18 minute read
WOMEN IN BUSINESS
Από την Κυρέλα Πέτρου
Το ποσοστό διείσδυσης των γυναικών στις ανώτατες βαθμίδες διοίκησης των ελληνικών επιχειρήσεων παρουσιάζει μεν διαχρονική άνοδο τα τελευταία έτη, ωστόσο υστερεί ακόμα σημαντικά σε σχέση με το αντίστοιχο ποσοστό των ανδρών. Αυτό μάλιστα παρατηρείται παρά το γεγονός ότι, σύμφωνα με έρευνες, οι γυναίκες επιχειρηματίες ξεχωρίζουν στον κλάδο τους για την αποδοτικότητα των επιχειρήσεών τους σε σχέση με τον μέσο όρο της αγοράς. Στο πλαίσιο αυτό, και όπως προκύπτει από όσα αναφέρουν παρακάτω διακεκριμένες κυρίες της εγχώριας επιχειρηματικότητας, όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αναλαμβάνουν δράσεις για να μειώσουν την επιχειρηματική ανισότητα και να συμβάλουν στην προαγωγή της ισότητας των φύλων και στην αλλαγή της κουλτούρας στο επιχειρείν. Ιδιαίτερα σημαντική εξέλιξη προς την κατεύθυνση αυτή αποτελεί η πρόσφατη συμφωνία στην οποία κατέληξε το Ευρωκοινοβούλιο, μετά από δέκα χρόνια καθυστερήσεων, για την αύξηση της παρουσίας των γυναικών στα διοικητικά συμβούλια. Η προσωρινή συμφωνία που επιτεύχθηκε αποσκοπεί στη διασφάλιση της ισότητας των φύλων στα διοικητικά συμβούλια των εισηγμένων εταιρειών στην ΕΕ.
Η οδηγία γνωστή ως «γυναίκες στα διοικητικά συμβούλια» αποσκοπεί στην καθιέρωση διαφανών διαδικασιών πρόσληψης στις εταιρείες, έτσι ώστε τουλάχιστον το 40% των θέσεων μη εκτελεστικών διοικητικών στελεχών ή το 33% του συνόλου των θέσεων διοικητικών στελεχών να καλύπτονται από το υποεκπροσωπούμενο φύλο. Χάρη στο Κοινοβούλιο, οι εταιρείες θα πρέπει να συμμορφωθούν με τον στόχο αυτό έως το τέλος Ιουνίου 2026, αντί για τις 31 Δεκεμβρίου 2027, όπως προέβλεπε η πρόταση του Συμβουλίου. Στις περιπτώσεις που υποψήφιοι διαθέτουν τα ίδια προσόντα για μια θέση, προτεραιότητα θα πρέπει να δίνεται σε υποψήφιες του υποεκπροσωπούμενου φύλου. Οι εισηγμένες εταιρείες θα υποχρεούνται να ενημερώνουν τις αρμόδιες αρχές μία φορά τον χρόνο σχετικά με την εκπροσώπηση των φύλων στα διοικητικά τους συμβούλια και, αν δεν έχουν επιτευχθεί οι στόχοι, τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουν να τους επιτύχουν. Οι πληροφορίες αυτές θα πρέπει να είναι δημόσιες και εύκολα προσβάσιμες στον διαδικτυακό τόπο κάθε εταιρείας. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζομένους θα εξαιρούνται από το πεδίο εφαρμογής της οδηγίας.
Οι παρακάτω διακεκριμένες κυρίες του επιχειρείν κλήθηκαν να μας μεταφέρουν την εμπειρία και τις απόψεις τους, απαντώτας σε ερωτήσεις, όπως:
Πιστεύετε ότι υπάρχουν ακόμη σήμερα εμπόδια ως προς την επαγγελματική ανέλιξη της γυναίκας στη χώρα μας; Αν ναι, τι θα μπορούσε να γίνει προς αυτήν την κατεύθυνση;
Εκτιμάτε ότι έχουν αυξηθεί οι επιχειρήσεις που στηρίζουν και προάγουν τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και την κατάργηση των στερεοτύπων;
Με ποιο τρόπο η ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας μπορεί να διαδραματίσει έναν ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στην οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας;
Βασιλική Αναγνώστου Γενική Διευθύντρια & Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος, Όμιλος Epsilon Net
Είναι γεγονός πως, στις μέρες μας, οι γυναίκες που φιλοδοξούν να ανελιχθούν επαγγελματικά, και κυρίως στους κλάδους της έρευνας, της τεχνολογίας και της επιστήμης, καταρρίπτουν στερεότυπα και προκαταλήψεις του παρελθόντος. Νιώθω ιδιαίτερα τυχερή που σε όλη μου την επαγγελματική πορεία ποτέ δεν αντιμετώπισα προκαταλήψεις ή διακρίσεις λόγω του φύλου μου και παρατηρώ με θαυμασμό ολοένα και περισσότερες γυναίκες να διεκδικούν επάξια τη θέση τους στο επαγγελματικό και κοινωνικό στερέωμα. Οφείλουμε, λοιπόν, όλοι όσοι βρισκόμαστε σε θέσεις ευθύνης και επιρροής να διαφυλάττουμε και να προάγουμε ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον, όπου ο καθένας μπορεί να δημιουργεί ελεύθερα και να κρίνεται μόνο από την καθημερινή του προσπάθεια, διαμορφώνοντας, παράλληλα, μια εργασιακή κουλτούρα που αντιμετωπίζει με απόλυτα ανθρωποκεντρικό τρόπο τις καθημερινές προκλήσεις. Θα συμβούλευα όλες τις γυναίκες, αλλά και καθέναν που θέλει να εργαστεί στον κλάδο της τεχνολογίας, να μη χάσει τώρα την ευκαιρία να αναπτύξει και να ασκήσει στη χώρα μας το ταλέντο και τις δεξιότητές του, συντελώντας στη μεγάλη ψηφιακή μετάβαση του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Η δημιουργική επιχειρηματικότητα πρέπει πάντα να αναδεικνύεται και να επιβραβεύεται, ανεξαρτήτως φύλου, ιδιαίτερα στην εποχή μας, που η διοίκηση μιας επιχείρησης οφείλει να αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση και έμπνευση για τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες. Θεωρώ ότι η διαφοροποίηση ανδρών και γυναικών ως προς τις ικανότητες μάνατζμεντ και ηγεσίας υπήρχε παλαιότερα, ενώ σήμερα τείνει να εκλείψει. Η πραγματικότητα ακυρώνει ξεπερασμένες θεωρίες περί «ισχυρού και ασθενούς φύλου» ή περί «αντρικών» και «γυναικείων» επαγγελμάτων. Σήμερα, είναι πολλά τα παραδείγματα γυναικών με επιτυχημένη καριέρα στο μάνατζμεντ σε σημαντικές εταιρείες τόσο στο εξωτερικό όσο, τα τελευταία χρόνια, και στη χώρα μας, συμπεριλαμβανομένου του κλάδου πληροφορικής και τεχνολογίας. Κατά τη διάρκεια της πορείας μου στον κλάδο, έχω συναντήσει πολλά αξιόλογα στελέχη. Γυναίκες με όραμα, δυναμικές, που παίρνουν γρήγορα σημαντικές αποφάσεις. Μια σύγχρονη εταιρεία, λοιπόν, που επιθυμεί να ξεχωρίσει και να αναπτυχθεί μέσα σε ένα περιβάλλον ολοένα αυξανόμενου ανταγωνισμού πρέπει να εστιάσει στα παραπάνω χαρακτηριστικά για να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της αγοράς. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανη που, σήμερα, ο Όμιλος της Epsilon Net απασχολεί πάνω από 1.000 στελέχη, εκ των οποίων το 46% είναι γυναίκες.
Νίκη Γιαβρόγλου Διευθύνουσα Σύμβουλος, Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια ΑΕ
Πιστεύω ότι οι επιχειρήσεις έχουν πλέον αρχίσει να καταλαβαίνουν την προστιθέμενη αξία που μπορεί να προσδώσει μια γυναίκα στην ανάπτυξή τους. Παρ’ όλα αυτά, πάντα υπάρχουν κάποιες αντικειμενικές δυσκολίες οι οποίες μπορεί να εμποδίζουν μια επιχείρηση από την πρόσληψη ή την επαγγελματική ανέλιξη μιας γυναίκας μέσα σε αυτή. Αυτά τα εμπόδια μπορούν να καμφθούν ή να μειωθούν μέσα από μέτρα που ήδη παίρνει η Πολιτεία, ώστε να βοηθήσουν τη σχέση γυναίκας-επιχείρησης, όπως π.χ. η εργασία από το σπίτι κ.ά. Είναι πλέον πολλές οι επιχειρήσεις που προσπαθούν –και επίσημα και ανεπίσημα– να μειώσουν τις διακρίσεις. Όλα αυτά εντάσσονται επίσης στη γενικότερη κοινωνική ευθύνη και στην προσπάθεια που καταβάλΗ οδηγία γνωστή ως «γυναίκες στα διοικητικά συμβούλια» αποσκοπεί ώστε τουλάχιστον το 40% των θέσεων μη εκτελεστικών διοικητικών στελεχών ή το 33% του συνόλου των θέσεων διοικητικών στελεχών να καλύπτονται από το υποεκπροσωπούμενο φύλο.
λουν οι επιχειρήσεις για βελτίωση των επιδόσεών τους στους τομείς ESG. Τα στερεότυπα, δυστυχώς, δεν είναι κάτι που «καταργείται» με κάποιο μέτρο, αλλά οι σταδιακές κοινωνικές αλλαγές με διάφορες βελτιώσεις, συμπεριλαμβανομένου του εργασιακού τομέα, είναι αυτές που βοηθούν στην εξάλειψή τους, σιγά σιγά. Η γυναίκα σήμερα έχει αποδείξει ότι μπορεί να επιτύχει πολλά στον επαγγελματικό στίβο, παρά τις περισσότερες αντιξοότητες που μπορεί να έχει να αντιμετωπίσει σε σχέση με έναν άνδρα. Πιστεύω ότι μπορεί να βοηθήσει πολύ στην οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας, διότι είναι μεθοδική, ευέλικτη και εργατική. Η «νοικοκυροσύνη» που μπορεί να προσφέρει μια γυναίκα στις επιχειρήσεις είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα, η αξία του οποίου δεν έχει γίνει απολύτως αντιληπτή, κατά τη γνώμη μου. Αυτό το στοιχείο πρέπει να αξιοποιήσουμε για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Νιόβη Καλλέργη Αντιπρόεδρος & CMO, Kafea Terra
Αδιαμφισβήτητα, έχει παρατηρηθεί αύξηση του ποσοστού συμμετοχής των γυναικών στην αγορά εργασίας τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, μόλις το 36% του εργατικού δυναμικού της μέσης εταιρείας αποτελείται από γυναίκες. Είναι εμφανές, λοιπόν, ότι υπάρχουν ακόμα πολλά εμπόδια για κάθε γυναίκα που αναζητά εργασία αλλά και για κάθε γυναίκα που βρίσκεται ήδη εντός του εργασιακού στίβου και αγωνίζεται για την ανέλιξή της. Σε αυτό το μείζον ζήτημα θεωρώ πως ση-
γυναικεία επιχειρηματικότητα
Οι δράσεις του προγράμματος EQUALL
Women Founders and Makers Απευθύνεται σε γυναίκες που έχουν δημιουργήσει ή επιθυμούν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση και περιλαμβάνει ένα πρόγραμμα επιμόρφωσης, δικτύωσης και mentoring, με την ολοκλήρωση του οποίου οι συμμετέχουσες λαμβάνουν πιστοποίηση παρακολούθησης.
Women Back to Work Απευθύνεται σε γυναίκες που επιθυμούν να επιστρέψουν δυναμικά στην αγορά εργασίας και περιλαμβάνει ένα πρόγραμμα επιμόρφωσης, δικτύωσης και mentoring. Με την ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχουσες λαμβάνουν πιστοποίηση παρακολούθησης. Και στα δύο προγράμματα μπορούν να συμμετέχουν γυναίκες άνω των 18 ετών από όλη την Ελλάδα.
Profession has no Gender Πρόκειται για εκπαιδευτικό πρόγραμμα στο πλαίσιο του οποίου ομάδες μαθητών και μαθητριών από δημόσια γυμνάσια και λύκεια ανά την Ελλάδα έρχονται σε επαφή με μέντορες που δραστηριοποιούνται σε επαγγέλματα που είναι στερεοτυπικά συνυφασμένα με το άλλο φύλο. Γυναίκες και άνδρες από την Ελλάδα και το εξωτερικό συνδέονται διαδικτυακά με τις μαθητικές ομάδες, προκειμένου να μοιραστούν την πορεία, τις εμπειρίες, τις προκλήσεις και τα επιτεύγματά τους, με στόχο να εμπνεύσουν τη νέα γενιά να ακολουθήσει την ακαδημαϊκή και επαγγελματική πορεία που επιθυμεί, ανεξαρτήτως φύλου. Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε και υλοποιείται σε συνεργασία με τους 100mentors και το Tipping Point. Ταυτόχρονα, η Τράπεζα δημιούργησε και προσφέρει μια ολοκληρωμένη πρόταση προϊόντων και υπηρεσιών αποκλειστικά για γυναίκες επιχειρηματίες, το «Πειραιώς EQUALL 360°», που μπορεί να υποστηρίξει έμπρακτα την ισότιμη πρόσβαση των γυναικών στην επιχειρηματική δραστηριότητα. Αναλυτικότερα, το «Πειραιώς EQUALL 360°» προσφέρει, μεταξύ άλλων, ευέλικτα προϊόντα και χρηματοδοτικές λύσεις αξιοποιώντας τα προγράμματα που παρέχονται σε συνεργασία με αναπτυξιακούς εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς. Επιπλέον, παρέχεται ολοκληρωμένη και δωρεάν στήριξη για τις επιχειρήσεις που έχουν ενταχθεί σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα (π.χ. ΕΣΠΑ, Αναπτυξιακός Νόμος κ.ά.) αναφορικά με την υλοποίηση των σχεδίων τους. Παράλληλα, προσφέρει εξειδικευμένα προϊόντα για την αποτελεσματική διαχείριση των καθημερινών συναλλαγών των επιχειρήσεων (λογαριασμό όψεως, επαγγελματική, χρεωστική και πιστωτική κάρτα για την καλύτερη διαχείριση επαγγελματικών εξόδων, σύγχρονα προγράμματα ασφάλισης) και πολλές άλλες υπηρεσίες, σε προνομιακό κόστος.
Μέσα από ένα πρόγραμμα που σχεδιάστηκε με στόχο να συμβάλει στην ισότητα των φύλων, η Τράπεζα Πειραιώς υποστηρίζει πολύπλευρα τις γυναίκες στην προσπάθειά τους να κατακτήσουν τη θέση που δικαιούνται και στον οικονομικό χώρο, αναπτύσσοντας τις δυνατότητές τους και διεκδικώντας τους στόχους τους. Το πρόγραμμα EQUALL, που σύντομα ολοκληρώνει τον πρώτο του κύκλο, υποστηρίζει τις γυναίκες στην άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας, την ένταξη ή επανένταξή τους στην αγορά εργασίας και την ευαισθητοποίηση της νέας γενιάς για την εξάλειψη των έμφυλων στερεοτύπων. Μια σειρά δράσεων άμεσα συνυφασμένων με το όραμα της Τράπεζας Πειραιώς για Βιώσιμη Ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Η Τράπεζα Πειραιώς, πρώτη μεταξύ των ελληνικών τραπεζών, υπέγραψε τις Αρχές Ενδυνάμωσης των Γυναικών του UN Global Compact και του UN Women, αναλαμβάνοντας έτσι συγκεκριμένες δεσμεύσεις για την εφαρμογή του κατάλληλου πλαισίου που θα ενισχύσει και θα προωθήσει την Ισότητα των Φύλων. Επιπλέον, η Τράπεζα συμπεριλήφθηκε μεταξύ των 418 εταιρειών από 45 χώρες και περιοχές που εντάχθηκαν στον Δείκτη Gender Equality της Bloomberg για το 2022. Πρόκειται για έναν σημαντικό Δείκτη, που καταγράφει τις επιδόσεις των εταιρειών που έχουν δεσμευτεί στη διαφάνεια των στοιχείων που παρέχουν για την πολιτική τους σε θέματα Ισότητας των Φύλων. •••
μαντικό ρόλο παίζουν οι δημόσιοι φορείς αλλά και οι επιχειρήσεις, που οφείλουν να λάβουν μέτρα για τη στήριξη της γυναικείας απασχόλησης. Μέτρα που θα βοηθήσουν στη γεφύρωση του διαφυλικού χάσματος στους χώρους εργασίας, μέτρα που θα αυξήσουν την εμπιστοσύνη των γυναικών στις ικανότητές τους, αλλά και μέτρα που θα δημιουργήσουν τις κατάλληλες συνθήκες για τη δικτύωση και την κοινωνικοποίηση των γυναικών εντός του επαγγελματικού στίβου. Παρ’ όλο που είναι σαφές πως οι γυναίκες αντιμετωπίζουν τα περισσότερα εμπόδια στην επαγγελματική τους πορεία, θέλω να παραμένω αισιόδοξη, καθώς, ναι, τα τελευταία χρόνια βλέπω όλο και περισσότερες επιχειρήσεις να κάνουν βήματα με στόχο να διευρύνουν το παράθυρο των ίσων ευκαιριών. Πέρα από ανθρώπινο δικαίωμα, η ίση εκπροσώπηση των δύο φύλων και η ενίσχυση των γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις φέρνουν πληθώρα θετικών αλλαγών σε κάθε επιχείρηση, γεγονός που πλέον όλο και περισσότεροι αναγνωρίζουν. Δεν αμφιβάλλω πως ακόμα οι γυναίκες καλούνται να αποδείξουν τις δυνατότητές τους, να πολεμήσουν ενάντια στα στερεότυπα και παράλληλα να ανταποκριθούν και στον ρόλο τους ως μητέρες ή/και σύζυγοι. Ωστόσο παρατηρούμε όλο και περισσότερα επαγγέλματα να επωφελούνται από τη γυναικεία παρουσία, χάρη στην αυξημένη ενσυναίσθηση των γυναικών, την πολύπλευρη και ταλαντούχα φύση τους, που με ζήλο και επιμονή διεκδικούν θέσεις στην υψηλή ιεραρχία και κατορθώνουν να ηγούνται με επιτυχία και αναγνώριση. Γιατί, τελικά, ο επαγγελματικός στίβος ωφελείται ισότιμα και από τα δύο φύλα.
Νίκη Κουτσιανά President & CEO at Symbeeosis, CoFounder of Apivita
Τα τελευταία χρόνια, έχουν γίνει σημαντικά βήματα για τη θέση της γυναίκας στον επαγγελματικό χώρο και τη δυνατότητα ανέλιξής της, τα οποία είναι πολύ ενθαρρυντικά. Θα ήταν όμως ψέμα να πούμε ότι δεν υπάρχουν εμπόδια και δυσκολίες σε αυτήν τους την προσπάθεια. Η γυναίκα πάντα είχε να παλέψει ανάμεσα στον ρόλο της ως μητέρα και ως εργαζόμενη, και πολύ δύσκολα μπορούσε να τα συγκεράσει με έναν τρόπο που θα της εξασφάλιζε επαγγελματική ανέλιξη χωρίς να θυσιάζει τη μητρότητα ή το ανάποδο. Δύσκολα κάποιος θα εμπιστευτεί θέσεις-κλειδιά σε μια γυναίκα, ειδικά σε μια περίοδο που θα κάνει οικογένεια.
Ευτυχώς, πλέον, οι γυναίκες, χάρη στην τεχνολογία, τις παροχές των εταιρειών και τη δυνατότητα εργασίας εξ αποστάσεως, μπορούν να θέτουν υψηλούς στόχους για την εργασία τους και να τους πετυχαίνουν ενώ ταυτόχρονα είναι μητέρες και σύζυγοι. Φυσικά δεν έχουμε φτάσει ακόμη στο ιδεατό, καθώς σε πολλές περιπτώσεις αυτό δεν είναι εφικτό, οι γυναίκες εξακολουθούν να νιώθουν ότι θα θυσιάσουν μια προαγωγή ή αύξηση αν κάνουν οικογένεια, ότι αμείβονται λιγότερο από άντρες συναδέλφους (αυτό άλλωστε επιβεβαιώνεται και από τα δεδομένα της αγοράς) και ότι δεν μπορούν να είναι επιτυχημένες προσωπικά και επαγγελματικά. Εδώ είναι που οι εταιρείες θα πρέπει να προσφέρουν κίνητρα και σιγουριά στις γυναίκες, ώστε να μπορέσουν να τα καταφέρουν και στους δύο τομείς. Με το να παρέχουν ευέλικτα ωράρια, χώρους στην εργασία όπου θα μπορούσαν να μένουν τα παιδιά εν ώρα εργασίας, ευελιξία στο από πού μπορεί να δουλέψει ο κάθε υπάλληλος.
Ταυτόχρονα, πρέπει να υπάρχει προβολή των γυναικών και των επιτευγμάτων τους. Έτσι θα αποδεικνύουν και οι γυναίκες το έργο τους και θα γίνονται όλο και πιο αποδεκτές στους χώρους εργασίας τους, αλλά και θα μπορούν να κατακτούν σημαντικές θέσεις. Τόσο στην Apivita όσο και τώρα στη Symbeeosis δεν έπαψα ποτέ να πιστεύω στη δύναμη της γυναίκας και στις ικανότητές της και δεν είναι τυχαίο πως, τώρα, στη νέα εταιρεία μας, οι γυναίκες αποτελούν την πλειοψηφία –πάντα οι γυναίκες αποτελούσαν πάνω από το 50% των εργαζομένων, και πάνω από το 50% των στελεχών σε υψηλές θέσεις ήταν γυναίκες.
Έφη Κουτσουρέλη Αντιπρόεδρος ΔΣ Ομίλου Quest, Πρόεδρος της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης
Το θέμα των προκαταλήψεων και των στερεοτύπων αφορά όλη την κοινωνία, καθώς υπάρχουν θεμελιωμένες αντιλήψεις που έρχονται έντονες από το παρελθόν. Άρα μιλάμε για κοινωνικές προκαταλήψεις, που όσο πάμε προς τα πίσω στον χρόνο υπάρχουν όλο και πιο έντονες. Είναι η πρώτη φορά που η αντιμετώπιση των κοινωνικών προκαταλήψεων έχει τεθεί σε τέτοια έκταση στο «τραπέζι των συζητήσεων», δεδομένου του ότι οι νόμοι και οι κανονισμοί είναι σαφείς εδώ και χρόνια και όσο πάνε γίνονται σαφέστεροι. Επίσης, είναι η πρώτη φορά που το θέμα της γυναίκας έρχεται στο προσκήνιο τόσο έντονα, γιατί είναι θέμα όχι μόνο κοινωνικής δικαιοσύνης και ισότητας, αλλά συγχρόνως οικονομικής και επιχειρηματικής σημασίας σε σημαντικό βαθμό. Η ανθρωπότητα, τώρα που έφθασε σε ένα οριακό σημείο εκμετάλλευσης του πλανήτη, αρχίζει και στρέφεται προς την ποιότητα, την αξία και το αποτέλεσμα, σμιλεύοντας την αυριανή κοινωνία με αξιοκρατικά κριτήρια και λαμβάνοντας υπόψη την ισορροπία των ειδών και τον σεβασμό προς τη φύση.
Εμείς που δραστηριοποιούμαστε στην τεχνολογία αυτό που αναζητούμε είναι το ταλέντο, δηλαδή τον ικανό νέο άνθρωπο, με πάθος και όραμα. Σήμερα, απευθυνόμαστε στους άριστους της ελληνικής νέας γενιάς, που ανάμεσά τους βρίσκονται και πολλές γυναίκες, τις οποίες προσπαθούμε να προσελκύσουμε, αναδεικνύοντας τις τεράστιες προκλήσεις και ευκαιρίες που διαμορφώνονται για το γυναικείο φύλο στον χώρο της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η ανάπτυξη καινοτομίας, που είναι μακροπρόθεσμοι στόχοι, έχουν ανοικτό πεδίο ως προς τις εφαρμογές τους και συνδέονται άμεσα με την ποικιλομορφία των εμπλεκόμενων ατόμων. Στον χώρο της τεχνολογίας, σε όποια αγορά και να αναφερόμαστε, μας ενδιαφέρει η ικανότητα του ατόμου και η συνεισφορά του στο σύνολο με τα δεδομένα χαρακτηριστικά του φύλου του, όπως επίσης μας ενδιαφέρει η προσαρμογή, η συνεργατικότητα και η εσωτερική ανησυχία για το καινούργιο και το διαφορετικό, που καθορίζει την εξέλιξη. Και το αναζητούμε ανεξαρτήτως φύλου, χρώματος ή θρησκείας. Αρκεί να μοιραζόμαστε τις ίδιες αξίες και το ίδιο όραμα για πρόοδο και εξέλιξη.
Η αλλαγή θέλει κίνητρο και πιστεύω σταθερές αρχές και αξίες και παράλληλα εσωτερική καλλιέργεια για την προώθηση των νέων ιδεών περί Ισότητας και Διαφορετικότητας, με έναν πολύ σοβαρό σκοπό, τη διαμόρφωση νέας κουλτούρας στο κοινωνικό και εταιρικό περιβάλλον.
Μαρία Τζελέπη Διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Βιώσιμης Ανάπτυξης για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, The Coca-Cola Company
Ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις στρέφονται σε δράσεις που στοχεύουν στη γυναικεία ενδυνάμωση και προωθούν τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, τόσο σε διεθνές όσο και σε τοπικό επίπεδο. Στην The Coca-Cola Company, η συμπερίληψη της ταυτότητας κάθε ανθρώπου ανέκαθεν αποτελούσε θεμελιώδη αξία της εταιρικής μας κουλτούρας. Ως μια πολυεθνική εταιρεία με παρουσία σε εκατοντάδες χώρες, η CocaCola θέτει τον σεβασμό και την ίση αντιμετώπιση όλων, ανεξαρτήτως καταγωγής, φύλου, ηλικίας και λοιπών χαρακτηριστικών, στον πυρήνα των αξιών της ίδιας της εταιρείας αλλά και όλων όσων αποτελούν πρεσβευτές της φιλοσοφίας της. Όσον αφορά στην ελληνική ομάδα, έχουμε καταφέρει να σπάσουμε αυτό που συχνά αποκαλείται «γυάλινη οροφή», εμπνέοντας και στηρίζοντας τις γυναίκες του δυναμικού μας να διεκδικούν υψηλόβαθμες θέσεις. Το 80% των στελεχών μας είναι γυναίκες, γεγονός που μας κάνει περήφανους και αισιόδοξους για τις επόμενες γενιές, ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο φιλοδοξούμε έως το 2030 οι γυναίκες να κατέχουν το 50% των ανώτερων ηγετικών θέσεων στην εταιρεία. Επιπλέον, το 2019, υπογράψαμε τη Χάρτα Διαφορετικότητας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, με στόχο την προώθηση της ποικιλομορφίας στις ελληνικές επιχειρήσεις. Παράλληλα, υλοποιούμε προγράμματα και δράσεις με στόχο την οικονομική ενδυνάμωση των γυναικών τόσο σε τοπικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Συγκεκριμένα, μέσα από την παγκόσμια πρωτοβουλία “5by20”, καταφέραμε, μέσα σε δέκα χρόνια, να ενδυναμώσουμε περισσότερες από 6 εκατομμύρια γυναίκες σε 100 χώρες, ώστε να λάβουν επαγγελματική κατάρτιση, εκπαίδευση, οικονομική ενίσχυση και καθοδήγηση και, εν τέλει, να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία στην κοινωνία μέσα από την επιχειρηματική τους δράση.
Αντίστοιχα, στην Ελλάδα, μαζί με τη Mexoxo, από το 2017 μέχρι και το 2019, υλοποιήσαμε το πρόγραμμα “Counting Stars” και καταφέραμε να στηρίξουμε περισσότερες από 5.000 γυναίκες σε 14 πόλεις της χώρας μας ώστε να κάνουν πραγματικότητα τα επαγγελματικά τους όνειρα. Κι αυτό είχε πολλαπλασιαστικό όφελος σε 10.872 γυναίκες, καθώς για κάθε γυναίκα που ενδυναμώσαμε, αυτή στήριξε 4 ακόμη μέσα στην οικογένεια ή το ευρύτερο περιβάλλον στο οποίο ζει.
Νιώθουμε ότι, ως εταιρεία, είναι καθήκον μας να προωθούμε ένα περιβάλλον σεβασμού, κατανόησης και αποδοχής, θέτοντας τις βάσεις για τη δημιουργία ενός καλύτερου μέλλοντος και μιας κοινωνίας με πιο ανοιχτούς ορίζοντες, όπου η ίση αντιμετώπιση, η συμπερίληψη και η αποδοχή της ατομικής ταυτότητας θα είναι ο κανόνας και όχι η εξαίρεση.
Ιουλία Χαϊδά Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος, Ικτίνος Ελλάς ΑΕ
Κρίνοντας από την προσωπική μου εμπειρία και τη δραστηριοποίησή μου σε έναν κατεξοχήν ανδροκρατούμενο κλάδο, το φύλο δεν στάθηκε ποτέ εμπόδιο στην επαγγελματική μου ανέλιξη. Σίγουρα εξακολουθούν και υπάρχουν στερεότυπα απέναντι στις γυναίκες, όμως οι «ανοιχτόμυαλες» επιχειρήσεις επιλέγουν εργαζόμενους βάσει δεξιοτήτων, ανθρώπους που είναι υπέρμαχοι της διά βίου μάθησης, που μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα στις αλλαγές του περιβάλλοντος και την ίδια στιγμή είναι σε θέση να λαμβάνουν αποφάσεις σε κρίσιμες καταστάσεις. Οι ομάδες, για να είναι αποτελεσματικές, δεν πρέπει να είναι μονοδιάστατες. Πρέπει να γίνεται συγκερασμός πολλών και διαφορετικών στοιχείων, για να υπάρχει ευελιξία, αλλά και για να μπορούν να πέφτουν στο τραπέζι περισσότερες φρέσκες ιδέες. Μην ξεχνάμε ότι οι γυναίκες, εκτός από το multitasking, μιας και επιτελούν ταυτόχρονα πολλούς και δύσκολους ρόλους στην καθημερινότητά τους (μητέρες, σύζυγοι, νοικοκυρές, εργαζόμενες), διαθέτουν ενσυναίσθηση, χαρακτηριστικό απαραίτητο σε επίπεδο ηγεσίας. Αν και έχουν γίνει βήματα προόδου, το μεγαλύτερο πρόβλημα των γυναικών, και δη αυτών που επιχειρούν, είναι η ίση πρόσβαση σε χρηματοδοτικά και τεχνολογικά εργαλεία, όπως επίσης και η ελλιπής ενθάρρυνσή τους να ασχοληθούν με λιγότερο «γυναικεία» επαγγέλματα. Η καθιέρωση των γυναικών ως ισότιμων μελών στον εργασιακό χώρο απαιτεί αλλαγές νοοτροπίας τόσο στο εργασιακό όσο και στο οικογενειακό περιβάλλον. Έρευνα της McKinsey έχει δείξει ότι οι εταιρείες που βρίσκονται στο κορυφαίο επίπεδο όσον αφορά στην ποικιλομορφία των φύλων στην ομάδα των ανώτερων στελεχών τους έχουν 25% περισσότερες πιθανότητες να εμφανίσουν κερδοφορία πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς σε σύγκριση με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Αντίστοιχη έρευνα ακαδημαϊκών από τα πανεπιστήμια της Γλασκόβης και του Λέστερ έδειξε ότι οι επιχειρήσεις των οποίων τα ανώτερα στελέχη είναι γυναίκες σε ποσοστό άνω του 30% είναι πιθανότερο να σημειώσουν καλύτερες επιδόσεις. Για το σύνολο της οικονομίας, ανάλυση της Boston Consulting Group καταλήγει στο συμπέρασμα ότι αν οι γυναίκες συμμετείχαν το ίδιο με τους άνδρες στο επιχειρείν, τότε το παγκόσμιο ΑΕΠ θα ενισχυόταν κατά 3% έως 6% ή κατά 2,5 έως 5 τρισ. δολ. ετησίως. Αν, λοιπόν, μπορούσαμε να απελευθερώσουμε τη δύναμη των γυναικών και να την αξιοποιήσουμε, η ελληνική οικονομία θα είχε τεράστιο όφελος. Σκεφτείτε να μπορούσαμε να κερδίσουμε όχι 3% ή 6%, αλλά 1% ή 2% του ελληνικού ΑΕΠ κάθε χρόνο μόνο από την ανάδειξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Η ελληνική οικονομία θα είχε πολύ καλύτερες προοπτικές.
Αθηνά Χατζηπέτρου Πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος, Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB)
Αν με ρωτάτε πώς έφτασα μέχρι εδώ, θα δώσω μια πολύ τετριμμένη απάντηση, που είναι όμως αλήθεια και πραγματικότητα. Δεν υπάρχουν μυστικά επιτυχίας. Όπως και η ικανότητα δεν έχει φύλο. Χρειάζεται σκληρή δουλειά, πίστη στις ικανότητές μας, αφοσίωση και προσήλωση στον οποιοδήποτε στόχο έχουμε θέσει. Οι γυναίκες, σήμερα, έχουμε γνώσεις και δεξιότητες εφάμιλλες, ανταγωνιστικές και κάποιες φορές ανώτερες των ανδρών που φτάνουν στην κορυφή της ηγετικής πυραμίδας. Παρ’ όλα αυτά, το εργασιακό χάσμα –και ιδιαίτερα ως αρνητική συνέπεια της πανδημίας– εξακολουθεί να υφίσταται. Είναι γεγονός πως η εργασιακή αναγνώριση των γυναικών και η επαγγελματική τους ανέλιξη εξακολουθούν να συνοδεύονται από πολύ ισχυρά και παλαιωμένα στερεότυπα. Ωστόσο, όπως έχω πει επανειλημμένα, οι ηγετικές θέσεις δεν έχουν φύλο. Δεν ανήκουν ούτε στους άντρες, αλλά ούτε και στις γυναίκες. Ανήκουν σε αυτούς που τολμούν να διεκδικούν, που έχουν στόχους και όραμα και παλεύουν για την επίτευξη αυτών, ανεξαρτήτως φύλου. Η ισότητα όμως δεν ανατρέπεται από τη μια ημέρα στην άλλη, ενώ η αλλαγή πραγματοποιείται μέσα από πράξεις και παραδείγματα. Αυτό ακριβώς κάνουμε στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα. Αποδεικνύουμε εμπράκτως την κουλτούρα και τη φιλοσοφία της επιχείρησης ως προς την προαγωγή της ισονομίας. Στην HDB, πλέον των ακαδημαϊκών προσόντων, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ισομερή στελέχωση μεταξύ των φύλων σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα. Σήμερα, και στο σύνολο των 112 εργαζομένων, η αναλογία των γυναικών είναι 47,32% και σχεδόν το 50% των προϊσταμένων. Στην HDB καταρρίπτουμε εμπράκτως το glass ceiling. Όταν ανέλαβα CEO (και Chief Emotional Officer) γνώριζα τις δυσκολίες εκ των έσω που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στην προσπάθειά τους να ισορροπήσουν ανάμεσα σε όλους τους ρόλους που παραδοσιακά κατέχουν και να αντιμετωπίσω με «λογική και ευαισθησία», αλλά κυρίως αποφασιστικότητα, φαινόμενα όπως το leaking pipeline. Γιατί οι γυναίκες δεν αποχωρούν για να φροντίσουν την οικογένειά τους, ένα δίλημμα που δεν καλούνται ποτέ να αντιμετωπίσουν οι άνδρες. Η πλειοψηφία των γυναικών παραιτούνται γιατί αντιμετωπίζουν εμπόδια στην επαγγελματική ανέλιξη προτάσσοντας ως δικαιολογία την ανατροφή των παιδιών τους. Εξισορροπήσαμε με συνέπεια λόγου και πράξεων της διοίκησης και του ανθρώπινου δυναμικού, δίνοντας ίσες ευκαιρίες στους ανθρώπους βάσει ικανοτήτων και όχι προωθώντας τις γυναίκες μόνο ως ποσοστό φύλου ή συμβολικά, χωρίς όμως να παραμερίζεται ο πολύπλευρος και πολυεπίπεδος ρόλος των γυναικών. •••
Μαζί σου
