Αναπόσπαστο κομμάτι της ενημέρωσής
Το
αποτελεί
τη νέα πύλη στην ασφαλιστική αγορά. Με συνεχή ανανέωση και ειδήσεις από όλο τον κόσμο, συγκρίσεις προϊόντων και multimedia, αποτελεί τον πιο πλήρη ασφαλιστικό σας οδηγό. Πλοηγηθείτε, σήμερα κιόλας, με ταχύτητα, ασφάλεια και εγκυρότητα στον κόσμο του
Τ: 210 99 84 950, F: 210 99 84 953
σας!
3 Αποκαλυπτική Δημοσιογραφία 3 Αποκλειστικότητες 3 Απόψεις Στελεχών 3 Προσωπογραφίες 3 Διεθνή Θέματα 3 Εκπαιδευτικά Βοηθήματα 3 Videos
ΧΡΗΜΑ WEEK
ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
ΧΑ: ΣΕ ΡΟΛΟ ΚΛΕΙΔΙ Ο Γ. ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ!
9
ΣΤΙΓΜΙΟΤΥΠΑ
Shelman, Hellas On Line, ΑΕΓΕΚ, ALTEC, Carfico
10
ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ Έδραση, REVOIL, Ideal, Πετρόπουλος
5
SPRIDER STORES ΣΤΟΧΟΣ ΤΑ 150 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
Σχετικά ξεκομμένο από τις διεθνείς εξελίξεις, αναμένεται ότι θα επηρεάζεται περισσότερο από τις εγχώριες μακροοικονομικές εξελίξεις.
Μ
ρόλο στην υπόθεση. πορεί σήμερα κάποιος ✒ Το νέο στοιχεία άλλωστε του τελευνα αγοράσει άφοβα από τον Στέφανο ταίου μήνα, είναι ότι μετά από πολλά ελληνικές μετοχές με την Κοτζαμάνη χρόνια, οι τιμές των ελληνικών μετοπροοπτική να αποκομίσει χών άρχισαν και πάλι να επηρεάζονται από την βραχυμεσοπρόθεσμα ικανοποιητικές αποδόπορεία των μακροοικονομικών μεγεθών της σεις; Η απάντηση είναι αρνητική και αυτό για χώρας. Συγκεκριμένα, τέτοιες επιδράσεις είχααρκετούς λόγους: με κατά το παρελθόν τόσο το 1994 με τις κερΠρώτον, πάντα υπάρχει ο κίνδυνος ενός δοσκοπικές επιθέσεις εναντίον της δραχμής, σοβαρού «γυρίσματος» των διεθνών χρημαόσο και στα τέλη της ίδιας δεκαετίας, όταν είχε τιστηριακών αγορών που φαίνεται να έχουν αρχίσει να προεξοφλείται η ένταξη της χώρας ήδη προεξοφλήσει ένα μεγάλο ποσοστό της στην Οικονομική και Νομισματική Ένωση. Τότε ανάκαμψης που ελπίζεται ότι θα ξεκινήσει από όμως, η συμμετοχή των ξένων θεσμικών στο το 2010. ΧΑ ήταν πολύ περιορισμένη και από την περίΔεύτερον, γιατί έχει δημιουργηθεί η εντύπωση οδο που το ελληνικό χρηματιστήριο εντάχθηκε ότι δύσκολα θα δούμε σημαντικά αυξημέστις αναπτυγμένες αγορές. να κέρδη για το μέσο όρο των εισηγμένων Και όλα δείχνουν ότι αυτή η διάθεση αυτονόμηεταιρειών στη Σοφοκλέους μέσα στο επόμενο σης του ΧΑ από την πορεία των ξένων αγορών έτος, ενώ σε πολλές περιπτώσεις υπάρχει ο σε μεγάλο βαθμό θα συνεχιστεί και κατά τους φόβος ότι θα δούμε το κοντέρ να κατεβαίνει επόμενους μήνες. Και η ανησυχία είναι η εξής: ακόμη περισσότερο. Από τη μια πλευρά η κυβέρνηση θα κληθεί Τρίτον, γιατί ακόμη η νέα κυβέρνηση δεν έχει να πάρει αυστηρά μέτρα για την αύξηση των πείσει τις αγορές ότι διαθέτει την πολιτική φορολογικών εσόδων και τον περιορισμό των βούληση, έτσι ώστε εφαρμόσει αποτελεσμαδαπανών, προκειμένου να μειώσει τον κίνδυνο τικές πολιτικές για την κατακόρυφη πτώση της οικονομίας και να πείσει τις αγορές ομοτου ελλείμματος μέσα στην επόμενη τριετία. λόγων και μετοχών, ότι ο κίνδυνος της χώρας Αντίθετα, μέχρι σήμερα ενώ φαίνεται εφικτή δεν υπάρχει, ή έστω ότι θα μειώνεται συνεχώς. η υποχώρηση του ελλείμματος το 2010, δεν Από την άλλη πλευρά όμως, όλα αυτά τα μέυπάρχει εμπιστοσύνη για την «επόμενη μέρα». τρα δεν μπορούν παρά να επιδράσουν αρνητιΚαι τέταρτον, γιατί το εγχώριο «έξυπνο χρήμα» κά στη ζήτηση, άρα και στις κερδοφορίες των που είχε σώσει την αγορά της Σοφοκλέους εταιρειών μέσα στα επόμενα χρόνια. αγοράζοντας τον περασμένο χειμώνα, είναι Μακάρι η κυβέρνηση να επιλέξει τελικά έναν εκτός αγοράς, έχοντας ρευστοποιήσει από το δρόμο που να οδηγήσει στη σταθεροποίηση, καλοκαίρι (επιτυγχάνοντας μεγάλες αποδόχωρίς να πλήξει τις κερδοφορίες, ωστόσο για σεις) σε επίπεδα αρκετά χαμηλότερα από τα πολλούς ένας τέτοιος συνδυασμός μοιάζει με τρέχοντα. Άρα το πιθανότερο είναι, ότι δεν θα τον… τετραγωνισμό του κύκλου. ΧW επιλέξουν τώρα κοντά να αναλάβουν ενεργό
ΧΡΗΜΑ WEEK
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
2
ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟ ΛΑΒΑΜΕ; Η κυβέρνηση θα πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι σε αντίθεση με τις συνεντεύξεις στα τηλεοπτικά κανάλια, από τις αγορές δεν ξεφεύγεις εύκολα…
Πολλές φορές στην Ελλάδα, βρίσκουμε μια εύκολη δικαιολογία: φταίνε οι ξένοι, φταίνε τα κερδοσκοπικά κυκλώματα, φταίνε οι ξένοι δημοσιογράφοι, φταίει ο Αλμούνια και φυσικά ευθύνεται και η Ευρωπαϊκή Ένωση. Συμπεριφερόμαστε δηλαδή στα θέματα της οικονομίας όπως και στο ποδόσφαιρο όπου για τις ήττες της ομάδας φταίει ο διαιτητής, ο κακός αγωνιστικός χώρος, οι τραυματισμοί των παιχτών μας, το πούλμαν που κόλλησε μία ώρα στην κίνηση… Αναμφίβολα, οι διεθνείς επενδυτικοί οίκοι, δεν είναι άγιοι και -αναμφίβολα επίσης- δεν θα τους έβλαπτε καθόλου το κέρδος και μάλιστα το γρήγορο και εύκολο κέρδος. Το κυρίως πρόβλημά μας όμως, είναι άλλο. Είτε οι ξένοι είναι καλοί, είτε είναι κακοί, δύο είναι οι κύριοι παράμετροι του προβλήματος: Πρώτον, ότι η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα της Ευρωζώνης που συνδυάζει τρία αρνητικότατα στοιχεία. Έχει πολύ μεγάλο δημοσιονομικό έλλειμμα, τεράστιο χρέος και πλήρως αναξιόπιστα στατιστικά στοιχεία. Αυτά για την προηγούμενη κυβέρνηση. Και δεύτερον, ότι η νέα κυβέρνηση δεν έχει μέχρι σήμερα, δώσει στις αγορές μια ξεκάθαρη εικόνα για το τι πρόκειται να κάνει. Φαίνεται πως λόγω κεκτημένης ταχύτητας, πιστεύουν ότι γενικόλογες απαντήσεις που έδιναν στα κανάλια θα μπορούσαν να «περάσουν» και στις διεθνείς αγορές.
Το ερώτημα δηλαδή που ετέθη από τις αγορές -αλλά επίσης ξεκαθαρίστηκε σαφώς και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή- είναι ότι εντάξει, εμείς θα σας δώσουμε κάποια χρόνια προθεσμία για να προσαρμόσετε την οικονομία σας, αλλά θα πρέπει να μας εξηγήσετε -και φυσικά να μας πείσετεμε ποιο τρόπο θα το κάνετε. Αντί όλων αυτών, η κυβέρνηση ξεκίνησε με μία έκτακτη εισφορά, συνέχισε με ένα ακαθόριστο «άνοιγμα» του ασφαλιστικού, πέταξε κάτι ακαθόριστες κουβέντες για περιστολές δαπανών και φυσικά το φορολογικό το περιμένουμε γύρω στο Μάρτη… Όπως φαίνεται λοιπόν, υπάρχει μια διαφορά φιλοσοφίας μεταξύ της κυβερνητικής φιλολογίας και των επιθυμιών της αγοράς. Η κυβέρνηση δηλώνει ότι «άνοιξε» το ασφαλιστικό, ενώ η αγορά ζητάει από την κυβέρνηση όχι μόνο να ανοίξει, αλλά και να «κλείσει» το ασφαλιστικό. Η κυβέρνηση επίσης, άνοιξε το διάλογο για το ασφαλιστικό με τα τρία «ΔΕΝ» (όπως κατά το παρελθόν και η κα Πετραλιά) ενώ οι αγορές θα ήθελαν να τον ανοίξει με τα τρία «ΘΑ»… Το μόνο βέβαιο είναι ότι η κυβέρνηση θα πρέπει να λάβει τα μηνύματα των καιρών και να συνειδητοποιήσει ότι σε αντίθεση με τις συνεντεύξεις στα τηλεοπτικά κανάλια, από τις αγορές δεν ξεφεύγεις εύκολα… ΧW
ΧΡΗΜΑ
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
WEEK
5
SPRIDER STORES ΣΤΟΧΟΣ ΤΑ 150 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
✒ από τον
Γιώργο Καλούμενο
Τα 150 καταστήματα έχει στόχο να φτάσει ο Όμιλος Sprider Stores μέχρι το τέλος του 2011 σε Ελλάδα και εξωτερικό. Από αυτά τα 100 από θα είναι εντός της χώρας μας και τα 50 εκτός Ελλάδας.
Τ
ο δίκτυο καταστημάτων του Ομίλου Sprider Stores, μετά την προσθήκη εννέα νέων σημείων πώλησης εντός του 2009, απαριθμεί σήμερα 108 καταστήματα, εκ των οποίων 86 είναι στην Ελλάδα ενώ 22 λειτουργούν σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης (Ρουμανία, Βουλγαρία, Πολωνία, Κύπρο. Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας η πορεία της αγοράς κατά το τρίτο τρίμηνο χαρακτηρίζεται ως μέτρια ενώ για το τέταρτο τρίμηνο αναμένεται ακόμα χειρότερη. Οι ιδιαίτερα αντίξοες και πρωτόγνωρες συνθήκες που διαμορφώθηκαν στην αγορά απόρροια της διεθνούς οικονομικής ύφεσης, έπληξε σημαντικά την καταναλωτική εμπιστοσύνη με αποτέλεσμα την συμπίεση των περιθωρίων. Με στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράς καθώς και της ανταγωνιστικότητάς της η Sprider Stores εφάρμοσε συγκε-
κριμένα μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας, και ενίσχυσης του όγκου πωλήσεων. Αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών ήταν ο Όμιλος να ενισχύσει συνολικά τη δραστηριότητα και στο τρίτο τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης με ιδιαίτερα θετική εικόνα να παρουσιάζουν κυρίως τα αποτελέσματα της μητρικής εταιρίας, τα οποία αποτυπώνουν τη δραστηριότητα των Sprider Stores στην ελληνική αγορά. Η τρέχουσα δυσμενής οικονομική συγκυρία έχει επηρεάσει σε σημαντικότερο βαθμό τις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, απ’ ότι την Ελλάδα. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ Τα αποτελέσματα εννεαμήνου της εταιρείας είχαν μικτή εικόνα ενώ σε επίπεδο μητρικής είχαν θετικό πρόσημο. Ειδικότερα όσον αφορά στο εννεάμηνο του 2009
ΧΡΗΜΑ WEEK
ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ SPRIDER STORES ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΕ ΕΞΙ ΠΥΛΩΝΕΣ: ΙΣΧΥΡΟ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΟΔΑΣ», ΕΠΕΚΤΑΣΙΜΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ, ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΚΑΙ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ, ΔΙΑΡΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΤΙΜΩΝ, ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΣΧΕΣΗ ΤΙΜΗΣ – ΜΟΔΑΣ – ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ, ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ.
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 13,2% και ανήλθε σε 114.975 χιλ. ευρώ έναντι 101.550 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Τα μικτά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 67.922 χιλ. ευρώ έναντι 65.176 χιλ. ευρώ το εννεάμηνο του 2008, αυξημένα κατά 4,2%. Το μικτό περιθώριο κέρδους υποχώρησε κατά 5,1 ποσοστιαίες μονάδες και διαμορφώθηκε σε 59,1% επί του ενοποιημένου κύκλου εργασιών έναντι 64,2% την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, τόκων, αποσβέσεων και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 15.426 χιλ. ευρώ έναντι 14.676 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 5,1%. Τέλος, τα κέρδη προ φόρων (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε 6.967 χιλ. ευρώ έναντι 8.015 χιλ. ευρώ το πρώτο εννεάμηνο 2008, μειωμένα κατά 13,1% ενώ τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) σημείωσαν μείωση της τάξης του 31,4% και ανήλθαν σε 4.037 χιλ. ευρώ έναντι 5.884 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Σημειώνεται ότι τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν και από απομείωση αποθεμάτων, η οποία αποδίδεται τόσο στη ταχεία επιδείνωση των συνθηκών στη αγορά κατά το τρίτο και κυρίως τέταρτο τρίμηνο του 2009 όσο και στα έκτακτα γεγονότα του περασμένου Δεκεμβρίου, που είχαν ως αποτέλεσμα την καθίζηση της ζήτησης στην Αθήνα και στην περιφέρεια, κατά την κρίσιμη αγοραστική περίοδο των Χριστουγέννων. Η ιδιαίτερα θετική πορεία του δικτύου Sprider Stores στην ελληνική αγορά αποτυπώνεται στα αποτελέσματα της μητρικής εταιρίας, με τα κέρδη προ φόρων, τόκων, αποσβέσεων και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBITDA) της μητρικής εταιρίας να διαμορφώνονται σε 17.424 χιλ. ευρώ έναντι 14.996 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 16,2%. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων, τόκων και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) ανήλθαν σε 10.488 χιλ. ευρώ έναντι 9.605 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2008, αυξημένα κατά 9,2%. Τα κέρδη προ φόρων (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε 9.810 χιλ. ευρώ έναντι 8.880 χιλ. ευρώ το εννεάμηνο 2008, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 10,5%. Τέλος, τα κέρδη μετά από φόρους (ΕΑΤ) αυξήθηκαν κατά 4,5% και ανήλθαν σε 6.804 χιλ. ευρώ έναντι 6.510 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2008.
6
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ Το μοντέλο Sprider Stores βασίζεται σε έξι κύριους πυλώνες και συγκεκριμένα στην αξιοποίηση ενός ισχυρού επώνυμου προϊόντος «οικονομικής μόδας», στην εφαρμογή του επεκτάσιμου μοντέλου καταστήματος, στην υλοποίηση ενεργειών προώθησης σε τοπικό αλλά και πανεθνικό επίπεδο, στην διαρκή προσφορά ανταγωνιστικών τιμών διατηρώντας τη βέλτιστη σχέση τιμής – μόδας – ποιότητας και στην ανάπτυξη και αξιοποίηση ενός υπερσύγχρονου συστήματος διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Στο πλαίσιο της υλοποίησης της στρατηγικής του Ομίλου για ανάπτυξη, μέχρι το τέλος του 2009 αναμένεται η λειτουργία ακόμη ενός Sprider Store ενώ για το 2010 ο Όμιλος σχεδιάζει την δημιουργία δέκα έως δεκαπέντε νέων σημείων πώλησης, όλα στην Ελλάδα. ΧW SPIDER STORES Η ΜΕΤΟΧΗ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ 12ΜΗΝΟ
ΧΡΗΜΑ
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
WEEK
7
ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «ΕΝΤΟΣ», ΕΣΤΙΑΣΜΕΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ «ΕΚΤΟΣ»
✒ από τον
Γιώργο Καλούμενο
Η Εταιρεία, μέσα στην 14ετή πορεία της, κατάφερε να αυξήσει σημαντικά την αναγνωρισιμότητα της μάρκας της, αποκτώντας σημαντική παρουσία σε 30 χώρες σε επώνυμα πολυκαταστήματα στο Τόκιο, Λος Άντζελες, Βερολίνο, Σίδνεϊ, Χονγκ Κονγκ, καθώς και σε περισσότερα από 5.600 φαρμακεία στην Ελλάδα.
Ο
ργανική θα είναι η ανάπτυξη του Ομίλου Κορρές στην Ελλάδα και θα βασιστεί στις υφιστάμενες κατηγορίες προϊόντων, δίνοντας έμφαση σε ενέργειες επικοινωνίας και προώθησης. Στο εξωτερικό, ο Όμιλος θα ακολουθήσει στρατηγική εστίασης στις αναπτυγμένες αγορές, όπως είναι η Γερμανία, η Ισπανία και η Γαλλία, με μια συνδυαστική επέκταση σε φαρμακεία, σε επιλεκτικά σημεία διανομής και με τη λειτουργία νέων καταστημάτων Κορρές. Σε επίπεδο επιχειρηματικών συμφωνιών, μεγάλες είναι οι προσδοκίες από τη συμφωνία παροχής άδειας χρήσεως των σημάτων του Ομίλου από την Johnson & Johnson για την
διανομή και προώθηση των προϊόντων της στην Βόρεια και Λατινική Αμερική καθώς και από τη συμφωνία με την Delta Air Lines-την μεγαλύτερη αεροπορική εταιρεία διεθνώς- για την προσφορά προϊόντων Κορρές στους επιβάτες της διακεκριμένης θέσης. Επιπρόσθετα παρουσιάστηκε η πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων εννεάμηνου 2009 του Ομίλου Κορρές, με κύριο χαρακτηριστικό την βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας και των λειτουργικών ταμειακών ροών. Πιο συγκεκριμένα: > Αύξηση κατά 16,2% του EBITDA σε 7,9 εκατ. ευρώ από 6,8 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2008.
ΧΡΗΜΑ WEEK
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
8
> Αύξηση κατά 10,4% της καθαρής μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας κερδοφορίας σε 3,4εκατ. ευρώ από 3,1εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2008.
> Θετικές ταμειακές ροές 5,5εκατ. ευρώ από -2,6 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2008. Η Κορρές ΑΕ, έχει τις ρίζες της στο πρώτο Ομοιοπαθητικό Φαρμακείο της Αθήνας. Δημιουργήθηκε το 1996 με στόχο την αξιοποίηση της εκτενούς επιστημονικής της εμπειρίας για τη δημιουργία προϊόντων ωφέλιμων και ασφαλών. Οι αρχές που διέπουν τα προϊόντα της παραμένουν ίδιες από την εποχή του φαρμακείου: χρήση βοτάνων και φυσικών συστατικών υψηλής ποιότητας, προϊόντα φιλικά προς το δέρμα και το περιβάλλον με κλινικά ελεγμένη αποτελεσματικότητα, με αισθητική αρτιότητα και σε προσιτή τιμή, προσφέροντας τη δυνατότητα καθημερινής χρήσης. Η Εταιρεία επιλέγει να αντικαθιστά τα χημικά συνθετικά με φυσικά συστατικά. Αποστολή της είναι η συνεχής επένδυση στον τομέα της έρευνας νέων τεχνολογιών και συστατικών. Η Εταιρεία, μέσα στην 14ετή πορεία της, κατάφερε να αυξήσει σημαντικά την αναγνωρισιμότητα της μάρκας της, αποκτώντας σημαντική παρουσία σε 30 χώρες σε επώνυμα πολυκαταστήματα στο Τόκιο, Λος Άντζελες, Βερολίνο, Σίδνεϊ, Χονγκ Κονγκ, καθώς και σε περισσότερα από 5.600 φαρμακεία στην Ελλάδα. Επί πλέον η Εταιρεία διαθέτει 32 καταστήματα Κορρές σε πόλεις όπως η Αθήνα, Λονδίνο, Παρίσι, Φραγκφούρτη, Γενεύη, Βιέννη, Βαρκελώνη, Μαδρίτη, Νέα Υόρκη, Πεκίνο, Ντουμπάι και Σιγκαπούρη. Τα νέα προϊόντα που λάνσαρε η εταιρεία στην αγορά το 2009, είναι η νέα σειρά αντιγήρανσης «Κερσετίνη και Βελανιδιά»- η πρώτη καλλυντική σειρά παγκοσμίως που ενσωματώνει τα αποτελέσματα της βραβευμένης με Νόμπελ έρευνας στον τομέα «Πρωτεάσωμα και Ανθρώπινη Γήρανση»- η νέα οργανική σειρά «Materia Herba», πιστοποιημένη από τον ECOCERT, τα νέα αρώματα Κορρές καθώς και οι νέες σειρές προϊόντων της Kings & Queens. ΧW
ΚΟΡΡΕΣ Η ΜΕΤΟΧΗ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ 12ΜΗΝΟ
ΧΡΗΜΑ WEEK
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
9
ΣΤΙΓΜΙΟΤΥΠΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ > Shelman <
Με την επίσημη ανακοίνωση του deal της πώλησης της πλειοψηφίας των μετοχών από την Alfa Woods, ο τίτλος ξεκίνησε την κατιούσα. Όχι μόνο γιατί ισχύει το αγόραζε στη φήμη και πούλα στην είδηση (άλλωστε η μετοχή είχε σκαρφαλώσει έως και τα 90 λεπτά) αλλά και γιατί η εξαγορά του 72,09% των μετοχών έγινε προς 0,43 ευρώ, όταν μετά την πτώση, η τρέχουσα τιμή της Σοφοκλέους βρίσκεται στο 0,58…
> Hellas
On Line <
Στο 1,19 ευρώ, κάτω από την τιμή της αύξησης κεφαλαίου έχει υποχωρήσει η μετοχή, καταγράφοντας απώλειες 15% τον τελευταίο μήνα και 31,6% το τελευταίο τρίμηνο. Τα ίδια κεφάλαια μπορεί στο εννεάμηνο να ήταν αρνητικά, αλλά θα καταστούν θετικά μετά την ολοκλήρωση της απορρόφησης του τμήματος σταθερής τηλεφωνίας της Vodafone.
> Forthnet <
Να ήταν όμως μόνο η μετοχή της HOL που υποαποδίδει. Και η Forthnet –παρά το ότι διέψευσε εκείνους που περίμεναν μέτρια αποτελέσματα εννεαμήνου- έχει σημειώσει πτώση 17,2% τον τελευταίο μήνα και 24,7% το τελευταίο τρίμηνο. Κάτω και ο ΟΤΕ (-8% το τελευταίο τρίμηνο, αλλά πάρα πολύ πιο κάτω από εκεί που αγόρασαν οι Γερμανοί).
> ΚΛΩΝΑΤΕΞ<
Βλέποντας κάποιος τα αρνητικά ίδια κεφάλαια και τις υπάρχουσες εγγυήσεις υπέρ Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας και LANNET, διαπιστώνει ότι οι ελπίδες επιβίωσης και ανασύνταξης της εισηγμένης έχουν περιοριστεί στο ελάχιστο. Στα 8 λεπτά έκλεισε ο τίτλος την Παρασκευή.
> ΑΕΓΕΚ <
Θυμάστε ότι από την αρχή του εγχειρήματος Μαρούλη είμαστε πολύ επιφυλακτικοί με την πορεία της μετοχής. Και αυτό, όχι γιατί ευθύνεται ο επιχειρηματίας, αλλά οι όροι το deal, οι οποίοι πρωταρχικά εξυπηρέτησαν τις πιστώτριες τράπεζες. Η ουσία είναι ότι μετά το παιχνιδάκι του Ιουνίου, ο τίτλος έχει χάσει 64,5% το τελευταίο εξάμηνο και με κεφαλαιοποίηση στα 43 εκατ. ευρώ, πολύ δύσκολα κάποιος θα μπορούσε να υποστηρίξει ότι είναι και υποτιμημένος…
> ALTEC <
Κακά τα μαντάτα από το ταμπλό της Σοφοκλέους, δύσκολοι καιροί για πληροφορική και ιδίως για Ομίλους που έχουν συσσωρευμένα προβλήματα και χρέη. Δυσκολίες και για τις τράπεζες που έχουν πάρει την εισηγμένη στην πλάτη τους…
> Κλωστοϋφαντουργία
Ναυπάκτου <
Σας το έχουμε επισημάνει και άλλοτε. Το καθαρό ταμείο της είναι υψηλότερο από την τρέχουσα κεφαλαιοποίησή της. Το +6,25% της Παρασκευής ήρθε με αξία συναλλαγών μικρότερη από ένα πεντακοσάρικο.
ΧΡΗΜΑ
10
τ.310 / ΤΡΙΤΗ 8.12.2009
WEEK
ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ > ΑΤΕ
Bank-ΤΤ
Θετικό κλίμα δημιουργήθηκε μετά από κάποιες σπόντες για επικείμενη συγχώνευσή τους, αλλά μην το δέσετε κιόλας. Αφήστε που μια συγχώνευση από μόνη της, δεν ανεβάζει την τιμή της μετοχής μακροπρόθεσμα.
> Ideal Με 8,5 εκατ. ευρώ η τρέχουσα κεφαλαιοποίηση της εισηγμένης (και των προνομιούχων μετοχών) όταν η καθαρή θέση της εταιρείας έχει ανεβεί στα 16,2 εκατ. ευρώ και τα κέρδη εννεαμήνου σκαρφάλωσαν στο 1,74 εκατ. ευρώ. Όπως καταλαβαίνετε, η μετοχή φαντάζει τσάμπα, πλην όμως η εμπορευσιμότητα είναι για κλάματα. Μηδενικός πλέον και ο δανεισμός της εισηγμένης.
> Πετρόπουλος Στην τακτική γενική συνέλευση, η διοίκηση είχε προϊδεάσει για μηδενική κερδοφορία κατά τη φετινή χρήση. Όμως, ιδίως και μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων εννεαμήνου, όλα δείχνουν ότι τα κέρδη θα είναι σημαντικά και ακόμη σημαντικότερα το 2010, όταν θα φανούν και τα οφέλη από την απόκτηση των λιπαντικών της Shell. Να συνεκτιμηθούν οι συζητήσεις και για την ανάληψη δύο νέων αντιπροσωπειών.
> REVOIL Μονοψήφιο το P/E, καλή η μερισματική απόδοση και όλα δείχνουν ότι ο στόχος για πρόσθετα πρατήρια μέσα στην επόμενη τριετία είναι επιτεύξιμος. Πολύ καλή εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι μια οικογενειακή επιχείρηση με διάδοχη κατάσταση, έχει ενισχυθεί και από στελέχη από την
αγορά, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί ένα πολύ ισχυρό management teem.
> Intracom Αξιοπρόσεκτο rebound μετά από μια σημαντική υποχώρηση της μετοχής. Τα αποτελέσματα εννεαμήνου ήταν μεν καλύτερα από τα περυσινά, αλλά έγιναν ακόμη καλύτερα με την προσθήκη του έκτακτου κέρδους από την πώληση δικαιωμάτων της Hellas On Line. Το θετικό πάντως για την Intracom είναι ότι λόγω της συμμαχίας με Vodafone, οι επενδύσεις της HOL θα χρηματοδοτούνται σε μικρότερο βαθμό από την εισηγμένη.
> Ασφαλιστικός
> Cardico Ο δανεισμός των 75,9 εκατ. ευρώ κάθε άλλο παρά ευκαταφρόνητος είναι. Θετικό πάντως το στοιχείο ότι δεν υπάρχουν ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις, καθώς επίσης και ότι υπάρχει ακίνητο προς πώληση. Η αγορά βρίσκεται σε κατάσταση αναμονής.
κλάδος
Μένουμε στα αξιοπρόσεκτα rebound και πάμε τώρα στις δύο μετοχές του ασφαλιστικού κλάδου, την ΑΤΕ Ασφαλιστική και την Ευρωπαϊκή Πίστη. Το κακό είναι ότι για την πρώτη η άνοδος της Παρασκευής έγινε με αξία συναλλαγών μόλις 5.241,88 ευρώ και της δεύτερης με 9.209,07 ευρώ. Αυτή είναι η κατάσταση στη Σοφοκλέους, αν εξαιρέσει κάποιος λίγες μετοχές υψηλής κεφαλαιοποίησης…
> Έδραση-Χ.
λου από τα 2 ευρώ στο 1,39… Πολύ πιο δύσκολη η κατάσταση για τη μητρική Χατζηιωάννου.
Ψαλλίδας
Το μαρτύριο της σταγόνας τραβά η μετοχή στο ταμπλό, καθώς από τον Ιανουάριο του 2008 έως σήμερα υποχωρεί βήμα-βήμα. Από τα 60 λεπτά τότε, στα 25 την περασμένη Παρασκευή. Ο δανεισμός είναι μεγάλος και η κατάσταση στον κλάδο δύσκολη, ωστόσο στα θετικά είναι η ακίνητη περιουσία της και η τεχνογνωσία που διαθέτει. Έτσι, τα περί προσέλκυσης στρατηγικού συνεταίρου, αυτή τη φορά πολύ πιθανόν να αποκτήσουν ουσία και όχι να είναι η τελευταία απόπειρα επιβίωσης, όπως συνέβη σε τόσες άλλες εταιρείες του κατασκευαστικού κλάδου.
> Sprider Τα όσα ανέφερε η εισηγμένη στην παρουσίαση που έγινε στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών δεν ενθουσίασαν κανέναν, ωστόσο μάλλον είχαν προεξοφληθεί από την υποχώρηση του τίτ-
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚO ΑΜΥΝΤΙΚO ΧΑΡΤΟΦΥΛAΚΙΟ Τράπεζες Εθνική, Κύπρου Ενέργεια Motor Oil, ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή Τηλεπικοινωνίες ΟΤΕ Aκίνητα Eurobank Properties, Lamda Development, Trastor Εμπορικές Jumbo, Fourlis, Rilken, Γενική Εμπορίου Λοιπές MIG, Ιασώ, Sciens, ΟΠΑΠ, Autohellas, Revoil, ΕΥΑΘ Ορυκτά S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Κατασκευές ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ, J&P ΑΒΑΞ Προς εξέταση Μevaco, Pasal, Byte, Μινέρβα, Folli-Follie, Sprider, Γενική Εμπορίου, Forthnet, Κανάκης