Europerspektywy 143.2021 by europerspektywy

Dział Obsługi Klienta-Farby Proszkowe ul. Śląska 88, 40-742 Katowice tel. 32 / 609 57 40, 609 57 44, 609 57 70 email: proszkowe@farbykabe.pl

POLYFLEX® STERIDUR

Nowoczesna powłoka proszkowa o właściwościach bakteriobójczych. Nowoopracowany aktywny składnik zapobiega rozwojowi mikroorganizmów na powłokach tworzonych z użyciem farb proszkowych POLYFLEX® STERIDUR. Dzięki unikalnej szwajcarskiej recepturze substancja czynna nie ulega wymywaniu podczas eksploatacji i pozostaje aktywna przez wiele lat gwarantując stałą ochronę przed mikroorganizmami. Spektrum działania Bakterie gramdodatnie › Staphylococcus aureus (MRSA) › Enterococcus faecalis (VRE) › Bacillus subtilis › Streoptococcus faecalis › Streptococcus pyrogenes › Corynebacterium xerosis › Microcuccus luteus › Listeria monocytogenes › Listeria welshimeri

Bakterie gramujemne › Escherichia coli (ESBL) › Enterobacter aerogenes › Legionella pneumophila › Pseudomonas aeruginosa › Salmonella enteritidis › Salmonella typhimurium › Klebsielle aeruginosa › Salmonella typhimurium › Vibrio parahaemolyticus

Skuteczność powłok POLYFLEX STERIDUR jest regularnie badana przez szwajcarskie niezależne laboratorium SANITIZED AG Zastosowanie: Farba proszkowa POLYFLEX® STERIDUR polecana jest wszędzie gdzie występuje ryzyko tworzenia kolonii chorobotwórczych mikroorganizmów. Typowe zastosowania obejmują meble, sprzęt medyczny, systemy wentylacyjne, a także elementy wyposażenia oraz konstrukcji pomieszczeń szpitalnych, ambulatoryjnych oraz związanych z gastronomią i przetwórstwem żywności. POLYFLEX® STERIDUR stworzono z myślą o użytkownikach oczekujących ochrony przed wszelkiego rodzaju mikroorganizmami jak grzyby, bakterie, algi i inne. Cechy produktu: POLYFLEX® STERIDUR jest dostępny w formie standardowej farby proszkowej, dzięki czemu może być nakładany przy użyciu popularnych urządzeń aplikacyjnych. Podstawowa kolorystyka obejmuje odcienie bieli i szarości - na

Grzyby pleśniowe i drożdżowe › Aspergillus niger › Penicillium funiculosum › Chaetomium globosum › Gliocladium virens › Aureobasidium pullulans › Cladosporium cladosporoides › Penicillium citrinum › Candida albicans › Saccharomyces cerevisiae

Algi › Chlorella pyrenoidosa › Scenedesmus quadricauda › Selenastrum capricornutum › Oocystis vulgaris › Skeletonema costatum

życzenie klientów możliwe jest opracowanie dowolnego koloru i wykończenia powłok zgodnych z indywidualnymi oczekiwaniami. Zalety produktu • Pełna ochrona mikrobiologiczna powłoki POLYFLEX STEIRDUR bezpośrednio po jej wykonaniu • Dzięki unikalnej recepturze substancja czynna wbudowana zostaje w strukturę powłoki i nie ulega wymywaniu podczas eksploatacji gwarantując długotrwałą ochronę przed mikroorganizmami. • Szwajcarska Jakość POLYFLEX® STERIDUR gwarantuje zachowanie walorów dekoracyjnych i użytkowych na równi z pozostałymi produktami POLYFLEX

KABE Swiss Group

05/07/2019

4 > » Jesteśmy świadomi, że miks energetyczny wymusi wiele zmian w naszej polityce, więc w związku

» Czekają nas duże zmiany i duże inw Z Iwoną Gramatyką, organizatorem MTGPEiH KATOWICE 2021 oraz

Andrzejem Kubowiczem,

organizatorem Międzynarodowych Targów B2Energy Poland KATOWICE 2021,

Nowością na targach będzie streaming, świetne narzędzie postępu technologicznego. Chcemy, by wszyscy chętni mogli wziąć udział w wydarzeniu, dlatego wszystkie konferencje i seminaria, a przede wszystkim 5. Polski Kongres Górniczy, będą transmitowane w sieci. Zgodnie z tradycją targów, w tegorocznej edycji również odbędą się konkursy targowe: konkurs dla wystawców na innowacyjność rozwiązań, a także konkurs dla młodych badaczy – studentów i absolwentów, którzy będą mogli prezentować swoje rozwiązania dla szeroko rozumianego przemysłu ciężkiego.

rozmawiał Janusz Pilszak

Nazwa wydarzenia B2Energy Poland wskazuje na ważną rolę spotkań bezpośrednich. Czy tak będzie w istocie? Do kogo kierujecie Państwo ofertę wystawienniczą?

Czego możemy spodziewać się po tegorocznej edycji Targów KATOWICE?

AK: Formuła targów B2Energy Poland zrodziła się z przekształceń, jakie w najbliższych latach będziemy obserwo-

IG: W każdej kolejnej edycji Międzynarodowych Targów Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego (MTGPEiH) w Europie chcemy, żeby targi się rozwijały. Z tego względu jako wydarzenie towarzyszące odbędą się targi B2Energy Poland, przeznaczone głównie dla branży energetycznej. Mają one tworzyć całość z Międzynarodowymi Targami Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego jako targi przemysłu ciężkiego w transformacji energetycznej. AK: Potrzeba kontaktów między branżami zainspirowała nas do zorganizowania targów B2Energy Poland jako miejsca spotkań B2B z sektorem energetycznym. Targi będą okazją do kontaktu nie tylko między wystawcami, ale także do kontaktów międzybranżowych. Takie spotkania będą niejako okazją do poznania potrzeb firm z branż przemysłu ciężkiego, co pozwoli na dostosowanie swojej oferty do potencjalnych kontrahentów. Trzeba także podkreślić, że jako organizatorzy nie mogliśmy wymarzyć sobie lepszej lokalizacji Targów – świetny dojazd i nowoczesna infrastruktura to atuty, których nie da się zbagatelizować. Jakie zmiany w stosunku do poprzedniej edycji Targów KATOWICE 2019 znajdą w tegorocznej edycji wystawcy i zwiedzający? IG: Jesteśmy świadomi, że miks energetyczny wymusi wiele zmian w naszej polityce, więc w związku z tym targi również będą ulegały przemianie. Będziemy je poszerzali o kolejne branże przemysłu ciężkiego, w tym np. o szeroko rozumiane budownictwo czy drogownictwo. Oczywiście należy pamiętać, że górnictwo jest przez wiele lat będzie dostarczało nam energii, więc niezbędne jest przedstawianie nowoczesnych, jak najbardziej ekologicznych rozwiązań dla branży. Poszerzamy naszą ofertę kierując ją także do firm z branży surowcowej, metalurgicznej i wielu innych – jesteśmy otwarci i elastyczni. Jako organizatorom zależy nam, by wystawcy pokazywali innowacyjne rozwiązania, nowości i będziemy zachęcali do spotkań między wystawcami.

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

wali w sektorze energetyki i przemysłu. Nazwa pochodzi od formuły spotkań, które wydają nam się być zasadniczą formą kontaktów biznesowych, czyli kontakty bezpośrednie. Do udziału w targach zapraszamy firmy szeroko pojętego przemysłu energetycznego i elektrycznego. Bardzo ważny dla nas jest także obszar odnawialnych źródeł energii (OZE) oraz elektromobilność, która ostatnimi laty niesamowicie się rozwija. Nie należy jednak zapominać

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

z tym targi również będą ulegały zmianom«

Katowice 7–10 września 2021 K 5

estycje. Chcemy w tym uczestniczyć « o górnictwie, które także potrzebuje nowoczesnych rozwiązań elektrycznych. Spodziewamy się także dużej reprezentacji firm zagranicznych, które nie tylko przyjeżdżają propagować swoje rozwiązania, ale także sami wiele się od nas uczą i kupują. Targi umożliwiają pozyskanie międzynarodowych kontaktów, pozwalają zaobserwować trendy, jakie są na światowych rynkach. Oczywiście targi to nie tylko tereny wystawiennicze. B2Energy Poland będą towarzyszyły konferencje, seminaria, debaty, ale główna formuła wydarzenia, jak już wspomniałem, to spotkania bezpośrednie. IG: Na targach w 2021 r. czekają na nas nie tylko wystawcy ze swoimi nowymi produktami i innowacjami, ale także duża dawka wiedzy. Stawiamy na konferencje i kongresy, m.in. na Targach KATOWICE 2021 odbędzie się 5. Polski Kongres Górniczy, którego hasłem jest: » Przemysł górniczy XXI wieku – jak poszukiwać, wydobywać i przetwarzać surowce mineralne i energetyczne chroniąc klimat i środowisko? «. Jako współorganizatorzy, razem z uczestnikami, będziemy się tam zastanawiali nad przyszłością energetyki oraz sposobami na jej rozwój. AK: Tematy, które zaproponujemy na targowych konferencjach, będą poruszały najbardziej aktualne tematy w sektorze. Myślę, że będą szczególnie atrakcyjne dla młodych inżynierów, którzy na swoich barkach niedługo będą dźwigali

dalsze losy przekształceń i transformacji energetycznej. Od wielu lat działam w branży energetycznej, współpracuję przy opracowaniu dokumentów, norm i wiem jakie zagadnienia, jakie kwestie są sprawami priorytetowymi w bezpieczeństwie energetycznym. Jednocześnie, chcemy by te spotkania w jakiś sposób pokazały przedstawicielom władzy, czego branża od nich oczekuje. W tym celu zostanie zorganizowanych wiele spotkań między przedstawicielami biznesu i władzy. Do udziału w targach, rozmowach B2B serdecznie zapraszamy nie tylko firmy, ale także samorządy. Targi będą świetną okazją do wystawienia stoisk informacyjnych, na których chętni, np. na wymianę pieców przy wsparciu samorządów, będą mogli dowiedzieć się szczegółów dotyczących tych projektów, a może nawet podpisywać wstępne umowy. Jak wygląda obecnie sprzedaż stoisk? Czy firmy mają jeszcze możliwość rezerwacji miejsca na Targach KATOWICE 2021? IG: Obecnie mamy zajęte ponad 80 proc. powierzchni, a na terenie zewnętrznym na pl. Sławika i Antalla zostało nam jedynie pięć stoisk! Wystawcy, którzy uczestniczą od lat w targach od razu zakładają, że będą uczestniczyć w kolejnych edycjach, więc już we wrześniu 2019 r. mieliśmy wiele zgłoszeń, zarówno firm polskich jak i zagranicznych. Rok 2020 również obfitował w deklaracje firm, co świadczy o pozytywnym nastawieniu branży. Mamy wiele telefonów – firmy chcą potwierdzenia, że targi się odbędą – wszyscy wiemy, że takie wydarzenia są potrzebne, by gospodarka mogła ruszyć. Mamy początek roku, spodziewamy się wielu zamówień w okresie stycznia i lutego – przy okazji każdych targów te miesiące obfitowały w zamówienia stoisk, gdyż firmy mają budżetowanie roczne. Szczególnie wiele zamówień w tym okresie składają firmy zagraniczne. Z tego względu zachęcamy firmy, które jeszcze nie zarezerwowały stoiska, do kontaktu – miejsca w MCK i na zewnątrz jest ograniczona ilość. Liczymy się z tym, że będziemy musieli, jak w poprzednich latach, stworzyć listę rezerwową dla tych, którzy zgłoszą się zbyt późno. Zachęcam wystawców, żeby szybko podejmowali decyzje, by nie trafić na list rezerwową. AK: Jesteśmy pozytywnie nastawieni, cieszymy się, że działamy wspólnie i patrzymy w jednym kierunku. Takie wydarzenia nastawione na spotkania bezpośrednie są częścią budowania relacji, budowaniem doświadczeń, podkreśleniem współpracy, wspólnych działań. Otwarcie się MTGPEiH na szeroko rozumianą energetykę jest zapowiedzią wielkich zmian, jakie idą w branży. Czekają nas duże zmiany i duże inwestycje – chcemy w tym uczestniczyć wszyscy. IG: Moim wielkim marzeniem, jest aby nasi wystawcy mieli takie wsparcie, jak np. wystawcy na targach Bauma w Niemczech, które od lat skupiają przemysł ciężki – tam firmy otrzymują dofinansowanie od landów. Gdyby udało się zdobyć pieniądze dla naszych wystawców, to mogliby więcej przeznaczyć na promocję swoich firm. Serdecznie zapraszamy do prezentacji. ww ptg.info.pl

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

ww b2energy.pl

Rocznik XV ISSN 1896-3579

6 > Rocznik XV • Miesięcznik • ISSN 1896-3579 • Wydanie 1 (143) • Ukazuje się od czerwca 2006 r. 2020 > >Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Zbigniewa Religi: Statuetka »Przyjaciel Fundacji« 2019 > >Pierścień Niepodległości nadany przez Stowarzyszenie Wspierania Bezpieczeństwa Narodowego > >Medal Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach 2018 > >Złota Odznaka Honorowa Za Zasługi dla województwa Śląskiego > >Szabla Oficerska oraz tytuł „Lider Ochrony Informacji Niejawnych, Biznesowych i Danych Osobowych” 2017 > >Medal 20-lecia Śląskiej Izby Budownictwa za wspieranie działalności samorządu gospodarczego budownictwa oraz rozwoju przedsiębiorczości > >Pierścień Patrioty „Amor Patriae Nostra” – Stowarzyszenie Wspierania Bezpieczeństwa Narodowego > >„Zasłużony dla Śląskiego Środowiska Menedżerskiego” – nagroda w konkursie „Sukces na Śląsku. Ludzie i firmy” (edycja „Liderzy 25–lecia na Śląsku”) 2016 > >Złota Odznaka Za zasługi dla Zakładu Doskonalenia Zawodowego w Katowicach > >Złota Odznaka „Za zasługi dla Uniwersytetu Śląskiego” > >Wyróżnienie Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach — Delegatura w Bytomiu: „Prasa przyjazna pracodawcom”

2015 > >Honorowa złota odznaka XXV–lecia Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach > >Podziękowanie KIG z okazji 25–lecia polskiej transformacji – Krajowa izba Gospodarcza, Ministerstwo Gospodarki > >Złota Odznaka Za Zasługi Śląskiej Wyższej Szkoły Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka w Katowicach 2014 > >Honorowa Złota Odznaka Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach > >Honorowa Odznaka Ruchu Przyjaciół Harcerstwa 2012 > >Odznaka Pamiątkowa Wojskowej komendy Uzupełnień w Tychach > >Wyróżnienie Specjalne Krajowego Stowarzyszenia Ochrony Informacji Niejawnych KSOIN > >„DZIESIĘĆ pikników Regiony Europy i Świata” – certyfikat 2011 > > Menadżer Zagłębia 2010 – statuetka konkursowa Komitetu Rozwoju Zagłębia w kategorii „Wydawnictwa” > >Honorowy Członek Polskiej Organizacji Biznesu i Przedsiębiorczości > >Lider Ochrony Informacji Niejawnych, Biznesowych i Danych Osobowych w kategorii „Działalność publicystyczno-informacyjna” 2010 > >Srebrna Odznaka Honorowa za Zasługi dla Województwa Śląskiego

> >„Wielki Piknik Regiony Europy i Świata” – statuetka z okazji edycji IX Imprezy > >Złoty Laur Umiejętności i Kompetencji w kategorii „Osoba lub Instytucja Wspierająca Rozwój Gospodarki Rynkowej Lub Edukującej na Potrzeby Firm” > >Ostre Pióro Business Centre Club (III) > >Dyplom RIPH – Regionalnej Izby Przemysłowo–Handlowej w Gliwicach – z podziękowaniem za 20-letnią współpracę > >„Wielki Piknik Regiony Europy i Świata” – statuetka z okazji VIII edycji imprezy 2009 > >Wyróżnienie specjalne Izby Gospodarczej Eksporterów i Importerów w Mysłowicach > >„Przyjaciel Fundacji Uśmiech Dzieciom” – certyfikat > >„Wielki Piknik Regiony Europy i Świata” - statuetka z okazji edycji VII 2008 > >„Głowa Otwarta na Teatr” – dyplom Teatru Śląskiego im. Stanisława Wyspiańskiego w Katowicach > >Ostre Pióro Business Centre Club (II) > >Dyplom Uznania Fundacji Rozwoju Kardiochirurgii w Zabrzu 2007 > >Złote Pióro Regionalnego Centrum Biznesu > >Ostre Pióro Business Centre Club (I)

EUROPERSPEKTYWY

Wydawca Pil–Fot Janusz Pilszak tel. kom. +48 505 16 80 12

e–mail: redakcja@europerspektywy.eu ww www.europerspektywy.eu , , Adres: ul. Kochanowskiego 11, 40–035 Katowice – tel./fax +48 32 205 61 21

ff redaktor naczelny

Janusz Pilszak

e–mail: jpilszak@europerspektywy.eu gg Zespół redakcyjny: Zastępca redaktora naczelnego Roman Uzdowski Sekretarz redakcji Barbara Sadkowska Fotoreporterzy: Robert Pilszak, Marcin Opałka Felieton: prof. Aleksander Sieroń

== Wszelkie prawa zastrzeżone.

Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treść reklam d dDrukarnia Kolumb w Chorzowie > > www.drukarniakolumb.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV czasopismo EUROPERSPEKTYWY

Nr 1 143 2021

Miesięcznik • ISSN 1896-3579 • Wydanie 1 (143) 2021 • Ukazuje się od czerwca 2006 K 7

4:5 » Czekają nas duże zmiany i duże inwestycje. chcemy w tym uczestniczyć « Iwona Gramatyka, MTGPEiH KATOWICE 2021, Andrzej Kubowicz, B2Energy Poland

XXII SYMPOZJUM ��19 PRO NOVUM DLA ENERGETYKI

stała gotoWość �� 22:23 W czasach zagrożenia ePidemicznego

diagnostyka jako źródło wiedzy

centralna stacJa ratoWnictWa górniczego

Katowice �� 12:13 Airport – rozwój wbrew pandemii

GK Towarzystwo ��17 Finansowe Silesia wspiera walkę z COVID-19

Artur Tomasik, GTL SA

dla śląskich szpitali

Główny Instytut �� 25 Górnictwa: rozwiązania dla wielu sektorów gospodarki

Grupa Delta Trans: �� 31 Zachować ciągłość łańcuchów logistycznych

prof. Stanisław Prusek

Paweł Rzepka

10:11

14:16

zmodernizowana płyta lotniska z nową drogą startową

» odnawianie zasobów świata « to cel Grupy Veolia na całym świecie

Sylwia RudekMatuszczak, Gapr Sp. z o.o. w Gliwicach

Wyjątkowy rok ��36 2020 Piotr Niemiec, Zabrzańskie przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji

Krzysztof Zamasz, Grupa Veolia w Polsce

ekologiczne ��38 rozwiązania w Jastrzębiu-Zdroju Tadeusz Pilarski, JZWiK Sp. z o.o.

Nowoczesne ��39 rozwiązania w służbie mieszkańców Stanisław Krusz, Katowickie Wodociągi SA

Metropolia ��41 ma ogromny potencjał Kazimierz Karolczak, Górnośląskozagłębiowska Metropolia

32:33

Internacjonalizacja sektora MŚP wchodzi w kolejną fazę realizacji �� 42:43 Fundusz Górnośląski

NR 1 143 2021

Katowice �� 46:47 – inwestycyjne otwarcie roku

» BetaMed SA firma rzetelna, wiarygodna, której można zaufać «

Marcin Krupa, prezydent miasta Katowic

EUROPERSPEKTYWY

CZASOPISMO

Beata Drzazga

Rocznik XV

ISSN 1896-3579

www.europerspektywy.eu

Nasze doświadczenie przekłada się na Twój sukces

»Dziękuję za mijające piętnaście lat wspólnych doświadczeń« Janusz Pilszak, wydawca, redaktor naczelny » Jesteśmy partnerem największych wydarzeń w kraju i województwie śląskim «

k Ro az

EUROPERSPEKTYWY B e z p ł at n e p r o m o c y j n e e g z e m p l a r z e m i e s i ę c z n i k a

ku ro

otrzymują losowo wybrane instytucje, przedsiębiorstwa, firmy MŚP i osoby prywatne. Wysyłka jest skutkiem spotkań, które przedstawiciele Redakcji odbywają podczas wydarzeń w kraju i w województwie śląskim z udziałem Miesięcznika jako patrona medialnego Wysyłka jest nieregularna i bezpłatna • Kontakt w sprawie Prenumeraty Kwalifikowanej: redakcja@europerspektywy.eu

Piętnasty rok wydawniczy miesięcznika » Europerspektywy « < 9

Tramwaje Śląskie: �� 49 » To pierwsze zadania rozwojowe od 38 lat, ale nie ostatnie «

rozległe plany ��50:51 inwestycyjne zarówno w Częstochowie, jak i w kraju «

PEC BYtom: ��52 zbudowaliśmy ok. 6 km sieci i 34 indywidualne węzły cieplne w 2020 r.

Ministerstwo �� 53 Klimatu i Środowiska nagrodziło miasto Bytom

Bolesław Knapik

Operator ARP

Henryk Dolewka

Mariusz Wołosz, Bytom

Sp i s a r t y k u ł ó w

o pandemii koronawirusa �� 20 i wyzwaniach technologicznych

V Edycja Konkurs Krajowej ��54 Izby Gospodarki 2021

debata pro silesia i Akademia WSB

Prezes Zbigniew Olejniczak Zaprasza

promocja Polskiego biznesu ��28

» Inwestycja Roku « �� 55

» Ambasador Polskiej Gospodarki «

Gala IV edycji Konkursu KIGN

Wydarzenia W uczelniach ��56

Business Centre Club

Wiadomości

Przykłady godne naśladowania 29

list intencyjny w sprawie �� 57 utworzenia ośrodka badań na rzecz Zielonej Przyszłości

innowator Śląska 2020 ��29 GAPR Sp. z o.o. w Gliwicach

Politechnika Śląska

Nowe Funkcje kanclerza Loży Bielskiej

proF. aleksander sieroń dr hc. multi

wręczenie Śląskich Medali ��30 Solidarności Społecznej

» Na pocątku wsędy byli ��59 górole «

Loża Katowicka BCC

Gala finałowa konkursu » Osobowość Ziem Górskich 2019 «

Śląski Bank Żywności �� 35 Jan Szczęśniewski

Branża wod.-kan. łączy �� 37 Ekologię i rozwój

Świąteczne prezenty �� 60 Akcja loży katoWickiej business centre club, Miasta katoWice i Warty

akcja » bcc dzieciom « �� 60 Dobroczyńcy w Mikołowie

#KochamŚląsk �� 61 Tauron Polska Energia SA

Wydarzenia w miastach �� 40, 44 Województwa śląskiego

TAURON i Fundacja Iskierka �� 61 świątecznie

Jaworzno • Tychy • Katowice • Żory • Siemianowice • Pyrzowice • zabrze

U podopiecznych Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 1 im. Prof. St. Szyszko w zabrzu

4,4 mld euro z UE na lata 2021-2027

ekomural W sercu śląska ��47 gruPa tauron: » Weź nie smoguJ «

system zinteGroWanych �� 48 WęzłóW przesiadkoWych Katowice – » brynóW « i » Zawodzie «

Wydarzenie online

śWięto śWiateł chanUka 5781 ��62 KNST » marchołt « i WyznanioWa Gmina żydoWska W katoWicach

VIMMEX 2021 26

kontynuuJemy XV rok WydaWniczy »Europerspektywy«

Riser®

Działamy budująco

Victoria Day Spa

Rozmowa z Wiktorią Puchałą

Śląski Bank Spółdzielczy Silesia w Katowicach życzenia

Drzazga Clinic

Laseroterapia & Medycyna Estetyczna

Zbadają warianty Sars-cov-2 ��54 Laboratorium Gyncentrum

Poznajmy się: Patrycja Tomaszczyk

czasopismo

Cen-rat Sp. z o.o.

Centrum Usług Specjalistycznych Centralnej Stacji Ratownictwa Górniczego

z okazji śWięta ��62 niePodLeGłości RP i Dnia weterana usa

EUROPERSPEKTYWY

Marani Sp. z o.o.

Outsourcing AirCompany

64:65

» O siebie samego trzeba dbać �� 63 najbardziej «

NR 1 143 2021

wirtualne targi Górnictwa

» Hydroprezentacje XXIII «

Śląskie – fundusze ��45 dla poprawy życia mieszkańców

FTT Wolbrom®

O współczesnym żywocie ��58 naukowca słów kilka

Nagroda Gospodarcza im. Adamieckiego • XIX edycja » Ekolaury PIE 2020 «

FArby Kabe. Szwajcarska jakość

Innowacyjna droga rozwoju

Business Centre Club ��30

Nagrody i wyróżnienia �� 34

POLYFLEX® STERIDUR 3

Medal Europejski 2020 ��28

» Przedsiębiorstwo fair play «

Mokate

Bogusław Linda zaprasza na kawę

Rocznik XV ISSN 1896-3579

10 > rozmowa miesiąca: górnośląska agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju Sp. z o.o.

W Gliwicach oddano zmodernizowaną płytę lotniska z nową drogą startową Rozmowa z Sylwią RudekMatuszczak, dyrektor i prokurent Górnośląskiej Agencji Przedsiębiorczości i Rozwoju Sp. z o.o.

jeżeli mówimy o przyszłości i dalszym rozwoju, to nasze plany, czyli wydłużenie drogi startowej do 1 200 m oraz pozyskanie kolejnych terenów i umiejscowienie wytwórni samolotów, kosztować może od 100 do 200 mln zł.

sąsiadujących z lotniskiem. Jest to związane z dalekosiężnymi planami, jakie jako Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju mamy wobec tego miejsca.

Czy modernizacja lotniska może zapoczątkować rozwój branży lotniczej w mieście?

Jakie są przewidywane koszty modernizacji?

Można powiedzieć, że od początku istnienia lotniska, czyli od 100 lat, Miasto jest w pewien sposób związane z lotnictwem, jednak żebyśmy faktycznie mogli mówić o branży lotniczej, jako o specjalizacji miasta Gliwice, potrzeba czegoś więcej.

Jeżeli chodzi o etap inwestycji, który zamknęliśmy, to koszt działań wyniósł ponad 30 mln zł. Do tego należy doliczyć wspominany projekt rewitalizacji zabudowy Aeroklubu, czyli kolejne ponad 20 mln zł. Natomiast

Pamiętajmy, że na początku to lotnisko naprawę żyło biznesowo, stąd odbywały się loty np. do Wiednia czy Berlina. Jednakże w ciągu ostatnich lat lotnisko działało jako lotnisko o znaczeniu bardziej sportowym

Jak wygląda przebieg modernizacji lotniska w Gliwicach? Do tej pory lotnisko w Gliwicach funkcjonowało jako obiekt typowo sportowy, obecnie ma ono już status lotniska publicznego. Z tego względu musieliśmy rozbudować jego infrastrukturę – dotychczas wystarczające były pasy trawiaste, z których mogły startować lekkie samoloty i szybowce. Przeprowadzona modernizacja lotniska umożliwia ruch dla małych lotów pasażerskich, biznesowych, małego cargo, będą mogły także lądować samoloty o większych gabarytach. Modernizacja pasa to jedynie część inwestycji. Prace nad nią rozpoczęły się jesienią 2018 roku. Od tego czasu: utwardzono drogę startową o nawierzchni sztucznej, wykonano nowe oświetlenie drogi startowej oraz drogi kołowania, dokonano odwodnienia ww. infrastruktury wybudowano drogę dojazdową oraz płytę postojową, a także ścieżkę rowerową. Obecnie dobiega końca projekt dotyczący rewitalizacji budynków Aeroklubu Gliwickiego, dla którego GAPR jest inwestorem zastępczym. Planowany termin zakończenia tej inwestycji to pierwszy kwartał 2021 r. Na gliwickim lotnisku biznes już funkcjonuje, zaś kolejni inwestorzy zainteresowani są kupnem działek

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

GAPR | Nasze usługi wspierają rozwój i przedsiębiorczość K 11 i rekreacyjnym, najczęściej mieliśmy do czynienia z lotami szkoleniowymi i szybowcowymi, a także lotami, których celem były skoki spadochronowe. Jako Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju oraz miasto Gliwice prowadzimy intensywne działania, żeby na gliwickim lotnisku zlokalizowane były nie tylko ośrodki szkoleniowe, nie tylko hale z możliwością hangarowania samolotów, ale także wytwórnie lotnicze. Dopiero wtedy będziemy mogli mówić o pewnej synergii. Co bardzo istotne – jak wszyscy wiedzą, Politechnika Śląska kształci inżynierów z branży lotniczej i jeżeli uda nam się umiejscowić tu producentów z tej branży, przyszłe kadry wykształcone przez Politechnikę będą miały gdzie pracować.

powietrznym, ale również stwarzają szansę na zaistnienie w mieście firm z branży lotniczej. Dlatego też zachęcamy inwestorów – kilka przedsiębiorstw już ulokowało tutaj swoją działalność, a kolejnym krokiem będzie umiejscowienie w Gliwicach wytwórców innowacyjnych statków powietrznych. Dlaczego tzw. loty biznesowe są według Pani tak istotne? GAPR jest instytucją otoczenia biznesu, moja kariera zawodowa jest związana przede wszystkim z działaniami wspierającymi przedsiębiorców, dlatego wraz z prezesem Traczykiem od dawna wiemy, że taka potrzeba istnieje. Przedsiębiorcy dzisiaj są bardzo mobilni. Gliwice to miasto, w którym jest ulokowana duża część

Wypowiedź Bogdana Traczyka, prezesa Zarządu Górnośląskiej Agencji Przedsiębiorczości i Rozwoju Sp. z o.o.

Nieustannie dążymy do realizacji projektów, które staną się kamieniem milowym dla rozwoju biznesu lotniczego w mieście. Nasze działania gwarantują rozwój biznesu, umożliwiają loty większym statkom

NR 1 143 2021

Inwestycja w modernizację lotniska jest bardzo ważnym projektem GAPR-u. Jednak nie tylko GAPR-u – od wielu lat współpracowaliśmy z senatorem Frankiewiczem oraz z prezydentem Adamem Neumannem, i śp. prezydentem Piotrem Wieczorkiem, a także z zespołem projektantów i wykonawców. Od początku inwestycji cały zespół ze strony GAPR koordynowała dyrektor Sylwia Rudek-Matuszczak, która wspólnie z prezydentem Neumannem uroczyście zainaugurowała funkcjonowanie dokonując symbolicznego otwarcia nowego pasa startowego poprzez przecięcie wstęgi. Zakończony etap inwestycji jest dużym krokiem w rozwoju tego lotniska, będącym częścią największego programu inwestycyjnego w jego historii. Inwestycja ma dalekosiężny cel stworzenia w Gliwicach branży lotniczej, ale do tego potrzebna jest

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, mamy strefę biznesu NOWE GLIWICE, i generalnie na terenie całego miasta swoje działalności prowadzą duże firmy, które potrzebują możliwości szybkiej komunikacji. Wszyscy wiemy, że czas to pieniądz, więc loty biznesowe – tzw. taksówki powietrzne, są bardzo dobrym sposobem, aby te potrzeby zaspokoić. Nawet my sami jako GAPR jesteśmy zainteresowani korzystaniem z tego typu usług – często rano musimy być w Gliwicach, po południu w Warszawie, a w międzyczasie we Wrocławiu. Wierzę w to, że przedsiębiorcy działający na rynku międzynarodowym docenią możliwości szybkiego przemieszczania się i będą chętni do korzystania z tego typu usług. Rozmawiał Janusz Pilszak

część produkcyjna, nad czym intensywnie pracujemy. Współpracujemy z najlepszym współcześnie w Polsce konstruktorem samolotów Tomaszem Antoniewskim po to, by ulokować tu wytwórnie samolotów nowej generacji. Co więcej, wspólnie z kilkunastoma firmami ze Śląska i Podkarpacia, a także z uczelniami wyższymi, pracujemy nad stworzeniem nowych modeli samolotów. Do tego jednak będą konieczne dalsze prace inwestycyjne w obrębie samego lotniska. Przewidujemy, że program inwestycyjny w perspektywie najbliższych pięciu lat będzie oscylował wokół kwoty 200 mln zł. Pomóc nam w tym może powstający Fundusz Sprawiedliwej Transformacji, który ma wspierać region w dobie restrukturyzacji górnictwa. Przygotowujemy projekty, które mogłyby uzyskać dotacje z funduszu i wierzymy, że taki program inwestycyjny będzie możliwy do zrealizowania. Nasze lotnisko już dziś jest najpiękniejszym, a będzie najbardziej aktywnym lotniskiem lokalnym w naszym kraju. To, co zrobiliśmy, było ambitne. To, co planujemy – jest niebotycznie trudne, jednak wierzymy, że podołamy temu zadaniu. ww www.gapr.pl

Rocznik XV ISSN 1896-3579

12 > » W 2020 roku z i do Pyrzowic będzie podróżowało o około 70 proc. mniej podróżnych niż rok

Katowice Airport – rozwój wbrew pandemii Rozmowa z Arturem Tomasikiem,

prezesem Zarządu Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego SA – firmy zarządzającej pyrzowickim lotniskiem „Czarny łabędź”, jakim jest pandemia koronawirusa, uderzył w większość światowych działów gospodarki. Jaki wpływ ma pandemia na branżę lotniczą, w tym na Katowice Airport? Pandemia koronawirusa ma bezprecedensowy, negatywny wpływ na światowe lotnictwo. W 2020 roku, obserwowany w trakcie ostatnich lat, dynamiczny rozwój pasażerskiego transportu lotniczego został gwałtownie i z pełną siłą przerwany. Skalę kryzysu obrazują dane Międzynarodowej Rady Portów Lotniczych (ACI World). Według tej organizacji, w 2019 roku na światowych lotniskach obsłużono 9,2 mld podróżnych i był to najlepszy wynik w liczącej ponad 100 lat historii lotnictwa cywilnego. Rok później, z powodu pandemii koronawirusa, podróżnych będzie zaledwie 3,6 miliarda, czyli o ponad 70 proc. mniej niż przed rokiem. Nigdy wcześniej – a lotnictwo przeszło już przez wiele kryzysów – przewozy pasażerskie nie załamały się w tak dramatycznej skali. Kryzys nie ominął także polskich lotnisk. Spadek ruchu pasażerskiego ogółem w czternastu funkcjonujących w kraju portach lotniczych wyniósł od 70 proc. do 80 proc. Przygotowując rok temu prognozy na 2020 rok dla Katowice Airport, byliśmy pełni optymizmu. Szacowaliśmy, że o ponad 600 tysięcy poprawimy rekordowy wynik z 2019 roku, kiedy to z siatki połączeń pyrzowickiego lotniska skorzystało 4,84 mln podróżnych. Wywołany przez koronawirusa bezprecedensowy kryzys branży lotniczej wymusił konieczność weryfikacji prognoz ruchu. W 2020 roku z i do Pyrzowic będzie podróżowało o ok. 70 proc. mniej podróżnych niż rok wcześniej. Katowice Airport to nie tylko ruchu pasażerski, to także lotnicze przewozy frachtu. Jak wygląda sytuacja w segmencie cargo? W czasie kryzysu przewagą Katowice Airport jest zdywersyfikowana infrastruktura, dzięki której nie jesteśmy uzależnienie tylko od jednego segmentu ruchu. Od wielu lat konsekwentnie realizujemy długofalowy plan rozbudowy portu, w ramach którego dostarczamy naszym klientom infrastrukturę nie tylko do obsługi ruchu pasażerskiego, ale i cargo. Mamy także rozwiniętą bazę do przeglądów technicznych samolotów. Warto przypomnieć, że w latach

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

2007-2020 Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA zrealizowało w Pyrzowicach takie projekty inwestycyjne jak: nowa droga startowa z systemem dróg kołowania, płyty postojowe, terminal pasażerski C, nowa baza do obsługi technicznej samolotów. W południowo-wschodniej części portu stworzyliśmy nową strefę cargo. W 2016 roku uruchomiono tu nowy terminal towarowy o powierzchni 12 tys. m kw. Od strony południowej obiektu powstał duży parking z drogami wewnętrznymi, a po północnej, płyta postojowa dla frachtowców o powierzchni prawie 9 hektarów. Dzięki nowoczesnej infrastrukturze do obsługi ruchu towarowego, położeniu blisko skrzyżowania dwóch autostrad i na zapleczu największego w Polsce regionu przemysłowego, Katowice Airport od lat umacnia się na pozycji lidera wśród krajowych portów regionalnych w segmencie przewozów cargo. Przypomnę, że w 2019 roku z i do Pyrzowic przetransportowano ponad 20 tysięcy ton frachtu. Bazy prowadzą tutaj największe firmy specjalizujące się w lotniczym transporcie ładunków, mowa o DHL Express, FedEx/TNT, UPS i Amazonie. Każdy z tych podmiotów realizuje kilka razy w tygodniu regularne rejsy towarowe pomiędzy Pyrzowicami, a wybranymi europejskimi lotniskami. W trakcie pandemii koronawirusa nie traciliśmy czasu i sfinalizowaliśmy umowę z kolejnym najemcą powierzchni pyrzowickiego terminalu towarowego, to jest Lufthansą Cargo. Począwszy od 4 stycznia 2021 roku ładunki klientów Lufthansy Cargo transportowane z i do Polski konsolidowane będą w Pyrzowicach. Dzięki uruchomieniu pojedynczego punktu integracji frachtu w modelu RFS (Road Feeder Service), możliwe będzie zwiększenie liczby oferowanych połączeń z Polski do dwóch głównych baz Lufthansy

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

wcześniej«

Artur Tomasik, GTL SA K 13

Cargo funkcjonujących na lotniskach we Frankfurcie i Wiedniu. Ponadto, dzięki współpracy z lokalnym agentem obsługi naziemnej w Katowice Airport, cały proces logistyczny będzie wydajniejszy, co skutkować będzie znaczną oszczędnością czasu, zwłaszcza w przypadku przesyłek tranzytowych. W Pyrzowicach konsolidowane będą ładunki nie tylko z Polski, ale także z zagranicznych punktów we Lwowie, Koszycach oraz Ostrawie. Wartością dodaną nowoczesnej infrastruktury pyrzowickiego lotniska do obsługi cargo w czasie pandemii jest to, że na naszym lotnisku mogą być obsługiwane największe samoloty towarowe świata. Dlatego nasz port stał się ważnym punktem na logistycznej mapie Polski w kontekście transportu sprzętu medycznego niezbędnego do walki z pandemią koronawirusa. Do naszego lotniska uruchomiono most powietrzny z Chin. Do końca grudnia 2020 roku odbyło się pięć rejsów, które realizowane były głównie jednymi z największych samolotów towarowych świata, to jest An-124 Rusłan. Łącznie do Pyrzowic przyleciało ponad 3 000 m3 sprzętu medycznego. W większości były to kombinezony ochronne oraz maski FFP3 o właściwościach antywirusowych i antybakteryjnych, a także pulsoksymetry i termometry. Podsumowując segment cargo należy podkreślić, że pomimo pandemii koronawirusa kontynuujemy proces umacniania się Pyrzowic na pozycji lidera w przewozach cargo wśród krajowych portów regionalnych. W tym segmencie, z wynikiem ponad 20 tys. ton frachtu przewiezionego z i do Katowice Airport, rok 2020 był rekordowy. GTL SA miał ambitne, długoletnie plany związane z dalszą rozbudową infrastruktury Katowice Airport.

W związku z tym nasuwa się pytanie, czy i jak pandemia wpłynie na program inwestycyjnym? Historia uczy nas, że każda pandemia ma swój kres, a po każdym kryzysie następuje odbicie. Dlatego z myślą o przyszłości, robiliśmy wszystko, żeby w 2020 roku kontynuować najważniejsze projekty inwestycyjne. Zgodnie z harmonogramem trwała rozbudowa i przebudowa terminalu pasażerskiego B. Dzięki realizacji tego przedsięwzięcia powierzchnia terminalu wzrośnie o 40 proc., a w konsekwencji przepustowość infrastruktury terminalowej pyrzowickiego lotniska zamiast 6 milionów rocznie wynosić będzie aż 8. Obiekt do użytku oddamy pod koniec drugiego kwartału 2021 roku. Spółka zarządzająca pyrzowickim lotniskiem rozbudowuje także bazę do obsługi technicznej samolotów, która aktualnie składa się z dwóch hangarów. W obiektach realizowane są liniowe przeglądy samolotów, szybkie wymiany silników, a także obsługi bazowe, czyli kompleksowe przeglądy pod względem strukturalnym oraz komponentowym. Obecnie dostępna powierzchnia hangarowa to około 13 tys. m kw. W 2020 roku trwała rozbudowa bazy. Przed działką, która przeznaczona jest pod kolejne dwa hangary, realizowany jest projekt rozbudowy budowa płyty postojowej o powierzchni 6,5 hektara z dziewięcioma stanowiskami dla samolotów kodu C, czyli np. Airbusa A320 lub Boeinga 737. Planowany termin zakończenie tej inwestycji to czwarty kwartał 2021 roku. W pierwszej połowie 2021 roku rozpocznie się budowa trzeciego hangaru. Obiekt będzie miał 9,2 tys. m2 powierzchni użytkowej. Wewnątrz znajdą się dwie zatoki serwisowe dla samolotów wielkości Airbusa A321neo. Hangar użytkowany będzie przez linię lotniczą Wizz Air. Wstępny termin zakończenia inwestycji to drugi kwartał 2022 roku. W pańskiej ocenie, jak będzie wyglądał proces odbudowy ruchu, który prędzej czy później musi się rozpocząć? Perspektywy odbudowy ruchu pasażerskiego w Katowice Airport są dobre. Uważam, a nie jest to odosobniona opinia, że po zakończeniu pandemii, najszybsze odbicie powinno nastąpić w przypadku ruchu czarterowego, który jest realizowany na zlecenie biur podróży. Drugi segment, któremu wieści się szybką odbudowę, to ruch niskokosztowy. Największe wyzwanie w powrocie do latania stoi przed liniami tradycyjnymi, które swoją działalność w znacznej mierze opierały na dużych portach przesiadkowych. W tym kontekście wyraźnie widoczne są przewagi pyrzowickiego lotniska w procesie wychodzenia z kryzysu. Przed pandemią Katowice Airport było największym lotniskiem czarterowym w Polsce. Z wynikiem ponad 2 mln obsługiwanych podróżnych rocznie, było w tym segmencie większe nawet od Lotniska Chopina w Warszawie. Ponadto w Pyrzowicach swoje bazy mają dwie duże linie niskokosztowe Wizz Air i Ryanair, które w szczycie sezonu letniego oferowały w sumie do 60 tras. Obydwie linie, gdy tylko będzie to możliwe, chcą kontynuować proces dynamicznego rozwoju w Katowice Airport. W tym momencie powrót do latania zależy od wygaszenia pandemii koronawirusa. Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.katowice-airport.com

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

14 > » zamiast spalać węgiel czy inne surowce, sięgamy po zasoby, które i tak są do naszej dyspozycji,

» Odnawianie zasobów świata « to cel Grupy Veolia na całym świecie Rozmowa z Krzysztofem Zamaszem, dyrektorem handlowym Grupy Veolia w Polsce, członkiem Zarządu W ciągu ponad 20 lat Grupa Veolia stała się kluczowym podmiotem gospodarczym na polskim rynku infrastruktury energetycznej, wodno–ściekowej i odpadowej. Jaka jest skala działalności Grupy Veolia w Polsce? Faktycznie, Grupa Veolia w Polsce jest obecna od ponad 20 lat. Przez ten czas stale budowaliśmy swoją pozycję sprawdzonego partnera miast i przemysłu, oferując innowacyjne usługi dostosowane do rosnących potrzeb klientów, stale rozwijającym swoją działalność na terenie kraju. Obecnie świadczymy usługi na terenie 109 gmin, a w 58 miastach zarządzamy sieciami ciepłowniczymi. Nasza działalność jest bardzo mocno osadzona lokalnie. Nie jesteśmy producentem, który może przenieść swoją fabrykę w dowolne miejsce na świecie. Tutaj mamy swoje instalacje, sieci ciepłownicze i wodociągowe, dostarczamy media mieszkańcom i instytucjom, na przykład szpitalom, tutaj też płacimy podatki i inne daniny publiczne.

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

W latach 2012–2019 ich wartość wyniosła w sumie prawie 4,5 mld zł. Spółki należące do grupy są również dużymi pracodawcami, zatrudniając w sumie około 4,6 tys. osób. Działając w Polsce od ponad 20 lat, wdrażając nowe rozwiązania i korzystając z usług lokalnych dostawców przyczyniamy się także do wzrostu PKB. Można zatem powiedzieć, że przez te lata „wsiąkliśmy” w polski krajobraz, a nasza działalność bardzo mocno wspiera rozwój i gospodarkę.

i widać, że klienci są coraz bardziej przekonani do takich rozwiązań, bo mają ewidentne korzyści. W ramach programu » Energia dla miast « Grupa Veolia prowadzi działalność w Warszawie, Łodzi i Poznaniu oraz wielu polskich gminach. W 58 miastach Grupa Veolia zarządza sieciami ciepłowniczymi. Jesteście partnerem samorzą-

Od półtora roku Veolia prowadzi kampanię zwiększającą świadomość marki w Polsce. Promuje ją motto » Odnawianie zasobów świata «. Jaki jest rezonans tego projektu? Czy Wasze idee, mające odbicie w Waszych rozwiązaniach, dotyczące transformacji energetycznej – m.in. cyfryzacji w energetyce czy wykorzystania paliw gazowych – spotykają się w Polsce z zainteresowaniem? » Odnawianie zasobów świata « to cel Grupy Veolia na całym świecie. Tak właśnie, jako firma zajmująca się świadczeniem usług środowiskowych, rozumiemy naszą misję. Chcemy przyczyniać się do postępu ludzkości poprzez zaangażowanie w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju przyjętych przez ONZ, po to by przyszłość była lepsza, bardziej zrównoważona dla wszystkich. Idea » Odnawiania zasobów świata « oczywiście przekłada się na naszą codzienną działalność, w ramach której promujemy i wdrażamy rozwiązania z obszaru gospodarki o obiegu zamkniętym. W praktyce polegają one na tym, by sięgać po jak najmniej surowców oraz wykorzystywać je najefektywniej jak się da. Poza efektem środowiskowym to ma też wymiar ekonomiczny. Jako przykład weźmy projekt, który zrealizowaliśmy dla jednego z największych producentów mleczarskich w Europie – Mlekovity. W jej zakładach wdrożyliśmy system, który umożliwia produkcję biogazu z fermentacji beztlenowej ścieków. Później jest on wykorzystywany do wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. W ten sposób zamiast spalać węgiel czy inne surowce, sięgamy po zasoby, które i tak są do naszej dyspozycji, tworząc zieloną energię. Na tym właśnie polega gospodarka o obiegu zamkniętym

czasopismo

dów w ponad 100 miejscowościach, w których udostępniacie swoje know–how, dostarczacie nowoczesną infrastrukturę, rozbudowujcie i modernizujecie kluczowe usługi komunalne, doszkalacie lokalnie specjalistów. Jakimi szczególnymi sukcesami w partnerstwie z samorządami miast i gmin możecie się poszczycić? Ponieważ Veolia działa w branży usług środowiskowych, samorządy

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

tworząc zieloną energię« należą do jej głównych partnerów. Są wśród nich największe polskie miasta, takie jak Warszawa, Łódź czy Poznań, ale też mniejsze – Zamość, Leżajsk czy Szczytno. Szczególną satysfakcję sprawiają nam te projekty, w których w partnerstwie z samorządami wdrażamy naprawdę innowacyjne rozwiązania, przyczyniające się do poprawy jakości życia mieszkańców. Jako przykład mogę podać naszą

Krzysztof Zamasza, Grupa Veolia w Polsce K 15 trafia do 5 tysięcy mieszkańców pobliskiej Murowanej Gośliny. Nie musi być, tak jak wcześniej, produkowane w ciepłowni węglowej, dzięki czemu poprawiamy jakość powietrza i dbamy o środowisko. W tym przypadku sukces projektu przełożył się na podpisanie listu intencyjnego z partnerami o dalszej współpracy w ramach realizacji strategii działań na rzecz klimatu w Poznaniu. To dla nas

i firmą SBB Energy. Dlaczego akurat wodór? Na czym polega trudność przedsięwzięcia w Pszczynie oraz jakie są jego cele ekonomiczne i ekologiczne? Wodór traktujemy jako bardzo obiecujące paliwo w kontekście transformacji energetycznej. Pomoże rozwiązać problem smogu, ponieważ można go stosować zarówno do zasilania sieci ciepłowniczych, jak i dla zasilania elektromobilności. To o tyle istotne, że właśnie transport oparty o paliwa ropopochodne oraz indywidualne źródła ciepła odpowiadają za powstawanie smogu łącznie w 96 proc. Dlatego chcemy rozwijać i wdrażać tę technologię w Pszczynie, jednym z tych miast, w którym jakość powietrza naprawdę stanowi duży problem. To trudny, ambitny projekt, ale jesteśmy gotowi dołożyć wszelkich starań, by zakończył się sukcesem i realnie przyczynił się do osiągnięcia zeroemisyjności w mieście. Naszą ambicją jest, by Pszczyna została zdekarbonizowana do zera i mogła pochwalić się najczystszym powietrzem w kraju. Rozmawiamy na miesiąc przed końcem 2020 roku – roku bardzo trudnego dla gospodarki ze względu na pandemię koronawirusa. W jaki sposób planujecie przedsięwzięcia roku 2021? W jakich obszarach można spodziewać się dużej aktywności Grupy Veolia w Polsce?

współpracę z władzami Poznania i należącą do miasta spółką wodno–kanalizacyjną Aquanet. W leżącym nieopodal Szlachęcinie, na terenie oczyszczalni Veolia stworzyła rozwiązanie oparte o system pomp ciepła, dzięki którym można odzyskiwać ciepło odpadowe ze ścieków. Pompy są z kolei zasilane energią pochodzącą z gazowej kogeneracji. To pierwsze tego typu rozwiązanie w Polsce, a dzięki niemu „ściekowe” ciepło

NR 1 143 2021

powód do dumy i dowód, że partnerzy są przekonani o naszych kompetencjach. Grupa Veolia jest wyraźnie obecna na terenie województwa śląskiego. Z końcem września 2020 roku Veolia Energia Polska podpisała list intencyjny o współpracy w zakresie technologii wodorowych z Miastem Pszczyna, Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rok 2020 nauczył nas jak funkcjonować w nowej rzeczywistości, zarówno w zakresie zapewnienie ciągłości pracy naszych sieci oraz elektrociepłowni jak i współpracy z Klientami. Dostrzegamy na rynku dużą presję w dwóch obszarach: optymalizacji kosztów oraz zachowania za wszelką cenę ciągłości produkcji i świadczonych usług. Dlatego jako Grupa Veolia w Polsce będziemy się koncentrować na współpracy z naszymi Klientami nad efektownym wykorzystaniem mediów stosowanych w podstawowej działalności. Zakres naszych rozwiązań zapewnia optymalne wykorzystanie energii elektrycznej, ciepła i pary technologicznej, chłodu w zakładach produkcyjnych jak i ograniczenie zużycia ciepła przez spółdzielnie mieszkaniowe i jej mieszkańców poprzez dobre dostosowanie pracy węzła do potrzeb całego budynku. o

Rocznik XV ISSN 1896-3579

16 > Rozmowa z Krzysztofem Zamaszem, Grupa Veolia w Polsce ooPonadto dzięki zdobytemu doświadczeniu w 2020 roku możemy pomóc naszym Klientom w poprawie bezpieczeństwa pracowników w zakresie ograniczenia potencjalnego rozprzestrzeniania się COVID–19, poprzez dezynfekcję przestrzeni i dostosowanie wyposażenia budynku do reguł sanitarnych. Aktywność w zakresie modernizacji i rozbudowy aktywów własnych Veolia to kontynuacja redukcji emisji CO2, w ramach szeroko zakrojonego planu dekarbonizacji pozwalającego na wyjście z węgla, który przestanie być najważniejszym źródłem energii w perspektywie 2030 roku. W 2050 roku polska gospodarka powinna być neutralna środowiskowo. Czy – w Pana opinii – mamy szansę, żeby osiągnąć cel zeroemisyjności za mniej niż 30 lat? Dziś wydaje się to mało prawdopodobne, jednak od transformacji nie ma odwrotu przy dzisiejszej polityce energetycznej Unii Europejskiej. Co zrobić, żeby tak się stało? Stanowisko Unii Europejskiej i postawiony przez nią cel, czyli neutralność klimatyczna w 2050 r., są jasne. Co więcej, Komisja Europejska zaproponowała podniesienie celu redukcji emisji do 2030 r. z obecnie zakładanych 40 procent do co najmniej 55 procent w porównaniu z poziomem z 1990 roku. Nikt więc już nie kwestionuje, że energetyka musi się zmienić, ale otwarte pozostaje pytanie, w jaki sposób? Wiemy, że OZE musi być istotną częścią miksu energetycznego. Takie myślenie staje się coraz bardziej powszechne, co można zauważyć choćby w ostatnim projekcie Polityki Energetycznej Polski 2040. Według niego w 2030 r. udział OZE ma sięgnąć co najmniej 23 proc. w końcowym zużyciu energii, przy czym nie mniej niż 28 proc. w ciepłownictwie. Ten cel jest ambitny, ale realny. Natomiast dłuższa perspektywa wymaga określenia przynajmniej ogólnych ram, w których będziemy się poruszać dążąc do celu neutralności klimatycznej. Po pierwsze, powinien on zostać dostosowany do polskiej rzeczywistości, uwzględniając jednocześnie możliwości i interesy obywateli oraz branży, bo wzrost kosztów nie może prowadzić do ubóstwa

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

energetycznego. Zasadniczą sprawą jest także identyfikacja dostępnych rozwiązań i wybór tych, które najbardziej przybliżają nas do realizacji celów. Jak już sygnalizowałem, w naszej ocenie to te, które opierają się na zasadach zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym. Wynika to z faktu, że mogą racjonalnie pogodzić dwa aspekty – środowiskowy i finansowy, dzięki czemu stanowią właściwą odpowiedź na wyzwania, przed którymi stoi Polska. W końcu konieczna jest stabilność i przewidywalność zasad nadzorujących sektor. To długoterminowe projekty, zwłaszcza budowa nowych źródeł, dlatego takie otoczenie legislacyjne jest czynnikiem zachęcającymi firmy do inwestowania. Od ponad roku jest Pan związany z Grupa Veolia. Wcześniej realizował się Pan w dużych polskich podmiotach rynku energetycznego m.in. TAURON Polska Energia czy ENEA. W jaki sposób wykorzystuje Pan swoje doświadczenie menedżerskie w pracy dla tak znaczącej organizacji gospodarczej jak Grupa Veolia? Jakiego rodzaju satysfakcją jest uczestniczenie w projekcie wprowadzania na polski rynek najnowocześniejszych i najbardziej innowacyjnych rozwiązań, które będą miały decydujący wpływ na polską gospodarkę? W trakcie mojej pracy zawodowej uczestniczyłem w transformacji sektora energetycznego w Polsce zarówno ciepłownictwa jak i energetyki systemowej. W tym czasie wraz z całym Zespołem wprowadziłem na giełdę TAURON Polska Energia, przeprowadziłem transformację w kierunku operacyjnego holdingu maksymalizującego synergie Grupy a dla Klientów wdrożyłem pierwszy produkt energetyczny oparty w 100 proc. o odnawialne źródła energii. Następnie w Grupie ENEA dzięki efektywnym działaniom rozwojowym i wdrożonemu ładowi korporacyjnemu w czasie zaledwie trzech lat nasz Zespół doprowadził do wzrostu skonsolidowanej EBITDA o ponad 35 proc. Międzynarodowy charakter Grupy Veolia, której Zespół obejmuje 178 tysięcy inżynierów i pracowników technicznych oraz ekspertów ds. rozwoju, a także wiedza w zakresie organizacji finansowania inwestycji daje doskonałe możliwości

czasopismo

do kontynuowania działań rozwojowych w naszym kraju. Tym bardziej, że to nie tylko najlepsze praktyki w zakresie energii i ciepła wynikających z zarządzania 45 tysiącami źródeł na całym świecie. To również praktyka wypracowana w ramach współpracy z 98 mln Klientów zaopatrywanych w wodę pitną i zagospodarowania 50 mln ton odpadów. Moją osobistą ambicją jest połączenie całej tej wiedzy i praktyki w ramach jednej organizacji dostarczającej połączone i uzupełniające się rozwiązania: woda, energia, odpady stając się pierwszym w Polsce koncernem odpowiadającym na kompleksowe potrzeby miast i samorządów lokalnych, przemysłu oraz spółdzielni mieszkaniowych i deweloperów. Przykładem takiego podejścia jest instalacja w Szlachęcinie pod Poznaniem, która jako pierwsze źródło w Polsce wykorzystuje ciepło zawarte w oczyszczonych ściekach, pompy ciepła współpracuję z gazowym agregatem kogeneracyjnym w celu zasilenia w ciepło lokalnego osiedla w Muranowej Goślinie oraz odbiorców przemysłowych w Bolechowie. Nadwyżki wytworzonej energii będą sprzedawane do systemu elektroenergetycznego. Ograniczenie emisji dwutlenku węgla w wyniku wdrożenia nowej technologii jest dla środowiska tak znaczne, jakby wycofać z użytku prawie 2 tys. samochodów, a więc jakby co czwarte auto w Murowanej Goślinie nagle przestało jeździć. To tylko jeden z dobrych przykładów zarówno dla Klientów jak i środowiska, które Grupa Veolia będzie dostarczać w przyszłości. Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.veolia.pl

Dr hab. Krzysztof Zamasz

(ur. 1974 w Tychach) – profesor Politechniki Śląskiej i Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Członek Zarządu TAURON Polska Energia SA (2008–2012), prezes Zarządu ENEA SA (2013–2015), członek Zarządu Górnośląsko–Zagłębiowskiej Metropolii (2017–2018), przedstawiciel Luma Holding Ld Malta (2018–2019).

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

Grupa Kapitałowa Towarzystwo finansowe silesia w walce z covid-19 K 17

Grupa Kapitałowa Towarzystwo Finansowe Silesia wspiera walkę z COVID-19 Grupa Kapitałowa Towarzystwo Finansowe Silesia SA (TFS) wsparła finansowo dwa szpitale z terenu województwa śląskiego - Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 4 w Bytomiu i Okręgowy Szpital Kolejowy w Katowicach. Szpitale otrzymały po 500 tys. zł na zakup niezbędnego sprzętu do walki z coronawirusem. » Grupa TFS od początku pandemii wspiera walkę z covid-19. Nasza pomoc jest elementem programu wsparcia służby zdrowia koordynowanego przez Ministerstwo Aktywów Państwowych i Ministerstwo Zdrowia. Jako państwowa spółka mamy obowiązek i zaszczyt wspomagać szpitale w walce z COVID-19. Łącznie z dzisiejszym wsparciem szpitali śląskich GK TFS przekazała w ramach programu koordynowanego przez oba ministerstwa 2,5 mln zł. W pomocy śląskim szpitalom wzięły udział wszystkie spółki z Grupy TFS, które w miarę

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

swoich możliwości wyasygnowały potrzebne środki. W tym wyjątkowym czasie, jakim jest walka z epidemią potrzebna jest solidarność w działaniu « – powiedziała Prezes Zarządu Jadwiga Dyktus. » Spółki Grupy TFS pomogły także szpitalom w innych regionach Polski – darowizny na zakupu sprzętu medycznego otrzymały: Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 im. Barlickiego w Łodzi, Wielospecjalistyczny Szpital Miejskie im. Józefa Strusia w Poznaniu, Specjalistyczny Szpital im. Alfreda Sokołowskiego w Wałbrzychu. TFS jest spółką zaangażowaną społecznie. Promujemy działalność klubów Honorowych Krwiodawców, które działają w Sędziszowie i Wałbrzychu oddając w tym roku ponad 600 litrów krwi. Dbamy zarówno o naszych pracowników, ich rodziny, jak i lokalne społeczności, szczególnie w tak trudnym czasie jak epidemia covid « – podkreśliła Wiceprezes Zarządu Monika Domańska. » Cieszę się, że TFS włączyła się we wsparcie służby zdrowia na Śląsku. Czas covidu to czas wyzwań, czas trudnych decyzji, ale też niesamowitych potrzeb finansowych szpitali « – skomentował marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski. » Dziękuję GK TFS za to potrzebne nam zaangażowanie « – dodał. K ww tfsilesia.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

Sympozjum pod Patronatem medialnym miesięcznika »Europerspektywy« < 19

Katowice – Hotel Courtyard® by Marriott® – 8-9 października 2020

XXII SYMPOZJUM PRO NOVUM DLA ENERGETYKI Tematem XXII Sympozjum Informacyjno-Szkoleniowego zorganizowanego przez Przedsiębiorstwo Usług Naukowo-Technicznych Pro Novum Sp. z o.o. na początku października 2020 r. była diagnostyka jako źródło wiedzy dla strategii i eksploatacji urządzeń energetycznych. „Nie można budować żadnej strategii w niewiedzy na temat tego, co się dzieje” – powiedział prezes Zarządu Pro Novum Jerzy Trzeszczyński, inaugurując kolejną edycję Sympozjum, które na stałe wpisało się w kalendarz wydarzeń branży energetycznej, przyciągając do Katowic do specjalistów z elektrowni, firm remontowych i diagnostycznych, uczelni technicznych, a także firm technologicznych. Bardziej kameralne niż zwykle grono słuchaczy wymuszone przez obostrzenia związane z epidemią sprzyjało ożywionej dyskusji, tym bardziej, że było to jedno z nielicznych wydarzeń odbywających się w formule stacjonarnej. Wśród tematów poruszanych w czasie wydarzenia znalazły się najważniejsze kwestie związane z branżą energetyczną, tj. diagnostyka i dyspozycyjność urządzeń energetycznych, bezpieczeństwo i dyspozycyjność w ostatniej

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

fazie resursu, modernizacje poprawiające elastyczność urządzeń cieplno-mechanicznych, innowacyjne metody badań i oceny stanu technicznego, technologie zwiększające bezpieczeństwo i dyspozycyjność urządzeń, wykorzystanie metod sztucznej inteligencji w diagnostyce i eksploatacji urządzeń. W referatach przebijały się kwestie związane z utrzymaniem kompetencji technicznych w polskiej energetyce, wykorzystaniem nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego w diagnostyce urządzeń energetycznych oraz nowych rozwiązań usprawniających diagnostykę także w czasie pandemii. Uczestnicy zwracali uwagę, że pomimo różnorodności prelegentów wydźwięk wystąpień i głosów w dyskusji był wyjątkowo spójny. „Mimo wielu utrudnień sympozjum przebiegło zgodnie z planem” – podsumowali organizatorzy. Patronat honorowy nad wydarzeniem sprawowały Urząd Dozoru Technicznego oraz Towarzystwo Gospodarcze Polskie Elektrownie, a partnerami Sympozjum były TAURON Wytwarzanie SA i ENEA Elektrownia Połaniec SA. K ww www.pronovum.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

20 K konferencja »Nowe technologie w walce z COVID-19«

O pandemii koronawirusa i wyzwaniach technologicznych Uczestnicy listopadowej konferencji » Nowe technologie w walce z COVID-19 « – pierwszej z cyklu » Śląskie a pandemia « – dyskutowali o wpływie pandemii na sytuację w województwie śląskim. Wydarzenie zorganizowało Stowarzyszenie BiznesNauka-Samorząd Pro Silesia. Współorganizatorem konferencji była Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej. Agenda konferencji przewidywała m.in. rozmowy o udziale sztucznej inteligencji w walce z Covid-19, szansie na nowe produkty i rynki, które pojawiły się w związku z pandemią oraz transformacji miast. W panelu » ICT, Sztuczna inteligencja « uczestniczyli: dr inż. Marek Pyka, dr inż. Karol Jędrasiak (Centrum Transferu Technologii Akademii WSB), dr Grzegorz Kądzielawski (Grupa Azoty SA, Instytut Badań Nad Sztuczną Inteligencją Akademii WSB). Tę część debaty moderował dr Marcin Lis – prorektor ds. studentów i współpracy z otoczeniem Akademii WSB. O szansach wynikających z epidemii mówili Michał Dziekoński (Akademia WSB) i Rafał Piszczek (Biostat). W sesji »Transformacja miast « wzięli udział: prof. Jacek Szołtysek (Katedra Logistyki Społecznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach), dr Karolina Mucha-Kuś (Departament Projektów i Inwestycji Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii) oraz urbanista Paweł Jaworski. W dyskusję na temat » Human Smart City « i partnerstwie międzynarodowym w kształtowaniu ekosystemu gospodarki opartego na narzędziach cyfrowych włączyli się: dr Mariusz Raczek (Centrum Rozwoju Regionalnego Akademii WSB) oraz dr Krzysztof Wrana. Uczestnikami debaty byli również: dr hab. Sławomir Sitek, dr hab. Sławomir Pytel i dr hab. Elżbieta Zuzańska-Żyśko.

wykorzystanie nowych technologii wyzwaniem dla samorządów Gospodarzami wydarzenia byli rektor Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej dr hab. Zdzisława Dacko-Pikiewicz oraz prezes Stowarzyszenia Biznes-Nauka-Samorząd Pro Silesia prof. Wiesław Banyś. Prezes Banyś mówił o roli innowacji i nauki w walce z pandemią oraz wskazał na potencjał leżący we współpracy biznesu, nauki i samorządu do przeciwdziałania konsekwencjom pandemii oraz wychodzenia z kryzysu społeczno-gospodarczego przez nią spowodowanego. Wskazał też na rolę współpracy międzynarodowej – w tym na poziomie Unii Europejskiej. Przewodniczący Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii Kazimierz Karolczak podkreślił znaczenie działalności Stowarzyszenia ProSilesia oraz aktywności jego członków – w tym śląskich uczelni, miast i przedstawicieli biznesu

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

tworzących sieć współpracy, umożliwiającą wymianę doświadczeń, a w konsekwencji dbać o przyszłość regionu. Prezydent Dąbrowy Górniczej Marcin Bazylak wyraził przekonanie, że wykorzystanie nowych technologii stanowi ważne wyzwanie – i dlatego tak istotne są dialog, rozmowa, spotkania i wymiana wiedzy pomiędzy uczelniami, samorządami, think tankami i biznesem.

» SARS-COVID-2 w przestrzeni województwa śląskiego « Dr hab. Sławomir Sitek przedstawił wyniki pierwszych raportów » SARS-COVID-2 w przestrzeni województwa śląskiego « (Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Wydziału Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Śląskiego – na zlecenie Stowarzyszenia Pro Silesia). Dokument prezentuje przestrzenne rozmieszczenie i natężenie liczby potwierdzonych przypadków SARS-CoV2 w województwie śląskim w układzie 36 powiatów (cykl przewidywał publikację 10 raportów publikowanych w odstępach dwutygodniowych). W czasie konferencji o pozytywnych przykładach wykorzystania technologii (automatyzacja, robotyzacja, sztuczna inteligencja) do walki z koronawirusem mówił dr Grzegorz Kądzielawski. Wskazał też na ryzyka związane z wykorzystaniem pandemii jako pretekstu do zwiększenia poziomu inwigilacji mieszkańców. Prof. Jacek Szołtysek wskazał na konieczność dostosowania miast do potrzeb pieszych, rowerzystów i użytkowników indywidualnych środków mobilności, zwolnienia ruchu w mieście. Mowił też o zjawiskach zwolnienia tempa życia, tzw. slow food, zmniejszenie tempa pracy może przynieść korzyści w zakresie samopoczucia i zdrowia społeczeństwa. Urbanista Paweł Jaworski zwrócił uwagę na fakt, że koncepcja » miasta bliskich odległości «, która powróciła w okresie pandemii, pozwala zarządzać wdrożeniem projektami w zakresie zielonych ulic czy bezpieczeństwa ruchu. Pozostając w tematyce miejskiej, Karolina MuchaKuś, posugując się wynikami badań naukowych, zwróciła uwagę na to, że w komunikacji publicznej nie dochodzi w znaczącym stopniu do zakażenia się koronawirusem.

informacja – klucz do decyzji Podsumowania konferencji dokonał Jakub Stęchły (Stowarzyszenie Pro Silesia). Podkreślił kluczowe znaczenie informacji – zarówno w kontekście technologicznym, jak i społecznym. Mówił o roli uczelni i tzw. think tanków jako źródła rzetelnych i sprawdzonych informacji, umożliwiających podejmowanie decyzji pozwalających na zrównoważony rozwój regionów, również województwa śląskiego i mierzenie się z wyzwaniem pandemii. Stowarzyszenie Biznes – Nauka - Samorząd Pro Silesia powstało w 2017 roku – od początku działalności skupia się na tworzeniu sprawnego partnerstwa międzysektorowego i rozwoju międzynarodowego działalności zrzeszonych podmiotów: samorządów, biznesu i nauki. K ww www.prosilesia.pl

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

22 > Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego SA w Bytomiu – ul. Chorzowska 25, 41-902 Bytom

Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego SA – stała gotowość w czasach zagrożenia epidemicznego

>>odpowiedniej ilości środków ochrony osobistej (maseczki, rękawiczki, płyny do dezynfekcji rąk), >>przeprowadzania zmian pomiędzy trzema grupami dyżurujących zawodowych zastępów ratowniczych w sposób eliminujący możliwość kontaktu ratowników z poszczególnych zmian, >>wykonywania raz w tygodniu pełnej dezynfekcji pomieszczeń pogotowi specjalistycznych oraz wozu bojowego poprzez zamgławianie.

Analogiczne działania są prowadzone dla zminimalizowania ryzyka związanego z absencją zastępów dyżurujących dla grup zakładów górniczych w Okręgowej Stacji Ratownictwa Górniczego: w Bytomiu, Jaworznie i Wodzisławiu Śląskim. Wprowadzono obligatoryjne dezynfekcje pomieszczeń okręObecna sytuacja stanu epidemicznego, gowych stacji ratownictwa górniczego oraz wozów bojowych który trwa już od niemal roku, stanowi poprzez zamgławianie, każdorazowo przy zmianie pogotowia. ogromne wyzwanie zarówno na poziomie Tryb pracy w reżimie sanitarnym wymusił także modyfikację związaną z prowadzeniem kursów szkoleniologistycznym, jak i organizacyjnym dla wych z zakresu ratownictwa górniczego, organizowanych wielu przedsiębiorstw praktycznie każdej przez CSRG SA, jak również we wszystkich okręgowych stagałęzi gospodarki naszego kraju. cjach ratownictwa górniczego. Szkolenia te od maja 2020 r. są prowadzone w systemie mieszanym (hybrydowym), tzn. zajęcia części teoretycznej odbywają się zdalnie w forOpracowanie, zastosowanie i utrzymanie reżimu sanitar- mie online, a zajęcia praktyczne odbywają się w okręgo-

nego na najwyższym poziomie jest niezbędne dla ciągłości wych stacjach ratownictwa górniczego lub w CSRG SA w Byfunkcjonowania firm, w tym także Centralnej Stacji tomiu z zachowaniem zasad bezpieczeństwa sanitarnego. Ratownictwa Górniczego SA (CSRG) i wszystkich podSpecjalistyczny Ośrodek Badań i Porad Lekarskich ległych jej spółkach zależnych. Specyfika pracy i misja, do Cen-Med Sp. z o.o., należący do CSRG SA, także kontynuuje której CSRG została powołana, jest wyjątkowa. Pamiętajmy, przeprowadzanie specjalistycznych, okresowych badań leże zgodnie z regulacją prawną, wydobycie węgla przez karskich dla ratowników górniczych, zarówno tych zawodoprzedsiębiorców górniczych nie może odbywać się bez wych, jak i z kopalń. Badania są realizowane etapowo z zazagwarantowanego zabezpieczenia ze strony systemu chowaniem wszelkich środków ostrożności, dostosowanych ratownictwa górniczego. Dlatego działania antycovidowe do aktualnej sytuacji sanitarno–epidemiologicznej w kopodjęte w CSRG SA zapewniają stałą gotowość zastępów relacji z regulacjami prawnymi i zaleceniami rządowymi. zawodowego specjalistycznego pogotowia ratownictwa Stan epidemiczny, który wciąż obowiązuje w naszym górniczego do działania 24 godziny na dobę, 7 dni w tygo- kraju, nie zwalnia zawodowych ratowników górniczych dniu. Działania te są oczywiście zgodne przede wszystkim od ciągłej gotowości i systematycznych ćwiczeń. Pamięz zaleceniami Głównego Inspektora Sanitarnego, jednak tajmy, że w związku ze wzrastającymi zagrożeniami natutrzeba było również wprowadzić rozwiązania odnoszące ralnymi wynikającymi z coraz większą głębokością eksplosię do specyfiki funkcjonowania CSRG SA. atacji, wzrostem koncentracji wydobycia oraz zaszłościami W przypadku zawodowych zastępów ratowniczych oraz eksploatacyjnymi, może dochodzić do niebezpiecznych pogotowi specjalistycznych utrzymywane jest nieprzerwal- zdarzeń, w wyniku których zachodzi konieczność prowanie pełne obłożenie, przy jednoczesnym utrzymaniu na- dzenia akcji ratowniczych. Jedną z najważniejszych form stępujących zasad bezpieczeństwa: przygotowania ratowników do udziału w takich akcjach >>izolacji trzech wyznaczonych grup pracowników (zawo- są szkolenia, szczególnie odbywanie ćwiczeń w warunkach dowe zastępy ratownicze i pogotowia specjalistyczne) od zbliżonych do tych, jakie mogą zaistnieć. Centralna Stapozostałych pracowników CSRG SA, cja Ratownictwa Górniczego SA w ostatnich latach do>>dezynfekcji pomieszczeń pogotowi z wykorzystaniem posażyła i zmodernizowała podziemne wyrobiska, w któgeneratora ozonu i płynów do dezynfekcji powierzchni, rych wykonano stanowiska ćwiczebne. Na stanowiskach >>zakazu dostępu osób spoza wyznaczonych grup do bu- ratownicy mogą praktycznie zapoznać się ze sposobem dynku zawodowych pogotowi specjalistycznych, używania specjalistycznego sprzętu ratowniczego w czasie akcji przeciwpożarowych i zawałowych. Warunki ćwiczeń

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

śląskie przedsiębiorstwa w walce z pandemią K 23 upodobniono do analogicznych spotykanych w czasie akcji przekazania ich personelowi zakładów opieki zdrowotnej. ratowniczej, wyposażając wyrobiska w elementy obudowy Udzielanie pierwszej pomocy przy urazach mechanicznych zmechanizowanej i przenośnika taśmowego. Centralna i w przypadku poparzeń. Transport i ewakuacja poszkodoStacja Ratownictwa Górniczego SA w Bytomiu w celu wanego ze strefy zagrożenia, podniesienia poziomu wyszkolenia służb ratowniczych, >>poruszania się w zadymionym wyrobisku podziemnym własnych i z zakładów górniczych, przygotowała szereg zastępu ratowniczego podczas ograniczonej widoczności. specjalistycznych ćwiczeń ratowniczych na wykonanych stanowiskach ćwiczebnych. Ćwiczenia mają na celu przy- Opisując funkcjonowanie Centralnej Stacji Ratowgotowanie ratowników górniczych w szczególności zwią- nictwa Górniczego w stanie zagrożenia epidemicznego, zanych z działaniami ratowniczymi podczas akcji zawa- nie można nie wspomnieć o dwóch psach ratowniczych, łowych oraz przeciwpożarowych, jak również związanych dedykowanych do działań ratowniczych pod ziemią w koz udzielaniem pomocy przedmedycznej osobom poszko- palnianych wyrobiskach. Jest to swego rodzaju novum, dowanym. Możliwości techniczne oraz wyspecjalizowana o którym nie wszyscy wiedzą. Baster i Bej, bo tak nazywają kadra szkoleniowa, jak również najnowocześniejszy sprzęt się czteronożni ratownicy, są po długim i żmudnym szkoratowniczy będący na wyposażeniu Centralnej Stacji leniu, którego efektem jest pełna adaptacja do warunków Ratownictwa Górniczego SA, są gwarancją prowadze- panujących » na dole «. Wspomniane psy na bieżąco szkolą nia szkoleń na najwyższym poziomie, co ma bezpośrednie się w różnych wariantach prowadzenia akcji ratowniczej pod przełożenie na bezpieczeństwo oraz profesjonalizm ratow- nadzorem przewodnika, ale warto podkreślić, że odbywa się ników górniczych podczas wykonywania działań w czasie to w kooperacji z zastępem ratowniczym, który penetrując akcji ratowniczych. strefę zagrożenia, informuje o panujących warunkach, po Dzięki odpowiednio przygotowanym i wyposażonym czym następuje decyzja co do możliwości wprowadzenia stanowiskom ćwiczebnym, ratownicy górniczy w podziem- do akcji psów ratowniczych. Ich skuteczność w poszukinych wyrobiskach CSRG SA mogą doskonalić swoje umie- waniu zaginionych pod ziemią osób jest bardzo wysoka, co jętności m.in. podczas: potwierdzają ciągłe ćwiczenia w warunkach kopalnianych. >>praktycznych ćwiczeń związanych z technologią drążenia Zainteresowanie Basterem i Bejem wykazała m.in. bytomska

Działania antycovidowe podjęte w CSRG SA zapewniają stałą gotowość zastępów zawodowego specjalistycznego pogotowia ratownictwa górniczego do działania 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. chodnika ratowniczego przy wykorzystaniu lekkiej wieloelementowej obudowy odrzwiowej oraz indywidualnych stojaków hydraulicznych, >>symulowanego pożaru endogenicznego, gdzie ratownicy przy pomocy pirometrów i kamer termowizyjnych mają za zadanie zlokalizować źródła zagrzania – potencjalne miejsca samozagrzewania się węgla w wyrobiskach dołowych, >>poruszania się w zadymionym wyrobisku. Ratownicy górniczy doskonalą techniki ratownicze wykorzystywane w sytuacji dużego zadymienia wyrobisk górniczych powstałego w wyniku wystąpienia pożaru, >>usuwania przeszkód w zniżonym wyrobisku oraz uwalniania poszkodowanych spod ciężkich elementów, posługując się narzędziami i urządzeniami w ograniczonej przestrzeni, >>udzielania pierwszej pomocy, realizacja zadań z zakresu ratownictwa medycznego w czasie akcji ratowniczych, w tym w szczególności udzielania kwalifikowanej pierwszej pomocy osobom w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego do czasu

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

policja, która widzi możliwość wykorzystania obu psów ratowniczych przy niektórych policyjnych działaniach. Reasumując, Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego SA w Bytomiu włożyła wiele wysiłku w przygotowanie się do funkcjonowania w czasie stanu epidemicznego, stosując wszelkie możliwe rozwiązania odnoszące się do reżimu sanitarnego. Świadomość zagrożenia i odpowiedzialna postawa pracowników, połączona z wyżej wymienionymi działaniami, okazały się skuteczną formułą, która pozwala na ciągłą gotowość niesienia pomocy przez zawodowych ratowników górniczych w stanach zagrożenia zdrowia i życia ludzkiego w zakładach wydobywczych. Zgodnie z przyjętą zasadą: »Trening czyni mistrza «, ratownicy zawodowi CSRG SA niejednokrotnie wykazali się profesjonalizmem w wykonywaniu różnych skomplikowanych działań ratowniczych, których efektem końcowym było ocalenie czyjegoś życia, będącego dla nas bezcennym skarbem. Często uświadamiamy to sobie dopiero w chwili zwątpienia czy niemocy - wiedząc, że ktoś będący w potrzebie, taką profesjonalną pomoc od służb ratowniczych CSRG SA może zawsze otrzymać. K

czasopismo

ww www.csrg.bytom.pl << dr inż. Piotr Buchwald, Prezes Zarządu

Rocznik XV ISSN 1896-3579

17-19 MARCA 2021 www.vimmex.pl PAT R O N AT H O N O R O W Y Wiceprezes Rady Ministrów Minister Aktywów Państwowych Jacek Sasin Prorektor ds. Współpracy Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie prof. dr hab. inż. Jerzy Lis

Rektor Politechniki Wrocławskiej prof. dr hab. inż. Cezary Madryas

PAT R O N AT M E D I A L N Y

Rektor Politechniki Śląskiej prof. dr hab. inż. Arkadiusz Mężyk

» Obecnie mamy jedną z najlepszych baz laboratoryjnych w Polsce « K 25

GIG: rozwiązania dla wielu sektorów gospodarki Rozmowa z prof. Stanisławem Pruskiem, dyrektorem naczelnym Głównego Instytutu Górnictwa GIG w ub. r. obchodził jubileusz 95-lecia. Jak GIG rozwinął swoją działalność w ciągu tego czasu? Jakie usługi oferujecie Państwo podmiotom spoza branży górniczej? Uczestnicząc w procesach transformacji polskiej gospodarki, dostosowywaliśmy do bieżących potrzeb rynku zarówno tematykę badawczą, jak i ofertę usługową. Obecnie mamy jedną z najlepszych baz laboratoryjnych w Polsce. W Instytucie działa 18 akredytowanych laboratoriów, a od 2004 r. jesteśmy jednostką notyfikowaną Unii Europejskiej w zakresie dyrektyw uprawniających do przeprowadzania procesu certyfikacji wyrobów na europejski znak „CE”. Mamy również akredytację IECEx, dzięki czemu certyfikaty wydawane przez GIG według tego schematu są honorowane również poza Polską. Instytut jest przygotowany do prowadzenia badań i oceny urządzeń na całym świecie, wykonywaliśmy je między innymi w Australii, Chinach, Wietnamie czy Rosji. Do podstawowych filarów działalności Instytutu, poza górnictwem i geoinżynierią, należą bezpieczeństwo w przemyśle, inżynieria środowiska i profilowane usługi badawcze dostosowane do potrzeb praktycznie wszystkich branż przemysłowych. Dużo uwagi poświęcamy rewitalizacji terenów poprzemysłowych oraz przywracaniu terenom zdegradowanym walorów użytkowych i krajobrazowych. W tym obszarze często współpracujemy z samorządami, mamy także ofertę dla inwestorów, którym oferujemy specjalistyczne usługi i badania geoinżynieryjne oraz rozwiązania wdrażane przy wsparciu interdyscyplinarnego zespołu ekspertów GIG. Ponadto prowadzimy szereg prac związanych z oceną jakości powietrza atmosferycznego, takich jak Eko Patrol GIG czy pyłomierz osobisty Dust Air. Naukowcy z GIG-u znaleźli się w prestiżowym rankingu World’s TOP 2% Scientists w gronie niemal 160 tys. badaczy z całego świata. W tym gronie znajduje się jedynie 2 proc. naukowców z całego świata, którzy mają największy wpływ na naukę w swojej dyscyplinie. Jakie znaczenie ma to dla Instytutu?

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

Oczywiście wspaniale jest mieć wśród pracowników osoby, które są w środowisku naukowym rozpoznawalne, a ich prace zauważane na świecie. To niewątpliwe wyróżnienie z pewnością wspomoże proces budowania prestiżu Instytutu zarówno w skali krajowej, jak i międzynarodowej. Należy przy tym podkreślić, że badania prowadzone przez prof. Natalię Howaniec i prof. Adama Smolińskiego dotyczą zagadnień, które są obecnie szczególnie istotne w świetle zmian, jakie zachodzą w polskim górnictwie i energetyce. Chodzi tu przede wszystkim o badania związane z otrzymywaniem i wykorzystaniem wodoru jako nowego, przyjaznego środowisku nośnika energii, na drodze zgazowywania i współzgazowania węgla i biomasy (bioodpadów) czy osadów ściekowych, a także o rozwijanie i wdrażanie technologii CCS i CCU, a więc wychwytywania i składowania CO2 oraz jego chemicznej utylizacji. Tematyka współzgazowania węgla i biomasy jest konsekwentnie rozwijana przez nasz Instytut. Kilka dni temu otrzymaliśmy decyzję Narodowego Centrum Badań i Rozwoju o finasowaniu nowego projektu pod nazwą » Badania i rozwój kluczowych technologii i procesów dla produkcji wysokoenergetycznego paliwa węglowodorowego z osadów ściekowych na drodze upłynniania hydrotermalnego i katalitycznego uszlachetnienia produktów «, który realizowany będzie w ramach bilateralnej polsko-chińskiej współpracy naukowej. Jesteście Państwo jednym z realizatorów projektu » Poprawa bezpieczeństwa pracy oraz komunikacji małych zespołów roboczych z wykorzystaniem sieciowego środowiska VR (SENSE VR) «. W jaki sposób wirtualna rzeczywistość wspomoże działania szkoleniowe? Projekt ten jest realizowany przez konsorcjum, w skład którego, poza GIG, wchodzą również JSW Innowacje oraz JSW Szkolenia i Górnictwo. Ma on charakter interdyscyplinarny, a swoim zakresem obejmuje m.in. przygotowanie scenariuszy szkoleń wykorzystujących technologię wirtualnej rzeczywistości, skierowanych do pracowników górnictwa, opracowanie metody tworzenia adaptacyjnych, sieciowych środowisk VR czy wypracowanie skutecznych sposobów wspomagania użytkownika w takim środowisku. Scenariusze szkoleń będą przygotowane przez nasz Instytut w oparciu o analizę dokumentacji powypadkowych zdarzeń, które miały miejsce w polskim górnictwie w ostatnich latach. Ta ultranowoczesna metoda projektowania, przygotowywania i prowadzenia kursów będzie przeznaczona głównie dla małych zespołów roboczych, jak np. zastępów ratowników górniczych, pracujących w warunkach zagrożenia zdrowia lub życia, narażonych na duży stres czy wykonujących prace szczególnie niebezpieczne. Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.gig.eu

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

www.europerspektywy.eu

Kontynuujemy

Piętnasty rok wydawniczy » Nasze Doświadczenie przekłada się na Twój Sukces! «

Ukazuje się od czerwca 2006 r.

EUROPERSPEKTYWY

Gospodarka | Przedsiębiorczość | Samorząd

28 K programy i konkursy gospodarcze z Udziałem przedsiębiorstw województwa śląskiego Ambasador Polskiej Gospodarki

promocja Polskiego biznesu na rynkach świata Business Centre Club (BCC) przyznał nagrody w kolejnej edycji konkursu »Ambasador Polskiej Gospodarki«, którego celem jest zwiększenie zaangażowania polskich przedsiębiorców w promocję kraju jako wiarygodnego partnera gospodarczego na arenie międzynarodowej. Przedsięwzięcie uzyskało honorowy patronat Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego. Tytułem Ambasadora Polskiej Gospodarki nagrodzono w aktualnej edycji konkursu pięćdziesiąt dwa przedsiębiorstwa. W gronie laureatów znaleźli się członkowie Business Centre Club, którzy należą do lóż bielskiej, częstochowskiej i katowickiej BCC. W kategorii „Najwyższa Jakość” certyfikaty konkursu otrzymali: Austrotherm Sp. z o.o., Content House Sp. z o.o., EkaMedica Sp. z o.o. Sp.k. W kategorii „Eksporter” nagrodzono BetaMed SA. Główny Instytut Górnictwa oraz Hansped Transport i Spedycja A. Hanusiak SJ otrzymały nagrodę w kategorii „Marka Europejska”. Tytuł „Partner firm zagranicznych” przyznano spółkom: Kaspersky Lab Polska Sp. z o.o. i Polmotors Sp. z o.o. Narodę „Kreator rozwiązań XXI wieku” otrzymała Stoelzle Częstochowa Sp. z o.o.

Business Centre Club – ogłoszenie wyników - 15 października 2020

Medal Europejski 2020 – 31. edycja

ww www.bcc.org.pl

» Ambasador Polskiej Gospodarki « jest ogólnopolskim niekomercyjnym konkursem, którego zadaniem jest wyróżnianie oraz promocja przedsiębiorców osiągających sukcesy na rynkach międzynarodowych, promowanie wysokich standardów ekonomiczno-finansowych i dobrych praktyk biznesowych w kontaktach zagranicznych, zacieśnianie współpracy przedsiębiorców z przedstawicielami polskich instytucji odpowiedzialnych za promowanie Polski, polskiej gospodarki, kultury i inicjatyw społecznych, polegającej m.in. na rozwoju wzajemnych kontaktów i wymianie informacji. K

Medal Europejski jest ogólnopolskim przedsięwzięciem organizowanym przez Business Centre Club (BCC). Zadaniem projektu jest wyróżnianie oraz promocja wyrobów i usług oferowanych przez firmy działające na obszarze Polski, wzbudzanie zainteresowania standardami europejskimi i przepisami obowiązującymi w Unii Europejskiej (UE), upublicznienie w Polsce i we wspólnocie europejskiej przykładów dobrej jakości. » Medal Europejski « promuje również metody osiągania wysokich standardów jakościowych usług i wyrobów, stymuluje zainteresowanie polskich przedsiębiorców wielomilionowym rynkiem UE, a także wzbudza zainteresowanie konsumentów i przedsiębiorców z krajów UE laureatami Medalu Europejskiego. Nagroda w programie » Medal Europejski « stanowi rekomendację, która jest wystawiona produktom i usługom przez najważniejszą dla przedsiębiorców instytucję działającą przy Komisji Europejskiej – Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny (EKES). Wśrod nagrodzonych wyrobów w XXXI edycji programów znalazły się m.in. produkty rekomendowane przez loże regionalne działające na terenie województwa śląskiego – Lożę Bielską, Lożę Częstochowską, Lożę Katowicką: Wood Finnish 3 in 1 - lekierobejca Wood Style Classic (Bolix), taśma przenośnikowa trudnopalna Depreux PVG SW/1 i Depreux PVC SW/1 – C1 (Cobra Europe), nawóz dolomitowy (Dolomit Kopalnia Ząbkowice), witaminę C CBC (Ekamedica), ekologiczne produkty Greenline i Agroline (Ekomax), pyłomierz przenośny Dust Air (Główny Instytut Górnictwa), » Od mundurka do togi « (Kancelaria Dawid & Partnerzy - Adwokaci i radcowie prawni), roślinny burger (Kubara), telefon o wzmocnionej konstrukcji MS571 Strong (Maxcom). Medal Europejski w 31. edycji konkursu otrzymały również usługi, których dostawcy działają m.in. w województwie śląskim: optymalizacja zużycia energii w budynku (Alt-Energy), pokoje gościnne »Villa Jura « – apartamenty (BS Trend B. Santura), Akademia Marketingu (Content House), sieć pociągów liniowych (DB Cargo Polska), Ready To Work (Doradztwo Personalne Menedżer), praktyczne szkolenia z druku 3D (EMT-Systems), projekty złożonych obiektów inżynierskich przy użyciu najnowszych technologii projektowych (Energotechnika Engineering), wykonywanie robót górniczych dla kopalń węgla kamiennego (Gór-Karbo), projekt » Leśny dom « (Grupa Verso Deltoid), transport (Hansped Transport i Spedycja Anna Hanusiak), Kaspersky Automated Security Awareness Platform – edycja polska (Kaspersky Lab Polska), M-OnLine monitorowanie i diagnostyka stanu technicznego maszyn (Marat), Compliance (Mariański Group Kancelaria prawno-podatkowa A Mariański), utrzymanie czystości (Pakar Service). K

ISSN 1896-3579

Rocznik XV CZASOPISMO

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

programy i konkursy gospodarcze z Udziałem przedsiębiorstw województwa śląskiego K 29 Arena Gliwice - 20 listopada 2020

innowator Śląska 2020

Od dwudziestu dwóch lat jest realizowany program » Przedsiębiorstwo Fair Play «, promujący polskie firmy uwzględniające w swojej działalności zachowania etyczne, wprowadzające pozytywne relacje wewnątrzfirmowe i ze społecznością lokalną oraz dbające o środowisko naturalne. W 2020 roku – z przyczyn, na które miała wpływ pandemia koronawirusa – nie odbyła się tradycyjna gala wręczenia certyfikatów i statuetek programu. Program Promocji Kultury Przedsiębiorczości » Przedsiębiorstwo Fair Play « jest organizowany przez Fundację Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym i afiliowany przy Krajowej Izbie Gospodarczej. „Mimo trudnych okoliczności, przedsiębiorstwa nie odłożyły na bok zasad, którymi kierują się na codzień – i nadal jesteście fair” – powiedziała prezes Zarządu Przedsiębiorstwo Fair Play Sp. z o.o. Anna Szcześniak podczas podsumowania programu. „Ostatecznie do tej edycji złosiło się ponad 200 firm z całego kraju”. Kapituła przyznała 198 certyfikatów i nagród – m.in. nagrodę główną Przedsiębiorstwo Fair Play, statuetkę Debiut Fair Play w programie Przedsiębiorstwo Fair Play, wyróżnienie za szczególną działalność innowacyjną, nagrodę Semper Fidelis, Laury i Złote Statuetki Przedsiębiorstwo Fair Play 2020. W programie » Przedsiębiorstwo Fair Play « z powodzeniem uczestniczą przedsiębiorstwa działające również na terenie województwa śląskiego. Wśród laureatów wyróżnienia za szczególną działalność proekologiczną znalazły się: Ekomax Sp. z o.o. w Gliwicach. Kanlux SA w Radzionkowie, PWiK Sp. z o.o. w Rybniku, Rekord SI Sp. z o.o. w Bielsku-Białej. Firmy zostały docenione za 21-letni udział w programie. Wśród 20 nagrodzonych tytułem „Ambasador Fair Play” w biznesie » Przedsiębiorstwo Fair Play « 2020 znaleźli się Edyta Pucharska – wiceprezes Zarządu Budecon SA w Sosnowcu, Wojciech Dronszczyk – członek Zarządu Prefrow Sp. z o.o. w Rybniku. Firmy Sertop Sp. z o.o. w Tychach i Zakład Remontowo-Usługowy Andrzej Łukowicz w Sosnowcu otrzymali Diamentową Statuetkę „Przedsiębiorstwo Fair Play” 2020. Platynowe Statuetki „Przedsiębiorstwo Fair Play” 2020 trafiły m.in. do Przedsiębiorstwa Elektromontażowego Kazimierz Zawada Sp. z o.o. w Pszczynie oraz spółki Tramwaje Śląskie SA w Chorzowie. Złotymi statuetkami i certyfikatami w regionie zostali nagrodzeni Johnson Electric Poland Sp. z o.o w Będzinie oraz Katowickie TBS Sp. z o.o. Certyfikaty „Przedsiębiorstwo Fair Play” 2020 w województwie śląskim otrzymało 29 firm – w tym: Bruk Sp. z o.o. w Czyżowicach, Jastrzębski Zakład Wodociągów i Kanalizacji SA, PWiK Sp. z o.o. w Żorach, Riser Sp. z o.o. w Jaworznie, ZPWiK Sp. z o.o. w Zabrzu. „Od początku tegorocznej edycji obserwowaliśmy duże zaangażowanie firm w pomoc szpitalom, ośrodkom pomocy społecznej i wszystkim potrzebującym” – powiedział administrator regionalny programu » Przedsiębiorstwo Fair Play « Miłosz Omastka. „Nie były to tylko deklaracje, ale faktyczne akcje, które w momencie, kiedy były potrzebne, uzyskały bardzo szeroki odzew przedsiębiorstw”. K

Po raz XII nowatorskie przedsiębiorstwa i instytucje B+R z terenu województwa śląskiego uczestniczyły w konkursie » Innowator Śląska «. Uroczysta gala odbyła się w formie hybrydowej. Konkurs jest inicjatywą Górnośląskiej Agencji Przedsiębiorczości i Rozwoju w Gliwicach (GAPR). Gala został zorganizowana w ramach Enterprise Europe Network pod patronatem prezydenta Gliwic Adama Neumanna. Nagrody wręczyli prezes GAPR Bogdan Traczyk, dyrektor GAPR Sylwia Rudek-Matuszczak, wiceprezes, członek Zarządu Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej SA (KSSE) Jacek Bialik i członek Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM) Jacek Brzezinka. Listę nagrodzonych otworzyły spółki M Sp. z o.o. w Warszawie oraz SmartLabs Sp. z o.o. w Chorzowie – laureaci kategorii „Mikroprzedsiębiorca”. Spółka M jest producentem narzędzia edukacyjnego » MusicOn «. SmartLabs Sp. z o.o. tworzy rozwiązanie » Customy « – spersonalizowane zestawy rekonstrukcyjne dla chirurgii twarzowo-czaszkowo-szczękowej, onkologicznej i ortopedycznej. Tytuł „Innowatora Śląska” w kategorii „Mały przedsiębiorca” trafił do Helioenergia Sp. z o.o. w Czerwionce-Leszczynach za metodę termicznego srebrzenia » SilverCon «. Wyróżnienie otrzymał portal »White Aster Open Data « autorstwa Whiteaster Sp. z o.o. w Chorzowie. Nagrodę w w kategorii „Średnie przedsiębiorstwo” otrzymała Alumast SA w Wodzisławiu Śląskim za aktywne przejście dla pieszych » Smartpole Crossing «. Wyróżniono wiatę przystankową »Wenus « produkcji Budotechnika Sp. z o.o. w Pilchowicach. Nagrodę dla „Jednostki sektora B+R” otrzymał Uniwersytet Śląski w Katowicach. Nagrodzono zespół dr. hab. Andrzeja Swinarewa za urządzenie do selektywnego pobierania i przechowywania fazy gazowej (diagnostyka fazy oddechowej człowieka). Wyróżnienie w kategorii „Jednostka sektora B+R” otrzymał Instytut Techniki Górniczej KOMAG za uniwersalną mgłową instalację dezynfekującą » UMID «. Nagrody specjalne otrzymały: marka » Customy « (GAPR), ww. urządzenie Uniwersytetyu Śląskiego (GZM), bezobsługowy system kontroli czasu i bezpieczeństwa pracy prod. Timate Sp. z o.o. w Chorzowie (KSSE). K

PPKanał: Przedsiębiorstwo Fair Play

ww innowatorslaska.pl

» Przedsiębiorstwo fair play « — 27 listopada 2020

Przykłady godne naśladowania

NR 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

Czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

30 > Wydawrzenia w lożach business centre club na terenie województwa śląskiego Gliwice - 7 grudnia 2020

Loża Katowicka BCC: wręczenie Śląskich Medali Solidarności Społecznej

Miasto Bielsko-Biała

Kanclerz Loży Bielskiej BCC służy Radą Prezydent miasta Bielska-Białej Jarosław Klimaszewski powołał skład Rady Gospodarczej. Celem działalności organu, zaprzysiężonego w październiku ub.r., jest opiniowanie projektów dokumentów dotyczących polityki gospodarczej miasta wraz z konsultowaniem projektów uchwał w tym zakresie. Rada włączy się w działania aktywizujące rynek pracy i lokalną przedsiębiorczość. Do Rady weszło 21 osób ze środowisk biznesu, samorządu lokalnego, uczelni wyższych. Na jej czele stanął Janusz Szymura – prezes Grupy Rekord, kanclerz Loży Bielskiej BCC, a ponadto prezes Zarządu Rekord Sportowa Spółka Akcyjna, prezes Zarządu Beskidzkiego Towarzystwa Sportowego Rekord oraz wiceprezes Polsko-Słowackiej Fundacji Centrum Nowych Technologii, członek Regionalnej Izby Handlu i Przemysłu w Bielsku-Białej, przewodniczący Rady Nadzorczej spółki Futsal Ekstraklasa Sp. z o.o. Koleją funkcją Janusza Szymury jest udział w Radzie Uczelni Akademii TechnicznoHumanistycznej w BielskuBiałej, która ustaliła swój skład 19 stycznia 2021 r. K GG www.facebook.com/businesscentreclublozabielska

ISSN 1896-3579

Z zachowaniem środków bezpieczeństwa przedsięwziętych wobec sytuacji pandemicznej ogłoszonej na terenie kraju, Loża Katowicka Business Centre Club (BCC) zorganizowała uroczystość wręczenia Śląskich Medali Solidarności Społecznej. Medale otrzymują członkowie Loży Katowickiej BCC, których wyróżnia specjalna aktywność w działalności charytatywnej i praktyce społecznej odpowiedzialności biznesu. Gropa uczestników spotkania odebrała również z rąk kanclerza Loży Katowickiej BCC Eugeniusza Budnioka Medale Europejskie oraz certyfikaty » Ambasador Polskiej Gospodarki « i » Firma Dobrze Widziana «. Loża Katowicka BCC od lat wspiera osoby potrzebujące – głównie dzieci i młodzież z placówek wychowawczych czy domów dziecka, które są otaczane opieką w ramach akcji » BCC Dzieciom «. BCC ma swój udział w pomocy śląskim placówkom medycznym – m.in. w ramach akcji » Pomoc dla Szpitali « zainicjowanej w marcu 2020 roku. Tegorocznym laureatami Śląskiego Medalu Solidarności Społecznej zostali: Bombardier Transportation (ZWUS) Polska sp. z o.o. i prezes Sławomir Nalewajka, DB Cargo Polska SA i prezes Marek Staszek, EMT-Systems sp. z o.o. i prezes Grzegorz Wszołek, EP Centrum Finansowe Sp. z o.o. i prezes Robert Gałek, Esab sp. z o.o. i prezes Grzegorz Pietrusiński, Główny Instytut Górnictwa i prezes Stanisław Prusek, Hansped Transport i Spedycja Anna Hanusiak SJ i prezes Anna Hanusiak, Riser sp. z o.o. i prezes Piotr Góralczyk, Przedsiębiorstwo ProdukcyjnoUsługowo-Handlowe Dolomit Kopalnia » Ząbkowice « SA i prezes Janusz Kmiecik oraz Polmotors sp. z o.o. i prezes Andrzej Graboś. Uroczystość zorganizowana w siedzibie EMT-Systems była okazją m.in. do podsumowania działań Loży Katowickiej oraz omówienia sytuacji śląskiego biznesu w okresie pandemii. W czasie gliwickiego spotkania odbyło się przedstawienie nowego członka Loży Katowickiej BCC – Kliniki Nieborowice, którą reprezentował prezes Wiesław Dobrowolski. Na zakończenie kanclerz Budniok złożył gratulacje i życzenia świąteczne. K

Trzydziestolecie Business Centre Club. BCC jest prestiżowym klubem biznesu dla przedsiębiorców i największą w kraju ustawową organizacją indywidualnych pracodawców. Istnieje od 1991 r. Członkowie Klubu zatrudniają ponad 400 tys. pracowników. Przychody firm wynoszą ponad 200 mld zł. Siedziby klubu rozlokowane są w blisko 250 miastach – na terenie całego kraju działają 22 loże regionalne, które prowadzą działalność związaną integralnie z misją i statutem BCC i kształtowaną zgodnie ze specyfiką regionów. Koordynacją działań w regionach zajmują się najbardziej aktywni członkowie BCC – kanclerze Lóż Regionalnych BCC, którzy są jednocześnie wiceprezesami Zarządu BCC. GG https://bit.ly/2WPXvUS

Rocznik XV CZASOPISMO

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

Zachować ciągłość łańcuchów logistycznych

Państwo w tej sytuacji. Co było dla Was największym wyzwaniem? Pandemia bezpośrednio negatywnie wpłynęła na działalność gospodarczą i ekonomię zakładów produkcyjnych, które to ograniczyły pracę lub w najbardziej drastycznych przypadkach ogłosiły postoje. Firma logistyczna jest uzależniona od procesów produkcyjnych klientów i ich podwykonawców, więc wszelkie zawirowania w obszarze produkcji przekładają się bezpośrednio na operatora logistycznego. Najważniejszym zadaniem w obecnej sytuacji jest z pewnością zachowanie ciągłości łańcuchów logistycznych. Bieżące projektowanie przepływów i stanów magazynowych – tak, by pasowały do zmiennych warunków pracy klientów. Największym wyzwaniem jest bez wątpienia zadbanie o zdrowie i zapewnienie bezpieczeństwa pracownikom i klientom. Dbałość o zachowanie dystansu, ograniczenie kontaktu, wprowadzenie pracy zdalnej itd., do tego ograniczenia kadry wynikające z konieczności odbycia kwarantanny, powodują, że każdy dzień przynosi nowe wyzwania w zakresie planowania.

Wypowiedź Pawła Rzepki, dyrektora ds. produkcji i logistyki w Grupie Delta Trans Od ponad 30 lat Grupa Delta Trans funkcjonuje na rynku usług transportowo-logistycznych. Państwa centrum logistyczne w Świętochłowicach dysponuje ponad 100 tys. m. kw. nowoczesnych powierzchni magazynowych oraz dodatkowo wynajmujecie Państwo ponad 17 tys. m kw. powierzchni magazynowo-biurowych w parku Hillwood Ruda Śląska. Dowodzi to rozwoju firmy. Jaka jest recepta na sukces?

Jaka jest Wasza strategia na kolejne lata? Czy planujecie otwieranie kolejnych placówek?

Recepta na sukces jest niezmiennie taka sama – ciężka praca i łut szczęścia. To konsekwentna realizacja obranej strategii. W przypadku Grupy Delta Trans skutecznie realizujemy strategie szukania nisz biznesowych w obszarze logistyki. Dlatego też od wielu lat budujemy serwis dedykowany dla branży przemysłowej, wzbogacony o wiele dodatkowych usług takich jak sekwencjonowanie dostaw, montaż przemysłowy, kastomizacja produktu, projektowanie i produkcja specjalistycznych opakowań. „Szyjemy” rozwiązania dla konkretnych klientów, szukających niestandardowej, wymagającej usługi.

Strategia na kolejne lata to organiczny rozwój, zarówno w zakresie przychodów jak i stosowanych rozwiązań technologicznych. Chcemy rozwijać digitalizację oraz automatyzację procesów biznesowych. Chcemy być jeszcze bliżej naszych Klientów, wspierając ich w postępującym obecnie reengineeringu łańcuchów dostaw. Dynamicznie rozwijamy również obszar obsługi e-commerce. Notował Janusz Pilszak

Pandemia koronawirusa spowodowała wiele kłopotów w branży logistycznej. W jaki sposób poradziliście sobie

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

Nagroda dla Betamed SA na X Gali Złotych Certyfikatów Rzetelności K 33

» BetaMed SA – firma rzetelna, wiarygodna, której można zaufać « 15 grudnia 2020 r. odbyła się wyjątkowa, jubileuszowa X Gala Złotych Certyfikatów Rzetelności. Firma BetaMed SA – na której czele stoi Prezes Beata Drzazga – otrzymała dwie nagrody. BetaMed po raz kolejny otrzymał Złoty Certyfikat Rzetelności Płatniczej oraz Diamentowe Wyróżnienie Rzetelności Płatniczej potwierdzające, że BetaMed SA jest wyróżniana w programie od minimum pięciu edycji, co udowadnia, że firma od lat terminowo wywiązuje się ze swoich zobowiązań. Diamentowy Certyfikat jest dowodem na nieustanną dbałość firmy nie tyle o dobry wizerunek, co o odpowiedzialne postępowanie w codziennej działalności biznesowej. » Epidemia koronawirusa wymaga od nas elastyczności, ale zawsze mamy na uwadze uczciwość i rzetelność, jesteśmy firmą wiarygodną i cieszy mnie, że po raz kolejny zostało to zauważone przez jury programu Rzetelna Firma « – podkreśliła prezes Zarządu BetaMed SA Beata Drzazga. Gala wieńcząca X edycję programu » Rzetelna Firma « okazała się wyjątkowa, nie tylko biorąc pod uwagę jubileusz programu. Po raz pierwszy, ze względu na reżim sanitarny, wydarzenie nie mogło zebrać przedstawicieli wyróżnionych firm z całego kraju. Organizatorzy zdecydowali się na zdalną formę gali, która była transmitowana on-line. Było to o tyle istotne, że czas pandemii jest trudny

dla całej gospodarki, a uczciwość i wiarygodność firm są kluczowymi cechami, które wyróżniają rzetelne przedsiębiorstwa, z którymi warto współpracować. W programie » Rzetelna Firma « mogą uczestniczyć przedsiębiorcy, którzy między innymi nie widnieją na liście dłużników Krajowego Rejestru Długów. Podczas Gali rozdano 225 Certyfikatów Rzetelności – w tym 181 Złotych Certyfikatów, 44 Diamentowe Certyfikaty Rzetelności. Podczas uroczystości wyróżniono blisko 90 firm więcej niż w 2019 r. Program » Rzetelna Firma « skupia już ponad 40 tys. przedsiębiorstw ze wszystkich gałęzi gospodarki. K BetaMed SA to największa firma medyczna w Polsce świadcząca usługi medyczne w zakresie opieki długoterminowej. Zatrudnia ok. 3 tys. osób, posiada 91 filie na terenie 11 województw. Istnieje na rynku od 20 lat i zajmuje się m.in. opieką nad osobami przewlekle chorymi i starszymi, realizowaną w warunkach domowych. Firma świadczy usługi dla ponad 5 tys. pacjentów. W odpowiedzi na rosnące oczekiwania pacjentów powstała również placówka stacjonarna – BetaMed Medical Active Care, która w jednym miejscu oferuje pacjentom poradnie POZ, gabinety lekarzy specjalistów, nowoczesną rehabilitację, diagnostykę obrazową, medycynę pracy oraz kompleksowe rozwiązania dla seniorów – pobyty całodobowe oraz dzienne i opiekę nad osobami wymagającymi wspomagania oddechu. Ideą BetaMed Medical Active Care jest oferowanie kompleksowej opieki medycznej dla pacjentów w każdym wieku oraz zapewnie– nie im komfortu i bezpieczeństwa poprzez najwyższą jakość usług medycznych realizowanych z poszanowaniem godności pacjenta. W ramach BetaMed działa także Zakład Opiekuńczo-Leczniczy dla osób starszych i przewlekle chorych w tym wentylowanych mechanicznie. BetaMed jest jedną z nielicznych placówek w Polsce, która opiekuje się dziećmi wentylowanymi mechanicznie. Placówka oferuje też prywatne pobyty dzienne dla osób starszych i niepełnosprawnych. ww betamed.pl © rzetelnafirma.pl 2020

NR 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

34 K programy i konkursy gospodarcze z Udziałem przedsiębiorstw województwa śląskiego Dąbrowa Górnicza - 19 XI 2020

Wyniki ogłoszone, gala przesunięta

Nagrody przyznane

» Ekolaury Polskiej Izby Ekologii « po raz dziewiętnasty

Po raz piąty przyznano nagrody w konkursie promocji gospodarczej skierowanym do mikrofirm oraz małych i średnich przedsiębiorstw działających na terenie Dąbrowy Górniczej. Laureatów Nagrody Gospodarczej im. Karola Adamieckiego charakteryzuje aktywność w dziedzinie wdrażania innowacji, przestrzegania zasad etyki oraz społecznej odpowiedzialności biznesu. Głównym organizatorem konkursu jest miasto Dąbrowa Górnicza. Inicjatorem projektu jest prezydent Dąbrowy Górniczej Marcin Bazylak. W kategorii » Mikroprzedsiębiorstwo « nagrodzono Salon Urody ESSE (wyróżnienie: Kursy Szkolenia Konferencje Perfekt). Nagrodę w kategorii » Małe przedsiębiorstwo « otrzymała Musiał Group – wyróżnienie otrzymała firma Oprema. W kategorii » Średnie przedsiębiorstwo « nagrodzono URSA Polska Sp. z o.o. Saint-Gobain Innovative Materials Polska sp. z o.o. został nagrodzony w kategorii » Duże przedsiębiorstwo «. W V edycji konkursu uczestniczyło trzynaście podmiotów. Prezydent Marcin Bazylak wraz z pełnomocnik prezydenta ds. rozwoju gospodarczego Ewą Fudali-Bondel podziękowali członkom kapituły konkursu za wsparcie eksperckie i wspólne działania, które służą promocji potencjału gospodarczego Dąbrowy Górniczej. Partnerami merytorycznymi konkursu byli: Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach i Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej. Rozstrzygnięcie konkursu odbyło się podczas Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości (16–20 listopada 2020 r.). Ze względu na obowiązujące obostrzenia, rozstrzygnięcie konkursu o Nagrodę Gospodarczą im. Karola Adamieckiego odbyło się online. Zapis finału konkursu jest dostępny na facebookowym profilu miasta oraz Dąbrowskiego Inkubatora Przedsiębiorczości. K

W związku ze stanem pandemii, gala XIX edycji konkursu »Ekolaury PIE 2020« została przesunięta na 2021 rok. Kapituła przyznała 11 statuetek Ekolaury PIE oraz 16 wyróżnień w 8 kategoriach. W kategorii » Gospodarka wodno-ściekowa « nagrody nie przyznano – wyróżniono Urząd Miasta w Zabrzu (» Adaptacja do zmian klimatu - gospodarowanie wodami opadowymi na terenie miasta Zabrze w ramach PO IiŚ 2014-2020 «). Ekolaur PIE w dziedzinie » Ochrona powierzchni ziemi, gospodarka odpadami « trafił do Państwowego Instytutu Geologicznego - Państwowy Instytut Badawczy (PIB) za » Aktualizację i modernizację Mapy Geośrodowiskowej Polski w skali 1:50 000 «. Wyróżnienia otrzymali: Ekologiczny Związek Gmin „Działdowszczyzna” oraz ZGO Sp. z o.o. w Jarocinie - Wielkopolskie Centrum Recyklingu. W kategorii » Ochrona powietrza, OZE « statuetkę Ekolaur PIE otrzymało Stowarzyszenie Rzeszowskiego Obszaru Funkcjonalnego za przedsięwzięcie » Dostawa i montaż instalacji fotowoltaicznych 2828 dla Mieszkańców ROF w ramach projektu pn. Wsparcie rozwoju OZE na terenie ROF - projekt parasolowy. Kapituła wyróżniła spółkę ENEA Ciepło Sp. z o.o. w Białymstoku oraz UM w Bielsku Białej. Statutkę za » Ekoprodukt, zielone technologie « otrzymały ex aequo: » Aplikacja sklepSUEZ « (SUEZ Polska Sp. z o.o.). oraz » Zielone przystanki na terenie Miasta Białegostoku « (UM w Białymstoku). Trzy podmioty – Lasy Państwowe Nadleśnictwo Oborniki w Dąbrówce Leśnej (całokształt działań edukacyjnych) oraz Urząd Miejski w Bielsku-Białej (» BielskoBiała chroni klimat «), Dolnośląski Zespół Parków Krajobrazowych we Wrocławiu (czynna ochrona przyrody wyznacznikiem całorocznej edukacji ekologicznej zrealizowanej w 2019 r.) – nagrodzono Ekolaurem PIE w kategorii » Edukacja ekologiczna «. Ponadto wyróżniono: Stowarzyszenia na rzecz efektywności energetycznej i rozwoju odnawialnych źródeł energii » Helios « w Bochni, Fundację Veolia Polska, UM w Zabrzu, ECO Kutno Sp. z o.o., MPWiK m. st. Warszawie SA, Krośnieńskie PWK Sp. z o.o. w Krośnie Odrzańskim oraz UM w Białymstoku). Ekolaur w kategorii » Ochrona przyrody i zwiększenie bioróżnorodności « otrzymał Wydział Biologii Środowiskowej Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie za restytucję szczególnie zagrożonych gatunków roślin reliktowych z rodziny Salicaceae w siedliskach torfowiskowych. Wyróżniono także: Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe Nadleśnictwo Siewierz oraz » Białostockie kwietne łąki « (Urząd Miejski w Białymstoku). Ekolaur PIE za energooszczędność, efektywność energetyczną otrzymała Gmina Kędzierzyn-Koźle – inicjator przedsięwzięcia: »Wymiana i unifikacja oświetlenia obiektów miejskich oraz oświetlenia miejskiego - poprawa jakości powietrza w Subregionie Kędzierzyńsko-Strzeleckim « (Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach RP Województwa Opolskiego 2014-2020). Wyróżnienie trafiło do spółki Haldex SA (»Wdrożenie działań inwestycyjnych oraz organizacyjnych mających na celu ograniczenie zużycia energii elektrycznej «). Kapituła Ekolaurów PIE przyznała także nagrody w kategorii » Całokształt działalności na rzecz ochrony środowiska «. Statuetkę otrzymały ex aequo: Państwowy Instytut Geologiczny - PIB w Warszawie i Śląski Ogród Botaniczny - Związek Stowarzyszeń w Mikołowie. Wyróżniono Związek Stowarzyszeń Śląski Bank Żywności w Chorzowie za przedsięwzięcie pt. » Na co dzień - chronimy - ratujemy - pomagamy « P. Patronat honorowy nad konkursem sprawują: Ministerstwo Klimatu, Ministerstwo Środowiska, Województwo Śląskie - honorowy patronat marszałka województwa śląskiego Jakuba Chełstowskiego, Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia, Miasto Katowice oraz Województki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach. Partnerem wydarzenia jest Rekopol Organizacja Odzysku Opakowań SA w Warszawie. Miesięcznik Europerspektywy po raz kolejny objął patronat medialny nad wydarzeniem. K

GG www.facebook.com/MiastoDabrowaGornicza

ww www.pie.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

silesiafoodbank.eu K 35

Pandemia, pokora Mówi Jan Szczęśniewski, prezes Śląskiego Banku Żywności Rozmawiamy w trudnym momencie rzeczywistości. Czego nauczynaspandemia? Nauczy nas przede wszystkim pokory wobec prozy życia. Czas pandemii uświadomił nam, jak wiele jest miejsc życia społecznego, w których cały czas pokutuje stan zakłopotania i biedy, często ze wstydem ukrywany, a przez to niewidoczny. Osoby czy rodziny dotknięte tym problemem przez skromność i zażenowanie nie chcą go pokazywać. Dramatyczny przebieg pandemii omalże na całym świecie, obok problemów bytowych, stał się dla wszystkich wielkim wyzwaniem organizacyjnym i swoistym egzaminem dojrzałości i empatii społecznej. Warto mieć na uwadze, że każdy może kiedyś potrzebować pomocy, serdecznego uśmiechu i życzliwego słowa, przeprowadzenia przez drogę, zrobienia zakupów, zwyczajnego zatroskania, opieki społecznej czy medycznej – nie mówiąc już zapewnieniu posiłku, który jest warunkiem przeżycia i funkcjonowania każdej ludzkiej istoty. Szczególnie teraz, w tak dokuczliwym dla wszystkich czasie pandemii, dostrzegajmy realistyczny scenariusz przewrotności i prozy ludzkiego życia. Ubóstwo było, jest i będzie, natomiast nie musi być tak dotkliwe i wyraziste. Różnice społeczne zawsze były, są i będą i tak funkcjonuje każde narodowe społeczeństwo. Bieda wynikająca najczęściej z wielu obiektywnych przyczyn, mniejszych umiejętności zaradności życiowej, nie jest powodem do wstydu. Wiele osób może być zaskoczonych statystykami o biedzie, ubóstwie, niedożywieniu czy faktem, że co trzecie polskie dziecko jest dotknięte problemem głodu. Co więcej – 25 proc. społeczeństwa europejskiego jest w XXI w. dotknięte problemem niedożywienia. Bieda najczęściej ma twarz dziecka i starszej osoby. W obliczu widocznego dostatku żywności – fakt istnienia głodu to dramatyczny społecznie paradoks. Dla całego współczesnego świata głód, jego przyczyny i skutki, to ogromny problem, a mimo to, jest tylko okazjonalnie podnoszony i omawiany publicznie. Trzeba powiedzieć głośno i wyraźnie: człowiek głodny, nie ma szans na godne życie i rozwój, nie ma szans na aktywny udział w życiu zawodowym, publicznym i społecznym, nie ma szans na spełnianie swoich marzeń. Od prawie 20 lat zajmuje się Pan pomaganiem innym. Czy teraz jest większe zrozumienie takich działań? Owszem jest zdecydowanie większe zrozumienie, ale przede wszystkim wzrosło zapotrzebowanie na tą formę wrażliwości i życzliwości ludzkiej. Jest zarejestrowanych wiele pozarządowych organizacji charytatywnych, ale niestety w tym obszarze działania tylko ok. 10 proc. i co więcej większość z nich funkcjonuje okazjonalnie. Tych, które działają na co dzień, jest niewiele – może tylko 5-8 proc. To zdecydowanie za mało. Śląski Bank Żywności od 20 lat pomaga codziennie, w okresie pandemii, pomimo wielu braków, trudności i zagrożeń – działaliśmy i działamy codziennie, bez przerwy. Opcja pracy on-line nie istnieje w naszej formule niesienia pomocy żywnościowej. Można albo działać i niezawodnie wypełniać przyjętą misję i cele humanitarne albo zgasić światło i zamknąć drzwi. Takie odpowiedzialnie społecznie podejście, często warunkuje bezpieczeństwo codziennego życia wielu ludzi. Paczki na święta są niezwykle potrzebne i ważne, ale trzeba zastanowić się, jak człowiek potrzebujący, ma przeżyć do następnych świąt, do kolejnej paczki. Kontaktuje się z nami wiele osób i rodzin, które na co dzień nie dojadają, lub nie mają co jeść – to dla obu stron trudne życiowe doświadczenie i trauma,

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

dlatego tym bardziej jesteśmy wdzięczni naszym darczyńcom i dobrodziejom, że możemy być dla wielu osób i rodzin nadzieją i szansą na godne przeżycie kolejnego dnia. Trzeba podkreślić jedną rzecz – problem niezawodnego zaopatrzenia w żywność, czyli zapewnienia godziwych warunków i godnego życia dla swojej społeczności – jest zadaniem własnym każdej gminy, każdy samorząd ma obowiązek go wykonywać. Nie traktując bezkrytycznie różnych zjawisk społeczno-gospodarczych, takich jak marnowanie żywności, trzeba powiedzieć, że organizacje pozarządowe mają coraz więcej sprzyjających warunków, by w partnerskiej współpracy z biznesem i samorządem nieść pomoc żywnościową dla osób i rodzin doświadczających głodu czy niedożywienia. Od 2019 r. w rezultacie podjętej przez parlament RP Ustawy o zapobieganiu marnowania żywności jest uporządkowany i łatwiejszy dostęp do zasobów żywności, ale nadal konieczne jest samorządowe wsparcie i zrozumienie dla wielu zjawisk i sytuacji ekologiczno-społecznych, do zdecydowanej woli współpracy regionalnych i lokalnych samorządów oraz administracji dla wspólnego osiągnięcia celu, jakim jest dążenie do uzyskania dobrostanu życia i bezpiecznej egzystencji na Ziemi. Wydaje się koniecznym, abyśmy wszyscy razem i na co dzień postrzegali, że człowiek i jego otoczenie bytowe, warunkujące bezpieczne funkcjonowanie ludzi na Ziemi - jest najważniejszym i kluczowym zadaniem dla nas i dobra naszej Planety. Żywność nie powinna być wyrzucana, powinna trafiać na stoły głodujących. Trudno to zrozumieć, ale nadal ponad 50 proc. wyrzucanej żywności ma miejsce w gospodarstwach domowych. Walka z niedożywieniem to także walka o dobrostan życia i rozwoju. Społeczeństwo to system naczyń połączonych, w tym zagadnienia społeczne, gospodarcze, ekologiczne i wiele innych - dlatego wszystkie te problemy należy rozwiązywać kompleksowo, a najlepiej globalnie. Działania te muszą mieć solidne i prawne zabezpieczone fundamenty finansowo– organizacyjne. Tylko takie postępowanie pozwoli na skuteczne, a nie okazjonalne jakoby rozwiązywanie problemów biedy i jej społecznych skutków. Samorząd, biznes, organizacje pozarządowe, powinny ze sobą konstruktywnie współpracować i wspierać się, jesteśmy i bądźmy w tym celu niezwodnymi i pożądanymi partnerami, a nie rywalami. Kto może zostać darczyńcą? Każdy. Jak organizujemy zbiórki żywności widzimy, że nawet ludzie, którzy nie mają zbyt wielu możliwości, dzielą się jedzeniem z innymi, wiedzą, że inni mają się gorzej. Wielokrotnie darczyńcy opowiadali mi, że decydują się na wsparcie zbiórki, chcą się odwdzięczyć losowi za pomoc, którą kiedyś w trudny dla siebie czas uzyskali. Są i tacy, którzy na co dzień borykają się z trudnościami i wiedzą jak wiele znaczy, najdrobniejszy gest. Zachęcam i zapraszam wszystkich do udziału w » radosnym spektaklu świadczenia pomocy « - w najszerszym tego słowa znaczeniu. Życzliwość i uśmiech jest przecież najpiękniejszym darem, który możemy od siebie dać drugiemu człowiekowi. Wszelkie autorytety podkreślają potrzebę wzajemnego wspierania się w trudnych sytuacjach. Miarą człowieczeństwa nie jest kolor skóry, funkcja czy pochodzenie, noszona odzież czy gadżety, a jego przyjazne serce, życzliwość i empatia wobec potrzeb innych. Przed nami wiele problemów które pozostawił stary rok i nowe równie ważne społeczne wyzwania. Jestem przekonany, że obok wielu trudnych doświadczeń w 2020 r., ogromne zadania z zaradności i umiejętności wspólnego, prospołecznego radzenia sobie, budowania wzajemnej życzliwości i szacunku zdaliśmy na „5”. Wierzę głęboko, że trudna droga która wspólnie pokonujemy, w swoim czasie zaowocuje dorodnymi pro-społeczno-ekologicznymi efektami oraz szacunkiem i świetnymi relacjami partnerskiej współpracy RZĄD - BIZNES - SAMORZĄD – NGO. K

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

36 > X edycja konkursu » Pracodawca Godny Zaufania«

Wyjątkowy rok 2020 Z Piotrem Niemcem,

prezesem Zarządu, dyrektorem naczelnym ZPWiK Sp. z o.o. w Zabrzu, rozmawiał Janusz Pilszak W połowie roku ZPWiK otrzymało nagrodę » Teraz Polska «. Niedawno Wodociągi Zabrzańskie zostały laureatem X edycji konkursu o tytuł » Pracodawca Godny Zaufania «. Jakie względy zadecydowały o przyznaniu Wam tej liczącej się nagrody? Uwagę jury zwróciły działania podnoszące standardy profesjonalnej obsługi klienta oraz kreowanie wizerunku firmy. Każda nagroda, tytuł czy wyróżnienie to istotne wydarzenie, bo informuje klientów o sposobie naszej pracy. Wręczenie nagród jest zwykle nagłaśniane, więc mamy szansę dotrzeć do zabrzan i pokazać, nad czym pracujemy. Zarówno najwyższe normy wody przeznaczonej do spożycia, dostarczanej w nowoczesny sposób, jak i unikalne podejście w zarządzaniu przedsiębiorstwem, są powodem kolejnych wyróżnień dla naszej firmy w prestiżowych ogólnopolskich konkursach.

W okresie pandemii koronoawirusa przedsiębiorstwa wod.-kan. stały się firmami najwyższego zaufania. Jakie procedury musieliście uruchomić w związku z pandemią?

Jaką wagę ZPWiK przypisuje kwestiom podnoszenia standardów obsługi klienta? Pracownicy firmy biorą udział w cyklu szkoleń mających na celu podniesienie standardów profesjonalnej obsługi klienta oraz kreowania wizerunku firmy. Po zakończeniu pandemii planowana jest seria warsztatów z zakresu profesjonalnej obsługi klienta. Pracownicy firmy mogą korzystać ze szkoleń doskonalących umiejętności, szkoleń uzupełniających wiedzę w zakresie zmieniających się przepisów, kursów zawodowych podnoszących kwalifikacje, szkoleń obligatoryjnych wynikających z przepisów, studiów wyższych zgodnych z zakresem wykonywanej pracy oraz studiów podyplomowych. Możliwość edukacji dotyczy wszystkich pracowników w zależności od zapotrzebowania, a firma pokrywa koszty szkoleń, kursów oraz studiów w 100 proc. ZPWiK ma dobrze rozwiązane kwestie społecznej odpowiedzialności biznesu, regularnie funkcjonuje w obszarze przedsięwzięć Miasta Zabrza oraz profesjonalnie komunikuje się z otoczeniem. Jak Pan ocenia efekty, jakie osiągacie w zakresie kreowania wizerunku? Ze względu na to, że firma jest odpowiedzialna za interakcje ze środowiskiem przyrodniczym, a także czuje się odpowiedzialna za zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców, firma od kilku lat prowadzi działania z zakresu edukacji ekologicznej. Od połowy 2019 r. zarząd firmy położył jeszcze większy nacisk na działania proekologiczne wśród mieszkańców Zabrza. Jednym z pierwszych

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

projektów była kampania edukacyjna mająca na celu przekonanie zabrzan do picia wody z kranu. W ramach tej kampanii firma zakupiła przenośny dystrybutor wody, który brał udział w wielu imprezach miejskich i cieszył się ogromną popularnością w letnie dni. Również dla celów tej kampanii został nakręcony film-prowokacja wśród mieszkańców miasta, mający na celu pokazanie, że woda z kranu jest równie smaczna jak butelkowana. Największy jednak nacisk firma kładzie na edukację ekologiczną dzieci i młodzieży, którą realizuje w formie szkoleń, prezentacji, konkursów, lekcji, spotkań, wycieczek po terenie oczyszczalni, akcji tematycznych, konferencji, drukowaniu materiałów informacyjnych i działalności w internecie. W tym celu powstała kampania dla dzieci pod nazwą »W Zabrzu minerałki wpadają do szklanki «. Podejmowanym działaniom przyświecają takie idee jak: ekologia, rozwój i bezpieczeństwo, a kierując się mottem » H2O – związek na całe życie « – ZPWiK z dużą starannością podchodzi do ochrony środowiska i zapewnienia komfortu życia mieszkańcom.

Gdy 13 marca 2020 r. rząd ogłosił stan zagrożenia epidemicznego i pojawiały się kolejne ograniczenia, również i my stanęliśmy w obliczu nieznanej wcześniej sytuacji. Tak jak wszystkie przedsiębiorstwa wodociągowe, ze względu na swoją rolę musieliśmy się szybko przeorganizować, by zabezpieczyć potrzeby mieszkańców Zabrza, związane tak z dostawami wody, jak i sprawnym odprowadzaniem ścieków. Jako spółka komunalna, wraz z władzami miasta dla naszych odbiorców opracowaliśmy „Tarczę antykryzysową” ZPWiK, z której skorzystało wielu naszych klientów. W ramach tarczy, mieszkańcy mogli liczyć m.in. na odroczenie terminów płatności, nienaliczanie odsetek, wstrzymanie windykacji, wstrzymanie procedury odcięcia dopływu wody, a także na nieodpłatne usuwanie awarii na przyłączu wodociągowym należącym do odbiorcy bądź nieodpłatne przywrócenie dopływu wody. Przedsiębiorstwa mogły wnioskować o czasowe niewystawianie obciążeń za przekroczenia dopuszczalnych wartości zanieczyszczeń w ściekach przemysłowych wprowadzanych do urządzeń kanalizacyjnych ZPWiK. Dodatkowo mogły korzystać z nieodpłatnego wspierania poprzez dezynfekcję mobilnym systemem ozonowania. Prosimy klientów o zakładanie indywidualnych kont w Internetowym Biurze Obsługi Klienta i opłacanie należności poprzez e-fakturę. Odczyty wodomierzy prosimy podawać przez stronę www lub mailem bądź telefonicznie. Jeżeli jednak niezbędna jest wizyta w naszych biurach to jesteśmy na to przygotowani. Pracownicy rozmawiają z klientami zza specjalnych ekranów antybakteryjnych. W pomieszczeniach włączone są lampy przepływowe UV-C. Przy wejściu do firmy, każdej osobie bezdotykowo mierzymy temperaturę ciała. ww wodociagi.zabrze.pl

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

HYDROPREZENTACJE XXIII – ogólnopolskie sympozjum — Krynica zdrój K 37

Krynica Zdrój – Hotel Czarny Potok Resort SPA & Conference – 12-14 października 2020

Branża wod.-kan. łączy Ekologię i rozwój Śląska Rada Naczelnej Organizacji Technicznej FSNT omawiali praktyczną tematykę: wszechstronności systemów w Katowicach (ŚRNOT) i Stowarzyszenie Wodociągow- z żeliwa sferoidalnego (Saint-Gobain PAM Polska), innowaców Województwa Śląskiego (SWWŚ) po raz kolejny cyjnej armatury przemysłowej ze staliwa specjalnego (Fazorganizowały ogólnopolskie sympozjum » Hydropre- bryka Armatur Jafar), monitoringu sieci wod.-kan. i jakości zentacje «. Patronat branżowy objęły Katowickie Wodocią- wody, sterowania siecią wodociągową (Złote Runo w Wargi SA. Uczestników i gości sympozjum przywitała Gabriela szawie), aplikacji mobilnych w zarządzaniu firmą wod.-kan. Halama – wiceprezes Zarządu Wodociągi Ziemi Cieszyńskiej (LogicSynergy – Grupa Wasko). Marek Mathea (Amiblu PoSp. z o.o. w Ustroniu, członek Zarządu SWWŚ. Radę Progra- land) przygotował prezentację » GRP – właściwy materiał mową konferencji Hydroprezentacje reprezentował prezes dla technologii bezwykopowych «. Zarządu Katowickich Wodociągów SA Stanisław Krusz. W agendzie sympozjum znalazło się wystąpienie »WyDyrektor Tadeusz Zadrożny reprezentował ŚR NOT. Patro- korzystanie ścieków w elektrociepłowni « przygotowane nat merytoryczny nad konferencją przyjęła Politechnika przez Stanisława Krusza. Tadeusz Pilarski (Jastrzębski Śląska w Gliwicach. W Krynicy obecny był dr inż. Florian Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w JastrzębiuPiechurski (Instytut Inżynierii Wody i Ścieków -Zdroju) przygotował prezentację » Złote plony – Wydział Inżynierii Środowiska i Energetyki). – brakujący element w przyrodzie «. W programie Wśród zagadnień podjętych w czasie symposympozjum znalazł się temat gospodarowania zjum znalazły się: działania zmierzające do obwodami podziemnymi w Tarnowskich Górach niżenia strat wody w systemie wodociągowym, – jedynym na Śląsku obiekcie UNESCO – omódoświadczenia spalania osadów. Mówiono też wiony przez Henryka Schlagnera (PWiK Sp. o budowie farm fotowoltaicznych w celu uzyz o.o. w Tarnowskich Górach). Michał Raszka skania prądu dla oczyszczalni ścieków. Przedz Grupy PRC Holding Sp. z o.o. mówił o znaczeniu stawiciele przedsiębiorstw dzielili się swoim wideokonferencji w praktyce Public Relations doświadczeniem m.in. w zakresie: perspektywy PP youtube. relacja firm. Gościem specjalnym sympozjum był Jasiek braku wody wobec zmian klimatycznych, efekMela – autor wystąpienia z zakresu motywacji tywnego gospodarowania energią, modelu optymalizacji pra- i determinacji »Warto być ambitnym «. cy sieci wodociągowej oraz poprawy niezawodności i efekOprócz szerokiej gamy prezentacji i dyskusji, organizatywności energetycznej pompowni (Oczyszczalnia Ścieków torzy zadbali też o czas wolny uczestników sympozjum Komorowice AQUA SA). O pierwszych w kraju doświad- i wykorzystanie górskiej atmosfery Krynicy. K czeniach w usuwaniu farmaceutyków mówił Józef Natonek (Wodociągi Jaworzno Sp. z o.o.). Partnerzy sympozjum ww hydroprezentacje.pl

NR 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

38 > JZWIK w Jastrzębiu Zdroju • Uczestnicy konferencji »HYDROPREZENTACJE XXIII 2020«

JZWiK: ekologiczne rozwiązania w Jastrzębiu-Zdroju Rozmowa z Tadeuszem Pilarskim, prezes Zarządu Jastrzębskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji SA

Uczestniczył Pan w konferencji branżowej Hydroprezentacje. Czemu służą podobne wydarzenia? Tego rodzaju spotkania są okazją do wymiany doświadczeń, przede wszystkim tych dobrych – tak, aby firmy z branży wzajemnie się inspirowały. Szerzymy dobre praktyki. Jeżeli komuś uda się opracować rozwiązanie jakiegoś problemu, dzielimy się tym na forum, między kolegami. Branża wodociągowa ma taką charakterystykę, że firmy między sobą się przyjaźnią, a nie konkurują, mamy wspólne cele, więc pomagamy sobie, jak tylko możemy. Śląskie firmy wodociągowe i ich usługi stoją na najwyższym poziomie krajowym, a co więcej – także europejskim. Mamy się czym pochwalić, możemy się wzajemnie wspierać, wspomagać. Jeżeli chodzi o inwestycje, na początku epidemia bardzo mocno je spowolniła, szczególnie w I i II kwartale, ale aktualnie prowadzimy już projekty według ustalonego harmonogramu. Co zaprezentowaliście Państwo na konferencji? Bardzo się cieszę, że mieliśmy okazję popularyzować technologię, którą stworzyliśmy razem z GiG-iem, a która jest jednym ze sposobów na rozwiązanie problemu osadów ściekowych. Gospodarka w obiegu zamkniętym jest

ISSN 1896-3579

jednym z najbardziej ekologicznych rozwiązań, a największy sens ma tam, gdzie jakość tych odpadów ściekowych jest dobra. Zainteresowaliśmy się tymi zagadnieniami, gdyż w naszym przypadku, w Jastrzębiu-Zdroju, odpady ściekowe nie zawierają ani metali ciężkich, ani patogenów, więc zastanawialiśmy się, w jaki sposób możemy je ponownie wykorzystać. Ważny jest także społeczny odbiór tej technologii. Tradycyjna nazwa – oczyszczalnia ścieków ma niezbyt pozytywne konotacje, kojarzy się z XIX-wiecznymi oczyszczalniami ścieków, które służyły do innych celów niż dzisiejsze. Obecnie oczyszczalnia ścieków to fabryka biologiczno-chemiczna, pracują tam ludzie ze studiami inżynierskimi, są potrzebni automatycy, informatycy, osoby, które są fachowcami w swojej dziedzinie. Z tego względu stwierdziliśmy, że jeśli ten obiekt powstał po to, by chronić wodę, trzeba go nazwać zgodnie z tym, co robi, a chroni przecież wodę, stąd nowa nazwa: » Zakład Ochrony Wód «. Jak podchodzicie do tematu epidemii koronawirusa? Służymy społeczeństwu i jesteśmy częścią infrastruktury krytycznej. Od nas w dużym stopniu zależy zdrowie i życie mieszkańców. Jeżeli będzie zdrowa woda i poradzimy sobie ze ściekami, a nasze odbiorniki będą czyste, to nasi mieszkańcy będą bezpieczni Warto przypomnieć historię gubernatora Starynkiewicza, który, kiedy tworzono pierwsze wodociągi w Warszawie, miał do wyboru: albo wybudować 9 szpitali, albo sieć wodociągową i kanalizacyjną i zlikwidowanie 20 szpitali. W momencie, kiedy pojawiły się wodociągi, zniknęły problemy z chorobami zakaźnymi. To udowadnia, w jak dużym stopniu od jakości naszej pracy zależy zdrowie mieszkańców. Jakość wody pozwala, by można ją było pić prosto z kranu, co więcej: jest smaczna i zdrowa, a jak pokazują badania WHO, koronawirus nie przenosi się drogą wodną. Jak twierdzą lekarze, najważniejszym elementem jest częste mycie rąk oraz ich dezynfekcja. Bez wody i mycia rąk, ogólnej zwiększonej higieny, nie poradzimy sobie z wirusem. Rozmawiał Janusz Pilszak ww jzwik.pl

Rocznik XV CZASOPISMO

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

Katowickie Wodociągi SA • Uczestnicy konferencji »HYDROPREZENTACJE XXIII 2020« K 39

Nowoczesne rozwiązania w służbie mieszkańców Rozmowa ze Stanisławem Kruszem, prezesem Zarządu Katowickich Wodociągów S.A. Jakie aspekty są najistotniejsze w realizacji codziennych zadań Katowickich Wodociągów? Prowadząc naszą podstawową działalność, czyli dostarczając wodę do mieszkańców Katowic i odbierając od nich ścieki, przede wszystkim kładziemy nacisk na niezawodność i wysoką jakość naszych usług. Stale dbamy o sieci. Najbardziej awaryjne odcinki podlegają wymianie. Tam gdzie jest to konieczne wykonujemy ich czyszczenie. Bardzo istotny jest dla nas komfort mieszkańców. Przekłada się to także na decyzje dotyczące sposobów prowadzenia inwestycji. Tam gdzie jest to możliwe prace prowadzone są metodami bezwykopowymi, które powodują mniej utrudnień dla pieszych i kierowców. Równocześnie pozwalają na szybszą realizację wymiany sieci. Z myślą o mieszkańcach i środowisku, oczyszczamy ścieki w trzech zmodernizowanych oczyszczalniach. Jedna z nich ma także instalację do produkcji zielonej energii, która jest wykorzystywana na potrzeby oczyszczalni. Aktualnie przygotowujemy się do modernizacji czwartej z eksploatowanych przez nas oczyszczalni. Prowadząc naszą działalność myślimy zarówno o naszych klientach, jak i środowisku. Dokładamy wszelkich starań, by mieszkańcy mieli zapewniony stały dostęp do wody dobrej jakości, ścieki były od nich odbierane w niezakłócony sposób, a nasza działalność prowadzona była z poszanowaniem środowiska.

Jakie znaczenie dla branży mają takie spotkania jak sympozjum » Hydroprezentacje «? Tego typu konferencje to przede wszystkim okazja do dzielenia się swoją wiedzą, doświadczeniem i możliwość do pokazywania nietypowych rozwiązań, chociażby takich jak nasza współpraca z elektrociepłownią w zakresie wykorzystania ścieków oczyszczonych. W tym roku to był temat mojej prelekcji podczas » Hydroprezentacji «. Tegorocznym tematem sympozjum była » Ekologia i Rozwój «. Na naszym przykładzie miałem możliwość pokazania jak te dwie dziedziny wzajemnie się przenikają i uzupełniają. » Hydroprezentacje « to szczególna konferencja. Jest najstarszym branżowym sympozjum. Pierwotnie była konferencją bardziej naukową. Na przestrzeni lat jej formuła się zmieniała. Z roku na rok sympozjum obejmuje coraz więcej zagadnień. Mimo, że na rynku jest szeroka oferta konferencji branżowych, to » Hydroprezentacje « są jedną z wiodących i przyciągają coraz to nowych gości i prelegentów z całego kraju. Cieszy nas to tym bardziej, że nasza firma jest w nią zaangażowana od początku. Tworzymy ją wspólnie z innymi partnerami od 23 lat!

Jakie są Wasze najważniejsze cele strategiczne? Działalność Katowickich Wodociągów w całości podporządkowana jest ściśle określonej strategii. W jej centrum jest klient. Kładąc nacisk na jakość i niezawodność

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

naszych usług, stawiamy równocześnie na efektywność. Chodzi tu zarówno o efektywne wykorzystywanie zasobów finansowych, jak i doskonalenie procesów w codziennej działalności firmy - obsługi klientów i procesów technologicznych, a także efektywne wykorzystywanie potencjału ludzkiego oraz dbanie o podnoszenie kompetencji i zaangażowanie pracowników. Realizacja celów strategicznych wiąże się z dostosowywaniem do zmieniających się warunków funkcjonowania, a także wykorzystywaniem szans płynących z otoczenia. Przykładem takiej szansy jest np. wykorzystanie wód oczyszczonych z naszej oczyszczalni do procesów chłodzenia w sąsiadującej z nią elektrociepłowni. Instalacja istnieje od 20 lat. Dzięki wykorzystaniu wód oczyszczonych rocznie instalacja pozwala ograniczyć pobór wody z istniejących zasobów wodnych od 1 mln m3 do 1,5 mln m3. W 2019 roku 16 proc. wszystkich ścieków oczyszczonych w oczyszczalni zostało wykorzystanych do procesu chłodzenia w elektrociepłowni. Przekłada się to także na wymierne korzyści ekonomiczne. Kierując wody oczyszczone do elektrociepłowni nie zużywamy energii do ich wypompowania do odbiornika i nie ponosimy także opłat za odprowadzanie oczyszczonych ścieków do środowiska. Tylko w 2019 roku pozwoliło nam to zaoszczędzić ponad 380 tys. zł.

Rozmawiał Janusz Pilszak ww wodociagi.katowice.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

40 K Wydarzenia w miastach województwa śląskiego

Elektryk » Izera « powstanie w Jaworznie

inwestycje za 755 mln zł

Katowiec – Muzeum Śląskie – 15 XII 2020 > Fabryka polskiego samochodu elektrycznego »Izera« da pracę ok. 15 tys. osobom (3 tys. w jaworznickim zakładzie). Stronami memorandum w sprawie współpracy przy przygotowaniu terenu do inwestycji zostali: Ministerstwo Klimatu i Środowiska, ElectroMobility Poland SA w Warszawie, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna SA (KSSE), Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego, miasto Jaworzno i Lasy Państwowe. Strony porozumienia reprezentowali: minister klimatu Michał Kurtyka, marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski, prezes Zarządu ElectroMobility Poland Piotr Zaremba, prezes Zarządu KSSE Janusz Michałek, prezydent Jaworzna Paweł Silbert. Produkcja Izery rozpocznie się w 2024 r. K

Tychy – 29 XII 2020 > Grupa FCA ogłosiła nowe inwestycje w ramach projektu realizowanego w fabryce FCA Poland w Tychach, czyli budowy nowych, hybrydowych i elektrycznych samochodów marek Jeep, Fiat oraz Alfa Romeo. W II połowie 2022 r. rozpocznie się seryjna produkcja pierwszego z trzech nowych modeli samochodów osobowych dla marek grupy. W przekazaniu decyzji o przyznaniu pomocy publicznej dla Grupy FCA uczestniczyli: prezes Zarządu KSSE SA Janusz Michałek, członek Zarządu FCA Poland, dyrektor finansowy Sławomir Bekier, COO FCA EMEA Pietro Gorlier, członek RN FCA Poland Henryka Bochniarz, prezes Zarządu FCA Poland Alfredo Leggero i dyrektor Zakładu Tychy, członek Zarządu FCA Poland Tomasz Gębka. K

»» www.gov.pl/web/klimat

»» fcagroup.pl

żółte ambulansy dla WPR

środki na wsparcie aktywizacji zawodowej

Katowice - 23 XII 2020 > Wojewódzkie Pogotowie Ratunkowe (WPR) w Katowicach wzbogaciło się o 10 nowych ambulansów typu C marki Renault (koszt 4,4 mln zł). W przekazaniu pojazdu uczestniczył wicemarszałek Wojciech Kałuża i dyrektor Wojewódzkiego Pogotowia Ratunkowego w Katowicach Łukasz Pach. Karetki – zakupione ze środków UE w ramach EFRR (85 proc.) oraz z budżetu województwa śląskiego (10 proc.) i WPR w Katowicach (5 proc.) – trafiły do Katowic, Gliwic, Bytomia, Tychów, Świętochłowic i Żor. W II kwartale 2021 r. zaplanowano zakup kolejnych 10 nowoczesnych ambulansów. WPR w Katowicach dysponuje flotą 130 ambulansów – w tym 78 systemowych – które wymienia się średnio co 5–6 lat albo po przejechaniu 200 tys. km. K

Katowice - 19 XI 2020 > Członek Zarządu Województwa Śląskiego VI kadencji Izabela Domogała i dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach Grzegorz Sikorski uczestniczyli w podpisaniu umów z beneficjentami środków przyznanych w ramach konkursu na działanie 7.4.2 Outplacement w ramach RPO Województwa Śląskiego. Do dofinansowania wybrano projekty Okręgowej Izby Przemysłowo-Handlowa w Tychach – 1,76 mln zł, miasta Rybnik – 510 tys. zł oraz spółek: Łętowski Consulting Szkolenia, Doradztwo, Rozwój – 1,5 mln zł, JSW Szkolenie i Górnictwo – 2,7 mln zł, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna – 2 mln zł. W sumie na wsparcie przedsiębiorców i pracowników zagrożonych utratą pracy trafi 8,5 mln zł. K

»» wpr.pl

»» www.slaskie.pl

Akcelerator biznesowy KSSENON

Siemianowicki Zameczek jak nowy

Żory – 27 X 2020 > Katowicka Specjalna Strefa Ekonomicznej SA (KSSE) zrealizuje inwestycję » Akcelerator biznesowy KSSENON «. Przedsięwzięcie otrzymało dofinansowanie ze środków UE (EFRR – w ramach RPO Województwa Śląskiego 2014-2020 – poddziałanie 1.4.2. Akcelerator zasilą środki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego (ok. 41 mln zł). W podpisaniu umowy dotyczącej akceleratora uczestniczyli m.in. marszałkowie województwa Jakub Chełstowski i Wojciech Kałuża, Waldemar Socha (Miasto Żory) oraz Janusz Michałek i Andrzej Zabiegliński (KSSE SA). Akcelerator KSSENON składa się z 4 hal, które będą przeznaczone do kilkuletniego wynajmu na prowadzenie działalności. KSSENON połączy biznesy przemysłowe i nieprzemysłowe otoczenie. K

Siemianowice Śląskie - 10 X 2020 > Jesienią ubiegłego roku udostępniono do zwiedzania wnętrza pałacu i oranżerii Pałacu Rheinbabenów. Uroczystość odbyła się z zachowaniem obostrzeń wynikających ze stanu pandemii w kraju. Inauguracja działalności siemianowickiego Zameczku odbyła się z udziałem prezydenta miasta Rafała Piecha. Obiekt poświęcił proboszcz parafii św. Michała Archanioła ks. Eugeniusz Kurpas. Rewitalizacja obiektu została podzielona na dwa etapy. W I etapie poddano restauracji elewację zewnętrzną i odświeżono wnętrza. W II etapie – dzięki dofinansowaniu ze środków UE w ramach RPO Województwa Śląskiego (2014-2020) – przeprowadzono kompleksowy remont wnętrz zabytkowego Zameczku, a renowacji poddano oranżerię. K

»» www.zorskieinwestycje.pl

»» www.siemianowice.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

» jesteśmy traktowani jako wspólny obszar o wielkim potencjale« K 41

Metropolia ma ogromny potencjał Rozmowa z Kazimierzem Karolczakiem, przewodniczącym Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii Jakie korzyści wynikają z nowo otwartych centrów przesiadkowych? Centra przesiadkowe są częścią infrastruktury transportowej, która ma służyć mobilności i nowoczesnemu multimodalnemu transportowi. Celem Metropolii jest odciążenie miast od transportu samochodami prywatnymi i autobusami, a ideą centrów przesiadkowych jest połączenie różnych środków transportu. Chcemy ponownie oddać miasta ludziom, chcemy budować zielone miasta przyjazne mieszkańcom, a nie samochodom. Nowoczesny transport to wykorzystanie nie tylko transportu szynowego, mówimy także o wykorzystaniu roweru w skali metropolitalnej. Obecnie mamy zbyt wielu uczestników ruchu samochodowego w mieście, a każda wolna przestrzeń jest zamieniana na parking. Centra przesiadkowe to jeden z elementów, który może pomóc temu przeciwdziałać. Takie rozwiązanie sprawdziło się w wielu europejskich miastach np. w Wiedniu, który w światowych rankingach jest uważany za miasto, w którym najlepiej się żyje. Co jest niezbędne, żeby mieszkańcy korzystali z metropolitalnego transportu publicznego? Konieczne jest stałe poprawianie oferty transportowej. Mówiąc o rozwijaniu siatki połączeń, chcemy szukać takich rozwiązań, które ułatwią podróżowanie. Jak wspominałem, centra przesiadkowe to jeden z elementów infrastruktury transportowej. Aby wszystko układało się zgodnie z założoną strategią, potrzebna jest spójna polityka mobilnościowa. Jej celem jest dążenie

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

do zmniejszenia ruchu kołowego poprzez podniesienie cen za parking i ograniczenie liczby miejsc postojowych. Odzyskaną w ten sposób przestrzeń należy oddać pieszym i rowerzystom poprzez poszerzenie np. chodników, budowę dróg rowerowych, stworzenie miejsc zielonych. Mówiąc o poprawianiu oferty transportowej mam także na uwadze fakt, że także inne śląskie miasta będą budowały centra przesiadkowe – przykładem mogą być np. Gliwice i Zabrze. Dużym wyzwaniem dla metropolii i samorządów będzie przekonanie mieszkańców do korzystania z centrów przesiadkowych, jednak odpowiednie skonstruowanie oferty transportowej pozwoli na zaspokojenie potrzeb mieszkańców dotyczących komunikacji publicznej. Początki na pewno będą trudne i to są wyzwania, ale uważam, że w perspektywie czasu jesteśmy w stanie tak przebudować komunikację, że będziemy mogli cieszyć się z efektów za kilka lat. To są nowoczesne projekty, które powinny być wyrażane w skali metropolitalnej, nie jedynie w skali jednego miasta. Liczę, że to będzie miało miejsce. Jaki rodzaj transportu będzie najważniejszy dla Metropolii w perspektywie najbliższych lat? Priorytetem Metropolii jest transport szynowy – jest najszybszy i najbardziej ekologiczny spośród nam dostępnych form transportu. Nieustannie rozwijamy projekt Kolei Metropolitalnej, właśnie rozpoczęliśmy prace nad kolejnym etapem budowy i mamy nadzieję, że niedługo rozpoczniemy jego realizację. Metropolia ma ogromny potencjał. W różnych raportach gospodarczych jesteśmy traktowani jako wspólny obszar o wielkim potencjale. Nasze miasta pojedynczo nie są tak silne i nie mają tak dużych możliwości, jak Metropolia GZM wspólnie. Wspólne działania pozwalają śląskim miastom na większą konkurencyjność w skali kraju. Mam nadzieję, że działania Metropolii będą satysfakcjonujące dla mieszkańców. Ważne jest, aby nasze działania jak najlepiej odpowiadały ich aktualnym potrzebom, dlatego konsultacje społeczne są niezbędne w realizowaniu naszej strategii. Rozmawiał Janusz Pilszak ww metropoliagzm.pl

CZASOPISMO

Rocznik XV

ISSN 1896-3579

42 > » InterSilesia « – kolejny wspólny projekt proeksportowy Funduszu Górnośląskiego i Urzędu

Wypowiedź Krystiana Stępnia, prezesa Zarządu Funduszu Górnośląskiego SA Pandemia zmieniła całkowicie oblicze naszej rzeczywistości. Przez te miesiące przygotowywaliśmy plan pomocy dla przedsiębiorców w zakresie handlu zagranicznego. Przygotowany projekt obejmuje plan trzyletni i ma na celu zachęcenie przedsiębiorców z sektora MSP do inwestowania za granicą. Chcemy dotrzeć do jak najszerszej gamy przedsiębiorców, którzy działają na terenie Śląska. Projekt nie powstałby, gdyby nie zaangażowanie pracowników Funduszu Górnośląskiego. Jak wiadomo, każdą firmę tworzą ludzie, trzeba im jednak dać impuls, szansę, pokazać, że coś jest możliwe. My, jako nowy Zarząd FG SA szerzej patrzymy na wiele zagadnień – oprócz inżynierii finansowej chcemy prowadzić aktywne działania, a nie jedynie śledzić wydarzenia. Przez najbliższe trzy lata pokażemy na co nas stać. K

Internacjonalizacja sektora MŚP województwa śląskiego wchodzi w kolejną fazę realizacji

zachęta do podejmowania nowych działań, tym bardziej, że sytuacja pandemiczna zmusza wiele firm do poszukiwania nowych rynków zbytu” – powiedział marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski. „W niepewnych czasach, jakie wprowadził kryzys zdrowia publicznego, trudno jest wyjść ze swojej strefy komfortu, by realizować dodatkowe zadania, dlatego też Centrum stanie się miejscem, z którego łatwiej będzie wystartować” – podkreślił. Głównym celem projektu będzie wzmocnienie i rozwój procesów internacjonalizacji przedsiębiorstw działających na obszarze województwa śląskiego oraz promocja gospodarcza regionu. Planowane jest również stworzenie Centrum Internacjonalizacji, gdzie odbywać się będą tematyczne wydarzenia w formie konferencji, warsztatów, jednak przede wszystkim będzie to miejsce, gdzie przedstawiciele firm uzyskają kompleksową informację, Fundusz Górnośląski podpisał umowę skorzystają z usług doradczych oraz część z nich otrzyma indywidualnie opracowaną, uwzględniającą potrzeby przedsiębiorstwa ścieżkę rozwoju działalności eksportowej. na realizację projektu » InterSilesia «. Przedsiębiorcy będą mieli także do dyspozycji specjalny serwis internetowy z bazą wiedzy oraz bazą Projekt ma na celu internacjonalizację ofert współpracy biznesowej i inwestycji. sektora MŚP województwa śląskiego. „InterSilesia to projekt kompletny, łąObejmuje indywidualne usługi doradcze czący nowoczesną infrastrukturę ze spez zakresu eksportu, tworzenie modeli cjalistycznymi usługami – z jednej strony internacjonalizacji wspomagających proces oferujemy przedsiębiorcom wysokiej klasy wchodzenia na rynki zagraniczne, wsparcie zaplecze infrastrukturalne w postaci Cenna każdym etapie planowania współpracy trum Internacjonalizacji i Platformy Inz zagranicznymi partnerami. Projekt będzie ternacjonalizacji, a z drugiej zapewniamy realizowany w ramach działania 3.5.2 RPO dostęp do eksperckiej wiedzy i najnowszych WSL na lata 2014-2020. Fundusz Górnośląski SA (FG SA) pod- osiągnięć w zakresie modelowania eksportu” – podkreślił pisał umowę na finansowanie projektu ze Śląskim Centrum kompleksowość oferty prezes Funduszu Górnośląskiego Przedsiębiorczości. Partnerem Krystian Stępień. FG SA jest Województwo Śląskie Wszelkie działania, podejponad 28 mln zł - projekt będzie realizowany mowane w ramach podpisaw projekcie » InterSilesia « przy udziale Departamentu nego przedsięwzięcia doty(ponad 19 mln zł środków pochodzi Gospodarki i Współpracy czą przedsiębiorców sektora z pieniędzy unijnych). Międzynarodowej UMWŚ. MŚP, prowadzących działal400 firm „Zadaniem Województwa ność na terenie wojewódzsektora MŚP z Województwa Śląskiego weźmie Śląskiego jest m.in. stymulotwa śląskiego. „W naszym udział W projekcie wanie rozwoju gospodarczego, regionie wiele firm prężnie

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

Marszałkowskiego Województwa Śląskiego

Katowice – 11 grudnia 2020 K 43 © Janusz Pilszak, 2020

Na zdj. od lewej: Jacek Miketa – wiceprezes Zarządu Funduszu Górnośląskiego, Krystian Stępień – prezes Zarządu Funduszu Górnośląskiego, Krzysztof Spyra – dyrektor Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości

działa na rynkach zagranicznych, nie każdy ma jednak wiedzę, czy zatrudnionych doradców ds. handlu, żeby podejmować ryzyko prowadzenia działalności eksportowej na nieznanym terenie, gdzie bardzo często o sukcesie decyduje nie sam produkt ale sposób prowadzenia biznesu” – powiedział dyrektor Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości Krzysztof Spyra. Pierwsze zadania w ramach projektu InterSilesia dotyczyć będą rekrutacji przedsiębiorców, chętnych uzyskać doradztwo i wsparcie w procesie eksportowym,

która ruszy już w pierwszym kwartale. Należy podkreślić, że wszystkie działania na rzecz MŚP świadczone będą nieodpłatnie. Do projektu zostanie włączonych co najmniej 400 przedsiębiorstw. Z tego czterdzieści otrzyma indywidualne modele internacjonalizacji. Zapraszamy do udziału w projekcie. Prosimy śledzić naszą stronę internetową, na której w najbliższym czasie ukażą się szczegóły projektu - w tym rekrutacji. K ww www.fgsa.pl

Wypowiedź Jacka Mikety, wiceprezesa Zarządu Funduszu Górnośląskiego Nasz projekt jest odpowiedzią na oczekiwania przedsiębiorców. Wprawdzie jeszcze nasze myśli zajmuje pandemia, ale chcemy już myśleć o ekspansji zagranicznej, by rozwijać biznes po przetrwaniu tej trudnej sytuacji. Chcemy wprowadzić przedsiębiorców na rynki zagraniczne i celem FG w partnerstwie z Urzędem Marszałkowskim jest stworzenie miejsca, w którym uzyskają pomoc. Rozwiązania mamy już wypracowane, a przedsiębiorca może otrzymać od nas pakiet usług, które są mu potrzebne, aby wejść na konkretny rynek. W tym pakiecie będą zawarte nie tylko podstawowe informacje, przez zaznajomienie się z pewnymi procesami, które są niezbędne, by wejść na rynki zagraniczne. Często przedsiębiorcy obawiają się np. czy zachowują wszystkie procedury, czy mają odpowiednie certyfikaty, a przede wszystkim, czy mają odpowiednią wiedzę, by wejść na dany rynek z konkretnym produktem. Takim obawom chcemy zaradzić.

44 K Wydarzenia w miastach województwa śląskiego

Samorządowcy w Katowice Airport

ŚUM pożegnał prof. Franciszka Kokota

Pyrzowice – 16 I 2021 > Przedstawiciele władz samorządowych województwa śląskiego złożyli wizytę w Katowice Airport, gdzie mimo pandemii koronawirusa, w oparciu o fundusze własne są realizowane inwestycje – m.in. rozbudowa i przebudowa Terminalu B. W delegacji znaleźli się m.in. marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski oraz przewodniczący Sejmiku Województwa Śląskiego Jan Kawulok i radny wojewódzki Piotr Czarnynoga. W bieżącym roku, w związku z obchodami 100. rocznicy wybuchu III powstania śląskiego, pyrzowickie lotnisko otrzyma imię patrona – z inicjatywy Sejmiku zostanie nim Wojciech Korfanty (1873-1939) – jeden z ojców niepodległości Rzeczypospolitej Polskiej, dyktator III powstania śląskiego. K

Chorzów – 24 I 2021 > Prof. Franciszek Kokot – nefrolog, endokrynolog, profesor nauk medycznych, rektor Śląskiej Akademii Medycznej (1982–1984), członek rzeczywisty PAN i PAU zmarł w wieku blisko 92 lat. » Odszedł wybitny nauczyciel pokoleń lekarzy, wspaniały Mentor, autor podręczników, poza wszystkim wyjątkowy Człowiek, który całe swoje życie poświęcił pacjentom i nauce « – czytamy w mediach spolecznościowych Śląskiego Uniwersytetu Medycznego. »Współtwórca polskiej nefrologii. Był Mistrzem diagnostyki przy łóżku chorego, tytanem pracy. W praktyce lekarskiej spotkał się z ponad 70 tysiącami chorych! «. W czasie 28. Gali Laurów Umiejętności i Kompetencji w Zabrzu w lutym 2020 r. osobiście odebrał » Diamentowy Laur «. K

»» slaskie.pl

»» www.facebook.com/SUMwKatowicach

porozumienie dla zielonej energii

Powstaje pomnik prof. Zbigniewa Religi

Tychy – 19 X 2020 > W siedzibie Regionalnego Centrum Gospodarki Wodno-Ściekowej SA zostało podpisano porozumienie o utworzeniu Tyskiego Klastra Energii. Według słów prezesa Zarządu RCGW Zbigniewa Gieleciaka dzięki utworzeniu Klastra powstaną nowe źródła energii odnawialnej, energia z różnych źródeł będzie mogła się bilansować, a nadwyżki energii zostaną zagospodarowane na potrzeby komunalne. » Obecnie większość tyskich firm ma możliwość lub chciałaby uczestniczyć w produkcji zielonej energii « – poinformował prezes Gieleciak. » Na ten moment RCGW ma 2,29 MW mocy zainstalowanej, Master – Odpady i Energia 1 MW, Ekoland 1,5 MW, Rosa 1,2 MW, HASO 37 kW, Sertop 50 kW«. W I fazie do klastra przystąpiło 20 podmiotów – m.in. KSSE SA. K

Zabrze – 2 II 2021 > Na skwerze u zbiegu ulic Religi i Powstańców Śląskich stanie pomnik prof. Zbigniewa Religi (1938-2009). W lutym br. prezydent Zabrza Małgorzata Mańka-Szulik oraz rzeźbiarz prof. Krzysztof Nitsch podpisali umowę na wykonanie gipsowej formy pomnika w skali 1:1, która będzie podstawą do odlania monumentu z brązu. W uroczystym podpisaniu umowy uczestniczyli także m.in.: Katarzyna Dzióba (Zarząd Miasta Zabrza), prof. Marian Zembala (Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu), dr Jan Sarna (Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Z. Religi). Pomnik autorstwa prof. Nitscha będzie mierzył ponad 6 m (wysokość postaci prof. Religi będzie miała 4 m). W podstawie (postumencie) znajdzie się wykres elektrokardiogramu. K

»» www.rcgw.pl

»» miastozabrze.pl

Światowa Lekkoatletyka na Śląskim

pierwszy taki sklep socjalny w Polsce

Katowie – 17 XI 2020 > Marszałek województwa Jakub Chełstowski, wicemarszałek Wojciech Kałuża, prezes Stadionu Śląskiego Jan Widera i z–ca przewodniczącej Komisji Sportu, Turystyki i Rekreacji w Sejmiku Województwa Śląskiego Bartłomiej Kowalski poinformowali media, że w regionie odbędą się Drużynowe Mistrzostwa Europy (19-20 czerwca 2021). W czasie konferencji prasowej o szczegółach imprezy mówił dyrektor Europejskiego Stowarzyszenia Federacji Lekkoatletycznych Christian Milz. Chociaż województwo śląskie nie uzyskało tytułu gospodarza lekkoatletycznego czempionatu Europy 2024 – o który się ubiegało – to śląska aplikacja została oceniona do tego stopnia wysoko, że w zastępstwie Białorusi najbliższe lekkoatletyczne Drużynowe Mistrzostwa odbędą się na Śląsku. K

Katowice - 10 XII 2020 > W pawilonie przy ul. 1000–lecia 82 rozpoczął działalność sklep socjalny Miasta Katowice oraz Fundacji Wolne Miejsce. » Jako pierwsi w Polsce uruchamiamy sklep socjalny, gdzie osoby w trudnej sytuacji ekonomicznej będą mogły się zaopatrzyć w artykuły spożywcze, środki higieny osobistej i chemii domowej sprzedawane w cenach poniżej ich wartości rynkowej « – mówił prezydent Katowic Marcin Krupa. Katowice po raz kolejny uczestniczy w projekcie Fundacji, którą na otwarciu reprezentował prezes Mikołaj Rykowski. W sklepie powstał także punkt kawowy Spichlerz Caffe. Sklep oferuje pełnowartościowe artykuły spożywcze, środki higieny osobistej i chemii domowej. Produkty są dostępne w cenie niższej niż ich wartość rynkowa. K

»» stadionslaski.pl

»» www.katowice.eu

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

Śląskie największym beneficjentem środków funduszy europejskich w latach 2021-2027 K 45

Na zd. członek Zarządu Województwa Izabela Domogała, marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski, wicemarszałek województwa śląskiego Wojciech Kałuża

Śląskie – fundusze dla poprawy życia mieszkańców

Jakub Chełstowski,

marszałek województwa śląskiego

Do województwa śląskiego trafi 4,4 mld euro w ramach nowej perspektywy unijnej na lata 2021-2027. Umowa Partnerstwa – najważniejszy dokument określający wydatkowanie funduszy UE w latach 2021-2027 trafiła do konsultacji społecznych w województwie śląskim. O szczegółach konsultacji w regionie mówili w trakcie konferencji prasowej 20 stycznia 2021 r. członkowie Zarządu województwa: marszałek Jakub Chełstowski, wicemarszałek Wojciech Kałuża i członek Zarządu Izabela Domogała. „To bardzo dobry dzień dla Śląska. Współpraca samorządu, strony rządowej i przedstawicieli Komisji Europejskiej przynosi korzyści dla mieszkańców i pozwala nam się rozwijać” – podkreślił Jakub Chełstowski. „Planowana w przyszłym RPO kwota w wysokości 2,4 mld euro wzmocniona 2 mld euro z Funduszu Sprawiedliwej Transformacji, czyli łącznie blisko 4,4 mld euro. To środki, jakimi region nigdy nie dysponował. Jeśli doliczymy do tego pieniądze z innych programów, to strumień środków na rozwój regionu w najbliższej dekadzie będzie bezprecedensowy”. Głównym celem wykorzystania funduszy jest poprawa jakości życia w regionie, czyli nowe, innowacyjne miejsca pracy, ale także lepsza jakość powietrza. Warto przypomnieć, że w ogólnej puli dla Polski jest 76 mld euro w ramach unijnej polityki spójności i Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji. Projekt Umowy Partnerstwa przygotowało Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej w oparciu o polskie i unijne założenia prawne. Umowa Partnerstwa programuje

NR 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

» Udało nam się uzyskać najwyższą w historii kwotę – bardzo mnie cieszy, że ten zarząd województwa osiągnął historyczny sukces, jeżeli chodzi o środki unijne dla województwa, które będą w dyspozycji zarządu województwa. Nie ma co ukrywać, że 19,5 mld zł to są gigantyczne pieniądze, w tej perspektywie wydajemy 3,5 mld przez 6 lat, teraz możemy wydawać w tej samej perspektywie jeszcze więcej ważnych działań dodatkowych « wydatkowanie środków unijnych w perspektywie 2021-2027 i zanim zostanie przekazana do negocjacji z Komisją Europejską przejdzie konsultacje we wszystkich województwach. Dodatkowo – sześć regionów (śląskie, łódzkie, małopolskie, lubelskie, dolnośląskie i wielkopolskie) będzie mogło skorzystać ze środków w ramach Funduszu Sprawiedliwej Transformacji, gdzie zostało zaprogramowane 4,4 mld euro. Środki z Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji zostaną skierowane na łagodzenie skutków transformacji w kierunku gospodarki neutralnej dla klimatu. „Celem interwencji jest budowanie gospodarki opartej na wiedzy o silniejszym wymiarze społecznym, w jej ramach będziemy mogli zrealizować wyzwania dotyczące m.in. rynku pracy, edukacji, ochrony zdrowia, integracji społecznej, kultury i turystyki” – wyjaśniła członek Zarządu województwa Izabela Domogała. „Nowością w tej perspektywie ma być też wsparcie dla młodych”. Według wicemarszałka województwa śląskiego Wojciecha Kałuży w ramach Funduszu Sprawiedliwej transformacji zaplanowano finansowanie projektów z obszaru gospodarki, środowiska oraz projektów społecznych, związanych z podnoszeniem kwalifikacji czy wsparciem w poszukiwaniu zatrudnienia. K

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

46 > »Wsłuchiwać się w potrzeby, które są wyrażane przez głos mieszkańców«

Katowice – inwestycyjne otwarcie roku Z Marcinem Krupą, prezydentem miasta Katowic, rozmawiał Janusz Pilszak

Katowice dynamicznie weszły w nowy rok 2021. Jak Pan ocenia to, co się stało w katowickich inwestycjach w 2020 roku? Jaka rysuje się przyszłość roku 2021? Za nami 2020 rok, który okazał się wielkim wyzwaniem, zarówno pod kątem walki z koronawirusem, jak i jego ekonomicznymi oraz społecznymi skutkami. Dzięki racjonalnej gospodarce finansowej prowadzonej w ostatnich latach Katowice były w stanie szybko zareagować na trudną sytuację, ponosząc niespodziewane, wielomilionowe wydatki. Wdrożono pakiety osłonowe dla przedsiębiorców, ludzi świata kultury i podmiotów NGO. Miasto wspierało szpitale i pracowników służby zdrowia, zakupiło nowoczesną maszynę do badania próbek pod kątem koronawirusa, a po Katowicach jeździły trzy wymazobusy, by szybciej pobierać testy od mieszkańców. Mimo tak trudnej sytuacji, która dotknęła wszystkie miasta w Polsce, łącznie z Katowicami, miasto dzięki dobrej polityce finansowej, realizowało wiele projektów i inwestycji, a poziom rozwoju utrzymał się na dobrym poziomie. 30 września ub.r. uroczyście otwarto Międzynarodowy Dworzec Autobusowy przy ulicy Sądowej. Wcześniej podróżni korzystali z prywatnej infrastruktury przy ul. Piotra Skargi, a po otwarciu dworca przy Sądowej zyskali nowy obiekt z szeregiem udogodnień, jak dostęp do bezpłatnego wifi, poczekalnie z fotelami, dostępem do ładowarek, toaletami oraz punktem gastronomicznym i kioskiem, a także do innych form transportu. Z kolei w grudniu 2020 roku zostały uruchomione Centra Przesiadkowe Zawodzie oraz Brynów. Budowa tych obiektów oznacza wiele korzyści dla mieszkańców. Najważniejsza z nich to możliwość szybkiego dojazdu do centrum miasta i zaoszczędzenia czasu oraz mniejsze koszty paliwa. W związku z pandemią kierowcy mogą korzystać z parkingów przy tych Centrach bez uiszczania opłat za parkowanie, dlatego zachęcam do testowania tych obiektów w tym roku. W 2020 r. trwała rozbudowa skrzyżowania drogi krajowej nr 81 z ul. Armii Krajowej w Piotrowicach. W ramach inwestycji o wartości 81,5 mln zł powstało dwupoziomowe skrzyżowanie. Prace budowlane trwały od początku 2018 r. i zakończyły się w grudniu 2020 r. Aktualnie trwają odbiory, a całość inwestycji zakończy się w pierwszym kwartale bieżącego roku. W ramach przebudowy powstał tunel, dzięki któremu jadąc z centrum w kierunku Mikołowa i też w drugą stronę - nie będziemy zatrzymywać się na tym skrzyżowaniu. W tym miejscu powstało też dwupasmowe rondo, które jest bezpiecznym rozwiązaniem dla osób poruszających się pomiędzy Piotrowicami a Ligotą. W ubiegłym roku prowadzona była także przebudowa

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

DK86 w Giszowcu wraz ze skrzyżowaniem z ul. 73 Pułku Piechoty. Prace postępują, a już wiosną gotowa będzie cała jezdnia zachodnia drogi krajowej nr 86. Wtedy też planowane jest otwarcie zjazdu z autostrady A4 w kierunku Tychów. To bardzo duża i skomplikowana inwestycja, a jej zakończenie przewidywane jest na II kwartał 2022 roku. Wartość obu tych działań to ponad 350 mln zł i są to największe inwestycje drogowe w Katowicach od czasu budowy tunelu pod Rondem. Jaki jest klucz ustalania priorytetów w zakresie inwestycji miasta Katowice? Inwestycje w mieście to złożony temat, na który należy patrzeć z szerokiej perspektywy. W pierwszej kolejności zawsze uwzględniamy projekty będące odpowiedzią na potrzeby mieszkańców. Widać to na przykładzie transportu zbiorowego, który promujemy w Katowicach. Zależy nam na rozwiązaniach przyjaznych dla pieszych, rowerzystów, pasażerów komunikacji, a także kierowców. Dlatego też wprowadzamy udogodnienia dla wszystkich

grup. Z myślą o pieszych w mieście wprowadzono strefę „Tempo 30”, a kolejne ulice są przekształcane w deptaki wyłączone z ruchu kołowego, jak np. Dworcowa. W ubiegłym roku oddaliśmy do użytku nowe Centra Przesiadkowe oraz Międzynarodowy Dworzec Autobusowy. Mieszkańcy Katowic, jak i innych miast mogą z nich korzystać i dotrzeć np. do centrum miasta spędzając jedynie kilkanaście minut w tramwaju, bez konieczności szukania miejsca parkingowego, oszczędzając przy tym czas i pieniądze. Dla rowerzystów każdego roku przybywa ścieżek rowerowych – tylko w ubiegłym roku ponad 8 km. Więcej jest też stacji, w których wypożyczyć można rower miejski, w ubiegłym roku to aż 83 stacje i 660 jednośladów. Nie możemy zapomnieć o kierowcach i dlatego z jednej strony trwają inwestycję w infrastrukturę, jak np. przebudowa DK81 w Piotrowicach czy DK86 w Giszowcu, a z drugiej strony chcemy zmienić politykę parkingową w Śródmieściu. Zależy nam też na tym, aby przyciągać kolejnych inwestorów do miasta. Katowice stały się dużym centrum biznesowym na osi autostrady A4 pomiędzy Krakowem

CZASOPISMO ROCZNIK XV

ISSN 1896-3579

Zabrze: Mural poświęcony Wojciechowi Korfantemu Będzie oczyszczał powietrze K 47 i Wrocławiem. Jesteśmy na drugim miejscu w Polsce w walce o nowe powierzchnie biurowe. Dostrzegamy, że ten rynek dalej się rozwija, co widzimy po coraz większej liczbie zgłoszeń od inwestorów, zarówno tych chcących budować nowe biurowce, jak i tych, którzy chcą otwierać swoje biznesy w tej nowej przestrzeni. Chcemy też utrzymywać rozwój Katowic na stałym poziomie. To się udaje, co potwierdzają niezależne badania, jak chociażby grudniowy rating Fitch. Analitycy uwzględnili w nim pogorszenie koniunktury gospodarczej spowodowanej pandemią koronawirusa oraz obniżenie poziomu pierwszego progu podatku PIT i podwyżek nauczycieli. Uwzględniając te okoliczności, autorzy Fitch Ratingu ponownie określili Samodzielny Profil Kredytowy Miasta na poziomie „A-”; Perspektywa Stabilna. To bardzo dobra wiadomość dla Katowic. Ocena niezależnych ekspertów potwierdza wiarygodność stolicy woj. śląskiego i metropolii. Ma na to wpływ oczywiście lokalna gospodarka, która zdominowana jest w naszym mieście już od kilku lat przez usługi. Po raz kolejny możemy się również pochwalić jedną z najniższych stop bezrobocia w Polsce.

Zabrze – 2 lutego 2021

Grupa Tauron: Ekomural w sercu Śląska – » Weź nie smoguj « Dzięki Grupie TAURON na kamienicy przy ul. Bolesława Wallek-Walewskiego 2 w Zabrzu powstał mural przedstawiający Wojciecha Korfantego. Malowidło zostało wykonane przy użyciu specjalnej farby, która pochłania zanieczyszczenia z powietrza. Jeden metr kw. powierzchni pokrytej ww. farbą redukuje 0,44 g tlenków azotu, tj. odrobinę więcej niż oczyszcza dziennie średniej wielkości drzewo. Mural w ciągu miesiąca oczyści 11 340 000 m3 powietrza. Farba antysmogowa zmniejsza również zanieczyszczenia powietrza formaldehydem oraz zapobiega rozwojowi bakterii i pleśni na powłoce.

Inwestycyjne otwarcie roku w Katowicach to inwestycje różnej skali i wielkości. Władze miasta wsłuchują się w głosy mieszkańców i realizują ich potrzeby. Jakie jest Pan spojrzenie na relacje „prezydent – mieszkańcy”? Określenie „wsłuchiwać się” bardzo dobrze oddaje to, co jest powinnością prezydenta miasta. Na bieżąco wsłuchuję się we wszystkie głosy, które do mnie docierają. Cieszę się, że mieszkańcy tak aktywnie uczestniczą w życiu Katowic, a miasto daje im możliwość realizacji swoich pomysłów. Przykładem może tu być Budżet Obywatelski, dzięki któremu w przestrzeni miejskiej powstają projekty z inicjatywy katowiczan. Projekty najchętniej zgłaszane w ubiegłym roku przez mieszkańców dotyczyły m.in. poszerzenia oferty książkowej i komiksowej w bibliotekach, utworzenia nowych wypożyczalni rowerów, wybudowania nowych dróg rowerowych czy modernizacji infrastruktury ulicznej. . Coraz częściej słyszałem od mieszkańców, że Budżet Obywatelski powinien w większym stopniu umożliwiać mieszkańcom zgłaszanie zielonych projektów. Uznałem, że warto podjąć takie działanie i tak powstał Zielony Budżet. Jest on podobny do „zwykłego” Budżetu Obywatelskiego na etapie zgłaszania wniosków oraz ich weryfikacji. Wsłuchując się w głosy mieszkańców podejmujemy też inwestycje, które wykraczają poza Budżet Obywatelski i są odpowiedzią na potrzeby Katowiczan. Przykładem mogą być otwarte w ubiegłym roku kompleksy basenowe „Brynów” i „Burowiec”. To obiekty niemal bliźniacze, tworzone na bazie tego samego projektu i mające bogatą ofertę dla mieszkańców. W każdym z nich znajdziemy 6-torowy basen sportowy o długości 25 metrów oraz mniejszy basen do nauki pływania. W strefie rekreacyjnej znajdują się m.in. brodzik, masaże wodne, gejzery, dwie wanny jacuzzi oraz 80-metrowa zjeżdżalnia. Dla amatorów saunowania w każdym obiekcie przygotowano dwie sauny fińskie oraz jedną parową, a także beczkę z lodem. Na halach basenowych znajdują się także trybuny na 115 osób, dzięki którym podczas zawodów sportowych będzie można zapewnić gorący doping dla zawodników. Przy basenach powstały także pełnowymiarowe hale sportowe.

Bezpośrednim wykonawcą muralu antysmogowego jest Grupa RW działająca w ramach projektu ecoevolution.org. Ekomural ma wielkość 126 m2. » Z okazji ubiegłorocznego Święta Niepodległości zrealizowaliśmy szereg działań o charakterze patriotycznym « – wyjaśnia Wojciech Ignacok. »W sposób szczególny chcieliśmy uczcić Wojciecha Korfantego, jednego z ojców polskiej niepodległości. Zapowiedzieliśmy, że powstanie mural, który oddaliśmy właśnie do użytku. Dzięki muralowi Zabrze zyskało superścianę o supermocach z wizerunkiem superbohatera « – dodał. Akcja nawiązuje do hasła przewodniego akcji edukacyjno-informacyjnej Grupy TAURON #WeźNieSmoguj. K

ww www.katowice.eu

ww www.tauron-cieplo.pl/wez-nie-smoguj

ISSN 1896-3579

ROCZNIK XV

Czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

Nr 1 143 2021

48 > Katowice – nowoczesne centra przesiadkowe odane do użytku

Katowice - 8 grudnia 2020

Katowice - 9 grudnia 2020

działa Katowicki System Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych

Centrum Przesiadkowe » Brynów « – czwarte z czterech

Katowice postawiły na rozwój systemu transportu zrównoważonego – jednym z jego elementów są centra przesiadkowe. Pierwsze powstało w Ligocie. We wrześniu 2020 r. oddano do użytku Centrum Przesiadkowe » Sądowa «. W grudniu t.r. zakończyły się odbiory prac budowlanych centrów » Zawodzie « (95,2 mln zł) i » Brynów « (89,4 mln zł). W uroczystości oddania do użytku Centrum » Zawodzie « uczestniczyli prezydent Katowic Marcin Krupa, wiceprezydent miasta Bogumił Sobula, przewodniczący Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii Kazmierz Karolczak oraz prezes Zarządu Tramwaje Śląskie SA Bolesław Knapik. » Miasto Katowice jest pierwszym miastem GZM, gdzie powstaje cała sieć centrów przesiadkowych « – powiedział Kazimierz Karolczak. » Kolejne tego typu inwestycje będą realizowane również w Gliwicach i Zabrzu « – dodał. Na centrum przesiadkowe składają się: budynek dworca o powierzchni 365 m2, parking dla 405 samochodów, wiaty dla 36 rowerów, wiaty peronowe, miejsca postojowe dla autobusów i punkty Kiss&Ride w Zawodziu. Zrealizowała je spółka ZUE SA – lider konsorcjum z Unibep. » Aby zachęcić do korzystania z transportu publicznego musimy stwarzać komfortowe warunki « – podkreślił Marcin Krupa. »Takie dają nam właśnie centra przesiadkowe «. K

Prezydent Katowic Marcin Krupa oraz członek Zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii Grzegorz Kwitek spotkali się z dziennikarzami mediów lokalnych na briefingu prasowym w centrum przesiadkowym w dzielnicy Brynów. Budowa trwała ponad dwa lata – w okresie od grudnia 2017 r. do października 2019 r. Obiekt powstał w obrębie dawnej pętli tramwajowej u zbiegu ulic Kościuszki i Rzepakowej. Inwestycję zrealizowało konsorcjum firm Warbud SA oraz Stor Sp. z o.o. Wartość inwestycji wyniosła (89,4 mln zł). Węzeł przesiadkowy w Brynowie umożliwił zintegrowanie komunikacji tramwajowej, autobusowej i samochodowej. Centrum zostało zorganizowane na bazie budynku obsługi podróżnych oraz trzykondygnacyjnego parkingu z 497 miejscami postojowymi. Jest to pierwszy wielopoziomowy miejski parking w Katowicach. Centrum » Brynów « daje możliwość przesiadki z samochodów do komunikacji publicznej – w ten sposób można uniknąć nagminnych korków i skrócić czas dotarcia do centrum miasta. Jest to także oszczędność środków, które należałoby uiścić w strefach płatnego parkowania. Parkingi są dostępne za darmo w początkowym okresie działalności. Po tym okresie do darmowego parkowania będzie uprawniał bilet na komunikację publiczną zarejestrowany na karcie ŚKUP. K

ww Katowice.eu

ww metropoliagzm.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

» To pierwsze zadania rozwojowe od 38 lat, ale nie ostatnie «

jest teraz bezproblemowa, a infrastruktura spełnia najwyższe standardy. Jestem przekonany, że pasażerowie to docenią i centra przesiadkowe niebawem będą tętnić życiem, a centrum Katowic nieco odetchnie, dzięki mniejszej liczbie wjeżdżających do niego samochodów. Na ulicach śląskich i zagłębiowskich miast widać coraz więcej nowoczesnego taboru szynowego, więc mamy poświadczenie o udanych inwestycjach spółki. Jak wygląda obecnie tabor spółki? Jakie priorytety mają Państwo przy wyborze modelu pojazdu?

Rozmowa z Bolesławem Knapikiem, prezesem Zarządu Tramwaje Śląskie SA Finalizują Państwo III część drugiego w historii spółki Tramwaje Śląskie SA projektu inwestycyjnego. Jak udało się pozyskać fundusze na ten projekt? Czego on dotyczy? Faktycznie tuż przed końcem 2020 roku podpisaliśmy z Centrum Unijnych Projektów Transportowych umowę dofinansowania etapu III naszego projektu inwestycyjnego. W tym etapie planujemy realizację zadań o wartości blisko 76 mln zł, z czego ponad 61 mln zł to środki kwalifikowane, a dofinansowanie unijne wynosi niemal 40 mln zł. Ten III etap obejmuje 4 zadania infrastrukturalne związane z przebudową istniejącej infrastruktury na terenie Katowic oraz 3 zadania związane z zakupem specjalistycznych pojazdów technicznych. Chcę podkreślić, że etap ten pierwotnie zakładał budowę linii na południe Katowic, jednak przedłużające się procedury uzyskania decyzji środowiskowej spowodowały, że musieliśmy zmienić zakres rzeczowy. Godna podkreślenia jest tu otwartość ze strony Urzędu Miasta w Katowicach i gotowość do wspólnego działania. Dzięki temu te 40 mln zł unijnej dotacji popłynie do spółki i zostanie należycie spożytkowane. Ta współpraca z katowickim Magistratem zaowocowała również uzyskaniem dofinansowania dla zadania budowy węzłów przesiadkowych na pętlach tramwajowych w Brynowie i Zawodziu. To olbrzymie miejskie inwestycje, a w naszym zakresie znalazły się układy torowe i sieciowe w obu centrach przesiadkowych, a wartość tych zadań tramwajowych wyniosła ok. 11,3 mln zł dla Zawodzia i blisko 9,5 mln zł dla Brynowa. Cieszymy się, że miejsca te zyskały nowe funkcje, że przesiadka

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

Tabor to jeden z elementów, który staramy się cały czas unowocześniać. W pierwszym projekcie inwestycyjnym kupiliśmy 42 nowe niskopodłogowe tramwaje i zmodernizowaliśmy 75 wcześniej eksploatowanych wagonów. W nowym projekcie skupiliśmy się na zakupie nowych pojazdów – część już wozi pasażerów, kolejne są i będą dostarczane. W sumie ma ich być 55, a doliczając inne tramwaje modernizowane przez nasz Zakład Usługowo Remontowy, po zakończeniu tych dostaw będziemy dysponować niemal 200 nowymi i zmodernizowanymi wagonami. To ok. 2/3 całego naszego taboru. Zawsze priorytetem przy zakupie tramwajów jest bezpieczeństwo i komfort podróży pasażerów oraz pracy motorniczego, a także dostosowanie do potrzeb i możliwości naszej infrastruktury. Jakie mają Państwo plany na najbliższy czas? Plan to przede wszystkim kontynuacja realizacji projektu inwestycyjnego, w ramach którego nie tylko zmodernizujemy ok. 100 km torowisk, ale też wybudujemy zupełnie nowe linie – w Katowicach i Sosnowcu. To pierwsze zadania rozwojowe od 38 lat, ale nie ostatnie. Rozpoczęliśmy też prace nad przygotowaniem kolejnego, już trzeciego projektu inwestycyjnego, dla którego będziemy chcieli uzyskać unijne dofinansowanie z perspektywy finansowej UE na lata 20212027. Liczymy, że w tym projekcie zmodernizujemy pozostałe, dotąd nieprzebudowane torowiska oraz wybudujemy nowe linie, jak ta do południowych dzielnic Katowic. Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.tram-slaskie.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

50 > Częstochowski Park Przedsiębiorczości KUCELIN

Jerzy Nowakowski, Oddział Opera

Zakończono budowę nowoczesnej hali magazynowej Częstochowskiego Parku Przedsiębiorczości KUCELIN. Spółka Operator ARP i Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna podpisały umowę na pozyskiwanie najemców dla tego obiektu. Park powstał przy ul. Kucelińskiej 18 na terenie miejskiej strefy aktywności gospodarczej w południowo-wschodniej części miasta Częstochowy. 11 tys. m kw. powierzchni, 12 metrów wysokości, blisko 190 miejsc parkingowych dla samochodów osobowych i ciężarowych – to parametry nowo wybudowanej hali. Hala podzielona jest na trzy segmenty, każdy po 3,3 tys. m. kw. powierzchni magazynowej i 260 m kw. pomieszczeń socjalno-biurowych. Obiekt ma 3 „bramy zero” i 6 doków rozładunkowych. „Nasz obiekt jest nowoczesną przestrzenią magazynową w doskonałej lokalizacji, bardzo dobrze skomunikowaną z centrum Częstochowy i drogową infrastrukturą krajową, umożliwia prowadzenie różnego rodzaju działalności gospodarczej” – podkreślił Andrzej Broniewski, Członek Zarządu Operator ARP. Generalnym wykonawcą budynku była firma Budownictwo Kamiński Sp. z o.o. Inwestorem jest Operator ARP sp. z o.o., zaś wsparcia w poszukiwaniu najemców udzieliła Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna. „Bardzo się cieszę, że po raz pierwszy w historii Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w roku 2020 polskie małe i średnie przedsiębiorstwa przebiły kapitałem te duże. Widać, że sektor MŚP WSL zaczyna inwestować” – powiedział Prezes Zarządu KSSE SA dr Janusz Michałek. „Wraz z Operator ARP mamy podobne strategie – koncentrujemy się na MŚP, a CPP KUCELIN będzie idealnym miejscem dla tych firm” – dodał. CPP KUCELIN to nowoczesny i funkcjonalny obiekt wysokiego składowania, dobrze skomunikowany z DK1, A1 i DK46. Budowa rozpoczęła się w marcu 2020 r. a już w sierpniu hala górowała w krajobrazie miejskiej strefy aktywności gospodarczej w Częstochowie. „Zakończono już prace o charakterze budowlanym, obiekt zostanie oddany do użytku w I kwartale 2021 r.” – powiedział Zastępca Dyrektora Oddziału Operator ARP Jerzy Nowakowski. o

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

tora ARP Sp. z o.o. w częstochowie: » obiekt zostanie oddany do użytku w I kwartale 2021 roku « K 51 z powierzchniami produkcyjno-magazynowymi pod wynajem w obrębie miasta. Doskonałe skomunikowanie terenów przemysłowych zapewniają dawne rozwiązania drogowe huty Częstochowa wraz z linią tramwajową i autobusami MPK, co zapewniało dojazd pracowników do pracy. Gdy dodamy do tego liczne bocznice kolejowe zapewniające bezpośrednie dostawy surowców i produktów z kraju i zagranicy, prosto w serce strefy przemysłowej – koncepcja lokalizacji własnego przedsiębiorstwa, czy to produkcyjnego czy magazynowego właśnie w tym rejonie miasta - wydaje się korzystna i uzasadniona.

Do kogo adresujecie swoją ofertę? W głównej mierze potencjalnymi najemcami powierzchni w wybudowanej hali mogą być firmy rozwijające się, których obecne magazyny „pękają w szwach” i są jakby zmuszone szukać nowych lokalizacji. Mogą to być firmy typu e-commerce czy przedsiębiorstwa spedycyjne, etc. Sporą grupą podmiotów zainteresowanych utworzeniem swej siedziby (czy oddziału) na terenie miejskiej strefy aktywności gospodarczej w Częstochowie są firmy kooperujące z dużymi przedsiębiorstwami (czy korzystające z ich usług), bytującymi już we wschodnio-południowej części miasta.

» Operator ARP ma rozległe plany inwestycyjne zarówno w Częstochowie, jak i w kraju «

Czy planujecie Państwo kolejne projekty w Częstochowie?

Rozmowa z Jerzym Nowakowskim, Zastępcą Dyrektora Oddziału Operatora ARP Sp. z o.o. w Częstochowie

Skąd wziął się pomysł na wybudowanie nowoczesnej hali w Częstochowie? Jakie firmy zgłaszały zapotrzebowanie na tego typu zabudowę? Spółka posiadała grunty inwestycyjne na terenie miejskiej strefy aktywności gospodarczej, gdzie rozwija się wiele firm, co jest magnesem dla następnych podmiotów, często kooperantów dużych przedsiębiorstw. Co więcej, gdy obmyślaliśmy ten projekt nie było obiektów

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

Operator ARP ma rozległe plany inwestycyjne zarówno w Częstochowie, jak i w kraju. W swej ofercie mamy jeszcze sporo gruntów typu brownfield czy greenfield i na części z nich planujemy własne inwestycje. W przyszłości Spółka planuje utworzenie w Częstochowie farm fotowoltaicznych o mocy ponad 10 MW na terenach zielonych byłej huty Częstochowa, w ramach Programu ARP - Zielona Energia. Spółka już teraz realizuje inwestycje m.in. w Świdnicy, Poznaniu, Gdyni, Warszawie i Wrocławiu. Naszym atutem jest doświadczenie zdobywane od 2004 roku w zakresie restrukturyzacji nieruchomości oraz stabilna pozycja na rynku oparta o realną współpracę w ramach Grupy Kapitałowej Agencji Rozwoju Przemysłu SA. Rozmawiał Janusz Pilszak

CPP KUCELIN – Operator ARP Sp. z o.o. ,, Kucelińska 38, 42-202 Częstochowa NN tel. + 48 34 323 06 54 mmemail: poczta@operatorarp.pl ww www.operatorarp.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

52 K » Docierają do nas sygnały od mieszkańców, którzy już odczuwają poprawę jakości powietrza« z zakresu poprawy jakości powietrza oraz unowocześnienia istniejącej infrastruktury ciepłowniczej tylko w 2020 roku zbudowaliśmy ok. 6 km sieci ciepłowniczych oraz 34 indywidualne węzły cieplne.

»Tylko w 2020 roku zbudowaliśmy ok. 6 km sieci ciepłowniczych oraz 34 indywidualne węzły cieplne « Rozmowa z Henrykiem Dolewką, prezesem Zarządu Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. z siedzibą w Bytomiu

PEC Sp. z o.o. od wielu lat korzysta z dotacji unijnych m.in. realizując nowe podłączenia do sieci ciepłowniczej. Jaki zakres prac udało się już zrealizować? PEC jako spółka komunalna w swojej działalności nastawiona jest przede wszystkim na poprawę jakości życia mieszkańców. W naszych działaniach wspierają nas władze Bytomia i Radzionkowa. Koordynacja naszych przedsięwzięć prowadzi do likwidacji starych, nieefektywnych pieców węglowych na rzecz podłączenia do miejskiego systemu ciepłowniczego. Od 2017 roku, korzystając ze środków unijnych, Spółka wybudowała łącznie ok. 26 km sieci ciepłowniczych oraz ok. 300 indywidualnych węzłów cieplnych, które w sporej mierze zastąpiły paleniska węglowe przyczyniając się do ograniczenia występowania zjawiska niskiej emisji. W ramach aktualnie prowadzonych trzech projektów

NR 1 143 2021

Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Bytomiu dostarcza ciepło dla celów ogrzewania pomieszczeń oraz podgrzewu ciepłej wody użytkowej na obszarze Bytomia i Radzionkowa. PEC Sp. z o.o. jest firmą specjalistyczną, której misją jest zaspokajanie uzgodnionych wymagań i oczekiwań Klientów poprzez zapewnienie wysokiej jakości usług w zakresie produkcji i dostawy ciepła. Jako przedsiębiorstwo jesteśmy własnością gmin Bytom i Radzionków, z założenia więc działamy dla dobra ich mieszkańców. Nadrzędnym celem PEC-u w bytomiu jest stałe podnoszenie jakości usług, zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko, zapobieganie zanieczyszczeniom środowiska oraz ciągłe doskonalenie skuteczności działania.

W jaki sposób inwestycje prowadzone przez PEC w Bytomiu mają wpływ na poprawę stanu środowiska naturalnego? Podstawowe efekty realizowanych obecnie projektów to: zmniejszenie zużycia energii końcowej ok.: 48 372 GJ/ rok – co pozwoliłoby ogrzać rocznie około 900 domków jednorodzinnych, uniknięte emisje CO2 ok.: 4 657 Mg/ rok – daje to rocznie około 2 300 ton niespalonego węgla, bezpieczne dostawy Ciepła Systemowego, ograniczenie poziomu niskiej emisji oraz wyeliminowanie zagrożenia występowania czadu w podłączonych budynkach. Docierają do nas sygnały od mieszkańców sąsiadujących bezpośrednio z naszymi zrealizowanymi inwestycjami, którzy już odczuwają poprawę jakości powietrza. Dziękujemy wszystkim, którzy razem z nami prowadzą działania przyczyniające się do ograniczenia występowania zjawiska smogu. Dlaczego podłączanie gospodarstw domowych do ciepła systemowego jest tak istotne? Nasza najbardziej istotną misją jest zapobieganie zanieczyszczaniu środowiska. Z tego względu skupiamy uwagę na wysokiej jakości usługi w zakresie produkcji i dostawy ekologicznego ciepła. Program Ciepło Systemowe, do którego przystąpiło nasze przedsiębiorstwo jest realizowany w Polsce z inicjatywy kilku przedsiębiorstw ciepłowniczych. Z ciepła systemowego korzysta codziennie ponad 15 mln Polaków. Systemy miejskie zapewniają ogrzewanie i ciepłą wodę, zapewniają konkurencyjnie cenowo ciepło i nie wymagają zaangażowania ze strony użytkownika, dlatego decyduje się na nie większość deweloperów. Jest najlepszym wyborem dla mieszkańców – zapewnia bezpieczeństwo i komfort użytkowania przez cały rok. Dzięki wysokim normom związanym z produkcją i dostawą ciepło systemowe pozwala ograniczać emisję zanieczyszczeń do atmosfery. Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.pec.bytom.pl

EUROPERSPEKTYWY CZASOPISMO ROCZNIK XV

ISSN 1896-3579

» Od marca pomogliśmy już sporej grupie przedsiębiorców, odpowiadając na ponad 750 wniosków « K 53

Ministerstwo Klimatu i Środowiska nagrodziło miasto Bytom Z Mariuszem Wołoszem,

prezydentem miasta Bytomia, rozmawiał Janusz Pilszak

Wyróżnienie w konkursie » Miasto z Klimatem « zostało przyznane w kategorii tereny zielone. W konkursie wzięło udział aż 270 polskich miast – w tym tych, które utożsamiane są z lasami, parkami, ogrodami a ich przeszłość bynajmniej nie wiąże się z przemysłem ciężkim. Dlatego tym bardziej satysfakcjonuje nas to wyróżnienie. Nie każdy wie, że tereny zielone zajmują w Bytomiu ponad 24 proc. powierzchni miasta, a nasze miasto znalazło się w pierwszej dziesiątce śląskich miast z najwyższym odsetkiem terenów zielonych. Bytomianie mogą odpoczywać w dwunastu parkach położonych w różnych częściach miasta. Trzy z tych parków – Park Miejski im. Franciszka Kachla, Fazaniec w Szombierkach oraz Park Ludowy w Miechowicach – są zabytkowe. Obok parków, Bytom może pochwalić się rozległymi terenami leśnymi – Miechowicką Ostoją Leśną,obfitującym w wiekowe buki Rezerwatem Segiet czy powstałym na terenach pogórniczych Suchogórskim Labiryntem Skalnym. Kładziemy duży nacisk na ochronę i rewitalizację terenów zielonych. Przykładem takiego działania jest rewitalizacja zespołu przyrodniczo-krajobrazowego Żabie Doły. W ramach prac stworzone zostały ścieżki edukacyjne, stanęły czatownie do obserwacji ptaków.

ROCZNIK XV

Bytom jest jednym ze śląskich miast, które przoduje w zachęcaniu mieszkańców do zmiany źródeł ciepła na bardziej ekologiczne. Jakie kampanie informacyjne w tym zakresie Państwo prowadzicie? Podczas spotkań z mieszkańcami w dzielnicach Bytomia i poprzez wszystkie kanały informacyjne Urzędu Miejskiego w Bytomiu, informujemy o możliwości skorzystania z Programu Ograniczenia Niskiej Emisji. Jak widać po efektach tegorocznej edycji programu – informacja dociera do bytomian. W tym roku z możliwości uzyskania dopłaty do wymiany źródła ogrzewania na bardziej ekologiczne w ramach PONE skorzystało 220 bytomian. Dodatkowo zrealizowaliśmy 355 dopłat w ramach miejskiego programu refinansowania wymiany nieekologicznych źródeł ogrzewania. O wsparcie z PONE mogą starać się mieszkańcy, którzy planują zmodernizować system ogrzewania, np. wymienić piec węglowy na system ogrzewania gazem, olejem opałowym, energią elektryczną czy przy użyciu ekologicznego niskoemisyjnego kotła węglowego. Z dotacji mogą też korzystać zainteresowani montażem instalacji solarnej lub fotowoltaicznej. Nowością jest możliwość dofinansowania kosztów związanych z przyłączem lokalu mieszkalnego do nitki ciepłowniczej. Program Ograniczenia Niskiej Emisji będziemy kontynuować w 2021 roku. © Urząd Miasta w Bytomiu - fot. arch.

Bytom zdobył wyróżnienie w konkursie »Miasto z klimatem«, zorganizowanym przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska. Miasto otrzymało wyróżnienie w kategorii tereny zielone. U niektórych może to wywołać znaczne zaskoczenie, mimo że odkąd objął Pan urząd zapowiada Pan ekologiczne zmiany w Bytomiu. Jakie znaczenie ma dla Pana to wyróżnienie?

ISSN 1896-3579

Dzięki temu, można tu odpocząć, przespacerować się między zbiornikami wodnymi, obserwując bujną przyrodę w sercu Śląska.

Czasopismo

Bytomscy przedsiębiorcy wielu branż mierzący się z drugą falą pandemii, nadal mogą liczyć na wsparcie miasta, które kontynuuje działania pomocowe. Jakie formy pomocy Państwo oferujecie? Bytomscy przedsiębiorcy mogą wnioskować o ulgi w opłatach cywilnoprawnych, administracyjno-prawnych, a także ulgi i zwolnienia w podatkach i opłatach lokalnych. Od marca pomogliśmy już sporej grupie przedsiębiorców, odpowiadając na ponad 750 wniosków. Największa liczba przedsiębiorców wnioskowała o ulgi związane z obniżką czynszu za lokale użytkowe, umorzenia w ramach pomocy de minimis, a także umorzenia opłat z tytułu zajęcia pasa drogowego oraz dzierżawy. ww www.bytom.pl

EUROPERSPEKTYWY

Nr 1 143 2021

54 K Umowa na wagę zdrowia • zaproszenie do udziału w V konkursie » Inwestycja Roku « Sosnowiec - 2 lutego 2021

Laboratorium Gyncentrum Zbada warianty koronawirusa w regionie Naukowcy z Laboratorium Genetycznego Gyncentrum przebadają 1,5 tys. próbek pochodzących od pacjentów z COVID-19, z których wyizolują i poddadzą pełnemu sekwencjonowaniu genom wirusa SARS-CoV-2. Laboratorium otrzyma z funduszy UE 2,5 ml zł na zakup sprzętu oraz adaptację pomieszczeń. Po podpisaniu aneksu do umowy o dofinansowanie wartość całkowita projektu wyniesie ponad 5,2 mln zł. Badania wykażą też występowanie w próbkach innych patogenów, w tym wirusów grypy. Przedsięwzięcie zostało wsparte funduszami unijnymi w ramach RPO Województwa Śląskiego. Wartość

dofinansowania dla części programu »Przeciwdziałanie rozprzestrzeniania się COVID-19 poprzez doposażenie laboratorium Gyncentrum Sp. z o.o. w specjalistyczny sprzęt do automatycznej izolacji kwasów nukleinowych« przekroczy 4,5 mln zł. W podpisaniu umowy dotyczącej wsparcia uczestniczyli: dr Anna Bednarska-Czerwińska, wiceprezes Gyncentrum i dyrektor ds. medycznych, koordynator projektu, Jakub Chełstowski – marszałek województwa śląskiego i wicemarszałek Wojciech Kałuża oraz Emilia Morawiec i Adam Pudełko – diagności laboratoryjni Laboratorium Genetycznego Gyncentrum w Sosnowcu. Realizacja projektu ma zakończyć się pod koniec sierpnia 2021 r. K ww slaskie.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

Szanowni Państwo! W imieniu Zarządu Krajowej Izby Gospodarki Nieruchomościami zachęcam i zapraszam do udziału w jubileuszowej, bo już V edycji konkursu » Inwestycja Roku «. >> Prezes KIGN Zbigniew Olejniczak Konkurs organizowany przez samorządową organizację zrzeszającą zarządców i pośredników w obrocie nieruchomościami to doskonała płaszczyzna na promocję innowacyjności, postaw proinwestycyjnych oraz proekologicznych i skierowany jest do inwestorów, których inwestycje ukończone w 2020 roku wyróżniają się na tle innych nowoczesnością i użytecznością zastosowanych rozwiązań. Pod uwagę brane są również założenia inwestycyjne kładące nacisk nie tylko na przywrócenie walorów estetycznych danego obiektu, ale również mające na celu poprawę infrastruktury technicznej. • Konkurs ma charakter ogólnopolski, a Kapituła Konkursowa ocenia inwestycje m.in. pod względem innowacyjności i nowoczesności zastosowanych rozwiązań, funkcjonalności, poziomu energooszczędności, wprowadzonych udogodnień dla osób niepełnosprawnych, wpływu na środowisko i ładu urbanistycznego oraz ekonomicznej zasadności inwestycji. Inwestowanie jest nieodzownym elementem działalności przedsiębiorstwa, jednostek samorządu terytorialnego, spółdzielni mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz innych firm i instytucji które inwestując czy też modernizując podnoszą standardy lub tworzą nowoczesną materialną bazę przeznaczoną do obsługi mieszkańców w różnych aspektach ich funkcjonowania w przestrzeni zamieszkiwania, pracy, wypoczynku oraz oświaty, nauki i opieki zdrowotnej itd. • Podczas IV edycji Konkursu „Inwestycja Roku” mieliśmy zaszczyt wyłonić laureatów, którzy w swoich inwestycjach ukończonych w 2019 r. postawili na: innowacyjność, nowoczesność, funkcjonalność, energooszczędność, korzystny wpływ na środowisko i ład urbanistyczny. Ocenę przesłanych zgłoszeń powierzyliśmy Kapitule złożonej z osób, których wiedza, doświadczenie i uznanie gwarantowały wysoką rangę merytoryczną dokonanych ocen i wyborów. Jesteśmy przekonani, że taki sam prestiż uzyskają Państwa inwestycje zgłoszone do tegorocznego V Konkursu » Inwestycja Roku « organizowanego przez Krajową Izbę Gospodarki Nieruchomościami. Podczas uroczystej Gali Finałowej zostaną ogłoszeni laureaci Konkursu oraz wręczone statuetki Inwestycja Roku. Nagrodzeni mają zagwarantowaną promocję inwestycji na stronie internetowej www.kign.pl i w biuletynie promocyjnym oraz otrzymają dyplom potwierdzający uczestnictwo w Konkursie. > Na stronie internetowej dostępny jest pełny Regulamin Konkursu, uczestnicy, finaliści oraz relacje z poprzednich edycji. ww www.kign.pl

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

Korespondencja własna • gala konkurs Krajowej Izby Gospodarki Nieruchomościami K 55

Piechowice k. Szklarskiej Poręby – Hotel » Las « – 8 października 2020

IV Gala Finałowa » Inwestycja Roku « >> Korespondencja własna Janusz Pilszak

w Bytomiu, Beskidzką SM w Bielsku-Białej oraz Pabianicką SM. Z kolei w selekcji » Kultura i edukacja, obiekty użyMiesięcznik Europerspektywy relacjonował Nadzwyczaj- teczności publicznej « nagrodzono gminy: Lubliniec, Kunice ne Walne Zgromadzenie Członków Krajowej Izby Gospo- i Środa Śląska. Najlepszymi inwestycjami proekologicznym darki Nieruchomościami (KIGN). uznano realizacje SM w JarosłaPo przedstawieniu sprawozdania wiu oraz Domaro w Wodzisławiu Krajowa Izba Gospodarki finansowego, bilansu, rachunku zyŚląskim. W kategorii » InżynieNieruchomościami sków i strat za rok obrotowy 2019 ryjne « wyróżniły się inwestycje: jest największą polską organizacją – oraz sprawozdania z działalnoSM Osiedle Piastowskie, Gamon ści – Zarząd KIGN otrzymał absoTrucks w Rybniku, SM Miechosamorządu gospodarczego lutorium za działalność w ubiewice w Bytomiu, SM Nadodrze zrzeszającą przedsiębiorców głym roku. w Głogowie. związanych z zarządzaniem W agendę Walnego ZgromadzeOrganizatorzy gali przyznali nanieruchomościami i pośrednictwem nia Członków KIGN włączono galę grodę specjalną » Lider Zarządzaw obrocie nieruchomościami, w tym finałową konkursu » Inwestycja nia «, którą otrzymała Katowicka ich związki oraz inne organizacje Roku 2019 «. Kapituła konkursoSpecjalna Strefa Ekonomiczna SA i jednostki organizacyjne wa przyznała wyróżnienia w dzieza całokształt działalności. Nagroo statusie przedsiębiorcy. więciu kategoriach. Nagrody za dę odebrał wiceprezes, członek » Mieszkalne – TermomodernizaZarządu Andrzej Zabiegliński. cję « otrzymały: Górnicza SM w ByGospodarzami gali finałowej kontomiu, SM Rotunda we Wrocławiu, ZBM-TBS w Bytomiu. kursu » Inwestycja Roku « byli członkowie Zarządu KIGN W kategorii » Mieszkalne – Budowa nowych obiektów « na- Zbigniew Olejniczak, Arkadiusz Borek i Mieczysław Bagrodzono: Poznańskie TBS, Katowickie TBS, MGSM Per- rański. Nagrody wręczali prezydent Śląskiej Izby Budowspektywa w Rudzie Śl. oraz Wyszkowskie TBS i Toruńskie nictwa Mariusz Czyszek i dr hab. inż. arch. Klaudiusz TBS. Pierwsze dwa miejsca w klasyfikacji » Obiekty biu- Fross, prof. Politechniki Śląskiej. rowe i handlowe « zajęły DHL Parcel Polska i SM MetaloW Piechowicach k. Szklarskiej Poręby odbyło się rówwiec we Wrocławiu. Najlepsze » Adaptacje « zrealizowały nież szkolenie z zakresu technicznego i prawnego utrzyMZGM-TBS w Płocku, ZGM w Czerwionce-Leszczynach mania nieruchomości. K oraz JGN w Zabrzu. W kategorii » Sport, rekreacja i wypoczynek oraz tereny zielone « wyróżniono: SM Miechowice ww kign.pl

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

56 > wydarzenia w uczelniach województwa śląskiego

Rybnik: Wyższa szkoła o profilu medycznym

Święto Uniwersytetu Ekonomicznego

17 grudnia ub.r. został podpisany list intencyjny ws. powstania Wyższej Szkoły Zawodowej o profilu medycznym w Rybniku. Dokument sygnowali: marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski, wicemarszałek Wojciech Kałuża, przewodniczący Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego Mieczysław Kieca, prezydent Rybnika Piotr Kuczera i dyrektor Związku Subregionu Zachodniego Adam Wawoczny. Inicjatywę wsparli: prof. Joachim Foltys (Państwowy Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Rybniku), dr nauk o zdr. Anna Janik (ORPiP w Katowicach), Violetta Dytko (Salus OD) i Małgorzata Staś (Dep. Rozwoju Regionalnego UMWŚ). K

W formie zdalnej odbyło się tegoroczne święto najbardziej zasłużonej uczelni ekonomicznej na Górnym Śląsku. 11 stycznia br. uhonorowano doktorów i doktorów habilitowanych oraz profesorów honorowych. Wydarzenie poprowadziła rektor Uniwersytetu Ekonimicznego (UE) w Katowicach prof. dr hab. inż. Celina M. Olszak wraz z prorektorami: prof. dr. hab. Maciejem Nowakiem i prof. dr. hab. Sławomirem Smyczkiem. List do społeczności akademickiej nadesłał premier Mateusz Morawiecki. Tytuły profesorów honorowych otrzymali: prof. dr hab. Ewa Kieżel, prof. dr hab. Zdenek Mikolas, dr hab. Andrzej Rączaszek, prof. UE, dr hab. Henryk Zawadzki, prof. UE, prof. dr hab. Zofia Mielecka-Kubień. K

»» subregion.pl

»» www.tv.ue.katowice.pl

Śląski Festiwal Nauki 29-31 maja 2021

» Służba całym życiem «

Siedem uczelni województwa śląskiego organizuje jedną z największych imprez popularnonaukowych w Europie. W styczniu 2020 roku przyciągnął do MCK ponad 51 tys. osób (w dotychczasowych czterech edycjach Festiwalu wzięło udział ponad 200 tys. uczestników – licząc razem z widzami transmisji internetowych). V Śląski Festiwal Nauki Katowice miał się odbyć pierwotnie w dniach 10–12 kwietnia 2021 r. Pandemia uniemożliwia przygotowanie festiwalu w pełnym zakresie. Dodatkowo – gmach Międzynarodowego Centrum Kongresowego (MCK) w Katowicach, w którym odbywają się festiwalowe wydarzenia, zamieniono w wojewódzki szpital polowy. Organizatorzy śląskiego święta nauki zaproponowali przedrostek do nazwy imprezy: »Za pięć 5-ty ŚFN«. K

Gliwice – 11 XII 2020 > Z inicjatywy rektora Politechniki Śląskiej oraz Fundacji na Dobro Harcerstwa Górnośląskiego odbyła się uroczysta premiera filmu poświęconego Eugeniuszowi Wróblowi (1951-2010). Patronat nad filmem objął minister infrastruktury Andrzej Adamczyk. Dokument »Służba całym życiem… Rzecz o Eugeniuszu Wróblu« prezentuje ścieżkę zawodowa i naukową oraz życie prywatne Eugeniusza Wróbla, który angażował się m.in. w rozwój transportu lotniczego. Jako doradca w gabinecie politycznym ministra transportu i gospodarki morskiej (gabinet Jerzego Buzka), a potem podsekretarz i sekretarz stanu w resortach związanych z transportem (2005–2007) pracował m.in. na rzecz Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice Pyrzowice. K

»» www.slaskifestiwalnauki.pl

»» https://bit.ly/3aJPuZO

Nowa publikacja ekspertów Akademii WSB

Rektor » Tyszkiewicza « w składzie rady

Dr Joanna Dzieńdziora, dr Mateusz Grzesiak i dr Magdalena Wróbel opublikowali monografię »Marka osobista w kształtowaniu kariery zawodowej kadry menedżerskiej«. Książka ekspertów Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej ukazała się nakładem Wydawnictwa Difin. Praca jest poświęcona zagadnieniom: zarządzania zasobami ludzkimi, kształtowania marki osobistej, kompetencji społecznych oraz odpowiedzialnej konsumpcji i zarządzania rozwojem. Powstała z myślą o kadrze menedżerskiej, przedstawicielach nauki oraz studentach zarządzania, psychologii i socjologii. Wydanie monografii zostało sfinansowane w ramach programu MNiSW » Regionalna Inicjatywa Doskonałości «. K

Bielsko-Biała – 27 X 2020 > Podczas inauguracyjnego spotkania Rady Gospodarczej przy prezydencie miasta Bielska-Białej wybrano skład trzyosobowego prezydium Rady. Na stanowisko sekretarza została powołana Ewa Madoń – rektor Bielskiej Wyższej Szkoły im. J. Tyszkiewicza (BWS). BWS jest pierwszą niepubliczną uczelnią na Podbeskidziu. Postała w 1992 r. w wyniku fuzji dwóch uczelni, które były prekursorami szkolnictwa niepublicznego. Kształci na kierunkach licencjackich » Kosmetologia « i » Architektura wnętrz «. Głównym celem uczelni jest kształcenie ludzi, którzy otrzymują w Tyszkiewiczu odpowiednie przygotowanie do konkretnego zawodu. Mury BWS im. J. Tyszkiewicza opuściło ok. 2 tys. absolwentów. K

»» difin.pl

»» tyszkiewicz.edu.pl

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

Politechnika Śląska: » Zaawansowane Inteligentne Technologie dla Zielonej Przyszłości « K 57

Politechnika Śląska: list intencyjny w sprawie utworzenia ośrodka badań na rzecz Zielonej Przyszłości W Centrum Kształcenia Ustawicznego – filii Politechniki Śląskiej w Rybniku – zostanie utworzone Centrum Projektowe Fraunhofera, którego patnerem są niemieckie organizacje wspierające przemysł w Europie. W uroczystości podpisania listu intencyjnego dotyczącego utworzenia Centrum wzięli udział: wicemarszałek województwa śląskiego Wojciech Kałuża, rektor Politechniki Śląskiej prof. Arkadiusz Mężyk, prezydent Rybnika Piotr Kuczera i przewodniczący Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Wojewódzwa Śląskiego Mieczysław Kieca. Mottem działalności Centrum Projektowego Fraunhofera będzie hasło »Zaawansowane Inteligentne Technologie dla Zielonej Przyszłości«. Centrum powstaje we współpracy z Towarzystwem Fraunhofera Wspierania Badań Stosowanych (Monachium) oraz Instytutem Fraunhofera ds. obrabiarek i technologii formowania (Chemnitz). „Województwo śląskie jest w fazie dynamicznych przemian, z regionu kojarzonego z przemysłem ciężkim wyznaczamy odważną perspektywę dla rozwoju branż wysokich technologii” – podkreślił marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski. „Ambicją władz województwa jest realizowanie odpowiedzialnej transformacji gospodarczej m.in. poprzez wspieranie rozwoju inteligentnych specjalizacji: zielonej gospodarki, medycyny, przemysłów wschodzących, ICT, energetyki”. W opinii samorządowych władz województwa rybnickie Centrum Projektowego Fraunhofera przy Politechnice Śląskiej wpisuje się w rozwojowe założenia Śląskiego – w tym w proces transformacji przemysłowej regionu w kierunku zielonej gospodarki (strategia województwa »Zielone Śląskie 2030«). Obecny w Rybniku Wojciech Kałuża przypomniał, że Śląskie stawia na innowacje i nowe technologie w przemyśle – stworzenie Centrum Projektowego Frunhofera umożliwi

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

rozwój innowacyjnych badań i wzmocni regionalną gospodarkę. Zwrócił także uwagę na korzysci, jakie z projektu osiągnie Politechnika Śląska, m.in. dzięki uruchomieniu projektów badawczych. Z deklaracji utworzenia Centrum wynika, że decyzja o współpracy z niemieckimi partnerami ułatwi i przyspieszy komercjalizację i transfer badań w formie technologii produkcyjnych dla przemysłu. „Subregion Zachodni oraz Miasto Rybnik, które jest jego stolicą, są szczególnie zainteresowane nawiązaniem współpracy, ponieważ muszą zmierzyć się z takimi wyzwaniami, jak rewitalizacja terenów i obiektów poprzemysłowych, poprawa jakości środowiska, zwłaszcza powietrza, poprawa bezpieczeństwa powodziowego i przeciwdziałanie skutkom suszy” – powiedział przewodniczący Mieczysław Kieca. O wspłópracy miasta z Politechniką Śląską mówił prezydent Rybnika Piotr Kuczera, który wyraził nadzieję, że Centrum będzie stanowić fundament dla realizowania międzynarodowych projektów badawczych, scalających sektor B&R z biznesem i samorządami. Prof. Arkadiusz Mężyk, wypowiadając się na temat rybnickiego przedsięwzięcia, zwrócił uwagę na fakt, że Politechnika Śląska, która powstała jako zaplecze naukowo-dydaktyczne dla najbardziej uprzemysłowionego okręgu w Polsce i jednego z bardziej zindustrializowanych obszarów w Europie, stanowi istotną instytucję życia publicznego i pełni szczególną rolę kulturotwórczą i opiniotwórczą w regionie. „Oczywistym jest fakt, że uczelnia angażuje się w kwestie dotyczące szeroko rozumianej transformacji gospodarczej Śląska, odpowiadając m.in. na potrzeby dynamicznie zmieniającego się rynku pracy” – mówi rektor Politechniki Śląskiej prof. Arkadiusz Mężyk. „Dorobek naukowy i doświadczenie pracowników Politechniki niewątpliwie przyczynią się do wzmocnienia innowacyjności, zapewnią należyty poziom merytoryczny oraz pozwolą na wypracowanie i wdrożenie jak najlepszych rozwiązań w ramach planowego Centrum Projektowego Fraunhofera” – dodał. Zasady sfinansowania powstania Centrum zostaną doprecyzowane na późniejszym etapie – i opisane w umowie zawartej pomiędzy Towarzystwem Fraunhofera Wspierania Badań Stosowanych a Politechniką Śląską Zakres badań Centrum powstającego w Rybniku odpowiada poszczególnym Priorytetowych Obszarom Badawczym realizowanym przez Politechnikę. Dotychczas powołano m.in. Centrum Energetyki Prosumenckiej, Centrum Ochrony Klimatu i Środowiska, Śląskie Centrum Kompetencji Przemysłu 4.0, Centrum Biotechnologii, Centrum Inżynierii Biomedycznej, Śląskie Centrum Inżynierskiego Wspomagania Medycyny i Sportu oraz Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej. K ww www.polsl.pl

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

58 > Felieton »Medycyna znana i... nieznana«

O współczesnym żywocie naukowca słów kilka W naszym pięknym kraju, jako standard przy tworzeniu czegoś nowego lub pseudonowego, realizuje się na początek kompletną – do fundamentów – likwidację tego, co było... Rozpoczyna się wtedy, na gruzach, budowanie czegoś absolutnie nowego!!! Wraz z oczywiście obowiązkową » słuszną « krytyką tego co, było poprzednio. Prof. Aleksander Sieroń dr hc.multi Znacie taką sekwencję? To zobaczcie jak zrobiono to w polskiej nauce. Na początku powiem, że jeśli jest wiele zawodów (np. nauczyciele), mających swoje aktywne grupy wsparcia, to naukowcy i nauczyciele akademiccy – jedni i drudzy, walczących o ich prawa – związków nie mają. Choć kto wie, może i mają, ale są tak ukryte, że ani ich nie widać ani nie słychać. Może dlatego, że używając rzadkiego staropolskiego słowa, polscy akademicy są spolegliwi. Był minister, który w nieodległej przeszłości rzucony został na odcinek nauki. Powstała, wspólnie z grupą » doradców « (?), żeby dobrze się słuchało, reforma nauki nazwana KONSTYTUCJĄ 2.0 DLA NAUKI. Pojawiła się w nowej wersji punktacja bibliometryczna. Absolutnie nowa polska punktoza. Ale po kolei. Nauka na całym świecie stara się uporządkować postępy poszczególnych naukowców i oszacować ich znaczenie przy pomocy tzw. obiektywnej naukometrii. Historycznie, bo kilkadziesiąt lat temu była to zwykle opublikowanych przez badacza liczba prac krajowych i/lub zagranicznych. Potem pojawiły się dwie liczone się do dzisiaj dane naukometryczne. Pierwszą jest ilość cytacji (SCI) prac danego autora w publikacjach innych autorów, w tym także cytowanych przez niego samego w tzw. autocytacjach. Natomiast znaczenie naukowe poszczególnych czasopism

ISSN 1896-3579 Rocznik XV

zależy od tego jak często cytowane są umieszczone w nich prace, czyli w pewnym sensie, jaka jest ich wartość. Najogólniej rzecz biorąc, liczba artykułów opublikowanych w danym czasopiśmie i ich cytacji w innych czasopismach pozwala na obliczenie dla czasopisma tzw. wskaźnika oddziaływania – IF (Impact Factor). Dla personalnego, indywidualnego obliczenia pozycji naukowej badacza wprowadzono algorytm łączący te dwie wartości – IF I SCI, co pozwala na obliczenie tzw. wskaźnika Hirscha. Co wymyślono w naszym kraju? Czy wzięto któryś z tych wskaźników? Otóż nie! Wykorzystano, ale tylko wyrywkowo jeden z nich. Jak? Otóż wskaźnik IF liczony jest generalnie do trzeciego miejsca po przecinku w przedziale np. od 0,111 do ponad czterdziestu. Ministerialnie wprowadzono nowy podział czasopism na mające wartość ministerialną odpowiednio 20, 40 oraz 70, 100, 140 i 200 punktów. Te najniższe obejmują prace o zerowym praktycznie IF, a te o wyższych, od 70, gdy czasopisma, w których jest opublikowana praca, posiadają współczynnik oddziaływania. Wartości jednak tych lepiej punktowanych nie do końca zależą od IF. Prace o niższej punktacji IF mogą więc mieć wartość 140, a o większej 100. Te liczby odczytane na postawie obowiązującej listy ministerialnej decydują nie tylko o krajowej pozycji pracownika, ale – co jeszcze ważniejsze – decydują w pewnym stopniu o pozycji uczelni i o przyznawanych dla niej pieniądzy. W zależności bowiem od wartości punktacji uzyskanej przez kadrę naukową i/lub nauczycieli akademickich ocenia się, czyli ewaluuje jednostki naukowe co kilka lat, dając im oceny. Oceny lokują pozycję jednostki od najłabszej C, poprzez B, B plus, A i do najlepszej A plus. Za tymi symbolami literowymi idą przyznawane przez ministerstwo dla uczelni środki finansowe. Uważacie być może, PT Czytelnicy, że budowa nowych kryteriów nie była potrzebna. Otóż przedstawiłem tylko fragment tych czasem, naprawdę trudnych do wytłumaczenia, zasad nowej KONSTYTUCJI 2.0 DLA NAUKI. Bo w innym punkcie zasad jest napisane, że na przykład uzyskanie punktacji dla Wydziału obwarowane jest koniecznością opublikowania pracy naukowej do przypisanej Wydziałowi dyscypliny naukowej. Biada więc temu, kto publikuje np. w czasopismach z techniki i z medycyny, czyli publikuje w różnych dyscyplinach naukowych. Wydziałowi to się nie zaliczy lub zaliczy. Skomplikowane? Też tak sądzę. Zresztą nie tylko ja. Sądzi tak też wielu z moich wspaniałych kolegów związanych z nauką. Czy można było prościej? K

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY NR 1 143 2021

Rozmaitości

Magazyn miesięcznika »Europerspektywy«

Żywiec – 5 grudnia 2020

» Na pocątku wsędy byli górole «

Gala finałowa konkursu » Osobowość Ziem Górskich 2019 « organizowanego przez stowarzyszenie Koalicja Marek Ziem Górskich (KMZG) odbyła się w formule transmisji internetowej. Gratulacje uczestnikom konkursu przesłał wicepremier, minister rozwoju, pracy i technologii Jarosław Gowin. Gospodarzami gali byli burmistrz Żywca, przewodniczący KMZG Antoni Szlagor oraz burmistrz Suchej Beskidzkiej Stanisław Lichosyt i burmistrz Nowego Targu Grzegorz Watycha. Nominacje w kategorii » Duży Przedsiębiorca Ziem Górskich « otrzymali: Tomasz Kubasiak (FPUH Akces-Plast), Anna Balková (Hotel Kultúra, Ružomberok, Słowacja), Adam Mokrysz (Mokate). Zwyciezcą kategorii został Adam Mokrysz. Nominacje w kategorii » Średni Przedsiębiorca Ziem Górskich « otrzymali: Dana ►► Antoni Szlagor, Żywiec Antolová (Biotatry H&B, s.r.o., Východná), Andrzej Góra (Hotel Fero Lux, Szczyrbork), Beata Słowik, Agata Słowik, Marek Słowik, Krzysztof Słowik (Budowlanka Marek Słowik SJ, Żywiec). W gronie » Mały Przedsiębiorca « nominowano: Józefa Dziedzica (Transport drogowy, Żywiec), Martina Králika (Galéria Ilusia), Stanisława Bułę (Stadnina Koni Łopuszna). Nagrodę otrzymał pomysłodawca Galérii Ilusia w Liptovský’m Mikulášu. PSONI K. Nowy Targ » Chatka « otrzymało nagrodę dla » Organizacji Pozarządowej « (nominacje: Stowarzyszenie Istebniański Uniwersytet Seniora oraz Społeczna Straż Rybacka Powiatu Żywieckiego w Łękawicy). Nagrodę specjalną dla » Samorządowca Pogranicza Polsko-Słowackiego « otrzymał burmistrz Liptovský’ego Hrádoka Branislav Treger. Nagrodę specjalną ufundowaną przez ministra rolnictwa i rozwoju wsi Grzegorza Pudę otrzymał Istebniański Uniwersytet Seniora. Nagrodzono także: wójta gminy Świnna Henryka Jurasza (» Samorządowiec/Polityk Ziem Górskich «), Lucjusza Cykarskiego (» Dziennikarz «), Dawida Kubackiego (» Sportowiec «), Dušana Triznę (» Osobowość Ziem hh relacja youtube Górskich «). Ambasadorem Ziem Górskich został Krzysztof Trebunia-Tutka (Zespół Trebunie-Tutki), który zacytował słowa ks. Tischnera z „Historii filozofii po góralsku”: »Na pocątku wsędy byli górole, a dopiero potem porobiyli się Turcy i Zy-

dzi. Górole byli tyz piyrsymi »filozofami«‚ filozof to jest pedziane po grecku. Znacy telo co: »mędrol«. A to jest pedziane po grecku dlo niepoznaki. Niby, po co mo fto wiedzieć, jak było na pocątku? Ale Grecy to nie byli Grecy, ino górole, co udawali greka. Bo na pocątku nie było Greków, ino wsędy byli górole«. K PPwww.koalicja.zywiec.pl

NR 1 143 2021

Adam Mokrysz Mokate SA

» Już jako czwarte pokolenie rodziny mam przyjemność rozwijać firmę międzynarodowo, budować nasze marki poprzez inowacje, jak również cieszyć się tym, że tworzymy miejsca pracy na południu Polski. Patrzymy długofalowo na biznes rodzinny, rozwijając i kreując marki polskie w regionie, kraju i na świecie «. b

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Katowice

Studniówka World Athletics Relays Silesia 2021 Dokładnie na sto dni przed World Athletics Relays Silesia 2021 w Chorzowie zaprezentowano maskotki zawodów – żyrafę Lunani, geparda Maji, strusia Sprintera i lemur Juliana. Wybór maskotek nawiązuje do zwierząt, które można zobaczyć na co dzień w śląskim ZOO. W konferencji prasowej z okazji » studniówki « zawodów uczestniczyli: marszałek województwa Jakub Chełstowski, dyrektor Drużynowych Mistrzostw Europy Bartłomiej Kowalski, prezes Stadionu Śląskiego Jan Widera. W uroczystości uczestniczyli Paweł Fajdek i Piotr Lisek – ambasadorzy World Athletics Relays Silesia21 oraz Drużynowych Mistrzostw Europy 2021. Areną zawodów został Stadion Śląski – oficjalny Narodowy Stadion Lekkoatletyczny, który w 2021 r. obchodzi jubileusz 65-lecia istnienia. Budowa obiektu trwała w latach 1951–1956 – oficjalna inauguracja odbyła się w dniu Święta 22 lipca. K ww worldrelayssilesia21.com

Rocznik XV ISSN 1896-3579

60 > »rozmaitości«. Magazyn miesięcznika Europerspektywy

Katowice – 11 grudnia 2020

Wspólne Kolędowanie miasta Katowice z Wartą i Lożą Katowicką BCC Prezydent Katowic Marcin Krupa wraz z Mariuszem Młoczkiem - dyrektorem Centrum Obsługi Klientów Korporacyjnych Katowice Warta SA oraz Eugeniuszem Budniokiem – kanclerzem Loży Katowickiej Business

Centre Club Loża Katowicka i przedstawicielami firm członkowskich BCC uczestniczyli w katowickiej części akcji » BCC Dzieciom «. Świąteczne prezenty trafiły do podopiecznych Domu Dziecka Tęcza w Katowicach przy ul. Rybnickiej. Fundatorzy świątecznej akcji przekazali m.in. wyciskarki wraz z koszami owoców dla wszystkich katowickich placówek opiekuńczych. Przy okazji udziału spółki Warta we wsparciu akcji » BCC Dzieciom «, warto przypomnieć, że ubezpieczyciel we wrześniu 2020 r. wszedł w 100. rok działalności na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. K

RZEKOMA OGRODNICZKA

Mikołów - 7 grudnia 2020

/ WOLFGANG AMADEUSZ MOZART /

akcja charytatywna » BCC Dzieciom «

LA FINTA GIARDINIERA

PP KUP DOSTĘP: 23 STYCZNIA - 30 KWIETNIA.2021

NAPÓJ MIŁOSNY / GAETANO DONIZETTI / PP KUP DOSTĘP: 14 LUTEGO - 30 KWIETNIA.2021

ŁUCJA Z LAMERMOUR / GAETANO DONIZETTI / PP KUP DOSTĘP: 13 STYCZNIA - 30 KWIETNIA.2021

ZEMSTA NIETOPERZA / JOHANN STRAUSS - OPERETKA / PP KUP DOSTĘP: 11 STYCZNIA - 30 KWIETNIA.2021

vod.opera-slaska.pl

ISSN 1896-3579

Po raz kolejny odbyła się Akcja » BCC Dzieciom « Loży Katowickiej Business Centre Club (BCC) – tym razem przeprowadzona w warunkach, na które miały wpływ obostrzenia wprowadzone w związku ze stanem pandemii. Przedstawiciele Loży Katowickiej BCC dostarczyli podarunki, świąteczne paczki i produkty spożywcze oraz przekazy środków finansowych. Akcję » BCC Dzieciom « koordynował Eugeniusz Budniok – kanclerz Loży Katowickiej BCC. W 2020 r. pomoc trafiła m.in. do Domu Dziecka Tęcza w Katowicach, Domu Dziecka oraz Zespołu Placówek Wychowawczych w Rybniku, placówki socjoterapeutycznej » Pod Mychą « w Chorzowie, Stowarzyszenia Uśmiech w Mikołowie, Grupy Pedagogów Ulicy UNO w Bytomiu, Szkoły Podstawowej nr 22 w Zabrzu, Zakonu Maltańskiego. Ogółem pomoc otrzymało 315 dzieci, 90 seniorów i 150 rodzin. W czasie uroczystości w Mikołowie przedstawiciele BCC Eugeniusz Budniok i Marek Rasiński spotkali się z burmistrzem Stanisławem Piechulą. K ww www.bcc.org.pl/loze-regionalne/loza-katowicka

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

»rozmaitości«. Magazyn miesięcznika Europerspektywy K 61

Katowice – Rynek – 10 listopada 2020

#KochamŚląsk By upamiętnić setną rocznicę powstań śląskich TAURON Polska Energia SA zorganizowała na katowickim rynku wystawę fotografii. Wystawa z jednej strony obejmowała zdjęcia przedstawiające działania kojarzone z energetyką: inwestowanie w odnawialne źródła energii, z drugiej strony prezentuje tzw. działania miękkie. Jak powiedział rzecznik prasowy spółki Łukasz Zimnoch, przedstawia ona także sposób, w jaki firma rozumie nowoczesny patriotyzm, czyli działanie na rzecz dobra wspólnego: » Na naszym profilu na Instagramie w wakacje zorganizowaliśmy konkurs #KochamŚląsk « – wyjaśnił rzecznik. »W ciągu niespełna trzech tygodni do konkursu zgłoszono ponad 500 prac pokazujących uroki województwa śląskiego!

Jako firma staramy się po prostu działać na rzecz tych, dla których pracujemy na co dzień i tych działań, które podejmujemy jest bardzo wiele « – dodał. Drugą inicjatywą spółki TAURONA, wpisującą się w akcję #KochamŚląsk, jest zabrzański mural poświęcony postaci Wojciecha Korfantego – jednym z ojców polskiej niepodległości. Unikatową cechą malowidła jest pochłanianie cząsteczek smogu z powietrza dzięki zastosowanej farbie, która neutralizuje tlenki azotu i zmniejsza zanieczyszczenia powietrza formaldehydem. Farba zapobiega także rozwojowi bakterii i pleśni na powłoce. Jeden metr kwadratowy ściany zredukuje 0,44 g tlenków azotu dziennie (wydajność jednego dorosłego drzewa). Mural powstaje w ramach projektu ecoevolution.org na kamienicy przy ul. Bolesława Wallek-Walewskiego w centrum Zabrza. K ww www.media.tauron.pl

IAESTE CaseWeek Politechnika Śląska 17-28

Zabrze - Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 1 im. Prof. St. Szyszko

TAURON i Fundacja Iskierka – świątecznie TAURON Polska Energia SA oraz Fundacja Iskierka zorganizowali 9 grudnia 2020 r. widowisko bożonarodzeniowe dla małych pacjentów. Wspinacze z Katowickiego Klubu Wysokogórskiego, zjeżdżając na linach zabawiali najmłodszych przebywających na oddziałach pediatrycznych zabrzańskiego szpitala. » Pracownicy Grupy TAURON w tym trudnym czasie pandemii chętnie oddają osocze i krew, prowadzą zbiórki dla potrzebujących, włączają się w akcje charytatywne « – powiedział prezes Zarządu TAURON Polska Energia Wojciech Ignacok. » Zaangażowali się w powstanie szpitala tymczasowego, a teraz wspólnie z Iskierką zadbali, by na dziecięcych buziach choć na chwilę pojawił się uśmiech «. Przebiegowi wydarzeń przyglądali się: Jolanta Czernicka-Siwecka – prezes Fundacji Iskierka, dr n. med. Dariusz Budziński – dyrektor Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego w Zabrzu i Łukasz Zimnoch – rzecznik prasowy TAURON Polska Energia. K

maja

2021

IAESTE CaseWeek to ogólnopolskie przedsięwzięcie, które odbywa się na najlepszych uczelniach w całej Polsce. W ramach projektu zapraszamy wiodące przedsiębiorstwa do przeprowadzania warsztatów na naszej uczelni. W ten sposób umożliwiamy studentom i pracodawcy wspólną pracę nad przygotowanymi zadaniami w przyjaznej dla obydwu stron atmosferze. Organizator:

Komitet Lokalny IAESTE Politechnika Śląska (PSL)

www.iaeste.pl

PPwww.tauron.pl

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

62 > »rozmaitości«. Magazyn miesięcznika Europerspektywy Katowice – Klub Marchołt - 16 grudnia 2020

Święto świateł Chanuka 5781 w KNT Marchołt

Katowice – Klub Marchołt - 13 listopada 2020

VI koncert z okazji Święta Niepodległości Polski i Veterans Day USA

» Dwudziestego piątego dnia miesiąca kislew [ przypadającego 10 grudnia w kalendarzu gregoriańskim ] rozpoczyna się Chanuka. Potrwa osiem dni, do drugiego dnia miesiąca tewet (18 grudnia) roku 5781 « – czytamy na temat » Święta Świateł « (hebr. Chag ha-Orim). Katowickie obchody wyznaczono na siódmy dzień Chanuki. Zorganizowały je Klub Niezależnych Stowarzyszeń Twórczych Marchołt i Wyznaniowa Gimna Żydowska w Katowicach. Wydarzenie zostało objęte mecenatem Miasta Katowice. Partnerami obchodów była Polska Grupa Górnicza SA w Katowicach oraz Polsko–Amerykańska Rada Współpracy (US-Polish Trade Council). Wprowadzenia w wydarzenie dokonał Yehoshua Ellis – rabin Górnego Śląska, który ze względu na obostrzenia pandemiczne nie mógł być obecny osobiście, jednak przesłał życzenia i pozdrowienia online. Święto rozpoczęło się od zapalenia świec chanukowych, którego dokonali: Włodzimierz Kac (Wyznaniowa Gimna Żydowska), Helena Grzebień (TSKŻ w Polsce), Mariusz Tomaka (USPolish Trade Council) i Aleks Fiszer. Międzynarodową publiczność transmisji internetowej pozdrowił Grzegorz Grabiec (US-Polish Trade Council). Oprawę artystyczną zapewniła Żeńska Orkiestra Salonowa pod dyrekcją Grzegorza Mierzwińskiego, z udziałem solistek Lucyny Jarząbek (sopran) i Joanny Kanii (klarnet), która przygotowała program pieśni żydowskich i dzieł twórców żydowkich w opracowaniu kompozytora Andrzeja Marko. K PP https://bit.ly/3rEe1FN

Klub Niezależnych Stowarzyszeń Twórczych Marchołt wespół z Polsko-Amerykańską Radą Współpracy (USPolish Trade Council - USPTC) zorganizowali doroczne obchody Narodowego Święta Niepodległości RP połączone z obchodami Veterans Day przypadających na dzień 11 listopada. Uroczystość miała specjalny charakter ze względu na ogranczenia covidowe – publiczność mogła uczestniczyć w wydarzeniu wyłącznie poprzez transmisję na mediach społecznościowych. Organizator wydarzenia – USPTC ustanowił nagrodę » Grand Inspirations - Promoter of Polish-American Collaboration «, którą w br. otrzymał prezes Zarządu Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej SA Janusz Michałek. Wydarzeniem muzycznym, które uświetniło obchody święta, był koncert zespołu Stanley Breckenridge Quartet. Amerykański wokalista Stanley Breckenridge jest doktorem muzykologii i wykładowcą akademickim w Stanach Zjednoczonych i Polsce. W foyer zorganizowano wernisaż wystawy obrazów Grzegorza Kulczyńskiego. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęli: wojewoda śląski, marszałek wojewodztwa śląskiego oraz prezydent miasta Katowice. Wsparcia organizacyjnego udzialiła firma Euvic. Wydarzeniu partnerowali: KSSE SA, Alumni Association, Centrum Macierz Polonii oraz Katowice Miasto Ogrodów - Instytucja Kultury im. Krystyny Bochenek. Koncert poprowadzili Aleks Fiszer, Mariusz Tomaka i Grzegorz Grabiec. K PP youtube.com/Marchołt

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 143 2021

»Europerspektywy«, poznajmy się! < 63

» O siebie samego trzeba dbać najbardziej « Z Patrycją Tomaszczyk, prezenterką telewizyjną, dziennikarką, rozmawiał Janusz Pilszak

Jak rozpoczęła Pani swoja karierę? Dzięki wyborom Miss Wakacji i Konkursowej po raz pierwszy trafiłam do mediów. Były wprawdzie momenty, kiedy tego żałowałam, patrząc na to, co obecnie dzieje się z kulturą i rozrywką, ale to była moja droga, którą musiałam przejść. Dzięki mojej współpracy z Telewizją Katowice i Telewizją TVN – a także naszą śląską TVS – dostałam własny program medyczny, wchodząc tym samym na swoją życiową ścieżkę i tworząc internetowy portal medyczny. Dzięki temu mogę łączyć dwie pasje – telewizję i zdrowie. Uwielbiam swoją pracę. Uwielbiam także prowadzić eventy i wszelkiego rodzaju wydarzenia. Dla mnie każde z nich jest, było i mam nadzieję, że będzie w przyszłości, wielkim świętem. Publiczność to źródło niesamowitej energii. Spełniam się w byciu na scenie i mam nadzieję, że ta branża, chwilowo zamrożona i potraktowana „po macoszemu”, wróci jeszcze do pierwotnej formy. Dla mnie to ponad 20 lat prowadzenia imprez. Przez ten czas nigdy mi się to nie znudziło, tym bardziej, że jestem konferansjerem, który prowadzi imprezy w dwóch językach: polskim i angielskim. Jak radzi sobie Pani w typowo męskim środowisku? Kiedy byłam młodsza nie do końca wiedziałam, czym jest asertywność, więc zawsze starałam się podchodzić do tych spraw dyplomatycznie. Było kilka awantur. Teraz, jako

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

dojrzała kobieta wiem, jak „postawić na swoim” i „nie”, znaczy u mnie „nie”. Kulisy pracy w mediach czy na scenie to naprawdę dość nietypowe historie. Zdarzają się sytuację bardziej lub mniej zabawne, kiedy panowie, poniesieni fantazją i alkoholem, próbują przekroczyć... »granice dobrego smaku«. Pamiętam jeden event, na którym pewien mężczyzna bacznie mi się przyglądał, chciał nawiązywać konwersację, po czym znalazł mnie na Facebooku i – w środku nocy – próbował umówić się na spotkanie w hotelu, w którym oboje byliśmy zameldowani. Następnego dnia przysiadłam się do stolika, przy którym siedział z żoną i powiedziałam, co myślę na temat takich wiadomości. Kolejnego roku ten sam pan pojawił się na tej samej imprezie... już bez żony. Ważna w tym zawodzie, ale i ogólnie w życiu, jest asertywność i umiejętność wyznaczania granic. Jeśli ktoś potrafi docenić, że kobieta stojąca na scenie ładnie się prezentuje, bo faktycznie wymaga to odpowiedniego przygotowania, jest mi bardzo miło, ale nie ma prawa się to zamieniać w nieprzyzwoite propozycje. Co jest dla Pani najważniejsze i co byłaby Pani w stanie poświęcić dla kariery? Miałam teraz bardzo trudny rok i uświadomiłam sobie – chociaż w sumie może zawsze to wiedziałam – że najważniejsze wartości to nie wygląd, uroda, blichtr czy pieniądze. To wszystko z czasem przemija. Prawdziwą wartością dla mnie jest mądrość i dobroć oraz pomaganie innym bez względu na okoliczności. Początek 2020 roku przyniósł ze sobą wiele zmian: na gruncie osobistym, rodzinnym, wszystko stanęło na głowie. Krótko mówiąc: zaczęłam od zera. Cieszą mnie relacje z ludźmi – to, że jestem zdrowa, uśmiechnięta. To są, mogłoby się wydawać, drobnostki – ale właśnie te drobnostki są najistotniejsze w życiu. Jeśli nie potrafimy się cieszyć nimi i tym, że mamy przede wszystkim siebie samych, to zaczynamy mieć niesamowicie wygórowane wymagania wobec świata i innych ludzi. Chodzi o pozytywny egoizm i o to, żeby zadbać o siebie. Trzeba pamiętać, że o siebie samego trzeba dbać najbardziej, bo ludzie przychodzą, odchodzą, tak samo pieniądze. Pamiętajmy o sobie. Rozmawiał Janusz Pilszak

czasopismo Rocznik XV ISSN 1896-3579

najlepszy salon kosmetologiczny w gliwicach w plebiscycie »orły 2020«

» Moim celem jest stworzenie sieci salonów «

pod uwagę obiekty hotelowe. Ważne jest podkreślenie, że nie trzeba się znać na tej branży, żeby taki punkt uruchomić. W formie franczyzy przekazujmy całe know-how, przekazujemy wszystkie procedury i ofertę usług. Nasz pierwszy punkt franczyzowy właśnie powstaje na Warmii w okolicy Mierzei Wiślanej – w miejscu, gdzie jest budowane całe ekologiczne miasteczko »Eco Masuria«. Nasz salon będzie funkcjonował w aparthotelu. Będzie to nowoczesne centrum konferencyjne, więc usługi oferowane w salonie będą nastawione na klienta biznesowego.

Rozmowa z Wiktorią Puchałą, prezes Zarządu Victoria Day Spa Marka Victoria Day Spa prężnie się rozwija. Czy otwieranie kolejnych lokalizacji wiąże się z jakąś strategią rozwojową marki? Faktycznie, zbudowaliśmy sobie dużą renomę w Gliwicach. Ostatnio otrzymaliśmy nawet tytuł najlepszego salonu SPA, salonu kosmetologii w mieście w ramach plebiscytu Orły 2020, w którym salony są wyróżniane na podstawie oceny i opinii klientów. W Gliwicach jesteśmy pierwsi, a w całej Polsce jest tylko 2 proc. salonów, które otrzymały podobną ocenę. Jest to dla nas ważne wyróżnienie, bo podstawą jest dla nas zadowolenie klientów z usług. Od początku działalności ważne dla nas było, żeby każdy z nowo otwartych punktów oferował coś nowego. W pierwszym salonie, który znajduje się na gliwickim rynku, oferujemy zabiegi z zakresu kosmetologii oraz SPA&wellness, więc jest sprofilowany na relaks, pielęgnację, modelowanie ciała, depilację laserową. Drugi salon oferuje pełne usługi fryzjerskie, natomiast najnowszy salon w swojej ofercie ma zabiegi z zakresu medycyny, kosmetologii i ginekologii estetycznej, mieści się tam także akademia szkoleniowa. Oferta punktów Victoria Day Spa się uzupełnia tak, by klient mógł u nas w pełni korzystać z dobrodziejstw, które oferuje branża beauty. Stawiamy sobie wysoko poprzeczkę – każdy kolejny punkt to nowe wyzwania, zależało mi także, żeby każde miejsce było jeszcze lepsze od poprzedniego i trochę inne. Najważniejsze jest dla nas to, żeby klient był zadowolony i żeby chciał do nas wrócić. Aby tak było, oprócz wysokiej jakości usług potrzeba kilku elementów: najnowszych technologii, wiedzy, wykwalifikowanego personelu i empatii. Branża beauty to jedna z najszybciej rozwijających się branż na świecie, dlatego nie tylko sami jesteśmy na czasie z najnowszymi technologiami, ale także szkolimy innych. Czy planuje Pani otwieranie kolejnych salonów? Oczywiście! Moim celem jest stworzenie sieci salonów, również umiejscowionych w hotelach. Chcemy w ramach franczyzy oferować swoje urządzenia kosmetologiczne i kosmetyki. Bardzo chętnie podjęłabym współpracę z kimś, kto ma podobną wizję do mnie – mamy dużo projektów do zrealizowania i osoba, która razem ze mną chciałaby tworzyć markę Victoria Day Spa byłaby mile widziana. Planujemy otwieranie kolejnych salonów franczyzowych w Polsce, celujemy tutaj w duże miasta takie jak Kraków, Wrocław, Poznań, ale także bierzemy

ISSN 1896-3579

Rocznik XV

Co ma wpływ na taki szybki rozwój Victoria Day Spa? Siłą naszej marki jest zespół wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy są w stanie dobrać zabiegi indywidualnie dla każdego pacjenta. Współczesna kosmetologia i medycyna estetyczna mogą odmłodzić nas w bardzo delikatny sposób, wydobywają z nas naturalne piękno. Zapraszam do współpracy osoby zainteresowane branżą. W Polsce rynek jest jeszcze nienasycony, a ja chciałabym rozwijać firmę również poza granicami naszego kraju. Mamy 10-letnie doświadczenie i zespół, który jest w stanie przekazać całą wiedzę. Zespół to ludzie, którzy są ze mną od wielu lat i wierzą, tak jak ja, w Victorię, czyli - nomen omen - zwycięstwo! Rozmawiał Janusz Pilszak ww www.victoriadayspa.pl

czasopismo

EUROPERSPEKTYWY

NR 1 143 2021

Victoria Day Spa / Trendy Gliwice K 65

NR 1 143 2021

EUROPERSPEKTYWY

czasopismo

Rocznik XV ISSN 1896-3579

Śląski Bank Spółdzielczy Silesia w Katowicach

2021

Z okazji Nowego Roku

w imieniu Rady Nadzorczej, Pracowników i własnym życzymy Państwu, aby każdy dzień był pełen szczęścia i nadziei. Samych radosnych chwil. Zarząd Śląskiego Űanku ×półdzielczego »×ilesia« w Katowicach