LOCALES
EMPRESAS
ENTREVISTA
EN PLANILLA Aumenta número de contratos en diversas modalidades
BASE DE LA PIRÁMIDE Otra manera de enfocar los negocios
MARCELINO PANGÁN Gerente del Hotel Libertador
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Emprendedores
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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. No 25 20/10/09.
Esfuerzos públicos y varios millones del sector privado intentan devolverle brillo al Parque Industrial de Trujillo, hoy convertido en desolado terreno y destino de invasiones.
Parque de las Leyendas
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Emprendedores
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LOCAL
ALCIERRE
ADEX ABRIRÁ OFICINAS DESCENTRALIZADAS
La Asociación de Exportadores (Adex) informó que abrirá oficinas descentralizadas a nivel nacional para potenciar la competitividad de los exportadores.José Luis Silva, su presidente, señaló que se implementará el programa “Exportar hacia adentro”, que consiste en desarrollar los recursos competitivos que las mypes requieren, así como la responsabilidad social, transferencia de tecnología y acceso a mercados.
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CONFLICTOS SOCIALES se cuentan hasta setiembre de este año en La Libertad, según la Defensoría del Pueblo. De estos, 4 están referidos al sector minero, de los cuales 3 son socioambientales, y mantienen enfrentados a ronderos de Sánchez Carrión, Otuzco y Pataz contra los mineros informales de Huamachuco, la empresa Sienna Minerals y La Poderosa, respectivamente.
FORMALIZACIÓN. Gana terreno
Crece número de contratos de trabajadores en planilla CARLOS CÁRDENAS B.
carloscardenas@laindustria.com
A TRAVÉS DE DIVERSAS MODALIDADES, EMPRESAS RENUEVAN O SUSCRIBEN NUEVOS ACUERDOS CON MAYOR FRECUENCIA. HASTA SETIEMBRE SUPERAN LOS 135,000 REGISTRADOS EN GERENCIA REGIONAL DE TRABAJO. CARLOS ALDEA
De la mano del crecimiento económico de la región, y comprobando que cada vez másseponeénfasisenelcumplimientodelalegislaciónlaboral, el número de contratos de trabajo renovados o suscritos por primera vez, continúa en aumento. A setiembredel2009,segúnlaGerencia Regional de Trabajo, se han registrado 135,203 en diversas modalidades. Todo este avance, impulsado por el crecimiento del mercadolaboral,asícomopor la respuesta favorable de las empresas frente a las inspecciones realizadas, ha permitido que cientos de trabajadores continúen –u obtenganbeneficioslaboralesdeacuerdo a ley y, sobre todo, que los empleadores formalicen las condiciones de trabajo. DETALLES
José Ferradas, gerente regional de Trabajo, afirmó que
“Estamosobteniendobuenos resultadosdesdeiniciosdeaño, quefuecuandosepusoenmarcha el programa. Sin embargo, el fin no es sancionar a las empresas,sinoque,despuésde lainspección,regularicen–dentro del plazo establecido- la situacióndesustrabajadores.De no cumplir, entonces se procedeaejecutarsancionesdetipo pecuniario”, dijo.
Registro de contratos laborales en La Libertad (Solo sujetos a modalidad y régimen agrario) 174,668 150,193 123,898
2007 Fuente: GRTPE
2008
2009* *A setiembre
de todos ellos, 68,237 corresponden a contratos sujetos a modalidad (que se dan de acuerdo al mercado, a la producción, o al tiempo), mientras que 55,661 corresponden aldelrégimenagrario,queson de tratamiento especial. El resto son contratos de tiempo parcial y del régimen de exportación no tradicional, entre otros regímenes especiales que estipula la ley.
¿DURACIÓN NO VARÍA? Más. Gozan de beneficios laborales.
Según Ferradas, visto el queniveldeempleabilidadno está sufriendo consecuencias graves producto de la crisis, lo más probable es que lleguen a alcanzar lo proyectado para este año. En este marco, han estimado registrar alrededor de 85,200 contratos sujetos a modalidad y 35,112 en el caso del régimen agrario, aunque en este último ya se superó la meta.
“PLAN RETO”
De otro lado, el funcionario afirmó que mediante el “Plan Reto”, que tiene por finalidad formalizar a los trabajadores, se ha logrado incorporar a 360 empleados a la nómina de varias empresas del sector serviciosycomercio,clínicas,centros educativos, restaurantes, centros de entretenimiento, centros comerciales, entre otras.
Consultado sobre la reduccióndeltiempodeduraciónde los contratos, medida que se especulaba habían adoptado las empresas frente a la crisis, Ferradasafirmóquenohanvisto una tendencia en ese sentido. “Eso no les conviene económicamente a las empresas, puesto que cada vez que registran un nuevo contrato tienen que cancelar antes un derecho. Lo que sí ha sucedido es que algunas no los han renovado”, dijo.
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LOCAL
ENRIQUE LARREA Q.
joselarreaquiroz@laindustria.com
La principal crítica que se ha formulado sobre el anteproyecto del Código de Consumo, es que genera una sobrerregulaciónenlosderechos de los consumidores, duplicidad de normas que se prestaríaaconfusionesentrelosmismos usuarios. La doctora del estudio de abogados Rubio Leguía Normand & Asociados, Carolina Sáenz, sostiene que se ha desplegado “recursos de todo tipo innecesariamente“, pues el anteproyectoprepublicadono aporta nada nuevo a la legislación ya existente. “Bastaba conprecisarelTextoÚnicoOrdenado (TUO) de la Ley de Protección al Consumidor“, sostiene. Sáenz advierte que si bien el código obliga a las empresas a dotar de información necesaria para que los consumidores tomen una decisión respecto al producto que desean adquirir, se estaría obligando a estos a brindar información innecesaria que elevaría sus costos de producción que, en última instancia, pagarían los propios consumidores. El experto en temas bancarios, Rolando Castellares, señaló, por su parte, que el CódigodeConsumodebióseruna condensación de toda la legislación existente, sin embargo apuntó que se han deja-
SIN NOVEDAD. No ofrece mayor aporte, sostienen especialistas
NECESARIO. Para evitar posibles estafas
Le llueven críticas a anteproyecto de Código de Consumo
Le pondrán fin a informalidad en el mercado inmobiliario
DUPLICA FUNCIONES, ELEVA COSTOS DE EMPRESAS Y COLISIONA CON CÓDIGO CIVIL, SON ALGUNAS DE LAS APRECIACIONES. HAY PLAZO PARA OBSERVARLO. CARLOS ALDEA
+INFO 15 DÍAS hábiles dio el
presidente Alan García para recibir sugerencias para complementar el Código de Consumo.
Compras. Herramienta para la defensa del consumidor.
dodeladovariasnormas.“Por ejemplo, en el caso del sector financiero, la ley 28587 no está incorporada totalmente, es decirvaahaberuncódigo,más esa ley, y eso no tiene sentido“, sostiene. Castellares advirtió que no sedeberíadestinarcomomon-
to“mínimo“ el40%delasmultas a empresas para las asociacionesdeconsumidores,sinocomomontomáximo,pues de lo contrario se podría afectar al Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección (Indecopi), al que le corresponde el porcen-
taje restante. Asimismo, criticó que en la formulación del anteproyecto no haya participado el Indecopi, y los gremios empresariales como la Cámara de Comercio de Lima (CCL). Precisamenteestegremioformuló una dura crítica. Anotó que tal y como está formulado, colisionacondiversasdisposiciones del Código Civil. Al igual que los expertos consultados por Emprendedores, advierte sobre la posibilidad de una elevación de los costos de los proveedores
SE INICIA PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE AGENTES QUE ACTÚAN COMO INTERMEDIARIOS EN VENTA DE VIVIENDAS.
El dinámico mercado en el que se desarrolla el sector inmobiliario de nuestra ciudad ha permitido que, en los últimos años, miles de personas accedan a casas o departamentos con facilidades de pago. Sin embargo, hay otra caraenlamismamoneda: varias personas fueron -en ese contexto- estafadas por “agentes inmobiliarios”, quienes hacen las veces de intermediariosalmomentode la compra-venta de inmuebles. Ante esta problemática situación,seemitiólaLey29080 -creacióndelregistrodeagentes inmobiliarios- y su reglamento,conloquesebuscaformalizarestetipodetrabajopor el que se presta servicios de intermediación destinado a la adquisición, administración, arrendamiento o comercialización de bienes inmuebles. Así, el agente inmobiliario certificado será el único autorizado a llevar adelante dichas transacciones y evitar que más personas sean vícti-
mas de fraudes. Para ello, deberáncapacitarsedeformapreliminar y luego inscribirse ante el Ministerio de Vivienda. “Esta institución se ha comprometidoparainiciosdel2010 a realizar una campaña informativa al respecto en todo el país, que no solo le servirá al mercadonacional,sinotambién a inversionistas extranjeros. Nopuedeserquevengaunconsorcio de otro país que quiera comprar inmuebles y se enteren de que aquí no hay formalidad”,señalóSilviaTurner,gerente comercial del Cetpro de Bienes Raíces y Finanzas (IBR). Se informó que a partir del 1 de agosto del próximo año, aquellos agentesque nos estén inscritos estarán prohibidos de realizar actividades comerciales en el sector. Asetiembre,215agentesinmobiliarios están inscritos en el Ministerio de Vivienda a nivel nacional. Lo preocupante es que en la lista no figura ninguna persona natural o jurídicapertenecienteaLaLibertad.
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Martes 20 de octubre de 2009
OPINIÓN
COLUMNADELEDITOR
COLUMNISTAS
¡Basta de moches! pintados, “místicos” movimientos y “ancestrales rituales” en cuanto evento CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com organicen. ¿A quién se le ocurrió cool que –oh, sorpresa- en la apertura de un nuevo Quizá sea una mala interpretación negocio se le aparezca a uno, entre los de estrategia de regionalización la que invitados, el “dios degollador”? O ¿De ha llevado a grandes y medianas cuándo aquí la “Señora de Cao” -andas empresas –insertadas en esos paqueincluidas- es casi casi una anfitriona tes de marcas nacionales e importadas más de cualquier almuerzo empresaque son los mall- a llenar carteles rial? ¿Cómo te explican, por favor, qué publicitarios, banners, avisos de radio y tiene que ver un “Moche” tocando televisión e identidad gráfica, de cuanta pututo en una ceremonia cualquiera? iconografía moche, marinera y regionaNo hay aquí la menor intención de lismos sea posible. En sus más profunrestarle valor a todos estos íconos de dos deseos, mientras más trujillanos nuestra cultura, y por los que se suenen o parezcan será mejor, “¿di?” identifica a La Libertad en el Perú y en Así, una cadena de cines algunos países del mundo. no dudó en aplicar sobre Al contrario, hay un sus paredes diseños llamado de atención al Todas estas alusivos a Huanchaco y uso facilista y casi folclórialegorías no nuestro baile bandera; un sirven de nada a co que se les viene dando supermercado con sede la hora de com- en el plano comercial. local exhibe tras sus Ahora, no es que la carga prar, que el regionalismo ventanas fotos del antiguo ancestral de la región no (que no tienen) pueda ser utilizada Trujillo; un centro comercial como discurso “decora” las mesas de su publicitariamente, pero de venta es de patio de comidas con Ai un nivel básico y siento que la inteligencia facilista. Apaec, frisos y degolladode los consumidores res Moche; y una tienda por locales va más allá de departamento, en su inauguración, simples asociaciones. hace vestir a su modelo imagen un Tengo una incierta teoría: que todas vestido de marinera. esas alegorías no sirven absolutamente Pero no solo empresas foráneas, en de nada a la hora de comprar, que el la ilusión de ganarse alguito de simparegionalismo (que no tienen) como tía entre los consumidores, son víctidiscurso es de un nivel básico, un mas de esta epidemia. Extrañamente lo facilista argumento de venta, una son también varias empresas locales regionalización a la fuerza. Una “estraque, en su confuso objetivo de “consolitegia” de este tipo podría tener un dar” su imagen de procedencia, no efecto boomerang: encontrar odiosos dudan en hacer gala de un ya cansado todos esos avisos de poca creatividad y repetitivo desfile de estatuas humaque subestiman nuestra inteligencia. nas y actores “Moche” de cuerpos ¡Basta de moches!
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HUMBERTO LETURIA M. Gerente CC La Libertad
Rueda de Negocios: interesante estrategia La reciente Jornada de Negocios realizada en Cajamarca, organizada por la Federación de Cámaras de Comercio del Norte (FEDECAM NORTE), reunió a más de un centenar de empresas de diversos sectoresyactividadeseconómicas.Enella resaltó la“Rueda de negocios”, enlacecumbreentrelaofertaylademanda que las empresas aprovecharon como estrategia comercial para incursionarengrandesmercadosdelaregión norte del Perú. Segúnlosdatosregistradosporla Cámara de Comercio de Cajamarca, anfitrión del evento, se culminó con 850 citas y un cierre de transaccio-
JOSÉ ANTONIO ULLOA CUEVA Catedrático
En ti confío Si tu esposo(a) y tú salieran solos de viaje, ¿con quién dejarías a tus hijos? Quizá tu respuesta varíe entre: “con mis padres, mi hermana o mi mejor amigo”. Y si tuvieras US$ 100,000, ¿en dónde los depositarías?Talvezturespuestasea:“en el Banco XYZ o en la Caja ABC”. Lo seguro es que en ambas situaciones, lo que motive tu decisión será la confianza. Esquesolopuedesconfiarentus padres, hermanos o tu mejor amigo para que cuiden a tus hijos,pues sabes que son responsables y velarán por ellos en todo momento.Y lo sabes porque los conoces. Estoy
nes valorizadas en U$ 837,897. Adicionalmente, se encuentran en proceso268transacciones,porunmontodemásdeU$37millones,queserán materia de seguimiento en los siguientes 2 meses. Con esta proyección se espera alcanzar la meta de U$ 10 millones, cifra que demuestra eldinamismodelmercadointernode nuestro país. Y,aunqueestascifrasresultanmuy alentadoras, lo destacable es que el eventohasabidovalorarlapresencia de los empresarios, demostrada en suinteréseintegración.Participaron empresas peruanas y transnacionalesconelmismofin.Concretarlamayorcantidaddenegociosparalospróximos meses y formalizar nuevos círculos comerciales fue su principal objetivo. Durante los tres días del evento,la rueda de negocios propició un conjunto de encuentros entre empresas e instituciones con las micro,pequeñas, medianas y grandes empresas. Funcionó como una bolsa de oferta y demanda de bienes y servicios al ofrecer a los participantes la posibi-
lidad deidentificaryseleccionarcontrapartes con oportunidades de negocio y establecer las bases para futuras relaciones. Sin duda, una estrategiaquedeberíaserutilizadapor todas las regiones del Perú y propiciadas por las Cámaras de Comercio de cada localidad. Laintervencióndelosempresarios y de las instituciones colaboradoras, contribuyó para que,con sentido crítico, se verificaran los acuerdos establecidosen el2008ysefortalecieran los nuevos compromisos comerciales,minimizandolosriesgosenlaejecución de negocios, trascendiendo de esta manera hacia nuevos mercados nacionales. Finalmente, debemos tener en cuentaquelajornadadeNegociosFEDECAMNORTECajamarca,organizada por su Cámara de Comercio, fue coordinada con las Cámaras de Comercio de Amazonas, Áncash, La Libertad,Lambayeque,PiurayTumbes. Yesporsualcancemacroregionalque ha logrado tener el soporte de importantes instituciones.A los empresarios participantes, gracias.
seguroquenodejaríasenmanosde un desconocido a seres tan preciados. Lo mismo ocurre con tu dinero: solo confiarías en la entidad que sabescuidarátusahorros,conbuenos intereses y beneficios adicionales.Ylosabesporqueconocesque tiene respaldo financiero, solidez y prestigio. Las relaciones sentimentales, familiares, laborales, comerciales y corporativas se construyen sobre la confianza,puessoloconfíasenaquello que conoces. La confianza se basa en el conocimiento y este proviene de la información. Por tanto, un buen manejo de la información permitirámayorconfianza,yesahíadonde los procesos de comunicación empresarialdebenapuntarparaconsolidar vínculos confiables dentro y fuera del entorno corporativo. Laconfianzaayudaacrecer,convivir,compartir,aprenderyenseñar. Convertidoenunvalorintangiblede la empresa, permite delegar, integrar y trabajar en equipo,fortalecer la cultura organizacional, la identi-
dad y la fidelización de los clientes internosyexternos.Lasmejoresdecisiones se toman cuando se confía en uno mismo, en la capacidad del equipo de trabajo, en la responsabilidad de los proveedores,en la prontitud de las demás áreas de la empresa y en la respuesta del público. Por el contrario, la desconfianza crea incredulidad, inseguridad e incertidumbre y se degenera en malas relaciones, clima laboral tenso, faltadecoordinación,ineficientetrabajo en equipo, incapacidad para el empoderamiento y trabajadores o proveedoresdesmotivados.Unapersona desconfiada se aísla, es reacia al cambio, poco participativa y tardía en tomar decisiones. Un cliente quenoconfíadejadeladoalproducto, habla mal de la empresa, contagia su desconfianza y no regresa. La confianza se forja y se fundamentaenelcompromisoyelrespeto. No se aprende ni se compra, se gana. Solo así se forman mejores trabajadores, empresas sólidas,sociedadesjustasymercadossaludables.
DIRECTOR: ERNESTO BARREDA A. COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTA A. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B., ENRIQUE LARREA Q., RUDY AGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. FOTOGRAFÍA: FABIÁN CÓRDOVA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.
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BANDEJA DE ENTRADA
nosescriben
AGENDA AL DÍA MIÉRCOLES 21 DE OCTUBRE
“La Ley de Conciliación Extrajudicial – Casos Prácticos”. Taller organizado por la Facultad de Derecho y
emprendedores@laindustria.com
Ciencias Políticas de la Universidad Privada del Norte. La cita es en su Sala de Conferencias a las 7:00 p.m.
>Sindicatos
Que no haya formalmente más de dos sindicatos inscritos este año no quiere decir que no hay asociaciones al interior de empresas, e instituciones del Estado, conformadas para reclamar por sus derechos. Lo que pasa es que este gobierno los ha satanizado por solicitar mejores condiciones laborales. Deberían ver también las empresas que han sido multadas por atentar contra los sindicatos, que acá hay muchas. RICARDO ZUTA
La nota trató el tema de sindicatos, que son los formalmente reconocidos
por las autoridades de trabajo y, como debe de ser, por las empresas y empresarios. Al menos denuncias formales ante la Gerencia Regional de Trabajo por violar el derecho de asociación no hay. Si conoce algún caso en particular gustosamente lo atenderemos.
>Vuela, vuela
Cuando se dice que una ciudad crece no solo deben verse las cifras, sino también información cualitativa, como la calidad de los servicios que ofrece y su nivel de conectividad. En esto último se ha mejorado un poco gracias a la inversión en el aeropuerto,
Sin duda la crisis contrajo el consumo. ¿Pero en qué sectores los consumidores decidieron gastar menos temporalmente a manera de previsión? Según la Consultora CCR, los peruanos postergaron principalmente sus gastos en remodelación de la casa, viajes y educación complementaria. EL ritmo normal del consumo se restablecería durante el primer trimestre del 2010. Alternativas que postergó 29% REMODELACIÓN DE LA CASA
14%
2% TRATAMIENTO
COMPRA DE INMUEBLES
VIAJES
13%
12%
EDUCACIÓN COMPLEMENT.
ESTÉTICO
9% COMPRA DE AUTO
36%
NINGUNO
pero como dicen en su reportaje anterior, todavía falta solucionar del todo el tema de los aterrizajes. Gracias. MASIEL CUYATE U.
El informe central anterior tocó el tema e identificó que el problema es la falta de radar. El mismo que, según el presidente regional, no es urgente por la frecuencia (baja) de los vuelos, mientras que los empresarios manifiestan que sí lo es, por presentarse a veces el problema que menciona la lectora.
>Problema de centro
Señores de Emprendedores,
En la edición anterior
Aeropuerto local. Casi un cuarto de millón de pasajeros sumó el tráfico aéreo desde y hacia Trujillo en el 2008, un 35% más que en el 2007. El sector aerocomercial se dinamizaría más desde este año, luego que Star Perú volvió a operar. El aeropuerto, luego de la concesión, luce mejorado, pero aún tiene problemas que enfrentar.
los comerciantes del centro, específicamente del jirón Pizarro, no permitiremos más abusos de la Municipalidad Provincial de Trujillo. Luego de dos años con las calles cerradas, recién piensan concretar su proyecto de peatonalización. Nos han afectado al bajar nuestras ventas, y ahora quieren que sea definitivo. MILAGROS ZUTA D.
En un próximo reportaje, Emprendedores ofrecerá una mirada al problema del centro histórico de Trujillo como espacio comercial. Entre otros temas, se abarcará también el de la peatonalización.
MIÉRCOLES 21 Y 22 DE OCTUBRE
“Premios ANDA 2009: Experiencias que enseñan”. Seminario donde las ocho instituciones ganadoras presentarán sus casos de éxito y compartirán los objetivos, estrategias y resultados de los proyectos ganadores. La cita es en el auditorio de Telefónica (Av.Arequipa 1155 – Lince, Lima), 7:00. Informes: www.andaperu.org
VIERNES 23 DE OCTUBRE
“SISMAC: Gestión de Mantenimiento de Activos”. Conferencia gratuita que tiene por objetivo dar a conocer a las empresas la manera de optimizar sus procesos de mantenimiento y reducir los costos de los mismos, elevando su productividad y rentabilidad. La cita es en la Cámara de Comercio a las 6:00 p.m.
“Foro Cooperación Internacional para el Desarrollo Regional Concertado”. La cita es en el Colegio de Contadores Públicos de La Libertad, a las 2:30 p.m. Ingreso libre.
SÁBADO 24 DE OCTUBRE
“I Encuentro Regional de Computación y Sistemas de Información SISCOM 2009”. Evento denominado
“Herramientas para la Sociedad de la Información”, dirigido a profesionales, ejecutivos y estudiantes interesados en el tema. Contará con la disertación de representantes de Microsoft, Cisco, Oxinet, Omniasolution y CJ Telecom. Organiza: Instituto Leonardo Da Vinci.
SÁBADO 24 Y 25 DE OCTUBRE
“Nuevo Plan Contable y su aplicación a las NIFS: Contabilidad Industrial”. La cita es a las 9:00 a.m. en el Colegio de Contadores de La Libertad. Los interesados deberán inscribirse previamente.
¿Agendar un evento? emprendedores@laindustria.com
Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria.
en contacto con usted:
emprendedores@laindustria.com
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ENTREVISTA
CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com
Lo que ha sucedido este año con el Hotel Libertador es una muestra de lo acontecido con el sector hotelero local en general. Luego de tres años continuos de crecimiento a un 15% promedio anual, la crisisinternacionalsignificaráun bacheenelgráficoascendente de su facturación. Este año proyectan cerrar con los mismos resultados del 2008, lo que sin ser una baja, sí significa un descenso para la cadena por el ritmo al que se venía expandiendo. Sin embargo, su gerente local, Marcelino Pangán, sabe que esta es una situación pasajera. Nos cuenta de los próximos proyectos del hotel, de su giro hacia el sector corporativo y, como presidente de la Asociación de Hoteles RestaurantesyAfines(AHORA), nosecallacuandopercibeque aún hay mucho por hacer desde el sector público por apalancar el turismo. –¿Qué resultados proyecta que arrojará al cierre del año el Hotel Libertador? –Podemos decir que este año estamos por debajo de las proyecciones, que eran crecer en15%:esonosucederá.Ahora, claro, el 2008 fue un año excepcional porque hubo mucho movimiento por eventos como el APEC, que puso la valla alta. Este año, en cierta forma, han funcionado los feriados largos, este último -por ejemplo-hasidodinámico.Pero es evidente que, por la crisis, la gente se reserva, dice vamos a ver qué pasa. –Un segmento importante para los hoteles de Trujillo es el corporativo: los ejecutivos que vienen a concretar negocios. ¿Cómo ha evolucionado este año? –Muchasempresashanajustado su presupuesto, entonces en vez de muchos viajes, utilizan las videoconferencias. Asimismo hay proyectos -por losqueveníanejecutivos-que
MARCELINO PANGÁN. Gerente del Hotel Libertador
“No hay un gran plan concertado para desarrollar el turismo en La Libertad” EL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE HOTELES, RESTAURANTES Y AFINES (AHORA) CREE QUE EXISTEN VARIOS ESFUERZOS POR SACAR ADELANTE EL TURISMO EN LA REGIÓN, PERO QUE -AL NO ESTAR INTEGRADOS- NO SUMAN. FABIÁN CÓRDOVA.
“
En el rubro corporativo, el tema de eventos dinamiza el mercado. Tenemos que posicionar Trujillo como una buena plaza para ello.
Positivo. Afirma que el impacto de la crisis es pasajero y no detendrá el desarrollo del sector turismo en la región.
están suspendidos, a la espera de cómo termina este periodo. En el rubro corporativo, el tema de eventos dinamiza el mercado, posicionar Trujillo comounabuenaplazaparaello, generaría gran demanda de servicios. –¿Cómo evalúa el trabajo de las autoridades del sector turismo para promover el arribo de visitantes? –Lo que creo es que hay varios esfuerzos por promocionar la región, sin embargo se debe ir más allá de eso, a solucionar problemas de fondo. La promoción puede hacerla elMinisteriodeComercioExterior y Turismo (Mincetur) y PromPerú,peroeltemadefondo es la conectividad. Por ejemplo, los vuelos: a veces es más barato viajar a Chile que a Trujillo. Además, hay un trabajo pendiente en carreteras que integren a la sierra como destino. Finalmen-
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ENTREVISTA
te, aunque ha disminuido el problema de aterrizaje de naves, aún se dan casos. –¿Cómoabordartodosestos temas? –Siempre se ha dicho que lo quefaltaaquíesunmacroplan, un plan general que integre todos los esfuerzos. Ahora, ¿quién es responsable del turismo:lamunicipalidad,elgobierno regional? Este plan debe ser concertado entre estas instanciasdegobiernoylosempresarios. Se está avanzando pocoapoco,perositendríaque calificar la gestión del turismo local le pondría un 12 o 13. –¿Y cómo califica la capacidad hotelera de Trujillo, la competitividad del sector? –Creoquelasautoridadesdeberían mantener en el tiempo las actividades de supervisión
que hicieron antes de APEC, porquehayvariosnegociosque hoy no están en condiciones de recibir huéspedes de categoría. Ese esfuerzo debe de continuar, pero de manera tal que sea fácil para los dueños mejorar, alcanzar estándares. Debe de haber un incentivo para que los inversionistas mejoren sus servicios. Inversión hay. Últimamente sé de dos buenas nuevas aperturas: el California Apart Hotel y el Hotel Centurión. –Sevuelveescucharhablar del proyecto de embloquetado de la plaza de armas y algunas cuadras de Pizarro. Como empresa ubicada en pleno centro, ¿ha habido alguna consulta, qué saben al respecto? –Noséexactamentequéhay detrásdetodosesosplanes.Sería mejor si hubieran consul-
tas,queseescuchenopiniones de sectores involucrados. Estoscierreshanincomodadomucho a los turistas para que después decidan volver a abrir Orbegoso. El problema es que no vemos un plan sistémico, setomanmedidassinsabercómo impactarán. Nunca nos han consultado como empresa ubicada en plena Plaza de Armas de Trujillo sobre su peatonalización, ni se ha acercadoningúnfuncionariodelamunicipalidad a compartirnos el proyecto. –Se sabe de varios proyectos de la cadena de Hoteles Libertador, pero no se han dado a conocer inversiones de la cadena para su hotel de Trujillo. –Sí las ha habido. Este año hemos enfocado los servicios del hotel sobre todo al sector corporativo, lo que ha signifi-
“
Se deberían mantener las actividades de supervisión que se hicieron antes de APEC, porque hay varios negocios que hoy no están en condiciones de recibir huéspedes de categoría.
cadounarenovacióndecamas y mayores comodidades para ejecutivos, que significan el 70% de la ocupabilidad, todo por una inversión de cerca de medio millón de dólares. Pero teniendo en cuenta los proyectos en los que se encuentra embarcada la cadena en las otras sedes, el 2010 no tendremos un gran presupuesto de inversión. Al finalizarlos, el próximo gran proyecto será Trujillo.
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INFORME
INFORME
CARLOS CÁRDENAS B. carloscardenas@laindustria.com
Gracias a que ahora las co-
rativas cuentan con licencia de funcionamiento.
GOBIERNO REGIONAL VS. AMINOR
N
LA ESPERANZA
¿EMPIEZA SU REACTIVACIÓN? HUANCHACO
delcumplimientodelgobierno regional en sanear los terrenos. “Al ver que la zona es segura, muchas empresas apostaránporinstalarseallí”, añade. Sin embargo, la pelota no solo está en cancha estatal. Ahora que su ocupación se dirige a la micro y pequeña empresa, estas deben entender que el parque industrial les brinda la oportunidad de mejorar su competitividad al poder formar consorcios, clusters o asociaciones. Una última reflexión: ahora que se habla de habilitar un parque minero y uno para el sectorcalzado,¿quéaseguraque no terminen siendo también espacios desaprovechados?
EL FUTURO ¿De quédependeráeldesarrollodelparque,oloquequeda de él, ahora que Trujillo se proyecta como una de las ciudades con mayor perspectivadecrecimiento?ParaJorgeBrandon,entreotrosaspectos,dependeráde laconfianza que proyecte su desarrollo y
provisional: 1,500 puestos de trabajo.
microempresas que operan en el PIT, asociadas a AMINOR, han invertido US$ 50 millones en la zona.
hectáreas alcanza el área productiva.
Más
de 100 hectáreas pertenecen a empresas privadas.
+
RECAUDACIÓN MUNICIPAL* S/. 1,034,973
A. H. WICHANZAO
S/. 808,318 2009
* IMPUESTO PREDIAL + ARBITRIOS
ti Sena
FUTURO de inversión están 50 proyectos en espera de ser evaluados.
LEYENDA
se venderán en diciembre 32 lotes a empresas privadas.
Terrenos en proceso de regularización. Área del sector privado.
Av. Mansiche
Proyecto habitacional.
TRUJILLO
a éric oam d n I Av.
Zona invadida.
Centro Histórico VÍCTOR LARCO
Directora Ejecutiva del PIT.
120
40
2008
Océano Pacífico
Enma Vílchez
Creditex, Cementos Pacasmayo, Agropecuaria Chimú, Metal Bus, son algunas de las empresas que operan en el PIT.
hectáreas es el área recuperada.
FCA. DE MORA
“
La formalización va adelante. Comenzamos con 12 empresas, pero ahora suman más de 60 las que ya tienen autorización de ocupación provisional.
cuentan con 53 empresas licencia de funcionamiento.
235
la éro
Enesecontexto,yconelrespaldo que le da ser posesionario, el GR ha puesto en marcha algunas iniciativas para promover su reactivación. El primer paso ha sido crear una oficina para regularizar la ocupación de los terrenos, y el segundo, formar el Consejo Directivo del PIT,
el Mega Centro Productor y Comercial de Calzado del Perú. “La inversión alcanzará los S/. 15 millones, y nos permitirá agrupar a 28 fábricas decalzado”,diceNicolásRuiz, su presidente.
cuentan con 66 empresas autorización de ocupación
PARQUE INDUSTRIAL DE TRUJILLO
i de P
La ocupación inadecuada de muchos terrenos, que en algunos casos están inoperativos, también ha frenado su despegue.ParaEnmaVílchez, directora ejecutiva del PIT, AMINOR los ocupa de forma ilegal. “Eso trajo como consecuenciaqueestéllenodesemicontrucciones, y que existanempresasquenodeberían funcionar, como las que pertenecen al sector minero”, agrega. Ante ello, le iniciaron un proceso judicial. Enrespuesta,VíctorRodríguez, presidente de la asociación, acepta que sí han ocupado los predios, pero que lo hicieron amparados en algu-
DIMENSIONES El área original asciende a 1,740 hectáreas.
guir funcionando -o hacerlo en un futuro- formalmente”, explica. Enefecto,cadavezmásempresas están confiando en el proceso: antes de cerrar el año se regularizarán más. No obstante, hay 50 proyectos de inversión, requisito para recibir la autorización de ocupación, que esperan ser evaluados. Esto, para José Murgia, demuestra el interés que existe por ponerse a derecho y operar de acuerdo a ley.
. Av. N
tenares de familias agrupadas en asentamientos humanos que, de acuerdo a ley, no deberían estar, como tampoco el proyecto habitacional que existe ni el que pronto se construirá. De las seis etapas proyectadas para potenciar este espacio que en proyecto albergaría a las grandes empresas de la ciudad, solo se ejecutó laprimera,quelohabilitócon obras civiles. No obstante, la realidad ahora golpea más al saber que menos del 50% del área cuenta con servicios básicos. ¿Se puede invertir en esas condiciones? Mientras tanto, la contaminación ambiental y la informalidad son temas que preocupan: según la Munici- palidad de La Esperanza, distrito donde se ubica, solo 53 empresas ope-
Lo que ahora está haciendo el GR es ordenar y sanear los terrenos, con el fin de venderlos en un determinado tiempo.
que por ley debe ser el administrador e incluir como parte de los integrantes a representantes de empresas instaladas en la zona. Según Enma Vílchez, lo que están haciendo es ordenar y sanear los terrenos con el fin de venderlos. “La respuesta es favorable. Comenzamos en mayo del 2008 con unprimergrupode12empresas, pero ahora suman más de 60 las que ya tienen autorización de ocupación provisional, con la que pueden se-
ca Vinorsa. Y no menos destacable es el call center que, según lo anunció su gerente regional, Alexander Spangenberg, construirá el Banco de Crédito del Perú (BCP) el próximo año, y que permitirá emplear a 300 jóvenes. Aestosesumalaconstrucción del hospital de Essalud, en el que se invertirá S/. 137 millones. En paralelo, la pequeña y micro empresa también le cambiará la cara. Uno de los proyectos más innovadores es el de la Corporación Industrial de Calzado de Trujillo (CICAT), que construirá
na erica anam Av. P
““ Hubo una época en la que se instalaron prestigiosas empresas, pero luego se convirtió en un espacio desértico.
nos convenios suscritos con administracionesregionales anteriores. Sin embargo, manifiesta que no piden se los regalen, sino que se les reconozca lo invertido en la reactivaciónde125hectáreas.“Nosotros hemos desembolsado alrededordeS/.3millonesen su habilitación. El gobierno regional ahora pretende desconocer eso, es injusto”, dice. Por su parte, José Murgia, presidente del Gobierno Regional de La Libertad, es claro en el tema. “AMINOR firmó un convenio por el que se leautorizabaprotegereincentivar la intangibilidad de la zona, más no disponer de los terrenos.Ademásyavenció”, afirma. Lo cierto es que nadie sabe cuándo emitirá fallo el juicio, por lo que el saneamiento de muchos terrenos, y por ende su venta, seguirá en espera.
sas se tornan de otro color, el parque empieza a ser impulsado por ambiciosos proyectos de inversión. La empresa Metal Bus, instalada en el parque y fabricante de carrocerías, viene construyendo su nueva planta allí. En palabras de Jorge Brandon, su gerente,ledestinaránalrededor de US$ 2 millones, lo que les permitiráproducirenpromedio 3 buses por día. Al igual que ella, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston está habilitando el extenso local donde funcionó alguna vez la fábri-
EMPRESAS
EL PARQUE INDUSTRIAL DE TRUJILLO, MÁS QUE INDUSTRIAS, TIENE INVASIONES, Y PROBLEMAS. RECIENTES INICIATIVAS INTENTAN RESCATARLO, Y EMPRESAS VUELVEN A PONERLE EL OJO.
a
Creadohacemásde35años, el problema más agobiante que ha sufrido el Parque Industrial de Trujillo, en el transcursodesdeestetiempo, es la reducción de su área original. Según la Dirección EjecutivadelPIT,delas1,740hectáreas con las que contaba, solo se han recuperado 235, el resto están ocupadas por cen-
NUEVOS AIRES
rican
REALIDAD QUE GOLPEA
TIERRA DE NADIE
Ángel Polo, presidente del Consejo Directivo del PIT, y Jorge Brandon, integrante, afirmanquelaideaesdarprioridadalasempresasquesídesean invertir. Pero a pesar de este avance, si por estos días un inversionista se interesa en la zona, deberá esperar que los terrenos salgan a la venta o recurrir a los que pertenecenalsectorprivadoque, segúnWinstonBarber,asesor empresarial, han bajado de precio por la poca demanda.
e anam Av. P
Cuentan los empresariosde másexperienciadelaciudad, que el Parque Industrial de Trujillo (PIT) fue uno de los proyectos que más expectativa causó en su momento. Los buenos augurios giraban en torno a lo que sería el polo de desarrolloproductivomásextenso de la región, impulsado por grandes empresas que se instalarían en el lugar. Hoy casi nada de eso se ha logrado,yenvistadelretrocesoque hatenido,nuevosesfuerzosse empeñan en reactivarlo. Pero, ¿cómo es que una iniciativa, que tuvo el nivel del Proyecto Especial Chavimochic, no encontró el éxito esperado? La escasa respuesta que tuvo de empresas de gran envergadura, sumada -irónicamente- a la desidia de quienes eran los responsables de promoverlo, terminaron por convertirlo en un “elefante blanco”, dejado luego en el abandono, como quien olvida un objeto sin valor en algún lugar. Quienes conocen de cerca la historia del PIT la resumen así: hubo una época en la que se instalaron allí prestigiosas empresas, lo que auguraba un buen futuro, pero luego muchas quebraron, convirtiéndolo en un espacio desértico,casifantasmal,hasta que apareció la Asociación deMicroempresarioseIndustriales del Norte (AMINOR), que se apoderó de gran parte del área libre. Ello ocasionó que el Gobierno Regional de La Libertad, único dueño, reaccione y entre en juego.
.9
Empresas mineras no metálicas.
+
Construcción hospital de Essalud.
URB. MANUEL ARÉVALO
PROBLEMAS se dedican a la minería no 25 empresas metálica (carboneras), lo que está prohibido en la zona
humanos aproximadamente 12 asentamientos han invadido terrenos del PIT. FUENTE: DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL PARQUE INDUSTRIAL, AMINOR. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ESPERANZA.
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Martes 20 de octubre de 2009
EMPRESAS
ÓSCAR BANDA
ÓSCAR BANDA. PricewaterhouseCoopers
POSTDATA
Consultor empresarial
En mi experiencia docente, no menos del 90% de trabajos universitarios vinculados a nuevos proyectos empresariales(incluidaslastesisdegrado) están asociadas a la estrategia de “descremado”. Esto quiere decir que el producto o servicio que se planea comercializar se orientará a clientes de altos ingresos, básicamente por su mayor poder adquisitivo. Si bien esta estrategia es válida, y hay muchos ejemplos exitosos, debemos tomar en cuenta que existe otra completamente distinta y que resulta a veces más rentable: los negocios para los sectores de menores ingresos que ocupan la base de la pirámide. Se huye de los sectores bajos porque hay una alta competencia y por tanto el precio es mucho menor, lo que deja una menor rentabilidad. La clavequedesacreditaestaafirmación está en el “modelo de negocio”. En el Perú y en el mundotenemosmuchosejemplos de empresas que no han creado una patente diferente de sus competidores, pero que han logrado arrebatarle una buena porción de mercado a través de variantes al modelo de negocio.
Modelos de negocio para la base de la pirámide DIFERENTES EMPRESAS HAN ENCONTRADO INTERESANTES OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN UN MERCADO HISTÓRICAMENTE MARGINADO: EL DE BAJOS INGRESOS, UNO DE LOS MÁS COMPETITIVOS DE LOS ÚLTIMOS AÑOS. DIFUSIÓN
vo modelo en el que los distribuidoreserandueñosdesus transportes, ofreciéndoles un territorio definido y exclusivo para su reparto, además de unmargenatractivoporelservicio.Sinestesobrecostoapelaron a la venta por volumen, y así fueron exitosos en varias provincias hasta fortalecerse y competir en Lima. EL MÉTODO
Atractivos. Sectores bajos se convierten en interesantes nichos de mercado.
ra asesorar al microempresario.Comoresultadodescubrió que la morosidad inherente a estaspersonasesmuybaja,por tantosepuedeofrecertasasbajasyseraúnmásrentablesque otrosbancosensectoresaltos.
Niveles Socioeconómicos 2009 (%)
CASO 1
A nivel de la banca existían muchos paradigmas respecto a los clientes de bajos ingresos: se les asociaba como malos pagadores, incumplidos,informales,etc.Estose reflejaba además en los niveles de morosidad de cartera, lo cual afectaba directamente el costodelcréditoporqueelbanco buscaba siempre cubrir el riesgo con una mayor expectativa de rentabilidad. En ese contexto, un banco local analizó las razones subyacentes y encontró explicaciones muy puntuales al problema. Una de ellas, la falta de planificación del microempresario, quien no tomaba en cuenta las fechas de pago a las que se comprometió y que no cal-
5,53
5,5
15,7
16,5
NSE A NSE B
49.7 NSE C
NSE D
NSE E
53.8 31,8
28,7
33,9
30,1
16,1
16,4 APEIM 2007/08
APEIM 2009
Fuente: APEIN (Asociación de Empresas de Investigación de Mercados)
zaba con su ciclo de cobranza, o que lo que solicitó excedíasunecesidaddecapital.Es-
te banco antepuso un proceso en la cadena de valor del servicio, y capacitó personas pa-
CASO 2
Unafamiliaperuana,enuno de los lugares más pobres del país y en medio del peor momento del terrorismo, logró crear un modelo de negocio para la venta de bebidas gaseosasqueincorporócambios mínimosperotrascendentales. Analizando los factores críticos del negocio, notaron que la distribución era una barrera de entrada. Es así que, en lugar de comprarunareddevehículosydesarrollar un proceso logístico complicado, crearon un nue-
Según la “Jerarquía de necesidades” de Abraham Maslow, a medida que uno obtiene los recursos suficientes irá satisfaciendo necesidades según una estructura establecida, empezando por las básicas como la alimentación, el abrigo y la salud y “ascenderá”hastallegaraotrasmásvinculadas con la exclusividad. Así, si creamos un modelo de negocio exitoso para la base de la pirámide, este puede ser replicado en otros lugares del mundo ya que las necesidadesbásicasson lasmismas. Por ello no debe causar sorpresa que el banco y la empresadebebidasmencionadas hayan incursionado con gran éxito en otros países. Pensemos en grande y encontremos con inteligencia cuál será la variante en el modelo de negocios que introduciremos en nuestro bien o servicio para hacerlo distinto aldelacompetencia,estotambién es innovación. Inventar algo no es la única opción, algunas veces mejorarlo es aún más rentable aunque muchas veces puede ser incluso más difícil.
DANPER Y CAMPOSOL EN FERIA ANUGA DE ALEMANIA Ambas empresas agroindustriales participaron de la Feria Internacional Anuga 2009, que se desarrolló en la ciudad de Colonia (Alemania), a fin de promocionar su producción (espárrago, pimiento piquillo, palta, uvas y mangos) y concretar nuevos negocios, aunque aún no se ha determinado por cuánto los habrían cerrado. Por Camposol asistieron su gerente general, Juan José Gal’Lino y Michael Horney, gerente de comercialización. Representando a Danper Trujillo viajó Rosario Bazán Arangurí, gerente general.
MOROSIDAD CAE EN SETIEMBRE Revirtiendo la tendencia al alza registrada durante 5 meses consecutivos, el índice de morosidad en el sistema bancario peruano disminuyó a 1,58% al cierre de setiembre útlimo, informó la Asociación de Bancos (Asbanc), siendo este porcentaje inferior en 0,11% respecto a agosto. La institución explicó que la fluidez de los préstamos, así como sus excelentes indicadores financieros, permitieron que Perú se ubique en el puesto 15 del Ranking Mundial de Estabilidad del Sistema Bancario diseñado por el Foro Económico Mundial.
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ANÁLISIS
TIEMPO. PCC durará cinco años.
Compensaciones para el agro están en camino ENRIQUE LARREA Q. joselarreaquiroz@laindustria.com
PROGRAMA DE COMPENSACIONES PARA LA COMPETITIVIDAD (PCC) DEBERÍA VENIR ACOMPAÑADO DE SUBSIDIOS DIRECTOS, SOSTIENE REPRESENTANTE DE CONVEAGRO. ARCHIVO
Antes de que se firmara el Tratado de Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos, sus detractores advertían loperniciosoqueesteseríapara los productores del sector agrario. Apocalípticas consecuencias le deparan al agro, casi profetizaban. Hoy, a nueve meses de la puesta en vigencia del acuerdo comercial con la superpotencia del mundo, algunas cosas continúan pendientes, además de las calamitosas quiebras en el sector agrario. Una de ellas es, por ejemplo, la implementación del Programa de Compensaciones paralaCompetitividad(PCC), acargodelMinisteriodeAgricultura (Minag). La semana que pasó el titulardelsector,AdolfodeCórdova, anunció que su cartera desembolsará hasta fin de año S/. 60 millones para la implementación de este programa. Supuestamente, antes de fin de mes, el comité directivo que se formó para reglamentarlo, debería concluir su labor y esto permitiría, de una vez por todas, ponerlo en marcha. ENTRE COMPENSACIONES
Cuando aún se negociaba el TLC, se conocía que los enormes subsidios que el gobierno estadounidense otorgaba a productoscomoelmaíz,eltrigo o las carnes, provocarían que los productores peruanos dedicados a dichos rubros disminuyeran sus ventas.
En marcha. Agricultores nacionales podrán competir en mejores condiciones.
Ademásdelbeneficiodeingresar al mercado peruano sin aranceles, el subsidio estatal le permite a los agricultores americanos vender sus productos a precios inferiores a los costos de producción de los nacionales. Se benefician losconsumidores,peroseperjudican los productores. En ese entonces el gobierno de Alejandro Toledo se comprometió a implementar un programa de compensaciones directas, similar al estadounidense. Eran tres los
productos que se identificaron como afectados: maíz, trigo y algodón. Luego, diversos estudios realizados por los gremios agrarios, encabezados por la Convención Nacional del Agro Peruano (Conveagro), identificaron hasta diez productos “sensibles”. El actual gobierno creó el PCC, en junio del año pasado -con un fondo de S/. 1,800 millones a dosificarse en cinco añospara reemplazar al mecanismo de compensaciones con
subsidios directos. La razón, como sostiene el especialista en temas agrarios del Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE), Eduardo Zegarra, es que técnicamente es más “eficiente y efectivo” un programa de desarrollo para la competitividadqueunorelacionadoaproductos específicos. No solo porque se abarca a un mayor número de productores, sino porque además se desarrolla las competencias del sector a largo plazo.
¿SUBSIDIOS?
Sin embargo, Zegarra manifiesta que, tanto el anterior como el actual gobierno, se comprometieronconlosagricultores nacionales en implementar un programa de subsidios directos a los productosafectadosporelacuerdo comercial con Estados Unidos. Esto lo corrobora el presidente de Conveagro, Federico León, quien sostiene que hay un acuerdo firmado en la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM), durante la gestión del ex ministro Ismael Benavides, para llevar a cabo un programa de este tipo. “Se firmó con el ingeniero Benavides un acta en la PCM para las compensaciones directas. Se deben realizar estudios para medir el impacto del TLC en los productos sensibles. Además de este programa para la competitividad en el agro debe haber un programa de compensaciones de los productos que se vean impactados negativamente por el TLC”, sostiene. Lo cierto es que esta medida aún esta siendo evaluada por el gobierno y no hay nada confirmado al respecto. Hasta la fecha el único estudio sobre el impacto del TLC en el agro lo ha hecho Conveagro junto al Centro Peruano de Estudios Sociales (Cepes), para el caso del maíz. En este se proyecta que este año solo se sembrarían como tope máximo 25,000 hectáreas, es decir6,000menosqueel2008. En camino se encuentra otro sobre el algodón que elaboran el Minag y Conveagro. Por otro lado, si hay algo en lo que coinciden León y Zegarra es que los constantes cambios de ministros (han habido cuatro en la gestión de García) han acarreado que se carezca de una política clara en el sector. Mientras tanto, el agro, como sostiene Zegarra, sigue arrastrando los mismos problemas de siempre: “falta de crédito,escasatecnología,precios bajos y la carencia de una política nacional consistente tanto a un nivel nacional como regional“, afirma.
RADAR
(S/. 1,800 MILLONES suma el fondo del Programa para la Competitividad (PCC) agraria.
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INTERNACIONAL
AL 2009. Reporta mayores ganancias.
Bolsa de Valores de Lima: la más rentable del mundo RUDY AGUIRRE V.
rudyaguirre@laindustria.com
La rentabilidad de la Bolsa deValoresdeLima(BVL)viene superando de largo los rendimientosdeotrasbuenasplazasbursátilesdelmundo,como ladeBrasileIndonesia.Laexplicación al hecho de que los mercados accionarios de países emergentes sean los que lideren los índices de rentabilidad, radica en que estos resultansumamenteatractivosen condiciones económicas favorables, como sucedía antes de que estallara la crisis internacional. En ese sentido, como se apreció al inicio de la turbulencia financiera, los inversionistas trasladaron sus capitales hacia aquellos mercados más seguros (por ejemplo hacialosBonosdelTesoroAmericano) y, en ese sentido, fueron los mercados bursátiles de países emergentes los más afectados.Perocontodo,elPerú -gracias a la fortaleza de su economía-haconseguidomantenerse en pie.
LUEGO DE LOS PRIMEROS EFECTOS DE LA CRISIS QUE -COMO A TODAS- JALÓ A LA BAJA, LA PLAZA BURSÁTIL PERUANA VUELVE A IMPONERSE A NIVEL MUNDIAL COMO LA DE MEJORES RESULTADOS.
Efecto. Mayor rentabilidad genera expectativas favorables en inversionistas.
Bolsas más rentables a nivel mundial* (%) 140
119,36 120
112,59
100
UNA HISTORIA PARA CONTAR
LaBVLesunaempresaprivada que facilita la negociación (compra-venta) de valores (acciones, bonos, papeles comerciales, etc.) de diversas sociedades que listan en Bolsa (que a la fecha suman 252 de diversos sectores), siendo estas transacciones realizadas por intermediarios especializados(SociedadesAgentes de Bolsa). Los mercados bursátiles son organizados, reglamentados y transparentes, para que las operaciones
85,61
80
77,63
60 40 20 0
Perú
Rusia
Indonesia
Brasil
*Al 15 de octubre 2009. Fuente: GPI Valores
sean efectuadas con absoluta confianza. Así, la evolución de la BVL se ve afectada por factores internos pero, esencialmente, externos. En el primer caso, la situación de las cuentas fisca-
les, la inflación, la estabilidad política y las garantías brindadas para proteger al inversionista,entreotros,marcanel crecimiento o decrecimiento. En el campo externo, afecta la cotización de los principales
commodities, además del desempeño de los mercados accionariosinternacionales(principalmente el de EE.UU.). CRECIMIENTO ENVIDIABLE
Hace una semana, la BVL alcanzó 121,19% de rentabilidad, principalmente por la fortalezaeconómicaperuana, que sin lugar a dudas ha generado expectativas favorables entre los inversionistas. Según especialistas, el mercado bursátil de nuestro país es uno de los pocos que seguiría experimentando crecimiento (132% a fin de año), hecho no menor a la luz de todos los factores que los empresarios tienden a evaluar. A nivel externo, el precio
del oro también la ha favorecido, el mismo que se cotiza sobre los US$ 1,000 la onza troy (y finalizaría el 2010 en US$ 1,400); además de algunos indicadores de recuperación de la economía americana en los últimos meses. En cuanto al cobre, su precio internacional ha subido gracias a la demanda de China, aunque se prevé una baja para el 2010. El Índice General y el Índice Selectivo de la BVL (121.19% y 116.37%, respectivamente) superan largamente los resultados de otras plazas bursátiles de países emergentes, como el Merval (Argentina)oelBovespa(Brasil), que también han crecido a la fecha. Pero, si bien en promedio el rendimiento de la BVL ha sido positivo, no todas las empresas han ganado, esto depende del sector. Es el caso de las acciones de Maple Energy (altamente especulativa, y que representa alrededor del 7% del IGBVL), cuyas últimas semanas perdió cerca de 40% en su cotización por no hallar gas de valor comercial en una de sus exploraciones, logrando afectar –en el balance- al Índice General en su conjunto. Así, podemos afirmar que la BVL, crisis de por medio, ha logrado superar los escollos financieros globales, ganando un importante espacio a nivel internacional, y ubicándose nuevamente en sus rendimientospreviosaestefenómeno económico.
ELMUNDO
MAÍZ TRANSGÉNICO EN MÉXICO El país azteca dio luz verde a dos permisos para siembra experimental de maíz transgénico.Así lo anunció la Secretaría de Agricultura, en medio de una polémica sobre los efectos en variedades nativas y la intención del gobierno mexicano por aumentar la producción. Sin embargo aún no se conoce qué empresas son las que cuentan con el visto bueno.
OPEP: CRUDO DEBE SUBIR El secretario general de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep),Abdullah Al-Badri, manifestó que el precio del petróleo debe elevarse por encima de su precio actual (US$ 77 por barril) para alentar una mayor inversión de sus miembros, los mismos que han postergado unos 35 proyectos luego que este cayera tras alcanzar un máximo de US$ 150 el barril el año pasado.
PYMES BOLIVIANAS EN LA BOLSA Un convenio entre la Bolsa Boliviana de Valores S.A. (BBV) y el Fondo Multilateral de Inversiones (BID-Fomin), permitirá que más de 100 pequeñas y medianas empresas participen del financiamiento otorgado a través de corto y largo plazo.
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EVENTOS
PRESENTE EN FORO DE INVERSIONES
SEGUNDO MILLÓN DE PARES DE ZAPATOS La Ministra Mercedes Aráoz anunció desde su despacho, ante los integrantes de la Mesa de Cuero y Calzado de Trujillo, (Cadet, Adecat, Apiat), el congresista Elías Rodríguez y el ingeniero Joel Llerena, en representación del gobierno regional, la adquisición del segundo millón de pares de calzado escolar mediante el programa ¨Compras a Myperu¨, en el marco del plan anticrisis. Se informó que mediante este programa se abastecerá a los ministerios de Educación, Salud y Defensa. Las empresas locales se preparan a postular.
Acciones en conjunto. Stand regional, que junto al Grupo Minero Región La Libertad, informaron sobre las oportunidades locales.
El Gobierno Regional de La libertad participó del Foro Perú Regiones 2009, con el fin de exponer una cartera de proyectos agroindustriales, mineros e hidroeléctricos, entre otros, por un monto equivalente a US$ 1,348 millones. Diversos inversionistas nacionales y extranjeros, reunidos en las instalaciones del Hotel Sheraton, mostraron su interés. La Libertad fue seleccionada como una de las más proactivas, la misma que le valió un reconocimiento por parte de los organizadores.
Por el calzado. La ministra Mercedes Aráoz rodeada del congresista Elías Rodríguez, el ingeniero Joel Llerena, y representantes de varios gremios zapateros de Trujillo.
PREMIARON A MEJORES GANADEROS En el marco del Día Mundial de la Alimentación, una comisión multisectorial premió al establo “Corazón de Jesús” (de Huanchaco) con el trofeo “Vaca Dorada”, por su primera ubicación en el ránking 2008 de los mejores establecimientos lecheros de La Libertad, obteniendo un promedio diario de 22.85 litros de leche por cada vacuno.
Presentes. José Murgia Zannier, presidente del Gobierno Regional de La Libertad luego de la inauguración del Foro Perú Regiones 2009.
SEGURIDAD ANTE TODO Con el objetivo de disminuir el riesgo de accidentes en carreteras, Volvo Perú, a través de su gerente de la División Camiones, José Antonio Heredia, hizo la presentación oficial del “Camión más seguro del mundo”; el mismo que reducirá las principales causas de choques en nuestras vías de comunicación, que en los últimos 10 años han sumado más de 70,000. La suma de estos daños, al año, bordea los US$ 1,000, cerca del 2% del PBI.
Mesa de honor. Luis Díaz, director regional de Información Agraria de La Libertad; Juan Castro, director de Promoción Agraria; Wilfredo de La Cruz, gerente regional encargado de Agricultura y Luis Shimokawa, gerente regional de Producción, miembros del comité que seleccionó a los mejores ganaderos de la región.
Invulnerables. José Antonio Heredia, Gerente de la División Camiones de Volvo Perú y Luis Felipe Aching, Gerente de Comunicaciones de la empresa, exponiendo las virtudes del vehículo.
Lecheros. Fueron 12 los ganderos premiados por la calidad de producción.
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LA BOLSA
MOVIMIENTO DE ACCIONES al lunes 19 de octubre del 2009
Bolsa de Valores de Lima COTIZACIONES
*BANCOS Y FINANCIERAS BBVA Continental -C Banco de Credito -C Interbank -C Scotiabank Peru -C *SEGUROS La Positiva -C Rímac Internac. -C *AGRARIAS A.I. San Jacinto -C Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A.A. Andahuasi -C E.A. San Juan E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C E.A. Pomalca -C E.A. Tumán -C *INDUSTRIALES COMUNES Alicorp -C Austral Group Cemento Andino B Cementos Lima -C Cementos Pacasmayo -C Corp. Acer. Arequipa -C Lima Caucho -C Ref. La Pampilla Siderúrgica Perú *MINERAS COMUNES Cia. Buenaventura -C Cia. Atacocha B Cia. Min. Milpo Gold Fields La Cima S.M. Cerro Verde Volcan B -C *SERVICIOS PÚBLICOS Edegel -C Enersur -C Luz Del Sur -C Telefónica B *DIVERSAS COMUNES “BVL “”B”“” Ferreyros -C Graña y Montero -C *INDUSTRIALES DE INVERSIÓN Alicorp -I Cementos Lima -I Cervec. San Juan -I Corp. Acer. Arequipa -I Corp. J.R. Lindley -I EXSA -I Fab. Eternit Goodyear -I Hidrostal -I Ind. del Envase -I Lima Caucho -I Modasa U.C.P. Backus -I *MINERAS DE INVERSIÓN Cia. Buenaventura -I Cia. Min. Raura -Inv Cia. Morococha Cia. Santa Luisa Gold Fields La Cima S.M. Corona -I S.M. El Brocal -I Southern Perú -I 1 *DIVERSAS EXTERIOR US$ Credicorp Intergroup Fn. Sr. -C Maple Energy Plc Minera IRL Southern Copper *ADR US$ Buenaventura Telefónica S.A. *JUNIORS US$ Alturas Minerals Candente Resou. Fortuna Silver Panoro Minerals Vena Resources
PROPUESTAS
VARIACIÓN
TOTAL MOVIMIENTOS ACCIONES S/. 26.336 millones
RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN
Anterior (S/.)
Apertura (S/.)
Cierre (S/.)
Compra (S/.)
Venta (S/.)
Respecto al cierre anterior (%)
Montos negociados (Miles S/.)
Número de Operaciones
Capitalización bursátil (mlls. S/.)
Última Semana (%)
En el año (%)
13.000 8.950 5.100 147.000
13.000 9.000 5.100 147.500
13.000 9.000 5.200 147.500
——9.000 5.110 147.000
12.990 9.050 5.200 147.500
0.000 0.559 1.961 0.340
2.860 203.407 29.550 49.333
1 15 7 8
14,420.910 20,054.590 3,928.363 7,481.679
-3.346 -0.442 19.540 2.431
152.427 82.145 19.487 111.318
1.080 2.300
1.080 2.300
1.100 2.350
1.080 2.350
1.100 2.600
1.852 2.174
57.850 533.542
11 3
202.293 1,039.646
3.774 0.000
150.000 58.652
4.700 16.000 7.950 1.350 0.620 7.350 30.000 0.720 3.900
4.650 16.000 7.950 1.350 0.620 7.350 30.000 0.710 3.800
4.620 16.000 7.950 1.380 0.620 7.350 30.000 0.710 3.800
4.510 16.000 7.900 1.370 ——7.000 30.000 0.710 3.780
4.620 16.500 7.950 1.380 0.700 8.000 32.000 0.720 3.800
-1.702 0.000 0.000 2.222 0.000 0.000 0.000 -1.389 -2.564
47.389 13.168 934.873 ——4.442 7.350 8.700 127.041 21.090
8 4 60 12 1 2 2 30 9
133.913 330.814 669.665 313.898 37.200 25.430 346.901 223.728 128.527
2.667 10.345 3.922 6.977 0.000 0.000 0.000 -1.389 0.000
102.307 45.455 72.826 263.158 -18.421 58.065 57.895 144.828 162.069
2.200 0.410 720.000 34.680 3.330 2.180 3.350 2.500 1.340
2.220 0.410 720.000 34.680 3.330 2.180 3.410 2.490 1.340
2.300 0.410 715.000 35.000 3.330 2.180 3.410 2.500 1.350
2.300 0.400 715.000 34.700 3.330 2.050 3.360 2.450 1.340
2.320 0.410 720.000 35.000 3.400 2.180 3.520 2.500 1.350
4.545 0.000 -0.694 0.923 0.000 0.000 1.791 0.000 0.746
3,005.213 424.608 48.660 178.983 44.142 2.180 5.115 200.948 296.681
69 42 4 10 6 1 1 13 32
2,076.249 1,061.955 858.000 2,981.962 1,549.730 1,531.995 69.531 901.600 790.718
2.222 -2.381 -2.055 -0.850 0.000 1.395 -2.571 -3.101 0.000
60.839 64.000 93.243 59.091 87.079 5.103 184.167 127.273 37.755
111.000 1.640 7.350 2.700 24.280 3.820
106.500 1.610 7.350 2.700 24.260 3.820
106.500 1.600 7.490 2.670 24.300 3.820
102.000 1.600 7.450 2.660 23.550 3.810
106.500 1.630 7.490 2.670 24.300 3.820
-4.054 -2.439 1.905 -1.111 0.082 0.000
53.250 402.713 1,324.104 164.289 713.563 1,228.482
3 37 20 14 34 99
29,324.180 1,652.280 7,126.303 3,825.180 8,506.360 13,573.890
-3.182 -4.762 1.491 -3.261 -1.220 -5.679
67.717 92.771 17.962 32.836 162.703 398.091
1.630 13.850 4.760 3.000
1.600 13.320 4.760 3.000
1.600 13.320 4.750 3.150
1.400 13.320 4.500 3.100
1.620 13.400 4.750 3.200
-1.840 -0.953 -0.210 5.000
4.800 21.325 138.485 317.896
1 2 11 41
3,669.870 2,663.601 2,313.019 10,550.280
-1.840 -5.532 -0.419 12.500
49.533 6.988 21.795 12.500
5.400 2.830 3.030
5.680 2.800 3.030
5.680 2.800 3.000
5.500 2.780 3.000
5.740 2.800 3.040
5.185 -1.060 -0.990
27.838 40.984 95.455
3 9 15
317.987 1,189.485 1,674.853
6.168 -0.709 1.010
9.231 39.943 50.000
1.800 3.360 3.550 1.990 0.950 0.950 2.550 1.950 0.660 0.900 3.000 2.450 3.850 10/20/13 70.000 2.650 1.000 75.000 2.680 16.900 34.000 55.000
1.810 3.360 3.210 1.950 0.950 0.950 2.550 2.050 0.660 0.900 3.050 2.300 3.800
1.870 3.400 3.210 1.970 0.950 0.950 2.550 2.050 0.660 0.900 3.040 2.300 3.850
1.840 3.360 3.010 1.930 0.920 0.940 2.550 2.010 0.650 0.880 2.960 2.310 3.850
1.870 3.400 3.210 1.970 0.970 0.950 ——2.300 0.700 0.910 3.040 2.440 4.000
3.889 1.190 -9.577 -1.005 0.000 0.000 0.000 5.128 0.000 0.000 1.333 -6.122 0.000
24.995 97.708 14.445 320.645 5.700 17.410 2.091 143.910 2.640 2.700 25.455 0.000 30.425
5 8 4 27 2 2 1 1 1 1 3 ——8
2,076.249 2,981.962 821.285 1,531.995 620.300 106.060 47.143 189.603 25.661 72.937 69.531 58.880 6,836.450
2.747 -0.585 -9.577 -2.475 2.151 -9.524 0.000 17.143 -4.348 -1.099 0.000 -4.167 10.000
-6.500 53.153 -33.540 20.018 46.154 23.819 6.250 28.125 36.930 -10.000 198.039 28.492 61.088
65.000 2.700 1.000 75.000 2.680 16.900 32.000 55.000
65.000 2.710 0.980 75.000 2.670 17.000 32.000 55.000
62.000 2.700 0.980 73.000 2.650 17.000 32.010 55.000
65.000 2.710 1.000 75.000 2.670 17.400 33.900 63.250
-7.143 2.264 -2.000 0.000 -0.373 0.592 -5.882 0.000
3.250 34.529 84.498 34.125 124.764 ——3.392 5.500
1 6 17 3 20 7 1 1
29,324.180 195.999 198.831 167.329 3,825.180 643.537 4,842.820 14,774.760
30.000 -3.214 -7.547 -4.883 -1.111 0.000 -5.882 5.769
51.163 218.824 237.931 206.122 36.224 209.091 207.692 37.500
78.280 21.000 1.510 1.140 34.500
78.900 21.000 1.480 1.150 34.150
78.500 21.010 1.440 1.140 35.300
78.000 21.010 1.420 1.130 35.200
79.180 21.500 1.440 1.140 35.400
0.281 0.048 -4.636 0.000 2.319
824.776 3,877.086 140.553 297.500 1,535.255
10 13 23 44 24
7,409.012 1,966.861 ——70.430 30,005.420
-0.507 10.579 -9.434 -0.870 5.373
56.406 111.156 20.000 20.000 116.697
39.090 83.700
37.780 84.500
36.840 85.500
36.840 84.700
37.100 95.000
-5.756 2.151
3,075.880 7.478
75 2
10,126.950 134,092.400
-2.540 2.629
88.826 28.552
0.210 0.410 1.480 0.230 0.320
0.200 0.420 1.520 0.230 0.320
0.200 0.410 1.540 0.230 0.320
0.200 0.420 1.520 0.230 0.320
0.210 0.430 1.650 0.240 0.340
-4.762 0.000 4.054 0.000 0.000
6.546 45.095 47.671 145.103 166.885 26,336.130
3 12 10 21 15 1,040
——————————-
-4.762 -2.381 4.762 4.545 -5.882
300.000 192.857 136.923 228.571 166.667
*Fuente: BLOOMBERG
Σ
INDICADORES
VM
TOTAL VOLUMEN NEGOCIADO 5,562,499
OR
TOTAL OPERACIONES REALIZADAS 1,040
CB
CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL IGBVL S/. 198,698.640 millones
IGBVL
15,349.450
ISBVL
24,744.04
GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima. Contáctenos a los teléfonos (01) 422-7777 y 621-1112. Fax: (01) 422-0315. Sitio web: www.gpivalores.com
Emprendedores
Martes 20 de octubre de 2009
.15
LA BOLSA
Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL
MERCADO NACIONAL
RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD Última Operación Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A. Chiquitoy -C E.A. Barraza -C E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C Cementos Pacasmayo -C Creditex Cia. Minera Poderosa Cementos Pacasmayo -I
BOLSA PERUANA
Cierre En la última En el (S/.) Semana (%) año (%)
19/10/2009 19/10/2009 ————19/10/2009 19/10/2009 19/10/2009 ——16/10/2009 13/10/2009
16.00 7.95 ————7.35 30.00 3.33 ——4.00 3.05
10.34 3.92 ————0.00 0.00 0.00 ——-2.44 0.00
45.45 72.83 ————58.06 57.89 87.08 ——64.63 71.35
Índice al cierre 19/10/09 BVL Ind General 15,349.45 BVL Selectivo 24,744.04 Principales movimientos en la BVL “BVL “”B”“” 5.68 Goodyear -I 2.05 Telefónica B 3.15 Cervec. San Juan -I 3.21 Cia. Buenaventura -I 65.00 Modasa 2.30
GANA LA BVL en el año.
Índice al Cierre 19.10.09 S&P 500 (EE.UU.) 1,097.91 Dow Jones (EE.UU.) 10,092.19 Nasdaq (EE.UU.) 2,176.32 FTSE 100 (Reino Unido) 5,281.54 DAX (Alemania) 5,852.56 Nikkei 225 (Japón) 10,236.51 Hang Seng (Hong Kong) 22,200.46 Bovespa (Brasil) 67,239.44 IPC (México) 30,923.96 MERVAL (Argentina) 2,252.60
Día 0.94 0.96 0.91 1.76 1.90 -0.21 1.23 1.57 0.65 2.11
Rentabilidad (%) Semana 2.02 2.09 1.74 1.37 1.20 2.20 4.23 4.95 1.48 3.91
En el año 21.55 14.99 38.00 19.11 21.67 15.54 54.30 79.06 38.19 108.75
Fuente: BLOOMBERG
Cotización de Commodities
Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) Oro (NY - US$/Oz) NYME Crudo WTI (US$/bl) Arroz(CBT - US$/quintal) Maíz (CBT - cUS$/bu)
Cierre al 19.10.09 (US$) 23.57 1,058.10 79.61 13.87 386.25
Variación (%) Semana 11.92 0.06 8.65 0.54 1.31
Día 0.99 0.63 1.38 1.57 3.83
En el año 99.58 18.86 37.42 -9.58 -5.10
Rentabilidad (%) Día Semana -0.58% -1.55% -0.86% -2.18% 5.185 5.128 5.000 -9.577 -7.143 -6.122
207.06
En el año 117.76% 111.64%
6.168 17.143 12.500 -9.577 30.000 -4.167
9.231 28.125 12.500 -33.540 51.163 28.492
187.06
(57.8% EN EL AÑO
gana la acción de la Empresa Agroindustrial Laredo
IGBVL ISBVL
167.06 147.06 127.06 107.06 87.06 Ene 09
Fuente: BLOOMBERG
(117.7%
MERCADO INTERNACIONAL Bolsas Mundiales
EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL
Ene 09
Feb 09
Feb 09
Mar 09
Mar 09
Abr 09
Abr 09
May 09
May 09
Jun 09
Jun 09
Jul 09
Jul 09
Ago 09
Ago 09
Sep 09
Sep 09
Oct 09
Ago 09
Sep 09
Sep 09
Oct 09
(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)
MERCADO CAMBIARIO Dólar Interbancario (Soles x dólares) Fecha Compra Venta 19-Oct-2009 2.852 2.855 12-Oct-2009 2.856 2.858 Cotizaciones Forward (Soles x dólares) Plazo Compra Venta Un Mes 2.850 2.854 Dos Meses 2.849 2.854 Tres Meses 2.850 2.857 Seis Meses 2.850 2.859 Doce Meses 2.850 2.863
TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO 3.25 3.20 3.15 3.10 3.05 3.00 2.95
Fuente: BLOOMBERG
2.90 2.85 Ene 09
Ene 09
Feb 09
Feb 09
Mar 09
Mar 09
Abr 09
Abr 09
May 09
May 09
Jun 09
Jun 09
Jul 09
Jul 09
Ago 09
El IGBVL y el ISBVL no pudieron sostener los muy buenos resultados registrados la semana pasada y cayeron 1.55% y 2.18%, en una semana en la que los inversionistas se mantendrán atentos a la publicación de estados financieros de las empresas locales. Entre los principales movimientos en la BVL, destacan nítidamente los incrementos semanales en las cotizaciones de Goodyear -I (17.14%) y Telefónica B (12.50%). Por el contrario, la acción de inversión de Cervecería San Juan tuvo una fuerte caída en la jornada de hoy (-9.58%). En esta última semana, el tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó muy ligeramente de S/. 2.858 a S/. 2.855 por dólar.
Fuente: BLOOMBERG
EVOLUCIÓN DEL ORO
MERCADO MONETARIO
1,060 ONZA DE ORO
Tasas Bancarias
1,010 960 910 860 810 Ene 09
Ene 09
Feb 09
Feb 09
Mar 09
Mar 09
Abr 09
Abr 09
May 09
May 09
Jun 09
Jun 09
Jul 09
Jul 09
Ago 09
Ago 09
Sep 09
Sep 09
Oct 09
En una semana en la que se siguieron divulgando los resultados financieros de las principales firmas en el tercer trimestre de este año, el buen desempeño de los índices Dow Jones (2.09%), S&P 500 (2.02%) y Nasdaq (1.74%) reflejan de alguna manera el optimismo de los inversionistas en torno a los mejores resultados corporativos que han presentado las respectivas empresas. En lo que respecta a la evolución de los principales commodities, el precio del crudo WTI continúa incrementándose sostenidamente y en esta semana avanzó 8.65%, con lo que su cotización ya bordea los US$80 por barril. La cotización del azúcar aumentó 11.92%, hecho positivo para la actividad agroexportadora en la costa norte de nuestro país.
Referencia BCRP S/. LIMABOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año PRÉSTAMOS (SOLES) Crédito Consumo Crédito Hipotecario Crédito MES Crédito Vehicular DEPÓSITOS (SOLES) Ahorros Plazo 6 meses Plazo 12 meses CTS Fuente: SBS, BLOOMBERG
Tasa (%) 1.25 1.24 1.55 1.75 2.44 42.290 9.940 33.030 13.810 0.550 2.480 2.780 3.620
Tasas Internacionales Referencia US$ Prime Rate Discount Rate LIBOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año Fuente: BLOOMBERG
Tasa (%) 0.25 3.25 0.50 0.25 0.28 0.59 1.25
Divisas Moneda Euro Yen Japones Libra Esterlina Peso Mexicano Real Brasilero Peso Argentino Peso Chileno Peso Colombiano
Unidad x un dólar 1.494 90.630 1.637 12.975 1.718 3.822 545.290 1,871.300
Variación Semanal (%) 1.15 -0.89 3.63 2.12 1.53 0.18 1.62 -1.29
Fuente: BLOOMBERG
La Asociación de Bancos (Asbanc) informó que el índice de morosidad en el sistema bancario peruano disminuyó tras cinco meses de sucesivos aumentos, a 1.58% a cierres de setiembre del presente año. Esta cifra es 0.11 puntos porcentuales menor a la registrada en agosto, aunque 0.39 puntos superior a lo observado en septiembre del 2008. Igualmente, Asbanc afirmó que las colocaciones totales otorgadas por las entidades del sistema bancario a los diferentes segmentos de la economía peruana reportaron S/. 88,285 millones al término del tercer trimestre del 2009.
16.
Emprendedores
Martes 20 de octubre de 2009
EMPRENDEDORES
ANDREA FERNÁNDEZ C.
andreafernandez@laindustria.com
No hace mucho tiempo, Alcides Cairampoma estuvo de paso por Virú para hacer algunas coordinaciones, como corresponde a su cargo en Fe y Alegría. En el valle liberteño conoció a un joven que había preguntado insistentemente por él. Después de saludarse, este se presentó anteelco-directordelCentroExperimentaldeFormaciónProfesional (CEFOP) como un antiguo alumno. Le interesaba saber qué debía hacer para retomar sus estudios. Alcides le preguntó en dónde estaba trabajando. El joven, con una amplia sonrisa, le respondió que era jefe de fundo en Camposol. “Y así como él, tenemos a muchos otros”, dice el co-director. Se refiere a los cerca de 600 estudiantes que conforman el CEFOPenLaLibertad.Elorigen de este programa se remonta a 1996, cuando se llamaba PASE y contaba con el apoyo de la Unión Europea. Su principal objetivo era diseñar un nuevo plan de educacióntécnicabasadoencompetencias. En el 2001, la comunidad europea cede la posta a Fe y Alegría. El año pasado nacieron los CEFOP en La Libertad y Cajamarca. Estos preservan la esencia del programa original y se cimentan en tres ejes: el desarrollodelosconocimientos,de las habilidades y destrezas, y la generación de actitudes positivas hacia el trabajo. Desde entonces, los resultados son más que alentadores.Del2001al2008,estecentro ha logrado insertar laboralmente a 3,719 jóvenes deLaLibertad,esdecir,al86% de sus alumnos entre los 15 y 29 años. “Cada centro funciona como una escuela-empresa, donde el joven tiene que aprender haciendo y produciendo a la vez. Si no tenemos unarelacióndirectaconlosdiferentes sectores, no vamos a poderformartécnicosdeacuerdo a lo que ellos demandan.
FORMANDO
EMPRENDEDORES FE Y ALEGRÍA. A TRAVÉS DE SUS CENTROS EXPERIMENTALES DE FORMACIÓN PROFESIONAL, NO SOLO FORMAN TÉCNICOS DE ALTO NIVEL, TAMBIÉN LE ENSEÑAN A LOS JÓVENES A SER EMPRESARIOS. ARMANDO CASTRO
prestigio como El Golf y Libertadores, por citar algunas. Sin embargo, “esto no quiere decir que formemos profesionales técnicos solo para las empresas. También queremos que sean capaces de crear su propia empresa”, puntualiza. Estas unidades operativas estánimplementadasparatalfin, y ya rinden sus primeros frutos. Como muestra, grupos de alumnos están cultivando espárrago y vendiendo su producción; otros elaboran el mejor vino de Cascas. Esta experiencia –además de la capacitación en pedagogía, tecnología productiva y gestión– tiene un doble fin: desarrollar competenciasprofesionalesen los futuros técnicos y ser una fuente de autofinanciamiento para la institución, que beca a todos sus alumnos. REALIDAD PAÍS
Listos. Para integrarse al mercado laboral en diversos rubros.
Es por eso que la formación es acorde con los ejes económicos y con las metas de desarrollo de la localidad o región donde están ubicados”, explica Cairampoma. LOS CENTROS
Formación. También para dirigir sus propios negocios.
El CEFOP tiene su propio mapa de La Libertad, dividido en tres sectores básicos a los que están orientados sus programas: las carreras agrarias de Producción Agropecuaria y Agricultura de Costa –en Guadalupe, Paiján y Virú–; las carreras turísticas co-
mo Administración de Hoteles y Restaurantes, Cocina, ServiciodeRestauranteyBar, Alojamiento y Comercio –en Trujillo–; la carrera de Producción en Cuero y Calzado –en El Porvenir–; y, finalmente, la de Producción IndustrialdeVinos,Piscosyotros –en Cascas–. SegúnAlcidesCairampoma, el alto nivel de formación que infunden en los jóvenes les ha abierto las puertas de importantes empresas agroindustrialescomoCamposolyDanper, así como de hoteles de
Estudiosyestadísticascoinciden en que uno de los problemas de laempleabilidad en el Perú es el divorcio entre la oferta y la demanda laboral. Cada año egresan de las universidades e institutos, administradores, abogados o contadores que exceden los puestos disponibles. Esoexplicaporquémuchos no consiguen trabajo para lo que se prepararon. “Es preocupante la falta de técnicos. A nivel macroeconómico nos va bien, pero cuando hablamos de inversión, es poca por falta de buenos proyectos y buenos técnicos. Hay más oportunidades ahora con los TLC, sin embargo, eso nos exige ser más competitivos”, enfatiza AlcidesCairampoma.Poreso, los jóvenes del CEFOP son verdaderos emprendedores.