NESTOR MIRANDA Consultor de transformación digital
Experto en monday.com Ayudo a emprendedores a digitalizar y automatizar sus negocios
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Nestor Miranda Soy arquitecto de profesión y emprendedor de vocación. Fundé mi primera empresa en el año 2011. Mi pasión por la tecnología me motivó a digitalizarla para dejar de operar y poder dirigirla de forma remota. Este proceso me llevó varios años y mucho aprendizaje pero, al nal, lo logré. Desde el 2019, coordino a mi equipo y proyectos remotamente. Quiero compartir mi experiencia contigo, es por eso que ahora me dedico también a la consultoría digital, para ayudar a emprendedores y pymes a digitalizarse de forma adecuada para que desarrollen todo su potencial y sean más productivos y e cientes. ¿Te gustaría aprende a usar herramientas digitales y dar el primer paso? Echa un vistazo a mis WORKSHOPS gratuitos. ¿Quieres escuchar testimonios de emprendedores que están en el proceso de digitalización? Escucha mi PODCAST ¿Te gustaría conocer el nivel de digitalización de tu negocio? Contesta esta ENCUESTA y obtén un reporte preliminar.
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Conóceme
Definición Es la integración de herramientas digitales en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera. El objetivo es optimizar los procesos, mejorar su competitividad y ofrecer un mejor servicio a sus clientes. Es una apuesta hacia el futuro basada en nuevos métodos de trabajo que aprovechen todo el potencial de la digitalización.
Principales ventajas Aumento de ingresos, gracias a la disminución de costos de operación Aumento de e cacia, al alinear y automatizar procesos Fomenta el trabajo colaborativo y la comunicación interna Proporciona capacidad de respuesta rápida en un entorno cambiante Identi ca nuevas oportunidades de negocio, gracias al análisis de datos Mejora la experiencia del cliente y su relación con la marca
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¿Qué es la transformación digital?
Algunas de las soluciones que te puedo ofrecer son: Centralizar la comunicación e información de tu equipo de trabajo en Workspace. Crea tu cuenta de correo electrónico profesional y proyecta una imagen de impacto a tus clientes. Diseño y creación de sitios web en Wix o Squarespace. Implementación de monday.com Con guración, capacitación y soporte técnico del sistema monday.com. Se trata de un sistema que podrás usar como gestor de tareas y proyectos, aunque tiene un alcance mucho mayor. Si requieres un CRM, ERP, Project Manager o un sistema centralizado para el
ujo de trabajo con tu equipo, esta es la opción que estabas
buscando. Gestión de canales de comunicación con herramientas digitales. Ya sea al interior (equipo de trabajo) o hacia afuera (clientes, proveedores), contar con canales y procesos adecuados, será determinante para optimizar tu operación. Sistema integral Costumer Experience (CX). Con ayuda de herramientas digitales, automatización y análisis de datos, podrás crear un sistema único que te permitirá brindar el mejor servicio centrado en tus clientes. Eso garantizará su satisfacción y delización. Servicios de marketing digital*: diseño de estrategia y plan de contenidos, gestión de redes sociales, email marketing, diseño de funnel de ventas, campañas Ads, entre otras. *Estos servicios los ofrezco a través de mi agencia de marketing:
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Soluciones digitales
El canal de comunicación principal con mi equipo de trabajo
Integración y automatización entre aplicaciones
Planeación, almacenamiento cloud y comunicación
Mi ecosistema digital
Documentos, gestión de tareas y proyectos
El cerebro digital
Programación de reuniones
de mi operación
con automatización
Campañas de
nesmiranda.com
Sistema multicanal para
Formularios y
servicio al cliente CX
encuestas online
email marketing
Metodología Llevar a cabo la transformación digital puede ser caótico si no se tiene una visión adecuada. Pensando en ello, desarrollé una metodología que denomino: EPICAS. De esta manera, garantizo que la transición sea respetuosa de los procesos vigentes de tu empresa. La digitalización se lleva a cabo de forma progresiva, hasta lograr una optimización total, sin causar ningún tipo de afectación o interrupción en las operaciones.
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de oportunidad.
Plan de implementación FASE 5 Optimización
FASE 1 Planeación
Fases de la Implementación
FASE 2 FASE 4
Digitalización
Automatización
FASE 3 nesmiranda.com
Sistematización
Te ayudo a estructurar la operación de tu empresa, implementando y sistematizando procesos con ayuda de tecnología digital y automatización.
Deja de operar y dedícate mejor a diseñar una estrategia de crecimiento.
Un negocio requiere innovación digital si desea permanecer vigente en el mercado actual. Las formas de comunicarse y vender han cambiado. Es momento de actualizarse para evitar que la competencia se lleve a tus clientes. Invertir en tecnología representa un menor costo, comparado con contratación de personal, ya que podrás operar de forma más e caz, con menor cantidad de personas. Esto es gracias a la automatización.
Antes de implementar tecnología, es necesario analizar los procesos y estructurarlos para determinar las herramientas adecuadas para la operación y saber especí camente en qué etapa, la automatización hará mejor su trabajo. No te preocupes, eso también es parte de la ayuda que te brindo. El objetivo es que operes menos, delegues más y dirijas mejor tu empresa o equipo para garantizar su crecimiento y escalabilidad. La operación, delégala a la tecnología.
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Beneficios de mi consultoría
NESTOR MIRANDA Consultor de transformación digital
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