea para cada unidad homogénea una instrumento de gestión que permita la ejecución de los proyectos: • • • • •
Plan parcial Concesión vial Transferencia de sesiones Inversión pública Inversión mixta
4.5.
Implementar una gestión participativa
El proyecto plantea unas premisas, etapas y acciones generales que se
ESQUEMA DE PROYECTOS DETONÁNTES 8
IMAGEN BASE AÉREA
IMAGEN SANTA HELENA
IMAGEN BAILÓDROMO 9
ESQUEMA DE MODELOS DE OCUPACIÓN 10
ESQUEMA DE GESTIÓN URBANA DE PROYECTOS 11
PERFIL BAILODROMO
PERFIL GALERIA SANTA HELENA CALLE 24 Y 25
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TRAMO 1 Parque lineal del norte
Desde Calle 70 hasta la antigua estación del ferrocarril Tramo con potencial de renovación urbana donde se mezcla el comercio en primeros pisos con la vivienda y oficinas en edificaciones en altura. Esta en relación directa con la expansión de la centralidad de Chipi chape, y la expansión del núcleo ecológico de Menga, que a su vez se conecta con los cerros. Vincula el centro de Cali con Yumbo. S.T 1.1 Parque lineal Entre carrera 70 y el edificio Venezolano. Sub tramo de acceso al corredor verde desde el extremo norte de Cali y conexión futura a la zona industrial de yumbo con potencial de conexión ecológica con los cerros. Presenta un tejido barrial consolidado, con predominio de calles bien arborizadas y cruce de cuerpos de agua.
S.T 1.2 Centralidad Chipi Chape Entre el edificio Venezolano y la Estación del ferrocarril Tiene un carácter de paseo urbano intensificando el uso comercial y de servicios en primeros pisos con vivienda en altura, en articulación con la centralidad en expansión de Chipi chape. Acciones: • Redensificar los bordes con edificaciones de uso mixto. • Introducir de usos compatibles con la centralidad de Chipi Chape, y la conexión con la Av. 3ª norte. • Abrir nuevos espacios públicos en conexión con la Av. 3ª norte • Mejorar las condiciones de los bajos de puente vehicular existente. • Transformar el nodo de la Av. 3ª norte - corredor verde.
Acciones: • Conexión ecológica del corredor con los cerros: a través de la quebrada Menga, el parque del Amor y la incorporación de las áreas verdes privadas de los conjuntos de vivienda del sector, privilegiando la vegetación del bosque seco tropical. • Conformar un parque lineal urbano en el corredor verde, conservando la vegetación existente y dotando el espacio de lugares para la recreación activa y pasiva con carácter barrial. • Redensificar los borde con edificaciones de uso mixto. • Conservar y fortalecer la vegetación existente en calles y bordes de cuerpos de agua. Modelo de gestión: inversión pública a través de las plusvalías generadas por procesos de redensificación de sus bordes.
IMAGINARIO URBANO AV. 4 NORTE
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TRAMO 3 Paseo urbano
Desde Cra 15 hasta coliseo María Isabel Urrutia El reto es lograr la Integración espacial y social los barrios del oriente y occidente, a través de un paseo urbano con equipamientos culturales y áreas recreativas, que genere sentido de pertenencia. S.T 3.1 Bailodromo Se propone un equipamiento cultural como escenario para eventos asociados con el baile. Cuenta con servicios complementarios y espacios para el encuentro de grupos de baile de la ciudad. Se define un sistema de cubiertas ligeras que integra el espacio de eventos con servicios y lugares públicos complementarios bajo la sombra. Es un lugar con fuerte vocación turística, donde sus bordes se redensifican con comercio en primeros pisos, oficinas, hoteles y vivienda.
IMAGINARIO URBANO BAILODROMO
S.T 3.2 Galería de Santa Helena El reto es articular la escala de la actividad comercial con CAVASA, regular la actividad comercial al mercado minorista y dar un ordenamiento físico al sector. Acciones: • Recuperar el edificio de la galería como bien de interés cultural y actualizar sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos. • Liberar espacio en las manzanas periféricas a la galería para construir un edificio anexo que albergue a los comerciantes informales y de ventas ambulantes y cuente con mejores condiciones logísticas y de salubridad. • Dotar a la galería de espacios que permitan mejorar la gestión de residuos. • Estimular el comercio de productos agrícolas producidos en parcelas de agricultura urbana y campesinos de las areas rurales periféricas. • Implementar jardines productivos en los barrios próximos. • Recuperar el canal de aguas lluvias, y transformarlo en un cuerpo de agua que enriquezca el paisaje urbano y aporte a la red ecológica urbana.
IMAGINARIO URBANO SANTA HELENA
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TRAMO 4 Parque lineal del sur
Desde la avenida Guadalupe hasta la carrera 100 El reto es la conformación de un parque urbano que logre la integración física, social, y ambiental de dos sectores de la ciudad hoy divididos por vías vehiculares se alto tráfico y velocidad. Se propone aprovechar el tejido urbano existente, de construcciones en altura con amplias zonas verdes, como nodo ecológico del corredor que permita la conexión de los ríos Lily, Meléndez y Cañaveralejo, amplicaficando sus áreas de ronda urbana. en este tramo se plantean operaciones viales que permitan mitigar el impacto de los vehículos y armonizar los flujos vehiculares, peatonales , de agua y fauna. S.T 4.1 Nodo río Cañaveralejo Articula los flujos vehiculares de escala regional con la continudad del corredor verde y el río Cañaveralejo mediante pasos vehiculares en varios niveles. Soterrar y levantar algunos tramos permite dar continuidad a los demás flujos ecológicos y urbanos. Modelo de gestión propuesto, es la concesión vial. Acciones: • Elevar y soterrar tramos de vias para permitir el encuentro a nivel del corredor verde y el corredor ecológico del río Cañaveralejo. • Conectar ecológicamente las áreas verdes públicas y las zonas verdes privadas y de equipamientos para conformar un “bosque urbano” • Liberar suelo para amplificar el nodo ecológico entre el corredor verde y el río Cañaveralejo.
IMAGINARIO URBANO PARQUE LINEAL LILI
S.T 4.2 Nodo río Meléndez Articula el flujo vehicular con la continuidad de los sistemas del corredor verde y el río Meléndez como corredor ecológico. S.T 4.3 Parque lineal del sur permite la integración espacial, social y ambiental de barrios con características socioeconómicas diversas. Al soterrar tramos de vías vehiculares se conforman unos pasos amplios que permiten acceder y disfrutar del parque. Acciones propuestas: • Soterrar 800 metros de vías vehiculares. • Conformar un parque de con carácter barrial dotado de equipamientos para la recreación pasiva y el deporte. • Trasnformar los canales de aguas lluvias en espacios con valor paisajístico y ambiental. • Conservar y fortalecer la arborización urbana.
IMAGEN AÉREA ENCUENTRO SIMÓN BOLÍVAR - KRA 50-*56 16
TRAMO 5 Ciudadela educativa y vía parque
Se busca regular la conurbación entre Jamundí y Cali, y proteger la continuidad ecológica entre los cerros y el río Cauca que existe actualmente a través de un tejido de baja ocupación (comuna 20), y consolidar una ciudadela educativa y cultural aprovechando las instituciones y equipamientos existentes.
S.T 5.3 Vía parque
S.T 5.1 Nodo del río Lili y la carrera 100
Se propone una vía parque que integre una autopista eficiente con amplias franjas de vegetación que hacen las veces de filtro con las áreas pobladas. El sistema Tren-Tram actúa como tren de cercanías atravesando áreas de baja ocupación. El paisaje de la vía parque se disfruta desde el tren o desde los vehículos.
Se resuelve el encuentro de la carrera 100, el río Lili y el corredor verde conformando falsos tunes y soterrando la menor longitud de vías posible para articular los flujos. En este nodo se incluye la terminal de transporte multimodal de sur.
Uno de los retos entre Jamundí y Cali es regular el contacto entre los dos núcleos urbanos, que permita una movilidad fluida, conserve la conexión ecológica evitando la conurbación.
S.T 5.2 Ciudadela educativa Este tramo del corredor verde se convierte en el espacio emblemático de una ciudadela educativa que agrupa instituciones públicas y privadas de varios niveles. Se incorpora la hacienda cañas gordas como parte del conjunto público que convoca a las instituciones y los habitantes de las comunas 17 y 20. Acciones:
• Conformar un espacio público de escala metropolitana, y puerta urbana del corredor verde, que involucra la Hacienda Cañas Gordas.
• Soterrar un tramo de 380 metros para mitigar el impacto de la vía
Cali – Jamundi y permitir el paso de vida silvestre entre los cerros y el río Cauca. • Establecer vegetación nativa de bosque húmedo tropical que refuerce la conectividad ecológica entre los cerros y río. • Incorporar los cuerpos de agua existentes (rio Lili y laguna) como elementos del espacio público.
IMAGEN AÉREA HACIENDA CAÑAS GORDAS 17
TRAMO 6 Distrito de innovación y producción limpia
TRAMO 7 Frente de agua
Se Transforma un sector industrial en transición, en un distrito que concentra actividades de conocimiento e innovación con industrias de producción limpia. Se plantean 6 unidades de actuación donde se irá desarrollando progresivamente un plan que además involucra comercio vivienda oficinas y equipamientos.
Redefine el encuentro de la ciudad con el río a partir de un borde que conecta la planta de tratamiento de aguas residuales con la boca toma, haciendo de estos procesos de la gestión del agua urbana, una oportunidad de espacio público con carácter pedagógico. A futuro se plantea un paseo de borde por el río cauca que permita el disfrute del paisaje del borde la ciudad.
Se plantea como un tramo piloto de la ciudad, con altos desarrollo tecnológico en las redes de servicio público, manejo de residuos, usos de energías mas limpias. Junto con el parque metropolitano Marco Fidel Suarez, constituye un elemento de conexión ecológica entre el corredor verde y el río Cauca. Este proyecto se articula con el parque metropolitano marco Fidel Suarez, que convierte en un gran parque metropolitano la actual base aérea. Modelo de gestión: con transferencia de cesiones, inversión mixta y desarrollos inmobiliarios privados.
IMAGEN AÉREA DEL PARQUE METROPOLITANO - BASE AÉREA
IMAGEN AÉREA PARQUE MALECÓN DEL RÍO CAUCA 18
+ DIRECCIÓN: Arq. Aldo Marcelo Hurtado Arq. Carlos Andrés Betancourt Arq. Carlos David Montoya Arq. Carlos Hernán Betancourt Arq. Manuel Jaén
COORDINACIÓN:
EQUIPO:
Arq. Catalina Ospina Arq. Andrés Roldan Arq. Juan Manuel Bernal Arq. Juan Sebastián Restrepo Arq. Manuela Salazar
Arq. Ángela María Andrade
Arq. Juan Sebastián Ramírez Arq. Christian Torres Arq. Carlos Alberto Cano Arq. Santiago López Arq. Ines Prevot Arq. Julián Ricci Arq. Camilo Buitrago Arq. Ana María Torres Dis. Gr. Carlos Osorio Soc. Esteban Yepez
ASESORES: Est. Laura Burbano Est. Héctor Gutiérrez Est. Juan Camilo Valencia Est. Daniela Ramírez Est. Omar Daza Est. Pablo Navarro Est. Miguel Ángel Canaval Est. Carolina Delgado Est. Laura Muñoz Est. Javier Loaiza Est. Paola Andrea López
Est. Juan Pablo Montoya Est. Cesar Augusto Cerón Est. Yusef Rincón Est. Jeison Tigreros Est. Plano Navarro Est. Santiago Restrepo Est. Juan Felipe Correa Est. Mateo Agudelo Est. Mariana Toro Est. Juliana Zapata
Asesor Ambiental. Carlos Acosta Sociólogo. Andrés Pérez Arq. Marcela Falla Ing. Germán Lleras - SDG, Steer Davies Gleaves Ing. Juan Pablo Ospina Asesor estructuras hídricas y cuencas. Arq. María Teresa Alarcón
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ENTRE LOS CERROS Y EL RIO CORREDOR VERDE DE SANTIAGO DE CALI
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