17 minute read
ΠΑΝΟΡΑΜΑ ESG
Από την Κυρέλα Πέτρου
[φάκελος]
πανόραμα ESG
Στη σημερινή πραγματικότητα, περισσότερο από ποτέ άλλοτε, οι επιχειρήσεις καλούνται να λειτουργήσουν μέσα σε ευμετάβλητα πλαίσια και να εντείνουν τις προσπάθειές τους για διασφάλιση της βιωσιμότητάς τους. Περισσότερο από κάθε άλλη φορά, τα ενδιαφερόμενα μέρη (stakeholders) απαιτούν από αυτές να λειτουργούν με υπευθυνότητα και διαφάνεια. Οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο τον ρόλο τους σε σχέση με την κοινωνία και το περιβάλλον, αναλαμβάνοντας ενεργή δράση σε όλα τα επίπεδα, καθώς κρίνονται πλέον όχι μόνο με βάση οικονομικά αποτελέσματα ή την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών τους, αλλά και με βάση περιβαλλοντικά και κοινωνικά κριτήρια. Η επενδυτική φιλοσοφία ESG υιοθετείται τόσο από τους επενδυτές, που λόγω των αξιών τους επιθυμούν να συμβάλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη με την επενδυτική τους συμπεριφορά, όσο και από τους Διαχειριστές Κεφαλαίων, οι οποίοι επιλέγουν επενδυτικά σχήματα που συμβάλλουν στη βιωσιμότητα. Τα κριτήρια ESG αποτελούν έναν όλο και πιο δημοφιλή τρόπο για τους επενδυτές να αξιολογούν τις εταιρείες στις οποίες ενδέχεται να θέλουν να επενδύσουν. Μπορούν επίσης να βοηθήσουν τους επενδυτές να αποφεύγουν εταιρείες που ενδέχεται να δημιουργούν μεγαλύτερο οικονομικό κίνδυνο, λόγω των περιβαλλοντικών ή άλλων πρακτικών τους. Στο πλαίσιο αυτό άλλωστε, τo Χρηματιστήριο Αθηνών δημιούργησε πέρσι τον δείκτη ATHEX ESG, ο οποίος παρακολουθεί τη χρηματιστηριακή απόδοση των εισηγμένων εταιρειών του ΧΑ που υιοθετούν και προβάλλουν τις πρακτικές τους σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG). Ο σχεδιασμός φιλοδοξεί να υποστηρίξει τις προσπάθειες των εταιρειών, και κατά συνέπεια της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς, να σηματοδοτήσουν τις προσπάθειες συνεχούς βελτίωσης των πρωτοβουλιών ESG, καθώς το κανονιστικό περιβάλλον της μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης θα εξελίσσεται. Στόχος να κινητοποιηθούν περαιτέρω τόσο η επενδυτική κοινότητα όσο και οι εισηγμένες εταιρείες στην ποιοτική διάχυση μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, δεδομένου του ότι τα κριτήρια αυτά αποτελούν απαραίτηση προϋπόθεση για την προσέλκυση ξένων κεφαλαίων. Σημειώνεται ότι τα κεφάλαια που έχουν τοποθετηθεί σε επενδύσεις που προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη διεθνώς την τελευταία τριετία έχουν οκταπλασιαστεί και πλησιάζουν τα 4 τρισ. δολ. στο σύνολό τους. Στη χώρα μας, τα συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση σε ESG προϊόντα, από το μισό δισ. ευρώ τον Μάρτιο του 2021, διπλασιάστηκαν τον Μάρτιο του 2022 στο 1 δισ. ευρώ. Προς την κατεύθυνση αυτή, οι τρεις ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές (ESAs), η European Banking Authority (EBA), η European Securities and Markets Authority (ESMA) και η European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA), τον Μάρτιο του 2022, εξέδωσαν μια κοινή δήλωση σχετικά με την εφαρμογή του SFDR, ειδικά σε ό,τι αφορά τις γνωστοποιήσεις για τις κύριες αρνητικές επιπτώσεις (PAI). Επίσης, στις 6 Απριλίου 2022, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υιοθέτησε τον πολυαναμενόμενo κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμό (RD), που καθιερώνει τα σχετικά ρυθμιστικά τεχνικά πρότυπα για τις εταιρείες που συμμετέχουν στις χρηματοπιστωτικές αγορές στη γνωστοποίηση πληροφοριών σχετικά με τη βιωσιμότητα, στο πλαίσιο του SFDR. Ο κανονισμός αυτός διευκρινίζει το ακριβές περιεχόμενο, τη μεθοδολογία και τον τρόπο παρουσίασης της πληροφορίας προς γνωστοποίηση, βελτιώνοντας σημαντικά την ποιότητα και τη συγκρισιμότητα. Το στοίχημα για τις ελληνικές εταιρείες είναι να καταλάβουν ότι όσο ταχύτερα προχωρήσουν στη βιώσιμη μετάβαση τόσο περισσότερα επενδυτικά και χρηματοδοτικά κεφάλαια θα προσελκύσουν.
Πανόραμα ESG:
Όταν οι επιχειρήσεις συναντούν την κοινωνία
Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει ως στόχο την ανάπτυξη της οικονομίας και της κοινωνίας με τέτοιον τρόπο ώστε να μην εξαντληθούν οι πόροι του πλανήτη μας. Σύμφωνα με τον ορισμό της Brundtland Commission των Ηνωμένων Εθνών, πρόκειται για την ανάπτυξη «η οποία καλύπτει τις ανάγκες τού σήμερα χωρίς να θέτει σε κίνδυνο τη δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους».
Περιβαλλοντικά κριτήρια
Τα περιβαλλοντικά κριτήρια μπορεί να περιλαμβάνουν τις εταιρικές πολιτικές για το κλίμα, τη χρήση ενέργειας, τα απόβλητα, τη ρύπανση, τη διατήρηση των φυσικών πόρων και τη μεταχείριση των ζώων. Τα κριτήρια μπορούν επίσης να βοηθήσουν στην αξιολόγηση τυχόν περιβαλλοντικών κινδύνων που μπορεί να αντιμετωπίσει μια εταιρεία και στο πώς η εταιρεία διαχειρίζεται αυτούς τους κινδύνους. Τα ζητήματα αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν άμεσες και έμμεσες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, διαχείριση τοξικών αποβλήτων και συμμόρφωση με περιβαλλοντικούς κανονισμούς.
Κοινωνικά κριτήρια
Τα κοινωνικά κριτήρια εξετάζουν τις σχέσεις της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Τηρεί για τους προμηθευτές τα δικά της πρότυπα ESG; Δωρίζει η εταιρεία ένα ποσοστό των κερδών της στην τοπική κοινωνία ή ενθαρρύνει τους εργαζομένους να εκτελούν εθελοντική εργασία εκεί; Αντικατοπτρίζουν οι συνθήκες στον χώρο εργασίας υψηλή εκτίμηση για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων; Ή μήπως η εταιρεία εκμεταλλεύεται αντιδεοντολογικά τους πελάτες της;
Διακυβέρνηση
Τα πρότυπα διακυβέρνησης ESG διασφαλίζουν ότι μια εταιρεία χρησιμοποιεί ακριβείς και διαφανείς λογιστικές μεθόδους, επιδιώκει την ακεραιότητα και την ποικιλομορφία κατά την επιλογή της ηγεσίας της και είναι υπόλογη στους μετόχους. Οι επενδυτές ESG ενδέχεται να απαιτούν διαβεβαιώσεις ότι οι εταιρείες αποφεύγουν τις συγκρούσεις συμφερόντων στην επιλογή των μελών του διοικητικού συμβουλίου και των ανώτατων στελεχών τους, δεν χρησιμοποιούν πολιτικές συνεισφορές για να αποκτήσουν προνομιακή μεταχείριση ή εμπλέκονται σε παράνομη συμπεριφορά. Δεδομένης της τρέχουσας δυσχερούς συγκυρίας, είναι χρήσιμο να δούμε κατά πόσο έχει επηρεάσει η πανδημία και η ενεργειακή κρίση στην υιοθέτηση και εφαρμογή κριτηρίων ESG, όπως και σε ποιους τομείς εστιάζουν πλέον οι δράσεις ESG των επιχειρήσεων.
Αντιπροσωπευτικές απαντήσεις μάς δίνουν οι παρακάτω εκπρόσωποι τριών μεγάλων ομίλων.
Σταυρούλα Αγγελοπούλου, Διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Υπευθυνότητας, Όμιλος ΟΤΕ
Κατά πόσο εκτιμάτε ότι έχει επηρεάσει η πανδημία και η ενεργειακή κρίση στην υιοθέτηση και εφαρμογή κριτηρίων ESG;
Η βιώσιμη ανάπτυξη και η υιοθέτηση των κριτηρίων ESG δεν είναι συγκυριακή επιλογή. Είναι θέμα μακροπρόθεσμης επένδυσης, χωρίς να επηρεάζεται τόσο πολύ από κοινωνικές αλλαγές. Εκτός από την ενεργειακή κρίση, τα τελευταία χρόνια, αντιμετωπίζουμε μεγάλες προκλήσεις, που διαμορφώνουν όχι μόνο τις εταιρικές μας αποφάσεις, αλλά και ολόκληρη τη ζωή μας. Στον Όμιλο ΟΤΕ, η βιώσιμη ανάπτυξη βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής και της λειτουργίας μας πάνω από δέκα χρόνια. Υιοθετήσαμε από νωρίς αυτόν τον τρόπο σκέψης, σχεδιάσαμε για το μέλλον, προσαρμοστήκαμε κατάλληλα και, έτσι, σήμερα, έχουμε αναπτύξει «κουλτούρα» βιώσιμης ανάπτυξης, που συνοδεύει όλους τους στόχους που θέτουμε ως εταιρεία. Χάρη σε αυτήν την κουλτούρα, οι πρωτόγνωρες συνθήκες που δημιουργήθηκαν λόγω της πανδημίας δεν επηρέασαν ουσιαστικά την υιοθέτηση και εφαρμογή των κριτηρίων ESG από πλευράς μας. Προσαρμοστήκαμε γρήγορα στις αλλαγές και εφαρμόσαμε ένα συντονισμένο σχέδιο διαχείρισης και αντιμετώπισης της νέας κατάστασης, με οδηγό τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ωστόσο, τα καινούργια δεδομένα που έχει φέρει σήμερα η ενεργειακή κρίση έχουν αναδείξει την ανάγκη για υλοποίηση περισσότερων δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας και προώθησης των ΑΠΕ. Στον Όμιλο ΟΤΕ εφαρμόζουμε στρατηγική για την επίτευξη των στόχων για την κλιματική αλλαγή του ομίλου DT για μια κλιματικά ουδέτερη λειτουργία. Υλοποιούμε δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε όλο το εύρος των δραστηριο-
τήτων μας και έχουμε ανανεώσει μέρος του στόλου των οχημάτων με μοντέλα αυτοκινήτων μειωμένης κατανάλωσης καυσίμων. Επιπλέον, ήδη από το 2020, έχουμε πετύχει 100% κατανάλωση ηλεκτρισμού που προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, κι έτσι σήμερα μιλάμε για ένα πράσινο δίκτυο (Green COSMOTE network), μέσω του οποίου παρέχουμε τις υπηρεσίες μας.
Σε ποιους τομείς εστιάζουν οι δράσεις ESG της εταιρείας σας;
Στον Όμιλο ΟΤΕ, έχουμε δεσμευτεί να βελτιώνουμε διαρκώς τις επιδόσεις μας σε θέματα ESG, ενσωματώνοντάς τα στη στρατηγική και τη λειτουργία μας. Θέτουμε νέους στόχους, που μας πάνε μπροστά ως εταιρεία, και αυξάνουμε συνεχώς τη θετική μας επίδραση στο περιβάλλον και στην κοινωνία. Για τον λόγο αυτό, έχουμε αναπτύξει προγράμματα και δράσεις ESG που εστιάζουν σε τρεις βασικούς πυλώνες. Μέσα από εκτενείς επενδύσεις, κυρίως σε δίκτυα νέας γενιάς, αναβαθμίζουμε τη συνδεσιμότητα της χώρας και συμβάλλουμε στην ανάπτυξη ενός ισότιμου ψηφιακού κόσμου για όλους, διασφαλίζοντας παράλληλα το ψηφιακό μέλλον της Ελλάδας. Εργαζόμαστε συστηματικά για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την προστασία του περιβάλλοντος, μειώνοντας το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα, εφαρμόζοντας τις αρχές της κυκλικής οικονομίας στις δραστηριότητές μας και κάνοντας ορθολογική και αποτελεσματική διαχείριση των πόρων μας. Συνεισφέρουμε στο κοινωνικό σύνολο και στηρίζουμε σημαντικές ανάγκες της κοινωνίας, με στόχο τη δημιουργία ενός κόσμου ευημερίας, όπου όλοι συμμετέχουν ισότιμα. Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες σήμερα, για να διασφαλίσουμε έναν βιώσιμο κόσμο για όλους αύριο.
Εύη Ιωαννίδου, Διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας, Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ
Κατά πόσο εκτιμάτε ότι έχει επηρεάσει η πανδημία και η ενεργειακή κρίση στην υιοθέτηση και εφαρμογή κριτηρίων ESG;
Η επίδραση της πανδημίας τα τελευταία δύο έτη στην αγορά ήταν αναμφίβολα μεγάλη, καθώς οδήγησε σε επιβράδυνση της οικονομικής δραστηριότητας τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Παράλληλα, η ενεργειακή κρίση και η αποσταθεροποίηση από τις πρόσφατες εξελίξεις στην Ουκρανία επαναπροσδιορίζουν τη στρατηγική του ομίλου. Παρά τις μεγάλες αυτές προκλήσεις, η υιοθέτηση και εφαρμογή των κριτηρίων ESG δεν επηρεάστηκαν, καθώς ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ συνέχισε απαρέγκλιτα την εφαρμογή της στρατηγικής του για τη βιώσιμη ανάπτυξη, εξακολουθώντας να εστιάζει στη βελτίωση των επιδόσεών του στα κριτήρια ESG. Μάλιστα μπορούμε να πούμε πως κρίσεις και προκλήσεις σαν αυτές που βιώνουμε το τελευταίο διάστημα μπορούν να αποτελέσουν παράγοντες επιτάχυνσης της εφαρμογής στρατηγικών για τη βιώσιμη ανάπτυξη, όπως για παράδειγμα η χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας, λόγω του αυξημένου ενεργειακού κόστους των συμβατικών πηγών, αλλά και αντίστροφα: οι επιχειρήσεις που ήδη εφάρμοζαν πρακτικές προς αυτήν την κατεύθυνση είναι καλύτερα προετοιμασμένες για να αντιμετωπίσουν τις πολυεπίπεδες αυτές κρίσεις.
Σε ποιους τομείς εστιάζουν οι δράσεις ESG της εταιρείας σας;
Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, ως μέλος της Holcim, αποτελεί μία από τις πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα που ανέπτυξε και εφαρμόζει ολοκληρωμένη στρατηγική για θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης. Η στρατηγική μας για τη βιωσιμότητα καλύπτει το σύνολο των σημαντικών (material) θεμάτων ESG που σχετίζονται με τη λειτουργία μας, ενώ βασίζεται σε τέσσερις στρατηγικούς πυλώνες (Κλίμα & Ενέργεια, Κυκλική Οικονομία, Φύση, Τοπικές Κοινωνίες), που δημιουργούν αξία τόσο για τις δραστηριότητες και τους μετόχους μας όσο και για τους κοινωνικούς μας εταίρους. Η στρατηγική μας για τη βιώσιμη ανάπτυξη βασίζεται στην καινοτομία και ορίζει τα επόμενα βήματα που απαιτούνται για να προχωρήσουμε προς αυτήν την κατεύθυνση. Καθορίζει ποσοτικούς στόχους που σχετίζονται με τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις μας, θετικές και αρνητικές, καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των προϊόντων και υπηρεσιών μας: από την προμήθεια πρώτων υλών μέχρι το τέλος της ζωής των προϊόντων μας. Επιπλέον, η πράσινη στρατηγική του ομίλου μας διατυπώνει τις προσπάθειές μας για βελτίωση των επιδόσεων βιωσιμότητας των δραστηριοτήτων μας και δίνει έμφαση στην ανάπτυξη καινοτόμων και αειφόρων λύσεων για καλύτερες κατασκευές και υποδομές. Παράλληλα, στόχος μας είναι η συνεργασία και με τους επιχειρηματικούς μας εταίρους προκειμένου να πετύχουμε μαζί υψηλότερες επιδόσεις σε θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης. Για τον λόγο αυτό, η στρατηγική μας στοχεύει πέρα από τις στενά δικές μας επιχειρηματικές δραστηριότητες και καλύπτει ολόκληρη την αλυσίδα αξίας των κατασκευών και τον κύκλο ζωής των κτηρίων. Για καθέναν από τους στρατηγικούς μας πυλώνες έχουμε θέσει στόχους και δείκτες επίδοσης, προκειμένου να παρακολουθούμε την πρόοδό μας. Συγκεκριμένα, αναφορικά με το Κλίμα και την Ενέργεια, στοχεύουμε στη μείωση των εκπομπών CO2, ενώ για τον πυλώνα Κυκλική Οικονομία στην αύξηση της επαναχρησιμοποίησης πρώτων υλών που προέρχονται από απόβλητα.
Αντίστοιχα, για τη Φύση, εστιάζουμε στη μείωση της άντλησης νερού, ενώ τέλος για τις Τοπικές Κοινωνίες, στη δημιουργία κοινής αξίας.
Έφη Κουτσουρέλη, Αντιπρόεδρος ΔΣ, Όμιλος Quest, Πρόεδρος της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης
Διανύουμε μια νέα εποχή, όπου η έννοια της βιωσιμότητας κυριαρχεί σε όλα τα επίκαιρα θέματα, από την υγεία και την ενεργειακή κρίση έως τις κοινωνικές αναταράξεις. Η πανδημία έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην ανάδειξη της σημασίας της εταιρικής υπευθυνότητας και έφερε στο προσκήνιο τις επιχειρήσεις που έχουν έμπρακτα ενσωματώσει την εταιρική υπευθυνότητα στη φιλοσοφία τους και έχουν υιοθετήσει βέλτιστες πρακτικές προς την ευρύτερη κοινωνία, τους εργαζομένους τους και την προστασία του περιβάλλοντος. Κατέστη σαφές ότι η μακροπρόθεσμη επιτυχημένη λειτουργία αλλά και η επιβίωση μιας επιχείρησης συνδέονται άρρηκτα με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και την
αναγνώριση/αντιμετώπιση σχετικών κινδύνων, και αυτό όχι μόνο για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, αλλά και σε άλλες καταστάσεις κρίσης, όπως η οικονομική, η κλιματική και η ενεργειακή. Οι επιχειρήσεις, λοιπόν, υιοθετούν ολοένα και περισσότερο μια ολιστική προσέγγιση, που θέτει στο επίκεντρο τα κριτήρια ESG (Environment, Social, Governance) και συνδέει την επιχειρησιακή λειτουργία, τη στρατηγική και τον σκοπό μιας επιχείρησης με τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ο Όμιλος Quest έχει αναγνωρίσει εγκαίρως ότι το θετικό αποτύπωμα ενός Οργανισμού, μέσα από την ανταπόκριση σε ουσιαστικά θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, συνδέεται άμεσα με την ανάπτυξη, την οικονομική επίδοση και την καινοτόμο δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στη λειτουργία του ομίλου και η διαχείριση των σχετικών κινδύνων γίνονται ολοένα και πιο ουσιαστικές. Η ενίσχυση της καινοτομίας, η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, η εμβάθυνση στην ισότητα και την ενσωμάτωση της διαφορετικότητας στο εργασιακό περιβάλλον, η σταθερή διεύρυνση των παρεχόμενων λύσεων τεχνολογίας, που συμβάλλουν στην ψηφιακή μετάβαση της κοινωνίας, αλλά και στην αντιμετώπιση περιβαλλοντικών και κοινωνικών προκλήσεων, η σταθερή μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, καθώς και η αύξηση χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας/παραγωγής πράσινης ενέργειας, αποτελούν στρατηγικούς τομείς εστίασης του ομίλου. Σημειώνεται ότι η Quest Συμμετοχών συμπεριλαμβάνεται στις ελληνικές εισηγμένες εταιρείες του νέου δείκτη του Χρηματιστηρίου Αθηνών ATHEX ESG INDEX, ο οποίος παρακολουθεί τη χρηματιστηριακή απόδοση των εισηγμένων εταιρειών του ΧΑ που υιοθετούν και προβάλλουν τις πρακτικές τους σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG). Από τις αρχές του 2022, ο όμιλος έχει προχωρήσει στην επικαιροποίηση της ESG στρατηγικής του και έχει αναδείξει τους μακροπρόθεσμους ESG στόχους, που θα ενισχύσουν τον μετασχηματισμό του ομίλου και του επιχειρηματικού μοντέλου των εταιρειών του.
ΕΡΕΥΝΑ
Όπως τονίζεται στην έκθεση “Global Climate Risk Barometer”, το 50% των εταιρειών που εξετάστηκαν πραγματοποιούν όλες τις προτεινόμενες έρευνες για τις τυχόν επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στη δραστηριότητά τους. Οι επιχειρήσεις παγκοσμίως δυσκολεύονται να επικοινωνήσουν στις εταιρικές αναφορές τους τις επιπτώσεις των κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή και θα πρέπει να λάβουν επειγόντως μέτρα προκειμένου να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις και τις προσδοκίες των ρυθμιστικών αρχών και των επενδυτών, σύμφωνα με την τελευταία έκδοση της παγκόσμιας έκθεσης της EY, “Global Climate Risk Barometer”.
Η έκθεση εξετάζει τις δημοσιοποιημένες αναφορές περισσότερων των 1.100 επιχειρήσεων σε 42 χώρες, με βάση τις συστάσεις της Ομάδας Εργασίας για τις Χρηματοοικονομικές Γνωστοποιήσεις σχετικά με το Κλίμα (Task Force on Climate-related Financial Disclosures-TCFD). Η TCFD δημιουργήθηκε για να βελτιώσει την ποιότητα και να αυξήσει τον αριθμό των χρηματοοικονομικών αναφορών που σχετίζονται με το κλίμα. Οι επιχειρήσεις αξιολογούνται για τον αριθμό των προτεινόμενων απαιτήσεων που δημοσιεύουν (κάλυψη) και την έκταση ή τη λεπτομέρεια κάθε γνωστοποίησης (ποιότητα). Σύμφωνα με την έκθεση της EY, μόνο οι μισές εταιρείες που αξιολογήθηκαν παγκοσμίως (50%) πραγματοποιούν όλες τις προτεινόμενες γνωστοποιήσεις και έχουν, ως εκ τούτου, πλήρη κάλυψη, ενώ η μέση κάλυψη διαμορφώνεται στο 70%. Ωστόσο, μόλις το 3% των επιχειρήσεων πληρούν τα υψηλότερα επίπεδα ποιότητας, ενώ η μέση βαθμολογία ποιότητας κυμαίνεται στο 42%.
Οι επιχειρήσεις μπορεί να επηρεαστούν από «κινδύνους μετάβασης», που απορρέουν από τις μεταβολές που επιφέρει η κλιματική αλλαγή στην οικονομία και στους κανονισμούς. Για παράδειγμα, συγκεκριμένοι κλάδοι μπορεί να επηρεάζονται από τις τιμές του άνθρακα ή από «φυσικούς κινδύνους», όπως οι συχνές καταιγίδες, ως άμεσες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Οι συστάσεις TCFD παρέχουν ένα πλαίσιο που οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιούν για την αναφορά αυτών των κινδύνων και περιλαμβάνουν απαιτήσεις για πληροφόρηση σχετικά με τη διακυβέρνηση, τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στη στρατηγική και στον σχεδιασμό της επιχείρησης, τη διαχείριση κινδύνων, τους δείκτες επίδοσης και τους στόχους.
Επιπροσθέτως, η έκθεση αποκαλύπτει ότι μόνο τα δύο πέμπτα (41%) των επιχειρήσεων δήλωσαν ότι πραγματοποίησαν ανάλυση κρίσιμων σεναρίων (crucial scenario analysis) –η οποία αποτελεί επίσης σύσταση της TCFD– για να εξετάσουν την πιθανή έκταση και τα χρονικά όρια συγκεκριμένων κινδύνων και να προετοιμαστούν για πιθανά αρνητικά αποτελέσματα. Παράλληλα, μόλις το 15% περιλαμβάνουν την κλιματική αλλαγή στις οικονομικές τους καταστάσεις, υποδηλώνοντας ότι δεν διαθέτουν αξιόπιστα δεδομένα ή ότι δεν έχουν ακόμη προετοιμαστεί για τον πιθανό αντίκτυπο των κλιματικών κινδύνων στην κερδοφορία τους. Αυτή η χαμηλή διαθεσιμότητα εταιρικών αναφορών αντιμετωπίστηκε με την πρόσφατη συμφωνία των G7, που καθορίζει τα βήματα για να καταστεί υποχρεωτική η υποβολή εκθέσεων για το κλίμα. Η γνωστοποίηση στοιχείων για το κλίμα διαφοροποιείται σημαντικά ανά χώρα. Παρ’ όλα αυτά, οι χώρες με τις καλύτερες και τις χειρότερες επιδόσεις δεν έχουν αλλάξει στα χρόνια που εκδίδεται η έκθεση της EY. Οι χώρες με ώριμες αγορές, στις οποίες η Πολιτεία, οι μέτοχοι, οι επενδυτές και οι ρυθμιστικές αρχές συμμετέχουν ενεργά στον διάλογο σχετικά με τους κινδύνους που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή, τείνουν να έχουν την υψηλότερη βαθμολογία. Επιπλέον, οι χώρες στις οποίες πρόκειται να τεθούν σε ισχύ υποχρεωτικά μέτρα, όπως για παράδειγμα το Ηνωμένο Βασίλειο, συγκεντρώνουν υψηλή βαθμολογία ως προς την ποιότητα των αναφορών τους. Η έκθεση της EY παραθέτει μια σειρά από βήματα που μπορούν να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις για να διασφαλίσουν ότι πληρούν τις νέες απαιτήσεις γνωστοποίησης. Αυτά περιλαμβάνουν τη διασφάλιση ότι οι χρηματοοικονομικές αναφορές τους συνδέονται άμεσα με τους κινδύνους για το κλίμα και ότι ενσωματώνονται στα υπάρχοντα πλαίσια εταιρικών κινδύνων, αντί να αντιμετωπίζονται ως ξεχωριστό ζήτημα. Σύμφωνα με την έκθεση, είναι επίσης προτιμότερο να δημοσιεύονται προληπτικά και άμεσα οι γνωστοποιήσεις για τους κλιματικούς κινδύνους έναντι της αναμονής για την εισαγωγή πιθανών αντίστοιχων παγκόσμιων προτύπων εταιρικών αναφορών.
Σχολιάζοντας τα συμπεράσματα της έρευνας, η κ. Κιάρα Κόντη, Associate Partner, Υπηρεσίες Κλιματικής Αλλαγής και Βιώσιμης Ανάπτυξης, ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε: «Καθώς η κοινωνία αλλά και η επενδυτική κοινότητα και οι ρυθμιστικές αρχές ευαισθητοποιούνται περισσότερο για τα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής, η ανάγκη για ολοκληρωμένες εταιρικές αναφορές για τους κλιματικούς κινδύνους γίνεται πιο επιτακτική. Το επίπεδο πληροφόρησης που παρέχουν οι επιχειρήσεις σήμερα έχει βελτιωθεί, αλλά εξακολουθεί να μην ανταποκρίνεται στο μέγεθος της πρόκλησης. Η εκτίμηση των επιδράσεων των κλιματικών κινδύνων για τις επιχειρήσεις ξεπερνάει τις παραδοσιακές μεθοδολογίες εκτίμησης κινδύνων και απαιτεί, σε αρκετές περιπτώσεις, ανάλυση διαφορετικών σεναρίων αύξησης της θερμοκρασίας σε διαφορετικές χρονικές περιόδους. Οι επιχειρήσεις παγκοσμίως, και στην Ελλάδα, θα πρέπει να εξετάσουν αναλυτικά το πώς η κλιματική αλλαγή επηρεάζει το επιχειρηματικό τους μοντέλο και τη στρατηγική τους και να ενσωματώσουν, με τρόπο διαφανή και ολοκληρωμένο, στοιχεία για τους κινδύνους αλλά και τις ευκαιρίες που δημιουργεί για εκείνες το κλίμα στις χρηματοοικονομικές αναφορές που δημοσιοποιούν». • • •
Sustainability Hackathon:
Αναγνωρίζοντας την ευθύνη που της αναλογεί για την προστασία του περιβάλλοντος, ως μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις λιανεμπορίου τροφίμων στη χώρα, η Lidl Ελλάς αναπτύσσει πληθώρα δράσεων. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της προστασίας του περιβάλλοντος και της βιώσιμης ανάπτυξης, αναπτύσσει ενέργειες και συμμετέχει σε δράσεις που στοχεύουν στην ανάδειξη του ταλέντου και της δημιουργικότητας νέων ανθρώπων και υποστηρίζεται έμπρακτα το ελληνικό οικοσύστημα τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας. Σε αυτήν την κατεύθυνση, η Lidl Ελλάς και το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανάσιος Κ. Λασκαρίδης ενθαρρύνουν την ανάπτυξη της καινοτομίας και συνδράμουν στη διασφάλιση της βιωσιμότητας οργανώνοντας τη δεύτερη δράση ανοιχτής καινοτομίας, με την τεχνολογική και οργανωτική υποστήριξη της Crowdpolicy, στο πλαίσιο της εθνικής καμπάνιας «Ελλάδα Χωρίς Πλαστικά Μίας Χρήσης» και υπό την αιγίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Στόχος η ενεργοποίηση της κοινωνίας και των επιχειρήσεων για τη δημιουργία πρωτότυπων εφαρμογών και λύσεων που αξιοποιούν την τεχνολογία, για να συμβάλουν σε μια βιώσιμη καθημερινότητα. Συγκεκριμένα, το τριήμερο 15-17 Απριλίου 2022, πραγματοποιήθηκε υβριδικά και με πρωτοφανή συμμετοχή ο δεύτερος μαραθώνιος καινοτομίας ανάπτυξης λύσεων και εφαρμογών για τη βιωσιμότητα, ο οποίος συγκέντρωσε το ενδιαφέρον ομάδων και startups από όλη την Ελλάδα, που σε 48 ώρες ανέπτυξαν τις εφαρμογές και τις προτάσεις τους και την Κυριακή 17 Απριλίου τις παρουσίασαν στην επιτροπή αξιολόγησης. Η διοργάνωση υποστήριξε τους συμμετέχοντες να σχηματίσουν ομάδες και να συνεργαστούν για να αναπτύξουν και να παρουσιάσουν την ιδέα τους.
Το τριήμερο τα είχε όλα:
• Καινοτόμες ψηφιακές εφαρμογές για τη βιωσιμότητα, την αειφορία και την επιχειρηματικότητα
• 6.100 μηνύματα και κλήσεις μέσω της συνεργατικής πλατφόρμας επικοινωνίας
Περισσότερα από 110 mentoring sessions, με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών και στελεχών της αγοράς, οι οποίοι καθοδήγησαν και υποστήριξαν τις ομάδες να διαμορφώσουν και να προχωρήσουν περαιτέρω την ιδέα τους. Συνολικά, το ενδιαφέρον τους στον μαραθώνιο καινοτομίας εκδήλωσαν περισσότεροι από 375 διαγωνιζόμενοι, 35 ομάδες και 35 μέντορες, ενώ 30 ομάδες παρουσίασαν τις ιδέες τους και 5 από αυτές διασφάλισαν την είσοδό τους στο πεντάμηνο πρόγραμμα επιχειρηματικής επιτάχυνσης. Τον Νοέμβριο, θα πραγματοποιηθεί ο τελικός, όπου μία ομάδα θα διακριθεί ως νικήτρια της διοργάνωσης, με ακόμα μεγαλύτερα βραβεία.
Οι 5 ομάδες που διακρίθηκαν είναι οι ακόλουθες:
Dataphoria: Analytics-as-a-Service υπηρεσίες σε εταιρείες και οργανισμούς, ώστε να μετρήσουν, να επιταχύνουν και να αναδείξουν τη μετάβασή τους προς την αειφορία.
Rethinkers: Εφαρμογή με σύστημα επιβράβευσης που συμβάλλει στην οικολογική εκπαίδευση και τη χρήση eco-friendly προϊόντων από τους πολίτες.
Hagirls: SmartBin, ένας έξυπνος κάδος, με στόχο να κάνει την ανακύκλωση παιχνίδι.
JBM: Water Manager SaaS, το οποίο επιλύει το πρόβλημα της αλόγιστης χρήσης νερού στα αστικά κέντρα.
Let’s Park: Crowdsourcing πλατφόρμα που διασυνδέει ομάδες πολιτών και Δήμους με το πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Κοινωνικής Ενεργοποίησης (ESG) εταιρειών.
Περισσότερες πληροφορίες για το Sustainability Hackathon θα βρείτε στο https://corporate.lidl-hellas.gr/ sustainability-hackathon
