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DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA & GESTIÓN La planificación y toma de decisiones es la función principal de la Dirección General. El éxito de un proyecto ha de partir de una correcta reflexión sobre riesgos y oportunidades que debe plasmarse en la formulación e implantación de la Estrategia adecuada. Esto requiere un plan general previo de futuro con el que dirigir las actuaciones hacia sus objetivos y establecer los sistemas correctores y de control adecuados para llegar a su consecución.
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Módulo | Nuevas Técnicas Organizativas Introducción Círculos de calidad Calidad Total (TQC) Justo a tiempo (JIT) Medida de tiempos y análisis de Métodos de trabajo Otras técnicas organizativas Comparación entre estas técnicas y su aplicabilidad según tipos de empresa.
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Introducción. Qué es el Balance Scorecard. Enfoque estratégico del BSC. El BSC – CMI como motor del cambio estratégico. Quién debe implantar el BSC – CMI. Metodología a seguir para desarrollar el BSC. Beneficios del BSC – CMI. Elementos críticos del BSC – CMI. Perspectiva Financiera. Perspectiva de Clientes. Perspectiva Interna o de Procesos. Perspectiva de Formación, Aprendizaje y Crecimiento. Resumen de Perspectivas. Cómo construir un Cuadro de Mando Integral. Indicadores de medida del BSC – CMI. Ratios. Errores más frecuentes en las mediciones.
Valor Oficial 1.584 € Con Beca 60 % 636 € ( Valor de Contado ) Duración 200 horas | 4 Meses | 4 Módulos
Pago Financiado: Valor Financiado: 732 € Primer Pago: 366 € al iniciar
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Segundo Pago: 366 € al terminar 2do módulo
El Alumno matriculado con Beca, una vez terminado su primer Diplomado, podrá matricularse en otro con la misma Beca (No posterior a 3 meses).
Módulo | Control Integrado de Gestión El Control de Gestión Instrumentos de control de gestión Flujos de información Estudio dinámico de los estados financieros Simulación financiera El cuadro de mando
Tú Eliges los Contenidos !! Cada Diplomado consta de 4 MÓDULOS, seleccionados de acuerdo a la coherencia que IEE considera. No obstante, y para total adaptación a las necesidades concretas de cada interesado, PUEDE ELEGIR LOS MÓDULOS, DE FORMA ABIERTA | Mínimo cuatro. Adelante ve POSIBILIDADES.
Módulo | Balanced Scorecard
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Módulo | Control Presupuestario Presupuesto General Estructura del presupuesto Elaboración del presupuesto Presupuesto de mano de obra Presupuesto de los fondos de amortización Presupuesto de gastos generales o estructura
Si el alumno concluye todas las materias correspondientes a un Master, recibe el TÍTULO DE MASTER* además del Diploma que recibe por cada DIPLOMADO concluido. *( Condición: Poseer título profesional )
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Estudiarán las Lecciones de los Temas Descritos y Desarrollarán los casos correspondientes a cada Módulo.
Módulo | Gestión por Competencias
Módulo | Imagen Corporativa
Módulo | Dirección por Objetivos
Módulo | Funciones Directivas
Módulo | Nuevas Técnicas Organizativas
Módulo | Planificación Estratégica
Módulo | Estrategias Tecnológicas e innovación
Módulo | Desarrollo del Plan Estratégico
Módulo | Balanced Scorecard
Módulo | Planificación Operativa
Módulo | Macroeconomía para Toma de Decisiones
Módulo | Organización de la Empresa
Módulo | Control integrado de gestión
Módulo | Estructura Organizativa
Módulo | El control presupuestario
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Realiza todos los módulos, sin interrupción, mediante el sistema de diplomados y recibe adicionalmente, título de:
MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA