ΧΡΗΜΑ WEEK
ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010
ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΑ «ΒΛΕΠΟΥΝ» ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΟΙ ΞΕΝΟΙ
4
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΚΑΡΥΤΙΝΟΣ ΚΑΤ’ ΕΞΟΧΗΝ ΑΜΥΝΤΙΚΕΣ ΟΙ ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΩΝ ΑΕΕΑΠ
6
ΕΛΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2 ΔΙΣ ΕΥΡΩ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2012
8
ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΟΠΑΠ, ΟΤΕ, FORTHNET, ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
Το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων που ανακοινώθηκε από την ελληνική κυβέρνηση δεν εντυπωσίασε και μάλλον δεν κρίθηκε ολοκληρωμένο ή επαρκώς μελετημένο.
Έ
σουν σε χαμηλότερες των τρεχουσών τρεξαν οι Ούγγροι και Ευρω✒ από τον τιμές. παίοι αξιωματούχοι να συμΑνδρέα 3. Το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων μαζέψουν τα... ασυμμάζευτα, Αναστασίου που ανακοινώθηκε από την ελληνική κυαφού η νέα κυβέρνηση «κάρβέρνηση δεν εντυπωσίασε και μάλλον δεν κρίθηκε φωσε» (ως είθισται) την προηγούμενη, ότι παρείχε ανακριβή στοιχεία για τη δημοσιονομική κατάσταση ολοκληρωμένο ή επαρκώς μελετημένο. Σχόλια που διατυπώθηκαν γι’ αυτό περιλαμβάνουν: της χώρας. Είτε, όμως, το «κάρφωμα» είχε στόχο α) τον κίνδυνο χώρας που αντιμετωπίζουν οι ξένοι την εσωτερική κατανάλωση είτε προετοίμαζε δικαιπιθανοί επενδυτές, ο οποίος δεν απαντήθηκε ολογίες για τις μελλοντικές κινήσεις και επιδόσεις επαρκώς από την κυβέρνηση, της νέας κυβέρνησης, επακόλουθο (που ίσως έπρεπε να έχουν αναλογισθεί οι Ούγγροι πολιτικοί) β) τις σοβαρές χρηματοδοτικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εγχώριοι πιθανοί επενδυτές, οι ήταν η περαιτέρω κατρακύλα τόσο του ευρώ όσο οποίες επίσης δεν απαντήθηκαν επαρκώς, και των ευρωπαϊκών χρηματιστηρίων. Για το Χ.Α., γ) την τεχνική αδυναμία του, ως εκ του κατακερπια... ούτε λόγος, αφού διαθέτει αρκετά εσωτερικά ματισμού στην εφαρμογή του μεταξύ πολλών ερεθίσματα για να πάρει την κατιούσα, έρχονται όμως και τα εισαγόμενα και του δίνουν ακόμη μία... διαφορετικών υπουργείων, αντί ενός κεντρικού φορέα παρακολούθησης και υλοποίησης. Λίγο με τις επανορθωτικές παρεμβάσεις, όμως, λίγο με τη δυναμική που δημιουργείται στα χρηΠΕΡΙΜΕΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ «ΤΡΟΪΚΑ» ματιστήρια, τις πιο πολλές φορές, μετά από μία Κατά τα λοιπά, η τρέχουσα εβδομάδα αναμένεται μεγάλη πτώση, ένα βραχυχρόνιο ανοδικό «τίναγνα είναι εβδομάδα «αναμονής», καθώς 14 με 18 μα» δεν θα πρέπει να αποκλείεται για την τρέχουΙουνίου θα υποδεχθούμε τους εμπειρογνώμονες σα εβδομάδα της Σοφοκλέους. Βραχυχρόνιο, της γνωστής μας πλέον «τρόικας» του ΔΝΤ, της όμως, επαναλαμβάνουμε, καθώς οι περισσότεροι ΕΚΤ και της ΕΕ, από τη βαθμολογία των οποίων θα παράγοντες δεν φαίνεται να δείχνουν σε θετική εξαρτηθεί η καταβολή ή όχι της δεύτερης δόσης κατεύθυνση. του πακέτου ενίσχυσης του δημόσιου ταμείου μας. Αν θέλουμε να δώσουμε σημασία και στις φήμες «ΠΟΥΛΗΣΤΕ ΤΡΑΠΕΖΕΣ» που κυκλοφορούν (αφού οι αγορές τους δίνουν 1. Δεν ξεχνάμε, πριν απ’ όλα το δεδομένο, ότι σημασία), μπορούμε να αναφερθούμε σε μία τεράστια κονδύλια σε παγκόσμια κλίμακα έχουν αρνητική, περί σοβαρών προβλημάτων ρευστότηεπενδυθεί (ίσως «πονταρισθεί») στην πιθανότητα τας που αντιμετωπίζει μεγάλος εισηγμένος όμιλος, χρεοκοπίας της Ελλάδας, οπότε ισχυροί «παίκτες» αλλά και σε μία θετική: περί ενδεχόμενης κινητικό-που θα επωφελούνταν από μια τέτοια εξέλιξητητας στο εξωτερικό, σχετικής με την πιθανότητα έχουν σοβαρό λόγο να ενεργούν σε αυτήν την εξαγορών ελληνικών τραπεζών από ξένους (ή κατεύθυνση. ίσως όχι και εντελώς ξένους) τραπεζικούς ομί2. Στο πλαίσιο όσων αναφέρονται προηγουμένως λους. ή και ασχέτως τούτου, βλέπουμε ότι οι διεθνείς επενδυτικοί οίκοι συνιστούν στους πελάτες τους να Το κακό είναι ότι η αρνητική από τις δύο ενδιαφέρουσες φήμες είναι πιθανότερο να επαληθευθεί πουλήσουν μετοχές ελληνικών τραπεζών, θεωρώαπ’ όσο είναι η θετική... ΧW ντας πιθανό ότι θα μπορέσουν να τις επαναγορά-
ΧΡΗΜΑ
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010
WEEK
2
DUM SPIRO, SPERO… Λόγια περί αναζωογόνησης της αναπτυξιακής διαδικασίας, θα ακούγονται όλο και περισσότερο, ώστε ο πόνος που προκαλούν στις ευρύτερες μάζες τα μέτρα να απαλύνεται από την... ελπίδα.
Σ
ε περίπτωση πυρκαγιάς, οφείλουμε πρώτα να σβήσουμε τη φωτιά και μετά να φροντίσουμε για αναδάσωση. Στην περίπτωση της δικής μας, δημοσιονομικής «πυρκαγιάς» λαμβάνονται, προς το παρόν, πυροσβεστικά μέτρα, των οποίων η αποτελεσματικότητα μένει να επαληθευτεί στη πράξη. Μπορεί, λοιπόν, να γλιτώσαμε -σε πρώτη φάσητην άμεση και πλήρη καταστροφή, πλην όμως «εστίες της φωτιάς» παραμένουν ενεργές και επικίνδυνες. Το ζήτημα, όμως, είναι ότι τα πυροσβεστικά μέτρα δεν αρκούν... Πρώτα απ’ όλα, τα μέτρα αυτά ακολουθούν μία συγκεκριμένη οπτική ερμηνείας του προβλήματος και την αντίστοιχη λογική αντιμετώπισής του. Δεν αντικατοπτρίζουν, δηλαδή, τη βούληση όλης της ελληνικής κοινωνίας, αλλά ούτε καν βασικές προεκλογικές υποσχέσεις του πρωθυπουργού προς την κοινωνία. Ο δρόμος, λοιπόν, για την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητα των μέτρων δεν είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Κατά δεύτερον, είναι γνωστό ότι άσκηση πολιτικής σημαίνει -σε πολύ μεγάλο βαθμό- εφαρμογή επικοινωνιακής στρατηγικής. Και η επικοινωνιακή στρατηγική μιας κυβέρνησης, που επιβάλλει αντιδημοφιλή και άδικα μέτρα, είναι αναμενόμενο να παράσχει και κάποια ηλιαχτίδα ελπίδας, σχετικά με το ότι οι θυσίες δεν θα πάνε χαμένες. Λόγια, ως εκ τούτου, περί αναζωογόνησης της
αναπτυξιακής διαδικασίας, θα ακούγονται όλο και περισσότερο, ώστε ο πόνος που προκαλούν στις ευρύτερες μάζες τα μέτρα να απαλύνεται από την... ελπίδα, την ιδέα αυτή που οι απανταχού πολιτικοί γνωρίζουν πολύ καλά να πλασάρουν. ΩΡΑΙΑ ΛΟΓΙΑ Ακούσαμε, λοιπόν, ωραία λόγια περί ανάπτυξης και μάλιστα «πράσινης» επ’ αφορμή της Ημέρας Περιβάλλοντος. Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Θ. Πάγκαλος, ο πρώην Επίτροπος Περιβάλλοντος της ΕΕ, Στ. Δήμας, ο ευρωβουλευτής Κ. Αρσένης και η ΓΓ του Υπουργείου Περιβάλλοντος Μ. Καραβασίλη, είπαν ενδιαφέροντα και εν πολλοίς σωστά λόγια, για την κατεύθυνση ανάπτυξης που θα πρέπει να ακολουθήσει η Ελλάδα. Περιγράφηκε, μάλιστα, ένα εναλλακτικό και «ρεαλιστικό» μοντέλο οικονομικής πολιτικής, το οποίο όμως βρίσκεται στα λόγια. Ωραία λόγια, αλλά πάντως... λόγια. Ας διευκρινίσουμε, μάλιστα, τον όρο «ρεαλιστικό». Ρεαλιστικό λόγω του φυσικού περιβάλλοντος της Ελλάδας, που ευνοεί τη χρήση ήπιων πηγών ενέργειας. Ρεαλιστικό, λόγω των περιορισμένων πόρων που διαθέτουμε και της ανάγκης να κάνουμε οικονομία. Ρεαλιστικό, όμως, και ως μοντέλο που θα ξεπεράσει τους ημέτερους, του κουμπάρους και τους πάσης φύσεως διαπλεκόμενους; Μακάρι να ήμασταν σε θέση να πούμε ότι κάτι τέτοιο έχει διαφανεί... ΧW
ΧΡΗΜΑ
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010
WEEK
4
ΚΑΤ’ ΕΞΟΧΗΝ ΑΜΥΝΤΙΚΕΣ ΟΙ ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΩΝ ΑΕΕΑΠ
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΚΑΡΥΤΙΝΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ✒ Συνέντευξη στον
Ανδρέα Αναστασίου
Ο κλάδος των Ανωνύμων Εταιρειών Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (ΑΕΕΑΠ), εξηγεί ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Εθνική Πανγαία, προσφέρεται για ασφαλείς και αποδοτικές μακροπρόθεσμες τοποθετήσεις, ενώ διαθέτει πλεονεκτήματα - σε σύγκριση με τις άμεσες επενδύσεις σε ακίνητα - λόγω των δυνατοτήτων διασποράς, των αυστηρά επιλεγμένων μισθωτών και της επαγγελματικής διαχείρισης.
Χ
ΡΗΜΑ WEEK: Η συγκυρία τόσο στην αγορά ακινήτων όσο και στο Χρηματιστήριο, προς το οποίο προτίθεται να πορευθεί η Πανγαία, μόνο θετική δεν μπορεί να χαρακτηρισθεί. Παρά ταύτα, εσείς τολμάτε να εκκινήσετε τώρα το εγχείρημα της Πανγαία. Α. ΚΑΡΥΤΙΝΟΣ: Εμείς ξεκίνησαμε επειδή, κατ’ αρχήν, πιστεύουμε στον θεσμό των ΑΕΕΑΠ. Είναι ένας θεσμός που προσφέρεται για τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου των ακινήτων ενός μεγάλου οργανισμού, όπως είναι ο Όμιλος της Εθνικής Τράπεζας. Θεωρήσαμε, λοιπόν, ότι αυτό που προσφέρεται περισσότερο, για να μπορέσουμε να εκμεταλλευθούμε με τον καλύτερο τρόπο τα ακίνητά μας,
είναι ακριβώς μία εταιρεία τέτοιου τύπου, η οποία και θέτει τα ακίνητά μας σε ένα περιβάλλον τέτοιο, που να μπορεί να τα αξιοποιήσουμε εμείς, έχει μία προοπτική τέτοια ώστε να μπορεί να μεγαλώσει πολύ, αφού αυτές οι εταιρείες αναγκαστικά θα εισαχθούν κάποια στιγμή στο Χρηματιστήριο. Αν, μάλιστα, βελτιωθούν οι εποχές αυτό θα σημαίνει ότι θα μπορούν να αντλήσουν κεφάλαια ώστε να προβούν σε πρόσθετες επενδύσεις. Άρα πρόκειται για μια επιχειρηματική δραστηριότητα με μελλοντικό ενδιαφέρον για την Τράπεζα, αλλά -όπως σας είπααφετηρία είναι ο καλύτερος τρόπος αξιοποίησης της ήδη υπάρχουσας περιουσίας του Ομίλου. Είναι σαφές, λοιπόν, ότι ο καλύτερος τρόπος για μία τράπεζα δεν είναι να έχει ακίνητα να “στέκονται”, κυριολεκτικώς ή ως στοιχείο του ισολογισμού τους.
ΧΡΗΜΑ WEEK
Η Τουρκία έχει μεγάλη και ενδιαφέρουσα αγορά. Υπάρχει, όμως, ένας περιοριστικός παράγοντας στην ελληνική νομοθεσία. Δεν μας επιτρέπεται να έχουμε άνω του 10% των επενδύσεών μας σε χώρες εκτός ΕΕ.
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010 Καλύτερος τρόπος είναι να τα αναλάβει μία εξειδικευμένη εταιρεία, ζητούμενο το οποίο μελετήσαμε και καταλήξαμε στο αντικείμενο που συζητάμε αυτή τη στιγμή, δηλαδή στην Εθνική Πανγαία ΑΕΕΑΠ. Παρόμοιο προβληματισμό ανέπτυξαν και σε παρόμοιο συμπέρασμα κατέληξαν και άλλες τράπεζες, όπως είναι γνωστό. Έπρεπε, βεβαίως, να συγκροτήσουμε μία εταιρεία αντάξια των γενικότερων επιδόσεων του Ομίλου. Εξ ου και το μέγεθος της Πανγαία, με κεφαλαιοποίηση της τάξεως των 0.9 - 1 δισ. ευρώ, η οποία έτσι έχει προοπτική ανάπτυξης σε μεγέθη συγκρίσιμα με τις αντίστοιχες εταιρείες της Ευρώπης, το μέσο μέγεθος των οποίων κυμαίνεται μεταξύ 1,5 και 2 δισ. Ευρώ. Αυτό το μέγεθος, με μία επιτυχή δημόσια εγγραφή, σε μια μελλοντική, πιο πρόσφορη χρηματιστηριακή συγκυρία, μπορούμε να το επιτύχουμε, ούτως ώστε να είμαστε “ορατοί” διεθνώς και να έχουμε, πλέον, δυνατότητες για ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη. ΧW: Για την Τουρκία, όπου η θυγατρική της Εθνικής, Finansbank, σχεδιάζει να επεκταθεί, τι προβλέπετε; Α.Κ.: Η Τουρκία έχει μία μεγάλη και ενδιαφέρουσα αγορά και φυσικά την έχουμε κατά νου. Υπάρχει, όμως, κι εκεί ένας περιοριστικός παράγοντας, που πηγάζει από την ελληνική νομοθεσία. Δεν μας επιτρέπεται να έχουμε άνω του 10% των επενδύσεών μας σε χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης. Με την Εθνική, λοιπόν, να έχει παρουσία στην Τουρκία, τη Σερβία, την Αλβανία και την πΓΔΜ, καταλαβαίνετε ότι μπορεί να προκύψουν ευκαιρίες εκεί, τις οποίες ωστόσο δεν μπορούμε να εκμεταλλευθούμε ικανοποιητικά λόγω του παραπάνω περιορισμού.
Εννοείται ότι ο επενδυτής στις ΑΕΕΑΠ τοποθετείται σε αυτές με μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα. Οι μετοχές του συγκεκριμένου κλάδου δεν προσφέρονται για χρηματιστηριακά «παιχνίδια».
ΧW: Μιλήσατε για τη μελλοντική προσέλκυση μεγάλων θεσμικών επενδυτών ως μετόχων της Πανγαία. Οι μικροί, ιδιώτες επενδυτές τι όφελος θα είχαν από την τοποθέτησή τους σε μία ΑΕΕΑΠ, σε αντιπαράθεση μάλιστα με τη δυνατότητά τους να αξιοποιούν ένα , δύο ή πέντε δικά τους ακίνητα; Α.Κ.: Στο ψυχολογικό επίπεδο, την ικανοποίηση δηλαδή που παίρνει κάποιος με το να βλέπει το ακίνητό του και να βάζει το κλειδί στην πόρτα, δεν μπορώ να απαντήσω. Στο σκέλος της απόδοσης, όμως, τα πράγματα κλίνουν σαφέστατα υπέρ των μετοχών μιας ΑΕΕΑΠ. Φαντασθείτε τι απώλειες έχει κάποιος όταν μένει ξενοίκιαστο ένα από τα τρία
5
ακίνητά του ή όταν απαιτείται κάποια σημαντική επισκευή σε κάποιο από αυτά. Υπάρχουν, λοιπόν, περιπτώσεις κατά τις οποίες η συνολική απόδοση διαμορφώνεται σε επίπεδα χαμηλότερα ακόμη και από αυτήν μιας προθεσμιακής κατάθεσης. Στην περίπτωση μιας ΑΕΕΑΠ, η οποία έχει ένα ποιοτικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων, αλλά και σχολαστικά επιλεγμένους, ποιοτικούς μισθωτές, οι κίνδυνοι ελαχιστοποιούνται, ακόμη και στην περίπτωση μιας γενικότερης αρνητικής συγκυρίας, όπως αυτή από την οποία διέρχεται η Ελλάδα τώρα. Τα ποιοτικά χαρτοφυλάκια δεν υποφέρουν, όπως πάρα πολλοί μικρότεροι μισθωτές ακινήτων, οι οποίοι αναγκαστικά μεταφέρουν τα προβλήματά τους και στον ιδιοκτήτη του ακινήτου που στεγάζει την επιχείρησή τους. Οι ΑΕΕΑΠ αύξαναν τα διανεμόμενα μερίσματα ακόμη και μέσα στην κρίση, ενώ οι αποδόσεις άγγιξαν σε κάποιες περιόδους πολύ χαμηλών αποτιμήσεών τους διψήφια ποσοστά. Εννοείται, βέβαια, ότι ο επενδυτής στις ΑΕΕΑΠ τοποθετείται σε αυτές με μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα. Οι μετοχές του συγκεκριμένου κλάδου δεν προσφέρονται για χρηματιστηριακά «παιχνίδια». Είναι μετοχές που παρέχουν ένα σταθερό εισόδημα, καλυπτόμενες από τη σημαντική γεωγραφική διασπορά (ακόμη και στο εξωτερικό), τους εξαιρετικούς μισθωτές (πριν απ’ όλα την ίδια τη μητρική εταιρεία), την εξειδικευμένη επαγγελματική διαχείριση που γίνεται στις εν λόγω εταιρείες, και τη δυνατότητα -σε περίπτωση ανάγκης- παροχής άμεσης ρευστότητας, μέσω μερικής ρευστοποίησης της επένδυσης με πώληση μετοχών, αλλά και ευνοϊκότερη φορολογική αντιμετώπιση, σε σχέση με πόσο φορολογούνται τα έσοδα από ένα ιδιόκτητο ακίνητο. Θα έλεγα μάλιστα ότι η μη ύπαρξη ελάχιστου ποσού που μπορεί κανείς να επενδύσει σε μια ΑΕΕΑΠ τις καθιστά ακόμη πιο ελκυστικές ως εναλλακτική επένδυση σε ακίνητα για έναν μικρό επενδυτή. ΧW
ΧΡΗΜΑ
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010
WEEK
6
ΕΛΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2 ΔΙΣ ΕΥΡΩ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2012
✒ από τον
Γιώργο Καλούμενο
Ο εκσυγχρονισμός του διυλιστηρίου της Ελευσίνας θα δώσει τη δυνατότητα στα ΕΛΠΕ να εξετάσουν το ενδεχόμενο εξαγωγών στην Τουρκία αλλά και σε χώρες της νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Ε
πενδύσεις που υπερβαίνουν το ποσό των δύο δισ. ευρώ αναμένεται να πραγματοποιήσουν τα ΕΛΠΕ μέσα στην επόμενη διετία. Το 1,4 δισ. ευρώ προορίζεται για την αναβάθμιση των διυλιστηρίων Αθήνας και Θεσσαλονίκης, ενώ τα υπόλοιπα αφορούν επέκταση των δραστηριοτήτων κυρίως στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και την Τουρκία. Τα στοιχεία αυτά παρουσιάστηκαν από τη διοίκηση του ομίλου στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων. Ο εκσυγχρονισμός του διυλιστηρίου της Ελευσίνας θα δώσει τη δυνατότητα στα ΕΛΠΕ να εξετάσουν το ενδεχόμενο εξαγωγών στην Τουρκία και γενικότερα σε χώρες της νοτιοανατολικής Ευρώπης.
των πρατηρίων του εξωτερικού στα 400 από 300 που είναι σήμερα ενώ οι συνέργιες από την BP αποφέρουν ήδη στον όμιλο 12 εκατ. ευρώ ετησίως. Γενικά η προσπάθεια εξορθολογισμού του κόστους απέδωσε πέρυσι 54 εκατ. ευρώ ενώ για φέτος αναμένονται πρόσθετες «οικονομίες» ύψους 50 εκατ. ευρώ.
Επίσης στόχος της διοίκησης είναι η αύξηση
Η γενική συνέλευση ενέκρινε τη διανομή μερί-
Για το θέμα των τιμών η διοίκηση της εταιρίας επισήμανε ότι το περιθώριο των διυλιστηρίων είναι 1 λεπτό το λίτρο. Η αύξηση των τιμών τους τελευταίους μήνες έχει οδηγήσει σε μείωση της κατανάλωσης και κλείσιμο πρατηρίων που αδυνατούν να εξοφλήσουν τις υποχρεώσεις τους και διακόπτεται ο εφοδιασμός τους.
ΧΡΗΜΑ WEEK
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010 σματος ύψους 0,45 ευρώ ανά μετοχή, από τα οποία 0,15 ευρώ έχουν ήδη διανεμηθεί σαν προμέρισμα και τα υπόλοιπα 0,30 θα καταβληθούν τον Ιούλιο. Μεταξύ άλλων η Γενική Συνέλευση επί των θεμάτων της Ημερήσιας Διάταξης έλαβε τις ακόλουθες αποφάσεις, με αυξημένη απαρτία του παρισταμένου στη Συνέλευση εταιρικού κεφαλαίου: 1. Eνέκρινε κατά πλειοψηφία (99,925% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τον απολογισμό διαχειρίσεως του Δ.Σ., χρήσεως 2009. 2. Ενέκρινε κατά πλειοψηφία (99,986% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας και τις ενοποιημένες καταστάσεις του Ομίλου χρήσεως 2009 με τις σχετικές εκθέσεις, σύμφωνα με τα διεθνή λογιστικά πρότυπα. 3. Ενέκρινε κατά πλειοψηφία (99,989% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τη διάθεση των κερδών και τη διανομή τακτικού μερίσματος 0,45 Ευρώ ανά μετοχή. Δεδομένης της ήδη γενομένης, την 27.10.2009, διανομής προμερίσματος 0,15 Ευρώ ανά μετοχή (απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου 1139/11α/27.8.2009), το τελικό μέρισμα που θα διανεμηθεί ανέρχεται σε 0,30 Ευρώ ανά μετοχή. Επίσης, ως ημερομηνία αποκοπής του υπολοίπου προς διανομή μερίσματος όρισε την 5.7.2010, με τη διευκρίνιση ότι η ημέρα προσδιορισμού δικαιούχων μερίσματος (record date) θα είναι η 7.7.2010 και ότι ημερομηνία έναρξης καταβολής αυτού (μείον τις σύμφωνα με το νόμο φορολογικές επιβαρύνσεις), μέσω της Εθνικής Τράπεζας, θα είναι η 13.7.2010. 4. Απήλλαξε κατά πλειοψηφία (99,959% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τους Ελεγκτές από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τη χρήση 2009, σύμφωνα με το άρθρο 35 του Κ.Ν. 2190/1920. 5. α) Ενέκρινε κατά πλειοψηφία (99,628% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τις καταβληθείσες αποζημιώσεις και τις πάσης φύσεως αμοιβές των μελών του Δ.Σ., καθώς και τις καταβληθείσες
7
αμοιβές των μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. που μετέχουν σε επιτροπές του, από 1.1.2009 μέχρι 31.12.2009. β) Επίσης, αποφάσισε κατά πλειοψηφία (99,628% του παρισταμένου εταιρικού κεφαλαίου) τη διατήρηση στα ίδια επίπεδα για το έτος 2010, της πάγιας μηνιαίας αποζημίωσης των μελών του Δ.Σ. και της αποζημίωσης ανά συνεδρίαση του Δ.Σ. (που ισχύουν από Δεκεμβρίου 2009 και Μαίου 2005 αντίστοιχα) και της αμοιβής των μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. που μετέχουν σε επιτροπές του (που ισχύει από του έτους 2005) και δεν έχουν σύμβαση εργασίας με την εταιρεία, ήτοι αντίστοιχα, ποσόν 977,50 Ευρώ μικτά, ως πάγια μηνιαία αποζημίωση των μελών του Δ.Σ., ποσόν 390 Ευρώ μικτά, ως αποζημίωση ανά συνεδρίαση του Δ.Σ. και μέχρι τρεις (3) συνεδριάσεις το μήνα και ποσόν 500 Ευρώ μικτά, ως αμοιβή των μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. που μετέχουν σε επιτροπές του, ανά συνεδρίαση της επιτροπής στην οποία τα μέλη αυτά του Δ.Σ. μετέχουν. ΧW
ΧΡΗΜΑ
τ.332 / ΤΡΙΤΗ 08.06.2010
WEEK
8
ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ >ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σε ποσοστό έως 6,58% βρέθηκε να υποχωρεί ενδοσυνεδριακά ο δείκτης των τραπεζών την Παρασκευή, πριν κλείσει με πτώση 5,64% στις 1.471,95 μονάδες και με το σύνολο των τίτλων του σε αρνητικό έδαφος. Σε εβδομαδιαία βάση ο δείκτης υποχώρησε 6,46%, ενώ την Παρασκευή τις μεγαλύτερες πιέσεις δέχθηκε ο τίτλος της ΕΤΕ, με απώλειες άνω του 6,5% και κλείσιμο κοντά στο χαμηλό ημέρας. Σε ποσοστό πάνω από 6% υποχώρησε και η Eurobank, ενώ σε πτώση άνω του 5% υποχρεώθηκαν οι Τρ. Πειραιώς, ATEBank, T.T. και Marfin Popular Bank.
> ΟΠΑΠ Κέρδη 2,18% αποκόμισε την περασμένη εβδομάδα η μετοχή του ΟΠΑΠ παρά το γεγονός ότι στην ιδιαίτερα καθοδική συνεδρίαση της Παρασκευής είχε από τις μεγαλύτερες απώλειες του 20άρη με 9,09%. Τιμή κλεισίματος Παρασκευής 11,50 ευρώ
> ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Τη μικρότερη πτώση από όλες τις μετοχές της υψηλής κεφαλαιοποίησης είχε την Παρασκευή η μετοχή του ομίλου Μυτιληναίου. Συγκεκριμένα ο τίτλος έχασε μόνο 1 λεπτό ή 0,25% της τιμής του. Τιμή κλεισίματος Παρασκευής 4,07 ευρώ
> Folli-Follie Σημαντικά κέρδη για τον τίτλο της εταιρείας στο σύνολο της προηγούμενης εβδομάδας. Στο κλείσιμο της Παρασκευής η μετοχή της Folli-Follie βρισκόταν κατά 13,6% ψηλότερα από το άνοιγμα της δευτέρας. Πρόκειται για μια από τις πιο διεθνοποιημέ-
νες εταιρείες, του ελληνικού χρηματιστηρίου η οποία ανακοίνωσε στο τρίμηνο αύξηση εσόδων κατά 8% και καθαρών κερδών 4%.
> Eurobank
Properties
Με εβδομαδιαία κέρδη 1,75% έκλεισε η Παρασκευή για τη μετοχή της Eurobank Properties. Η εταιρεία δεδομένου ότι δραστηριοποιείται στη διαχείριση χαρτοφυλακίου ακίνητης περιουσίας θεωρείται από τις πλέον αμυντικές επενδύσεις του ΧΑ. Τιμή κλεισίματος Παρασκευής 5,65 ευρώ.
Παρασκευής 0,67 ευρώ.
> ΕΥΑΘ Κατά 3,58% υψηλότερα κινήθηκε η μετοχή της ΕΥΑΘ την προηγούμενη εβδομάδα. Σύμφωνα με δηλώσεις του υπουργού Οικονομικών κ. Γ. Παπακωνσταντίνου η κυβέρνηση σχεδιάζει την πώληση του 23% της εταιρείας. Τιμή κλεισίματος Παρασκευής 4,19 ευρώ.
> ΟΤΕ Ενόψει αλλαγών στο διοικητικό συμβούλιο βρίσκεται ο ΟΤΕ με την ετήσια τακτική γενική συνέλευση να έχει οριστεί για τις 16 Ιουνίου. Εκεί αναμένεται να συζητηθούν και η άρση της μονιμότητας των εργαζομένων στον Οργανισμό καθώς και η αιφνίδια απόφαση για έξοδο από το Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Η μετοχή του ΟΤΕ αποκόμισε κέρδη 1,18% την προηγούμενη εβδομάδα με τιμή κλεισίματος Παρασκευής στα 6,50 ευρώ
> COCA
COLA Hellenic
Σύμφωνα με την Εθνική Χρηματιστηριακή η εταιρεία αποτελεί μια επενδυτική πρόταση που συνδυάζει τα αμυντικά χαρακτηριστικά του κλάδου Τροφίμων & Ποτών, με ισχυρό δυναμικό ανάπτυξης που προέρχεται από την υψηλή έκθεση του Ομίλου στις Νοτιοανατολικές ευρωπαϊκές αγορές. H μετοχή της «κέρδισε» συνολικά την προηγούμενη εβδομάδα 1,29%. Τιμή κλεισίματος Παρασκευής 18,13 ευρώ
> FORTHNET H εταιρεία διέγραψε θετική πορεία την προηγούμενη εβδομάδα στο ταμπλό με κέρδη 2,94%. Στα θετικά της Forthnet συγκαταλέγονται τα υψηλά ταμειακά διαθέσιμα 72 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία πρώτου τριμήνου, τα οποία εξασφαλίζουν την ομαλή εξυπηρέτηση του δανεισμού καθώς και το προσαρμοσμένο EBITDA των 16,6 εκατ. ευρώ. Τιμή κλεισίματος
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚO ΑΜΥΝΤΙΚO ΧΑΡΤΟΦΥΛAΚΙΟ Κρατικές ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ, ΔΕΗ Τυχερά παιχνίδια ΟΠΑΠ, Intralot, Sciens, Centric Τράπεζες Εθνική, Κύπρου, Marfin Popular Ενέργεια ΕΛΠΕ, Motor Oil, Revoil, Ελινόιλ Ορυκτά Μυτιληναίος, ΜΕΤΚΑ, S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Τηλεπικοινωνίες ΟΤΕ, Forthnet, HOL Aκίνητα Eurobank Properties, Lamda Development, Trastor, Pasal Κατασκευές Ελλάκτωρ, ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ, J&P Άβαξ Λοιπές Coca Cola 3Ε, MIG