Desarrollo Empresarial Seminario No. 1 CENTRO DE ESTRATEGIAS
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Introducción Habilidades del emprendedor
En este mundo global, donde existen múltiples retos, la persona con iniciativa debe orientar sus conocimientos y energía a la creación de empresas.
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Desarrollo Empresarial El mundo de los negocios tan cambiante en la actualidad, exige el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales, para lograr un adecuado desempeño profesional en toda actividad productiva. Este Seminario para la Formación Empresarial se ha diseñado con el objetivo de que las personas complementen sus conocimientos, habilidades y prácticas necesarias en su desempeño como directivos competentes, capaces de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de su organización.
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Objetivo
Conocer elementos básicos para un desempeño empresarial contemporáneo; las estrategias de gestión y diseño del cambio que le apoyarán en su desarrollo personal; de liderazgo empresarial, además de proporcionarle herramientas que lo guíen en el mejoramiento del ambiente y entorno laboral con una visión global. Identificar las bases para lograr dirigir una organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía empresarial, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio, la inestabilidad y la competencia.
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Dirigido a:
Duración:
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Empresarios, Gerentes y Directivos (no se requiere formación académica de educación superior) que cuenten con experiencia en su ramo, sin condición de antigüedad en el ejercicio empresarial, ni límites de edad.
Cada sesión de trabajo será de dos horas, el día y horario que los participantes determinen para que no interfiera en sus tiempos laborales.
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Formato
El Seminario en Desarrollo Empresarial consta de nueve módulos; cada módulo se realizará en dos sesiones de dos horas cada una, que suman 36 horas de estudio, en total. Presencial 100% En Dinámica de Taller
Lugar
Sala de Capacitación de DRIVER’S En el domicilio calle Valle de Aranzazú 131 (Circuito Aranzazú), Fracc. Aranzazú, León, Gto.
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Temario 1 IDEALISMO
2 JEFATURA
1.1 La Emoción del Ideal. 1.2 El Hombre Mediocre. 1.3 El Entorno del Hombre Mediocre 1.4 El Espíritu Conservador 1.5 El Sendero de la Gloria 1.6 El Hombre Honesto 1.7 La Dignidad 1.8 Psicología de los Envidiosos 1.9 Etapas de la Decadencia 1.10 La Aristocracia del Mérito 1.11 Forjadores de Ideales 1.12 El Clima del Genio 1.13 La Moral del Genio
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6
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Lo que es el Jefe Por qué se necesitan jefes La gran misión del jefe Lo que hace el jefe El Sentido del Mando ¿Sabemos Mandar?
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Temario 3 PENSAMIENTO EMPRESARIAL 3.1 Principios o Filosofía Empresarial 3.2 Mística Empresarial Saber convertir: • Problemas, en retos • Principios, en convicciones • Objetivos, en compromisos 3.3 CONCEPTOS: a) b) c) d) e)
Persona y Sociedad Orden y Estructura Social Iniciativa de los Particulares El Trabajo Economía y Empresa
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4 CARACTERÍSTICAS Y APTITUDES QUE TODO EMPRESARIO DEBE TENER 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
La Empresa El Papel de la Empresa en la Sociedad El Valor de la Micro y Pequeña Empresa Etapas de Desarrollo de una Empresa El Valor Social del Individuo como Empresario 4.6 La Labor del Empresario 4.7 Perfil del Empresario
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Temario 5 DIRECCIÓN EMPRESARIAL
6 CEOs
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8
¿Qué tienen los CEOs que no tengan otros?
Conocimiento de la empresa Liderazgo Comunicación efectiva Visión Trabajo en equipo Establecer políticas y estrategias Papel en la gestión de la calidad Mejoramiento contínuo
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a) b) c) d) e) f)
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Visión amplia de los negocios Manejo de idiomas Relaciones Públicas Versatilidad Ideas a largo plazo Crean una Cultura Empresarial
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Temario 7 CONTEXTO ORGANIZACIONAL DEL EMPRENDEDOR
8 PROFESIONALISMO DEL EMPRESARIO
7.1 El Espíritu Emprendedor 7.2 Las Oportunidades para Emprender 7.3 Ventajas y Desventajas de Tener un Negocio Propio 7.4 Ventajas y Desventajas de Trabajar en una Empresa 7.5 Clasificación de Empresas por Tamaño: Micro, Pequeña, Mediana y Grande
8.1 8.2 8.3 8.4
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La Necesidad Social de Crear Empresas De la Idea al Negocio El Plan de Negocios Oportunidades Personales para Emprender y Convertirse en Empresario 8.5 El Empresario como Persona: Sus Motivaciones, Oportunidades y Ética 8.6 La Responsabilidad del Empresario
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Temario 9 EL GRAN RETO a) b) c)
Tomar Decisiones Resolver Problemas Administrar el Éxito
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STAFF
Ponentes El cuadro de Facilitadores para cada Módulo se definirá de acuerdo a los requerimientos de los asistentes a capacitación. Los ponentes serán Empresarios (propietarios y socios), Gerentes, Directivos y Ejecutivos de instituciones diversas, así como académicos especializados en la materia correspondiente.
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Desarrollo Empresarial
A
LA
VANGUARDIA
EN
EL
SERVICIO
Propuesta Presentada por EL CENTRO DE ESTRATEGIAS
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Gracias Documento elaborado por Estefanía Salinas Concha
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