Essbio Memoria Anual 2011

MEMORIA ANUAL 2011

Índice

Carta del Presidente

Carta del Gerente General Perfil de la Empresa Propiedad

Industria Sanitaria

Reseña Histórica Directorio

Organización

4 6

Misión Visión

Página

Nuestros colaboradores

Nuestro Negocio

Desempeño Operacional Gestión Financiera Filiales

30 36 44

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Estimados accionistas, clientes, co-

operacional; redefinir el vínculo con

tes y la comunidad en general, por lo

nuestros clientes; propiciar el mejor

que debemos ser muy responsables

En representación del Directorio de

aprovechamiento del agua potable;

con esto. A través de un comité trans-

Essbio y de sus colaboradores, tengo

generar habilidades internas de lar-

versal hemos levantado los riesgos

el agrado de presentarles nuestra Me-

go plazo en nuestros equipos; poten-

asociados a nuestra organización para

moria 2011 que resume nuestro trabajo

ciar sistemas de gestión y tecnología;

definir estrategias y planes de trabajo

durante el año.

desarrollar una cultura interna pro-

para abordar cada uno de ellos.

laboradores, proveedores y vecinos:

Para guiar nuestro desarrollo hacia

clive a la innovación e implementar

En apoyo a la gestión de gobierno

el 2015 hemos elaborado una planifi-

un plan de crecimiento a través de

corporativo, durante 2011 sesionó pe-

cación estratégica que se ha nutrido

nuevos negocios.

riódicamente el comité interno deno-

de la valiosa experiencia de nuestro

Para nuestro controlador, Ontario

minado “Comité de Apoyo al Gobierno

equipo humano y una nueva visión

Teacher´s Pension Plan, es impor-

Corporativo y Regulación”, cuya fun-

sobre nuestro futuro. Para ello, he-

tante que desde Essbio tengamos una

ción es analizar y recomendar al di-

mos definido ocho metas

que es-

gestión de riesgos acorde con la re-

rectorio materias de su competencia.

tamos seguros nos darán un nuevo

levancia de nuestras operaciones. El

Entre otras actividades, este comité

impulso. Así, nos hemos propues-

trabajo que realizamos diariamente

analizó y recomendó al Directorio la

to mejoras para nuestra eficiencia

tiene repercusiones en nuestros clien-

aprobación de operaciones con em-

Carta del Presidente

presas y personas relacionadas, así

desarrollo de la compañía y la visión del

Finalmente, quiero destacar la alta

como también tomó conocimiento de

controlador por un negocio que genere

motivación de todos los miembros de

operaciones con eventuales conflic-

valor sustentable en el tiempo.

la empresa por hacer de la recons-

tos de interés, esto último de acuer-

En el ámbito de la cobertura de ser-

trucción de nuestro servicio una tarea

do a los estándares de carácter inter-

vicios, especialmente en desconta-

exitosa. Ha sido una tarea no exenta de

no que se ha fijado Essbio. También

minación de aguas servidas ha sido

desafíos pero que se han complemen-

tomó conocimiento de la Política y

relevante para el desarrollo de las

tado con un clima de trabajo positivo y

Metodología del Sistema de Preven-

regiones de O’Higgins y del Biobio. En

que se ha traducido en un mejor des-

ción de Delitos a implementar en la

ambas hemos superado el 90% de co-

empeño de la empresa.

compañía y de la Política de Gestión

bertura, comparable con el estándar

Integral de Riesgos.

de saneamiento de los países más de-

En materia de propiedad accionaria,

sarrollados del mundo. El efecto local

Corfo decidió desprenderse de parte de

de estas inversiones ha sido trascen-

su participación en Essbio a través de

dental para la calidad de vida de sus

la venta de sus acciones, las que fueron

habitantes, para la sustentabilidad de

adquiridas por Ontario Teacher´s Pen-

la actividad productiva y para potenciar

Jorge Lesser García Huidobro

sion Plan. Esto refuerza el interés por el

sus atractivos turísticos.

Presidente

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Carta del Gerente GENERAL

Estimados accionistas, clientes, co-

nos planteamos fue redefinir el vín-

ca que permite contar con información

laboradores, proveedores y vecinos:

culo con nuestros clientes en base a

más integral y detallada, mejorando

Al recapitular nuestra gestión 2011

una segmentación más valiosa, desa-

la gestión de los servicios, solicitudes

destacan dos ámbitos a los que di-

rrollando productos y servicios para

comerciales y de atención al cliente.

mos especial énfasis: por una parte,

satisfacer sus necesidades y expec-

continuamos materializando el plan

tativas. Queremos ser

mucho más

este período inversiones por $24.000

de reconstrucción y por otra, reto-

valiosos para nuestros clientes y ya

millones en el marco del plan de re-

mamos la labor que realizábamos

tenemos una ruta para ello.

construcción que nos propusimos a

previa al terremoto en fortalecer nuestro desempeño.

Nuestra empresa desplegó durante

También nos preocupamos de opti-

raíz de los efectos del terremoto de

mizar la eficiencia operacional, gestio-

febrero de 2010. Estas inversiones sig-

En este propósito, hemos implemen-

nando acciones que mejoren nuestros

nificaron nuevas obras y reparaciones

tado nuestra Política de Gestión de

procesos y reduciendo las pérdidas

definitivas en las zonas que fueron

Riesgos a través de los diferentes ni-

operacionales. Uno de los proyectos

más afectadas por el sismo.

veles de la compañía. En este proceso

pioneros de este desafío es el 20/20

Junto con estas inversiones de recons-

hemos tomado especial cuidado en

que apunta precisamente a llegar al

trucción, continuamos nuestros planes

empoderar a los miembros del Comité

2020, disminuyendo a un 20% las pér-

de mantenimiento y reposición de infra-

Transversal de Riesgos pues sus in-

didas de agua potable y la infiltración

estructura. También hemos agregado

tegrantes son las personas que están

de aguas subterráneas y aguas lluvias

inversiones en una mejor atención a

cerca de los riesgos y conocen el día a

a nuestras redes de recolección de

nuestros clientes que durante 2011 al-

día o se pueden asesorar directamen-

aguas servidas.

canzaron los $900 millones.

te por otros colaboradores, de mane-

Durante el 2011 nos propusimos tam-

Las autoridades y la comunidad han

ra de hacer un trabajo práctico que dé

bién reforzar nuestros procesos y sis-

sido testigo de nuestra preocupación

resultados medibles

temas comerciales. Para concretar

por volver a levantar nuestro servicio,

En el ámbito de nuestra planificación

esto, en mayo pusimos en marcha el

ya que conjuntamente visitamos e in-

estratégica, uno de los desafíos que

ISU, una nueva plataforma informáti-

auguramos obras en distintas locali-

4 | MEMORIA 2011 ESSBIO

dades tales como Talcahuano, Cañete,

Place to Work, del cual fuimos parte

por tanto internamente es necesario

Santa Cruz y Doñihue, entre otras.

por tercer año consecutivo. También

continuar sensibilizando y la creación

Asimismo, buscamos superar el es-

fuimos reconocidos dentro de las 20

de una red de RSE, donde hoy parti-

tándar que teníamos previo al terre-

Mejores Empresas de Chile para Ma-

cipan 190 colaboradores, nos ayudará

moto: para los estanques de agua

dres y Padres que trabajan.

a concretarlo.

potable consideramos diseños más

En el ámbito de la Responsabilidad

Finalmente, quiero agradecer a todos

armoniosos, para ello trabajamos con

Social Corporativa, todo un orgullo

quienes colaboraron desde sus distin-

el connotado arquitecto Mathias Klotz.

representó el reconocimiento que

tos ámbitos para concretar todos los

En el caso de las plantas elevadoras de

recibimos en México como Mejor

proyectos e iniciativas que nos propu-

aguas servidas, construimos obras de

Práctica Ejemplar de RSE en América

siéramos y que nos permitieran coro-

paisajismo que nos permitan cumplir

Latina 2011, gracias a nuestro Sistema

nar importantes logros el 2011.

con la premisa de ser un buen vecino

de Gestión de Ética, siendo pioneros

de las comunidades donde operamos.

en regiones en la implementación

Y siguiendo esta línea también inau-

de este tipo de instancias. También

guramos dos nuevas y modernas ofi-

implementamos nuestra Política de

cinas de atención a clientes en Arauco

Desarrollo de Proveedores con el

y Curanilahue que significaron una

objetivo de apoyar el desarrollo em-

inversión de $200 millones, buscando

presarial de nuestros proveedores.

aportar a esta provincia, inyectando

Estos logros explican que por primera

energía y recursos.

vez participamos en el ranking de Pro

En el ámbito de las personas, el mo-

Humana, situándonos dentro de las 21

Eduardo Abuauad Abujatum

tor que mueve a nuestra empresa,

empresas con mejores prácticas de

Gerente General Essbio

continuamos siendo una de las 35 me-

RSE en Chile.

jores empresas para trabajar en Chi-

Para Essbio, vivir la responsabili-

le, así lo indica el Ranking del Great

dad social es parte de nuestro sello,

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Perfil de la empresa

6 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Identificación de la Sociedad Razón Social

: Essbio S.A.

R.U.T.

: 96.579.330-5

Tipo de sociedad

: Anónima abierta

Domicilio Legal

: Diagonal Pedro Aguirre Cerda 1129, Piso 2, Concepción - Chile

Teléfono

: 56 41 22 63 700

Fax

: 56 41 22 63 724

Casilla

: 220 Concepción

Páginas Web

: www.essbio.cl

Marcas registradas

: Essbio y Essel

Objeto Social

publicado en el Diario Oficial de fecha

S.A. “ESSEL”, mediante la cual Essbio

La producción y distribución de agua

12 de mayo de 1990.

absorbió por incorporación a ESSEL,

potable y recolección, descontamina-

Essbio, en su calidad de continuadora

adquiriendo en un solo acto, todos sus

ción y disposición de aguas servidas y

legal del Ex Servicio Nacional de Obras

activos y pasivos. El extracto de la es-

realización de las demás prestaciones

Sanitarias (SENDOS) en la Región del

critura que da cuenta de dicha fusión

relacionadas a estas actividades, de

Biobío, por mandato legal, se consti-

se inscribió a fojas 1.652, número 1.138,

acuerdo a los D.F.L. Nº 70 y Nº 382 de

tuyó como sociedad anónima abierta,

del Registro de Comercio de Concep-

1988, ambos del Ministerio de Obras

en virtud de la autorización concedida

ción, correspondiente al año 2002, lo

Públicas.

al Estado, para desarrollar actividades

que adicionalmente se anotó al mar-

empresariales en materia de agua po-

gen de la inscripción social de ESSEL,

table y alcantarillado, por la Ley 18.885,

a fojas 84 vuelta, número 93, del Regis-

concurriendo a su formación la Corpo-

tro de Comercio de Rancagua, del año

ración de Fomento de la Producción y

1990, y se publicó en el Diario Oficial de

el Fisco de Chile.

fecha 21 de octubre de 2002.

Constitución Legal de la Empresa Essbio S.A. “Essbio”, fue constituida mediante escritura pública de fecha 9 de abril de 1990, otorgada ante el No-

Mediante escritura pública de fecha

tario Público de Santiago, don René

11 de octubre de 2002, otorgada ante

Benavente Cash, y un extracto de la

el Notario Público de Concepción, don

misma fue inscrito a fojas 470, Nº 364,

Juan Espinosa Bancalari, se formalizó

Essbio se encuentra inscrita en el Re-

del Registro de Comercio de Concep-

la fusión entre Essbio y la Empresa

gistro de Valores de la Superintendencia

ción, correspondiente al año 1990, y

de Servicios Sanitarios del Libertador

de Valores y Seguros con el Nº 637.

Inscripción en el Registro de Valores

MEMORIA 2010 ESSBIO |

propiedad

Las acciones de Essbio se dividen en tres series:

con derecho a voto, incluidas las Series “A”, “B” y “C”; y la mayoría de la totalidad de las acciones de la Serie “B”

Situación Accionaria

Serie A:

2.489.297 acciones

emitidas por la Sociedad para que la

Serie B:

155.282 acciones

Junta Extraordinaria de Accionistas de

Serie C:

26.443.154.700 acciones

la Sociedad adopte acuerdos o decisio-

*El cambio del número de acciones Serie A y B obedeció al canje hecho por Corfo antes de vender sus acciones, de acuerdo a lo establecido en los estatutos sociales. Las acciones Serie C tienen un derecho a voto limitado en cuanto no participan en la elección del directorio

El número de acciones que actualmente compone el capital social fue fijado mediante modificación de los

nes sobre enajenar o ceder a cualquier título o gravar en cualquier forma, los derechos de aprovechamiento de aguas o las concesiones sanitarias de la Sociedad, y ceder a cualquier título o autorizar el uso no consuntivo de esos dere-

estatutos Sociales aprobada en la Jun-

Las acciones Serie B son de propie-

ta Extraordinaria de Accionistas cele-

dad exclusiva de la Corporación de Fo-

Las acciones Serie C tienen preferencia

brada con fecha 28 de noviembre de

mento de la Producción y del Fisco de

para convocar a Junta Ordinaria o Ex-

2008, cuya acta se redujo a escritura

Chile. Al momento de transferir estas

traordinaria de Accionistas cuando así lo

pública con fecha 19 de diciembre de

acciones de la Serie B, inmediatamen-

soliciten a lo menos un 5% de las acciones

2008, otorgada en la Notaría de Con-

te se transforman en acciones serie A.

emitidas de la Serie C y tienen un derecho

cepción de José Gerardo Bambach

El privilegio de las acciones Serie B

a voto limitado ya que no participan en las

radica en que se requerirá copulativa-

elecciones de Directores de la Sociedad.

El capital de la Sociedad está dividido

mente de la votación favorable de las

La preferencia y limitación antes indica-

en 26.445.799.279 acciones, integra-

acciones que representen, a lo menos,

das tendrán una duración de cinco años a

mente suscritas y pagadas.

el 75% de todas las acciones emitidas

contar del 29 de febrero de 2012.

Echazarreta.

chos de aprovechamiento de aguas.

Nombre o Razón Social

serie A

serie B

serie C

Total general

INVERSIONES OTPPB CHILE I LIMITADA

793.363

23.683.045.684

23.683.839.047

132.229

1.322.161.300

1.322.293.529

192

331.188.643

331.188.835

23.053

230.511.706

230.534.759

1.307

13.072.132

13.073.439

CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION BANCOESTADO S A C DE B

FISCO DE CHILE SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO VILLARROEL CARRASCO MARCELA GLADYS

1.165

11.650.394

11.651.559

AHUMADA CAROCA JOSE RAFAEL

1.090

10.900.829

10.901.919

GONZALEZ CASTET ANA TERESA

1.046

10.461.253

10.462.299

BRITO VERGARA FERNANDO RIGOBERTO

1.031

10.317.118

10.318.149

PAVON MATURANA IVAN

1.045

10.280.711

10.281.756

942

9.427.257

9.428.199

CORRAL CARRASCO DANIEL OTROS

1.688.116

800.137.673

801.825.789

TOTAL

2.489.297

155.282

26.443.154.700

26.445.799.279

8 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Ningún accionista ha formulado co-

Inversiones OTPPB Chile I Limitada,

del Valle S.A. (RUT 99.541.380-9), y las

mentarios o proposiciones relativos

es una sociedad de responsabilidad li-

filiales de Essbio, Biodiversa S.A (RUT

a la marcha de los negocios sociales,

mitada chilena, titular de acciones serie

76.047.175-5), Inversiones Biodiversa

conforme la facultad señalada en el in-

A que representan el 30% del total de

Limitada (RUT 76.170.232-7), Servi-

ciso tercero del artículo 74 de la Ley de

acciones con derecho a voto para elegir

cios Medioambientales Integrales S.A

Sociedades Anónimas.

Directores y dueña además del 89,56%

(RUT 76.155.227-9) y Ecobio S.A (RUT

de las acciones serie C de Essbio. Su

77.295.110-8).

Controlador de la Sociedad

matriz es la sociedad Inversiones

Por otra parte, Ontario Teachers’

Southwater Limitada (RUT 76.023.435-

Pension Plan Board tiene una partici-

Al 31 de diciembre de 2011, Essbio es

4) y el controlador final de ésta es el

pación indirecta del 50% en Inversio-

controlada por las sociedades Inver-

fondo de pensiones canadiense, Onta-

nes Grupo SAESA Limitada la cual, a su

siones OTPPB Chile I Limitada (RUT:

rio Teachers’ Pension Plan Board (RUT

vez, posee indirectamente un 99,99%

76.833.300-9) y Mareco Holding Corp.

59.128.660-9). Además de Essbio, son

de las acciones de Sociedad Austral de

(RUT: 59.151.610-8) quienes en conjunto

personas relacionadas a Inversiones

Electricidad S.A. (SAESA).

detentan el 89,40% de las acciones con

OTPPB Chile I Limitada, AndesCanS-

Mareco Holdings Corp. es una so-

derecho a voto de Essbio y el 89,56%

pA (RUT 76.833.170-7), Castlefrank In-

ciedad constituida y válidamente exis-

del total de las acciones de esta so-

vestments Limited (RUT 59.141.730-4),

tente bajo las leyes de la Provincia de

ciedad. De acuerdo con los estatutos

Inversiones OTPPB Chile II Limitada

Ontario, Canadá, titular de acciones

sociales, sólo las acciones serie A y B

(RUT 76.833.340-8), Inversiones OTPPB

serie A que representan el 59,40% de

de Essbio tienen derecho a voto para

Chile III Limitada (RUT 76.000.739-0),

las acciones con derecho a voto para

elegir Directores.

Esval S.A. (RUT 89.900.400-0), Aguas

elegir Directores.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

INDUSTRIA SANITARIA

prestadores de los servicios sanitarios, velando por el cumplimiento de las normas relativas a estos servicios, así como el control de los residuos líquidos industriales. Según la legislación sanitaria chilena, contenida fundamentalmente en el DFL MOP N°382/88, las concesiones para la prestación de los servicios de producción y distribución de agua potable; y de recolección y disposición de aguas servidas, sólo pueden otorgarse en zonas urbanas incorporadas en los respectivos planos reguladores. La estructura legal que regula el sector sanitario en Chile está compuesta, de manera principal, por los siguientes instrumentos: D.F.L. Nº 382: “Ley General de Servicios Sanitarios”. D.S. Nº 1.119: “Reglamento de las Concesiones Sanitarias de Producción y Distribución de Agua Potable y de Recolección y Disposición de Aguas Servidas Essbio es la empresa sanitaria más

así como tratamiento de residuos lí-

y de las Normas sobre Calidad de Aten-

importante de regiones en Chile. Con

quidos industriales y asistencia técnica

ción a los usuarios de estos Servicios”.

presencia en 88 localidades, la empre-

a sistemas de agua potable rural.

sa atiende a más de 681 mil clientes de

Essbio desarrolla actividades en

las regiones de O’Higgins y Biobío, en-

un mercado regulado por ley y, de

tregando servicios de producción y dis-

acuerdo con ella, le corresponde a la

tribución de agua potable; evacuación

Superintendencia de Servicios Sanita-

y descontaminación de aguas servidas,

rios (SISS) la función de fiscalizar a los

10 | MEMORIA 2011 ESSBIO

D.F.L Nº 70: “ Ley de Tarifas y Aportes de Financiamiento Reembolsables”. D.S. Nº 453: “Reglamento de la Ley de Tarifa”. Ley Nº 18.902: “Que creó la Superintendencia de Servicios Sanitarios”.

Riesgo de Mercado

Al igual que las demás empresas

en relación al total informado so-

sanitarias del país, Essbio ejerce

bre tratamiento de aguas servidas

La empresa presenta un escaso factor

una actividad que reviste el carác-

el año anterior. Esto se debe a la

de riesgo comercial atendida su condición

ter de monopolio natural regulado,

entrada en operaciones de la in-

de proveedora exclusiva de un bien de pri-

al ser el único prestador del servi-

fraestructura sanitaria que resultó

mera necesidad dentro de la zona de con-

cio dentro de su zona de concesión.

dañada tras el terremoto, como es

cesión. Cuenta con una cartera diversifica-

A fines del 2011 se alcanzó una co-

el caso de la planta de descontami-

da de clientes residenciales, comerciales,

bertura del 99,5% en agua potable,

nación de aguas servidas Biobío.

industriales y fiscales. Por regla general,

89,5% en alcantarillado y 89,5% en descontaminación de aguas servidas. Estos porcentajes de cobertura

los servicios prestados están sujetos a ta-

Participación de Mercado

rifas fijadas por ley. Sin embargo, la compañía está expuesta a riesgos que pueden

están referidos al total de la po-

Essbio presenta una participación

provenir de fenómenos naturales o del en-

blación de las zonas de concesión

en el mercado sanitario nacional de

torno regulatorio por cambio o aplicación

de las regiones de O’Higgins y del

un 15,5% con relación al número de

de normativas que afectarían sus posibili-

Biobío. Se observa un incremento

clientes atendidos en Chile.

dades de desarrollo futuro.

2011 en Cifras

2010

2011

(M$)

Var. %

Ingresos Operacionales

95.421.818

99.795.983

4,58%

Resultado Operacional

33.947.727

29.615.632

-12,76%

17.710.824

11.980.733

-32,35%

503.081.010

514.667.230

2,30%

Utilidad del Ejercicio Activo Total Pasivo Total

271.155.020

288.077.702

6,24%

Patrimonio

231.925.990

226.589.528

-2,30%

Margen EBITDA

51,0%

47,2%

Margen Operacional

35,6%

29,7%

-5,9%

Margen Utilidad

18,6%

12,0%

-6,6%

Rentabildad Activos Operacionales

6,9%

Utilidades por acción M$

0,7

0,5

-3,8%

0,0% -0,2

MEMORIA 2011 ESSBIO |

TRABAJANDO DÍa a dÍa para entregar un mejor sErvicio

12 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Essbio es la empresa sanitaria más

Gracias al esfuerzo de las 1.014 per-

importante de regiones en Chile con

sonas que trabajan en la empresa y a

una atención a más de dos millones

la inversión de más de MM$ 480.000 en

doscientas mil personas en las regio-

los últimos once años -principalmente

nes del Libertador Bernardo O’Higgins

destinado a proyectos de descontami-

y del Biobío. Está presente en 88 loca-

nación-, la compañía hoy alcanza una

lidades y en total, atiende a 681.287

cobertura de 99, 5% en agua potable,

clientes a través de sus cuatro servi-

89,5% en alcantarillado y 89,5% en

En los últimos años, Essbio ha

cios: producción y distribución de agua

descontaminación de aguas servidas,

trabajado para mejorar la cali-

potable, evacuación y descontamina-

lo que la convierte en protagonista de

dad de sus servicios sanitarios.

ción de aguas servidas.

un cambio radical en las condiciones

En virtud de ello, ha realizado

Hoy, la compañía opera 100 sistemas

sanitarias y medioambientales de estas

importantes

de producción de agua potable, 69 sis-

dos regiones del país. El aumento en

construir nuevas plantas de des-

temas de descontaminación de aguas

el porcentaje de descontaminación de

contaminación de aguas servidas

servidas de distintas tecnologías, 576

aguas servidas, en relación al 2010, se

y llegar a altos índices de cober-

plantas elevadoras de aguas, 6.358

explica por el reingreso en operaciones

tura en saneamiento.

kilómetros de redes de distribución

de la planta de descontaminación de

La empresa está consciente

de agua potable y 5.061 kilómetros de

aguas servidas Biobío, seriamente da-

de que su vocación ingenieril

recolección de aguas servidas.

ñada tras el terremoto.

debe ir de la mano con una fuer-

Trabajando con foco en sus clientes

inversiones

para

te orientación hacia el cliente, dado que brinda un servicio fun-

Coberturas diciembre 2011*

damental y está presente diariaDescontaminación Aguas Servidas

mente en miles de hogares de

83,65%

Es por esto que uno de los pilares

Agua Potable Alcantarillado

las regiones donde opera.

Essbio VI

99,25%

Essbio VIII

99,64%

92,01%

90,70%

de su estrategia se centra en rede-

Essbio (VI+VIII)

99,53%

89,53%

89,51%

finir el vínculo y asegurar una men-

*Clientes universo

talidad centrada en sus clientes.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Localidades Atendidas Región de O’Higgins

Región del Biobío

Codegua - La Punta, Coinco, Coltau-

Arauco, Bulnes, Cabrero, Cañete, Chi-

co, Coya, Chépica, Chimbarongo, Doñi-

guayante, Chillán- Chillán Viejo, Cobque-

hue, El Olivar, Graneros, Las Cabras,

cura, Coelemu, Coihueco, Concepción,

Lo Miranda, Lolol, Malloa, Nancagua,

Contulmo, Coronel, Curanilahue, Tomé,

Navidad-Boca de Rapel, Pelequén, Pe-

El Carmen, Florida, Hualqui, Tucapel,

ralillo, Peumo, Pichidegua, Pichilemu,

Laja, Lebu, Los Álamos, Los Ángeles,

Placilla, Población, Puente Negro,

Lota, Cabrero, Mulchén, Nacimiento, Ne-

Quinta de Tilcoco, Rancagua – Ma-

grete, Ninhue, Ránquil, Pemuco ,Penco-

chalí, Rengo, Requinoa, Rosario, San

Lirquén, Pinto, Quilaco, Quilleco, Quillón,

Fernando, San Francisco, San Vicente,

Quirihue, Tomé, Punta de Parra, San

Santa Cruz – Palmilla.

Carlos, San Ignacio, San Pedro de la Paz, San Rosendo, Bulnes, Santa Juana, Santa Bárbara, Talcahuano-Hualpén, Tucapel, Yumbel, Yungay, Carampangue, Dichato, Huepil, Santa Clara, Lomas Coloradas, Monte Águila, Ñipas, Rafael, Ramadillas.

Logros Essbio es la mayor empresa sanitaria en regiones: Ha realizado inversiones por más de MM$ 480.000 desde el año 2000. Atiende 88 localidades en las Regiones de O’Higgins y Biobío. Opera 100 sistemas de producción de agua potable. Cuenta con 69 plantas de descontaminación de aguas servidas.

ESSBIO 14 | MEMORIA 2011 Essbio

LA ESTRELLA DEBE CRECER

Essbio está llamada a ser una em-

ambiente, ni la preocupación por los

presa que conoce profundamente a sus

habitantes de las regiones de las que

Para alcanzar la excelencia y ser

clientes, que genera servicios para ofre-

es parte. Essbio busca crecer man-

más competitivos, Essbio se planteó

cerles y crea valor a sus accionistas.

teniendo su lugar entre las mejores

de aquí al 2015, una agenda estraté-

Su desafío es crecer, sin descui-

empresas para trabajar en Chile, y

gica basada en 8 focos que permitirán

dar el respeto y cuidado del medio-

mantener un modelo de operación y

dirigir sus metas y tareas:

1.- Mejorar la eficiencia operacional. 2.- Redefinir el vínculo con el cliente. 3.- Mejor aprovechamiento del agua. 4.- Construir habilidades de largo plazo. 5.- Potenciar sistemas de control de gestión y tecnología. 6.- Crear una nueva cultura de innovación. 7.- Implementar un plan de crecimiento. 8.- Desarrollo de Biodiversa.

gestión socialmente responsable.

Los principios que mueven a la empresa • Transparencia • Confianza • Respeto • Excelencia

Misión Proveer soluciones y servicios de alta calidad en el ciclo integral del agua y en la gestión integral de residuos. Entregar un servicio de excelencia, basado en un profundo conocimiento de nuestros clientes, altos niveles de eficiencia e innovación, y un verdadero

compromiso de responsabilidad social con la comunidad y el medioambiente, en el contexto de la permanente generación de valor para nuestros accionistas. Todo esto gracias al trabajo de un equipo de personas satisfechas y orgullosas con su vida.

Visión Ser un operador de clase mundial en servicios sanitarios al que sus clientes elegirían por su eficiencia y alta calidad de servicio

MEMORIA 2011 2010 Essbio ESSBIO |

RESEÑA HISTÓRICA

2002 1990

2001

• Essbio se constituye como sociedad anónima abierta en su calidad de continuadora legal del ex Servicio Nacional de Obras Sanitarias (SENDOS) en la Región del Biobío. En su formación concurren la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) y el Fisco de Chile.

• Corfo reduce su participación accionaria en Essbio a un 5%, manteniendo la preferencia de sus acciones serie B. • Se pone en marcha nuevamente la planta de descontaminación de aguas servidas Biobío. • Finaliza la construcción de diversa infraestructura devastada tras el terremoto: sala de bombas de planta La Mochita, estanques de abastecimiento de agua potable de Cañete, Doñihue, Santa Cruz, planta elevadora de aguas servidas Ifarle, entre otras. • Se inauguran dos nuevas modernas oficinas de atención a clientes en Curanilahue y Arauco.

• Se inaugura en Rancagua la mayor planta de descontaminación de aguas servidas de la Región de O’Higgins, aumentando la cobertura de saneamiento de Essbio a un 78%.

• Por tercer año consecutivo Essbio se sitúa entre las 35 mejores empresas para trabajar en Chile. A su vez, en un evento encabezado por el Presidente, fue escogida dentro de las 20 mejores empresas para madres y padres que trabajan. También fue parte del Ranking de Pro Humana dentro de las 21 empresas con mejores prácticas en RSE. • El Sistema de Gestión Ético es premiado por Cemefi en México como Mejor Práctica Ejemplar de RSE en América Latina. • Se lanzó la Política de Proveedores en O’Higgins y Biobío, acompañado de capacitaciones vinculadas al PDP y la facturación electrónica.

• El terremoto y maremoto del 27 de febrero afectó fuertemente a la empresa. Sin embargo, al 31 de diciembre se logró recuperar el estándar de servicio, salvo algunas localidades que aún funcionan con obras provisorias. Sólo la planta de descontaminación Biobío, continuaba sin operar. • Subiendo 12 puestos en relación al 2009, Essbio ocupa el lugar 23 del ranking Great Place to Work Institute y Revista Capital. • Se implementó la Política Preventiva del Consumo de Alcohol y Drogas, tras un trabajo conjunto con Conace.

• Se formaliza la fusión entre Essbio y la Empresa de Servicios Sanitarios del Libertador S.A. (ESSEL), mediante la cual Essbio adquiere en un sólo acto todos sus activos y pasivos.

• Implementación del Sistema de Gestión Ética: Integridad Corporativa, a través del que se busca promover comportamientos éticos al interior de la empresa. • Se inauguró la planta de descontaminación de aguas servidas de Pichilemu, con la cual la Región de O´Higgins alcanza una estándar de nivel mundial en descontaminación de aguas servidas. • Se inauguró la nueva oficina de atención cliente de Chillán, cuyas dependencias ofrecen un mejor servicio, al contar con mayor amplitud y comodidad para los clientes y colaboradores (as).

• Se fijan 4 objetivos estratégicos de trabajo hasta el 2015, y 8 focos vinculados a eficiencia operacional, clientes, innovación, entre otras; que permitan dirigir las metas y tareas para concretar dicha estrategia. • Se pone en marcha ISU, nueva plataforma informática con una mayor capacidad multifuncional que permite contar con información más integral y detallada, mejorando la gestión de los servicios, solicitudes comerciales y de atención al cliente.

16 | MEMORIA 2011 ESSBIO

2011

2010

• Essbio pone en funcionamiento las instalaciones de saneamiento de San Carlos, Arauco, Mulchén, Bulnes, Nacimiento, Coihueco y Yumbel en la Región del Bío Bío.

2003

2004 2005

• Essbio comienza a operar la planta de descontaminación de aguas servidas Biobío, la tercera instalación más grande del país, incrementando la cobertura de saneamiento de 42% a 72% en esa región.

• NUEVOSUR y Essbio firman un contrato de suministro de servicios, mediante el cual las funciones gerenciales de la primera son provistas por Essbio.

• El Fondo de Inversiones Southern Cross se convierte en el nuevo controlador de Essbio al comprar el paquete accionario total de su antiguo administrador. • Se logra la certificación internacional ISO 14.001 en gestión ambiental de las principales plantas de tratamiento de aguas servidas y producción de agua potable de Essbio.

2006

• Se da inicio al proyecto Fénix, que tiene como objetivo desarrollar una nueva cultura de servicio al cliente.

• Essbio es reconocida por primera vez entre las 35 mejores empresas para trabajar en Chile por el Great Place to Work Institute y revista Capital. • Essbio es reconocida por el Programa Iguala del Sernam y la Presidencia por su labor en pro del desarrollo de prácticas y políticas que favorezcan la inserción laboral de la mujer. • En julio concluyó la primera fase del Proyecto Manantial con la puesta en marcha de SAP-ERP.

2009

• Se da inicio a Manantial, uno de los proyectos de mejoramiento de procesos de negocio más importantes de los últimos años, con foco en el ordenamiento, simplificación, estandarización, integración y automatización de procesos, roles y tareas.

2008

• El Fondo de pensiones canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan alcanzó un porcentaje en la propiedad de la empresa que le permitió su control. • Gracias a la puesta en marcha de la planta de Santa Bárbara, se logra la completa descontaminación de las aguas del Biobío, el río más importante de nuestro país.

2007

MEMORIA 2010 ESSBIO |

DIRECTORIO

Jorge Lesser García-Huidobro

Salvador Valdés Correa

Ingeniero Civil Industrial

Abogado

RUT 6.443.633-3

RUT 9.842.734-1

Lineamientos por seguir La estructura superior de la compañía está conformada por un Directorio,

Presidente

el cual está integrado por directores

Juan Ignacio Parot Becker

profesionales e independientes.

Ingeniero Civil

Esta conformación permite resaltar

RUT 7.011.905-6

y mantener intacta la transparencia y

Vicepresidente

pluralismo que la sanitaria quiere im-

Juan Pablo Armas Mac Donald

Ignacio Valenzuela Nieto

primirle a su gestión. Asimismo, tanto

Ingeniero Civil

Abogado

el Presidente del Directorio como los

RUT 6.198.258-2

RUT 15.960.476-4

directores no ocupan cargos ejecutivos en la compañía.

Olivia Penélope Steedman

Nicolás Navarrete Hederra

Los directores perciben una dieta

Ingeniero

Ingeniero Civil Industrial

mensual fijada en razón del cargo y por

RUT 48.120.868-8

RUT 11.947.222-9

asistencia a las sesiones de Directorio, establecida anualmente en la Junta

Stacey Leanne Purcell (*)

Cristián Eyzaguirre Court (*)

Licenciada en Comercio

Abogado

RUT 48.121.218-9

RUT 8.878.317-4

Ordinaria de Accionistas.

Alejandro Ferreiro Yazigi Abogado RUT 6.362.223-0

* Con fecha 7 de marzo de 2012 la Sra. Stacey Leanne Purcell y el Sr. Cristián Eyzaguirre Court presentaron su renuncia al cargo de Directores de Essbio.

18 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación Durante el año 2011 sesionó periódicamente el comité interno denominado “Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación” (CAGCyR), cuya función es analizar y recomendar al directorio materias de su competencia. Durante el mes de agosto de 2011 este Comité, conformado por cuatro directores, quedó integrado por los señores Juan Ignacio Parot B., quién lo preside, Alejandro Ferreiro Y.[1], Juan Pablo Armas M. y Jorge Lesser G-H. Funciona sobre las directrices formuladas por el Directorio y no se rige, en caso alguno, por las normas del artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas. Particularmente, y por encargo del Directorio, tiene la tuición funcional de la Gerencia de Auditoria.

Principales actividades del ejercicio 2011 Durante el año 2011 este comité efectuó 11 sesiones ordinarias y 2 extraordinarias examinando materias en el marco de su competencia. Las principales actividades del Comité, fueron las siguientes: • Examinó los informes de los auditores externos, el balance y estados financieros presentados a los accionistas y se pronunció respecto de ellos en forma previa a su presentación al Directorio y Junta de Accionistas.

• Revisó, a petición del Directorio,

• Tomó conocimiento de la Política de

los Estados Financieros Consolida-

Gestión Integral de Riesgos y reco-

dos para cada período trimestral y

mendó al Directorio su aprobación.

propuso los cambios necesarios para

• Tomó conocimiento del avance del

que el Directorio pudiera aprobarlos

proceso de Levantamiento de Riesgos

y enviarlos a la Superintendencia de

Estratégicos, contratado con Deloit-

Valores y Seguros.

te, y analizó la propuesta de Riesgos

• Analizó y recomendó al Directorio la

Críticos presentada, recomendando al

aprobación de Operaciones con Em-

Directorio su aprobación. Del mismo

presas y Personas Relacionadas, así

modo, tomó conocimiento de la estruc-

como también tomó conocimiento de

tura propuesta para la Administración

operaciones con eventual conflicto de

de Riesgos en la compañía.

interés, esto último de acuerdo a los

• Examinó los sistemas de remunera-

estándares de carácter interno que se

ciones y planes de compensación de

ha fijado Essbio.

los gerentes y ejecutivos principales.

• Hizo el seguimiento y control de

• Aprobó el Plan de Trabajo de Audito-

cumplimento de acuerdos adoptados

ría Interna, cuyo titular reporta direc-

por el Comité.

tamente al Comité, y revisó los avances

• Tomó conocimiento de la auditoría

en materia de Gestión de Riesgos, Pro-

practicada al contrato de Suministro

yecto Manantial, Control Interno, entre

de Servicios con Nuevosur, realizada

otros informes de avance.

por auditores externos.

• Revisó y evaluó el Informe de Con-

• Tomó conocimiento de la Política y

trol Interno evacuado por los Au-

Metodología del Sistema de Prevención

ditores Externos y verificó el cum-

de Delitos a implementar en la com-

plimiento de las recomendaciones

pañía, recomendando al Directorio su

efectuadas por éstos.

aprobación; así como el nombramiento

• Evaluó la propuesta de renovación de

de la gerente de Auditoria como Encar-

Póliza de Responsabilidad Civil para

gada de Prevención.

Directores y Ejecutivos y tomó conoci-

• Recomendó al Directorio mantener

miento de la Licitación para renovación

a Deloitte como auditores externos

de la Póliza de Seguro de Vida y Salud

y sugirió como empresas clasificado-

complementario para el personal.

ras de riesgo a Feller Rate e ICR, proposiciones que fueron luego acogidas por el Directorio y la Junta Ordinaria de Accionistas.

[1] Los señores Juan Ignacio Parot B. y Alejandro Ferreiro Y. asumieron como miembros del Comité al reemplazar a los Directores Sres. Sergio Guzmán y Pablo Correa, quienes presentaron su renuncia al Directorio.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

organización

Principales Ejecutivos:

Gerente Legal

Gerente de Administración Gerente Legal y Finanzas

Juan Pablo Feliú Rodríguez Abogado RUT: 9.048.732-9

Juan Pablo Feliú Rodríguez Marcel Jacques Didier Fierro Abogado Contador Público RUT: 9.048.732-9 RUT: 5.548.029-K

Gerente de Ingeniería

Gerenta Auditoría

Gerente de Operaciones

Gerente de Gestión de Personas

José Luis Arraño Urzúa Ingeniero Civil RUT: 10.506.180-3

Juanita Parra Loyola Ingeniero Comercial RUT: 7.369.368-3

Gerente General

Eduardo Abuauad Abujatum Ingeniero Civil RUT: 8.665.601-9

Jaime Amthauer Pinninghoff Ingeniero Civil Informático RUT: 8.468.210-1

Gerente de Planificación y Desarrollo Gonzalo Reyes Budinich Ingeniero Comercial RUT: 9.753.497-7

Gian Piero Lavezzo Richards Psicólogo RUT: 13.671.464-3

Gerente de Clientes

Claudio Santelices Boettcher Publicista RUT: 9.732.812-9

Gerente General de Biodiversa S.A. (filial) Gonzalo Cordua Hoffmann Ingeniero Civil RUT: 7.363.529-2

Con fecha 19 de marzo de 2012, el Sr. Eugenio Rojas Bravo, Ingeniero Civil Industrial, RUT: 9.750.033-9 asumió como nuevo Gerente de Administración y Finanzas, en reemplazo del Sr. Marcel Didier quien dejó la compañía.

20 | MEMORIA 2011 ESSBIO

De izquierda a derecha: José Luis Arraño, Claudio Santelices, Gian Piero Lavezzo, Eduardo Abuauad, Marcel Didier, Jaime Amthauer, Juanita Parra, Juan Pablo Feliú, Gonzalo Reyes, Paulina Rubio (Jefa de Comunicaciones), Gonzalo Cordua.

Si bien la gerencia de la empresa se en-

al año, efectuada por el Gerente Ge-

Contrato de Suministro

cuentra en la ciudad de Concepción, el equi-

neral. Al cierre del ejercicio 2011, se

de Servicios

po de gerentes y sus colaboradores, man-

constataron cumplimientos de metas

Los ejecutivos de Essbio individua-

tienen una agenda permanente de trabajo

e indicadores.

lizados en este listado son también

en terreno en las regiones donde opera la

Este procedimiento de evaluación y

quienes prestan servicios gerencia-

compañía, tanto a nivel de contacto con tra-

medición tiene por finalidad mante-

les a NUEVOSUR S.A., conforme lo

bajadores, como con clientes y autoridades.

ner los estándares de trabajo y me-

estipula el Contrato de Suministro de

Los ejecutivos están sujetos a eva-

tas de cada uno de los ejecutivos que

Servicios suscrito por ambas empre-

conforman el equipo de gerentes.

sas el año 2004.

luación de desempeño formal una vez

MEMORIA 2011 ESSBIO |

NUESTROS COLABORADORES

22 | MEMORIA 2011 ESSBIO

En Essbio trabajan 1.014 personas, de las cuales 580 corresponden a operarios y administrativos, 347 son profesionales y técnicos, 59 se desempeñan en cargos de jefaturas y 28 son ejecutivos. El desafío de lograr convertirse en una empresa a la que sus clientes elegirían por la calidad de su servicio, pasa necesariamente por el involucramiento de todos los miembros

Dotación 2011 Gerencia y Subgerencia

Jefaturas

Profesionales/técnicos

347

Operarios

332

Administrativos

248

Total

1.014

Desglose por tipo de contrato 2011

2009

Plazo fijo Plazo indefinido

2010

2011

4,5%

8,2%

55 (5.4%)

95,5%

91,8%

959 (94,6%)

de la organización, quienes deben convertirse en el motor de este pro-

Capacitación y desarrollo por un mejor servicio

ceso de mejora continua. Número de colaboradores/as capacitados/as

Horas de capacitación

Gerencias y Subgerencias

1.337

Jefatura y profesionales

390

1.7163

Administrativo

162

3.645

Operario

296

5.413

Total

872

2.7558

Es así como la invitación a los colaboradores y colaboradoras ha sido a trabajar con mayor rigurosidad; a plantearse objetivos claros y trabajar alineados con ellos, a reforzar todo aquello que realizan bien y corregir las debilidades. En definitiva, este proceso obliga a plasmar la excelencia en cada actividad.

Promedio de hrs. por emPromedio de hrs por pleados capacitados, según empleado (hrs de categoría (hrs. de formación capacitación por catecategoría / empleados goría/ total empleados capacitados categoría) por categoría)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

TRABAJANDO PARA QUE NUESTROS CLIENTES VIVAN MEJOR

24 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Evolución Clientes a 2011 Año

Nuestro negocio Con 681.287 clientes en dos regiones, cuyo consumo promedio es de 16 m3, Essbio ha definido que uno de los lineamientos de su estrategia de negocios es la excelencia en el servicio a sus clientes y las comunidades donde opera, buscando la admiración de sus clientes siendo una empresa reconocida por su buen servicio. Con este objetivo, la empresa cuenta con una estructura orientada al cliente. Las dos regiones donde opera es-

Agua Potable

Alcantarillado

Población

Abastecida

2000

509.869

424.610

2.027.363

2001

526.485

443.217

2.051.987

2002

545.149

467.997

2.076.910

2003

563.208

488.358

2.101.833

2004

577.662

502.876

2.127.055

2005

592.324

519.472

2.152.580

2006

609.770

536.739

2.178.411

2007

630.950

554.542

2.204.551

2008

634.743

562.141

2.231.006

2009

654.156

582.779

2.257.778

2010

681.135

609.152

2.284.871

2011

681.287

611.681

2.312.290

* El incremento de nuevos clientes en Essbio durante el 2011 fue 12.686. * La evolución de clientes hasta el 2010 consideraba clientes castigados por deuda.

tán divididas en 4 zonas de servicio: dos en O’Higgins: Zonal San Fernando y Rancagua; y dos en Biobío: Costa y

En materia de acercamiento a sus

Cordillera. Cada zona está a cargo de

clientes, la empresa cuenta con diver-

un Subgerente Zonal, quien tiene la

sos canales y soportes de comunicación

responsabilidad de la atención en ofi-

y contacto para informarles a sus clien-

cinas y gestión de clientes, así como de

tes respecto al servicio. Entre ellos se

asegurar la continuidad del servicio de

cuentan la red de pantallas en oficinas

agua potable y alcantarillado. A la vez,

con videos educativos e información de

el Subgerente Zonal actúa como re-

servicio, folletería educativa junto a la

presentante de la compañía antes las

cuenta y en oficinas, sitio web, charlas

autoridades y la comunidad.

a juntas de vecinos y visitas a plantas e

La satisfacción del cliente es otro eje

instalaciones de producción y desconta-

clave, para lo cual la compañía efectúa en-

minación, así como diversas campañas

cuestas de satisfacción, evaluaciones me-

informativas en medios masivos. Du-

diante clientes incógnitos y cuenta además

rante el 2011 se inauguraron las nuevas

con un servicio que integra la atención en

oficinas de atención a clientes de Arau-

oficinas, en terreno, Fonoclientes, oficina

co y Curanilahue, diseñadas bajo un

virtual así como la gestión de imagen y co-

concepto que busca no sólo hacer más

municaciones de la empresa, todo lo que

grata y expedita la atención al público,

permite revisar y mejorar los procesos de

sino que también mejorar los espacios

servicio al cliente.

de trabajo de quienes en ellas laboran.

Implementación de nuevo sistema comercial IS-U Con el objetivo de brindar un mejor servicio a nuestros clientes, Essbio puso en marcha una nueva plataforma informática llamada IS-U. Dentro de sus múltiples beneficios, esta herramienta permite entregar mayor información a los clientes respecto al estado de sus solicitudes y mayor cantidad de detalles para que puedan realizar las gestiones pertinentes. Además, internamente, IS-U favorece el conocimiento de los clientes, su comportamiento de pago, permite realizar un mejor seguimiento de las solicitudes que ellos plantean, hacer más eficiente los procesos y mejorar la gestión de cobranza de la empresa.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

NOMBRE

CONSUMO M3 2011

DIRECCION GENERAL DE GENDARMERIA DE CHILE

595.520

ASTILLEROS Y MAESTRANZA.

356.737

Grandes clientes

GENDARMERIA DE CHILE DE CONCEPCION

333.987

Essbio cuenta con un grupo impor-

MALL PLAZA DEL TREBOL S.A.

295.352

tante de grandes clientes de diversos

UNIVERSIDAD DE CONCEPCION BIOMEDICINA.

265.407

tipos en sus zonas de servicio, entre

MODULOS W.I.K.

239.589

los cuales destacan por sus niveles de

ENAP REFINERIAS S.A..

181.100

consumo y tamaño, los siguientes:

COCA COLA EMBONOR S.A..

177.622

HOSPITAL CLINICO HERMINDA MARTIN.

134.414

HOSPITAL GUILLERMO GRANT B.

133.212

Nuevos Clientes La compañía cuenta con un equipo de profesionales que dirigen la entrega de soluciones sanitarias del más alto nivel para clientes de las Regiones de O’Higgins y Biobío. Esto se realiza mediante el seguimiento integral del ciclo de incorporación de nuevos clientes, proceso que se inicia con el estudio de factibilidad, hasta le incorporación física y comercial de las nuevas conexiones; velando por el cumplimiento de la legislación, normativa y estándares internos vigentes, tanto dentro como fuera de nuestra área de concesión. El número de clientes incorporados al servicio durante el año fue de 12.686, un 29 % menos que los creados en el 2010. Esta baja se explica principalmente por una desaceleración de los proyectos inmobiliarios.

26 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Clientes Creados por año (Essbio)

Agua Potable Rural (APR) En las zonas de concesión de la com-

potable rural y beneficiando a más

Trabajo y un taller en coordinación

pañía existen sectores rurales que no

de 562.021 habitantes con capaci-

con el Sernam.

reúnen los requisitos para contar con

taciones, asistencia a la gestión de

el servicio público de distribución de

proyectos, asesoría y supervisión.

Por otra parte, la Subgerencia de APR ha avanzado en la prestación de

agua potable, de acuerdo con lo que

El financiamiento de las iniciativas

servicios a Municipalidades en la ges-

establece la ley. En estos sectores, y

de inversión que desarrolla la compa-

tión y administración integral de obras

con el objetivo de convertirse en un

ñía para los APR se materializa a tra-

de saneamiento sanitario, financiadas

agente que permita generar instan-

vés del Fondo de Inversión Sectorial

por el Ministerio del Interior, a través

cias que beneficien al mayor número

de Desarrollo Regional (FNDR) e ini-

de la suscripción de convenios direc-

posible de personas con suministro

ciativas con financiamiento municipal

tos de asesoría por mandato de los

de agua potable opera el Progra-

en algunos casos.

respectivos Concejos municipales. Con

ma Nacional de Agua Potable Rural.

Las inversiones regionales fueron

este modelo de servicios, la compañía

A través de él, la empresa suscribe

de MM$ 11.341, concretándose 690 vi-

ha suscrito convenios de asesoría téc-

convenios con la Dirección de Obras

sitas obligatorias, 257 de emergencia,

nica con Municipios para la ejecución

Hidráulicas (DOH), estableciendo el

un taller a comités y cooperativas, 4

de Proyectos de Obras por Inversión

2011 un total de 392 servicios de agua

mesas de trabajo con la Dirección del

por MM$ 10.667.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

dÍa a dÍa mejorando la calidad de vida Essbio desarrolla cuatro áreas relacionadas con el mejoramiento de las condiciones de calidad del agua: producción de agua potable, distribución, recolección de aguas servidas y su posterior descontaminación.

Producción de Agua Potable

El agua es captada desde fuentes superficiales como

Abastecimiento de Agua Potable

• 100 sistemas de produc-

ríos y esteros, y desde cap-

• Diversos métodos como

taciones subterráneas como

filtros rápidos, lentos y en

pozos y punteras. Luego,

presión

ingresa a la planta de producproceso es transformada en

• 74 captaciones subterráciales y 6 mixtas.

ríos Biobío y el Cachapoal.

Principales Plantas de Agua Potable

La Mochita

Rancagua

Concepción

tienen una extensión de

Luego, a través de redes

6.400 km.

Tipo de Abastecimiento Fuentes de Agua Potable

captación de Essbio son los

Nogales

Las redes de agua potable

namiento.

neas, 20 captaciones superfi-

Las principales fuentes de

Localidad

regiones de O’Higgins y Biobío.

subterráneas es distribuida a los

ción de 207.567.374 m3 al año.

Planta

hogares de las familias de las

• Capacidad total de produc-

ción donde tras un complejo agua potable.

El agua potable es transportada a estanques de almace-

ción de agua potable.

Tipo de Planta

Volumen Actual Producido (m3/d)

Capacidad de Diseño (m3/d)

Sedimentación y Filtros Rápidos y Lentos de Arena, Gravitacionales.

64.247

82.000

Sedimentación y Filtros Rápidos de Arena, Gravitacionales.

131.000

260.000

Región

Superficial

Subterránea

Mixta

Total

O'Higgins

Bío Bío

Total

100

M3 producidos por la empresa Producción

2000

2005

2006

2007

Essbio

188.056

182.956

192.669

193.514

2008

2009

2010

2011

196.667

198.075

207.267

207.567 Miles de M3

28 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Descontaminación de Aguas Servidas

Las aguas servidas son reco-

Tratamiento de Riles

Hasta la fecha operan 69

La entrada en vigencia

lectadas a través del alcantari-

sistemas de descontaminación

del DS N°90 en el 2006, que

llado y transportadas hacia las

de aguas servidas, benefician-

regula la emisión de residuos

plantas de descontaminación

do al medioambiente y a las

industriales líquidos o riles a

de aguas servidas. Tras ese

personas de las regiones de

los cursos de agua superfi-

proceso son devueltas limpias

O’Higgins y Biobío.

ciales, obligó a las industrias

a ríos y esteros.

Essbio evacua las aguas

El 2.000 se inició un ambicioso

a comenzar el tratamiento

servidas a través de una red de

de este tipo de residuos, los

plan de inversiones que implicó

ductos de aproximadamente

que al ser descargados sin

la construcción de una gran

5.000 km. de extensión.

manejo a ríos, lagos y mares,

cantidad de infraestructura y el

El volumen total tratado en

uso de tecnología de punta.

2011 fue de 152.496.000 m3.

producían importantes daños ambientales.

M3 descontaminados por la empresa Tipo Planta

O'Higgins

Bío Bío

Total

Laguna Aireada

Lodos Activados

Emisario Submarino

Total

Tratamiento

2005

2006

2007

Essbio

128.334

147.978

147.664

2008

2009

2010

2011

154.556

156.398

139.217

152.496 Miles de M3

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Desempe単o operacional 2011

30 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Planta Biobío tras la reconstrucción.

Reconstrucción planta de descontaminación de aguas servidas Biobío Infraestructura dañana después del 27/F.

La gestión del 2011 estuvo fuertemente marcada por la ejecución del plan de reconstrucción de la infraestructura sanitaria de Essbio, seriamente dañada tras el terremoto y maremoto del año anterior. Desde que la empresa anunció formalmente a mediados de 2010, a autoridades regionales y la comunidad, que invertiría MM$ 50.000 en reconstruir sus instalaciones; no sólo se enfocó en avanzar acorde a los plazos comprometidos buscando generar el menor

De esta forma, los equipos de

nuevas plantas elevadoras, se con-

Essbio se preocuparon de agregar un

sideró la construcción de obras de

sello distinto a varias de las nuevas

paisajismo de modo que estas infra-

obras. Es así, como varios de los es-

estructuras sean un aporte a los sec-

tanques de abastecimiento de agua

tores donde se emplazan.

potable lucirán en sus fachadas dise-

Un hito importante ocurrido en marzo

ños armoniosos y más amigables con

del 2011 fue la entrada nuevamente en

el entorno, tras una labor coordinada

operaciones de la planta de desconta-

con el connotado arquitecto Mathias

minación de aguas servidas Biobío cum-

Klotz. Asimismo, en el diseño de las

pliendo los parámetros de emisión en la

impacto posible en las comunidades donde opera y al medioambiente. Sino que se impuso un desafío adicional: superar el estándar que poseía su infraestructura previa a la catástrofe.

Reconstrucción planta elevadora de aguas servidas Ifarle, Talcahuano Planta elevadora (PEAS) tras la reconstrucción.

Infraestructura dañana después del 27/F.

Inversiones ejecutadas Etapa

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Total

Producción

2.176

3.329

16630

8198

1806

2937

2666

1760

2.531

5.568

3.932

4.688

56.221

Distribución

1.955

5.513

15438

8047

10768

13584

8763

9455

8.445

7.991

8.008

9.067

107.034

Recolección

562

1.146

8898

4014

6455

15178

11123

9845

8.590

10.205

7.292

7.308

90.617

Tratamiento

16.080

20.938

31606

11751

10336

31437

36485

7740

4.727

5.511

4.317

5.175

186.104

7.306

6589

4408

6893

3067

1743

1340

3.098

6.008

3.924

3.703

48.077

20.773

38.232

79160

36418

36258

66202

60780

30140

27.391

35.284

27.473

29.940

488.052

Otras Inversiones Total

*Cifras en pesos de diciembre de 2011. Inversión anual (MM$)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Reconstrucción planta de producción de agua potable La Mochita

Planta de producción de agua tras la reconstrucción.

Infraestructura dañana después del 27/F.

descarga al río Biobío, concluyendo en

que abastece al Gran Concepción; los

agua producida se perdiera en la red y

noviembre su reconstrucción total.

estanques de abastecimiento de Ca-

un aumento en el ingreso de agua in-

Al 31 de diciembre se alcanzó el 81%

ñete, Nacimiento, Tucapel, Yungay,

filtrada (napas subterráneas) a los co-

de la reconstrucción de la infraestruc-

Santa Cruz, Peralillo y Doñihue; y la re-

lectores de aguas servidas. Dada esta

tura sanitaria siendo algunas de las

construcción de más de 4.000 metros

problemática, surgió el plan 20/20,

obras más significativas: el emisario

de redes de aguas servidas, mientras

cuyo desafío es que de aquí al año 2020

submarino de Lebu, diversas plantas

que en agua potable, la totalidad de las

se logren disminuir las pérdidas de

elevadoras en Arauco, Concepción,

obras concluyeron el 2010.

agua potable y la infiltración de aguas

Talcahuano y San Pedro de la Paz, en-

Pero el terremoto ocasionó también

tre otras; la reconstrucción de la sala

una gran cantidad de daño no visible en

de bombas de La Mochita, principal

la infraestructura de Essbio, generan-

Dentro del 20/20, existe el proyecto

planta de producción de agua potable

do que un considerable porcentaje del

de reducción de pérdida física (PRP)

32 | MEMORIA 2011 ESSBIO

subterráneas y aguas lluvias a las redes de recolección de aguas servidas.

Proyecto 20/20

Proyecto de reducción de pérdida física (PRP), que el 2011 trabajó en 48 localidades, invirtiéndose MM$ 1.200 en estas actividades.

que entre sus actividades principales se encuentran: la detección de fugas, reparación de arranques, inspección técnica y modelación hidráulica; que con las reducciones proyectadas, permitirán reducir los costos de producción de agua potable, mejorar la continuidad al efectuarse una reparación preventiva, brindar una mayor calidad de servicio al aumentar la presión disponible y, finalmente, postergar las ampliaciones de infraestructura producto de la demanda

Proyecto de reducción de infiltraciones (PRI) que en el 2011 trabajó en 22 localidades con un monto de inversión de MM $ 345

adicional que genera la pérdida. Durante el 2011, el PRP trabajó en 48 localidades,

(PRI) dedicado a la revisión y reparación

empresa, permitiendo que la compañía

ya sea a través de la implementación de

de cámaras de inspección de aguas ser-

crezca en su demanda (nuevos clientes,

modelos hidráulicos, como en la detec-

vidas y colectores, a las inspecciones

negocios no regulados, entre otros) y

ción y reparación de fugas, invirtiéndose

técnicas, limpieza de colectores e ins-

evitando el crecimiento innecesario

MM $ 1.200 en estas actividades.

pecciones televisivas de la infraestruc-

de la infraestructura sanitaria. En el

A su vez, dentro del 20|20, existe el

tura de redes. Estas actividades buscan

2011 se trabajó en 11 localidades con un

proyecto de reducción de infiltraciones

aportar a la eficiencia operacional de la

monto de inversión de MM $ 345.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

PRINCIPALES INVERSIONES EJECUTADAS EL 2011

Inauguración nuevo estanque Nacimiento Reconstrucción estanque Santa Cruz

PRODUCCIÓN Principales Obras

MM$

SISTEMA CAPTACIÓN QUEBRADA HONDA - PICHILEMU

762

CONSTRUCCION EMBALSE PICHILEMU

684

RECONSTRUCCION SALA DE BOMBAS Y SENTINAS PTAP MOCHITA - CONCEPCION

624

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL ESTANQUE 500M3 AP RECINTO EL ROBLE, LOCALIDAD DE LOTA

172

AUMENTO DE CAPACIDAD SISTEMA DE PRODUCCION FLORIDA

150

DISTRIBUCIÓN Principales Obras

MM$

CONSTRUCCION ESTANQUE V=5000 M3 RANCAGUA

740

RECONSTRUCCION ESTANQUES ELEVADO 1 SANTA CRUZ

659

CONSTRUCCION NUEVO ESTANQUE 1500 M3, SECTOR ALONSO DE ERCILLA, CHILLAN

575

CONSTRUCCION ESTANQUE DEFINITIVO YUNGAY

478

RECONSTRUCCION ESTANQUE DOÑIHUE

460

34 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Reconstrucción estanque Cañete

Infraestructura dañana después del 27/F.

Estanque tras la reconstrucción.

ALCANTARILLADO Principales Obras

MM$

RECONSTRUCCION PEAS COCHRANE DE ARAUCO

403

ENTREGA Y TRASPASO INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE AS DE COINCO

400

RECONSTRUCCION PEAS SAN PEDRO DEL VALLE - SAN PEDRO

329

RECONSTRUCCION PEAS LAS TORRES - SAN PEDRO DE LA PAZ

323

EVACUACION DE AS, SECTOR G. MISTRAL - LOS ANGELES

308

DESCONTAMINACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Principales Obras

MM$

RECONSTRUCCION PTAS BIOBIO - TALCAHUANO

2.129

REPARACION DEFINITIVA EMISARIO SUBMARINO- LEBU

737

MEJORAMIENTO PTAS DE CAÑETE

528

REPARACION DEFINITIVA EMISARIO SUBMARINO- PENCO

252

AUMENTO CAPACIDAD ESPESAMIENTO LODOS SECUNDARIOS PTAS. BIOBIO-TALCAHUANO

208

MEMORIA 2011 ESSBIO |

GESTIÓN FINANCIERA

Estado de Resultados Estado de Resultados

dic-11

dic-10

Var.

MM$

99,796

95,422

4,374

4.6%

Costos de materias primas

(14,090)

(12,673)

(1,418)

(11.2%)

Ganancia bruta

85,706

82,749

2,956

3.6%

(38,647)

(34,072)

(4,575)

(13.4%)

47,059

48,678

(1,619)

(3.3%)

Gastos por depreciación y amortización

(17,443)

(14,730)

(2,713)

(18.4%)

Resultado No Operacional

(14,798)

(12,967)

(1,831)

14.1%

(2,803)

(3,291)

488

14.8%

(34)

(55)

261.9%

11,981

17,711

(5,730)

(32.4%)

Ingresos ordinarios

Gastos de administración de personal EBITDA

Gastos (ingresos) por impuestos a las ganancias Participaciones minoritarias Ganancia atribuible a la controladora Indicadores

85.9%

86.7%

Margen operacional

29.7%

35.6%

Margen EBITDA

47.2%

51.0%

Margen utilidad 1

2.0%

18.6%

Margen bruto

Ingresos Ordinarios

lúmenes de 4,1% en AP y 4,4% en AS

gresos de pérdida por paralización del

Los Ingresos Ordinarios presenta-

y efectos precios positivos de 5,0% en

seguro el 2010, compensando en gran

dos en la tabla incluyen tanto Ingresos

AP y 11,4% en AS. En cuanto al mayor

parte el menor volumen y plantas que

Regulados como No Regulados. Para

volumen respecto del 2010, el aumen-

no tarifican producto del terremoto. Es

efectos de análisis los Ingresos Re-

to es mayor a lo normal debido a que

así como al combinar ambos efectos,

gulados los separamos en Regulados

el 2010 está afectado por un menor

los Ingresos Regulados Totales resul-

de AP y AS (Cargos Fijos y Variables de

consumo producto del terremoto. El

tan con sólo un 4,0% de mayor ingreso

Agua Potable, Alcantarillado y Trata-

mayor efecto precio se explica, en

respecto del 2010.

miento de AS) y los Otros Regulados,

parte por una indexación del 4,4% en

Finalmente los Ingresos No Regulados

que incluyen Corte y Reposición, Ilíci-

Febrero del 2011 y de 3,2% en Octubre

aportan con un 0,6% a la diferencia total

tos, Provisiones de Ingresos Regula-

2011, pero principalmente porque el

de los Ingresos Ordinarios (4,6%). A pe-

dos, Provisión de Pérdida por Parali-

2010 hubo varias plantas de desconta-

sar de que hay una baja respecto del 2010

zación del Seguro y otros. Finamente

minación donde no se cobró tarifa por

en Essbio Individual, principalmente en

los Ingresos No Regulados incluyen

varios meses producto de los daños

Agua Potable Rural, debido a que uno de

principalmente ingresos por Riles, 52

ocasionados por el terremoto.

los principales proyectos no fue asigna-

Por su parte los Otros Regulados

do a Essbio por la DOH este año, esto se

Los Ingresos Regulados de AP y AS

presentan una baja de 79,3% respecto

compensa con un buen comportamiento

presentan un 12,5% de aumento res-

del 2010, principalmente explicado por

de los proyectos 52 Bis y por los ingresos

pecto del 2010 debido a mayores vo-

la incorporación de la provisión de in-

obtenidos por Biodiversa y Ecobío.

Bis, Agua Potable Rural y otros.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Patrimonio Los componentes del patrimonio de Essbio al 31 de Diciembre de 2011, son los siguientes: 2011 (M$)

Patrimonio Capital emitido

133.456.581

Ganancias (pérdidas) acumuladas

35.353.948

Prima de Emisión

54.576.035

Otras reservas

3.141.762

Participaciones no controladoras

61.202

Patrimonio total

226.589.528

Utilidades Distribuibles Conciliación entre la utilidad del ejercicio y la utilidad distribuible: 2010 (M$)

2011(M$)

40.915.851

40.748.369

-91.788

17.710.824

11.980.733

Dividendos Pagados

-17.786.518

-17.375.154

Saldo Final (ganancia/pérdida acumulada)

40.748.369

35.353.948

43%

Saldo Inicial (ganancia/pérdida acumulada) Realización ajustes IFRS Resultado del Ejercicio

% Div. Repartido sobre utilidades Distribuibles

Materias primas y consumibles utilizados

Gastos de Administración y Personal

Este concepto agrupa los costos de

Este concepto incluye tanto los Gas-

Energía, Materiales y Químicos y pre-

tos por Beneficios a los Empleados

senta MM$ (1.418) (11,2%) de mayores

como los Otros Gastos por Naturaleza

gastos respecto del 2010. Esta diferencia

del Estado de Resultado. El mayor gas-

se abre en MM$ (1.441) de mayor Energía

to del 2011 es de MM$ (4.575) (13,4%).

Eléctrica, MM$ (61) en Materiales, MM$

Los Gastos por Beneficios a los Em-

(421) en Químicos y un efecto positivo de

pleados explican MM$ (1.563) (11,7%),

MM$ 505 por Provisión de Seguros de

lo que se explica por un aumento en

Materias Primas. El mayor gasto en es-

dotación del 4,0%, de 1.072 a 1.115 y

tos conceptos se explica principalmente

el diferencial, principalmente por

por una menor actividad el 2010 debido

mayores indemnizaciones el 2011 y

a la paralización de plantas de AP y AS

reajuste de sueldos.

producto del terremoto. Este sobrecos-

Los Otros Gastos Por Naturaleza

to es parcialmente cubierto por el se-

explican MM$ (3.012), donde des-

guro, sin embargo también incluye un

taca Provisión de Incobrables con

alza en el precio de la energía eléctrica

MM$ (1.555), debido en parte a abo-

respecto del 2010.

no de MM$ 907 a la provisión de

38 |MEMORIA 2010 ESSBIO

incobrables en Marzo del 2010 por deuda de Interagro, y debido a efectos de la implementación de ISU el 2011. También destacan mayores gastos de Lodos el 2011, debido a que el 2010 hubieron plantas de AS paralizadas, mayores gastos de Seguros MM$ (608) debido al aumento de prima producto del terremoto y a su vez se agregan los costos de operación de Biodiversa el 2011 que no existían el 2010.

Gastos por depreciación y amortización Este ítem presenta mayores gastos de MM$ (2.714) (18,4%) respecto del 2010, este aumento se debe a que producto del terremoto se paralizó

Estadísticas de Dividendos de los últimos años (pesos de cada año) Fecha

$ por acción

Tipo

15 – Mayo – 2009

0,00043

Definitivo

18 – Noviembre – 2009

0,00058

Provisorio

18 - Mayo - 2010

0,33501

Definitivo

5 - Noviembre - 2010

0,39378

Provisorio

25 – Mayo - 2011

0,43910

Definitivo

24 - Noviembre - 2011

0,25353

Provisorio

Transacciones de acciones por parte de empresas relacionadas, directores y ejecutivos: Nombre

Acciones Compradas

INVERSIONES OTPPB

10.165.663.332

Acciones Vendidas

Serie

Fecha

Porcentaje del Capital (n° de acciones)

Monto Transado $

15/07/2011

38,44%

154.336.900.029

11/07/2011

0,0226%

149.394.800

CHILE I LIMITADA JOSE LUIS ARRAÑO

5.975.792

ARZUA

Información Bursátil Serie Número de Acciones Transadas Monto Total Transado $ Año 2011 Primer trimestre C 12.703.450 420.637.313 Segundo trimestre C 1.574.490 27.792.003 Tercer trimestre A 180 2.733 B 1.016.668 15.435.231 C 2.480.232 42.390.785 Cuarto trimestre C 2.207.549 90.578.072 Año 2010 Primer trimestre A 2.889 37.557 C 28.737.019 373.561.247 Segundo trimestre A 4.714 51.854 C 454.297 5.905.861 Tercer trimestre A 297 3.861 C 654.094 8.503.222 Cuarto trimestre C 31.264 363.042 Año 2009 Primer trimestre C 18045250 360905 Segundo trimestre C 81040 2022244 Tercer trimestre C 28977 724075 Cuarto trimestre C 46897355 609665615

la depreciación de las plantas que

Resultado no Operacional

Precio Promedio $ 33,11 17,65 15,18 15,18 15,18 41,03

13,00 13,00 11,00 13,00 13,00 13,00 11,61

0,02 25 25 13

Ganancia del Período Atribuible a la Controladora.

no estaban operando y de los activos

La desviación negativa de MM$ (1.831)

que fueron destruidos. Esto produce

se debe principalmente a Resultados por

un significativo menor gasto el 2010,

Unidades de Reajuste MM$ (2.774) debido a

Como consecuencia de las variaciones

concentrado en los meses posteriores

mayor variación de la UF el 2011 (3,9%) ver-

en el resultado operacional y no operacio-

al terremoto, periodo Marzo 2010 – Di-

sus el 2010 (2,4%), compensado con mayo-

nal referido anteriormente, la utilidad de

ciembre 2010. A este efecto se suman

res Ingresos Financieros MM$ 958, debido

Essbio S.A. disminuyó desde MM$17.711 en

los nuevos activos que entraron a de-

principalmente a mayor disponibilidad de

el 2010 a MM$11.981 en el año 2011, lo cual

preciarse el 2011.

caja el 2011 debido a los pagos del seguro.

representa una disminución de 47,83%.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Principales proveedores

Información propiedad Política de Inversión y Financiamiento La política de inversión se orienta principalmente al mejoramiento, man-

RUT Proveedor

Nombre Proveedor

76007143-9

CONSTRUCTORA PACIFICO Y CIA. LTDA.

93797000-5

OCCIDENTAL CHEMICAL CHILE LIMITADA

$726.694.726

77073860-1

TEHMCO TUBERIAS DE POLETILENO

$585.762.096

99520000-7

CIA. DE PETROLEOS DE CHILE

78647790-5

K.P.C. SEGURIDAD LTDA.

99017000-2

Monto $

RSA SEGUROS CHILE S.A.

$806.546.165

$456.824.166

$394.589.724

79961910-5

XYLEM WATER SOLUTIONS CHILE S.A.

tención y ampliación de los sistemas

6144840-3

CECILIO GALLEGOS FLORES

operacionales de producción y distri-

76024089-3

bución de agua potable y recolección,

87006000-9

ACUAEQUIP LTDA.

VINILIT S.A.

$362.017.524

$267.565.900

$261.788.315

KAREN BETANCOURT PALMA

descontaminación y disposición de

10083093-0

ALARCON FUENTES MARCOS FREDY

aguas servidas, así como también el

83226700-7

FABRICAS ARTEAGA S.A.

83017600-4

NIBSA S.A.

El financiamiento se logra a través de

77667880-5

$390.302.567

14301589-0

equipamiento general que las soporta.

$848.023.117

$243.659.567

$221.059.204 $220.950.000

$220.060.565

BOZIC INGEN. Y CONSTRUCCION LTDA.

LUIS HUMBERTO ISLA AQUEVEQUE

la generación de fondos propios obte-

9636126-2

JOSE BURGOS HERNANDEZ

nidos del flujo de caja operacional, de

78809770-0

ACCENTURE CHILE ASES. Y SERV. LTDA.

$204.051.000

96843710-0

ECOFAST S.A.

$200.465.850

la venta de servicios regulados y otros servicios no regulados, además del

$208.165.771

8305053-5

$207.225.548 $206.443.767

endeudamiento externo bancario y de

Seguros

un año, finalizando la vigencia el 31 di-

bonos al público.

Bienes Físicos: durante el año 2011,

ciembre 2012.

Respecto a la política de inversiones, ésta considera la inversión de excedentes de caja en bancos locales, con clasificación de riesgo local igual o superior a AA-.

Política de Dividendos

Essbio S.A. renovó las pólizas para todas

La totalidad de las pólizas contratadas

sus instalaciones (considera cobertura

por la empresa se encuentran centrali-

de perjuicios por paralización y terro-

zadas a través de los corredores de se-

rismo) y de Vehículos Motorizados, me-

guros Marsh S.A. Corredores de Seguros

diante un proceso de licitación pública,

y Volvek Corredores de Seguros S.A.

siendo adjudicada la compañía de seguros RSA Seguros (Chile) S.A. . Las pólizas tienen vigencia hasta el 30 de abril 2012.

La política de distribución de divi-

Maquinarias y Equipos Principales Las principales maquinarias y los equi-

dendos aprobada en la Junta Ordina-

Responsabilidad Civil General de Em-

pos destinados a la prestación de los

ria de Accionistas del 28 de abril del

presas: durante el año 2011, Essbio S.A.

servicios de la producción y distribución

2011, consideró el reparto del 100% de

renovó esta póliza, siendo adjudicada la

de agua potable y recolección y trata-

las utilidades netas del Ejercicio 2010.

compañía de seguros CHARTIS CIA. Se-

miento de aguas servidas son propiedad

Siendo así, se acordó distribuir el total

guros Generales S.A. Las pólizas tienen

de la empresa y se encuentran en buen

de la utilidades las que ascendieron a

vigencia hasta el 30 de abril 2012.

estado de funcionamiento.

$17.710.824.343. Además, se acordó distribuir un dividendo eventual, con cargo a utilidades retenidas, de $ 0,16318._ por acción, lo que representó repartir la suma $4.315.536.497. Se fijó como política de dividendos para

Responsabilidad Civil de Directores y Ejecutivos: durante el año 2011, Essbio S.A. renovó esta póliza con la compañía de

100% de las utilidades del ejercicio.

Cantidad 795

S.A., hasta el 31 de diciembre 2011 la cual,

Derechos de Agua

356

se extendió hasta el 30 de marzo 2012.

Servidumbres de Paso

888

Vida y Complementario de Salud: durante el año 2011, Essbio S.A. renovó esta póliza con la Compañía de Seguros de Vida Cruz del Sur S.A. por

40 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Activos Propiedades

seguros CHARTIS CIA. Seguros Generales

el ejercicio 2011, sujeto a las necesidades financieras de Essbio, distribuir el

Propiedades

Principales Contratos N°

NOMBRE CONTRATO

CONTRATISTA

MONTO

MONEDA

MONTO$

FECHAINICIO

Opción B - SERVICIO INTEGRAL POR 10 AÑOS DEL MANEJO SANITARIOS DE LOS LODOS DE Essbio S.A. Y NUEVOSUR S.A. EN LA VI, VII Y VIII REGIONES

BIODIVERSA S.A

603.690

12.952.923.563

01-01-2011

Opción C - SERVICIO INTEGRAL POR 10 AÑOS DEL MANEJO SANITARIOS DE LOS LODOS DE Essbio S.A. Y NUEVOSUR S.A. EN LA VI, VII Y VIII REGIONES

BIODIVERSA S.A

590.582

12.671.675.038

01-01-2011

Opción A - SERVICIO INTEGRAL POR 10 AÑOS DEL MANEJO SANITARIOS DE LOS LODOS DE Essbio S.A. Y NUEVOSUR S.A. EN LA VI, VII Y VIII REGIONES

BIODIVERSA S.A

275.850

5.918.706.563

01-01-2011

GRUPO 5 - ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN REDES DE AP Y AS EN DIVERSAS LOCALIDADES DE LA VII Y VIII REGIONES (6714) Essbio S.A.

CONSTRUCTORA PACIFICO LTDA.

2.734.107.015

PESOS

2.734.107.015

01-12-2011

GRUPO 6 - ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN REDES DE AP Y AS EN DIVERSAS LOCALIDADES DE LA VII Y VIII REGIONES (6713) Essbio S.A.

CONSTRUCTORA PACIFICO LTDA.

2.418.716.293

PESOS

2.418.716.293

01-10-2011

RECONSTRUCCIÓN EMISARIO SUBMARINO EN PENCO, REGIÓN DEL BÍO BÍO (6816) Essbio S.A.

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES COM S.A.

1.936.238.917

PESOS

1.936.238.917

07-11-2011

Opción 1A - SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA Essbio S.A, NUEVOSUR S.A Y BIODIVERA S.A (6430) Essbio S.A.

Compañía de Petroleos de Chile COPEC S.A.

1.331.770.516

PESOS

1.331.770.516

02-06-2011

SUMINISTRO DE MEDIDORES DOMICILIARIOS PARA LA VI, VII Y VIII REGIONES - OPCION 1-A

COMPAÑÍA CHILENA DE MEDICIÓN S.A.

49.684

1.075.283.983

18-04-2011

Opción B - CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN ESTANQUES DE REGULACIÓN A.P., ALIMENTADORAS Y ADUCCIONES, VI Y VIII REGIONES

ECOBELL LTDA.

1.064.207.838

PESOS

1.064.207.838

24-08-2011

RECONSTRUCCIÓN EMISARIO SUBMARINO EN LEBU, REGIÓN DEL BÍO BÍO (6254)

MONTAJES INDUSTRIALES MONTEC LTDA.

1.010.621.855

PESOS

1.010.621.855

28-03-2011

Grupo 7 - ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN REDES DE AP Y AS EN DIVERSAS LOCALIDADES DE LA VII Y VIII REGIONES

KAREN PAMELA BETANCOURT PALMA

980.452.094

PESOS

980.452.094

22-11-2011

Contratación de Seguros Bienes Físicos y Perjuicios por Paralización, Todo Riesgo Const. y Montaje, Responsabilidad Civil General de Empresas y Vehículos Motorizados para EssbioNUEVOSUR, Grupo 1 (BF)

CIA. DE SEGUROS ROYAL & SUNALLIANCE (RSA Seguros Chile) S.A.

40.663

882.856.758

30-04-2011

Opción F - DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ESTANQUES DE AGUA POTABLE EN VARIAS LOCALIDADES DE LAS REGIONES DE O'HIGGINS, DEL MAULE Y BÍO BÍO (6134)

ABENGOA CHILE S.A.

773.500.000

PESOS

773.500.000

07-01-2011

* Iniciados 2011

MEMORIA 2011 ESSBIO |

ACTIVIDAD FINANCIERA Essbio

Política de Endeudamiento La política de endeudamiento externo

Adicionalmente en 2005, se contrató

vés de un préstamo con Corpbanca por

de la Sociedad es con la banca nacio-

un nuevo préstamo a largo plazo a siete

UF2.064.464 a cinco años en un solo

nal y con la emisión de bonos al públi-

años con el banco BICE por UF400.173

pago al vencimiento. La tasa de interés

co, con el fin de complementar el flujo

y con un interés de 5,3% anual.

es 3,43% anual.

de caja operacional para asegurar el

En noviembre de 2006 para refinanciar

cumplimiento del Plan de Inversiones:

parte de la deuda bancaria de corto pla-

Endeudamiento a largo plazo:

zo se contrató con el BBVA un préstamo

Endeudamiento a corto plazo:

de refinanciamiento por un total de UF

Luego de la reestructuración financie-

1.525.860, a cinco años en un solo pago

ra realizada en noviembre 2006, con las

Bonos con el Público:

al vencimiento con una tasa de interés

emisiones de los Bonos series D y E y las

- En noviembre 2006 se aprobaron ante

de 3,49% anual. A su vez se contrató

reprogramaciones bancarias, la Empresa

la Superintendencia de Valores y Segu-

con el Banco Scotiabank por un mon-

no cuenta con créditos a corto plazo, salvo

ros y la Comisión Clasificadora de Riesgo

to de UF 538.604, al mismo plazo y con

los vencimientos de las cuotas anuales de

las emisiones C y D de Bonos, materiali-

una tasa de interés de 3,56% anual.

los préstamos a largo plazo. No obstan-

zando solamente la serie D (línea N° 478)

Con fecha 30 de mayo 2011, Essbio

te lo anterior, la sociedad mantiene sus

larga por la cantidad de UF 5.000.000 a

refinanció los préstamos con BBVA y

líneas de crédito bancarias a corto plazo

23 años y al 3,8% de interés anual.

Scotiabank antes mencionados, a tra-

vigentes con la banca nacional.

- En agosto 2008 se utilizó el remanente de la línea N° 477 aprobada en

Clasificaciones de riesgo

el año 2006 y conforme a escritura complementaria se procedió a colocar la serie E por un total de UF 2.200.000 a 23 años y con 21 de gracia, a una tasa de 4,6% de interés anual. Deuda bancaria: En diciembre de 2005, se refinanció parte de la deuda que Essbio mantenía a corto plazo con el banco BCI por un total de UF1.401.199, a seis años con un interés de 5,05% anual el cual se terminó de pagar en diciembre 2011.

42 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Conforme a lo certificado por las clasificadoras de riesgo, la clasificación asignada a los títulos de oferta pública emitidos por la empresa es la siguiente:

Feller Rate

ICR

Acciones Serie A, B y C

1° Clase Nivel 4

Líneas de Bono C, D y E

*Fuente: www.feller-rate.cl www.icrchile.cl

La clasificación obtenida por Essbio está dada por ser una empresa que tiene la condición de monopolio natural, con servicios de primera necesidad inserta en un mercado regulado, con flujos estables y predecibles, y por la adecuada y sólida solvencia financiera con que se cuenta.

Remuneraciones Directorio 2011 DIRECTOR

Dieta por Asistencia

Remuneración Fija M$

M$ Jorge Adolfo Lesser García-Huidobro

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Nicolás Navarrete Hederra

Comité de Directores

92.957

9.643

3.866

3.883

3.886

3.452

Sergio del Campo Fayet

3.915

Sergio Guzmán Lagos

6.837

6.078

Pablo Correa González

6.837

5.587

966

Cristóbal Lira Ibáñez Juan Pablo Armas Mac Donald

7.976

6.138

Olivia Penélope Steedman

11.814

Stacey Leanne Purcell

8.823

16.756

Alejandro Ferreiro Yazigi

4.901

4.356

55.954

160.708

35.254

Total General

Remuneraciones y planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes La compañía tiene para toda su pla-

además del desempeño grupal e indi-

na ejecutiva, Bonos Anuales fijados en

vidual de cada ejecutivo. Las remune-

función de la evaluación de su des-

raciones del personal clave de la ge-

empeño individual, y cumplimiento

rencia asciende a M$ 2.350.967 para

de metas a nivel de empresa, como

el ejercicio 2011.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Esquema filiales Essbio

Essbio S.A.

75% Biodiversa S.A.

0,01%

99,9% Inversiones Biodiversa Limitada

0,01%

99,99% Servicios Medioambientales Integrales S.A.

0,40%

99,60% Ecobio S.A.

44 |MEMORIA 2010 ESSBIO

25%

Nuevosur S.A.

Directorio Presidente

Biodiversa S.A.

Juan Ignacio Parot Becker (Vicepresidente del Directorio de Essbio S.A.)

Tipo de sociedad:

Anónima cerrada

R.U.T.:

76.047.175-5

Domicilio legal:

Diagonal Pedro Aguirre

Cerda 1129, Piso 2,

Concepción – Chile

Teléfono:

56 41 22 63 799

Fax:

56 41 22 63 790

Capital suscrito y pagado:

$ 10.000.000, dividido

en 1.000 acciones.

Directores Jorge Lesser García-Huidobro (Presidente del Directorio de Essbio S.A.) Eduardo Abuauad Abujatum (Gerente General de Essbio S.A.) Juan Pablo Armas Mac Donald (Director de Essbio S.A.) Rodrigo Azócar Hidalgo Ingeniero Civil Industrial

Objeto social La prestación de servicios de laboratorio, análisis químicos, biológicos u otros, el diseño, construcción y operación de sis-

RUT: 6.444.699-1 Gerente General Gonzalo Cordua Hoffmann

temas de agua potable y alcantarillado, el estudio, construcción y explotación de sistemas de solución para el manejo de aguas lluvias; la importación y comercialización de toda clase de bienes y servicios, la prestación de servicios comerciales y

Participación accionaria: Essbio es titular de 750 acciones, correspondientes al 75% del capital social.

de informática; la realización de inversiones en toda clase de

Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz:

bienes muebles e inmuebles.

La inversión en la sociedad representa menos de un 0,01% en

Documentos constitutivos Biodiversa S.A. fue constituida mediante escritura pública de

el activo de la matriz.

Relación con la matriz:

fecha 30 de octubre de 2008, otorgada en la Notaría de Concep-

Biodiversa mantiene diversos contratos con Essbio referidos

ción de Don José Gerardo Bambach Echazarreta, cuyo extracto

a la administración y comercialización de contratos de Riles,

se inscribió en el Registro de Comercio de Concepción del año

asimismo le presta servicios de laboratorio y disposición de

2008 a fs. 2.161, N° 2.162 y se publicó en el Diario Oficial con

lodos. Essbio presta servicios de carácter administrativo y so-

fecha 18 de diciembre de 2008.

porte a la filial.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Inversiones Biodiversa Limitada Tipo de sociedad:

de responsabilidad limitada

R.U.T.:

76.170.232-7

Domicilio legal:

Diagonal Pedro Aguirre

Cerda 1129, Piso 2,

Concepción – Chile

Teléfono:

56 41 22 63 799

Fax:

56 41 22 63 790

Capital suscrito y pagado: $12.050.000.000. Biodiversa S.A. aportó $12.048.795.000, equivalentes al 99,99% de los derechos sociales y Essbio S.A. $1.205.000, equivalentes al 0,01% de los derechos sociales

Documentos constitutivos: Inversiones Biodiversa Limitada fue constituida mediante escritura pública de fecha 4 de octubre de 2011, otorgada en la Notaría de Concepción de Don José Gerardo Bambach Echazarreta, cuyo extracto se inscribió en el Registro de Comercio de Concepción del año 2011 a fs. 2.504, N° 1.988 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 6 de octubre de 2011.

Administración La administración corresponde al socio Biodiversa S.A. Gerente General

Objeto social: a) La inversión en toda clase de bienes, sean muebles e inmuebles, corporales o incorporales, incluyendo la adquisición de acciones, cuotas o derechos en todo tipo de sociedades, ya sean comerciales o civiles, comunidades o asociaciones y la administración y explotación de estas inversiones y sus frutos o productos; b) La constitución de sociedades, agencias o asociaciones de cualquier tipo y el ingreso a ellas, sea en calidad de socio o accionista, su modificación y la administración de las mismas; y c) En general todas aquellas actividades relacionadas directa o indirectamente con las anteriores y que acuerden los socios.

46 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Gonzalo Cordua Hoffmann

Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz: La inversión en la sociedad representa menos de un 0,02.% en el activo de la matriz.

Relación con la matriz: Al día de hoy no existen relaciones contractuales entre ambas empresas.

Servicios Medioambientales Integrales S.A. Tipo de sociedad:

Anónima cerrada

R.U.T.:

76.155.227-9,

Domicilio legal:

Variante Cruz Parada,

kilómetro 1,5, camino a

Yungay, Chillán Viejo,

Teléfono:

56-42-424158

Fax:

56-42-424157

Capital suscrito y pagado:

$ 3.833.720.810, dividido

en 29.981 acciones

acciones, íntegramente

suscritas y pagadas.

con fecha 6 de Mayo de 2011 en la Notaría de Concepción de don Alejandro Omar Abuter Game. La sociedad está inscrita en el Registro de Comercio de Chillán, correspondiente al año 2011, a fojas 272, número 338. El extracto de constitución se publicó en el Diario Oficial con fecha 13 de Mayo de 2011. La división de la sociedad Hera Chile S.A. fue repactada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 12 de Septiembre de 2011, cuya acta fue reducida a escritura pública con fecha 30 de Septiembre de 2011 en la Notaría de Santiago de don Raúl Undurraga Laso. La sociedad está inscrita en el Registro de Comercio de Chillán, correspondiente al año 2011, a fojas 272, número 338. El extracto de constitución se publicó en el Diario Oficial con

Objeto social: El objeto de la sociedad es la ejecución, por cuenta propia o ajena, de las siguientes actividades:

fecha 13 de Mayo de 2011.

Directorio

(i) La prestación de servicios y la ejecución de obras medioambientales, sean industriales, urbanos u hospitalarios, (ii) La gestión, transporte, tratamiento, reciclaje, disposición y eliminación de residuos, (iii) El manejo de vertederos y de plantas de tratamiento, (iv) La inversión, a cualquier título, en toda clase de bienes muebles, corporales o incorporales, incluyendo cualquiera clase de valores mobiliarios, establecimientos de comercio, efectos públicos o de comercio, derechos en sociedades y personas jurídicas de todo tipo, y demás bienes incorporales muebles, así como la realización de todos aquellos actos tendientes a obtener el mejor aprovechamiento del producto de las operaciones de inversión que los socios acuerden y, (v) En general, el desarrollo y ejecución de todas las demás actividades afines o conexas, necesarias o conducentes a los giros señalados, y que se les relacionen directamente. La sociedad dentro de su giro podrá contratar con cualquiera de sus socios o empresas relacionadas.

Documentos constitutivos: La sociedad nació de la división de la sociedad Hera Chile S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 13 de Abril de 2011, cuya acta fue reducida a escritura pública

Presidente Juan Ignacio Parot Becker (Vicepresidente de Essbio S.A.) Directores Eduardo Abuauad Abujatum (Gerente General de Essbio S.A.) Jorge Lesser García Huidobro (Presidente de Essbio S.A.)

Participación accionaria: Inversiones Biodiversa Limitada es titular de 29.776 acciones, correspondientes al 99,99% del capital social y Biodiversa S.A. es dueña de 5 acciones, equivalentes al 0,01% del capital social.

Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz: La inversión en la sociedad representa menos de un 0,007 .% en el activo de la matriz.

Relación con la matriz: Al día de hoy no existen relaciones contractuales entre ambas empresas.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Ecobío S.A. (1) Tipo de sociedad:

Anónima cerrada

R.U.T.:

77.295.110-8

Domicilio legal:

Variante Cruz Parada,

km. 1,5 camino a Yungay,

Chillán Viejo Teléfono:

56-42-424158

Presidente

Fax:

56-42-424157

Juan Ignacio Parot Becker

Capital suscrito y pagado:

$5.036.139.032, dividido

(Vicepresidente del Directorio de Essbio S.A.)

en 10.021 acciones.

Directorio

Directores Eduardo Abuauad Abujatum

Objeto social:

(Gerente General de Essbio S.A.)

(i) La explotación industrial de predios para disposición final de residuos domiciliarios, afines e industriales, ya sea por

Jorge Lesser García-Huidobro

cuenta propia o de terceros;

(Presidente del Directorio de Essbio S.A.)

(ii) La prestación de servicios de recolección y transporte de basura o residuos domiciliarios, afines o industriales; (iii) La prestación de servicios de aseo de calles y avenidas, limpieza y mantención de alcantarillas, sumideros y fosas sépticas; (iv) La construcción de obras civiles menores, construcción y montaje de plantas de tratamiento o de transferencia de residuos; y (v) La realización de cualquier otra actividad o negocio relacionado con los objetos anteriores y que el Directorio de la sociedad acuerde.

Gerente General (I) [2] Gonzalo Cordua Hoffmann

Participación accionaria: Servicios Medioambientales Integrales S.A. es titular de 9.981 acciones, correspondientes al 99,6% del capital social e Inversiones Biodiversa Limitada es dueña de 40 acciones, equivalentes al 0,4% del capital social.

Documentos constitutivos:

Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz:

Ecobío S.A. fue constituida mediante escritura pública de

La inversión en la sociedad representa menos de un 0,01 % en

fecha 14 de Abril de 1999, otorgada en la Notaría de Chillán de don Manuel Bravo Bravo, cuyo extracto se inscribió en el

el activo de la matriz.

Registro de Comercio de Chillán, correspondiente al año 1999

Relación con la matriz:

a fojas 87 vta., número 93 y se publicó en el Diario Oficial de

Al día de hoy no existen relaciones contractuales entre ambas

fecha 24 de Abril de 1999.

empresas

[1] En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 26 de enero de 2012, cuya acta se redujo a escritura pública ante el Notario de Santiago Iván Tamargo Barros con fecha 31 de enero de 2012, la sociedad cambió su nombre de “Hera Ecobío S.A.” a “Ecobío S.A.”. [2] Con fecha 29 de febrero de 2012, el Sr. Juan Andrés Salamanca Quezada, RUT 10.402.476-9, presentó su renuncia al cargo de Gerente General, asumiendo como Gerente General Interino don Gonzalo Cordua Hoffmann.

48 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Estado Consolidado de SituaciĂłn Financiera Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Activos

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo

Otros activos no financieros, corriente

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

16.641.149

13.691.464

900.066

825.286

20.777.667

40.534.249

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente

425.912

182.185

Inventarios

650.431

423.864

Activos por impuestos corrientes

287.526

175.120

Activos corrientes totales

39.682.751

55.832.168

582.561

226.399

Activos no corrientes Derechos por cobrar no corriente

Activos intangibles distintos a la plusvalĂa

28.420.361

16.347.782

PlusvalĂa

1.593.820

47.771

Propiedades, Plantas y Equipos

444.387.737

430.626.890

Total activos no corrientes

474.984.479

447.248.842

Total de activos

514.667.230

503.081.010

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Patrimonio y pasivos

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes

3.111.322

53.290.644

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

11.051.351

9.325.806

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

5.139.824

6.903.158

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes

2.405.014

2.129.958

Pasivos por Impuestos Corrientes

943.177

287.985

Otros pasivos no financieros corrientes

379.281

742.128

Pasivos corrientes totales

23.029.969

72.679.679

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes

222.496.630

160.077.419

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente

328.490

316.135

Otras provisiones, no corrientes

996.588

491.855

Pasivos por impuestos diferidos

35.859.076

32.635.230

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes

2.404.762

1.895.327

Otros pasivos no financieros no corrientes

2.962.187

3.059.375

Total de pasivos no corrientes

265.047.733

198.475.341

Total Pasivos

288.077.702

271.155.020

133.456.581

Patrimonio Capital emitido

Ganancia p茅rdida Acumulada

35.353.948

40.748.369

Prima de Emisi贸n

54.576.035

Otras reservas

3.141.762

226.528.326

231.922.747

61.202

3.243

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladas Patrimonio total

226.589.528

231.925.990

Total de Patrimonio y Pasivos

514.667.230

503.081.010

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

50 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Estados Consolidados de Resultados Integrales por Naturaleza Por los años terminados al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Nota

Ganancia (pérdida)

Acumulado

01/01/2011 31/12/2011

01/01/2010 31/12/2010

Ingresos de actividades ordinarias

98.891.284

94.372.733

Otros ingresos, por naturaleza

904.699

1.049.085

Materias primas y consumibles utilizados

(14.090.435)

(12.672.576)

Gastos por beneficios a los empleados

(14.928.720)

(13.365.688)

Gastos por depreciación y amortización

(17.443.473)

(14.729.817)

Otros gastos por naturaleza

(23.717.723)

(20.706.010)

728.420

126.004

Ingresos Financieros

1.443.043

484.881

Costos Financieros

(8.968.259)

(8.327.557)

Diferencias de cambio

19.124

(4.211)

Resultados por Unidades de Reajuste

(8.020.232)

(5.246.305)

14.817.728

20.980.539

(2.802.864)

(3.291.040)

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas

12.014.864

17.689.499

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

12.014.864

17.689.499

Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora

11.980.733

17.710.824

Ganancia (Pérdida) Atribuible a participaciones no controladas

34.131

(21.325)

12.014.864

17.689.499

0,00045

0,00067

Ganancia (Pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas

0,00000

Ganancia (pérdida) por acción básica

0,00045

0,00067

01/01/2011 31/12/2011

01/01/2010 31/12/2010

Otras ganancias (pérdidas)

Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto Gasto por impuesto a las ganancias

Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a

Ganancia (Pérdida) Ganancias por acción Ganancia (Pérdida) por acción básica en operaciones continuadas

Estado de Resultado Integral

Nota

12.014.864

17.689.499

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

11.980.733

17.710.824

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

34.131

(21.325)

12.014.864

17.689.499

Ganancia (Pérdida) Resultado integral atribuible a:

Resultado integral total Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Estado Consolidado de Situación Financiera al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Capital emitido

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/11

133.456.581

Primas de Emisión

54.576.035

Otras Reservas Varias

Total Otras Reservas

Ganacias (pérdidas) acumuladas

3.141.762

40.748.369

231.922.747

3.243

231.925.990

11.980.733

34.131

12.014.864

(17.375.154)

Ganancia (pérdida) Dividendos

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Cambios en Patrimonio Patrimonio al 31/12/11

Participaciones no controladas

133.456.581

54.576.035

3.141.762

35.353.948

Capital emitido

Primas de Emisión

Otras Reservas Varias

Total Otras Reservas

Ganacias (pérdidas) acumuladas

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/10

133.456.581

54.576.035

3.141.762

Ganancia (pérdida) Dividendos Incremento (Disminución) por transferencias y otros cambios

52 |MEMORIA 2010 ESSBIO

133.456.581

54.576.035

3.141.762

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

(17.375.154) 23.828

23.828

61.202

226.589.528

Participaciones no controladas

Patrimonio Total

40.915.851

232.090.229

3.085

232.093.314

17.710.824

(21.325)

17.689.499

(17.786.518)

(91.788)

Cambios en Patrimonio Patrimonio al 31/12/10

226.528.326

Patrimonio Total

40.748.369

21.483

231.922.747

3.243

231.925.990

Estados Consolidados de Resultados Integrales por Naturaleza por los años terminados al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Estado de Flujos De Efectivo Directo

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

118.273.153

101.840.223

Otros cobros por actividades de operación

25.020.406

28.989.113

(55.972.808)

(52.433.512)

Pagos a y por cuenta de los empleados

(15.142.132)

(13.804.221)

Otros pagos por actividades de operación

(8.796.506)

(6.246.527)

1.142.024

373.863

(2.023.403)

(520.575)

62.500.734

58.198.364

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación

Clases de pagos Pagos a Proveedores por el suministro de bienes y servicios

Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras Entradas (Salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios

28.220

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios

(12.752.264)

Importes procedentes de otros activos de largo plazo

1.914.030

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compra de propiedades, planta y equipo Cobros a entidades relacionadas

289.344

150.266

(25.143.346)

(25.576.052)

384.106

Otras Entradas (Salidas) de efectivo

(63.665)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(37.193.940)

(23.575.421)

Importes procedentes de préstamos de largo plazo

58.377.877

1.510.005

Total Importes procedentes de préstamos

58.377.877

1.510.005

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Prestamos de entidades relacionadas

87.500

Pago de préstamos de entidades relacionadas

(540.695)

Intereses pagados

(8.325.147)

(8.433.216)

Pago de prestamos

(53.892.838)

(7.979.798)

Pago de Dividendos

(18.317.690)

(19.275.719)

(22.698.493)

(34.091.228)

2.608.301

531.715

341.384

13.480

Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo

2.949.685

545.195

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo

13.691.464

13.146.269

16.641.149

13.691.464

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectivo y equivalente al efectivo al final del período

MEMORIA 2010 ESSBIO |

54 |MEMORIA 2010 ESSBIO

IFRS - International Financial

Reporting Standards

NIC - Normas Internacionales

de Contabilidad

NIIF - Normas Internacionales

de Informaci贸n Financiera

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Ejercicio al 31 de Diciembre de 2011

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Contenido Informe de los Auditores Independientes

Estados Consolidados de Situaci贸n Financiera

Estados Consolidados de Resultados Integrales por Naturaleza

Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio

Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo

Notas a los Estados Financieros Consolidados

An谩lizis Razonado

143

Resumen de Hechos Relevantes

151

Declaraci贸n Jurada de Responsabilidad

156

56 | MEMORIA 2011 ESSBIO

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los señores Accionistas de Essbio S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados consolidados de situación financiera de Essbio S.A. y filial al 31 de diciembre de 2011 y 2010 y a los correspondientes estados consolidados integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la Administración de Essbio S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados basada en las auditorías que efectuamos. Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Essbio S.A. y filial al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

Marzo, 20, 2012

Edgardo Hernández Gómez RUT: 7.777.218-9 MEMORIA 2011 ESSBIO |

58 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Estado Consolidado de SituaciĂłn Financiera Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Activos

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo

Otros activos no financieros, corriente

900.066

825.286

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

20.777.667

40.534.249

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente

425.912

182.185

Inventarios

650.431

423.864

Activos por impuestos corrientes

287.526

175.120

Activos corrientes totales

16.641.149

13.691.464

39.682.751

55.832.168

Activos no corrientes Derechos por cobrar no corriente

582.561

226.399

Activos intangibles distintos a la plusvalĂa

28.420.361

16.347.782

PlusvalĂa

1.593.820

47.771

Propiedades, Plantas y Equipos

444.387.737

430.626.890

Total activos no corrientes

474.984.479

447.248.842

Total de activos

514.667.230

503.081.010

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Patrimonio y pasivos

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes

3.111.322

53.290.644

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

11.051.351

9.325.806

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

5.139.824

6.903.158

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes

2.405.014

2.129.958

Pasivos por Impuestos Corrientes

943.177

287.985

Otros pasivos no financieros corrientes

379.281

742.128

Pasivos corrientes totales

23.029.969

72.679.679

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes

222.496.630

160.077.419

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente

328.490

316.135

Otras provisiones, no corrientes

996.588

491.855

Pasivos por impuestos diferidos

35.859.076

32.635.230

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes

2.404.762

1.895.327

Otros pasivos no financieros no corrientes

2.962.187

3.059.375

Total de pasivos no corrientes

265.047.733

198.475.341

Total Pasivos

288.077.702

271.155.020

133.456.581

Patrimonio Capital emitido

Ganancia p茅rdida Acumulada

35.353.948

40.748.369

Prima de Emisi贸n

54.576.035

Otras reservas

3.141.762

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladas

226.528.326 61.202

231.922.747 3.243

Patrimonio total

226.589.528

231.925.990

Total de Patrimonio y Pasivos

514.667.230

503.081.010

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

60 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Estados Consolidados de Resultados Integrales por Naturaleza Por los años terminados al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Nota

Acumulado

01/01/2011 31/12/2011

01/01/2010 31/12/2010

Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias

98.891.284

94.372.733

Otros ingresos, por naturaleza

904.699

1.049.085

Materias primas y consumibles utilizados

(14.090.435)

(12.672.576)

Gastos por beneficios a los empleados

(14.928.720)

(13.365.688)

Gastos por depreciación y amortización

(17.443.473)

(14.729.817)

Otros gastos por naturaleza

(23.717.723)

(20.706.010)

728.420

126.004

Otras ganancias (pérdidas) Ingresos Financieros

1.443.043

484.881

Costos Financieros

(8.968.259)

(8.327.557)

Diferencias de cambio

19.124

(4.211)

Resultados por Unidades de Reajuste

(8.020.232)

(5.246.305)

14.817.728

20.980.539

(2.802.864)

(3.291.040)

12.014.864

17.689.499

12.014.864

17.689.499

Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora

11.980.733

17.710.824

Ganancia (Pérdida) Atribuible a participaciones no controladas

34.131

(21.325)

12.014.864

17.689.499

0,00045

0,00067

Ganancia (Pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas

0,00000

Ganancia (pérdida) por acción básica

0,00045

0,00067

01/01/2011 31/12/2011

01/01/2010 31/12/2010

12.014.864

17.689.499

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

11.980.733

17.710.824

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

34.131

(21.325)

12.014.864

17.689.499

Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto Gasto por impuesto a las ganancias

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a

Ganancia (Pérdida) Ganancias por acción Ganancia (Pérdida) por acción básica en operaciones continuadas

Estado de Resultado Integral

Nota

Ganancia (Pérdida) Resultado integral atribuible a:

Resultado integral total Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Capital emitido

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/11

133.456.581

Primas de Emisión

54.576.035

Otras Reservas Varias

Total Otras Reservas

Ganacias (pérdidas) acumuladas

3.141.762

40.748.369

231.922.747

3.243

231.925.990

11.980.733

34.131

12.014.864

(17.375.154)

Ganancia (pérdida) Dividendos

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Cambios en Patrimonio Patrimonio al 31/12/11

133.456.581

Capital emitido

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/10

133.456.581

54.576.035

3.141.762

35.353.948

Primas de Emisión

Otras Reservas Varias

Total Otras Reservas

Ganacias (pérdidas) acumuladas

54.576.035

3.141.762

Ganancia (pérdida) Dividendos Incremento (Disminución) por transferencias y otros cambios

133.456.581

62 | MEMORIA 2011 ESSBIO

54.576.035

3.141.762

226.528.326

(17.375.154) 23.828 61.202

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Patrimonio Total

Participaciones no controladas

23.828 226.589.528

Patrimonio Total

40.915.851

232.090.229

3.085

232.093.314

17.710.824

(21.325)

17.689.499

(17.786.518)

(91.788)

Cambios en Patrimonio Patrimonio al 31/12/10

Participaciones no controladas

40.748.369

21.483

231.922.747

3.243

231.925.990

Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo Por los años terminados al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Cifras en miles de pesos - M$) Estado de Flujos De Efectivo Directo

Nota

31/12/2011

31/12/2010

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

118.273.153

101.840.223

Otros cobros por actividades de operación

25.020.406

28.989.113

(55.972.808)

(52.433.512)

Pagos a y por cuenta de los empleados

(15.142.132)

(13.804.221)

Otros pagos por actividades de operación

(8.796.506)

(6.246.527)

1.142.024

373.863

(2.023.403)

(520.575)

62.500.734

58.198.364

Clases de pagos Pagos a Proveedores por el suministro de bienes y servicios

28.220

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios

(12.752.264)

Importes procedentes de otros activos de largo plazo

1.914.030

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compra de propiedades, planta y equipo Cobros a entidades relacionadas

289.344

150.266

(25.143.346)

(25.576.052)

384.106

Otras Entradas (Salidas) de efectivo

(63.665)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(37.193.940)

(23.575.421)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de largo plazo Total Importes procedentes de préstamos

58.377.877

1.510.005

58.377.877

1.510.005

Prestamos de entidades relacionadas

87.500

Pago de préstamos de entidades relacionadas

(540.695)

Intereses pagados

(8.325.147)

(8.433.216)

Pago de prestamos

(53.892.838)

(7.979.798)

Pago de Dividendos

(18.317.690)

(19.275.719)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

(22.698.493)

(34.091.228)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

2.608.301

531.715

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

341.384

13.480

Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo

2.949.685

545.195

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo

13.691.464

13.146.269

16.641.149

13.691.464

Efectivo y equivalente al efectivo al final del período

MEMORIA 2011 ESSBIO |

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 1. Información general, descripción del negocio

Essbio S.A. (en adelante la “Socie-

General Bernardo O’Higgins y del Bio

análisis químicos, biológicos u otros,

dad” o “Essbio”) y su sociedad filial

Bio, alcanzando un total de clientes as-

el diseño, construcción y operación de

Biodiversa S.A. (en adelante la “Filial” o

cendente a 681.258.

sistemas de agua potable y alcantari-

“Biodiversa”) integran el Grupo Essbio

La Sociedad se encuentra inscrita en

llado, el estudio, construcción y explo-

(en adelante el “Grupo”). Su domicilio

el Registro de Valores de la Superin-

tación de sistemas de solución para el

legal es Diagonal Pedro Aguirre Cerda

tendencia de Valores y Seguros (SVS)

manejo de aguas lluvias; la importa-

1129, Piso 2, Concepción, Chile y su Rol

con el N°0637. Como empresa del

ción y comercialización de toda clase

Único Tributario es 96.579.330-5.

sector sanitario, es fiscalizada por la

de bienes y servicios; la prestación de

Essbio S.A. se constituyó como so-

Superintendencia de Servicios Sanita-

servicios comerciales y de informática

ciedad anónima abierta por escritura

rios (SISS), en conformidad con la Ley

y la realización de inversiones en toda

pública el 9 de abril del año 1990 en

N°18.902 y los Decretos con Fuerza de

clase de bienes muebles e inmuebles.

Santiago, ante el Notario Público Se-

Ley N°382 y N°70, ambos del año 1988.

Biodiversa S.A. no está inscrita en el

ñor René Benavente Cash.

Para dar un servicio integral dentro

Registro de Valores de la SVS.

La Sociedad tiene por objeto social,

de su giro, la Sociedad cuenta con la

La entidad controladora directa es

según lo establece el artículo segundo

filial no sanitaria, Biodiversa, que ac-

Inversiones OTPPB Chile I Ltda. (“Chile

de sus Estatutos Sociales, la presta-

tualmente otorga servicios como el

I”), sociedad que a su vez es controla-

ción de servicios sanitarios, que con-

tratamiento de residuos industriales

da por Inversiones Southwater Ltda.

templa la construcción y explotación

líquidos, relleno sanitario (tratamien-

(“ISL”), filial de AndesCan SpA., vehí-

de servicios públicos destinados a

to de residuos industriales y residen-

culo de inversión en Chile de la insti-

producir y distribuir agua potable y

ciales no líquidos) a través de su filial

tución canadiense Ontario Teachers’

recolectar y disponer aguas servidas.

Hera Ecobio S.A.. Adicionalmente,

Pension Plan Board.(OTPPB).

Su actual área de concesión está dis-

Biodiversa tiene dentro de su objeto la

tribuida en las regiones del Libertador

prestación de servicios de laboratorio,

64 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Al 31 de Diciembre de 2011, el Grupo cuenta con 1.167 empleados

2. Bases de preparación de los estados financieros consolidados y políticas contables

2.1 Bases de preparación Los presentes estados financieros

Los presentes Estados Financieros

ejer-

Consolidados han sido preparados a

cicio 2011 comparativo con diciembre

partir de los registros de contabili-

de 2010, y han sido preparados de

dad mantenidos por la Sociedad ma-

acuerdo con normas internacionales

tríz y su filial.

consolidados corresponden al

de información financiera y represen-

La compañía cumple con todas las

tan la adopción integral, explicita y

condiciones legales a las que está su-

sin reservas de las referidas normas

jeta, presenta condiciones de opera-

internacionales. Adicionalmente, se

ción normal en cada ámbito en el que

han considerado los oficios y circula-

se desarrollan sus actividades, sus

res emitidas por la Superintendencia

proyecciones muestran una operación

de Valores y Seguros en relación con

rentable y tiene capacidad de acceder

la preparación y presentación de los

al sistema financiero para financiar

estados financieros en NIIF.

sus operaciones, lo que a juicio de la

Estos estados financieros consoli-

Administración determina su capa-

dados reflejan fielmente la situación

cidad de continuar como empresa en

financiera de Essbio S.A y filial al 31

marcha, según lo establecen la nor-

de diciembre de 2011 y 2010, y los re-

mas contables bajo las que se emiten

sultados de las operaciones, por los

estos estados financieros.

periodos de doce meses terminados

A continuación se describen las princi-

al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los

pales políticas contables adoptadas en la

cambios en el patrimonio neto y los

preparación de estos estados financieros

flujos de efectivo por el ejercicio ter-

consolidados. Estas políticas han sido

minado al 31 de diciembre de 2011 y

definidas en función de las NIIF vigentes

2010. El directorio de la Sociedad, ha

al 31 de diciembre de 2011 aplicadas de

aprobado estos estados financieros

manera uniforme a todos los ejercicios y

en sesión celebrada con fecha 20 de

periodos que se presentan en estos es-

marzo de 2012.

tados financieros consolidados.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

Moneda Funcional

brabilidad de deudores por ventas y

esté permitida por alguna norma y esta

La moneda funcional de la Compañía

cuentas por cobrar a clientes.

presentación sea el reflejo del fondo de

se ha determinado como la moneda del

• Las hipótesis empleadas para cal-

la transacción.

ambiente económico principal en que

cular las estimaciones de obsoles-

funciona. Las transacciones distintas a

cencia de inventarios.

transacciones que, contractualmente

• La probabilidad de ocurrencia y

o por imperativo de una norma legal,

el monto de los pasivos de monto

contemplan la posibilidad de compen-

incierto o contingentes.

sación y la Compañía tiene la intención

las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a la tasa de cambio de cierre. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del año dentro de otras partidas financieras. La moneda de presentación y la moneda funcional de Essbio y su filial es el peso chileno.

2.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de la Compañía. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Compañía, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran re-

de liquidar por su importe neto o de Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

2.3 Bases de conversión Los activos y pasivos en pesos chilenos y unidades de fomento, son traducidos a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

Unidad de fomento (UF)

31/12/2011

31/12/2010

22.294,03

21.455,55

2.5 Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de la Compañía y la entidad controlada por la Compañía (su filial). El control se obtiene cuando posee la mayoría de los derechos de votos o sin darse esta situación, la Compañía posee el poder y operativas de una entidad a fin de percibir beneficios de sus actividades. La adquisición de filiales se contabiliza según el método de compra establecido en la NIIF 3, “Combinación de negocios”. En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de la

miembros del Grupo. La Sociedad filial se consolida por el método de integración global, integrándose la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo.

plantas y equipos e intangibles.

2.4 Compensación de saldos y transacciones

• Las hipótesis utilizadas para el

Como norma general en los esta-

cálculo del valor razonable de los

dos financieros no se compensan ni

instrumentos financieros.

los activos y pasivos, ni los ingresos

• Las hipótesis empleadas para

y gastos, salvo en aquellos casos en

calcular las estimaciones de inco-

que la compensación sea requerida o

66 | MEMORIA 2011 ESSBIO

tan netos en la cuenta de resultados.

filial para adaptar sus políticas con-

obligaciones con los empleados. • La vida útil de las propiedades,

pasivo de forma simultánea, se presen-

tables a aquellas utilizadas por otros

se refieren básicamente a:

cálculo actuarial de los pasivos y

realizar el activo y proceder al pago del

para gobernar las políticas financieras

gistrados en ellos. Estas estimaciones

• Las hipótesis empleadas en el

Los ingresos o gastos con origen en

Todas las transacciones, saldos, ingresos y gastos intergrupales son eliminados en la consolidación, como también se ha dado reconocimiento al interés minoritario que corresponde al porcentaje de participación de terceros en las filiales, el cual está incorporado

en forma separada en el patrimonio de Essbio consolidado.

El resumen del Estado de Situación Financiera de la Sociedad adquirida in-

En noviembre 2010, la subsidiaria Biodi-

cluyendo la asignación del valor justo

versa S.A., adquirió el 60% de Aquawells

evaluado por la sociedad a la fecha de

S.A., la cual fue vendida en su totalidad

compra se presenta a continuación:

en septiembre de 2011 en M$80.000. Durante el mes de Noviembre de 2011,

ACTIVOS

Saldo

la subsidiaria Biodiversa S.A a través de su Filial Inversiones Biodiversa Limitada,

Activos Corrientes

adquirió el 99,99% de la sociedad Servi-

Activos no Corrientes

las acciones de Hera Ecobio S.A.

Saldo

Total Activos

Valor Justo M$

1.957.519

Pasivos Corrientes

11.197.566

Pasivos no Corriente

1.576.497

Patrimonio Neto

11.158.444

cios Medioambientales Integrales S.A la cual a su vez es la dueña del 99,60% de

PASIVOS

Valor Justo M$

13.155.085

Total Pasivos

420.143

13.155.085

Con fecha 13 de Septiembre de 2011 se informo que la filial Biodiversa S.A.

Esta nueva inversión, representó al

e independiente del momento en que

suscribió el día 12 de septiembre, una

31 de Diciembre de 2011, ingresos de

se produzca el pago y valorizados de

promesa de compraventa de acciones

actividad ordinaria por un monto to-

acuerdo a la tarifa fijada por la Super-

que implicó con fecha 15 de noviembre

tal de M$1.223.174, desde la fecha de

intendencia de Servicios Sanitarios,

de 2011 la compra del 100% de la em-

adquisición. Los ingresos anuales de

cuya aplicación es de cinco años a par-

presa Hera Ecobío S.A., sociedad anóni-

esta sociedad por el año 2011 ascen-

tir de marzo 2012

ma cerrada domiciliada en Chillán, cuyo

dieron a M$4.760.118

El área de servicios de Essbio está divi-

objeto es el tratamiento y disposición

Por la combinación de negocios, en

dida en grupos de facturación, lo que de-

de residuos El precio de la promesa de

la adquisición de la empresa Hera

termina fechas para lecturas y posterior

compraventa alcanzó la suma de M$

Ecobío S.A., surgieron activos intan-

facturación. Este proceso se desarrolla

12.035.093. La transacción se concretó

gibles, asignados a la relación de

en base a un calendario mensual.

con la compra del 100% de las acciones

clientes y derechos y licencias de ope-

Para algunos grupos se cuenta con la

de Servicios Medioambientales Inte-

ración de proyectos, valorados en M$

información sobre la base de consumos

grales S.A. Matriz de Hera Ecobío S.A.

10.361.000, con un período de amorti-

leídos y a éste se le aplica la tarifa co-

a través de nueva filial creada para la

zación en 25 años y que al 31 de Di-

rrespondiente. Para otros grupos a la

adquisición denominada Inversiones

ciembre de 2011 registra un saldo por

fecha del cierre mensual no se cuenta

Biodiversa Ltda por M$ 12.752.264.

amortizar de M$10.291.926.

con el dato de lectura, en consecuen-

Con fecha 15 de Noviembre de 2011, se

Los gastos relacionados con esta

cia se procede a estimar sobre la base

realizó el registro inicial por la adquisi-

adquisición y cargados a resultados

de datos físicos del mes anterior valo-

ción. En base a la información disponible

durante el año 2011, ascendieron a

rizados a la tarifa vigente, para lo cual

a la fecha, la Sociedad ha efectuado una

M$475.129.

se considera según corresponda tarifa

determinación preliminar de la asignación de los Valores Justos y Goodwill en la adquisición de esta inversión. De acuerdo al método de adquisición, al 15 de Noviembre de 2011 se originó una Plusvalía o “Goodwill” en Essbio S.A. por M$1.593.820 La moneda funcional de la sociedad adquirida es el Peso Chileno.

normal o sobreconsumo. Cualquier di-

2.6 Reconocimiento de ingresos 2.6.1 Ingresos de prestación de servicios

ferencia que se produzca entre el consumo actual y el estimado, se corrige al mes siguiente. Los ingresos por convenios de 52-bis

Los ingresos por ventas reguladas

o ampliación de territorio operacional

se contabilizan sobre la base de los

con urbanizadores, se registran como

servicios devengados, es decir consu-

ingresos ordinarios en la medida que

mos leídos y facturados a cada cliente

se cumplen ciertas condiciones estipu-

MEMORIA 2011 ESSBIO |

ladas en cada contrato, las que asegu-

bio vigentes a esa fecha. Las partidas

La obligación de indemnización por

ran que el beneficio económico asocia-

no monetarias registradas al valor ra-

años de servicio y el premio de antigüe-

do fluirá hacia la compañía.

zonable, denominadas en moneda ex-

dad son calculados de acuerdo a valoriza-

tranjera, son reconvertidas a los tipos

ciones realizadas por un modelo compra-

2.6.2 Ingresos de los dividendos

de cambio vigentes a la fecha en que se

do a un actuario independiente, utilizando

e ingresos por intereses

determinó el valor razonable.

los supuestos de la Nota 20, los cuales se

El ingreso de los dividendos por inver-

Las diferencias en cambio se recono-

actualizan en forma periódica. La obliga-

sión es reconocido una vez que se han

cen en los estados de resultados inte-

ción reconocida en el estado de situación

establecido los derechos de los accio-

grales consolidados del ejercicio.

financiera representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de

nistas para recibir este pago (provisto que sea probable que los beneficios

2.8 Costos por préstamos

servicio y de premio de antigüedad. Las

económicos fluirán para la empresa y

Los costos por préstamos atribuidos di-

utilidades y pérdidas actuariales se reco-

que los ingresos ordinarios puedan ser

rectamente a la adquisición, construcción

nocen de inmediato en el estado de resul-

medidos confiablemente).

o producción de activos calificados, los

tados dentro del costo de operación.

Los ingresos por intereses son recono-

cuales constituyen activos que requieren

Los costos asociados a los beneficios

cidos cuando sea probable que el Grupo

de un período de tiempo substancial para

de personal, relacionados con los ser-

reciba los beneficios económicos asocia-

su uso o venta, son sumados al costo de

vicios prestados por los trabajadores

dos con la transacción y el importe de los

estos activos hasta el momento en que

durante el año, son cargados a resul-

ingresos de actividades ordinarias pueda

estén listos para su uso o venta.

tados en el período que corresponde.

ser medido de forma fiable. Los ingresos

El ingreso percibido por la inversión

La Compañía utiliza supuestos para

por intereses son registrados sobre una

temporal en préstamos específicos pen-

determinar la mejor estimación de estos

base de tiempo, con referencia al capital

dientes para ser consumidos en activos

beneficios. Dicha expectativa al igual que

pendiente y a la tasa de interés efectiva

calificados es deducido de los costos por

los supuestos son establecidos en con-

aplicable, la cual es la tasa de descuen-

préstamos aptos para su capitalización.

junto con un actuario externo a la Compañía.

Estos supuestos incluyen una

to que iguala exactamente los flujos de

Todos los otros costos por préstamos

efectivo por cobrar o por pagar estima-

son reconocidos en resultados durante

tasa de descuento de 4% anual, los au-

dos a lo largo de la vida esperada del ins-

el período en que se incurren.

mentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros.

trumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero

2.9 Beneficios al personal

sobre el reconocimiento inicial.

Las condiciones de empleo estipulan el

netos devengados al cierre del ejerci-

El importe de los pasivos actuariales

pago de una indemnización por años de

cio se presenta en el ítem Provisiones

2.7 Transacciones en moneda

servicio cuando un contrato de trabajo

del pasivo no corriente.

extranjera

llega a su fin. Normalmente esto co-

Al preparar los estados financieros

rresponde a la proporción de un mes por

de las entidades individuales, las tran-

cada año de servicio y a base del nivel de

El gasto por impuesto a las ganan-

sacciones en moneda distinta a la mo-

sueldo final. Este beneficio ha sido defi-

cias representa la suma del impuesto

neda funcional de la entidad (moneda

nido como un beneficio de largo plazo.

a las ganancias por pagar actual y el

2.10 Impuestos a las Ganancias

extranjera) son registradas utilizando

Por otro lado, la Compañía ha conve-

los tipos de cambio vigentes en las

nido un premio de antigüedad con sus

fechas en que se efectúan las opera-

trabajadores que es cancelado sobre la

ciones. Al cierre de los períodos que

base de un porcentaje incremental de

El impuesto por pagar corriente se

se informan, las partidas monetarias

su sueldo de acuerdo a una tabla de-

basa en las bases fiscales registra-

denominadas en moneda extranjera

finida. Este beneficio ha sido definido

das durante el año. La ganancia fiscal

son reconvertidas a los tipos de cam-

como un beneficio de largo plazo.

difiere de la ganancia reportada en el

68 | MEMORIA 2011 ESSBIO

impuesto diferido.

2.10.1 Impuesto corriente

estado consolidado de resultados inte-

temporaria y cuando exista la posibili-

el derecho de compensar, frente a la

grales, debido a las partidas de ingre-

dad de que ésta no pueda revertirse en

autoridad fiscal, los importes recono-

sos o gastos imponibles o deducibles

un futuro cercano. Los activos por im-

cidos en esas partidas; y los activos

en otros años y partidas que nunca son

puesto diferido que surgen de las dife-

por impuestos diferidos y los pasivos

gravables o deducibles. El pasivo del

rencias temporarias asociadas con di-

por impuestos diferidos se derivan del

Grupo por concepto del impuesto co-

chas inversiones y participaciones son

impuesto a las ganancias correspon-

rriente se calcula utilizando las tasas

únicamente reconocidos, en la medida

dientes a la misma autoridad fiscal y el

fiscales promulgadas o substancial-

en que resulte probable que la entidad

Grupo tiene la intención de liquidar sus

mente aprobadas al final del período

disponga de ganancias fiscales futuras

activos y pasivos como netos.

sobre el cual se informa.

contra las que cargar esas diferencias temporarias y cuando exista la posibili-

2.10.3 Impuestos corrientes y

2.10.2 Impuestos diferidos

dad de que éstas puedan revertirse en

diferidos

El impuesto diferido se reconoce so-

un futuro cercano.

Los impuestos corrientes y diferidos,

bre las diferencias temporarias entre

El importe en libros de un activo por

se reconocen como ingreso o gasto, y

el importe en libros de los activos y

impuestos diferidos debe someterse a

son incluidos en el estado de resulta-

pasivos incluidos en los estados finan-

revisión al final de cada período sobre

dos integrales, excepto en la medida en

cieros y las bases fiscales correspon-

el que se informe y se debe reducir el

que hayan surgido de una transacción o

dientes utilizadas para determinar la

importe del saldo del activo por im-

suceso que se reconoce fuera del resul-

ganancia fiscal. El pasivo por impuesto

puestos diferidos, en la medida que se

tado, ya sea en otro resultado integral o

diferido se reconoce generalmen-

estime probable que no dispondrá de

directamente en el patrimonio, en cuyo

te para todas las diferencias fiscales

suficiente ganancia fiscal, en el futuro,

caso el impuesto también se reconoce

temporarias. Se reconocerá un activo

como para permitir que se recupere la

fuera del resultado; o cuando surgen

por impuestos diferidos, por causa de

totalidad o una parte del activo.

del registro inicial de una combinación

todas las diferencias temporarias de-

Los activos y pasivos por impuestos

de negocios. En el caso de una combi-

ducibles, en la medida en que resulte

diferidos se miden empleando las tasas

nación de negocios, el efecto fiscal se

probable que la entidad disponga de

fiscales que se espera sean de aplica-

considera dentro de la contabilización

ganancias fiscales futuras contra las

ción en el período en el que el activo se

de la combinación de negocios.

cuales cargar esas diferencias tempo-

realice o el pasivo se cancele, basándo-

rarias deducibles. Estos activos y pasi-

se en las tasas (y leyes fiscales) que al

2.11 Propiedades, Plantas y

vos no se reconocen si las diferencias

final del período sobre el que se informa

Equipos

temporarias surgen de la plusvalía

hayan sido aprobadas o prácticamente

La Sociedad optó por registrar los

o del reconocimiento inicial (distinto

terminado el proceso de aprobación. La

elementos de propiedades plantas y

al de la combinación de negocios) de

medición de los pasivos por impuestos

equipos de acuerdo al modelo del cos-

otros activos y pasivos en una opera-

diferidos y los activos por impuestos

to según lo definido en NIC 16.

ción que no afecta la ganancia fiscal ni

diferidos reflejará las consecuencias

Las propiedades, plantas y equipos

la ganancia contable.

fiscales que se derivarían de la forma

de la Sociedad y su filial se encuentran

Sin embargo, debe ser reconocido un

en que la entidad espera, al final del

valorizadas al costo de adquisición,

pasivo diferido de carácter fiscal por

período sobre el que se informa, recu-

menos depreciaciones acumuladas y

diferencias temporarias imponibles

perar o liquidar el importe en libros de

pérdida por deterioro acumuladas.

asociadas con inversiones en subsi-

sus activos y pasivos.

En la fecha de transición a NIIF,

diarias y asociadas, y participaciones

La Sociedad matriz y su filial com-

el Grupo optó por la alternativa de

en negocios conjuntos, a excepción de

pensan activos por impuestos diferidos

mantener los activos valorizados a su

aquellos en los que el Grupo es capaz

con pasivos por impuestos diferidos si,

costo de adquisición corregido bajo

de controlar el reverso de la diferencia

y sólo si tiene reconocido legalmente

normativa chilena al 31 de diciembre

MEMORIA 2011 ESSBIO |

de 2008, a excepción de los terrenos,

sabilidades respecto de la instalación,

tamiento, calcula su depreciación de

los que fueron valorizados a valor de

por parte del urbanizador, estable-

acuerdo al uso de dichos bienes.

mercado, acogiéndose a lo establecido

ciendo que es de responsabilidad del

La recuperabilidad de los activos se

en párrafo 16 de NIIF 1, aplicando cos-

prestador del servicio de mantención y

estima de conformidad con NIC 36. Se

to atribuido, esto es que el Grupo ha

reposición de estos bienes.

evalúan los activos para detectar posibles

considerado, como costo de terrenos,

La Sociedad registra dichos activos a

deterioros sobre una base permanente a

su valor justo, obtenido a través de la

su valor justo con abono a una cuenta

través de estimar si se generarán ingre-

revalorización a valor de mercado a la

complementaria bienes financiados por

sos suficientes para cubrir todos los cos-

fecha de transición.

urbanizadores por igual importe. Los bie-

tos incluida la depreciación del activo fijo.

Los costos de ampliación, moderni-

nes registrados como propiedades planta

zación o mejoras que representan un

y equipos y su cuenta complementaria se

aumento de productividad, capacidad

amortizan en el mismo período de la vida

o eficiencia, o un aumento de la vida

útil que le corresponden a los activos.

útil de los bienes, se contabiliza como mayor costo de los correspondientes

2.12 Activos Intangibles La Sociedad optó por registrar sus activos intangibles de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 38.

Vidas Útiles

Los principales activos intangibles de

bienes. Dentro del costo de algunas

Las vidas útiles consideradas para

vida útil indefinida corresponden a de-

obras se incluyen las remuneraciones

efectos del cálculo de la depreciación se

rechos de agua y servidumbres, en tan-

directas, consultorías y otros costos

sustentan en estudios técnicos prepara-

to los principales activos intangibles de

inherentes identificables. Así también,

dos por empresas externas especialis-

vida útil definida corresponden a aplica-

se incluye costos de financiamiento.

tas, las cuales se revisan en la medida

ciones informáticas y otros derechos.

Los costos de reparaciones y mante-

que surjan antecedentes que permitan

En la valorización de los derechos

nimiento son registrados como gasto

considerar que la vida útil de algún acti-

de agua, principal componente de los

en el ejercicio en que se incurren.

vo se ha modificado. La asignación de la

activos intangibles, con vida útil indefi-

En el rubro propiedades plantas y

vida útil total para los activos se realiza

nida, el Grupo optó por la alternativa de

equipos se incluyen urbanizaciones

sobre la base de varios factores, inclu-

valorizar a costo atribuido, esto es con-

ejecutadas y financiadas por socieda-

yendo la naturaleza del equipo. Tales

siderar como costo su valor de merca-

des constructoras en el desarrollo de

factores incluyen generalmente:

do al 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido según la

sus proyectos, para que sus clientes se conecten a la red de servicios sanita-

• 1. Naturaleza de los materiales

rios de Essbio S.A.

componentes de los equipos o cons-

Estos bienes corresponden princi-

exención permitida en NIIF 1. Para el resto de los activos intangi-

trucciones

bles de vida útil indefinida, se optó por

palmente a redes de agua potable y

• 2. Medio de operación de los

valorizar al costo de adquisición corre-

aguas servidas, que se requieren para

equipos

gido monetariamente neto de amorti-

la prestación de los servicios sanitarios a los nuevos clientes incorporados y según lo estable la Ley de Servicios Sanitarios estos bienes no constituyen

• 3. Intensidad de uso • 4. Limitaciones legales, regulatorias o contractuales

activos de las empresas sanitarias para

zación al 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido, según la exención permitida en NIIF 1. Los activos intangibles de vida útil definida se presentan al costo de ad-

fines de la fijación de tarifas asi como

La Sociedad matriz y su filial depre-

quisición corregido monetariamente,

tampoco generan para la sociedad una

cian sus activos siguiendo el método li-

neto de amortización al 31 de diciem-

obligación con los urbanizadores.

neal en función de los años de vida útil

bre de 2008, que pasa a constituir el

En los artículos 36 a 43 y 53 del DFL

estimada. Sin perjuicio de lo anterior,

costo atribuido, según la exención

N° 382/1988 del Ministerio de Obras

a partir de diciembre del año 2008, la

permitida en NIIF 1.

Públicas (Ley general de Servicios

Sociedad Matriz, para algunos bienes

A partir del 1º de enero de 2009, de

Sanitarios), se establecen las respon-

de las plantas de agua potable y tra-

acuerdo a NIC 38 sólo se amortizan activos

70 | MEMORIA 2011 ESSBIO

con vida útil definida, en el plazo en que se

ción no controladora en la adquirida y

de los activos. En caso de existir algún

estima el retorno de la inversión. Aquellos

el valor razonable de la participación

indicio, se estima el valor recuperable

activos intangibles con vida útil indefinida

patrimonial previamente poseída de la

de los citados activos con el objetivo de

se dejan de amortizar, pero se aplica una

adquiriente (si hubiese) en la entidad

determinar el deterioro de valor sufri-

prueba de deterioro anualmente.

sobre el importe neto a la fecha de ad-

do. Cuando el activo analizado no ge-

quisición de los activos identificables

nera por si mismo flujos de caja inde-

adquiridos y los pasivos asumidos.

pendientes de otros activos, se estima

Los factores que deben considerarse para la estimación de la vida útil son,

La valoración de los activos y pasivos

el valor razonable de la Unidad Gene-

adquiridos se realiza de forma provisional

radora de Efectivo en la que tal activo

• Limitaciones legales, regulatorias

en la fecha de toma de control de la so-

se haya incluido. Como consecuencia

o contractuales.

ciedad, revisándose la misma en el plazo

del terremoto de fecha 27 de febrero

• Vida predecible del negocio o

máximo de un año a partir de la fecha

de 2010, se produjo deterioro en los ac-

industria.

de adquisición. Hasta que se determina

tivos de la Compañía, cuyos efectos se

de forma definitiva el valor razonable de

explican en nota 33.

entre otros, los siguientes:

• Factores económicos (obsolescencia de productos, cambios en la demanda). • Reacciones esperadas por parte de competidores actuales o potenciales.

los activos y pasivos, la diferencia entre el

En el caso de activos fijos e intangi-

precio de adquisición y el valor contable

bles de vida útil indefinida, no sujetos a

de la sociedad adquirida se registra de

depreciación y amortización sistemáti-

forma provisional como plusvalía.

ca, las pruebas de deterioro son rea-

Si, luego de la revaluación, la partici-

lizadas con una periodicidad mínima

• Factores naturales, climáticos y

pación del Grupo en el valor razonable

anual o cuando haya indicios de que el

cambios tecnológicos que afecten la

de los activos netos identificables de la

activo ha sufrido una pérdida de valor.

capacidad para generar beneficios.

adquirida exceden la suma de la con-

El valor recuperable de un activo su-

traprestación transferida, el monto de

jeto a deterioro es el mayor entre su

La vida útil puede requerir modifi-

cualquier participación no controladora

valor razonable menos los costos de

caciones durante el tiempo debido a

en la misma y el valor razonable de la

venta y su valor en uso. Para la esti-

cambios en estimaciones como resul-

participación patrimonial previamente

mación del valor en uso, se computa

tado de cambios en supuestos acerca

poseído por el adquiriente en la adqui-

el valor presente de los flujos futuros

de los factores antes mencionados.

rida (si hubiese), dicho exceso se reco-

de caja del activo anualizado (o de la

Dentro de los activos con vida útil de-

noce inmediatamente en el estado de

unidad generadora de efectivo a la que

finida, el principal activo corresponde a

resultados como una ganancia por una

pertenezca, en su caso) utilizando una

aplicaciones informáticas, para el cual

compra en términos muy ventajosos.

tasa de descuento que refleje tanto el

se aplica una vida útil de 4 años.

La plusvalía no se amortiza, si no que

valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo.

Dentro del costo de algunos intangi-

al cierre de cada ejercicio contable se

bles se incluyen las remuneraciones

procede a estimar si se ha producido

Cuando se estima que el valor recu-

directas, consultorías y otros costos

en ella algún deterioro que reduzca su

perable de un activo es menor que su

inherentes identificables.

valor recuperable a un monto inferior

importe neto en libros, la diferencia

al costo neto registrado, procediéndo-

se registra con cargo a “resultados

2.13 Plusvalía

se, en su caso, al oportuno ajuste por

por deterioro de activos” del estado de

La plusvalía que surge de una combi-

deterioro, según lo requiere la NIC 36

resultados integrales. Las pérdidas re-

nación de negocios se reconoce como

conocidas de esta forma son revertidas

un activo a la fecha en que se adquie-

2.14 Deterioro del Valor de Activos

con abono a dicha cuenta cuando me-

re el control (fecha de adquisición). La

La Sociedad y su filial evalúan en

joran las estimaciones sobre su valor

plusvalía se mide como el exceso de la

cada fecha de cierre del Estado de Si-

recuperable, aumentando el valor del

suma de la contraprestación transfe-

tuación Financiera, si existe algún in-

activo hasta el límite del valor en libros

rida, el monto de cualquier participa-

dicio de deterioro del valor registrado

que el activo hubiera tenido de no ha-

MEMORIA 2010 ESSBIO |

berse realizado el saneamiento. Lo an-

obligación presente, su importe en li-

los préstamos, y al valor actual de la

terior no se aplica a la plusvalía.

bros representa el valor actual de di-

contraprestación realizada en el caso

cho flujo de efectivo.

de las cuentas por cobrar. Se incluyen

2.15 Inventarios

Cuando se espera la recuperación de

en activos corrientes, excepto para ven-

Los inventarios son presentados al

algunos o todos los beneficios econó-

cimientos superiores a 12 meses desde

costo de adquisición o valor neto rea-

micos requeridos para cancelar una

la fecha de cierre de los estados finan-

lizable. Las existencias de materiales,

provisión, se reconoce una cuenta por

cieros que se clasifican como activos no

insumos y repuestos se encuentran

cobrar como un activo si es virtualmen-

corrientes. Los préstamos y cuentas a

valorizadas a su costo de adquisición y

te seguro que se recibirá el desembol-

cobrar se incluyen en deudores comer-

se presentan netas de una provisión de

so y el monto de la cuenta por cobrar

ciales y otras cuentas por cobrar en el

obsolescencia y mermas. Los valores

puede ser medido con fiabilidad.

estado de situación financiera. Método de tasa de interés efectiva:

así determinados no exceden los resProvisión deudores incobrables

El método de tasa de interés efectiva

Es política de la Sociedad, imputar el

La Sociedad efectúa una provisión so-

corresponde al método de cálculo del

costo de producción de las existencias

bre aquellas cuentas por cobrar de du-

costo amortizado de un activo financie-

de agua potable en estanques de al-

dosa recuperabilidad, y el criterio para

ro y de la asignación de los ingresos por

macenamiento y redes de distribución

efectuar dicha provisión es el siguiente:

intereses durante todo el período co-

pectivos costos de reposición.

directamente a resultados. El criterio de obsolescencia que aplica Essbio y su filial consiste en provisionar a pérdida aquellos artículos que no han registrado movimientos durante los últimos 24 meses.

2.16 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad matriz y su filial tienen una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que el Grupo

Para los deudores por ventas: Deuda vencida: • 7% de las deudas entre 1 y 90 días • 30% de las deudas entre 91 y 180 días

rrespondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados

• 55% de las deudas entre 181 y 360 días

o recibidos que forman parte integral de

• 80% de las deudas entre 361 y 720 días

la tasa de interés efectiva, los costos de

• 100% de las deudas superiores a 721 días

Deuda convenida: • 85% de la deuda convenida plan social • 65% de la deuda convenida normal

transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Compañía de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método. Los ingresos

tenga que desprenderse de recursos

• 25% de la deuda convenida de

se reconocen sobre una base de interés

que comporten beneficios económicos

control de mercado

efectivo en el caso de los instrumentos de deuda distintos de aquellos activos

para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del im-

2.17 Instrumentos Financieros

financieros clasificados a valor razona-

porte de la obligación.

Activos financieros - Los activos fi-

ble a través de resultados.

El importe reconocido como provi-

nancieros corresponden a préstamos

Las adquisiciones y enajenaciones de ac-

sión debe ser la mejor estimación del

y cuentas por cobrar y a inversiones

tivos financieros, se reconocen en la fecha

desembolso necesario para cancelar

mantenidas hasta su vencimiento.

de negociación, es decir, la fecha que se compromete a adquirir o vender el activo.

la obligación presente, al final del pe-

Préstamos y cuentas por cobrar: Se

ríodo sobre el que se informa, tenien-

registran a su costo amortizado, corres-

Deterioro de activos financieros: Los

do en cuenta los riesgos y las incerti-

pondiendo éste básicamente al efectivo

activos financieros, distintos de aque-

dumbres correspondientes. Cuando

entregado, menos las devoluciones del

llos valorizados a valor razonable a tra-

se mide una provisión usando el flujo

capital efectuadas, más los intereses

vés de resultados, son evaluados a la

de efectivo estimado para cancelar la

devengados no cobrados en el caso de

fecha de cada estado de situación para

72 | MEMORIA 2011 ESSBIO

establecer la presencia de indicadores

éstos sean mantenidos para negocia-

lisis de mayor profundidad. Si producto

de deterioro. Los activos financieros se

ción o sean designados a valor razona-

de esta evaluación se determina que el

encuentran deteriorados cuando existe

ble a través de resultados.

contrato contiene un derivado implícito

evidencia objetiva de que, como resul-

Otros pasivos financieros – Los otros

que requiera su contabilización separa-

tado de uno o más eventos ocurridos

pasivos financieros, incluyendo los

da, este es valorizado y los movimientos

después del reconocimiento inicial, los

préstamos, se valorizan inicialmente

en su valor razonable son registrados en

flujos futuros de caja estimados de la

por el monto de efectivo recibido, ne-

la cuenta de resultados consolidada de

inversión han sido impactados.

tos de los costos de transacción. Pos-

los Estados Financieros

En el caso de los activos financieros

teriormente éstos son valorizados al

valorizados al costo amortizado, la pér-

costo amortizado utilizando el método

dida por deterioro corresponde a la di-

de tasa de interés efectiva, recono-

Para efectos de preparación del Estado

ferencia entre el valor libros del activo

ciendo los gastos por intereses sobre

de Flujos de Efectivo, la Compañía ha de-

y el valor presente de los flujos futuros

la base de la rentabilidad efectiva.

finido las siguientes consideraciones:

2.18 Estado de flujo de efectivo

de caja estimados descontados a la tasa

El método de la tasa de interés efec-

El efectivo y equivalente al efectivo

de interés efectiva original del activo fi-

tiva corresponde al método de cálcu-

incluye el efectivo en caja, bancos, de-

nanciero. Al 31 de diciembre de 2011, las

lo del costo amortizado de un pasivo

pósitos a plazo y fondos mutuos. En

pruebas de deterioro realizadas indican

financiero y de la asignación de los

el estado de situación, los sobregiros

que no existe deterioro observable.

gastos por intereses durante todo el

bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

Pasivos financieros - Los pasivos fi-

período correspondiente. La tasa de

nancieros se clasifican ya sea como

interés efectiva corresponde a la tasa

pasivo financiero a “valor razonable a

que descuenta exactamente los flujos

través de resultados” o como “otros

futuros de efectivo estimados por pa-

pasivos financieros”.

gar durante la vida esperada del pasivo

Clasificación como deuda o patri-

financiero o, cuando sea apropiado, un

monio - Los instrumentos de deuda y

período menor cuando el pasivo aso-

patrimonio se clasifican ya sea como

ciado tenga una opción de prepago que

pasivos financieros o como patrimonio,

se estime será ejercida.

de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.

Derivados Implícitos - La Compañía y su filial han establecido un procedimiento

• Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. • Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y

Instrumentos de patrimonio - Un instru-

que permite evaluar la existencia de deri-

mento de patrimonio es cualquier contra-

vados implícitos en contratos financieros

to que ponga de manifiesto una participa-

y no financieros. En caso de existir un de-

ción residual en los activos de una entidad

rivado implícito, y si el contrato principal

• Actividades de financiación: Activida-

una vez deducidos todos sus pasivos. Los

no es contabilizado a valor razonable, el

des que producen cambios en el tama-

instrumentos de patrimonio emitidos por

procedimiento determina si las carac-

ño y composición del patrimonio neto y

la Compañía se registran al monto de la

terísticas y riesgos del mismo no están

de los pasivos de carácter financiero.

contraprestación recibida, netos de los

estrechamente relacionados con el con-

costos directos de la emisión. La Compa-

trato principal, en cuyo caso requiere de

ñía actualmente tiene emitida tres series

una contabilización separada.

de acciones A, B y C.

otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

2.19 Ganancias por acción La ganancia básica por acción se cal-

El procedimiento consiste en una ca-

cula como el cuociente entre la ganan-

Pasivos financieros a valor razonable

racterización inicial de cada contrato que

cia (pérdida) neta del período atribui-

a través de resultados - Los pasivos

permite distinguir aquellos en los cuales

ble a la Compañía y el número medio

financieros son clasificados a valor ra-

podría existir un derivado implícito. En tal

ponderado de acciones ordinarias de

zonable a través de resultados cuando

caso, dicho contrato se somete a un aná-

la misma en circulación durante dicho

MEMORIA 2010 ESSBIO |

período, sin incluir el número medio de acciones de la Compañía en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. La Compañía no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción.

Adopción de normas internacionales de información financiera (niif) nuevas y revisadas Nuevos pronunciamientos contables: a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

2.20 Dividendos La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada ejercicio en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta Ordinaria de Accionistas.

2.21 Clasificación de saldos en corriente y no corriente En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Compañía, mediante contratos de crédito

Enmiendas a NIIFs

Fecha de aplicación obligatoria

NIC 24, Revelación de Partes Relacionadas

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación - Clasificación de Derechos de Emisión

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de febrero de 2010

Mejoras a NIIFs Mayo 2010 – colección de enmiendas a siete Normas Internacionales de Información Financiera

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

Nuevas Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 19, Extinción de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2010

Enmiendas a Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 14, El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos mínimos de fondeo y su interacción

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos a largo plazo.

2.22 Medio ambiente La Compañía, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. La Compañía reconoce que estos principios son claves para lograr el éxito de sus operaciones.

74 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Enmienda a NIC 24, Revelaciones de Partes Relacionadas

ficativamente influenciadas por una entidad gubernamental (denominada como entidades relacionadas - gubernamentales) y aclara la definición de

El 4 de Noviembre de 2009, el IASB

entidad relacionada. La Norma revisa-

emitió modificaciones a NIC 24, Re-

da es efectiva para períodos anuales

velaciones de Partes Relacionadas.

que comienzan en o después del 1 de

La Norma revisada simplifica los

enero de 2011. Se requiere aplicación

requerimientos de revelación para

retrospectiva. Por lo tanto, en el año

entidades

controladas,

de aplicación inicial, las revelaciones

controladas conjuntamente o signi-

para los períodos comparativos ne-

que

sean,

cesitan ser reemitidas. La aplicación

pada. La administración estima que

diante la emisión de instrumentos de

anticipada es permitida, ya sea de la

estas modificaciones no han tenido

patrimonio. La interpretación conclu-

totalidad de la Norma revisada o de la

un impacto en las políticas contables

yó que el emitir instrumentos de pa-

exención parcial para entidades rela-

para el ejercicio.

trimonio para extinguir una obligación

cionadas – gubernamentales. Si una entidad aplica ya sea la totalidad de la Norma o la exención parcial para un período que comience antes del 1 de enero de 2011, se exige que se revele

constituye la consideración pagada.

Mejoras a Normas Internacionales de Información Financiera – 2010

ese hecho. La administración estima

La consideración deberá ser medida al valor razonable del instrumento de patrimonio emitido, a menos que el valor razonable no sea fácilmente determinable, en cuyo caso los ins-

que estas modificaciones no han teni-

El 6 de mayo de 2010, el IASB emitió

trumentos de patrimonio deberán ser

do un impacto en las políticas conta-

Mejoras a NIIF 2010, incorporando mo-

medidos al valor razonable de la obli-

bles del ejercicio.

dificaciones a 7 Normas Internaciona-

gación extinguida. La administración

les de Información Financiera. Esta es

estima que esta nueva interpretación

la tercera colección de modificaciones

no ha tenido un impacto sobre sus po-

emitidas bajo el proceso de mejoras

líticas contables durante el ejercicio.

Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación

anuales, las cuales se diseñaron para hacer necesarias, pero no urgentes, modificaciones a las NIIF. Las modifi-

El 8 de octubre de 2009, el IASB

caciones son efectivas para períodos

emitió una modificación a NIC 32, Ins-

anuales que comienzan en o después

trumentos Financieros: Presentación,

del 1 de julio de 2010 y para períodos

titulada Clasificación de Emisión de

anuales que comienzan en o después

Derechos. De acuerdo con las mo-

del 1 de enero de 2011. La administra-

dificaciones los derechos, opciones

ción estima que estas modificaciones

y warrants que de alguna manera

no han tenido un impacto sobre sus po-

cumplen con la definición del párra-

líticas contables durante el ejercicio.

fo 11 de NIC 32 emitidos para adquirir un número fijo de instrumentos de patrimonio no derivados propios de una entidad por un monto fijo en cualquier moneda se clasifican como

Enmienda CINIIF 14, NIC 19 - El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos de fondeo mínimo y su interacción En diciembre de 2009 el IASB emitió Prepago de un Requerimiento de fondeo mínimo, modificaciones a CINIIF

CINIIF 19, Extinción de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio

14 NIC 19 – El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos de fondeo mínimo y su interacción. Las modificaciones han sido realizadas para remediar una consecuencia no inten-

instrumentos de patrimonio siempre que la oferta sea realizada a pro-rata

El 26 de Noviembre de 2009, el In-

cionada de CINIIF 14 donde se prohíbe a

para todos los propietarios actuales

ternational Financial Reporting Inter-

las entidades en algunas circunstancias

de la misma clase de instrumentos de

pretations Committee (IFRIC) emitió

reconocer como un activo los pagos por

patrimonio no derivados propios de la

CINIIF 19, Extinción de Pasivos Finan-

anticipado de contribuciones de fondeo

entidad. La modificación es efectiva

cieros con Instrumentos de Patrimo-

mínimo. La administración estima que

para períodos anuales que comienzan

nio. Esta interpretación proporciona

estas modificaciones no han tenido un

en o después del 1 de febrero de 2010,

guías sobre como contabilizar la ex-

impacto sobre sus políticas contables

permitiéndose la aplicación antici-

tinción de un pasivo financiero me-

durante el ejercicio.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2015

NIIF 10, Estados Financieros Consolidado

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Enmiendas a NIIFs

Fecha de aplicación obligatoria

NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012

NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2012

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011)

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011.

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – (i) Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros – (ii) Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011 (para transferencias de activos financieros) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013 (para modificaciones a revelaciones acerca de neteo)

Nuevas Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Enero de 2013

76 | MEMORIA 2011 ESSBIO

NIIF 9, Instrumentos Financieros El 12 de noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. El 28 de Octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publica-

mera fase del proyecto del IASB para

ción, difiriendo la fecha efectiva tanto

reemplazar la NIC 39. Las otras fases,

de las versiones de 2009 y de 2010 a

deterioro y contabilidad de cobertura,

períodos anuales que comienzan en o

aún no han sido finalizadas.

después del 1 de enero de 2015. Ante-

Las guías incluidas en NIIF 9 sobre

rior a las modificaciones, la aplicación

la clasificación y medición de acti-

de NIIF 9 era obligatoria para períodos

vos financieros no han cambiado de

anuales que comenzaban en o después

aquellas establecidas en NIC 39. En

de 2013. Las modificaciones cambian

otras palabras, los pasivos financie-

los requerimientos para la transición

ros continuarán siendo medidos ya

desde NIC 39 Instrumentos Financie-

sea, a costo amortizado o a valor ra-

ros: Reconocimiento y Medición a NIIF

zonable con cambios en resultados.

9. Adicionalmente, las modificaciones

El concepto de bifurcación de deri-

también modifican NIIF 7 Instrumen-

vados incorporados en un contrato

tos Financieros: Revelaciones para

por un activo financiero tampoco ha

agregar ciertos requerimientos en el

cambiado. Los pasivos financieros

período de reporte en el que se incluya

mantenidos para negociar continua-

la fecha de aplicación de NIIF 9.

rán siendo medidos a valor razonable

La administración de la Sociedad esti-

con cambios en resultados, y todos

ma que la futura adopción de esta Nor-

los otros activos financieros serán

ma no tendrá un impacto significativo en

medidos a costo amortizado a me-

los estados financieros de Essbio S.A.

nos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39. No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39: • La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza IAS 27, Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC-12 Consolidación – Entidades de Propósito Especial. El

da en Noviembre de 2009, pero agrega

• La eliminación de la exención del

objetivo de NIIF 10 es tener una sola

guías sobre la clasificación y medición

costo para derivados de pasivo a

base de consolidación para todas las

de pasivos financieros. Como parte de

ser liquidados mediante la entrega

entidades, independiente de la natu-

la reestructuración de NIIF 9, el IASB

de instrumentos de patrimonio no

raleza de la inversión, esa base es

también ha replicado las guías sobre

transados.

el control. La definición de control

desreconocimiento de instrumentos

incluye tres elementos: poder sobre

financieros y las guías de implementa-

El 16 de Diciembre de 2011, el IASB

una inversión, exposición o derechos

ción relacionadas desde IAS 39 a NIIF

emitió Fecha de Aplicación Obligatoria

a los retornos variables de la inver-

9. Estas nuevas guías concluyen la pri-

de NIIF 9 y Revelaciones de la Transi-

sión y la capacidad de usar el poder

MEMORIA 2011 ESSBIO |

sobre la inversión para afectar las

operaciones controladas conjunta-

especifica revelaciones mínimas que

rentabilidades del inversionista. NIIF

mente) o negocios conjuntos (equi-

una entidad debe proporcionar para

10 proporciona una guía detallada de

valente al concepto existente de una

cumplir con esos objetivos. Una en-

cómo aplicar el principio de control

entidad controlada conjuntamente).

tidad deberá revelar información que

en un número de situaciones, inclu-

Una operación conjunta es un acuer-

permita a los usuarios de sus esta-

yendo relaciones de agencia y pose-

do conjunto donde las partes que

dos financieros evaluar la naturaleza

sión de derechos potenciales de voto.

tienen control conjunto tienen dere-

y riesgos asociados con sus parti-

Un inversionista debería reevaluar

chos a los activos y obligaciones por

cipaciones en otras entidades y los

si controla una inversión si existe

los pasivos. Un negocio conjunto es

efectos de esas participaciones en

un cambio en los hechos y circuns-

un acuerdo conjunto donde las par-

sus estados financieros. Los reque-

tancias. NIIF 10 reemplaza aquellas

tes que tienen control conjunto del

rimientos de revelación son extensos

secciones de IAS 27 que abordan el

acuerdo tienen derecho a los activos

y representan un esfuerzo que podría

cuándo y cómo un inversionista de-

netos del acuerdo. NIIF 11 exige el

requerir acumular la información

bería prepara estados financieros

uso del valor patrimonial para conta-

necesaria. La fecha efectiva de apli-

consolidados y reemplaza SIC-12 en

bilizar las participaciones en nego-

cación de NIIF 12 es el 1 de enero de

su totalidad. La fecha efectiva de

cios conjuntos, de esta manera eli-

2013, pero se permite a las entidades

aplicación de NIIF 10 es el 1 de enero

minando el método de consolidación

incorporar cualquiera de las nuevas

de 2013, se permite la aplicación anti-

proporcional. La fecha efectiva de

revelaciones en sus estados financie-

cipada bajo ciertas circunstancias.

aplicación de NIIF 11 es el 1 de enero

ros antes de esa fecha.

La administración de la Sociedad estima que la futura adopción de

de 2013, se permite la aplicación anticipada en ciertas circunstancias.

La administración de la Sociedad estima que la futura adopción de

esta Norma no tendrá un impacto

La administración de la Sociedad esti-

esta Norma no tendrá un impacto

significativo en los estados financie-

ma que la futura adopción de esta Nor-

significativo en los estados financie-

ros de Essbio S.A.

ma no tendrá un impacto significativo en

ros de Essbio S.A.

los estados financieros de Essbio S.A.

NIIF 11, Estados Financieros Consolidados

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades

dados y Separados fue modificada por

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos, el cual

El 12 de mayo de 2011, el IASB emi-

la emisión de NIIF 10 pero retiene las

reemplaza IAS 31, Intereses en Ne-

tió NIIF 12, Revelaciones de Intereses

guías actuales para estados financie-

gocios Conjuntos y SIC-13, Entidades

en Otras Entidades, la cual requiere

ros separados.

de Control Conjunto. NIIF 11 clasifica

mayores revelaciones relacionadas a

La administración de la Sociedad

los acuerdos conjuntos ya sea como

las participaciones en filiales, acuer-

estima que la futura adopción de esta

operaciones conjuntas (combinación

dos conjuntos, asociadas y entidades

Norma no tendrá un impacto signifi-

de los conceptos existentes de ac-

estructuradas no consolidadas. NIIF

cativo en los estados financieros de

tivos controlados conjuntamente y

12 establece objetivos de revelación y

Essbio S.A.

El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió

78 | MEMORIA 2011 ESSBIO

NIC 27 Estados Financieros Consoli-

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos NIC 28 Inversiones en Asociadas fue modificada para conformar los cambios relacionados con la emisión de NIIF 10 y NIIF 11. La administración estima que la futura adopción de esta norma no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de Essbio S.A.

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable, la cual establece una sola fuente de guías para las mediciones a valor razonable bajo las NIIF. Esta norma aplica tanto para activos financieros como para activos no financieros medidos a valor razonable. El valor razonable se define como “el precio que sería recibido al vender un activo o pagar para transferir un pasivo en una transacción organizada entre participantes de mercado en la fecha de medición” (es decir, un precio de salida). NIIF 13 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada, y aplica prospectivamente desde el comienzo del período anual en el cual es adoptada.

La administración de la Sociedad

Norma no tendrá un impacto signifi-

estima que la futura adopción de esta

cativo en los estados financieros de

Norma no tendrá un impacto signifi-

Essbio S.A.

cativo en los estados financieros de Essbio S.A.

Enmienda NIC 1, Presentación de Estados Financieros

Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias El 20 de Diciembre de 2010, el IASB

EL 16 de Junio de 2011, el IASB

publicó Impuestos diferidos: Recupe-

publicó Presentación de los Com-

ración del Activo Subyacente – Modifi-

ponentes de Otros Resultados Inte-

caciones a NIC 12. Las modificaciones

grales (modificaciones a NIC 1). Las

establecen una exención al principio

modificaciones retienen la opción de

general de NIC 12 de que la medición

presentar un estado de resultados y

de activos y pasivos por impuestos

un estado de resultados integrales ya

diferidos deberán reflejar las conse-

sea en un solo estado o en dos es-

cuencias tributarias que seguirían de

tados individuales consecutivos. Se

la manera en la cual la entidad espera

exige que los componentes de otros

recuperar el valor libros de un activo.

resultados integrales sean agrupa-

Específicamente la exención aplica a

dos en aquellos que serán y aquellos

los activos y pasivos por impuestos di-

que no serán posteriormente recla-

feridos que se originan en propiedades

sificados a pérdidas y ganancias. Se

de inversión medidas usando el mode-

exige que el impuesto sobre los otros

lo del valor razonable de NIC 40 y en

resultados integrales sea asignado

propiedades de inversión adquiridas

sobre esa misma base. La medición

en una combinación de negocios, si

y reconocimiento de los componen-

ésta es posteriormente medida usan-

tes de pérdidas y ganancias y otros

do el modelo del valor razonable de

resultados integrales no son ven

NIC 40. La modificación introduce una

afectados por las modificaciones, las

presunción de que el valor corriente de

cuales son aplicables para períodos

la propiedad de inversión será recupe-

de reporte que comienzan en o des-

rada al momento de su venta, excepto

pués del 1 de Julio de 2012, se permite

cuando la propiedad de inversión es

la aplicación anticipada.

depreciable y es mantenida dentro de

La administración de la Sociedad

un modelo de negocios cuyo objetivo

estima que la futura adopción de esta

es consumir sustancialmente todos

MEMORIA 2011 ESSBIO |

los beneficios económicos a lo largo

Los cambios en la obligación de be-

tado del proyecto conjunto del IASB y el

del tiempo, en lugar de a través de la

neficios definidos y los activos del plan

Financial Accounting Standards Board

venta. Estas modificaciones deberán

son desagregadas en tres componentes:

(FASB) para abordar las diferencias en

ser aplicadas retrospectivamente exi-

costos de servicio, interés neto sobre los

sus respectivas normas contables con

giendo una reemisión retrospectiva de

pasivos (activos) netos por beneficios

respecto al neteo de instrumentos fi-

todos los activos y pasivos por impues-

definidos y remediciones de los pasivos

nancieros. Las nuevas revelaciones

tos diferidos dentro del alcance de esta

(activos) netos por beneficios definidos.

son requeridas para períodos anua-

modificación, incluyendo aquellos que

El interés neto se calcula usando una

les o intermedios que comiencen en

hubiesen sido reconocidos inicialmen-

tasa de retorno para bonos corporati-

o después del 1 de enero de 2013 y las

te en una combinación de negocios.

vos de alta calidad. Esto podría ser me-

modificaciones a NIC 32 son efectivas

La fecha de aplicación obligatoria de

nor que la tasa actualmente utilizada

para períodos anuales que comienzan

estas modificaciones es para períodos

para calcular el retorno esperado so-

en o después del 1 de enero de 2014.

anuales que comienzan en o después

bre los activos del plan, resultando en

Ambos requieren aplicación retros-

del 1 de enero de 2012. Se permite la

una disminución en la utilidad del ejer-

pectiva para períodos comparativos.

aplicación anticipada. La administra-

cicio. Las modificaciones son efectivas

La administración de la Sociedad

ción de la Sociedad estima que la futu-

para períodos anuales que comienzan

estima que la futura adopción de esta

ra adopción de esta Norma no tendrá

en o después del 1 de enero de 2013,

Norma no tendrá un impacto signifi-

un impacto significativo en los estados

se permite la aplicación anticipada. Se

cativo en los estados financieros de

financieros de Essbio S.A.

exige la aplicación retrospectiva con

Essbio S.A.

ciertas excepciones.

Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados

La administración de la Sociedad estima que la futura adopción de esta Norma no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de

El 16 de Junio de 2011, el IASB publi-

Essbio S.A.

El 20 de Diciembre de 2010, el IASB

có modificaciones a NIC 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian la contabilización de los planes de beneficios definidos y los beneficios de término. Las modificaciones requieren

Enmienda a NIIF 1, Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera

Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación

publicó ciertas modificaciones a NIIF 1, específicamente: (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez -

el reconocimiento de los cambios en la obligación por beneficios definidos y en

En Diciembre de 2011, el IASB mo-

Estas modificaciones entregan una

los activos del plan cuando esos cam-

dificó los requerimientos de contabi-

ayuda para adoptadores por primera

bios ocurren, eliminando el enfoque del

lización y revelación relacionados con

vez de las NIIF al reemplazar la fecha

corredor y acelerando el reconocimien-

el neteo activos y pasivos financieros

de aplicación prospectiva del desre-

to de los costos de servicios pasados.

mediante las enmiendas a NIC 32 y

conicimiento de activos y pasivos fi-

NIIF 7. Estas enmiendas son el resul-

nancieros del ‘1 de enero de 2004’ con

80 | MEMORIA 2011 ESSBIO

‘la fecha de transición a NIIF’ de esta

tados financieros pues ya prepara sus

adopción de esta norma no tendrá un

manera los adoptadores por primera

estados financieros bajo IFRS.

impacto significativo sobre los estados financieros de Essbio S.A.

vez de IFRS no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de IAS 39 retrospectivamente a una fecha anterior; y libera a los adopta-

Ennmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie

dores por primera vez de recalcular

El 7 de Octubre de 2010, el Internatio-

las pérdidas y ganancias del ‘día 1’

nal Accounting Standards Board (IASB)

sobre transacciones que ocurrieron

emitió Revelaciones – Transferencias

El 19 de Octubre de 2011, el IFRS Inter-

antes de la fecha de transición a NIIF.

de Activos Financieros (Modificaciones a

pretations Committee publicó CINIIF 20,

NIIF 7 Instrumentos Financieros – Reve-

Costos de Desbroce in la Fase de Produc-

(ii) Hiperinflación Severa – Estas mo-

laciones) el cual incrementa los reque-

ción de una Mina de Superficie (‘CINIIF 20’).

dificaciones proporcionan guías para

rimientos de revelación para transaccio-

CINIIF 20 aplica a todos los tipos de recur-

la entidades que emergen de una hi-

nes que involucran la transferencia de

sos naturales que son extraídos usando el

perinflación severa, permitiéndoles en

activos financieros. Estas modificacio-

proceso de minería superficial. Los costos

la fecha de transición de las entidades

nes están dirigidas a proporcionar una

de actividades de desbroce que mejoren

medir todos los activos y pasivos man-

mayor transparencia sobre la exposición

el acceso a minerales deberán ser re-

tenidos antes de la fecha de normali-

al riesgo de transacciones donde un ac-

conocidos como un activo no corriente

zación de la moneda funcional a valor

tivo financiero es transferido pero el ce-

(“activo de actividad de desbroce”) cuan-

razonable en la fecha de transición

dente retiene cierto nivel de exposición

do se cumplan ciertos criterios, mientras

a NIIF y utilizar ese valor razonable

continua (referida como ‘involucramien-

que los costos de operaciones continuas

como el costo atribuido para esos acti-

to continuo’) en el activo. Las modifica-

normales de actividades de desbroce de-

vos y pasivos en el estado de situación

ciones también requiere revelar cuando

berán ser contabilizados de acuerdo con

financiera de apertura bajo IFRS. Las

las transferencias de activos financieros

NIC 2 Inventarios. El activo por actividad de

entidades que usen esta exención de-

no han sido distribuidas uniformemente

desbroce deberá ser inicialmente medido

berán describir las circunstancias de

durante el período (es decir, cuando las

al costo y posteriormente a costo o a su

cómo, y por qué, su moneda funcional

transferencias ocurren cerca del cierre

importe revaluado menos depreciación o

se vio sujeta a hiperinflación severa y

del período de reporte). Estas modifica-

amortización y pérdidas por deterioro. La

las circunstancias que llevaron a que

ciones son efectivas para períodos anua-

interpretación es efectiva para períodos

esas condiciones terminaran.

les que comienzan en o después del 1 de

anuales que comienzan en o después

Estas modificaciones serán aplicadas

Julio de 2011. Está permitida la aplicación

del 1 de Enero de 2013. Se permite la

obligatoriamente para períodos anua-

anticipada de estas modificaciones. Las

aplicación anticipada. La Administración

les que comienzan en o después del 1

revelaciones no son requeridas para

considera que esta nueva interpretación

de Julio de 2011. Se permite la aplica-

ninguno de los períodos presentados

no tendrá impacto sobre sus estados fi-

ción anticipada. La administración de

que comiencen antes de la fecha inicial

nancieros debido a que sus actividades

la sociedad estima que estas modifica-

de aplicación de las modificaciones. La

de negocio no consideran la extracción

ciones no tendrán efectos en sus es-

administración estima que la futura

de recursos naturales.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

3. GESTION DEL RIESGO

Las Actividades de la compañía están

tivos estratégicos, o aquellos que sig-

proveer reportes financieros internos

expuestas según lo indicado más aba-

nificativamente afectaron el valor de la

los cuales analizan la exposición de-

jo a varios riesgos. El Directorio revisa

compañía o su habilidad para crearlo.

pendiendo del grado o tamaño que ten-

los principales riesgos e incertidum-

Se evaluó el posible impacto y la vul-

bres que enfrenta el negocio y para di-

nerabilidad (o estado de preparación)

cha evaluación utiliza los procesos de

asociada a cada uno de ellos, y en base

administración de riesgo que posee la

a estas evaluaciones,

compañía, los cuales están diseñados

un mapa de riesgo personalizado de

Los riesgos financieros del negocio

para salvaguardar los activos y admi-

Essbio y una lista priorizada de los

sanitario en el cual participa Essbio se

nistrar, más que eliminar, los riesgos

principales riesgos, lo que resulta en

relacionan directamente con el cumpli-

importantes para el logro de los objeti-

el inventario de los riesgos residuales

miento de las obligaciones financieras

vos del negocio.

estratégicos.

contraídas, las cuales se encuentran

3.1. Riesgo del Negocio Sanitario Son los riesgos de carácter estraté-

se desarrolló

gan, así como coordinando el acceso a los mercados financieros nacionales.

3.2.1 Riesgos Financieros:

El Comité de Riesgo, decidió comen-

expuestas a riesgos por variaciones en

zar a trabajar en los riesgos principa-

las tasas de interés, inflación, créditos

les e integrarlos a la planificación es-

y liquidez.

tratégica de la compañía

a. Riesgo de tasa de interés

gico debido a factores externos e intereconómico, hidrología, nivel de com-

3.2. Gestión del riesgo financiero

sas de interés que afectan el valor de los

petencia, patrones de demanda, es-

Los riesgos financieros de la com-

flujos futuros referenciados a tasa de in-

tructura de la industria, cambios en la

pañía que incluyen tasa de interés, in-

terés variable, y a las variaciones en el

regulación y niveles de precios de los

flación, riesgo de crédito y de liquidez,

valor razonable de los activos y pasivos

combustibles. También dentro de esta

son administrados dentro de un marco

referenciados a tasa de interés fija que

categoría están los riesgos provenien-

de políticas e instrucciones autoriza-

son contabilizados a valor razonable.

tes de la gestión de proyectos, fallas en

das por el Directorio. Estas políticas

El objetivo de la gestión de este riesgo

equipos y mantención.

incluyen definiciones que instruyen so-

es alcanzar un equilibrio en la estruc-

nos de la compañía tales como el ciclo

Se refiere a las variaciones de las ta-

Durante el año 2011, la Administracion

bre los límites aceptables de los ries-

tura de financiamiento, disminuyendo

y el Directorio revisaron los riesgos

gos, las métricas para la medición del

los impactos en el costo de la deuda

estratégicos previamente identificados

riesgo y la frecuencia del análisis del

generada por fluctuaciones de tasas

en el año 2010, teniendo en considera-

mismo. La función de la Gerencia de

de interés y de esta forma reducir la

ción todos los eventos con impactos

Administración y Finanzas es adminis-

volatilidad en las cuentas de resultado

negativos en la misión, visión u obje-

trar estas políticas e incluyen también

de la compañía.

82 | MEMORIA 2011 ESSBIO

La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil Perfil de tasa de interés

31/12/2011

31/12/2010

Fija

100%

Variable

Totales

100%

Del cuadro anterior se desprende

La compañía estima que una varia-

que una contraparte falle en el cum-

que Essbio tiene exposición nula al

ción anual del IPC de 3,1%, impacta en

plimiento de sus obligaciones contrac-

riesgo de tasa de interés, dada su polí-

el Estado de Resultados Integrales con

tuales produciéndonos una pérdida

tica de fijación de tasas de interés fija y

una pérdida antes de impuestos de

económica o financiera.

de largo plazo.

M$6.927.416, tomando en cuenta los in-

El riesgo de crédito al cual está

gresos, costos, activos y pasivos que son

expuesta

b. Riesgo de inflación

indexados con este índice. Por otro lado,

principalmente de las cuentas por

Compañía

proviene

Los negocios en que participa Essbio

el capital de las obligaciones de corto y

cobrar y convenios por servicios re-

S.A. son fundamentalmente en pesos

largo plazo indexados en unidades de fo-

gulados y no regulados, deuda que

e indexados en unidades de fomento,

mento, sufre una variación directamente

asciende al 31 de diciembre de 2011

los ingresos y costos se encuentran

proporcional a la variación de la unidad

a M$19.930.408, la que se encuentra

estructurados fundamentalmente en

de fomento, esta variación resultaría en

distribuida en las distintas localida-

pesos y/o unidades de fomento, por

un mayor pasivo de M$6.993.847

des de la 6° región con M$ 7.967.568

eso la compañía ha determinado como

entre 202.152 clientes y con M$

c. Riesgo de crédito

11.962.840 entre 479.106 clientes de

los flujos operacionales y los pasivos

La empresa se ve expuesta a este

la 8° región, lo que refleja la atomi-

financieros, con el objetivo de minimi-

riesgo derivado de la posibilidad de

política mantener un equilibrio entre

zación del mercado.

zar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda.

Análisis de sensibilidad a la inflación La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasi-

Deudores comerciales

31/12/2011

31/12/2010

No vencido

7.922.084

9.630.728

1 a 90 días

6.200.416

3.592.152

658.390

313.268

91 a 180 días

vos financieros contraídos en unidades

181 a 360 días

de fomento con tasas de interés fija,

Mayor a 360 días

los que al 31 de diciembre de 2011, as-

Total

cienden a M$225.607.952

728.656

568.713

4.420.862

3.109.271

19.930.408

17.214.132

Los valores son netos de la provisión de incobrables y las variaciones se explican en la Nota 7.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

Las políticas de crédito están enfo-

participación con cada una de estas

cadas en disminuir la incobrabilidad,

instituciones (25% del total de las

la que establece distintas gestiones y

colocaciones). Al 31 de diciembre de

estrategias de cobro entre las que se

2011, la totalidad de las inversiones

destaca el corte del suministro, cartas

de excedentes de caja se encuentran

de cobranza y llamadas telefónicas.

invertidas en bancos locales e instituciones financieras, con clasificación

d. Riesgo de liquidez

de riesgo local igual o superior a AA.

Este riesgo viene motivado por las

Complementando lo anterior, la com-

distintas necesidades de fondos que

pañía cuenta con líneas bancarias apro-

tiene la compañía para hacer frente a

badas de corto plazo las que disminuyen

los compromisos adquiridos con los

el riesgo de liquidez y aseguran fondos

distintos agentes del mercado.

suficientes para soportar las necesida-

La administración de este riesgo se

des previstas para este período.

realiza a través de una adecuada ges-

Al 31 de diciembre de 2011, Essbio

tión de los activos y pasivos, optimizan-

cuenta con excedentes de caja de

do la administración de los excedentes

M$15.842.232 (M$12.980.737 en 2010),

de caja diarios, para lo anterior la

invertidos en Fondos Mutuos con liqui-

compañía mensualmente efectúa pro-

dez diaria y depósitos a plazo. Asimis-

yecciones de flujos de caja basados en

mo, la compañía cuenta con una línea

los flujos de retorno esperados y en el

comprometida de financiamiento con

calendario de vencimiento de las prin-

entidades locales por UF 6,50 millones.

cipales obligaciones considerando la

Basado en el actual desempeño

situación financiera y el entorno eco-

operacional y su posición de liquidez,

nómico del mercado.

la Sociedad estima que los flujos de

Como una medida de control y dis-

efectivo provenientes de las activida-

minución de este riesgo es que las

des operacionales y el efectivo dispo-

inversiones colocadas se caracteri-

nible serán suficientes para financiar

zan por tener un perfil de retornos

el capital de trabajo, inversiones de

de mediano plazo y una rentabilidad

capital, pagos de intereses, pagos de

fija con una tendencia a mantenerlas

dividendos y requerimientos de pago

indexadas en UF.

de deudas, por los próximos 12 meses

Las políticas de inversiones exigen que

los

instrumentos

financieros

sean de renta fija (depósitos a la vista,

y el futuro previsible. Los vencimientos de los pasivos financieros se resumen en la nota 16.

fondos mutuos o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de

3.3 Medición del Riesgo

elevados ratings crediticios, recono-

La Compañía realiza periódicamente

cidas nacional e internacionalmente,

análisis y mediciones de su exposición

de modo que minimicen el riesgo de

a los distintos factores de riesgo, de

crédito de la empresa. Adicional-

acuerdo a lo presentado en párrafos

mente, se han establecido límites de

anteriores.

84 | MEMORIA 2011 ESSBIO

4. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACION AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD

La Administración necesariamen-

rrespondientes estados financieros en

activos identificables que no generan

te efectúa juicios y estimaciones que

las cuentas de resultados o patrimonio

flujos de caja de forma independien-

tienen un efecto significativo sobre las

según sea el caso.

te, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la

cifras presentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y

a. Cálculo de depreciación y

estimaciones podrían tener un impacto

amortización, y estimación de

significativo en los estados financieros.

vidas útiles asociadas:

que el activo pertenece. En el caso de las Unidades Gene-

A continuación se detallan las estima-

Tanto los activos fijos como los ac-

radoras de Efectivo a las que se han

ciones y juicios críticos usados por la

tivos intangibles con vida útil definida,

asignado activos tangibles o activos

Administración en la preparación de

son depreciados y amortizados lineal-

intangibles con una vida útil indefini-

los presentes estados financieros:

mente sobre la vida útil estimada. Las

da, el análisis de su recuperabilidad se

vidas útiles han sido estimadas y de-

realiza de forma sistemática al cierre

• Vida útil de activos fijos e intangibles

terminadas, considerando aspectos

de cada ejercicio o bajo circunstancias

• Pérdidas por deterioro de activos

técnicos, naturaleza del bien, y estado

consideradas necesarias para realizar

de los bienes, y están descritas en las

tal análisis.

• Provisión beneficios al personal • Litigios y contingencias

Políticas Contables.

El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado desconta-

• Ingresos por servicios pendientes

b. Deterioros de activos

do el costo necesario para su venta y

de facturación

tangibles e intangibles,

el valor de uso, entendiendo por éste

excluyendo la plusvalía.

el valor actual de los flujos de caja fu-

A pesar de que estas estimaciones

A la fecha de cierre de cada período,

turos estimados. Para el cálculo del

y juicios se realizaron en función a la

o en aquella fecha en que se conside-

valor de recuperación del inmovilizado

mejor información disponible sobre los

re necesario, se analiza el valor de los

material, el valor de uso es el criterio

hechos analizados a la fecha de estos

activos para determinar si existe algún

utilizado por la Compañía.

estados financieros, es posible que

indicio de que dichos activos hubieran

Para estimar el valor de uso, la Com-

acontecimientos que puedan ocurrir

sufrido una pérdida por deterioro.

pañía prepara las provisiones de flujos

en el futuro obliguen a modificarlos (al

En caso de que exista algún indicio

de caja futuros antes de impuestos a

alza o a la baja) en próximos períodos,

se realiza una estimación del monto

partir de los presupuestos más recien-

lo que se registraría en el momento de

recuperable de dicho activo para de-

tes aprobados por la Administración

conocida la variación, reconociendo los

terminar, en su caso, el importe del

de la Compañía. Estos presupuestos

efectos de dichos cambios en los co-

saneamiento necesario. Si se trata de

incorporan las mejores estimaciones

MEMORIA 2011 ESSBIO |

disponibles de ingresos y costos de

c. Provisión beneficios al

las Unidades Generadoras de Efectivo

personal

utilizando las mejores estimaciones, la

La obligación de indemnización por

experiencia del pasado y las expectati-

años de servicio y el premio de anti-

vas futuras.

güedad son calculados de acuerdo a

Estos flujos se descuentan para cal-

valorizaciones realizadas por un ac-

cular su valor actual a una tasa, antes

tuario independiente, utilizando los

de impuestos, que recoge el costo de

supuestos de la Nota 20, los cuales

capital del negocio en que se desarro-

se actualizan en forma periódica. La

lla. Para su cálculo se tiene en cuenta

obligación reconocida en el estado de

el costo actual del dinero y las primas

situación representa el valor actual

de riesgo utilizadas de forma general

de la obligación de indemnización por

para el negocio.

años de servicio y de premio de anti-

En el caso de que el importe recupe-

güedad. Las utilidades y pérdidas ac-

rable sea inferior al valor neto en libros

tuariales se reconocen de inmediato

del activo, se registra la correspon-

en el estado de resultados dentro del

diente provisión por pérdida por dete-

costo de operación.

rioro por la diferencia, con cargo en el

Los costos asociados a los beneficios

cuadro “Amortizaciones” de la Cuenta

de personal, relacionados con los ser-

de Resultados.

vicios prestados por los trabajadores

Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anterio-

durante el año, son cargados a resultados en el ejercicio que corresponde.

res son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre

d. Litigios y contingencias

su importe recuperable aumentando el

La Administración ha efectuado es-

valor del activo con abono a resultados

timaciones de las posibles pérdidas

con el límite del valor en libros que el

a enfrentar por conceptos de litigios

activo hubiera tenido de no haberse

y contingencias basado en el estado

realizado el saneamiento.

judicial de los actuales litigios y de

La Administración de la Compañía, en base al resultado del test de deterioro,

acuerdo con los informes de los asesores legales correspondientes.

anteriormente explicado, considera que no existen indicios de deterioro del

e. Ingresos por servicios

valor contable de los activos tangibles

pendientes de facturación

e intangibles ya que estos no superan

La Administración efectúa una esti-

el valor recuperable de los mismos.

mación de aquellos servicios entrega-

Sin embargo, respecto de los daños

dos a la fecha de cierre de los estados

producidos por el terremoto en las ins-

financieros pero por los cuales aún no

talaciones y redes el año 2010, se han

se han emitido las correspondientes

constituido las provisiones correspon-

facturas o boletas, esta estimación se

dientes sobre la base de los informes

efectúa en base a los consumos histó-

técnicos. Los efectos de esta situación

ricos más un incremento del volumen

encuentran revelados en nota 32.

estimado para el año en curso.

86 | MEMORIA 2011 ESSBIO

5. SEGMENTOS DE NEGOCIO

El Grupo revela información por seg-

segmentación de negocio. Basado en

Los reajustes se aplican en función

mentos de acuerdo con lo indicado en

lo anterior la Administración identifica

de una fórmula que incluye el Índice

NIIF Nº 8, “Segmentos de Operación”

sólo un segmento.

de Precios al Consumidor, el Índice

que establecen las normas para infor-

de Precios Mayoristas de Bienes In-

Tarifas

dustriales Importados y el Índice de

tivos y revelaciones relacionadas para

El factor más importante que deter-

Precios Mayoristas de Bienes Indus-

productos y servicios. Los segmentos

mina los resultados de nuestras ope-

triales Nacionales, todos ellos medi-

operativos son definidos como compo-

raciones y situación financiera son

dos por el Instituto Nacional de Esta-

nentes de una entidad para los cuales

las tarifas que se fijan para nuestras

dísticas de Chile. Además, las tarifas

existe información financiera separada

ventas y servicios regulados. Como

están afectas a reajuste para reflejar

que es regularmente utilizada por la

monopolio natural, estamos regu-

servicios adicionales previamente au-

Administración para la toma de deci-

lados por la SISS y nuestras tarifas

torizados por la SISS.

siones, como asignar recursos y para

se fijan en conformidad con la Ley

Como Essbio opera en las regiones de

evaluar el desempeño.

de Tarifas de los Servicios Sanitarios

O’higgins y del Bio Bio, todas ubicadas

D.F.L. Nº70 de 1988.

en el Centro-Sur de Chile, no es aplica-

mar respecto de los segmentos opera-

El sistema de control de gestión de Essbio analiza el negocio desde la

Los niveles tarifarios se revisan cada

perspectiva de una mezcla de activos

cinco años y, durante dicho período,

que se utilizan para prestar servicios

están sujetos a reajustes o desindexa-

Principales Clientes

sanitarios para servir a una cartera

ciones adicionales ligados a un poli-

Dirección General de Gendarmería

de clientes. En consecuencia, la asig-

nomio de indexación, si la variación

de Chile; Astilleros y Maestranza ; Gen-

nación de recursos y las medidas de

acumulada desde el ajuste anterior

darmería de Chile CCP de Concepción;

rendimiento se analizan en términos

es del 3,0% o superior, según cálculos

Mall Plaza del Trébol S.A.; Universidad

agregados. Sin perjuicio de lo anterior,

realizados en función de diversos índi-

de Concepción Biomedicina; Módulos

la gestión interna considera criterios

ces de inflación. La nueva tarifa fijada

W.I.K; Enap Refinerías S.A.; Coca Cola

de clasificación para los activos y para

por la Superintendencia de Servicios

Embonor S.A; Hospital Clínico Hermin-

los clientes, para efectos meramente

Sanitarios tiene vigencia a partir de

da Martin; Hospital Guillermo Grant B.;

descriptivos pero en ningún caso de

marzo 2012.

Hospital Regional de Concpeción

ble una segmentación geográfica.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

a. La composición del rubro es la siguiente:

Detalle

Institucion

Tipo de

31/12/2011

31/12/2010

Financiera

Moneda

798.917

710.727

Caja y Bancos

Depósitos a Plazo

Banco de Chile

1.947.975

2.127.830

Depósitos a Plazo

Banco Estado

1.505.729

Depósitos a Plazo

Banco Corpbanca

353.278

1.405.094

Depósitos a Plazo

Banco BCI

3.495.830

Depósitos a Plazo

Banco BBVA

825.164

Depósitos a Plazo

Banco Itaú

2.144.166

Depósitos a Plazo

Banco Santander

230.032

Fondos Mutuos

Banco Estado

793.676

Fondos Mutuos

Banco BBVA

3.076.954

1.232.864

Fondos Mutuos

Banco Scotiabank

332.722

1.675.538

Fondos Mutuos

Banco Itaú

1.427.921

951.210

Fondos Mutuos

Celfin Capital

908.937

Fondos Mutuos

Cruz del Sur

305.577

Fondos Mutuos

Overnight Seguro

2.410.454

Pagarés

Banco BBVA

1.141.486

Pagarés

Banco Itaú

530.532

16.641.149

13.691.464

Total Efectivo equivalente al Efectivo

El equivalente al efectivo corresponde a activos financieros como depósitos a plazo, valores negociables y pactos con vencimientos menores a 1 año desde su colocación. El efectivo o efectivo equivalente no está sujeto a restricciones de disponibilidad.

88 | MEMORIA 2011 ESSBIO

7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

Detalle

Tipo de Moneda

31/12/2011

31/12/2010

Deudores por Venlas

24.675.535

21.070.015

Provisión de deudores incobrables

(5.327.688)

(4.082.282)

19.347.847

16.987.733

Deudores por ventas neto (1) Documentos por cobrar

146.792

76.285

Provisión de docurrenlos incobrables

(41.339)

(51.782)

105.453

24.503

1.324.367

23.522.013

1.324.367

23.522.013

20.777.667

40.534.249

Documentos por cobrar neto Deudores Varios

Deudores varios neto (2) [TOTAL Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 1.- Deudores por ventas (neto), el

cobranza de los subsidios y clientes

ros por el terremoto del 27 de Febrero

aumento de M$2.360.114 se explica en

fiscales, industriales y comerciales

y cuyo saldo provisionado ascendía a

gran parte por:

de los meses de noviembre y diciem-

M$21.656.035, al 31 de diciembre de 2011

bre, valores que se han recuperado

la sociedad no registra cuentas por co-

parcialmente a la fecha.

brar a las compañías de seguro debido

• c.- Aumento del tramo mayor a

a que estas se encuentran íntegramente

360 días en M$ 1.311.591 por la nueva

pagadas, tal como lo señala la nota 33.

facturación de consumos e intereses

Los saldos corresponden a los haberes

de clientes en cobranza judicial y

de la empresa con los empleados.

• a.- En el tramo no vencido una disminución de M$ 3.001.567 de la cartera normal de clientes y un aumento por M$ 1.292.923 por los deudores comerciales de Hera Ecobío S.A. originado por la combinación de negocios descrita en la nota 2.5 Base de consolidación.

La Sociedad clasifica las deudas comer-

extrajudicial y traspaso de deudores

ciales con un vencimiento mayor a 1 año

del tramo 181 a 360 días.

en el largo plazo, presentada en Dere2.- Deudores Varios, este rubro al 31

chos por Cobrar no corrientes, la cual in-

días, del tramo no vencido, por M$

de diciembre del 2010 incluye la cuenta

cluye una provisión de incobrables, como

2.608.264 debido al mayor plazo de la

por cobrar a las compañías de segu-

se representa en el siguiente cuadro:

• b.- Aumento del tramo 1 a 90

Detalle

Tipo de Moneda

31/12/2011

31/12/2010

Deudores par Ventas

1.242.890

473.414

Provisión de deudores incobrables

(660.329)

(247.015)

582.561

226.399

Deudores por ventas neto

MEMORIA 2011 ESSBIO |

No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas comerciales por cobrar para los primeros 15 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan intereses de la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. Essbio ha reconocido una provisión para cuentas dudosas según los criterios que se describen en la nota 2.16.

Detalle de Estimación de Incobrables Contabilizada

31/12/2011 M$

Saldo al Inicio Castigos durante el periodo Aumento / disminución de provisión (efecto resultados) TOTAL PROVISION DEUDORES INCOBRABLES

31/12/2010 M$

4.381.079

4.296.593

(18.032)

(41.415)

1.666.309

125.901

6.029.356

4.381.079

Detalle de cuentas por cobrar corrientes y no corrientes según su vencimiento Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

31/12/2011 M$

Menor de tres meses

31/12/2010 M$

20.609.581

39.652.268 313.268

Entre tres y seis meses

42.565

Entre seis y doce meses

125.521

568.713

Mayor a doce meses

582.561

226.399

21.360.228

40.760.648

Total

90 | MEMORIA 2011 ESSBIO

8. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS

Las operaciones entre la Compañía y sus partes relacionadas, forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. La identificación de vínculo entre la Controladora y Filial se encuentra detallada en la Nota 2.5

a. Accionistas Mayoritarios La distribución de los accionistas de la Compañía al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:

Accionista

2011

2010

Inversiones OTPPB Chile I Limitada

(1)

89,56%

51,12%

Corporación de Fomento De La Producción (Corfo)

(1)

5,00%

43,44%

Bancoestado S A Corredores De Bolsa

1,25%

0,97%

Fisco De Chile

0,87%

Serri Gallegos Alex Eduardo

0,05%

Villarroel Carrasco Marcela Gladys

0,04%

Ahumada Caroca Jose Rafael

0,04%

González Castet Ana Teresa

0,04%

Pavón Maturana Iván

0,04%

Brito Vergara Fernando Rigoberto

0,04%

Corral Carrasco Daniel

0,04%

Gomez Elgueta Roberto Audilino

0,04%

Otros Accionistas

2,99%

3,27%

100,00%

Total

(1) Durante 2011, el controlador Inversiones OTPPB Chile I Ltda, adquirió un 38,44% de participación a Corfo.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

b. Saldos y transacciones con entidades relacionadas: b.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes R.U.T.

Nombre Sociedad

País Entidad

Naturaleza de Relación

Naturaleza de las transacciones

Tipo de Moneda

31/12/2011 M$

31/12/2010 M$

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Chile

Accionista común

Contrato suministro de servicios

365.121

182.185

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Chile

Accionista común

Contrato Servicio de Análisis

60.791

425.912

182.185

TOTAL CUENTAS POR COBRAR EMPRESAS RELACIONADAS CORRIENTES

b.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes R.U.T.

Nombre Sociedad

País Entidad

Naturaleza de Relación

Naturaleza de las transacciones

Tipo de Moneda

31/12/2011 M$

31/12/2010 M$

4.111

2.940

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Chile

Accionista común

Préstamos

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Chile

Accionista común

Gastos Asociados al Ctto. Laboratorio

10.322

76.833.300-9

Inversiones OTPPB Chile I Limitada

Chile

Accionista

Dividendos

4.854.378

3.730.321

60.706.000-2

Corporación de Fomento de la Producción

Chile

Accionista

Dividendos

271.013

3.169.897

5.139.824

6.903.158

TOTAL CUENTAS POR PAGAR EMPRESAS RELACIONADAS CORRIENTES

b.3 Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes R.U.T.

Nombre Sociedad

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

País Entidad Chile

Naturaleza de Relación Accionista común

Naturaleza de las transacciones Préstamos

TOTAL CUENTAS POR PAGAR EMPRESAS RELACIONADAS NO CORRIENTES

Tipo de Moneda UF

31/12/2011 M$

31/12/2010 M$

328.490

316.135

328.490

316.135

Durante el año 2004 se suscribió un

dente a M$365.121 (M$182.185 para el

el Período 2010) correspondientes a

Contrato de Suministro de Servicios

mes de Diciembre 2010), correspon-

servicios de administración.

con Nuevosur S.A., el que se realizó en

diente a dos factura por el Contrato

Adicionalmente, ESSBIO S.A. durante el

forma directa, previa autorización de la

de Suministro de Servicios, por los

Ejercicio 2011 emitió a Nuevosur S.A. una

SISS (Ord. Nro. 1874) y aprobado por los

servicios del mes de noviembre y di-

nota de Crédito por un monto ascenden-

Directorios de ambas sociedades y por

ciembre de 2011.

te a M$6.341 más IVA, correspondiente a

el Comité de Directores de Essbio S.A.

Durante el ejercicio 2011, Nuevosur

una diferencia del cobro del contrato de

Al 31 de diciembre de 2011, Nuevosur

registra facturación de ESSBIO por

suministro de servicios prestados en el

adeuda a Essbio S.A. un monto ascen-

M$1.922.583 más IVA (M$1.707.124 para

año comercial 2010, respectivamente.

92 | MEMORIA 2011 ESSBIO

c. Transacciones más significativas y sus efectos en resultados Los efectos en el Estado de Resulta-

Todas las operaciones han sido rea-

do Integrales de las transacciones con

lizadas a valores de mercado y se en-

entidades relacionadas no consolida-

cuentran incluidas en ingresos y cos-

bles son los siguientes:

tos de operaciones. 01/01/2011 31/12/2011

01/01/2010 31/12/2010

Monto Trans.

Efec. Result.

Monto Trans.

Efec. Result.

R.U.T.

Nombre de Parte Relacionada

Naturaleza de Relación

Naturaleza de Transacciones con Partes Relacionadas

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Accionista común

Contrato suministro de servicios

2.287.874

274.545

1.500.636

136.014

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Accionista común

Contrato suministro de servicios

317.257

(317.257)

18.783

(1.894)

96.963.440-6

Nuevosur S.A.

Accionista común

Prestamo Otorgado

90.500

78.466.860-7

Sociedad Hotelera Eurotel Ltda.

Director

Servicios de hotelería

733

(616)

8.505.330-2

Guillermo Arraño Urzua

Hermano Ejecutivo

Compra Terreno, Derechos de Aguas, Servidumbre

91.000

10.506.180-3

José Luis Arraño Urzua

Ejecutivo

Compra Terreno, Derechos de Aguas, Servidumbre

13.000

10.612.467-1

Eduardo Arraño Urzua

Hermano Ejecutivo

Compra Terreno, Derechos de Aguas, Servidumbre

13.000

7.352.519-5

María Teresa Arraño Urzua

Hermana Ejecutivo

Compra Terreno, Derechos de Aguas, Servidumbre

13.000

7.051.188-6

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

Director

Asesoría empresarial

4.291

(4.291)

18.857

(18.857)

89.900.400-0

Esval S.A.

Accionista común

Materiales reparaciones

3.022

(2.539)

99.555710-K

Mas Cerca Consultores S.A.

Ejecutivo Empresa

Servicios Call Center

25.546

(25.546)

87.010.500-2

Carey y Compañía Ltda.

Director

Servicios de asesoría Legal

17.611

(17.611)

117

(117)

76.833.300-9

Inversiones OTPPB Chile I Ltda

Accionista

Dividendos

11.940.777

9.852.545

60.706.000-2

Corporación de Fomento de la Producción

Accionista

Dividendos

5.380.118

8.372.350

77.507.980-0

Asesorías e Inversiones Puerto Abierto Ltda.

Director

Asesoría Planificación Estratégica

18.905

(18.905)

20.096.833

(83.519)

19.883.089

86.445

TOTAL TRANSACCIONES

Tipo de Moneda

El criterio de exposición determinado por la Sociedad, es informar todas las transacciones con empresas relacionadas.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

d. Administración y Alta Dirección

sibilidad de ser reelegidos.

prestaciones

Los miembros de la Alta Adminis-

El Directorio en el mes de enero de

En conformidad a lo establecido en

tración y demás personas que asumen

2010 creó un comité de carácter inter-

el Articulo 33 de la Ley N°18.046 de

la gestión de Essbio, así como los ac-

no denominado Comité de Apoyo al Go-

Sociedades Anónimas, en Abril de

cionistas o las personas naturales o

bierno Corporativo y Regulación, el que

2011, la Junta Ordinaria de Accionis-

jurídicas a las que representan, no han

funciona con tres comités; Administra-

tas determinó la remuneración del

participado al 31 de Diciembre de 2011

ción, Auditoria e Inversiones y cuyas

Directorio para el ejercicio 2011. El

en transacciones inhabituales y/o rele-

funciones fueron determinadas por el

detalle de los honorarios del período

vantes de la Sociedad.

Directorio, con miras a fortalecer el

2011 incluye el devengo o el pago de

La Compañía es administrada por

Gobierno Corporativo. De acuerdo al

dieta de directorio y del Comité de

un Directorio compuesto por 7 miem-

Artículo 50 Bis de la ley de Sociedades

Apoyo al Gobierno Corporativo y Re-

bros, encontrándose en la actualidad

Anónimas, Essbio no cuenta con un

gulación (CAGCYR) el que se presenta

un cargo vacante, los que permane-

Comité de Directores.

a continuación.

cen por un período de 2 años con po-

e. Remuneración y otras DIRECTOR

Dieta por Asistencia

Remuneracion Fija

Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo

Jorge Adolfo Lesser García-Huidobro

92.957

9.643

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

3.866

Nicolas Navarrete Hederra

3.883

3.452

Sergio del Campo Fayet

3.915

Sergio Guzman Lagos

6.837

6.078

Pablo Correa Gónzalez

6.837

5.587

966

Cristóbal Lira Ibañez Juan Pablo Armas Mac Donald

7.976

6.138

Olivia Penelope Steedman

11.814

Stacey Leanne Purcell

8.823

16.756

Alejandro Ferreiro Yazigi

4.901

4.356

55.954

160.708

35.254

Total general

f. Cuentas por cobrar y pagar y otras transacciones No existen cuentas por cobrar y pagar entre la Compañía y sus Directores y Gerentes.

g.1 Garantías constituidas por la Compañía a favor de los Directores Durante el ejercicio 2011, la Compañía no ha realizado este tipo de operaciones.

función de la Evaluación de su Desempeño Individual, y cumplimiento de metas a nivel de empresa, como además del desempeño grupal e indi-

g.2 Remuneraciones y planes de

vidual de cada ejecutivo. Las remune-

g. Otras transacciones

incentivo a los principales ejecutivos

raciones del personal clave de la ge-

No existen otras transacciones entre

y gerentes

rencia ascienden a M$2.350.967, para

la Compañía y sus Directores y Gerencia del Grupo.

94 | MEMORIA 2011 ESSBIO

La Compañía tiene para toda su plana ejecutiva, Bonos Anuales fijados en

el ejercicio 2011 y M$2.138.727, para el ejercicio 2010.

9. INVENTARIOS

Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El método de costeo corresponde al costo promedio ponderado. Anualmente, se efectúa la valorización de aquellas existencias sin rotación los últimos doce meses, y se deja registrado a valor de mercado si fuera menor.

Detalle

Mercaderías

31/12/2011

31/12/2010

90.186

68.127

Suministros para la producción

648.668

463.213

Provisión Obsolescencia

(88.423)

(107.476)

TOTAL INVENTARIOS

650.431

423.864

El costo de los inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio 2011 asciende a M$2.936.923 (M$2.260.548 en 2010), el cual se encuentra en el rubro Materias Primas y Consumibles Utilizados de los estados financieros La Sociedad no tiene inventarios entregados en garantía de sus obligaciones financieras.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

10. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

A continuación se presentan los saldos del rubro Intangibles al 31 de diciembre de 2011 y 2010: Detalle

31/12/2011

31/12/2010

11.622.943

11.593.770

2.287.019

2.152.106

204.725

220.724

Softwares computacional

3.702.287

2.150.330

Derechos y licencias de operación de proyectos (1)

10.291.926

Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros

Otros intangibles

311.460

230.852

TOTAL INTANGIBLES NETO

28.420.360

16.347.782

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

14.354.220

14.325.047

3.152.056

3.017.143

313.447

5.510.109

3.031.129

Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros Softwares computacional Derechos y licencias de operación de proyectos (1) Otros intangibles

10.362.688 643.229

438.941

TOTAL INTANGIBLES BRUTO

34.335.749

21.125.707

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

(2.731.277)

Derechos de Servidumbre

(865.037)

Ampliación territorio operacional y otros

(108.722)

(92.723)

(1.807.822)

(880.799)

Derechos de Agua

Softwares computacional Derechos y licencias de operación de proyectos (1) Otros intangibles TOTAL INTANGIBLES AMORTIZACION 1)

(70.762) (331.768)

(208.089)

(5.915.388)

(4.777.925)

Ver nota 2.5 Bases de consolidación, la que se origina con la adquisición de la empresa Hera Ecobío S.A. y cuyo Valor Justo fue determinado exter-

namente por Colliers International.

96 | MEMORIA 2011 ESSBIO

El movimiento de los intangibles al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010 es el que sigue: PERIODO ACTUAL AL 31/12/2011 Detalle

Saldo Inicial

Adiciones

Derechos de Agua

11.593.770

29.173

11.622.943

2.152.106

134.913

2.287.019

(15.999)

204.725

Derechos de Servidumbre Ampliación territorio

220.724

Gastos por Depreciación M$

Otros Incrementos

Cambios Totales

Saldo Final M$

operacional y otros Software computacional Otros Intangibles

2.150.330

2.478.980

(927.023)

1.551.957

3.702.287

230.852

204.288

(123.679)

80.609

311.461

10.362.688

(70.762)

10.291.926

16.347.782

13.210.042

(1.137.463)

12.072.580

28.420.361

Permisos Ambientales TOTAL INTANGIBLES NETO

PERIODO ANTERIOR 31/12/2010 Detalle

Saldo Inicial M$

Adiciones M$

Derechos de Agua

11.593.770

Derechos de Servidumbre

2.085.247

111.149

223.862

5.889

Ampliación territorio

Gastos por Depreciacion M$

Otros Incrementos

Cambios Totales

Saldo Final

M$ -

11.593.770

(44.290)

66.859

2.152.106

(9.027)

(3.138)

220.724

(741.224)

2.150.330

operacional y otros Softwares computacional Otros intangibles TOTAL INTANGIBLES NETO

2.891.554

(741.224)

298.283

(61.941)

(5.490)

(67.431)

230.852

(803.165)

(58.807)

(744.934)

16.347.782

17.092.716

117.038

Los intangibles de vida útil indefinida

de la Sociedad presta servicios. El va-

se encuentran compuestos principal-

lor es sometido a pruebas de deterioro

mente por los Derechos de Agua y Ser-

anualmente, o con mayor frecuencia, si

vidumbres de Pasos, y los de vida útil

existen indicadores que la Unidad Ge-

definida corresponden principalmente

neradora de Efectivo (UGE) pueda estar

a licencias de software y ampliaciones

deteriorada. El valor recuperable es

de territorio operacional. Los derechos

determinado como el mayor entre su

de agua corresponden a los derechos

valor en uso o valor justo. Para la de-

necesarios para la producción de agua

terminación del valor justo la Sociedad

potable en los distintos sistemas don-

ha utilizado proyecciones de flujos de

MEMORIA 2011 ESSBIO |

efectivo sobre un horizonte de 5 años,

Derechos y Licencias de

Como parte del proceso de primera

basadas en los presupuestos y proyec-

Operación de Proyectos

adopción de la NIIF, la Compañía de-

ciones revisadas por la Administración

Durante el mes de noviembre de 2011,

cidió medir ciertos activos intangibles

Superior para igual ejercicio. Las tasas

la sociedad filial Biodiversa S.A. a tra-

como derechos de agua a su valor jus-

de descuentos reflejan la variación del

vés de su filial, Inversiones Biodiversa

to como costo atribuido a la fecha de

mercado respecto a los riesgos espe-

Ltda., efectuó la adquisición de la So-

transición de enero 1, 2009. El monto

cíficos de las unidades generadoras

ciedad Servicios Medioambientales In-

del ajuste determinado a través de esta

de efectivo. Las tasas de descuento se

tegrales S.A quién a su vez es dueña de

medición ascendió a M$ 5.485.686.

han estimado en base al costo prome-

Hera Ecobio S.A., en esta adquisición

dio ponderado de capital WACC, de su

y por aplicación de la norma IFRS 3,

sigla en inglés “Weighted Average Cost

en el proceso de evaluación del valor

of Capital”.

justo de los activos netos, se identificó el intangible Derechos y Licencias de

En relación a los activos intangibles

Operación de Proyectos, el cual es de

de vida útil indefinida la administra-

vida útil definida y se amortizará en un

ción ha determinado que no existen

plazo de 25 años, periodo restante de

deterioros.

la concesión.

98 | MEMORIA 2011 ESSBIO

11. PLUSVALIA

Detalle

31/12/2011 M$

1.593.820

47.771

1.593.820

47.771

Costo Total costo del período

31/12/2010

Movimiento de la Plusvalía. Detalle

31/12/2011 M$

31/12/2010 M$

Costo Saldo al inicio del año

47.771

Importes adicionales reconocidos de combinaciones

1.593.820

47.771

de negocios ocurridas durante el año Venta Subsidiaria

(47.771)

Saldo al final del ejercicio

1.593.820

47.771

1.593.820

47.771

Pérdidas por deterioro acumuladas Saldo al inicio del año Pérdidas por deterioro reconocidas en el año Saldo al final del ejercicio No se reconocieron pérdidas por deterioro en el ejercicio.

Para propósitos de probar su deterioro, la plusvalía fue asignada a las siguientes unidades generadoras de

Asignación de la plusvalía a las uni-

efectivo:

dades generadoras de efectivo

Detalle

31/12/2011 M$

(1) Aquawells S.A. (2) Hera Ecobio S.A.

31/12/2010 M$

47.771

1.593.820

(1) Filial de Biodiversa adquirida en el mes de Noviembre de 2010, el monto del valor pagado ascendió a M$ 79.997, el valor justo de los activos de la sociedad adquirida fueron de M$32.226, en el mes de septiembre de 2011 la Filial Biodiversa efectúa la venta de la totalidad de su participación en Aquawells S.A. por un monto de M$80.000, valor que cubre el monto de la plusvalía generada en el año 2010. Al cierre del ejerció 2011 por este concepto se habían recibido M$28.220. (2) Durante el mes de Noviembre de 2011, la subsidiaria Biodiversa S.A a través de su Filial Inversiones Biodiversa Limitada, adquirió el 99,99 % de la sociedad Servicios Medioambientales Integrales S.A la cual a su vez es la dueña del 99,60% de las acciones de Hera Ecobio S.A., el valor pagado por esta operación ascendió a M$12.752.264 el valor justo de los activos netos de la sociedad fue de M$11.158.445 (Ver nota 2.5).

MEMORIA 2011 ESSBIO |

12. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

A continuaci贸n se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2011 y al 31 de diciembre de 2010:

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Terrenos

29.684.960

29.534.384

Construcciones y obras de infraestructura

320.513.714

305.988.577

Maquinarias y equipos

55.062.247

54.126.859

Otros activos fijos

5.015.587

4.034.943

Obras en ejecuci贸n

34.111.229

36.942.127

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS NETO

444.387.737

430.626.890

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Terrenos

29.684.960

29.534.384

Construcciones y obras de infraestructura

432.991.982

409.003.471

Maquinarias y equipos

102.329.926

95.522.573

7.161.675

5.210.629

34.111.229

36.942.127

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS BRUTO

606.279.772

576.213.184

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Otros activos fijos Obras en ejecuci贸n

Construcciones y obras de infraestructura

(112.478.267)

(103.014.894)

Maquinarias y equipos

(47.267.679)

(41.395.714)

(2.146.088)

(1.175.686)

(161.892.035)

(145.586.294)

Otros activos fijos DEPRECIACION ACUMULADA

100 | MEMORIA 2011 ESSBIO

El movimiento del activo fijo es el siguiente. PERIODO ACTUAL 31/12/2011 Detalle

Saldo Inicial

Adiciones

Traspasos

Gastos por

Otros

Cambios

Depreciación

Incrementos

Totales

Saldo Final

(bajas) M$ Terrenos Construcciones y obras de

29.534.384

210.775

(60.199)

150.576

29.684.960

305.988.577

582.954

24.189.987

(9.463.373)

(784.431)

14.525.138

320.513.715

54.126.859

129.739

7.567.021

(5.871.965)

(889.408)

935.388

55.062.247

infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos

4.034.943

189.240

1.881.845

(970.402)

(120.039)

980.644

5.015.587

Obras en ejecución

36.942.127

31.482.990

(33.849.628)

(464.260)

(2.830.898)

34.111.229

430.626.890

32.384.923

(16.305.740)

(2.318.336)

13.760.847

444.387.737

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS NETO

PERIODO ANTERIOR 31/12/2010 Detalle

Saldo Inicial

Adiciones

Traspasos

Gastos por

Otros

Cambios

Depreciación

Incrementos

Totales

Saldo Final

(bajas) M$ Terrenos Construcciones y obras de

29.026.832

507.552

29.534.384

323.806.194

26.301.952

(8.998.548)

(35.121.021)

(17.817.617)

305.988.577

55.076.858

3.335.945

(4.409.319)

123.375

(949.999)

54.126.859

2.754.395

1.798.833

(518.785)

500

1.280.548

4.034.943

(1.340.703)

(5.673.545)

36.942.127

(35.830.297)

(22.653.061)

430.626.890

infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Obras en ejecución TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y

42.615.672

27.103.888

(31.436.730)

453.279.951

27.103.888

(13.926.652)

EQUIPOS NETO

Las bajas de Construcciones y obras de infraestructura corresponde en su mayoría a las bajas registradas producto de los efectos del terremoto, según se describe en la nota 33.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

101

La vida útil promedio aplicada por la Sociedad a cada grupo de activos es la que se indica en el siguiente cuadro: La vida útil aplicada por la Sociedad

Detalle

Vida útil mínima en años

Vida útil máxima en años

Construcciones y obras de infraestructura

100

Maquinarias y equipos

Otros activos fijos

La política de reconocimiento de

Essbio y su filial tienen formaliza-

Como parte del proceso de primera

costos de desmantelamiento, retiro o

das pólizas de seguros para cubrir

adopción de la NIIF, la Compañía de-

rehabilitación de Propiedades, Plantas

los posibles riesgos a los que están

cidió medir ciertos activos de terrenos

y Equipos se encuentra basada en la

sujetos los diversos elementos de

a su valor justo como costo atribuido a

obligación contractual de cada proyec-

su activo inmovilizado material, así

la fecha de transición de enero 1, 2009.

to. Dado lo anterior la compañía no ha

como las posibles reclamaciones

Los valores justos de los terrenos as-

efectuado estimación por este concep-

que se le puedan presentar por el

cendieron a M$ 17.432.318, y dichos

to ya que no posee obligación legal ni

ejercicio de su actividad, entendien-

valores fueron determinados interna-

contractual.

do que dichas pólizas cubren de ma-

mente por el área inmobiliaria de la

nera suficiente los riesgos a los que

Compañía.

La Compañía no posee Propiedades,

están sometidos.

Plantas y Equipos que estén afectadas como garantías al cumplimiento de obligaciones.

El siguiente es el detalle de los CosAdicionalmente, está cubierta la pérdida de beneficios que podría

tos por intereses capitalizados en Propiedades, Plantas y Equipos.

ocurrir como consecuencia de una La Compañía mantiene al 31 de di-

paralización.

ciembre de 2011, compromisos de adquisición de bienes de activo inmovili-

Como consecuencia del terremoto de

zado material derivados de contratos

fecha 27 de febrero de 2010, se produjo

de construcción por un importe de

deterioro de activos de la Compañía,

M$2.560.965.- (M$1.988.332 en 2010).

los que se explican en nota 33.

Costos por intereses capitalizados en Propiedades, Plantas y Equipos

31/12/2011

31/12/2010

Costos por intereses capitalizados

494.545

TOTAL

494.545

102 | MEMORIA 2011 ESSBIO

13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

Los activos no financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010, se detallan a continuaci贸n: Corrientes Detalle

No Corrientes

Tipo de

Moneda

31/12/2011

31/12/2010

Moneda

31/12/2011

31/12/2010

Seguros pagados por anticipado

562.754

410.287

Gastos pagados por adelantado

337.312

414.999

900.066

825.286

TOTAL

MEMORIA 2011 ESSBIO |

103

14. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

Las cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010, se detallan a continuaci贸n: Detalle

Cr茅dito por capacitaci贸n Otros TOTAL ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

104 | MEMORIA 2011 ESSBIO

31/12/2011

31/12/2010

287.526

154.754

20.366

287.526

175.120

15. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

a. Impuesto a las ganancias reconocido en resultados Impuesto a la Renta

Gasto por impuestos corrientes

31/12/2011

31/12/2010

(1.391.976)

(1.023.049)

130.966

(1.541.854)

(2.267.572)

(419)

(2.802.864)

(3.291.040)

Ajuste al impuesto corriente al periodo anterior Ingreso (gasto) diferido por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias Otros gastos por impuestos Total impuesto a las ganancias

El cargo total del año se puede reconciliar con la utilidad contable de la siguiente manera: Conciliación de la tasa efectiva

31/12/2011

31/12/2010

Utilidad financiera antes de impuesto a las ganancias

14.817.728

Impuesto a la renta a la tasa vigente (20%)

(2.963.546)

Impuesto a la renta a la tasa vigente (17%)

20.980.539

(3.566.692)

Más/(Menos) Impuesto Único Art 21°

(16.285)

Concesiones y Derechos de aguas

(115.585)

(6.607)

Multas Pagadas

(42.722)

(101.437)

Diferencia CM (Financiera v/s Tributaria)

647.584

410.808

Provisión de Multas

(44.550)

(5.879)

Efecto de Inversión EERR

(21.008)

(11.814)

(263.037)

6.865

Impuesto a la renta por tasa efectiva

(2.802.864)

(3.291.041)

Gasto por impuesto a la renta de estado de resultado

(2.802.864)

(3.291.041)

Tasa impositiva legal

20,00%

17,00%

Diferencias permanentes

-1,08%

-1,59%

Tasa impositiva efectiva

18,92%

15,41%

Diferencias Permanentes:

Otros efectos

MEMORIA 2011 ESSBIO |

105

b. Impuestos diferidos El saldo neto por impuestos diferidos se detalla a continuaciรณn: Apertura de Impuestos Diferidos

31/12/2011

31/12/2010

Activos por impuestos diferidos

(1.558.350) (2.238.062)

Pasivos por impuestos diferidos

34.193.580 38.097.138

Total pasivos neto por impuestos diferidos

35.859.076

32.635.230

La variaciรณn en los pasivos por impuestos diferidos se explica en parte por la combinaciรณn de negocios ver nota 2.5 Base de consolidaciรณn. Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuaciรณn:

Activos

31/12/2011

31/12/2010

Obsolescencias de Inventarios

17.685

18.271

Provisiรณn cuentas incobrables

1.262.191

744.784

Provisiรณn cuentas vacaciones

162.664

111.779

Indemnizaciรณn por aรฑos de servicios

362.596

322.206

Provisiรณn de Contingencias

15.918

66.444

Provisiรณn activo fijo por regularizar

15.502

13.177

Provisiรณn de Remuneraciones

276.576

261.803

Otros

124.930

19.886

2.238.062

1.558.350

31/12/2011

31/12/2010

Total activos por impuestos diferidos

Pasivos

Depreciaciones Revaluaciones de propiedades, planta y equipos Efectos diferidos por emisiรณn de bonos

31.168.329

29.237.968

3.874.817

621.231

619.285

Intangibles

2.092.865

365.556

Provisiones

91.236

22.574

248.660

73.380

38.097.138

34.193.580

Otros Total pasivos por impuestos diferidos

106 | MEMORIA 2011 ESSBIO

c. Impuestos corrientes. El pasivo por impuestos corrientes, generado por las utilidades tributarias generadas en cada uno de los ejercicios se detalla en el siguiente cuadro.

Concepto

31/12/2011

31/12/2010

Provisi贸n de Impuesto a la Renta

2.334.263

1.044.596

Pagos provisionales mensuales

(1.408.193)

(773.850)

17.107

17.239

943.177

287.985

Provisi贸n de Impuesto 煤nico Art.21 LIR Total

(1) Provisi贸n de impuesto a la renta incluye M$1.078.884 correspondiente al impuesto de cargo de los accionistas por el dividendos eventual pagado en mayo 2011 por M$4.315.536 (neto), nota 22.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

107

16. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

a. Los términos y condiciones de las

vés de un préstamo con Corpbanca por

serie no podrá ser rescatada anticipa-

obligaciones que devengan intereses

UF2.064.464 a cinco años en un solo

damente. Esta serie comenzó a pagar

al 31 de diciembre de 2011 son los si-

pago al vencimiento. La tasa de inte-

intereses el 31 de enero de 2009.

guientes:

rés es 3,43% anual. La línea número 478 es por un plazo

Préstamos bancarios

Con fecha 03 de junio 2011, Biodiversa

de 25 años y por un máximo de hasta

En diciembre de 2005, se refinanció

S.A. contrató un préstamo con el Ban-

UF 5.000.000. La colocación con cargo

parte de la deuda que Essbio mante-

co de BICE por UF 45.837,5801 a 3 años

a esta línea corresponde a la Serie D

nía a corto plazo con un crédito con el

en un solo pago al vencimiento. La tasa

por UF 5.000.000, que consta de 10.000

banco BCI por un total de UF1.401.199,

de interés es 4,72% (Semestral).

cupones de 500 UF cada uno, colocada

a seis años, con un interés de 5,05% anual, el cual se terminó de pagar en

completamente el 15 de noviembre de Con fecha 14 de noviembre 2011, Bio-

2006, a 23 años plazo y con 21 años de

Adicionalmente en

diversa S.A. contrató un préstamo con

gracia, a una tasa de 3,8% anual ven-

2005, se contrató un nuevo préstamo a

el Banco de Chile por UF 451.604,66 a

cido compuesto semestralmente. Esta

largo plazo a siete años con el banco

10 años con pagos semestrales a con-

serie podrá ser rescatada anticipada-

BICE por UF 400.173 y con un interés

tar del año 2015. La tasa de interés es

mente a partir del 15 de mayo de 2027.

de 5,3% anual.

4,15%.

Esta serie comenzó a pagar intereses

diciembre 2011.

el 15 de mayo de 2007. En noviembre de 2006 para refinan-

Bonos

ciar parte de la deuda bancaria de cor-

Con fecha 6 de octubre de 2006 se

Respecto de las líneas números 477

to plazo se contrató con el BBVA un

inscribieron dos Líneas de Bonos en el

y 478, Essbio solo podrá colocar un

préstamo de refinanciamiento por un

Registro de Valores bajo el número 477

máximo de UF 7.500.000, de las cua-

total de UF 1.525.860, a cinco años en

y 478. La línea número 477 es por un

les ya se emitieron UF 7.200.000. Las

un solo pago al vencimiento con una

plazo de 25 años (conforme a escritura

características y condiciones de estas

tasa de interés de 3,49% anual. A su

complementaria) y por un máximo de

emisiones son las que se presentan en

vez se contrató con el Banco Scotia-

hasta UF 4.500.000. La colocación con

el cuadro adjunto de Bonos.

bank por un monto de UF 538.604, al

cargo a esta línea corresponde a la Se-

mismo plazo y con una tasa de interés

rie E por UF 2.200.000, que consta de

de 3,56% anual.

4.400 cupones de 500 UF cada uno, colocada completamente el 31 de julio de

Con fecha 30 de mayo 2011, Essbio

2008, a 23 años plazo y con 21 años de

refinanció los préstamos con BBVA y

gracia, a una tasa de 4,6% anual ven-

Scotiabank antes mencionados, a tra-

cido compuesto semestralmente. Esta

108 | MEMORIA 2011 ESSBIO

b. Composición de otros pasivos financieros: Corriente Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Préstamos de entidades financieras corrientes

1.657.280

51.891.288

Obligaciones no garantizadas, corrientes (Bonos)

1.454.042

1.399.356

3.111.322

53.290.644

TOTAL PASIVOS CORRIENTES No Corriente Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Préstamos de entidades financieras no corrientes

56.774.869

1.430.988

Obligaciones no garantizadas, no corrientes (Bonos)

156.862.717

150.837.109

8.859.044

7.809.322

222.496.630

160.077.419

Aportes financieros reembolsables (Pagarés) TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

c.1 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2011 RUT Empresa Deudora

Nombre empresa deudora

País empresa deudora

Rut Institución Acreedora

Nombre Institución Acreedora

Moneda

Tipo Tasa

Base

Tasa iterés contrato

Tasa iterés efectiva

1 a 90 días M$

90 días y 1 año M$

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.080.000-K

Banco Bice

Fija

Semestral

5,30%

1.547.000

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.023.000-9

Banco Corpbanca

Fija

Semestral

3,43%

3,63%

1.604.976

Chile

76.047.175-5

Biodiversa SA

Chile

97.004.000-5

Banco de Chile

Fija

Semestral

4,15%

210.236

Chile

76.047175-5

Biodiversa SA

Chile

97080000-K

Banco Bice

Variable

Semestral

4,72%

45.232

Chile

3.416.445

Chile

TOTALES

c.2 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2010 RUT Empresa Deudora

Nombre empresa deudora

País empresa deudora

Rut Institución Acreedora

Nombre Institución Acreedora

Moneda

Tipo Tasa

Base

Tasa iterés contrato

Tasa iterés efectiva

1 a 90 días M$

90 días y 1 año M$

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

Fija

Semestral

5,30%

1.565.503

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.006.000-6

Banco BBVA

Fija

Semestral

3,49%

33.896.603

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.032.000-8

Banco Scotiabank

Fija

Semestral

3,56%

11.973.155

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.018.000-1

Banco BCI

Fija

Semestral

5,05%

6.243.025

Chile

1.565.503

52.112.783

Chile

TOTALES

MEMORIA 2011 ESSBIO |

109

c.3 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2011 RUTempresa

Nombre

Instrumento

Moneda

valor

96.579.330-5

Essbio SA

96.579.330-5

Essbio SA

N"de inscripción SVS

Bonos Serie D del 06/10/2006

23.529

478

3,80%

Bonos Serie E del 06/10/2006

41.693

477

4,60%

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Plazo

Pago de intereses

3,90%

15.11.2029

4,80%

13.07.2031

1 a 90 días 31/12/2011 M$

90 días a 1 año 31/12/2011 M$

semestre

4.196.372

Chile

semestre

1.115.395

Chile

1.115.395

5.311.767

1 a 90 días 31/12/2010 M$

90 días a 1 año 31/12/2010 M$

TOTALES

País entidad acreedora

c.4 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2010 RUTempresa

Nombre

Instrumento

Moneda

valor

96.579.330-5

Essbio SA

96.579.330-5

Essbio SA

N"de inscripción SVS

Bonos Serie D del 06/10/2006

23.529

478

3,80%

3,90%

15.11.2029

semestral

4.038.546

Chile

Bonos Serie E del 06/10/2006

41.693

477

4,60%

4,80%

13.07.2031

semestral

1.073.445

1.070.445

Chile

1.073.445

5.111.991

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Plazo

Pago de intereses

TOTALES

País entidad acreedora

No Corrientes c.5 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2011 RUT

Nombre empresa deudora

País empresa deudora

RUT Institución acreedora

Nombre Institución acreedora

Moneda

Tipo de tasa

Base

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Más de 1a3 años M$

Más de 3a5 años M$

Más de 5 años M$

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

Fija

Semestral

5,30%

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.023.000-9

Banco Corbanca

Fija

Semestral

3,43%

3,63%

4.801.774

46.823.333

Chile

76.047.175-5

Biodiversa SA

Chile

97.004.000-5

Banco de Chile

Fija

Semestral

4,15%

2.067.395

7.791.708

1.467.560

Chile

76.047.175-5

Biodiversa SA

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

Fija

Variable

4,72%

1.102.957

Chile

7.972.125

54.615.040

1.467.560

Más de 1a3 años M$

Más de 3a5 años M$

TOTALES

c.6 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2010 RUT

Nombre empresa deudora

País empresa deudora

RUT Institución acreedora

Nombre Institución acreedora

Moneda

Tipo de tasa

Base

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Más de 5 años M$

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

Fija

Semestral

5,30%

1.488.818

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.006.000-6

Banco BBVA

Fija

Semestral

3,49%

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.032.000-0

Banco de Scotiabank

Fija

Semestral

3,56%

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Chile

97.018.000-1

Banco BCI

Fija

Semestral

5,05%

Chile

TOTALES

110 | MEMORIA 2011 ESSBIO

1.488.818

c.7 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2011 RUT empresa emisora

Nombre empresa emisora

Instrumento

Moneda

Valor

Nº de inscripción SVS

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Plazo

Pago de interés

Más de 1a3 años 31/12/2011 M$

Más de 3a5 años 31/12/2011 M$

31/12/2011 M$

Más de 5 años

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio SA

Bonos serie D del 06//10/2006

5.000.000

478

3,80%

3,90%

15.11.2029

Semestre

12.589.116

20.981.859

143.992.032

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Bonos serie D del 06//10/2006

2.200.000

477

4,60%

4,80%

31.07.2031

Semestre

6.692.371

11.153.951

71.912.465

Chile

19.281.486

32.135.810

215.904.497

Más de 1a3 años 31/12/2010 M$

Más de 3a5 años 31/12/2010 M$

Más de 5 años 31/12/2011 M$

TOTALES

c.8 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2010 RUT empresa emisora

Nombre empresa emisora

Instrumento

Moneda

Valor

Nº de inscripción SVS

Tasa de interés contrato

Tasa interés efectiva

Plazo

Pago de interés

País entidad acreedora

96.579.330-5

Essbio SA

Bonos serie D del 06//10/2006

5.000.000

478

3,80%

3,90%

15.11.2029

Semestre

8.077.092

158.769.092

Chile

96.579.330-5

Essbio SA

Bonos serie D del 06//10/2006

2.200.000

477

4,60%

4,80%

31.07.2031

Semestre

4.293.780

80.479.005

Chile

12.370.872

239.248.217

TOTALES

c.9 Aportes financieros reembolsables (Pagarés) al 31/12/2011 RUT empresa deudora 96.579.330-5

Nombre empresa emisora Essbio SA

Identificación del Instrumento

Moneda

Tipo de tasa

Pagarés

Fija

Base

Semestral

Tasa de interés promedio 3,70%

Tasa interés efectiva 3,70%

TOTALES

Más de 5 años M$ 13.118.416

País entidad acreedora Chile

13.118.416

c.10 Aportes financieros reembolsables (Pagarés) al 31/12/2010 RUT empresa deudora 96.579.330-5 TOTALES

Nombre empresa emisora Essbio SA

Identificación del Instrumento

Moneda

Tipo de tasa

Pagarés

Fija

Base

Semestral

Tasa de interés promedio 3,70%

Tasa interés efectiva 3,70%

Más de 5 años M$ 11.772.272

País entidad acreedora Chile

11.772.272

MEMORIA 2011 ESSBIO |

111

17. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuaci贸n:

Detalle

Proveedores comerciales

31/12/2011

31/12/2010

1.776.082

916.750

822.983

530.992

1.449.383

1.507.350

377.482

437.681

Servicios devengados comerciales

3.813.231

4.475.693

Servicios devengados por inversi贸n

2.812.190

1.457.340

11.051.351

9.325.806

Proveedores por inversiones Impuestos por pagar Personal

TOTAL

El ejercicio medio para el pago a proveedores es de 30 d铆as en 2011 por lo que el valor razonable no difiere de forma significativa de su valor contable.

112 | MEMORIA 2011 ESSBIO

18. OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Provisiones para litigios

403.348

Provisión reforestación (1)

593.240

TOTAL PROVISIONES LARGO PLAZO

996.588

491.855

Ver nota 2.5 bases de consolidación

El movimiento de las provisiones es el que se presenta en los cuadros siguientes: PERIODO ACTUAL AL 31/12/2011

Detalle

Litigios

Provisión

Total

reforestación (1) M$ Saldo inicial

491.855

+ Adiciones

125.102

(-) utilización de la provisión

(213.609)

TOTAL PROVISIONES

403.348

PERIODO ANTERIOR AL 31/12/2010 Detalle

M$ 491.855

593.240

718.342 (213.609)

593.240

996.588

Litigios

Provisión

Total

reforestación (1) M$ Saldo inicial - Bajas (-) utilización de la provisión TOTAL PROVISIONES

1.061.420

(67.183)

(502.382)

491.855

MEMORIA 2011 ESSBIO |

113

19. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS

El detalle de los otros pasivos no financieros corrientes es el siguiente:

Concepto

Dividendos por pagar Otros Pasivos Total

31/12/2011

31/12/2010

279.794

396.967

99.487

345.161

379.281

742.128

De acuerdo a lo establecido en la

como una obligación por el dividen-

Ley de Sociedades Anónimas, en

do a repartir, debido a que la junta

cuanto a que el reparto de dividen-

de accionistas de la sociedad tiene

dos debe corresponder al menos

como política distribuir el 100% de

el 30% de las utilidades (dividendo

las utilidades del año.

mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas, se registra mensualmente el 100%

Concepto

Bienes del Gobierno Regional Total

114 | MEMORIA 2011 ESSBIO

El detalle de los otros pasivos financieros no corrientes es el siguiente:

31/12/2011

31/12/2010

2.962.187

3.059.375

2.962.187

3.059.375

20. PROVISIÓN BENEFICIOS AL PERSONAL

a. Beneficios a los empleados Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

2.405.014

2.129.958

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

2.404.762

1.895.327

Pasivo Reconocido por Beneficios a los empleados, Total

4.809.776

4.025.285

La provisión por beneficios a los empleados tuvo el siguiente movimiento al 31 de diciembre de 2011 y 2010: Corrientes

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

Saldo Inicial

2.129.958

1.471.829

Constituidas

2.450.416

2.139.453

Utilizadas

(2.175.361)

(1.481.324)

Saldo Final

2.405.014

2.129.958

31/12/2011

31/12/2010

No Corrientes

Detalle

Saldo Inicial

1.895.327

1.938.218

Constituidas

728.413

63.101

(218.978)

(105.992)

2.404.762

1.895.327

Utilizadas Saldo Final

La Compañía y su filial han constituido provisión para cubrir indem-

representa el total de las provisiones devengadas (ver Nota 2.9.).

nización por años de servicios y por premio de antigüedad que será pa-

Al 31 de diciembre de 2011 y al 31 de di-

gado a su personal, de acuerdo con

ciembre de 2010, las provisiones regis-

los contratos colectivos suscritos

tradas producto de prestaciones recibi-

con sus trabajadores. Esta provisión

das y no pagadas son las siguientes:

MEMORIA 2011 ESSBIO |

115

Detalle

Provisión indemnización años de servicio Provisión premio de antigüedad Saldo Final

31/12/2011

31/12/2010

2.187.510

1.689.371

217.252

205.956

2.404.762

1.895.327

Los principales supuestos utilizados para propósitos del cálculo actuarial son los siguientes: Bases actuariales utilizadas

31/12/2011

31/12/2010

Tasa de descuento

4,00%

Indice de rotación 1

0,50%

Indice de rotación 2

1,50%

Hombres

65 años

Mujeres

60 años

Tabla de mortalidad

RV-2004

Edad de retiro

116 | MEMORIA 2011 ESSBIO

21. OPERACIONES DE LEASING

Leasing operativo:

Pagos adicionales:

Actualmente la sociedad cuenta con

La Sociedad está obligada a enfren-

2 contratos de leasing operativo que

tar los pagos relacionados a la parte

cubre la necesidad de flota liviana (ca-

del deducible que no cubre el seguro

mionetas y furgones) constituido con la

contratado para cubrir los accidentes

sociedad RELSA S.A., se espera que en

de la flota liviana.

los próximos doce meses los pagos por conceptos de arrendamiento sean de

Término y renovación del

M$ 673.269 en Essbio S.A. y M$163.323

contrato

en Biodiversa S.A.

El contrato establece que la fecha de término del mismo será en el mes de Abril del año 2012. En caso de que un vehículo alcance los 200.000 kilómetros antes del mes de Abril del año 2012, se renovará parcialmente la extensión de utilización del vehículo al plazo anteriormente señalado

Cláusulas restrictivas El contrato no establece cláusulas restrictivas a la Sociedad

MEMORIA 2011 ESSBIO |

117

22. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO

a) Capital suscrito y pagado y número

mitidas para ser transadas en la Bolsa

de acciones – Tanto al 31 de Diciem-

de Comercio de Santiago de Chile, Bol-

bre de 2011 como al 31 de diciembre de

sa de Valparaíso y Bolsa Electrónica de

2010, el capital social de la Sociedad

Chile.

presenta un saldo de M$133.456.581.

El capital de la Sociedad está dividido

La Sociedad ha emitido tres series

en 26.445.799.279 acciones nominati-

únicas de acciones ordinarias. Estas

vas y sin valor nominal, cuya composi-

acciones ordinarias se encuentran ad-

ción, es la siguiente:

Serie

31/12/2011

31/12/2010

Acciones Serie A

2.489.297

1.472.629

Acciones Serie B

155.282

1.171.950

Acciones Serie C

26.443.154.700

26.445.799.279

Total Acciones El cambio del número de acciones

No se han registrado cambios en los

operación un sobreprecio en venta de

Serie A y B obedeció al canje hecho por

objetivos o políticas de gestión de capi-

acciones que al 31 de Diciembre de

Corfo antes de vender sus acciones, de

tal en los ejercicios informados.

2010 asciende a

acuerdo a lo establecido en los estatutos sociales.

M$ 54.576.035. c) Sobreprecio en venta de acciones propias

d) Utilidad por acción - La utilidad

b) Administración del capital - El

En Junta Extraordinaria de Accionis-

por acción básica se calcula como el

principal objetivo al momento de admi-

tas celebrada el 12 de Diciembre de

cociente entre la utilidad (pérdida) neta

nistrar el capital de los accionistas es

2000, se acordó aumentar el capital

del ejercicio atribuible a los tenedo-

mantener un adecuado perfil de ries-

mediante la emisión de 253.086.299

res de acciones y el número promedio

go de crédito y ratios de capital salu-

acciones de pago sin valor nominal, de

ponderado de acciones vigentes de la

dables que permitan a la Sociedad el

la serie “A”. De esta forma el capital

misma en circulación durante dicho

acceso a los mercados de capitales y

social aumentó de 1.687.241.994 accio-

ejercicio.

financieros para el desarrollo de sus

nes a 1.940.328.294.

objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

118 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 la El aumento de las acciones fue ven-

información utilizada para el cálculo

dido a la sociedad Inversiones Aguas

de la utilidad por acción básica y dilui-

de Arauco S.A., generándose en dicha

da es la siguiente:

Utilidad por acción

31/12/2011

Utilidad atribuible a tenedores de acciones (M$) Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción básica y diluida (en pesos)

e) Utilidad líquida distribuible - Dividendos

•

31/12/2010

11.980.733

17.710.824

26.445.799.279

0,00045

0,00067

En junta Ordinaria de Accio-

nistas celebrada el 28 de Abril de 2011

De acuerdo a lo establecido en la Ley

se acordó distribuir el 100% de la utili-

de Sociedades Anónimas, en cuanto

dades liquidas del ejercicio 2010, des-

a que el reparto de dividendos debe

contando el dividendo provisorio pa-

corresponder al menos al 30% de las

gado en noviembre de 2010. El monto

utilidades (dividendo mínimo), salvo

del dividendo ascendio a M$7.296.967,

acuerdo unánime de la Junta Ordinaria

además se acordó distribuir un di-

de Accionistas, se registra mensual-

videndo eventual por M$4.315.536,

mente dicho 30% como una obligación

neto del Impuesto a la Renta (Bruto

por el dividendo a repartir. En junta de

M$5.394.920). El pago se realizó el 25

accionistas celebrada con fecha 23 de

de mayo de 2011.

abril de 2010, se fijó como política de

•

En sesión ordinaria celebra-

dividendos para el ejercicio 2010, dis-

da el 3 de Noviembre de 2011, se acor-

tribuir el 100% de las utilidades del

dó distribuir un Dividendo Provisorio

ejercicio.

de M$ 6.704.854.- (seis mil setecientos cuatro millones ochocientos cincuenta

En el ejercicio enero - Diciembre

y cuatro mil cuatrocientos cinco pesos),

de 2010 se acordó y efectuó el pago

equivalente a $ 0,25353 (cero coma dos

de dividendos en Essbio, según lo si-

cinco tres cinco tres pesos) por acción,

guiente:

con cargo a las utilidades del ejercicio 2011. el pago se realizó con fecha 24 de

•

En Junta Ordinaria de Accio-

noviembre de 2011

nistas celebrada el 23 de Abril de 2010 se acordó distribuir el 100% de las uti-

f) Otras Reservas:

lidades líquidas del ejercicio 2009, des-

Las otras reservas incluyen la co-

contando el dividendo provisorio paga-

rrección monetaria del capital pagado

do en noviembre de 2009. El monto del

del año 2009 por M$ 3.141.762 y que

dividendo ascendió a M$8.859.508. El

para efectos de presentación se mues-

pago se realizó el 18 de mayo de 2010.

tra formando parte de este rubro.

En el periodo enero – diciembre de 2011 se ha acordado y efectuado el pago de dividendos en Essbio, según lo siguiente:

MEMORIA 2011 ESSBIO |

119

g) Resultados retenidos El movimiento de los resultados retenidos ha sido el siguiente:

Detalle

Saldo Inicial

31/12/2011

31/12/2010

40.748.369

40.915.851

11.980.733

17.710.824

Dividendos pagados

(17.375.154)

(17.786.518)

Total

35.353.948

40.748.369

Resultado del ejercicio Realización ajustes IFRS

(91.788)

Detalle de ajustes primera adopción a IFRS registrados, en resultados retenidos en el balance inicial IFRS (01.01.2009), fue el siguiente.

Detalle

31/12/2011

31/12/2010

14.841.899

20.236.320

(136.362)

Revalorización de activos

17.340.530

Revalorización de intangibles

5.485.686

Impuestos diferidos

(3.636.609)

Indemnización por años de servicios

(1.273.490)

32.621.654

38.016.075

Corrección monetaria prima de emisión de acciones Gastos de emisión de deudas

y premio de antigüedad Total

Respecto de los ajustes de primera

La revalorización de activos e intangi-

tasa efectiva de aquellas obligaciones

aplicación que se presentan formando

bles se deriva del criterio adoptado por

que habían generado estos gastos y

parte de los resultados acumulados se

la Compañía de revalorizar los terrenos

aplicar dicha tasa a los costos activa-

incluyen M$18.945.759 (M$18.945.759

y los derechos de agua para determinar

dos a la fecha de transición. La correc-

en 2010) netos de impuestos diferidos,

el costo atribuido en la primera aplica-

ción monetaria prima de emisión de

correspondientes a la revaluación de

ción de IFRS. Los ajustes relacionados

acciones, corresponde a la variación

los terrenos, derechos y servidum-

con la Indemnización por años de ser-

que experimentó por efectos de infla-

bres, los cuales no son distribuibles

vicios corresponden a la diferencia que

ción el monto del sobreprecio obteni-

a los accionistas hasta su realización.

se produjo al calcular las indemnizacio-

do en la emisión de acciones propias

Asimismo existen ajustes de primera

nes por años de servicios y premios de

efectuadas por Essbio S.A y Essel S.A

aplicación por concepto de correc-

antigüedad sobre una base actuarial y

entre el año 2000 (fecha de obtención

ción monetaria, IAS y cuyo efecto neto

compararlos con las provisiones que

del sobreprecio) y el 31/12/2008, y que

a la fecha es un saldo acreedor de

por estos conceptos estaban conta-

para efectos de la aplicación de IFRS

M$13.675.896 (M$19.070.316 en 2010), el

bilizadas a la fecha de transición. Los

fue contabilizado disminuyendo la

cual se considera realizado y puede ser

ajustes por Gastos de emisión de deu-

cuenta prima de emisión y aumentan-

distribuido a los accionistas.

das fueron obtenidos al determinar las

do los resultados retenidos.

120 | MEMORIA 2011 ESSBIO

23. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

a. Identificación de vínculo entre controladora y subsidiaria:

R.U.T

Nombre

Moneda

Directo

Indirecto

Total 2011

Directo

Indirecto

Total 2010

Funcional

CLP

Sociedad

76.047.175-5

Biodiversa S.A.

b. Información Financiera Resumida de Subsidiaria, Totalizada: A continuación se presenta la información financiera resumida totalizada de la subsidiaria al cierre de los ejercicios respectivos, que incluye combinación de negocios descrita en nota 2.5 Bases de consolidación.

31/12/2011 Suma de Activos

Suma de Pasivos

Suma de Activos

Suma de Pasivos

5.381.871

2.116.541

435.654

287.122

14.932.924

18.092.082

1.066.791

1.295.645

20.314.795

20.208.623

1.502.445

1.582.767

Corriente No Corriente Total

Detalle

Total de Ingresos ordinarios Total de gastos ordinarios Resultado Operacional

31/12/2010

31/12/2011

31/12/2010

7.069.408

527.209

(6.930.237)

(619.869)

139.171

(92.660)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

121

24. INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS

El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:

Ingresos ordinarios

01-01-2011

01-01-2010

31-12-2011

31-12-2010

Ventas de servicios regulados (1)

88.719.150

85.830.533

Ventas de servicios no regulados

10.172.134

8.542.200

904.699

1.049.085

99.795.983

95.421.818

Otros Ingresos por naturaleza Total (1)

El ejercicio 2011 Incluye una reclasificaci贸n del monto recuperado con el seguro, por concepto de paralizaci贸n de M$ (937.374) (M$6.698.495 en 2010).

122 | MEMORIA 2011 ESSBIO

25. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS

El detalle de los consumos de materias primas y materiales al 31 de Diciembre de 2011 y 31 de Diciembre de 2010 es el siguiente:

Detalle

01-01-2011

01-01-2010

31-12-2011

31-12-2010

Energ铆a

(11.442.161)

(10.002.028)

Quimicos

(1.876.981)

(1.455.724)

Materiales

(1.275.863)

(1.214.824)

Compensaci贸n Seguro Total

504.570 (14.090.435)

(12.672.576)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

123

26. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

El detalle de los gastos por beneficios a los empleados al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Detalle

Sueldos y salarios

01-01-2011

01-01-2010

31-12-2011

31-12-2010

(9.568.643)

(8.148.134)

Beneficios a corto plazo

(4.311.795)

(4.560.183)

Indemnizaciones por t茅rmino de relaci贸n laboral

(1.021.761)

(630.399)

(26.521)

(26.972)

(14.928.720)

(13.365.688)

Otros gastos del personal Total

124 | MEMORIA 2011 ESSBIO

27. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

El detalle de la depreciación y amortización al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Detalle

Depreciaciones Amortización de intangibles Total

01-01-2011

31-12-2011

01-01-2010

31-12-2010

(16.306.011)

(13.926.652)

(1.137.462)

(803.165)

(17.443.473)

(14.729.817)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

125

28. OTROS GASTOS POR NATURALEZA

Otro Gastos por Naturaleza

01-01-2011

31-12-2011

01-01-2010

31-12-2010

Mantenciones

3.906.587

4.050.644

Servicios

4.768.447

5.319.866

Gastos Generales

4.914.129

4.241.711

Lodos y Residuos

5.063.285

1.926.635

Comercializaci贸n

3.183.129

2.903.796

Deudores Incobrab

1.647.185

92.153

Directorio

248.620

248.147

Marketing

916.764

831.559

(1.888.021)

957.598

1.091.499

23.717.723

20.706.010

Compensaci贸n Seguro Otros Egresos Total

126 | MEMORIA 2011 ESSBIO

29. RESULTADO FINANCIERO

Resultado financiero

Ingreso (pérdida) procedente de inversiones

01-01-2011

31-12-2011

01-01-2010

31-12-2010

1.196.050

377.568

246.993

107.313

1.443.043

484.881

Gastos por préstamos bancarios

(2.062.271)

(2.283.853)

Gastos por bonos

(6.435.895)

(6.240.776)

Otros gastos

(189.226)

(75.457)

Gastos por Pagarés de AFR

(280.867)

(222.017)

494.545

(8.968.259)

(8.327.557)

(8.020.232)

(5.246.305)

19.124

(4.211)

(15.526.324)

(13.093.192)

Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes Total ingresos Financieros

Gastos financieros activados Total Costos Financieros Resultado por Unidades de Reajuste Diferencia de Cambio Neta Total Resultado Financiero

MEMORIA 2011 ESSBIO |

127

30. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES

a. Garantías obtenidas de terceros. Garantías vigentes

Fecha Vencimiento

31/12/2011 M$

BIODIVERSA S.A.

31/07/2012

462.980

BIODIVERSA S A

31/01/2012

262.200

CONSTRUCTORA PACIFICO Y COMPANIA LIMITADA

07/12/2012

137.041

CONSTRUCTORA PACIFICO Y COMPANIA LIMITADA

05/11/2012

121.926

GALILEA S A DE INGENIERIA Y CONSTRUCION

07/06/2012

109.224

GALILEA S A DE INGENIERIA Y CONSTRUCION

07/12/2012

109.224

ALCIA SERVICIOS S.A.

31/10/2013

109.062

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES COM S A

03/02/2014

97.536

CIA CHILENA DE MEDICION S A

06/04/2012

82.425

RENTAEQUIPOS LEASING S.A.

03/11/2012

78.018

CONSTRUCTORA SALFA S A

03/09/2012

66.294

SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LIMITADA

30/06/2014

60.751

CIA CHILENA DE MEDICION S A

19/05/2014

55.378

EMPRESA CONSTRUCTORA BELLOLIO LTDA

01/12/2013

53.983

MONTAJES INDUSTRIALES MONTEC LIMITADA

16/04/2013

52.235

KAREN PAMELA BETANCOURT PALMA

15/05/2015

49.184

ATENTO CHILE S.A.

13/03/2014

48.177

INMOBILIARIA PARQUES DE CARRIEL S.A.

20/08/2012

44.231

INMOBILIARIA PARQUES DE CARRIEL S.A.

20/03/2012

44.209

CONSTRUCTORA PACIFICO Y COMPANIA LIMITADA

25/04/2012

41.763

ABENGOA CHILE SA

30/05/2013

38.384

COMPANIA DE PETROLEOS DE CHILE COPEC S A

28/06/2013

36.005

DALCO INGENIERIA LIMITADA

15/02/2013

32.906

DALCO INGENIERIA LIMITADA

24/02/2012

32.103

INGENIERIA, CONSULTORIA Y GESTION SUR Y COMPANIA LIMITADA

01/04/2014

31.200

ALVARADO CASNER Y CIA LIMITADA

20/02/2015

29.985

E&C EMPRESA CONSTRUCTORA LIMITADA

24/03/2013

27.845

DALCO INGENIERIA LIMITADA

24/04/2013

27.555

DALCO INGENIERIA LIMITADA

22/10/2012

26.931

EMPRESA CONSTRUCTORA BELLOLIO LTDA

19/06/2013

26.501

TOTAL

128 | MEMORIA 2011 ESSBIO

2.395.256

b. Detalle de litigios y otros Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad enfrenta diversos juicios de tipo civil y laboral. La Sociedad basada en los informes de los abogados encargados de los mismos expresa que en estos juicios existen pocas probabilidades de que los resultados finales sean desfavorables, por lo que se han constituido provisiones parciales para cubrir las eventuales pérdidas que se puedan derivar de estos litigios, los que se muestran a continuación.

CARATULA

MATERIA

FECHA DE

JUZGADO

ROL

ESTADO

INICIO Chilena Consolida-

Indemnización

19.11.03

da con Inm. Paicavi por responsabiliy Essbio

1° Civil

4047-03

Concepción

Sentencia de primera instancia re-

dad extracontrac-

chaza la demanda

tual derivada de

en todas sus parte.

daños en incendio

Demandantes

en Valle Paicaví en

apelan y recurren

Agosto de 2002.

de casación..

González con

Nulidad de de-

Essbio

recho público de

16.06.04

2° Civil

4.440-04

Concepción

Corte de Apelaciones confirma

expropiación

sentencia de primera instancia, rechazando la demanda. Demandante recurre de casación en el fondo ante la Corte Suprema.

Lara Vivanco con

Indemnización

Essbio

de perjuicios por

28.09.05

2º Civil de Concepción

5280-05

Sentencia de primera instancia

anegamiento con

desfavorable a

aguas servidas en

la compañía . Se

sector Cerro Verde

apela por Essbio

de Penco.

S.A. Se condenó a la compañía a 18.000.000.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

129

Fernandez Fonse-

Indemnización

ca con Constructo-

de perjuicios por

ra S.E.V.

daños sufridos en

22.03.06

2° Juzgado Civil

491-2006

Chillán

Pendiente dictación de sentencia.

accidente ocurrido en obras realizadas por Essbio. . Demanda solidaria de indemnización de perjuicios contra Essbio S.A. La Interaméricana

Indemnización

2.10.06

29° Civil Stgo.

c-014532

Terminado pro-

Cía. De Seguros y

de perjuicios por

batorio. Si bien

otros con Essbio

responsabilidad

la empresa es

S.A.

extracontractual.

demandada, la defensa del juicio se encuentra cubierta por el seguro.

Figueroa Fica con

Constitución

Essbio S.A.

servidumbre legal

21.12.06

Juzgado Letras

40-06

Yumbel

Prueba pericial pendiente

e indemnización de perjuicios. Machuca con

Indemnización

ESSBIO S.A.

de perjuicios y

08.01.08

Juzgado de Letras

39.393

de Bulnes

Prueba pericial pendiente

constitución de servidumbre Puentes con

Indemnización de

ESSBIO S.A.

perjuicios

08.01.08

3° juzgado Civil de

9324-2007

Concepción

Esperando que comience periodo probatorio.

Meneses con

Reivindicación

14.04.07

Essbio S.A.

Juzgtado de letras

53-2007

de Cabrero

Prueba pericial pendiente y resoluciones pendientes

Sepulveda con

Demanda de

Essbio S.A.

indemnización de perjuicios

07.04.08

2° juzgado civil de Chillan

51-2008

En periodo de discusion. Defensa del juicio cubierta por el seguro. En conversaciones para llegar a acuerdo

130 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Delgado con

Demanda de

Essbio S.A.

indemnización de

28.04.08

3° juzgado civil de

2525-2008

Concepción

Diligencias probatorias pendientes

perjuicios Caamaño y otros

indemnizacion de

con ESSBIO

perjuicios

22/04/2009

1° Civil Concepción

9212-2008

pendiente contestación de la demanda.

Ibañez con ESSBIO

indemnizacion de

21/09/2009

1° Civil Concepción

6733-2009

perjuicios

Avenimiento presentado y con resolución pendiente, por 300 mil pesos.

Diaz Espinoza con

Juicio Sumario

ESSBIO S.A.

Indeminizacion

15/03/2007

1º Civil de Ran-

9586-2008

cagua

Causa del Seguro, Esta es la misma

de perjuicios por

causa que conocia

presunto daño

el 3º Civil de San

ambiental

Miguel, la cual término por cuanto se acogió la excepción dilatoria de incompetencia del Tribunal, la causa la envió el Tribunal a la Corte de Rancagua, en estos momentos se encuentra en estado de abandono del procedimiento.

Barrera con Feliú

Juicio Ordinario de Indemnización Perjuicios

01/07/2010

2° Juzgado Civil de Concepción

3191-2010

pendiente contestación de la demanda. Causa cubierta por el seguro de responsabilidad civil.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

131

Figrueroa Moreno

Juicio Ordinario

y otros con Essbio

de Indemnización

15/09/2010

1 Juzgado Civil de

C-672-2010

Chillán

Pendiente constestación de la

Perjuicios

demanda. Se hace presente que, de acuerdo con los antecedentes de la demanda, la acción se encuentra prescrita, por lo que no existe contingencia de pérdida para la compañía.

Angulo con HRA

Juicio Ordinario

Ingenería y Essbio

de Indemnización

31/08/2010

1 Juzgado Civil de

3938-2010

Rancagua

ciencia de concilia-

Perjuicios Arias Hernandez

Juicio de Constitu-

Carlos con Essbio

ción de servidum-

Pendiente audición.

14/12/2010

Juzgado de Letras

55.868

de San Carlos

Demanda contestada.

bre e indemnización de perjuicios Burgos Garrido y

Juicio Ordinario

Otra con Essbio

de Indemnización

01/04/2011

Juzgado Civil de

12.585

Laja

pendiente contestación de la

Perjuicios

demanda. Causa cubierta por el seguro de responsabilidad civil.

Medina Araneda

Juicio Ordinario

26/05/2011

1° Civil Concepción

3314-2011

pendiente con-

Luis con Essbio

de Indemnización

testación de la

Perjuicios

demanda. Causa cubierta por el seguro de responsabilidad civil.

Infoland Training

Juicio Ordinario

con ESSBIO S.A.

de Indemnización

testación de la

Perjuicios

demanda.

132 | MEMORIA 2011 ESSBIO

04/07/2011

2° Civil Concepción

5278-2011

pendiente con-

c. Otras Contingencias. Al 31 de Diciembre de 2011, la Sociedad mantiene vigente Boletas de Garantías a favor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios por un total de M$9.312.241 (M$8.605.616 al 31 de Diciembre 2010) por concepto de Cumplimiento de Programas de Desarrollo de Producción y Distribución de Agua Potable, y Disposición y Recolección de Aguas Servidas, como también para dar garantía al Cumplimiento de Prestación de Servicios de Producción y Distribución de Agua Potable y Servicio de Recolección y Disposición de Aguas Servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

133

31. COMPROMISOS

Compromisos contraídos con

Con fecha 16 de junio de 2011, se ce-

entidades financieras y otros

lebró la Junta de Tenedores de Bonos

Los contratos de créditos suscritos

de la Serie “D”, en el Banco de Chile

por Essbio con entidades financieras

y se aprobó por unanimidad la homo-

y los contratos de emisión de bonos,

logación del cálculo de los covenants

imponen a la Compañía diversas obli-

financieros de norma PCGA a IFRS, de

gaciones adicionales a las de pago,

acuerdo al informe emitido por Deloitte

incluyendo indicadores financieros de

Auditores y Consultores Ltda. de fecha

variada índole durante la vigencia de

31 de Mayo 2011.

dichos contratos, usuales para este tipo de financiamiento.

Con fecha 28 de junio de 2011, se ingresó a la Superintendencia de Valores

La Compañía debe informar trimes-

y Seguros, con la aprobación del Ban-

tralmente el cumplimiento de estas

co de Chile como Banco Representante

obligaciones. Al 31 de Diciembre de

de los Tenedores de Bonos de la Serie

2011 la Compañía está en cumplimiento

“E”, la modificación del contrato ori-

con todos los indicadores financieros

ginal homologando el cálculo de los

exigidos en dichos contratos.

covenants financieros de norma PCGA a IFRS.

1. Homologación de Ratios: A contar del 1 de enero de 2010 la compañía ha optado por homologar las cuentas, rubros y estados financieros que afectan la determinación de los covenants de los contratos de créditos bancarios y de los contratos asociados a la emisión de los bonos con el publico series D y E, desde los principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (Chile GAAP) a las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), a continuación se adjuntan tablas de homologación, validados por los auditores externos de la empresa:

134 | MEMORIA 2011 ESSBIO

1.1

Cálculo de covenants según NIIF

Ratios

Rubros según fecu chile

Rubro según NIIF

Cálculo

gaap definidos en los

Expresados en CHGAAP a

contratos

utilizar para el cálculo de los ratios

Razón de endeuda-

(Pasivo Exigible / Patri-

(Total Pasivos Corrientes

=(23300-5420-0+263090-0+3654-4910)/((1

miento = (Pasivos

monio)

– Dividendos por Pagar - Acti-

33457+54576+3142+35354+163+5420+491

exigibles Ajusta-

vos por impuestos diferidos

dos / Patrimonio

corrientes + Total Pasivos

Ajustado)

No Corrientes - Activos por

0–25498)*(1+6,4/100))=1,2

impuestos diferidos no corrientes + Mayor valor bonos – Otras reservas de pasivo) / (Capital emitido + Prima de emisión + Otras reservas + Utilidades retenidas + Participaciones no controladas + Dividendos por Pagar + Otras reservas de pasivo – Otras reservas de activos) * (1+IPC acumulado del 31-12-2009) Razón de cobertura

((Resultado de explota-

(Ingresos de actividades ordi-

de gastos finan-

ción + Depreciación +

narias + Otros Ingresos, por

33244+211+528+55)*(1+(3,9/100)*50%))/

cieros =(EBITDA

Amortización de Intan-

naturaleza – Otros Ingresos

((8642-1443)*(1+(3,9/100)*50%))=6,5

Periodo Ajustado

gibles)/ Gastos Finan-

administrativos – Otros Ingre-

/ Gasto Financiero

cieros)

sos de ventas por gestión

ajustado)

=((108417+905-905-0-14090-14929-

interna - Materias primas y consumibles utilizados Gastos por beneficios a los empleados - Otros gastos, por naturaleza + Otros egresos administrativos + Otros egresos legales + Otros egresos por retiro activo fijo) * (1+IPC*50%) / (Costos financieros - Ingresos financieros) * (1+IPC*50%)

MEMORIA 2011 ESSBIO |

135

Relación Deuda

((Deuda Financiera)/(Re-

(Otros Pasivos Financieros

Financiera / EBIT-

sultado de explotación +

Corrientes + Otros Pasivos

DA Anual Ajustado

Depreciación + Amortiza-

Financieros no Corrien-

(últimos 12 meses)

ción de Intangibles))

tes – Aportes Financieros

=(3111+222497-8732+0)/ (108417+904-904-0-14090-1492933244+211+528+55)*(1+(3,9/100)*50%)= 4,5

Reembolsables + Mayor valor bonos) / (Ingresos de actividades ordinarias + Otros Ingresos, por naturaleza – Otros Ingresos administrativos – Otros Ingresos de ventas por gestión interna - Materias primas y consumibles utilizados - Gastos por beneficios a los empleados - Otros gastos por naturaleza + Otros egresos administrativos + Otros egresos legales + Otros egresos por retiro activo fijo) * (1+IPC*50%)

2 - Restricciones por Emisión

determinados en función de lo reque-

de Bonos y Préstamos

rido por los bancos, los cuales son los siguientes

2.2 Restricción bonos Serie E: Covenants: Relación Deuda Financiera (Bruta)/EBITDA inferior a 5,5 veces, siendo la relación actual de la Empresa

Al 31 de Diciembre de 2011, la Socie-

igual a 4,5 veces, de acuerdo al cálculo

dad con respecto a las obligaciones

Covenants: Relación pasivo exigible/

que mantiene vigentes con los tenedo-

patrimonio inferior a 1,5 veces, siendo

res de bonos, y con bancos nacionales

la relación actual de la Empresa igual

está sujeta a resguardos (covenants)

a 1,2 veces, de acuerdo al cálculo de la

3 - Restricciones con los bancos

normales para este tipo de transaccio-

homologación de PCGA a IFRS.

por los préstamos:

nes. En relación con los presentes es-

de la homologación de PCGA a IFRS.

Covenants: Cobertura de gastos fi-

3.1 Covenants por préstamo con el

nancieros netos, definida como EBIT-

banco BICE, Índice de endeudamiento

DA/Gastos Financieros netos superior

inferior a 1,4 veces, siendo en la actua-

2.1 Restricción bonos Serie D:

a 2,5 veces, siendo al 31/12/2011 igual a

lidad 1,2 veces, de acuerdo al cálculo

Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 la

6,5 veces, de acuerdo al cálculo de la

de la homologación de PCGA a IFRS.

tados financieros la Sociedad ha dado cumplimiento a estos covenants.

sociedad cumple con los covenants

136 | MEMORIA 2011 ESSBIO

homologación de PCGA a IFRS.

3.2 Covenants por préstamo con banco Corpbanca: Índice Deuda Financiera Neta / EBITDA, inferior a 5,5 veces, siendo al 31/12/2011 igual a 4,3 veces. Índice cobertura de gastos financieros, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo al 30/09/2011 igual a 6,5 veces, de acuerdo al cálculo según IFRS. Biodiversa S.A. Con fecha 03 de junio 2011, Biodiversa S.A. contrato un préstamo con el Banco de BICE por UF 45.837,58 a 3 años en un solo pago al vencimiento. La tasa de interés es 4,72% (Semestral), igual a TAB UF 180 días más un spread de 0,50% anual. Con fecha 14 de noviembre 2011, Biodiversa S.A. contrato un préstamo con el Banco de Chile por UF 451.604,66 a 10 años con pagos semestrales a contar del año 2015. La tasa de interés es 4,15%. No existen garantías, contingencias ni restricciones que afecten a la Sociedad al 31 de Diciembre de 2011

MEMORIA 2011 ESSBIO |

137

32. MEDIO AMBIENTE

A continuación se detallan los desembolsos efectuados al 31 de diciembre de 2011, relacionados con inversiones que afectan en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente: RECOLECCION AGUAS SERVIDAS OBRA

Monto

Monto Total

Año

Activado 2011

[M$]

Termino

[M$]

2011

RECONSTRUCCION PEAS HUALPENCILLO - TALCAHUANO

722.200

726.000

2011

REEMPLAZO Y REPOSICIÓN 1196ML HDPE D=225 Y 280 REDES

477.000

2011

457.002

460.000

2011

456.000

2011

400.122

407.000

2011

RECONSTRUCCION PEAS COCHRANE DE ARAUCO - ARAUCO

367.427

413.500

2011

EVACUACION DE AS, SECTOR G. MISTRAL - LOS ANGELES -

336.098

467.193

2011

333.008

340.000

2011

326.340

350.400

2011

228.319

232.119

2011

4.103.516

4.329.212

A.S SECTOR JAIME REPULLO - TALCAHUANO RECONSTRUCCION PEAS LAS TORRES - SAN PEDRO - SAN PEDRO REEMPLAZO DE 1168 REDES AS HDPE D=225-315-450 MM GRUPO 2-B CALLE LA VEGA - TALCAHUANO RECONSTRUCCION PEAS SOSA SECTOR IFARLE - TALCAHUANO - TALCAHUANO

LOS ANGELES RECONSTRUCCION PEAS SAN PEDRO DEL VALLE - SAN PEDRO - SAN PEDRO REEMPLAZO 970 M REDES AS LOCALIDAD DE ARAUCO, AFECTADAS TRAS TERREMOTO - ARAUCO NUEVA IMPULSION L= 1180 M PEAS BRISAS DEL SOL A EMISARIO SAN VICENTE - TALCAHUANO - TALCAHUANO TOTAL

138 | MEMORIA 2011 ESSBIO

ESSBIO - TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS OBRA

Monto

Monto Total

Año

Activado 2011

[M$]

Termino

[M$]

2011

RECONSTRUCCION PTAS BIO BIO - TALCAHUANO

1.995.804

2.422.711

2011

REPARACION DEFINITIVA EMISARIO SUBMARINO - LEBU

1.059.695

1.352.000

2011

MEJORAMIENTO PTAS DE CAÑETE

437.123

557.000

2011

CONSTRUCCION OBRAS DEFINITIVA PARA TRATAMIENTO EL

300.000

1.376.020

2012

SISTEMA DE TRATAMIENTO AS DE TUCAPEL - HUEPIL

215.607

1.109.489

2011

ESTUDIO DE ALTERNATIVAS PARA LA AMPLIACION DE PTAS

198.000

1.880.000

2011

179.000

2.021.729

2011

159.452

276.000

2011

153.670

192.088

2011

REPOSICIÓN DE DIFUSORES PTAS - CHILLÁN

108.715

2011

MEJORAMIENTO SISTEMA DE CONDUCCION ESTANQUE DE

78.548

160.000

2011

55.085

364.962

2011

4.940.700

11.820.714

SECTOR CORONEL SUR.

- CHILLAN ESTUDIO DE ALTERNATIVAS PARA LA AMPLIACION DE PTAS - LOS ANGELES REPOSICION SERVICIO SISTEMA DE TRATAMIENTO PENCOLIRQUEN AUMENTO DE CAPACIDAD ESPESAMIENTO DE LODOS SECUNDARIOS PTAS BIOBIO - TALCAHUANO

CARGA A PTAS DOÑIHUE - LO MIRANDA TRASLADO Y MEJORAMIENTO DE PTAS DE QUILACO TOTAL

MEMORIA 2011 ESSBIO |

139

33. EFECTOS DEL TERREMOTO Y MAREMOTO

Producto del terremoto y maremoto

Al 31 de diciembre de 2011 las princi-

que afectaron principalmente la zona

pales clases de activos afectados por

centro sur de Chile el 27 de febre-

pérdidas de deterioro de valor corres-

ro de 2010, una parte importante de

ponden a Edificios y Construcciones,

nuestras instalaciones sufrieron di-

Maquinarias y Equipos y Otros activos

ferentes niveles de daños. Aparte del

fijos, los que forman parte de nuestro

costo de reparación de dichas ins-

programa de reconstrucción y Plan de

talaciones, la Compañía disminuyó

Desarrollo de los años 2010 al 2015.

sus niveles de facturación y por otro

Por otra parte, como consecuencia

lado, tuvo que incurrir en gastos para

de los daños causados en parte de

reponer el nivel de servicio. Produc-

nuestras instalaciones, se efectuaron

to de las evaluaciones y estimacio-

una serie de descuentos a los clientes

nes en los citados daños a la fecha,

por la no prestación de algunos servi-

Essbio ha estimado provisoriamente

cios, los que fueron debidamente infor-

un deterioro en el valor libro de sus

mados y consensuados con la Superin-

activos fijos de M$33.310.810 con el

tendencia de Servicios Sanitarios:

correspondiente cargo a resultados y rebajado del activo fijo en el rubro Propiedades, Planta y Equipos. Este valor, junto con los valores estimados de perjuicios por paralización por M$8.153.711 y gastos adicionales M$12.594.476 suman un total de M$54.058.997, cantidad que a la fecha ha sido íntegramente pagada por parte de las Compañías Aseguradoras.

140 | MEMORIA 2011 ESSBIO

No operación de plantas de

tratamiento de aguas servidas. 2.

Tratamiento de aguas servi-

das y recolección de alcantarillado. 3.

No uso de cloro en plantas

de tratamiento de aguas servidas. 4.

Discontinuidad del servicio

de agua potable. 5.

No uso de flúor en el proce-

so de producción de agua potable.

34. MONEDA EXTRANJERA

La Sociedad no mantiene saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2011 y 2010.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

141

35. HECHOS POSTERIORES

En el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 20 de marzo de 2012 no han ocurrido hechos posteriores significativos que afecten estos estados financieros.

142 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Anรกlisis razonado

Al 31 de Diciembre de 2011

MEMORIA 2011 ESSBIO |

143

144 | MEMORIA 2011 ESSBIO

ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (Al 31 de Diciembre del 2011 y 2010) (Cifras en Pesos Chilenos)

1. Estados Financieros

Los comentarios contenidos en este

Los presentes estados financieros

Análisis Razonado han sido formula-

de Essbio S.A. y su filial, al 31 de Di-

dos tomando en cuenta la Declaración

ciembre de 2011 y 2010, se presentan de

de Prácticas IFRS “Comentarios de la

acuerdo con las Normas Internaciona-

Administración”, emitida el 8 de di-

les de Información Financiera (NIIF).

ciembre de 2010.

2. Análisis del Estado de Resultados Integrales Estado de Resultados

dic-11

dic-10

MM$

99,796

95,422

4,374

4,6%

Costo de materias primas

(14,090)

(12,673)

(1,418)

(11,2%)

Ganancia bruta

85,706

82,749

2,956

3,6%

(38,647)

(34,072)

4,575

13,4%

47,059

48,678

(1,619)

(3,3%)

Gastos por depreciación y amortización

(17,443)

(14,730)

(2,713)

(18,4%)

Resultado No Operacional

(14,798)

(12,967)

(1,831)

14,1%

(2,803)

(3,291)

488

14,8%

(34)

(55)

261,9%

11,981

17,711

(5,730)

(32,4%)

Margen bruto

85,9%

86,7%

Margen operacional

29,7%

35,6%

Margen EBITDA

47,2%

51,0%

Margen utilidad

12,0%

18,6%

Ingresos ordinarios

Gastos de administración y personal EBITDA

Gastos (ingreso) por impuesto a las ganancias Participaciones minoritarias

Ganancia atribuible a la Controladora

Indicadores

Var.

Ingresos Ordinarios MEMORIA 2011 ESSBIO |

145

Los Ingresos Ordinarios presenta-

dos aportan con un 0,6% a la diferencia

dos en la tabla incluyen tanto Ingresos

total de los Ingresos Ordinarios (4,6%).

Los Otros Gastos Por Naturaleza ex-

Regulados como No Regulados. Para

A pesar de que hay una baja respecto

plican MM$ (3.012), donde destaca Pro-

efectos de análisis los Ingresos Re-

del 2010 en Essbio Individual, principal-

visión de Incobrables con MM$ (1.555),

gulados los separamos en Regulados

mente en Agua Potable Rural, debido

debido en parte a abono de MM$ 907

de AP y AS (Cargos Fijos y Variables de

a que uno de los principales proyectos

a la provisión de incobrables en Marzo

Agua Potable, Alcantarillado y Trata-

no fue asignado a Essbio por la DOH

del 2010 por deuda de Interagro, y de-

miento de AS) y los Otros Regulados,

este año, esto se compensa con un

bido a efectos de la implementación de

que incluyen Corte y Reposición, Ilíci-

buen comportamiento de los proyectos

ISU el 2011. También destacan mayores

tos, Provisiones de Ingresos Regula-

52 Bis y por los ingresos obtenidos por

gastos de Lodos el 2011, debido a que

dos, Provisión de Perdida por Parali-

Biodiversa y Ecobío.

el 2010 hubieron plantas de AS paraliza-

zación del Seguro y otros. Finamente los Ingresos No Regulados incluyen principalmente ingresos por Riles, 52 Bis, Agua Potable Rural y otros.

de sueldos.

das, mayores gastos de Seguros MM$ Materias primas y consumibles utilizados Este concepto agrupa los costos

(608) debido al aumento de prima producto del terremoto y a su vez se agregan los costos de operación de Biodi-

Los Ingresos Regulados de AP y AS

de Energía, Materiales y Químicos y

presentan un 12,5% de aumento respec-

presenta MM$ (1.418) (11,2%) de ma-

to del 2010 debido a mayores volúmenes

yores gastos respecto del 2010. Esta

de 4,1% en AP y 4,4% en AS y efectos

diferencia se abre en MM$ (1.441) de

precios positivos de 5,0% en AP y 11,4%

mayor Energía Eléctrica, MM$ (61) en

Este ítem presenta mayores gas-

en AS. En cuanto al mayor volumen res-

Materiales, MM$ (421) en Químicos y

tos de MM$ (2.714) (18,4%) respecto

pecto del 2010, el aumento es mayor a lo

un efecto positivo de MM$ 505 por Pro-

del 2010, este aumento se debe a que

normal debido a que el 2010 está afec-

visión de Seguros de Materias Primas.

producto del terremoto se paralizó la

tado por un menor consumo producto

El mayor gasto en estos conceptos se

depreciación de las plantas que no

del terremoto. El mayor efecto precio

explica principalmente por una menor

estaban operando y de los activos que

se explica, en parte por una indexación

actividad el 2010 debido a la paraliza-

fueron destruidos. Esto produce un

del 4,4% en Febrero del 2011 y de 3,2%

ción de plantas de AP y AS producto

significativo menor gasto el 2010, con-

en Octubre 2011, pero principalmente

del terremoto. Este sobrecosto es

centrado en los meses posteriores al

porqué el 2010 hubo varias plantas (es-

parcialmente cubierto por el seguro,

terremoto, periodo Marzo 2010 – Di-

pecialmente de AS) dónde no se cobró

sin embargo también incluye un alza

ciembre 2010. A este efecto se suman

tarifa por varios meses producto de los

en el precio de la energía eléctrica

los nuevos activos que entraron a de-

daños ocasionados por el terremoto.

respecto del 2010.

preciarse el 2011.

versa el 2011 que no existían el 2010. Gastos por depreciación y amortización

Por su parte los Otros Regulados presentan una baja de -79,3% respecto

Gastos de Administración y Personal

Resultado no Operacional

del 2010, principalmente explicado por

Este concepto incluye tanto los Gas-

La desviación negativa de MM$ (1.831)

la incorporación de la provisión de in-

tos por Beneficios a los Empleados

se debe principalmente a Resultados

gresos de perdida por paralización del

como los Otros Gastos por Naturaleza

por Unidades de Reajuste MM$ (2.774)

seguro el 2010, compensando en gran

del Estado de Resultado. El mayor gas-

debido a mayor variación de la UF el

parte el menor volumen y plantas que

to del 2011 es de MM$ (4.575) (13,4%).

2011 (3,9%) versus el 2010 (2,4%), com-

no tarifican producto del terremoto. Es

Los Gastos por Beneficios a los Em-

pensado con mayores Ingresos Finan-

así como al combinar ambos efectos,

pleados explican MM$ (1.563) (11,7%),

cieros MM$ 958, debido principalmen-

los Ingresos Regulados Totales resul-

lo que se explica por un aumento en

te a mayor disponibilidad de caja el 2011

tan con solo un 4,0% de mayor ingreso

dotación del 4,0%, de 1.072 a 1.115 y el

debido a los pagos del seguro.

respecto del 2010.

diferencial, principalmente por mayo-

Finalmente los Ingresos No Regula-

146 | MEMORIA 2011 ESSBIO

res indemnizaciones el 2011 y reajuste

Ganancia del Período Atribuible a la

Controladora. Como consecuencia de las variaciones en el resultado operacional y no

Los activos por propiedad, plantas y

el mismo período del año 2010, debido

equipos, están en línea con la cifra re-

a la distribución de parte de las utilida-

gistrada a diciembre 2010.

des acumuladas en el mes de mayo y noviembre.

operacional referido anteriormente, la utilidad de Essbio S.A. disminuyó des-

Pasivos

de MM$17.711 en el 2010 a MM$11.981

La variación total de los pasivos

en el año 2011, lo cual representa una

comparado con diciembre 2010 fue de

disminución de 47,83%.

6,2%. La disminución de los pasivos corrientes se debe al refinanciamiento

3. Análisis del Estado de

de préstamos con BBVA y Scotiabank

Situación Financiera

que vencían en noviembre 2011 con un préstamo a 5 años con Corpbanca, así

Activos

mismo el aumento de los pasivos No

El Activo corriente muestra una dis-

Corrientes se debe al mismo efecto.

minución de 28,9% desde diciembre 2010, principalmente por la utilización de excedentes de caja para el pago de inversiones de capital y dividendos.

Patrimonio El total de patrimonio de la Sociedad disminuyó en un 2,3%, comparado con

4. Análisis del Estado de Flujo de Efectivo Diciembre 2011

Diciembre

Variación

2010 MM$

MM$

63.150

58.198

4.952

8,5%

Actividades de Inversión

(37.222)

(23.575)

(13.647)

(57,9%)

Actividades de financiamiento

(23.352)

(34.091)

10.739

31,5%

Flujo neto del período

2.917

545

2.372

435,1%

Saldo final de efectivo

16.641

13.691

2.950

21,5%

Actividades de la operación

El flujo neto por las actividades de la

inversión en comparación con el

nuevos préstamos solicitados por la

operación experimento un incremento

año 2010 se debe principalmente a

sociedad filial Biodiversa S.A. durante

en relación al flujo neto obtenido en

la inversión efectuada para la com-

el año 2011.

igual periodo del año anterior, esto se

pra de Ecobio S.A por un valor de

debió a que al aumento en los flujos

MM$ 12.752.

proveniente de clientes.

Todo lo anterior implicó un flujo total para el periodo actual de MM$16.641,

El flujo neto originado por las acti-

comparado con un flujo de efectivo po-

La variación negativa del flujo

vidades de financiamiento muestra

sitivo en el período anterior que alcan-

neto originado por actividades de

una variación positiva, debido a los los

zó a MM$13.691.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

147

5. Análisis de los índices Los principales índices financieros de Essbio mostraron los siguientes resultados durante los periodos comparativos 2011 y 2010:

Dic-11

Dic-10

Var.

Liquidez Liquidez corriente (Act.Corr. / Pas. Corr.)

(veces)

1,7

0,8

0,9

(veces)

1,7

0,8

0,9

16.652,7

(16.847,5)

33.500,2

(veces)

1,2

0,0

(veces)

0,1

0,3

(0,2)

(veces)

0,9

0,7

0,2

(veces)

6,5

6,2

0,3

5,3%

7,6%

(2,3%)

2,3%

3,5%

(1,2%)

6,9%

0,0%

0,5

0,7

(0,2)

Razón acida (Act. Corr.- Inventarios / Pas. Corr.) Capital de trabajo (Act. Corr. - Pas. Corr.)

MM$

Endeudamiento Razón de endeudamiento (Pas. Corr + Pas. No Corr. / Patrimonio) Deuda corto plazo (Pas. Corr. / Pas. Total) Deuda largo plazo (Pas. No Corr. / Pas. Total) Cobertura gastos financieros (EBITDA / Gastos financieros netos) Rentabilidad Rentabilidad del patrimonio (Ganancia atrib. Controlad. / Patrimonio prom. Controlad.) Rentabilidad de activos (Ganancia atribuible Controlad. / Total Activo prom.) Rentabilidad activos operacionales (Resultado op. / Activos op. prom.) Utilidad por acción (Ganancia atrib . Controlad . / N° Acciones )

148 | MEMORIA 2011 ESSBIO

6. Análisis de Mercado.

servicios de asesoría técnica a 403 ser-

rrollo están expuestas a los efectos de

La Empresa participa en el sector

vicios de Agua Potable Rural.

la situación económica general.

servicios, sub sector agua potable y alcantarillado, constituyéndose en la sociedad concesionaria de los Servicios

7. Principales Riesgos Asociados a la Actividad de Essbio y filial

El negocio de la Empresa es estacional y por lo tanto los resultados

Riesgo de la Industria

de la explotación pueden variar de un

del Libertador Bernardo O’Higgins y

La Empresa está expuesta a riesgos

trimestre a otro, según el perfil de la

de la Octava Región del Bío Bío con

que pueden provenir del entorno regu-

demanda para agua, tendiendo a ser

681.258 clientes.

Públicos Sanitarios de la Sexta Región

Además, el Grupo

latorio por cambio de normativas que

mayores en los meses de verano y me-

Essbio provee servicios de tratamiento

puedan afectar su desarrollo y como

nores en los meses de invierno (abril a

de RILES y limpiafosas a 107 clientes y

toda empresa, su demanda y su desa-

diciembre).

Riesgo de la Tasa de Interés La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil:

Perfil de tasa de interés

Dic-11

Dic-10

100%

Variable

Totales

100%

Fija

Del cuadro anterior se desprende que Essbio tiene exposición nula al riesgo de tasa de interés, dada su política de fijación de tasas de interés de largo plazo. Riesgo de la Inflación El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Sociedad. La principal exposición se encuentra relacionada con deudas denominadas en Unidades de Fomento con tasas de interés fija. Al 31 de Diciembre de 2011, la Sociedad posee un total de MM$225.608 en deudas con tasas de interés fijas denominadas en Unidades de Fomento. La Sociedad no cubre activamente las eventuales variaciones en los flujos de caja esperados por variaciones en la inflación.

MEMORIA 2011 ESSBIO |

149

150 | MEMORIA 2011 ESSBIO

Resumen de hechos relevantes

Entre el 01/01/2011 y 31/12/2011

MEMORIA 2011 ESSBIO |

151

RESUMEN DE HECHOS RELEVANTES DIVULGADOS EN EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01/01/2011 Y 31/12/2011

El 11 de marzo se acerca del

Se hizo presente que la Memoria

acuerdo para citar a Junta Ordinaria de

•

Anual será puesta a disposición de los

Con fecha 17 de enero Essbio

Accionistas, a celebrarse el día jueves

señores accionistas en forma oportuna

la renuncia al cargo de Presidente y

28 de abril del 2011 a las 15:00 horas,

y estará disponible, además, en el sitio

Director del señor Pedro Pablo Errá-

en dependencias de la Planta de Agua

web de ESSBIO, “www.essbio.cl”.

zuriz Domínguez, siendo reemplazado

Potable La Mochita, ubicada en calle

como Director por su suplente don Ni-

Arrau Méndez S/N° (Avda. Pedro de

colás Navarrete Hederra. Se informó

Valdivia altura del 1100), Concepción.

Hechos relevantes: •

Las materias a tratar serán las siguientes:

filial Biodiversa S.A.

El 27 de abril se informó el

la Junta Ordinaria de Accionistas se

además, que el Sr. Errázuriz renunció al cargo de Director y Presidente de la

•

acuerdo del Directorio de proponer a distribuya como dividendo adicional la suma $ 7.296.966.585.-, lo que re-

1. Pronunciarse sobre la Memoria

presenta un dividendo a repartir de $

Con fecha 25 de enero se in-

Anual, balance, estados financieros

0,27592,- por acción, con cargo a las

formó que el Directorio de ESSBIO S.A.

anuales e informes de los Auditores

utilidades del ejercicio del año 2010,

en sesión ordinaria del día 24 de enero

Externos correspondientes al ejercicio

lo que sumado al dividendo provisorio

de 2011, acordó elegir a don Jorge Les-

finalizado al 31de diciembre del 2010;

distribuido en noviembre del año 2010,

•

ser García-Huidobro como Presidente del Directorio •

Mediante

hecho

esencial

2. Resolver acerca de distribución de

corresponde al 100% de la utilidad lí-

las utilidades del ejercicio y en especial

quida del ejercicio. Se acordó propo-

el reparto y política de distribución de

ner también se distribuya un dividendo

dividendos;

eventual con cargo a utilidades reteni-

fechado el 12 de febrero, se informó

3. Elección de Directorio;

das, por la suma $ 4.315.536.497.-, que

la renuncia del señor Cristóbal Lira

4. Fijación de la remuneración anual

representa un dividendo a repartir de $

Ibáñez al cargo de Director Titular de Essbio S.A. Asimismo, presentó su renuncia su suplente el señor Eduardo

de los Directores; 5. Nombramiento de Auditores Externos y firmas Clasificadoras de Riesgo;

Jiménez López quien, en todo caso, no

6. Informar sobre acuerdos del Direc-

asumió sus funciones en forma expre-

torio relacionados con las operaciones

sa ni tácita.

a las que se refiere el Título XVI de la ley de sociedades anónimas;

•

Con fecha 2 de marzo fue in-

formado como hecho esencial el nombra-

7. Designación de periódico para publicación de avisos, y

miento del señor Sergio del Campo Fayet

8. Adoptar todos los demás acuerdos

como Director titular de Essbio atendida

y conocer de todas las materias que

la vacante que existía por la renuncia de

sean de competencia de la Junta Ordi-

los señores Lira y su suplente.

naria de Accionistas.

152 | MEMORIA 2011 ESSBIO

0,16318.- por acción. Se acordó proponer como fecha de pago de los dividendos señalados el día 25 de mayo de 2011. •

Con fecha 29 de abril se in-

formaron los acuerdos de la Junta Ordinaria de Accionistas de ESSBIO S.A., en adelante “Essbio”, celebrada el 28 de abril, donde se adoptaron los acuerdos siguientes:

Memoria

Este dividendo se suma al divi-

respectivo el quinto día hábil ante-

Anual, Estados Financieros Consoli-

aprobó,

dendo provisorio por un total de $

rior a la fecha señalada. Se fijó como

dados anuales e informes de los Au-

10.413.857.758,- distribuido en noviem-

política de dividendos para el ejercicio

ditores Externos correspondientes al

bre último con cargo a las menciona-

2011, sujeto a las necesidades financie-

ejercicio finalizado al 31 de diciembre

das utilidades.

ras de ESSBIO, distribuir el 100% de las

del 2010; 2.

Además, se acordó distribuir un divi-

utilidades del ejercicio;

Se acordó distribuir el 100%

dendo eventual, con cargo a utilidades

de la utilidad neta del ejercicio 2010,

retenidas, de $ 0,16318.- por acción,

Directorio, el que permanecerá en sus

que ascendió a $ 17.710.824.343,-,

lo que representa repartir la suma $

cargos por un período de dos años, re-

acordándose distribuir un dividen-

4.315.536.497.-.

sultando elegidos los señores:

do adicional de $ 0,27592.- por ac-

El pago de ambos dividendos se hará

ción, equivalente a la suma total de $

a contar del 25 de mayo del 2011, a los

7.296.966.585,-.

accionistas inscritos en el registro

Se efectuó la elección del

Titular

Suplente

Olivia Penelope Steedman

Nicolás Navarrete Hederra

Stacey Leanne Purcell

Cristián Eyzaguirre Court

Juan Pablo Armas Mac Donald

Ignacio Valenzuela Nieto

Pablo Correa González

Ignacio Ossandón Irarrázabal

Sergio del Campo Fayet

Juan Raúl Ventura-Junca del Tobar

Sergio Guzmán Lagos

Hugo Caneo Ormazábal

Jorge Lesser García - Huidobro

Salvador Valdés Correa

Se aprobó la remunera-

que el Directorio de ESSBIO S.A. en se-

ción anual del Directorio para el

sión de esa fecha, acordó elegir al se-

ejercicio 2011;

ñor Jorge Lesser García - Huidobro y a

Para el ejercicio 2011 se de-

la señora Stacey Leanne Purcell como

signó a Deloitte Auditores y Consulto-

Presidente y Vicepresidente del Direc-

res Limitada, como empresa audito-

torio, respectivamente.

ra externa y como Clasificadoras de Riesgo a Feller - Rate Clasificadora de Riesgo e ICR Clasificadora de Riesgo;

altura del 1100), Concepción. Las materias a tratar en la Junta fueron las siguientes: 1.

Pronunciarse sobre la pro-

puesta del accionista CORFO para prorrogar por cinco años adicionales

•

Por medio de hecho esencial

y en los mismos términos actuales,

de 28 de junio de 2011 último se infor-

la estructura de capital accionario es-

Se dio cuenta de las opera-

mó que el Directorio de Essbio S.A., a

tablecida por la reforma de estatutos

ciones relacionadas, efectuadas du-

solicitud del accionista Corporación

de la Sociedad acordada en Junta Ex-

rante el ejercicio 2010, y

de Fomento de la Producción, CORFO,

traordinaria de Accionistas de fecha 6

Se designó al diario “El Sur”

acordó citar a Junta Extraordinaria de

de agosto de 2007, cuya acta se redujo

para las publicaciones de balance, ci-

Accionistas, a efectuarse el día 14 de

a escritura pública el día 14 de agosto

taciones a juntas y pago de dividendos.

julio del 2011 a las 10:00 horas, en de-

de 2007, ante el Notario de Concepción

pendencias de la Planta de Agua Pota-

José Gerardo Bambach Echazarreta,

Mediante Hecho Esencial de

ble La Mochita, ubicada en calle Arrau

incluida la preferencia y limitación de

fecha 5 de mayo de 2011, se informó

Méndez s/N° (Avda. Pedro de Valdivia

voto de las acciones Serie C; y

•

MEMORIA 2011 ESSBIO |

153

Adoptar todos los demás

acuerdos que sean necesarios para

rias acordó elegir como nuevo Director al señor Alejandro Ferreiro Yazigi.

aprobar y materializar la reforma de estatutos propuesta por CORFO.

Según lo acordado, la compra debiese materializarse el 14 de octubre próximo, una vez que se cumpla con

•

Con fecha 18 de Agosto se

algunas condiciones pactadas. Se es-

informo que en sesión extraordinaria

tima que esta inversión permitirá que

Con fecha 15 de Julio se in-

celebrada ayer el Directorio de ESSBIO

la filial Biodiversa S.A., amplíe signi-

formo que en la Junta Extraordinaria

S.A. acordó elegir como Director al

ficativamente su labor en materia de

de Accionistas celebrada el 14 de julio,

señor Juan Ignacio Parot Becker. Asi-

descontaminación, en beneficio de las

se aprobó la propuesta del accionista

mismo, la Sra. Stacey Purcell renunció

personas y el cuidado del medio am-

CORFO para prorrogar por cinco años

al cargo de Vicepresidenta del Direc-

biente.

adicionales y en los mismos términos

torio, permaneciendo como Directora,

actuales, la estructura de capital ac-

siendo elegido como Vicepresidente el

cionario establecida por la reforma de

señor Parot.

•

estatutos de la Sociedad acordada en junta Extraordinaria de Accionistas de

•

Con fecha 4 de noviembre

de 2011 se informó que en sesión ordinaria celebrada el 3 de noviembre de

El día 13 de Septiembre de

2011 se acordó el Reparto de utilida-

fecha 6 de agosto de 2007, incluida la

2011 se informo que la filial Biodiver-

•

des y Pago de dividendo provisorio de

preferencia y limitación de voto de las

sa S.A. suscribió con fecha 12 de sep-

$ 6.704.854.405.- (seis mil setecientos

acciones Serie C.

tiembre, una promesa de compraventa

cuatro millones ochocientos cincuenta

de acciones que, de materializarse,

y cuatro mil cuatrocientos cinco pesos),

Con el objeto de reflejar lo anterior,

implicará la compra del 100% de las

equivalente a $ 0,25353 (cero coma dos

se acordó reemplazar el Artículo Quin-

acciones de Hera Ecobío S.A., socie-

cinco tres cinco tres pesos) por acción,

to de los Estatutos Sociales - relativo al

dad anónima cerrada domiciliada en

con cargo a las utilidades del ejercicio

capital social - en el que se ajustó, de

Chillán, cuyo objeto es el tratamiento y

2011, a los accionistas que figuren ins-

acuerdo a la ley, el capital y se estable-

disposición de residuos. De cumplirse

critos en el Registro al quinto día hábil

ció la nueva fecha de vigencia de la es-

las condiciones pactadas, la operación

anterior a la fecha acordada para su

tructura del capital accionario, la que

debiera completarse dentro de los

solución, el que según se acordó se

contiene la preferencia y limitación de

próximos 45 días.

pagará el 24 de noviembre próximo. A

voto de las acciones Serie C. Se adoptaron, además, los acuerdos necesa-

esta fecha ESSBIO no registra pérdi•

En respuesta a lo solicitado

rios para completar la legalización de

por la SVS, relativo a la informado el 13

la reforma de estatutos señalada.

de septiembre de 2011, con fecha 22 de Septiembre de 2011 se Informó que:

•

Con fecha 25 de Julio se in-

das acumuladas. •

Con fecha 15 de noviembre

de 2011 se informó que Inversiones Biodiversa Limitada sociedad filial

formo que en sesión extraordinaria de

El precio de la promesa de com-

de nuestra filial Biodiversa S.A el 14

Directorio celebrada con esta fecha,

praventa alcanza a la suma de $

de noviembre concretó la compra

presentaron su renuncia al cargo de

12.035.093.000

del 100% de las acciones de Hera

Directores Titulares de ESSBIO S.A. los

Ecobío S.A.

señores Pablo Correa González, Sergio

Para el pago del precio, existen com-

Estimamos que atendido el monto

del Campo Fayet y Sergio Guzmán Lagos

prometidas líneas de crédito bancarias

de la transacción, que alcanza a me-

y sus respectivos Suplentes señores Ig-

por al menos el monto de la transac-

nos del 2,4% de los activos de ESSBIO,

nacio Ossandón Irarrázabal, Juan Raúl

ción. La estructura de financiamiento

no reviste una materialidad que pueda

Ventura - Junca del Tobar y Hugo Caneo

definitiva la determinará el Directorio

afectar el normal desarrollo de los ne-

Ormazábal. Asimismo el Directorio, en

al momento de materializar la com-

gocios de ESSBIO

uso de sus facultades legales y estatuta-

praventa.

154 | MEMORIA 2011 ESSBIO

•

El 8 de marzo se envió a la

Superintendencia de Valores y Seguro el siguiente Hecho Esencial: En con-

especial el reparto y política de distribución de dividendos; Elección de Directorio y de-

y la causal de cesación en el cargo por

formidad a lo dispuesto en el artículo

terminación de la remuneración de los

no concurrir un Director a 3 sesiones

9° e inciso segundo del artículo 10° de

Directores;

consecutivas de Directorio.

la Ley 18.045 de Mercado de Valores y en la Norma de Carácter General N° 30 de esa Superintendencia, debidamente

3.- Eliminar de los Estatutos las menciones a los Directores suplentes

Nombramiento de Auditores

Externos y Clasificadoras de Riesgo; 5.

Informar sobre acuerdos del

facultado para ello informo a Ud. que

Directorio relativos a operaciones re-

ayer 7 de marzo la señora Stacey Pur-

lacionadas;

cell presentó su renuncia al cargo de Directora Titular de Essbio S.A. Asimismo, presentó su renuncia su suplente el señor Cristián Eyzaguirre Court.

Designación

periódico

para publicación de avisos, y 7.

Conocer de todas las ma-

terias que sean de competencia de la Junta Ordinaria de Accionistas y adop-

•

El 21 de marzo se envió a la

tar los acuerdos correspondientes.

Superintendencia de Valores y Seguro el siguiente Hecho Esencial:

•

El 21 de marzo se envió a la

Superintendencia de Valores y Seguro En virtud de lo previsto en el Art. 9° e

el siguiente Hecho Esencial:

inciso Segundo del Art. 10° de la Ley N° 18.045 y de la Norma de Carácter Gene-

En virtud de lo previsto en el Art. 9° e

ral N° 30 de esa Superintendencia y es-

inciso Segundo del Art. 10° de la Ley N°

tando debidamente facultado, informo

18.045 y de la Norma de Carácter Ge-

a Ud. que el Directorio de Essbio S.A.,

neral N° 30 de esa Superintendencia y

en Sesión celebrada ayer 20 de marzo,

estando debidamente facultado, infor-

acordó citar a Junta Ordinaria de Accio-

mo a Ud. que el Directorio de Essbio

nistas, la que tendrá lugar el día lunes

S.A., en Sesión celebrada ayer 20 de

23 de abril del 2012 a las 15:30 horas,

marzo, acordó citar a Junta Extraor-

en dependencias de la Planta de Agua

dinaria de Accionistas, la que tendrá

Potable La Mochita, ubicada en calle

lugar el día lunes 23 de abril próximo

Arrau Méndez s/N° (Avda. Pedro de Val-

a las 15:00 horas, en dependencias de

divia altura del 1100), Concepción.

la Planta de Agua Potable La Mochita, ubicada en calle Arrau Méndez s/

Las materias a tratar en la Junta serán las siguientes: 1.

Pronunciarse sobre la Me-

moria Anual, balance, estados finan-

N° (Avda. Pedro de Valdivia altura del 1100), Concepción. Las materias a tratar en la Junta serán las siguientes:

cieros anuales e informes de los Auditores Externos correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre

1.- Reducir de 7 a 6 el número de miembros del Directorio;

del 2011; 2.

Resolver acerca de distribu-

ción de las utilidades del ejercicio y en

2.-Eliminar la existencia de Directores suplentes;

MEMORIA 2011 ESSBIO |

155

DECLARACIÓN JURADA DE RESPONSABILIDAD

RUT:

96.579.330-5

RAZÓN SOCIAL:

ESSBIO S.A.

El abajo individualizado se declara responsable respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe.

Estados financieros IFRS consolidados Estado de Situación Financiera

Estado de Resultados Integrales

Estado de Flujo de Efectivo

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Notas Explicativas a los Estados Financieros

Análisis Razonado

Hechos Relevantes

Cargo

Nombre

RUT

Jorge Lesser García- Huidobro

6.443.633-3

Vicepresidente del Directorio

Juan Ignacio Parot Becker

7.011.905-6

Director

Olivia Penelope Steedman

48.120.868-8

Director

Juan Pablo Armas Mac Donald

6.198.258-2

Director

Alejandro Ferreiro Yazigi

6.362.223-0

Eduardo Hid Abuauad Abujatum

8.655.601-9

Presidente del Directorio

Gerente General

Concepción, 20 de Marzo de 2012

156 | MEMORIA 2011 ESSBIO

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD En conformidad a la Norma con Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los directores de Essbio S.A. y su Gerente General, abajo firmantes, declaran bajo juramento que son responsables de la veracidad de toda la información incorporada en la presente Memoria Anual.

Jorge Lesser García-Huidobro 6.443.633-3 Presidente del Directorio

Juan Ignacio Parot Becker

Juan Pablo Armas Mac Donald

7.011.905-6

6.198.258-2

Vicepresidente

Directora

Stacey Leanne Purcell

Olivia Penélope Steedman

48.121.218-9

48.120.868-8

Directora

Director

Alejandro Ferreiro Yazigi

Eduardo Hid Abuauad Abujatum

6.362.223-0

8.665.601-9

Director

Gerente General

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