RAPPORT DE STAGE 2015
Règles CBA
BERCAITS ESTELLE MDGRI
Logotype de référence
SOMMAIRE SUMMARY Paris
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SOMMAIRE / SUMMARY 00. Remerciements / Thanking.............................................4-5 01. L’histoire de CBA / History of CBA................................6-11 02. Au coeur de CBA / In CBA..........................................12-39 a. Aéroport de Paris / ADP.....................................................................14-15 b. Maus Frères Manor - Centre Chavanne............................................16-17 c.Maus Frères Manor - Emmen Center................................................ 18-21 d. Malongo............................................................................................ 22-25 e. Concept store make up.................................................................... 26-27 f. Nescafé - Truck..................................................................................28-31 g. Nescafé - Concept Store.................................................................. 32-35 h. Château Pédesclaux......................................................................... 36-39 i. Sport 2000......................................................................................... 40-43
03. Réflexion personnelle / Personal Reflection................44-47
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REMERCIEMENTS THANKING Paris
It’s time to
say good
bye...
Merci à to ute l’équip e pour m’ accueillie avoir au coeur de CBA R ARCHITE ETAIL CTURE. Ce fut un pla côtés et u isir de travailler à v os ne et enrichis expérience grandis sante sante.
Merci pou r votre pé dagogie e patience, t votre j’ai beauc o up appris chacun d de e vous . Bonne co ntinuation et à très b ientôt. Xxx Estell e
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L’HISTOIRE DE CBA CBA HISTORY «Une stratégie design est source de valeur pour l’entreprise si elle parvient à établir un lien émotionnel avec ses publics»
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DESIGNING Niveau de gris
Niveau d
BRANDS WITH HEART Monochrome
Monoch
«Seules les marques qui ont une âme peuvent rendre le monde meilleur.» CBA, Designers d’expériences sensibles.
Dirigeables
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RATE
Trame TYPOS
Pratique : Trame POLLOCK
- Révéler la valeur de chaque marque - Nourrir le lien émotionnel qui l’unit à ses publics, - Créer des liens intenses et durables avec leurs publics par le design. - Etre au plus proche des consommateurs.
Trame CORPORATE Trame VÉGÉTALE
Expertise : Trame SKETCH
- stratégie de marque - identité corporate - design packaging - architecture et retail - customer experience - digital - naming - innovation
Trame POLLOCK
Trame TYPOS
Trame
Personnalité :
Trame SKETCH
- Humanité - Esprit d’entreprendre - Imagination - Créativité - Authenticité - Intuitivité - Rigueur
AMERICA
RUSSIA
RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA
CHINA CHINA CHINA CHINA CHINA CHINA CHINA RUSSIA CHINA
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SOUTH
CHINA CHINA CHINA CHINA CHINA CHINA
USA
USA USA
SOUTH
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HONG-KONG
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AFRICA AFRICA
SOUTH
AMERICA SOUTH AMERICA AMERICA AMERICA SOUTH AMERICA AMERICA AMERICA SOUTH AMERICA AMERICA AMERICA SOUTH AMERICA SOUTH AMERICA SOUTH AMERICA SOUTH AMERICA AMERICA SOUTH AMERICA SOUTH SOUTH AMERICA SOUTH AMERICA SOUTH AMERICA AMERICA AMERICA AMERICA AMERICA
CHINA CHINA
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USA USA USA
CHINA CHINA
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MILAN MADRID ISTANBUL BARCELONA DUBAI
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BLUE CHERRY AWARDS 2013
FRANCE GERMANY GERMANY RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA FRANCE RUSSIA GERMANY POLAND RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA TURKEY RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA FRANCE SWIZTERLAND RUSSIA RUSSIA RUSSIA RUSSIA ITALIA RUSSIA RUSSIA SPAIN SPAIN RUSSIA CHINA CHINA RUSSIA CHINA ITALIA CHINA CHINA ITALIA EMIRATES CHINA CHINA ITALIA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA CHINA AFRICA AFRICA CHINA AFRICA INDIAINDIA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA INDIA AFRICA AFRICA AFRICA INDIA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AUSTRALIA AUSTRALIA AFRICA AUSTRALIA AUSTRALIA AFRICA AUSTRALIA AUSTRALIA AFRICA AUSTRALIA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA AFRICA
PARIS
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DESIGNING INTERNATIONNAL BRANDS WITH HEART
Les Débuts de CBA
Quelques dates récentes
CBA a été fondée par Louis Collinet en 1982. L’entreprise devenue un groupe international est une sarl avec 20 000 euros de chiffres d’affaire. CBA est constituée de 11 locaux et est une entreprise incourtounable de part sa passion pour les marques et son visage fortement humain. L’entreprise Parisienne détient à ce jour une centaine d’employés .
En 2014 CBA a reçu le premier prix du blue cherry Awards pour le projet Maille pour la marque cliente Unilever.
L’Origine du Logo CBA Le logo CBA représente un dirigeable. Cette objet serait à mi-chemin entre le drone et le satellite. Il peut être propulsé dans les airs et être dirigé. Il représente la nouvelle technologie et l’avenir. CBA a voulu reprendre ce symbole pour faire échos au génie, à l’invention, la communication, l’observation, la liberté, l’inaccessibilité, l’unicité et le regard omniscient sur le monde .
Durant l’année 2015 CBA a travaillé pour de nombreux clients tels que Nescafé, un de leurs plus gros clients . Ils ont refait toute leur identité de marque et ont déployé les boutiques Nescafé dans le monde comme au Japon par exemple. Un autre client important est Carrefour Textile dont CBA a reçu le prix Janus . France loisir fut un projet renommé en 2015 avec l’élaboration de tout le concept de la boutique. Aussi Sport 2000 s’est vu rennaître par la nouvelle identité de marque et le déploiement des nouvelles boutiques.
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PETIT ZOOM SUR LE PÔLE RETAIL ARCHITECTURE
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Expertise Retail : «Mettre en scène les valeurs de la marque sur le point de vente» En amont :
En aval :
Applications :
- Analyse marketing, des tendances, diagnostic benchmark - Conseil stratégie de distribution - Etude consommateurs - Etude expérientielle et environnementale - Parcours clients, Zoning - Merchandising - Définition du Concept
- Etude et Développement technique du Concept - Accompagnement à la réalisation prototype et au déploiement Optimisation et duplication du concept - Normalisation du projet
- Petites et grandes enseignes Architecture commerciale : - centres commerciaux, points de ventes, conceptstore - Stands, évenementiel (plus rare)
AU COEUR DE CBA IN CBA Paris
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BONJOURBIENVENUEWELCOME
13 Mon arrivée chez CBA s’est bien passé. J’ai était agréablement accueillie dans les locaux par le personnel. L’agence m’a tout de suite plu, j’ai aimé l’ambiance, l’architecture intérieur et la signalétique assez ludique reflétant bien la mentalité de CBA. Le personnel m’a donné mon badge «le passe-partout» de l’agence et j’ai été conduis au pôle retail. L’équipe m’a accueillie chaleureusement, et voici mon bureau dans lequel j’ai passé 6 mois au sein de l’entreprise . Je vais donc vous présenter les projets dans lesquels je suis intervenue. Je vous ferai part de mon expérience, mes ressentis et les progrés accomplis au fil des projets. J’ai été plongé dans l’univers du retail et de l’architecture et nous verrons que c’est une discipline riche qui est indispensable dans le design global et pour l’identité de marque.
ADP aĂŠroport de Paris Paris
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Le premier projet dans lequel je suis intervenue est l’aéroport de Paris ADP. Il raconte ma toute première intervention . Celui-ci etait particulièrement différent puisque c’était une compétition. Le but est de refaire la signélatique de l’aéroport avec de nouveaux services, des espaces retravaillés et un nouveau parcours client. Au sein de ce projet, j’ai observé la démarche de travail de l’entreprise. Comment travailler efficacement avec une deadline courte? Pour ce projet, j’ai établi plusieurs photomontages sur photoshop afin de mettre en lumière les créations et le concept de l’entrepise. J’ai appris comment utiliser à bon escient photoshop dans le but de faire un rendu propre et agréable à partir de rendus 3D par differents jeux de lumières de couleurs et de contraste.
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MAUS frères Chavannes Paris
17 Le concept Maus-Frères, un déploiement de centres commerciaux avec une nouvelle identité de marque est le deuxième projet sur lequel je suis intervenue . L’idée ici est de faire des rendus a partir de photos prises sur le site : Refaire la signalétique à partir de photomontages. J’ai réaliser ces photomontages pour envoyer au client. C’est une méthode de travail intéressante , en phase d’esquisse ou d’APS, qui permet aux clients de mieux se projeter et donc de mieux adhérer au projet. De plus, cette méthode est rapide, efficace et moins coûteuse pour les clients, puisqu’elle ne nécessite pas de rendus 3D.
MAUS frères Emmen Center Paris
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LA FLÂNEUSE Le passage couvert
EMMEN CENTER
Loin du gigantisme d’un échangeur périurbain, le passage couvert fait rayonner le cœur de ville au delà de ses frontières en conciliant le dynamisme d’un point de rencontre et le plaisir des flâneries-shopping à taille humaine. Il a tout du confort d’un refuge salvateur qui ressemble à ses occupants, les rassemble et les énergise. Il s’affranchit de sa mono-fonctionnalité d’achat pour offrir la sérénité d’une parenthèse shopping et d’un lieu de vie quotidien enchanté pour tous.
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Le déploiement des centres commerciaux Maus-Frères s’étend avec Emmen Center, un centre commercial suisse. Le but dans ce projet etait de rénnover ce centre commerciale, refaire une identité de marque . J’ai participé à la phase création en collaboration avec Corentin Nicolas et Nicolas Delfosse. Nous avons établi des recherches de tendances pour alimenter nos recherches et illustrer notre concept : Rendre le site plus dynamique et chaleureux.
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Ce projet a été complet et global puisque nous avons travaillé toute la signélatique, le mobilier, à l’extérieur et à l’intérieur du centre. De plus, nous avons rechercher de nouvelles tendances ou activités que pourrait proposer le site, celui-ci étant spécialisé dans la mode. Enfin, nous avons réalisé des photomontages à partir de photos existantes, afin de montrer une nouvelle image cohérente.
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Nous avons également rénnover la signalétique du parking en proposant un nouveau code graphique. Ce projet m’a beaucoup apporté car j’ai participé à la phase en amont, la phase créative. J’ai participé au réunion, j’ai observé la démarche de travail de CBA. Enfin, j’ai progressé sur illustrator et photoshop et progressé en technique avec l’aide de l’équipe : apprendre à lire un plan, à faire une élévation à partir d’une photo ou d’un plan et passer de la 2D à la 3D.
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MALONGO Concept boutique Nice Paris
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Dans ce projet, j’ai pu en plus de travailler en 2D, expérimenter la 3D. En effet, le but est de concevoir une nouvelle boutique à Nice pour la marque Malongo. J’ai travaillé avec Marjolaine De La Chapelle sur ce projet . Nous nous sommes occupées de l’amménagement de la terrasse. J’ai travaillé avec des logiciels 3D comme Rhinocéros pour faire le mobilier et sketchup pour l’espace extérieur. Cela m’a permis de progresser et d’acquérir de nouvelles compétences sur sketchup grâce à l’aide de Marjolaine. Je me suis aidée des élévations faite auparavant sur illustrator. Dans cette phase, il fallait réajuster la façade aux bonnes mesures en proposant de nouveaux aménagements possibles. J’ai ensuite travailler en 2D
et réalisé le plan et l’élévation de la laverie de cette boutique avec l’aide de l’équipe. Pour finir, j’ai réalisé les rendus et photomontages finaux. Ce projet a été instructif et très intéressant puisqu’il m’a permis de mêler l’espace et le produit et de progresser en technique . J’ai remarqué l’importance de la technique et qu’il faut être rigoureux et précis car l’entreprise pousse les projets jusqu’au suivi de chantier. Les projets comme Malongo sont généralement sur de longues périodes et il faut pouvoir rebondir à chaque modification jusqu’à la phase de construction. Le choix des matériaux et des fournisseurs est important, j’ai eu la chance de pouvoir rencontrer certains d’entre eux et de découvrir de nouveaux matériaux.
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CONCEPT STORE Marques de maquillage Paris
27 Ensuite, j’ai participé à un projet totalement différent. J’ai aimé la diversité des projets pendant mon stage. Le but de ce projet est de réaliser un nouveau concept store pour trois marques de maquillage. J’ai travaillé sur ce projet avec Noémie Lorthiois et Corentin Nicolas. Nous avons proposer deux concepts . J’ai participé à la création de moodboards illustrant les concepts. Nous avons établi un nouveau parcours clients en proposant de nouveaux services et un nouveau parcours expérientielle. Ce projet fut intéressant car il touche à l’univers du luxe et du maquillage et car nous avons eu une démarche d’étude et de réflexion (benchmark, merchandising) en créant un espace impactant révélant les marques. La difficulté ici était de mettre en avant trois marques au sein d’un même espace.
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NESCAFÉ Concept Truck Paris
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2500
31 Après avoir réaliser les boutiques au Japon, CBA décide d’étendre le déploiement en ville par la conception d’un Truck . La marque est incournable là bas. Dans ce projet , j’ai travaillé sur les élévations et les plans de certains mobiliers comme la table et l’armoire à coussins en forme de hub, symbole propre à Nescafé. J’ai travaillé avec Noemie Lorthiois qui m’a permis de mieux comprendre comment élaborer des élévations et plans techniques en passant de la 3D à la 2D. Dans ce projet, j’ai eu la chance de pouvoir rencontrer un fournisseur de tissus qui nous a proposé de nouveaux tissus résistants et imprimables pour appliquer du graphisme sur les coussins . Cela m’a permis de me confronter au monde professionnel.
NESCAFÉ Concept Store Paris, 09 Septembre 2015
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En collaboration avec Corentin et Noémie, j’ai continué à travailler pour Nescafé mais cette fois-ci pour le déploiement de la boutique. Ma tâche durant ce projet a été de m’occuper de la table centrale dans la boutique Nescafé. J’ai travaillé sur la gamme de produits et accessoires autour de la table. J’ai pu expérimenter en me servant de mes acquis appris ici. J’ai réalisé des maquettes expérimentales pour mieux avancer, j’ai travaillé en croquis, sur sketchup et illustrator. Nous avons donc opté pour une table epurée en proposant deux types de produits : ceux encastrés dans la table et ceux coulissants supportés par un plateau sur la table.
Nous nous sommes aidés de la 2D pour mieux se rendre compte du réel. Nous avons esquissé le plan technique sur illustrator pour montrer un avant goût de la table au client avec les mesures adéquates. Dans ce projet, ce fut intéressant d’aboutir à un concept et des produits techniquement réalisables et de respecter des mesures raisonnables afin de ne pas géner le passage dans l’espace imparti. Les normes de passages peuvent varier selon les pays. j’ai appris l’importance de travailler en plan avant de passer en 3D car on se rend mieux compte de l’espace et c’est plus rigoureux et précis. De plus, la difficulté est de trouver une industrialisation économique
et durable. Le designer se doit de chercher des matériaux résistants et esthétiques incluant une mise en oeuvre économique et respectant toutes les contraintes tecnhiques.
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CHÂTEAU PÉDESCLAUX Signalétique Paris
37 Dans ce projet, le but est de refaire la signalétique du château Pedesclaux. J’ai travaillé sur ce projet en collaboration avec Corentin et les graphistes. Nous avons proposé deux signalétiques différentes en proposant différents totems d’accueil. J’ai donc travaillé sur ces totems en définissant les caractéristiques techniques. J’ai travaillé sur illustrator sketchup et en maquettes. La difficulté ici était d’établir des mesures adéquates pour que la signalétique soit esthétique et visible de loin. Nous avons chercher des matériaux, et penser à la réalisation technique de ces totems. Ce projet à été intéressant puisqu’il m’a permis de travailler sur la technique et ainsi d’être plus précise.
38 Dans le premier axe, nous avons privilégié la sobriété du château en proposant une signalétique sous forme de totem en métal laqué gris anthracite. Des lettres en inox sont collées à la surface. Il y a trois tailles de totem permettant d’améliorer la lisibilité pour les visiteurs et de créer une gamme cohérente. Cette proposition est intéressante esthétiquement puisque elle utilise des matériaux précieux et qualitatif révélant l’élégance du château mais est peu constraté donc moins visible et impactante.
Dans le deuxième axe nous avons proposé une autre alternative reprenant la pierre du château et des tiges de métal laqué anthracite. La surface en béton sert de support de la typographie qui est gravée et peinte en brun. La typographie gravée reprend celle du château. Ce contraste entre la luminosité de la pierre et le brun des lettres renforce cette lisibilité. De plus des tiges en métal permettent d’habiller la pierre et apporte une légereté au support. Les tiges naissent du sol, cela fait échos au côté végétal. Cela reflète l’image du château de vin et des vignes. Les totems pourront être éclairé par une barette de LED apportant encore plus de finesse. Cette proposition est plus lisible et sensible mais plus difficile à mettre en oeuvre . Elle consolide la beauté et la renomée du château.
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SPORT 2000 Déploiement de boutiques Valoriser la marque Paris
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Je vais conclure sur cette aventure par le projet Sport 2000 qui a eté le projet dans lequel j’ai le plus progressé durant mon stage. CBA a refait l’identité de marque de Sport 2000 et déploie des boutiques, c’est donc un client important. En retail ils s’occupent des déploiement des boutiques en réunissant deux concepts propre à la marque : style et passion . J’ai participé à ce projet jusqu’ à la phase d’APD avant l’industrialisation. J’ai donc eu la chance de voir tout le suivi de projet . J’ai eté en collaboration avec Noémie qui m’a beaucoup appris.
J’ai débuté ce projet par des élévations de la façade sur illustrator en proposant différentes alternatives graphiques. Il faut favoriser la lisibilité des marques et du logo. La difficulté ici est de faire des élévations de facades esthétiques pour que le client se projette et adhère mieux au projet et trouver la disposition la plus lisible et impactante. J’ai ensuite travaillé sur les plans de l’organisation de la boutique afin de hierarchiser les différentes disciplines . J’ai observé la méthode de travail du pôle retail et les normes à respecter en architecture : les différents parcours clients, le parcours long et court. J’ai remarqué l’importance du merchandising : la boutique doit mettre en valeurs les produits et doit être impactante pour les clients. Ensuite, j’ai établi de nombreuses recherches de matériaux pour la boutique afin de réaliser une planche tendance pour montrer au client. Les matériaux se doivent d’illustrer le concept et doivent nous plonger dans l’atmosphère de la marque . Au fil de mes recherches j’ai rencontré de nombreux fournisseurs qui m’ont permis de découvrir de nouveaux matériaux esthétiques et optimales, cela m’a apporté davantage de technique et connaissance dans ce domaine.
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J’ai enfin terminé mon apprentissage dans ce projet en établissant de multiples plans techniques de mobiliers sur illustrator. La rigueur et la précision sont primordiales. J’ai également réalisé certains produits en 3D sur sketchup ce qui m’a permis de me familiariser avec ce logiciel . Le choix du mobilier au sein de la boutique est essentiel pour avoir un projet cohérent et impactant. Il doit mettre en valeur les produits, doit être esthétique ergonomique et économique. La forme du mobilier et l’architecture intérieure favorisent la lisibilité de la marque et donc l’achat . Ma participation dans ce projet global touchant à l’architecture, au produit, au graphisme, au digital et au marketing m’a beaucoup apportée et m’a permis de progresser en rigueur et précision. J’ai appris comment présenter des plans techniques. Ainsi, grâce au travail global de l’agence qui donne un boost de modernité et de fraîcheur, la marque Sport 2000 rennaît.
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RÉFLEXION PERSONNELLE PERSONAL REFLECTION «La réfléxion augmente les forces de l’esprit, comme l’exercice celles du corps .»
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Après vous avoir présenté l’agence CBA et expliquer ma participation et mes tâches durant ma période de stage, je vais vous faire part de mon vécu et de ma réflexion personnelle . Premièrement, j’ai apprécié le travail d’équipe, qui apporte une certaine synergie et permet d’aboutir à des concepts pertinents. D’autre part, l’ambiance au sein de CBA est familiale et les locaux représentent bien leur personnalité : la créativité, l’humour et la bonne humeur au sein d’une entreprise. Deuxièmement, l’agence est globale mais est divisée en plusieurs locaux suivant les expertises et au sein des pôles l’organisation est très hierarchique. Parfois, cela fait perdre l’aspect global et familial de l’agence et cela laisse moins de liberté à la créativité. J’ai moins apprecié ce coté là. On retrouve moins cette segmentation hierarchisée dans des petites agences où le personnel est beaucoup plus polyvant et peut intervenir sur les autres expertises. Je pense donc être plus à l’aise par la suite dans une petite agence afin d’être plus éclectique. Cette expérience a donc été instructive.
Pour continuer, au sein du pôle architecture retail, j’ai beaucoup appris durant ma peridode de stage. L’ambiance au sein du pôle était agréable . Cela m’a permis d’avoir une approche plus architecturale et environnementale que d’un point de vue produit. Le retail est très enrichissant puisqu’il regroupe beaucoup de disciplines comme l’architecture, la communication visuel, le merchandising et le produit. J’ai donc appris à m’adapter à cet expertise pleine de richesses. Le retail demande beaucoup d’organisation, de technique produit et architecturale, de précision et de rigueur. Il se situe entre l’architecture et le design produit . En outre, j’ai eu de difficultés dans la partie technique de cette expertise. J’ai remarqué que la technique est très importante dans le monde professionnel, chose qu’on n’apprend moins à l’école. Nous arrivons donc avec des difficultés, ce qui est dommage mais on l’acquérit au fil des années et de notre expérience. De ce fait, j’ai appris à être plus rigoureuse dans la conception de plans techniques et dans la conception de produits industrialisables. J’ai été confronté à une vaste gamme de matériaux dans laquelle je me perdais
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parfois. Il existe une multitude de matériaux et de mises en oeuvres possibles mais le designer doit devoir se positionner et savoir quels matériaux et quelles mises en oeuvres sont les plus pertinents, plus esthétiques et à la fois plus économiques. Ajouté à cela, parfois, j’ai aussi eu des difficultés dans la créativité produit qui est peu développée en retail. L’agence fait peu de produits sur-mesure car c’est onéreux. Géneralement, il faut trouver des produits existants qui correspondent à l’esthétique de l’espace. Je n’ai donc pas pu créer des produits en suivant mes intuitions. Cependant, je pense avoir apporter ma créativité , ma motivation, mon point de vue de designer produit au sein des projets. J’ai apporté une autre réflexion, plus globale, qui a permis d’échanger au mieux avec l’équipe. Pour finir, ce stage de 6 mois dans cette grande agence, malgré mes doutes, et difficultés fut une expérience très enrichissante. J’ai beaucoup appris de chacun des membres de l’équipe, j’ai eu le temps d’observer, d’analyser leur méthodes de travail, de m’adapter, et d’apprendre.
J’ai eté intégrée dans le monde professionnel, confrontée à de nombreux fournisseurs et ai participé à de nombreuses réunions, suivis de projet et réunions planning. Ce fut très intéressant de découvrir la méthode de travail de l’équipe très rigoureuse et pertinente. Cette méthode de travail riche en créativité se voit à travers la diversité et la finesse de leurs projets et fait la renommée de l’agence. CBA travaille en partenariat avec leurs clients et cela témoigne d’une humanité et d’une fidélité incontestables. Le personnel travaille main dans la main avec leurs clients et sur le long terme pour continuer à évoluer avec eux et avec les nouvelles tendances . Enfin, ce stage a été une expérience nouvelle et grandissante pour moi puisque c’est la première fois que je me plonge dans le train-train professionnel parisien loin de mon cocon familial. J’ai appris à être plus indépendante. Ce fut une expérience riche de sens dans une belle agence .
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Paris
London Milan
Barcelona Madrid
Brussels Istanbul DubaĂŻ
San Francisco Chicago
New York
Hong-Kong New Delhi