EFKs årsbok 2018 by Evangeliska Frikyrkan

ÅRSBOK

2018

Evangeliska Frikyrkan verksamhetsåret 2018

Innehållsförteckning Verksamhetsberättelse 2018 i korthet 2 EFKs ledning har ordet 3 Det här är EFK 4 Statistik 5 Ledartexter från EFKs tre program 6-7 Sverige 8-11 Utbildning 12-13 Internationellt 14-17 Insamling 18 Hemgångna och testamenten 19 Årsredovisningar Förvaltningsberättelse för EFK 21-26 Årsredovisning för EFK 27-35 Revisionsberättelse 36-37 Stadgar för EFK 38-40 Protokoll Kongress 2018 41-45 Årsbokslut för EFK UNGs Bidragsspår 47-51 EFKs styrelse och Sex vägar vidare In English

52-53 54

Innehåll och produktion: Projektledare: Lotta Karlsson. Redaktionen: Kristina Sandin, Emmanuel Ingelsten och Lotta Karlsson. Formgivning: Kristoffer Zettergren. Tryck: TMG Tabergs. Omslagsbild: Bilden är tagen vid ett besök på en skola i Preåh Sdéch, Kambodja, i samband med ett besök hos International Cooperation Cambodia (ICC) - en partner till Evangeliska Frikyrkan i region Asien. Foto: Stina Wallin Adress: Evangeliska Frikyrkan, Åstadalsvägen 2A, Box 1624, 701 16 Örebro Telefon: 019-16 76 00 E-post: info@efk.se Webbplats: www.efk.se BG: gåvor 900-4037 Swish: 9004037

Till dig som får EFKs årsbok: Vi i Evangeliska Frikyrkan (EFK) vill hantera personuppgifter på ett ansvarsfullt sätt där vi enbart använder uppgifterna på ett sätt som uppgiftslämnaren är införstådd med. Som ett led i det vill vi berätta för dig varför du får årsboken hem i brevlådan. 2

2018 i korthet Evangeliska Frikyrkan (EFK) var vid årets slut 34 000 medlemmar i 302 församlingar. Det är 281 medlemmar och en församling färre än året innan. Det är tredje gången sedan EFK bildades 1997 som vi ser en minskning av antalet medlemmar mot föregående år. 721 personer har låtit döpa sig inom EFK detta år. Antalet människor i församlingarnas verksamheter var under året sammanlagt 58 379 personer och av dem var 18,8 % personer med utländsk bakgrund. Våren 2018 förbereddes val av nya missionsdirektorer. Vid kongressen i maj 2018 valdes Ingemar Forss och Linalie Newman till nya missionsdirektorer för EFK.

EFK i Sverige Många av EFKs församlingar fortsatte i 2018 att engagera sig för asylsökande och nyanlända genom olika integrationsprojekt. Under våren 2018 togs beslutet att festivalen Frizon skulle läggas ner. Under 20 år har EFK arrangerat denna unika mötesplats för unga. Under hösten påbörjades samtalen om framtiden efter Frizon. Torpkonferensen samlade ungefär 10 000 människor för gudstjänst, seminarier, konserter och midsommarfirande.

EFK i världen EFKs internationella arbete bedrivs inom fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns rättigheter och arbete Mot människohandel. Under 2018 var ca 75 missionärer utsända genom EFK. Vårt arbete har skett i 33 länder med knappt 100 insatser tillsammans med 75 samarbetsorganisationer och partnerkyrkor. Tillsammans med våra samarbetspartners arbetar vi för att sprida Guds rike i världen. Arbetet med att stötta den förföljda kyrkan har haft fortsatt stor prioritet under 2018, och genom våra stora nätverk av organisationer och kyrkor fortsätter vi att verka för att stötta de som är utsatta.

Utbildning inom EFK Verksamheten inom vår gemensamma utbildningsinstitution Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT) har under året utvecklats och modellen med lärcenter i samarbete med folkhögskolorna är inarbetad. Vid årets slut kom ett besked från riksdagen om utökade utbildningsplatser vilket betyder en stark ekonomisk förstärkning för ALT. De tre folkhögskolor som EFK är huvudman för, Hyllie Park Folkhögskola, Liljeholmens folkhögskola och Örebro Folkhögskola, har växt under 2018. Fler utbildningsplatser och mer kurser för nyanlända är de främsta förklaringarna.

EFKs ekonomi EFKs ekonomi baseras på gåvor från församlingar, privatpersoner och organisationer. Under 2018 kom det in gåvor till det gemensamma arbetet på 49,0 miljoner kronor. Medlen gick till internationell mission och till EFKs insatser i Sverige. Förutom gåvor tar EFK emot bidrag till bland annat internationella projekt.

I årsboken ges en översikt i ord och bild av året som gått för församlingarnas gemensamma arbete i Sverige och internationellt. Årsboken skickas till församlingarnas ordförande, föreståndare och pastor och EFKs styrelse. Årsboken skickas också till de som gett en gåva till EFKs årsbok för 2017

och sänt en enskild gåva om minst 500 kr till en enskild insats inom EFKs gemensamma arbete. Vill du inte få årsboken i framtiden eller har du en fråga? Mejla kontaktuppgiftsansvarig@efk.se eller ring 019-16 76 00.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

EFKs ledning har ordet

Kongressen valde under 2018 oss, Ingemar Forss och Linalie Newman, till nya missionsdirektorer. I vårt ledarskap har vi haft ledorden helande och hopp. Det är både något som vi vill möta som rörelse och något som vi vill ge vidare i evangeliet om Jesus.

Missionsbefallningens uppmaning om att göra lärjungar är något vi ständigt behöver komma tillbaka till och låta oss utmanas av. Här ligger centrum för vårt uppdrag och det betyder att vi med tro, kreativitet och nyfikenhet vill sträcka oss längre för att nå vår värld.

Foto: Fredrik Lindé

Under 2018 togs beslutet att låta årets Frizonfestival bli den sista. Finalfestivalen blev en stor fest inför Gud. Frizon har under 20 år varit en mycket viktig mötesplats och växtplats för tusentals ungdomar. Under hösten har vi i bön och samtal sökt vägar framåt. En ambition har varit att skapa en ny mötesplats för unga under 2019. Samtal har också förts kring hur ungas engagemang ska kanaliseras i rörelsen. Ingemar Forss Missionsdirektor

Foto: Kristina Sandin

Det finns inget mer meningsfullt än att hålla fast vid hoppet vi har i Jesus Kristus. Att Han håller fast vid oss har vi mängder av löften på i Guds ord, och vi vill stå på den klippan!

EFK bedriver ett mycket omfattande internationellt arbete i fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns rättigheter och arbete Mot människohandel. Inom EFKs församlingar ser vi ett fortsatt starkt engagemang för mission och vi är glada för att möta nya människor som vill ut i tjänst.

Foto: Fredrik Lindé

Ett år av att gå vidare och sträcka oss längre

Linalie Newman Missionsdirektor

Gudrun Boström Ordförande i EFKs styrelse Foto: Beatrice Andersson · Frizon

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Det här är EFK

Evangeliska Frikyrkan med vision för hela världen Evangeliska Frikyrkan (EFK) är en församlings- och missionsrörelse som vid årsskiftet bestod av 302 församlingar med sammanlagt 34 000 medlemmar. EFKs gemensamma vision är: ”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen”. Evangeliska Frikyrkans församlingar verkar lokalt över hela Sverige och i den gemensamma organisationen EFK finns verksamhet i Sverige och internationellt. De samverkande församlingarna beslutade 2015 att mer av verksamheten inom EFK ska initieras och ha sin utgångspunkt i rörelsen snarare än i organisationen EFK. Uppdragsbeskrivningen för organisationen är: Evangeliska Frikyrkans organisation verkar för en dynamisk rörelse av missionella församlingar som utbreder Guds rike genom att grunda församlingar, träna ledare och tjäna i samhället. Tre verksamhetsprogram

På församlingarnas uppdrag driver organisationen EFK verksamhet i Sverige och internationellt genom tre verksamhetsprogram: Internationella programmet, Utbildningsprogrammet och Sverigeprogrammet. Den internationella missionen som församlingarna tillsammans bedriver sker i ett 30-tal länder och var under 2018 indelat i regionerna Asien, Afrika, Europa/Mellanöstern och Latinamerika. Arbetet organiseras i det Internationella programmet. EFKs internationella arbete omfattar ungefär 100 insatser som sker tillsammans med ett sjuttiotal lokala samarbetsorganisationer. All verksamhet sker utifrån fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Barns rättigheter, Hållbar försörjning och arbete Mot människohandel. I Thailand, Sydafrika och Brasilien finns missionscenter som fungerar som nav och motor i regionerna.

Inom Utbildningsprogrammet ryms Akademi för ledarskap och teologi (ALT) och de folkhögskolor som EFK är huvudman för: Liljeholmens folkhögskola, Hyllie Park Folkhögskola och Örebro Folkhögskola. ALT ägs och drivs av EFK tillsammans med Svenska Alliansmissionen och Pingst – fria församlingar i samverkan. Inom ALT finns bland annat Örebro Teologiska Högskola och flera olika linjer, program och kurser i teologi. Sverigeprogrammet är på olika sätt ett stöd för EFKs församlingar och arbetar inom områden som församlingsutveckling, församlingsgrundande, diakoni, mångkultur, ungdom och barn och familj. Evangeliska Frikyrkans Sverigekontor finns i Örebro och är knutpunkten för organisationens arbete. Som stödfunktioner till programmen finns Insamlingsenheten och Resursavdelningen, som till exempel arbetar med EFKs arrangemang, ekonomifrågor, hantering av gåvogivande samt kommunikations- och personalfrågor. Beslutande organ

Kongressen är EFKs högsta beslutande organ och hålls vartannat år. Församlingar deltar och tar beslut genom ombud. Vid kongressen väljs ordförande med en mandatperiod på två år med möjlighet till omval samt då tillsätts även den styrelse som ska verkställa kongressens beslut. Kongressen väljer även missionsdirektor med en mandatperiod på fyra år med möjlighet till omval. Missionsdirektorn/-erna leder organisationen EFK enligt de riktlinjer som styrelsen satt upp.

Foto: Beatrice Andersson · Mattorget, Frizon

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

20%

17,8%

15%

13,5%

17,3%

20%

17,3%

13,0%

11,7%

17,8

15% 13,5

10%

18,8 17,9 Statistik

17,3

Statistik inom Evangeliska Frikyrkan 5% 5% 2012 2013 2015 Mötesplatser 2016 2017 Medlemmar 2018 2014 +/0% Medlemmar 34 000 -281 Deltagare i snitt på gudstjänster 17 302 Andel med utländsk bakgrund av betjänande 2016 (%)

Församlingar

302 -1 721 -65 Ny medlem på bekännelse 344 -8 Inflyttad från annan förs. 542 -24 15% 13,5% 13,0% Avlidna 11,7% 361 -10 Utflyttade 635 -30 35 000 10% 28 815 Avförda 455 28 121 -332 28 243 28 321 30 000 Döpta 20%

25 000 5%

16 (%)

Församlingar med flest antal barn mellan 0-12 år 0%

2013 2014 2015 2016 Göteborg Saronförsamlingen Huskvarna Kungsportskyrkan Antal deltagare i smågrupper 13 758 Örebro Baptistförsamlingen Immanuel Antal betjänade 58 379 20% 17,8% 17,3% 17,3% under 20Bromma Församlingen New Life Medlemsutveckling år 1996-2016 Andel med utländsk bakgrund Uppsala Baptistförsamlingen17,8 Korskyrkan 17,3 av betjänade 18,8 % 15% Växjö Ulriksbergskyrkan 13 Örebro 13,5 Baptistförsamlingen Filadelfia 33 792 33 091 31 283 31 555 32 130 32 223 32 258 30 982 31 092 30 397 10% 30 326 30 134 Jönköping Korskyrkans församling 28 965 28 955 29 897 Falun Lugnetkyrkans församling Norrköping Baptistförsamlingen Saron-Korskyrkan 5%

2017 2018 365 361 248 196 18,8 17,9 165 160 34 400 34 486 144 132 120 120

Andel utländsk bakgrund (%) 2012 med 2013 2014 2015 av betjänade 2016 2017

0% med antal ungdomar 13-25 år 2014 2015 20162014 2017 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Församlingar 20072013 2008 2009 2010flest 2011 2012 2013 2015 20162018

0% 20%

17,3%

Örebro Baptistförsamlingen Immanuel 284 Rydaholm Rydaholms Frikyrka 201 34486 34400 Linköping Ryttargårdskyrkan 157 34281 34000 33792 Medlemsutveckling under 20 31555 år 1996-2016 32130 32223 32258 33091 13,5 13 28965 28955 29897 30134 30326 30397 30982 31092 31283 Hillerstorp Hamnkyrkan 150 28121 28815 Götene Korskyrkan i Götene 150 Falun Lugnetkyrkans församling 119 33 792 34 400 34 486 32 223 32 258 33 091 092 31 283 31 555 32 130 Huskvarna Kungsportskyrkan 107 30 397 30 982 31 30 326 30 134 29 897 28 815 28 965 28 955 28 243 28 321 28 121 Örebro Baptistförsamlingen Filadelfia 144 Alunda Furuhöjdskyrkans församling 101 2013 19982014 2015 20162003 2017 1999 2000 2001 2002 2004 2005 2018 2006 2007 2008Enköping Enakyrkan 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20161002017 2018 17,8

15% 35000 30000 10% 25000 20000

35 5% 000 15000

10000 30 000

2017

5000

25 0% 000 0

18,8

17,9

17,3

120%

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemsutveckling under 20 år 1998-2018 ckling under 20 år 1996-2016 100% 80% 35000 60%

982 31 092 4 30 326 30 397 3030000

40% 25000 20000

20%

15000

Total hela landet

2018

17272

17302

13928

13758

14912

Total hela landet

14469

Blekinge län

17906

2016

Gudstjänstdeltagare i snitt Gotlands län

15830

18605

2015

Hallands län

15503

18449

2014

Jämtlands län

14445

18225

2013

Kalmar län

Norrbottens län

Östergötlands län

Södermanlands län

Örebro län

Västmanlands län

15252

15621

2017

Blekinge län

14912

14469

2016

2018

17542 2012

Hallands län

Jämtlands län

Kalmar län

Total hela landet

14926

17582 2011

17501 2010

Norrbottens län

Östergötlands län

Södermanlands län

Örebro län

Västmanlands län

Smågruppsdeltagare i snitt

17272 2017

17302 2018

13928

13758

Bleking

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018 12000 Gotland

Västra Götalands län

Dalarnas län

15000

17576 2009

2015

17906

3000 0 18000

2014

Gotlands län

15503

15830

18605

2013

Hallands län

2017

18449

Västra Götalands län

2016

18225

Dalarnas län

2015

Skåne län

-60%

2014

Kronobergs län

6000

2013

Västerbottens län

9000

-40%

2012

Jönköpings län

-20%

2011

15621

14445

Västernorrlands län

12000 0%

2010

Stockholms län

2009

Gävelborgs län

2008

Uppsala län

2007

Värmlands län

2006

15252

14926

17542

2012

Jämtlands län

40%

15000 20%

17582

17501

2011

Kalmar län

18000

17576

2010

Norrbottens län

Detaljstatistik i EFK

80% 60%

2009

Östergötlands län

34400 34486 34281 34000 32130 32223 32258 33091 33792

2008

Södermanlands län

30982 31092

2007

Örebro län

-40% 120% -60% 31283 31555 100%

Västmanlands län

2004 2005 2006 02007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -20% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Västra Götalands län

Dalarnas län

Skåne län

Kronobergs län

Västerbottens län

Jönköpings län

Västernorrlands län

Stockholms län

5000

Gävelborgs län

Uppsala län

10000 0%

Värmlands län

33091 33792 34400 34486 34281 34000 34 486 34 400 30982 31092 31283 31555 32130 32223 32258 33 792 30397 30326 30134 33 091 28815 28965 28955 29897 28121 31 283 31 555 32 130 32 223 32 258

Fo t

He len

ez ·

ue l In

ge lst

la s

en .

Ledartexter från EFKs tre program

Utbildningsprogrammet: Utveckla och expandera EFKs utbildningar tillsammans med Svenska Alliansmissionen och Pingst - fria församlingar i samverkan. Den samägda modellen har utvecklats under året och vi ser många vinster med den församlingsbaserade utbildningsmiljön. Ett glädjande besked kom i slutet av året då riksdagen beslutade om utökat antal utbildningsplatser för ALT vilket betyder en stark årlig intäktsökning.

2018 blev ett händelserikt utbildningsår inom Evangeliska Frikyrkan. Inom Utbildningsprogrammet har det inte funnits några samordnande tjänster men utbildningsverksamheten på de skolor där EFK är en av huvudmännen har varit omfattande. EFK är huvudman för Hyllie Park Folkhögskola, Liljeholmens folkhögskola och Örebro Folkhögskola. Alla tre skolorna har under året varit i en expansiv fas. Dels på grund av att skolorna varit viktiga aktörer i språk- och integrationsinsatser för nysvenskar, dels utifrån regeringens satsningar på extra utbildningsplatser som våra skolor fått del av. Vi gläder oss i att skolorna har utvecklats både ekonomiskt och personalmässigt, men framför allt för att många fler deltagare får chansen att läsa vid våra skolor.

Utbildning är något av det mest strategiska vi kan sysselsätta oss med. Det handlar om långsiktiga framtidsinvesteringar i Guds rike. Våra skolor är kraftfulla redskap i Guds hand och vi ser hur de blir använda som Läs mer både samhällsförändrare och tränare av nya ledare i församlingsliv.

på sidorn a 12-13

Ingemar Forss Missionsdirektor och ledare för Utbildningsprogrammet

ist i Kr o: Fo t

Fo t

ina

W all

in.

·K am

dja

Vi är stolta över den gedigna pastors- och teologiutbildning som vi äger

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Ledartexter från EFKs tre program

Sverigeprogrammet: Stötta församlingar i deras största utmaningar

I arbetet med att stimulera församlingsgrundande och församlingsutveckling har Sverigeprogrammet under 2018 även fört ett viktigt samtal för att utmejsla en tydlig riktning. Utifrån detta samtal arbetar vi därför i två spår: • EFK Pionjär som hjälper enskilda, grupper och församlingar att ta pionjära, missionella initiativ för att fler församlingar ska startas.

Församlingarna vi möter responderar tydligt att deras största utmaningar är att: 1) nå ut med evangeliet och bli missionella, 2) forma församlingsliv där unga människor kommer till tro och växer i lärjungaskap och ledarskap, 3) inkludera människor från andra kulturer i församlingsliv och ledarskap, och 4) att skapa en kultur där människor vill ge av sin tid och sitt engagemang. Väldigt mycket av det vi gjort under året har sökt ge svar på dessa fyra utmaningar. Hur utvecklingen ser ut i våra församlingar kan du ta del av i den statistik som redovisas på sida fem.

Läs mer på sidorn a 8-11

Øyvind Tholvsen En av ledarna för Sverigeprogrammet

an m Em Fo t

Fo t

l In

lst

l In

lst

·A

• EFK Växa som hjälper församlingar att utvecklas till att ännu mer fung-

era som Kristi kropp. Även stöd i rekryterings- och krishanteringsfrågor ges här.

LT.

2015 beslutade Kongressen om en ny uppdragsbeskrivning för allt det EFK gör: vi ska verka för en ”dynamisk rörelse av missionella församlingar som utbreder Guds rike”. EFKs modersamfund har alla en historia av att vara just detta. Vi har det i våra gener, men de senaste 70 åren har till stor del präglats av stagnation och inåtvändhet. Sverigeprogrammet vill vara med att förändra detta, så vi åter blir vad vi en gång var!

Internationella programmet: Samtala om utformningen av framtidens mission Under 2018 har det omfattande arbetet i EFKs internationella mission avancerat med stor kraft. I Sverige har vi som församlingsrörelse under året lyft frågan om framtidens mission. Hur önskar vi se att den utformas? Vill vi att församlingar ska ha större frihet att vara mer spontana i sitt missionsengagemang, eller finns det ett stort värde i att samordna oss i högre grad? Vill vi kunna vara mer flexibla i vårt givande, eller sätter vi ett större värde på långsiktighet? Församlingars respons på frågan om större samordning eller ökad frihet landade inte helt oväntat i ett dubbelt budskap: samordningen är värdefull och önskvärd, men det behöver finnas utrymme för viss spontanitet utifrån relationer som etableras i församlingarna genom dess medlemmar. Under 2018 har även den aktuella frågan om sändande och placering av missionärer dryftats. Kan man vara

placerad i Sverige som missionär? Om ja, i vilken typ av tjänst och över hur lång tid? Eller önskar vi att våra missionärer ska Läs mer bo i det sammanhang de arbetar för? Arbetet med att utreda på sidorn a Sverigeplacering av missionärer kommer att avslutas och 14-17 återrapporteras under 2019. I olika sammanhang under året har vi lyft fram våra lokala samarbetspartners och den avgörande roll de spelar i missionen. Deras röster och perspektiv behöver höras mer i Sverige. Vi som var på kongressen i Mariestad i maj glömmer inte det angelägna inspelet från vår partner i Mongoliet. Under 2019 kommer du få möjlighet att möta ytterligare några av våra partners, bland annat under Torpkonferensen och på Missionskonferensen i Linköping. Thorine Arenius En av ledarna för Internationella programmet

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Sverige

Utveckling av arbete för att församlingar ska växa och nya grundas Sverigeprogrammet är på en mängd olika sätt ett stöd för EFKs församlingar. Bland annat arbetar vi tillsammans med församlingarna inom församlingsutveckling, församlingsgrundande, diakoni, mångkultur, ungdom och barn och vuxna.

Årets tre viktigaste händelser Nationellt mål för församlingsgrundande antogs

Barnledare möttes till regionala ledardagar

Under året har Sverigeprogrammet funderat över hur vi bäst möter församlingarnas utmaningar. Arbetet fokuseras nu ännu tydligare i två områden: EFK Växa och EFK Pionjär.

Tillsammans med åtta andra samfund och organisationer ställde vi oss bakom målet att: ”Vi vill hjälpa varandra så att våra församlingar senast 2025 planterar fler församlingar än vad som läggs ner.”

Nätverket som arbetar med Jesus till barnen-konferenserna arrangerade tre regionala barnledardagar som var mycket välbesökta och uppskattade av många.

Tacka för...

Sverigeprogrammet vässade sitt arbetssätt

Vind i seglen, att vi märker ett tydligare framåtdriv för oss som rörelse.

Den ökning vi ser i antalet initiativ till nya församlingsplanteringar.

Församlingarnas engagemang att möta nyanlända och alla som kommit till tro.

Siffror som sammanfattar året

709

150

besök i enskilda församlingar för att stödja och inspirera

medlemmar i Facebookgruppen EFK-ledare

deltagande församlingsledare i Växande församlingar

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Fo t

Fre dr

ue l In

Lin

ge lst

dé

·T or

·E

pk on

sk on

fe re ns

es s

en .

Sverige

Torpkonferensen samlade tusentals

”Ett år av bön – Tillsammans i mission” tema på EFKs kongress

Nytt: Torplanda Under konferensen anordnades en landningsbana för Barnhjälpen och MAF:s Cessnaplan. Det var ett uppskattat inslag för att lyfta arbetet för barns rättigheter internationellt.

Samtal om rörelsens identitet Bearbetningen av EFKs identitetsbegrepp inleddes med samtal kring begreppen baptistisk och missionsinriktad, två av identitetsbegreppen som beskrivs i EFKs tro och självförståelse.

Tema: Den första kärleken Längre-Bredare-Högre-Djupare. Tillsammans går vi som rörelse frimodigt Vidare! Det var temat som genomsyrade 2018 års gudstjänster och seminarier.

Ombud från 110 församlingar Under kongressen deltog 340 ombud som representerade 110 församlingar. Sammanlagt deltog 396 personer. Ett supervalår Ingemar Forss och Linalie Newman valdes till nya missionsdirektorer. Till EFKs styrelse valdes Gudrun Boström till ny ordförande. Peter Norburg, Johanna Gell, och Anton Fagerstedt valdes till nya ledamöter.

EFK UNGs Bidragsspår gav stöd till barn och unga

Flyktingprojektet gav fler möjlighet att höra om Jesus

Föreningar i församlingar Finns till för de församlingar inom EFK som valt att organisera sin barn- och ungdomsverksamhet i föreningsform för att få statsbidrag.

Mångkultur på Torpkonferensen Under konferensen hölls möten på arabiska och persiska, och gudstjänster i Ladan tolkades. Genom detta betjänades 150-200 personer.

Medlemmar Under 2018 fick vi välkomna två nya föreningar. EFK UNGs Bidragsspår har nu sammanlagt 36 föreningar med cirka 4000 medlemmar.

Al Massira växte Fem ledarträningar hölls under året och många grupper startades. Flera rapporterar om dop och fördjupad efterföljelse.

Bidrag för barn och unga Under 2018 gavs cirka 1 miljon kronor i bidrag till föreningar, barn- och ungdomskonferensen på Torpkonferensen, festivalen Frizon och Step Out.

Insatser för flyktingar Stora insatser gjordes genom EFKs samarbetspartners i flyktingläger i Libanon och Syrien för att hjälpa människor att klara av det dagliga livet.

rZ et

te rg r

·H

jäl m

äl blö plev jor era i L ns iba av no mj n. ölk

gå rd

Mission på programmet I EFK världen-tältet hölls intressanta och viktiga ”Mission Talks” som gav glimtar och fördjupning om vår gemensamma internationella mission.

Fo t

Kr is

ffe

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Sverige

1999

Första Frizon samlar 500 ungdomar

2002

Tusentals firade Frizons final – en stor fest inför Gud! 9-12 augusti 2018 arrangerades den tjugonde och allra sista Frizonfestivalen på Torpområdet utanför Kumla. Temat för året var Röster - vad betyder det att följa Guds röst i ett samhälle som hela tiden rusar och brusar på med annat? Temat gick som en röd tråd genom såväl seminarier och bibelstudier som workshops och dekor. Gudstjänsterna har alltid varit en central del av festivalens program och kärna. Här samlades hela festivalen i den lada där människor har samlats i över hundra år för att tillbe och ära vår Gud. Under lördagens gudstjänst var Ladan glädjande nog fylld till brädden av både unga och en del inte lika unga som fick lyssna till predikan av Shane Claiborne (US). Senare på kvällarna hölls också Worship:Nights i Ladan - ett tillfälle för tillbedjan, som leddes av bland annat Bethel Music från Redding (US). Årets festival samlade över 3000 unika besökare som på svettiga konsertgolv och i insuttna soffor gjorde Frizon 2018 till en fantastisk fest som vi sent kommer att glömma!

2007

Bönerörelsen 24-7 bön präglar festivalen. En ettårig bönestafett inleds.

Rekordåret med 4 500 betalande deltagare.

festivaler sedan 1999

gudstjänster hölls i ladan, varav en av dem var så välbesökt att en del fick stå upp!

3000

besökare under Finalfestivalen

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Sverige

2012

2018

Tema Kroppen. Frizon ger ut en bok på temat.

Festivalen arrangeras för 20:e och sista gången.

2016

EFK Direkts rapport från Frizon: Skadad tjej helad. Sprang missionsloppet.

Tacka för: Att Frizon var en plats där människor fick möta Jesus och kunde upptäcka en praktisk andlighet där man följer Gud i allt i livet.

Den växtplats Frizon fått vara. Att unga har fått ta initiativ och växa i sina gåvor och sitt ledarskap.

Att Frizon var och är en rörelse av människor med en gemensam längtan efter att göra Jesus känd.

Fotografer: Beatrice Andersson, David Segerberg, Kristoffer Zettergren, Ofelia Wadskog och Stina Wallin.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Utbildning

ALT utbildar pastorer, ledare och teologer för Guds rike Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT) är det samlade namnet på all det verksamhet som tidigare bedrevs inom Örebro Missionsskola och det tidigare nätverket ALT. Örebro Teologiska Högskola lever vidare som högskoledelen inom denna nya organisation med EFK, Pingst – fria församlingar i samverkan och Svenska Alliansmissionen som ägare. Tillsammans utrustar vi för tjänst i både församling och samhälle.

Tre nyckeltal 298

programstudenter registrerade under 2018

kurser har getts på ALTs fem studiecenter

folkhögskolor som i samarbete med ALT möjliggör verksamheten

Årets tre viktigaste händelser: Vi utbildar som aldrig förr Vi fortsätter att utbilda pastorer, ledare och teologer för tjänst i kyrka och samhälle i ett unikt samarbete mellan högskola, folkhögskola och församlingar.

Fristående kurser Under hösten startade vi upp Lördagskurser som kan läsas vid alla våra studiecenter. Vi fortsätter även att ge våra helgkurser på Campus Örebro.

Högskolan utvecklas

Alla studenter som avsätter tid och engagemang i sina studier. Fler utbildningsplatser som ger ALT möjlighet att satsa på högskolans utveckling. Förtroendet från rörelsen att utbilda framtidens pastorer och teologer.

Foto: Emmanuel Ingelsten · ALT

Foto: Emmanuel Ingelsten

Tacka för...

Beskedet om fler utbildningsplatser innebär att ALT kan fortsätta satsa för att utveckla utbildning som är både församlingsnära och forskningsnära.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2017 2018

Utbildning

Nya lokaler i Vivalla

Götabro rustar unga

Från höstterminen 2018 har skolan fått fler nya lokaler i Vivalla och varje klass har numera ett eget klassrum.

Unga människor har gjort praktik i olika delar av världen och flera deltagare har fortsatt i församlingstjänst efter avslutad utbildning.

Fo t

Ör

eb r

Fo lkh ö

ko la

Örebro Folkhögskola och Götabro bibelskola Steg in i arbete Via våra etableringskurser, på uppdrag av Arbetsförmedlingen, ger vi människor som nyss kommit till Sverige goda möjligheter till ett sammanhang och försörjning.

Folkhögskolan växer

Ungdomars psykiska ohälsa

Fler deltagarveckor gör att folkhögskolan växer. Nu kan vi erbjuda utbildning även på grundskolenivå.

Under året gavs bland annat kursen ”Hur bemöter vi barn och unga med psykisk ohälsa?”. En kurs som alla ungdomsledare rekommenderas att gå.

Fo t

Liljeholmens folkhögskola ”Huvud till hjärta” Liljeholmens bibelskola har fått ett nytt upplägg och profil, med fokus på resan från huvud till hjärta.

Hyllie Park Folkhögskola

Fo t

ör ne

ru d

20-årsjubileum Under 2018 firade vi 20-årsjubileum tillsammans med skolans deltagare, personal samt inbjudna gäster från bland annat Kina och Spanien.

Storsatsning på folkhögskola Regeringen fördubblade antalet deltagare med statsbidragsfinansiering under året.

Nya lokaler I samarbete med Hyllie Park-kyrkan bygger vi 1000 nya kvadratmeter som kommer att ge folkhögskolan utökade lokaler.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Internationellt

EFK i världen Vår gemensamma internationella mission bedrivs i ett 30-tal länder i regionerna Afrika, Asien, Europa/Mellanöstern och Latinamerika. På nästa uppslag kan du läsa mer om vad som hänt i de olika regionerna under 2018.

Internationella missionen i siffror: 75

utsända missionärer som arbetar i 33 länder

partnerskap med samarbetsorganisationer och partnerkyrkor

insatser inom:

100

Församlingsbyggande, Barns rättigheter, Hållbar försörjning och arbete Mot människohandel

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Internationellt Användning av gåvor i regionerna 2017 Region Latinamerika 10,6 % Region Asien 27,6 % Region Afrika 18,8 % Region Europa/Mellanöstern 29,2 %

Användning av gåvor i regionerna 2018

Asien · 31%

Latinamerika · 15%

Afrika · 22%

Europa/Mellanöstern · 32%

EFK i Europa/ Mellanöstern Asien · 30% Insatser i 12 länder Afrika · 22%

Latinamerika · 14% Europa/Mellanöstern · 34%

EFK i Latinamerika EFK i Asien

Insatser i 4 länder

Insatser i 10 länder

EFK i Afrika Insatser i 6 länder

Latinamerika:

Afrika:

Europa/Mellanöstern

Asien:

De församlingar i regionen som gör en stor insats för sitt samhälle.

Alla barn och ungdomar som fått möjlighet till utbildning tack vare trogna givare.

Alla mångåriga medarbetare som arbetar långsiktigt för att sprida Guds rike i regionen.

Det nya nätverket av församlingar som bildats i Mongoliet för att öka sändandet av missionärer, stärka pastorer och utbilda ledare.

Tacka för...

Foto: Anna-Maria Jonsson.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018 15 15

Internationellt

Ledarskapsbyte I början av 2018 lämnade Jonatan Strömgren över regionledarskapet för regionen till Helen *. Helen har tidigare varit regionledare för Asien. Konferens blev viktig mötesplats För första gången på fyra år hade vi möjlighet att samla regionens missionärer för en gemensam konferens i Nordafrika. Konferensen gav tid för personliga möten och bön, samt utrymme för att samtala om vart vi är på väg som region. Strategiska samtal i Spanien I september 2018 möttes ett 30-tal ledare i Madrid från församlingar i Spanien och Portugal för ett strategiskt möte. Under dessa dagar

kiv

·M

Samarbetspartners Algeriet: * Cypern: Wellspring Association. Egypten: * Frankrike: Federation des Eglises Evangeliques Baptistes de France (FEEBF). Jordanien: * Kroatien: Croatian Baptist Aid (CBA). Libanon: Arab Baptist Theological Seminary (ABTS), Lebanese Society for Education and Social Development (LSESD) Serbien: Serbiska Baptistunionen (norra), Bread of Life. Sudan: * Tunisien: * Turkiet: SAT-7 Turk. Regionala projekt: Set My People Free (SMPF), Operation Mission (OM), SAT-7, *.

definierades inriktningen och gemensamma mål samt aktiviteter framöver.

Fo t

Arbete i Aten Efter många år på Cypern flyttade missionärerna Billy och Eva-Lena Hellmark till Aten, Grekland. Under 2018 har Eva-Lena lett det dagliga arbetet på organisationen Threads of Hope, som hjälper kvinnor ur prostitution. Billy arbetar i en lokal församling med fokus att nå onådda samhällsgrupper i Aten.

ell a

nö

ste rn

EFK i Europa/Mellanöstern

Nyckeltal 2018 2017 Insamlingsbehov 10907 10429 Insamlade gåvor 10742 10303 Antal anställda 8

Kvinnor 5

Män 3

·P ar ag u

ay .

INFORMATIONEN OM EUROPA/MELLANÖSTERN FÅR INTE LÄGGAS UPP PÅ WEBBEN ELLER PÅ ANDRA SÄTT SPRIDAS DIGITALT, ANNAT ÄN EFTER KONTAKT MED REGIONLEDARE: E-POST ADMINISTRATION@SCANINTERACT.ORG.

Församlingsplantering i Paraguay I juni 2018 invigdes lokalerna i de församlingsplantering som våra utsända Judith och Roger Korsgren startat. Kyrkolokalen har byggts av samarbetskyrkan CIBB och är ett resultat av ett stort offrande lokalt och ett fint samarbete. Årskonferens i Brasilien I början av 2018 samlades samarbetspartnern 16

ha m eB jur lin Ca ro o: Fo t

Bekämpning av korruption För att bekämpa korruptionen i Brasilien och försvara de allra fattigaste organiserar sig de kristna i församlingarna i Natal och Jaboatão dos Guararapes för att tillsammans kunna följa upp kommunernas användande av offentliga medel.

EFK i Latinamerika CIBI till den årskonferens som sker vartannat år. Konferensen samlade deltagare från hela landet och hade ett stort fokus på mission, med närvaron av missionärer utsända av CIBI till andra delar av världen samt EFKs missionärer i landet. Samarbetspartners Brasilien: Convenção das Igrejas Batistas Independentes (CIBI), Federação das entidades e projetos assistenciais da CIBI (FEPAS). Paraguay: Convención de las Iglesias Bautistas Betel (CIBB), Centro Cristiano Asistencial Betel (CCAB) Peru: Misión desde América del Sur (MASUR).

Nyckeltal 2018 2017 Insamlingsbehov 4821

5218

Insamlade gåvor 4883 4329 Antal anställda 6

Kvinnor 3

Män 3

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Internationellt

Fo t

cu s

W a ll

·S at

kh ir

la d

es h

EFK i Asien

Förföljda kyrkan – Indien, Sydostasien, Centralasien Under året minskade utrymmet för demokrati och religion kraftigt i regionen, vilket berörde flera av EFKs systerkyrkor. Tack vare ökat gåvogivande från församlingsrörelsen kunde dock EFK fortsätta stödja och utöka arbetet med de kyrkor som drabbats av förföljelse. Arbetet består främst i att ge stöd till förföljda individer, samt att ge utbildning i religionsfrihetsfrågor och hur den regionala kyrkan kan bemöta förföljelsen.

Nyckeltal 2018 2017 Insamlingsbehov 10021 10474 Insamlade gåvor 10528 9187 Antal anställda 16

Kvinnor 9

Män 7

Afghanistan Förlossningskurser hölls i 34 byar och räddade livet på uppåt 100 kvinnor och barn. Dessa byar har även fått rent vatten, latriner och undervisning i hygienfrågor, samt lärt sig odla grödor som tål det karga klimatet. I ett land härjat av krig och naturkatastrofer får dessa människor möjlighet till en ljusare framtid.

Två program – en första fas: Barns rättigheter & Mot människohandel I slutet av 2018 avslutades den första fasen av två treåriga regionala program inom Barns rättigheter och Mot människohandel. Genom programmen har åtta av EFKs partnerorganisationer fått för-

djupad kunskap och verktyg för att arbeta inom respektive område. Insatser har genomförts och hundratals barn och vuxna har fått möjlighet till en trygg uppväxt där risken för att drabbas av människohandel har minskat. Samarbetspartners Bangladesh: Faith Bible Church (FBC), World Concern Bangladesh (WCB) Centralasien: * Indien: Asian Sahyogi Sanstha India (ASSI). IMPACT Japan: Japan Evangelical Churches (JEC), Japan Evangelical Church of Christ (JECC) Kambodja: International Cooperation Cambodia (ICC) Mongoliet: Family Agricultural Resources Mongolia (FARM), Joint Christian Services (JCS), Mongolian Mission Centre (MMC) Nepal: Association for Theological Education in Nepal (ATEN), International Nepal Fellowship (INF), United Mission to Nepal (UMN) Sydostasien: * Thailand: Covenant Foundation (CF), Scandinavian Pentecostal Mission (SPM), Thai-Lahu Foundation (TLF), Urban Light (UL), *.

Barns rättigheter i fokus Året startade med en stor barn- och ungdomsledarkonferens med deltagare från Sydafrika, Moçambique och Swaziland. Fokus var att prata om Barns rättigheter ur ett bibliskt perspektiv och tillsammans hjälpa varandra i hur man kan skapa trygga miljöer för barn och ge en röst till de som är utsatta för exempelvis olika övergrepp.

Fo t

at ti

Lin d

·P ar

ko n

yd a

fri k

EFK i Afrika

Nyckeltal 2018 2017 Insamlingsbehov 6610

7261

Insamlade gåvor 7261 6625 Antal anställda 5

Kvinnor 3

Män 2

”Afrika sänder i mission” – tema på partnerkonferens I februari hade vi en partnerkonferens, då alla våra systerkyrkor var inbjudna. Temat var ”Afrika sänder i mission” med Peter Tarantal (OM Sydafrika) som inbjuden talare. En mycket uppskattad konferens där partners uttryckte värdet av att mötas och lära samt inspireras av varandra. Engagemang för samarbete Vid generalkonferensen för EFKs samarbetskyrka EEB i Centralafrikanska republiken valde man nya ledare, däribland Joseph Kelakeba som ordförande och Symphorien Bouassi som samfundsledare. Det nya teamet visar stort engagemang för deras sociala organisation ADIH och för samarbetet med EFK, vilket skapar framtidstro.

Uppskattade besök Under året har flera kortidsvolontärer och studenter kommit till Region Afrika. Detta är en uppmuntran och välsignelse för våra partnerkyrkor och något vi vill fortsätta med. Vi hoppas få se frukten av detta i framtida missionsarbetare. Samarbetspartners Centralafrikanska republiken: Actions pour le Dévelopment Intégral des Humains (ADIH), Eglise Evangelique Baptiste (EEB), Faculté de Théologie Ecangélique de Bangui (FATEB). Moçambique: Associacao Maos Que Falam (AMQF), Centro Infantil Crianca Amada (CICA), Igreja Uniao Baptista de Mozambique (IUBM), Instituto de Formacao de Professores Pre-escolar (IFPP). Swaziland: Holiness Union Church (HUC). Sydafrika: Give a Child a Family (GCF), Holiness Union Church (HUC), Independent Baptist Church (IBC). Tanzania: Free Pentecostal Church of Tanzania (FPCT). Zambia: Mpongwe Baptist Association (MBA).

*Av säkerhetsskäl skrivs inte hela namnet ut.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Insamling

Gåvor till det gemensamma arbetet under 2018 Under 2018 offrades 49,0 miljoner kronor till det gemensamma arbetet av församlingar, privatpersoner och organisationer. Gåvor exklusive testamenten uppgick till 48,6 miljoner, vilket är en ökning med 2,38 miljoner kronor jämfört med året innan. Med glädje ser vi att framför allt missionärsunderhåll och projektgåvor ökat. Gåvor till missionärsunderhåll under 2018 uppgick till 17,56 miljoner kronor, vilket är en ökning med 1,26 miljoner kronor jämfört med 2017. Projektgåvor uppgick till 18,88 miljoner kronor under 2018. Även gåvointäkterna från Kyrkoavgiften och Grundavgiften har ökat. De så kallade ändamålsbestämda medlen, varav missionärsunderhåll är en del, uppgick till 37,74 miljoner kronor. Årliga församlingsåtaganden fortsätter vara den största gåvoposten till det gemensamma arbetet.

1 260 000

kronor ökade insamlingarna till missionärsunderhållen med under 2018 jämfört med året innan.

105

församlingar hade insamlingar för Ge för livet, en ökning med cirka 10 %

personer lät gåvor gå till EFKs arbete i samband med högtidsdag.

Tre särskilda satsningar Öka missionärsunderhållet

Fler aktiva i Ge för livet

Utsändandet av missionärer och missionsarbetet utomlands har alltid varit en central del i EFKs arbete. Under 2017 minskade gåvorna för missionärsunderhåll samtidigt som kostnaderna i omvärlden ökade. Därför satsade vi under 2018 att öka missionärsunderhållen genom att få fler församlingar engagerade, samt höja befintliga åtaganden.

Syftet med Ge för livet är att samla in pengar bland den svenska allmänheten till förmån för socialt arbete i andra länder. Under 2018 har vi arbetat för att inspirera till fler lokala insamlingsinitiativ.

Lyfta möjlighet att ge hyllningsgåvor Det finns många sätt att vara med och ge till vårt gemensamma arbete att sprida Guds rike i den här världen. Ett fantastiskt sätt är att ge gåvor i samband med en högtidsdag, en möjlighet vi lyfte under året.

Fo t

Lin

nT ho l i N én · or Ge rkö f pin ör l g. ive t-

bu tik en

Fo t

en tik

Pa t

rik

u -b et liv ör n. e f se · G eren n te nf lls ko Få orp rik på T

Få lls t i S en · yd En os tr ta ep sie re n. nö rs

t Pa

bil

t Fo

ing

Ge för livet · Second hand

Förvandlade liv Genom vårt överskott har vi varit med och förvandlat liv i Sverige och runt om i världen. Vi har exempelvis möjliggjort uppstarten av en entreprenörsutbildning i Sydostasien. Butiksutveckling Våra butiker har fortsatt att utvecklas. Under våren flyttade Norrköpingsbutiken in i nya lokaler och vår popup-butik på Torpkonferensen slog försäljningsrekord. Klimatsmart shopping Årets julklapp 2018 blev det återvunna plagget. Genom våra butiker har vi hjälpt våra kunder att göra bra val för vår planet. ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Hemgångna och testamenten

Hemgångna medarbetare De vänner vi här hedrar genom ett särskilt omnämnande har levt ett liv i tjänst för Gud. De har på olika sätt vigt sitt liv för missionen. Vi tackar Gud för dem alla. Sigfrid Öman Axel Olander Görgen Palm Maj-Lis Dahlquist Karlsson Alf Frändberg Birgitta Olaison Georg Davidsson Karl-Gunnar Jonsson Stina Berg Siw Ekström Santana

Boel Jubrant Rune Lundqvist Margit Hammarström Bernt Dicander Gunnel Allard Lars-Gunnar Engström Berit Gustavsson Albin Modigh Lars-Olov Svanström

Om du saknar någon i listan, hör av dig till Kristina Eriksson, kristina.eriksson@efk.se.

Testamente - En gåva med evighetsvärde Genom att testamentera till Evangeliska Frikyrkan är du med och förverkligar visionen om att se ”växande församlingar som förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen”. En gåva med ett verkligt evighetsvärde! Varje år kommer det in ett flertal testamenten med gåvobelopp som tillsammans utgör ﬂera miljoner kronor. Testamenten till Evangeliska Frikyrkan har genom åren haft en enorm betydelse för det viktiga missionsarbetet både i Sverige och i övriga världen. Genom testamenten kan EFK ta emot kontantgåvor, kapitalförsäkringar, värdepapper, fastigheter, bostadsrätter och lös egendom. EFK är som samfund befriade från kapitalvinstskatt vid försäljning av aktier, fonder, fastigheter och bostadsrätter, vilket innebär att hela testamentsgåvan går till EFKs arbete.

Den som funderar på att testamentera rekommenderar vi att ta kontakt med en bank eller en begravningsbyrå så att testamentet skrivs på rätt sätt. Det går även bra att kontakta Hans Lindstrand på EFKs Sverigekontor om det finns ytterligare frågor. Telefon: 070- 524 38 75. Testamenten 2018 Under 2018 har 418 000 kronor i testamenterade gåvor tillfallit Evangeliska Frikyrkan. Vi minns med tacksamhet dessa vänners missionsiver, som tog sig uttryck i bön och oﬀer. Vi ber att Herren kallar nya människor som kan bära visionen vidare. Familjestiftelse efter Linnea Nicolaisen, USA Kurt Nordberg, Sundsvall Irene Engvall, Skänninge Rune & Ingegerd Gustafsson, Aneby Foto: Fredrik Lindé · Torpkonferensen

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Lahu är ett minoritetsfolk i norra Thailand. Denna söndagsgudstjänst, i byn Mae Tam Noi, fick de ta del av undervisning från deltagarna på Bibelskolan ENGAGED som besökte byn. I samma stund har dessa barn söndagsskola och lek utanför kyrkans ingång. Foto: Stina Wallin

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning Evangeliska Frikyrkan 875002-7271

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Förvaltningsberättelse

Styrelsens förvaltningsberättelse för verksamhetsåret 2018 Information om verksamheten Uppdraget och ändamål

Uppdraget för Evangeliska Frikyrkans (EFK), organisationsnummer 875002-7271, är ”Evangeliska Frikyrkans organisation verkar för en dynamisk rörelse av missionella församlingar som utbreder Guds rike genom att grunda församlingar, träna ledare och tjäna i samhället”. Vårt främsta syfte och uppgift med verksamheten inom organisationen är att främja gemenskapen mellan församlingarna i rörelsen EFK. Utifrån församlingarnas uppdrag, ska organisationen dessutom bedriva verksamhet i Sverige och internationellt. Genom att samordna verksamheten kan församlingarna på många områden nå längre än de kan göra på egen hand. I organisationen samlas resurser till stöd för församlingarna. I uppdraget ligger även att inleda och fördjupa relationer med andra kristna i Sverige och i världen samt att skapa mötesplatser för teologiska och ideologiska samtal. Visionen som ska genomsyra all verksamhet är: ”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen.” Exempel på områden där EFK bedriver verksamhet är: utbildning, missionsarbete i andra länder, stöd till församlingsplantering och församlingsutveckling, stöd till församlingarnas arbete för barn och unga, stöd till församlingarna i frågor som rör mångkultur och religionsmöten samt opinionsbildning. Vad vi är och hur vi styrs

EFK är en missions- och församlingsrörelse där drygt 300 självständiga kristna församlingar samverkar. Juridiskt är EFK ett trossamfund. På församlingarnas uppdrag bedriver organisationen EFK verksamhet i Sverige och internationellt genom tre verksamhetsprogram: Sverigeprogrammet, Internationella programmet och Utbildningsprogrammet. Den internationella delen av verksamheten bedrivs i 33 länder och är uppdelad i regionerna Afrika, Asien, Europa/Mellanöstern och Latinamerika. Evangeliska Frikyrkan Sverigekontoret finns i Örebro och är knutpunkten för organisationens arbete. EFK är, tillsammans med Pingst-Fria Församlingar i Samverkan och Svenska Alliansmissionen, medlem i den ideella föreningen Akademi för ledarskap och teologi (ALT). ALT ansvarar för utbildningen vid Örebro Teologiska Högskola och ger ledarkurser i samverkan med de tre medlemmarnas folkhögskolor. Som stödfunktioner till programmen finns Resursavdelningen och den särskilda Insamlingsenheten. De geografiska arbetsplatserna finns i Örebro, samt i de internationella regionerna.

Församlingarna beslutar genom Kongressen

Kongressen är EFKs högsta beslutande organ. Kongress hålls vartannat år. Församlingarna deltar genom ombud i överläggningar och beslut. Vid kongressen tillsätts den styrelse som ska verkställa kongressens beslut. Kongressen väljer även missionsdirektor och styrelsens ordförande. Under de år då kongress inte hålls arrangeras representantskapsmöte, med ett lägre antal ombud från varje församling. Styrelsen består av lägst 8 och högst 12 ledamöter. Därutöver ska missionsdirektorn ingå i styrelsen som ledamot. Anställd personal inom organisationen EFK har rätt att utse en personalrepresentant som ordinarie ledamot. Sedan Kongress 2018 har styrelsen bestått av 12 ledamöter samt två missionsdirektorer (en röst) och personalrepresentant. Könsfördelningen har varit 53 % män och 47 % kvinnor. Styrelsen har ansvar för hur EFKs verksamhet organiseras och hur organisationens medel förvaltas. Presidiet utses av styrelsen och består sedan maj 2018 av styrelsens ordförande, två vice ordförande samt missionsdirektorna. Könsfördelningen har varit 20 % män och 80 % kvinnor. Presidiet bereder frågor åt styrelsen och har styrelsens mandat att hantera vissa frågor mellan styrelsemötena. Missionsdirektorerna väljs av kongressen på förslag från styrelsen. Mandatperioden är fyra år med möjlighet till omval. Missionsdirektorn leder EFKs verksamhet enligt riktlinjer från styrelsen. Skriftliga arbetsordningar reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelse och missionsdirektor. För missionsdirektorerna finns en särskild, av styrelsen fastställd, uppdragsbeskrivning.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ledarförändringar i EFK

Under våren 2018 var Bernth Åke Ottosson tf missionsdirektor och Owe Anbäcken var ordförande. Under december 2017 presenterade styrelsen ett förslag på ett delat ledarskap med två nya missionsdirektorer. Våren 2018 hölls 4 regionala samlingar för att rörelsen skulle mötas och lära känna de föreslagna missionsdirektorerna. Vid årskongressen i maj 2018 ställde sig rörelsen bakom förslaget och valde Linalie Newman och Ingemar Forss till missionsdirektorer på fyra år. Utöver missionsdirektorerna valdes även 4 nya styrelseledamöter. Till ny ordförande valdes Gudrun Boström. Linalie och Ingemar tillträdde sina tjänster augusti 2018. Ett av uppdragen från styrelsen var att se över EFKs ledningsorganisation. Ett förslag presenterades för styrelsen november 2018 som innebar att den missionsdirektorerna blir den huvudsakliga exekutiva ledningen för organisationen. Den tidigare beslutsinstansen missionsledningen ersätts av ett ledningsforum för programledare och chefer inom organisationen. I ledningsförändringen låg även ett förslag om ett bildande av en administrativ ledningsgrupp som skall hantera beslut på delegation av styrelsen.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Förvaltningsberättelse

Böneinitiativ från styrelse

Inför kongressen 2018 tog styrelsen ett initiativ till ett år av bön. Med särskilt fokus på att rörelsen skall få bli ledda vidare av Gud efter ledarkrisen och att bli ledda i valet av missionsdirektor(er). Böneinitiativet har fortsatt efter kongressen. Insamlingskampanj för Förföljda kyrkan

Förföljelsen av kristna i flera av EFKs verksamhetsländer är fortsatt ett stort problem och detta lyftes även 2018 i en insamlingskampanj inför julen. Detta var en av de största kampanjerna EFK genomfört de senaste åren och engagemanget samt responsen var stor. Avslut av Frizon

Under 20 år har EFK i augusti arrangerat ungdomsfestivalen Frizon utanför Örebro. Festivalen har samlat 1000-tals ungdomar varje år och har varit en mycket viktig mötesplats och växtplats. I festivalen har det funnits en mångfald av uttryck för hur efterföljelse av Kristus ska gestaltas i våra liv. De senaste åren har antalet deltagare blivit färre och därmed har ekonomin inte heller hållit. Samtal har pågått under en tid om det är dags för något nytt. Våren 2018 tog missionsledningen beslutet att årets festival skulle bli den sista. Frizon 2018 blev en härlig fest och fint avslut av en epok i EFKs historia. Under hösten har bön och samtal förts med olika ledare i rörelsen för att hitta vad som skall komma efter Frizon. En inriktning har varit att skapa ett nytt event för unga med fokus på tillbedjan.

Miljöinformation Människans ansvar som förvaltare av Guds skapelse är utgångspunkten för arbetet med miljöfrågor inom EFK. Miljöaspekterna poängteras i flera av EFKs policydokument. I Grunddokumentet för EFKs internationella arbete pekas på att EFK vill medverka till ett samhälle där en god resurshushållning sker i relation till naturen och miljön och att miljöaspekterna ska vara en integrerad del i EFKs utvecklingssamarbete med partners. I EFKs regioner pågår arbete för att medvetandegöra och stödja partnerorganisationer och församlingsrörelser i frågor om miljöhänsyn och hållbara lösningar i det dagliga arbetet. Ett av fyra fokusområden för hela det internationella arbetet är Hållbar försörjning. I resepolicy för anställda och förtroendevalda i Sverige poängteras att miljöhänsyn är ett viktigt kriterium för val av transportsätt och upphandling av fordon inom verksamheten. Under hösten 2018 har EFK tecknat avtal med en bilpoolstjänst för att bidra till ett miljöeffektivt utnyttjande av fordon.

Viktiga externa faktorer Konvertitfrågan

Ett stort antal personer som flytt till Sverige har under sin tid här blivit kristna och gått med i bl.a. församlingar inom EFK. Svenska myndigheter erkänner att det är mycket riskabelt för en person som konverterat att skickas tillbaka till t.ex. Afghanistan. Ledare inom EFK har engagerat sig för detta eftersom konvertiternas äkthet i tron ifrågasätts och intyg från pastorer inte anses vara tillräcklig grund för att betrakta dem som kristna. Dramatiska skeenden i världen

Flera skeenden i världen har påverkat EFKs internationella arbete. Den fortsatta krisen i Syrien och omkringliggande länder har haft avgörande betydelse för våra partnerskap, personal och projekt i Region Europa/ Mellanöstern. Förföljelser

Som nämnts tidigare är den pågående förföljelsen av kristna i vår värld massiv vilket fortsätter påverka både våra internationella partners men även våra församlingar. Flertalet har medlemmar eller kontakt med asylsökande och människor från andra länder som även i Sverige förföljs för sin kristna tro. Miljömedvetenhet

Vi ser en ökande miljömedvetenhet i vårt samhälle. Många vill vara med och göra skillnad och våra beteenden ifråga om resor och konsumtion granskas eftersom det handlar om trovärdighetsfrågor. Greta Thunbergs uppmaning till skolstrejker för miljön har blivit en kraftfull manifestation mot maktens tröghet i klimatfrågorna. Som kristen organisation blir även vi påverkade av den ökade medvetenheten och kraven på trovärdighet i vårt lärjungaskap.

Analys av verksamhetsresultat och upplysning om mål och om hur ändamålet främjats Sverigeprogrammet

Under året har vi sett att antalet pionjära initiativ från etablerade församlingar långsamt börjat öka. Omkring 6 olika team är på väg att formas för att sändas till nya planteringar under det kommande året. Ett nytt församlingsgrundarteam har börjat M4 träningen under året och två församlingsplanteringar har gått med i EFK under 2018. Den regionala pionjärträningen som genomförts för andra gången i Östergötland har givit goda resultat och träningen är nu på gång att erbjudas i fler regioner. Hubb-teamet för församlingsgrundande möttes 5 gånger under året med den sista träffen i december då teamet nu omformas till en ledningsgrupp för EFK Pionjär.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Förvaltningsberättelse

Arbetet med församlingsutveckling sker framför allt genom olika utvecklingsprocesser i församlingar, främst genom träningen ”Växande församlingar” som har haft 2 regionala processer igång under året som tillsammans samlat ca 150 ledare. Många enskilda församlingsbesök har också genomförts för att på olika sätt stödja församlingar i utvecklingsfrågor, pastorsrekryteringsfrågor, för inspiration och fördjupning omkring den missionella omställningen. Programmet har också främst genom förtroenderådet stöttat församlingar som upplevt kriser av olika slag. Under året har Sverigeprogrammet jobbat med sin framtida organisering och försökt att hitta ett tydligare fokus i sitt arbete. Fördelningen av personal i programmet sker nu tydligare utifrån de två delarna EFK Växa och EFK Pionjär som handlar om församlingsutveckling och församlingsgrundande. Tidigare specialistområden (mångkultur, diakoni, barn och unga) ingår nu i generell församlingsutveckling. Sverigeprogrammet har haft ett ledningsteam som bestått av både anställda och ledare i rörelsen, de möttes 5 gånger under året och hade sitt sista möte i november. I samband med den nya organiseringen har ledningsteamet tagits bort och ersatts med strategiutvecklande grupper. Flyktingprojekt

Det tvååriga flyktingprojekt som startades 2016 avslutades augusti 2018. Projektet har varit ett samarbete mellan alla de tre programmen. Många församlingar inom EFK fortsatte att engagera sig för asylsökande genom olika integrationsprojekt såsom språkkaféer, språkundervisning etc. Inom projektets ram har såväl hemsidan Öppna kyrkan som kurserna AlMasira och Vänner emellan tagits fram som resurser för församlingarna. Syftet som projektet främst har uppnått har varit att samordna, utbilda och opinionsbilda. Internationella programmet

EFK bedriver ett mycket omfattande internationellt arbete i 33 länder med ett knappt 100-tal stora och små insatser i partnerskap med 74 olika organisationer, kyrkor och samfund. Vi har ca 80 utsända missionärer just nu - en del är på väg ut, andra på väg hem. Arbetet kan indelas i fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns rättigheter och arbete Mot människohandel. Under 2018 har ett fördjupat arbete gjorts inom Mot människohandel. I samarbete med Umeå Universitet och lokala partners i Asien har en forskningsstudie genomförts, Beyond Awareness, vilken har kompletterats med ett studiematerial i samma tema för våra församlingar och andra att använda. Vi ser i flera länder mycket omfattande effekter av vårt arbete med församlingsbyggande och kan konstatera att vårt medlemsantal som rörelse i Sverige vida överstigs av medlemsantalet i de rörelser vi varit med och grundat, utvecklat och nu finns i arbetsgemenskap och partnerskap med.

I alla våra övriga fokusområden ser vi att förskjutningen mot att arbeta rättighetsbaserat ger större lokalt ägarskap, mer långsiktigt hållbara effekter och har en tendens att multipliceras i effekt bortom den primära målgruppen. De senaste åren har den demokratiska utvecklingen gått bakåt på många ställen av världen, och under året har det krympande demokratiska utrymmet tydligt gjort sig påmint inom vårt internationella arbete på flera sätt, t ex med problem med visum och arbetstillstånd, social diskriminering eller direkt våld. Vi ser att kristna utgör den mest förföljda religiösa gruppen i världen. Förföljelsen sker från olika håll, och är både politiskt och religiöst motiverad. Arbetet med att stötta den förföljda kyrkan har haft fortsatt stor prioritet under 2018, och genom våra stora nätverk av partners och kyrkor fortsätter vi verka för att stötta de som är utsatta. Utbildningsprogrammet

Ett viktigt uppdrag för Evangeliska Frikyrkan är att på församlingarnas vägnar bedriva och samordna utbildning. Vårt uppdrag säger att vi ska ”grunda, träna och tjäna”. Utbildningsprogrammet ska träna och utrusta människor till tjänst i vår rörelse men också bredare i Guds rike. Det finns också en dimension av att våra skolor ska tjäna och betjäna vårt samhälle, vara en god kraft i civilsamhället och lyfta människor till bättre förutsättningar samt möjligheter till ett gott liv. I utbildningsprogrammet bedrivs numera alla utbildningarna under eget organisationsnummer. Utbildningarna är: Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT), Örebro Folkhögskola, Liljeholmens folkhögskola och Hyllie Park Folkhögskola. Utbildningen av missionärer som funnits på Missions Institutet, under namnet Promis, finns numera som en integrerad del i ALT.

Framtida utveckling Nytt ledarskap

Vid kongressen 2018 valdes Linalie Newman och Ingemar Forss till nya missionsdirektorer. De står därmed tillsammans i ett delat ledarskap för både organisationen och rörelsen Evangeliska Frikyrkan. En viktig uppgift för de nya missionsdirektorerna är att samla EFK efter omtumlande år. Uppstarten har präglats av detta och vi ser att det finns en efterfrågan av att ännu mer vara ett ”vi” eftersom vi behöver varandra i ett gemensamt uppdrag. Styrelsen gav missionsdirektorerna i uppdrag att också se över ledningsorganisationen i EFK och förändringarna kommer att ske under 2019. Utmaningar och möjligheter

• I Sverige läggs det ner många fler församlingar än vad som startas. Vi har stora behov av att ta pionjära initiativ för att nå nya människor med

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Förvaltningsberättelse

evangelium och låta missionsbefallningens uppdrag om att göra människor till lärjungar bli aktualiserat i vår tid. Tillsammans med många andra samfund har vi under 2018 kommit överens om följande mål: Vi vill hjälpa varandra så att våra församlingar senast 2025 planterar fler församlingar än vad som läggs ner. Detta är verkligen en utmaning men också en möjlighet eftersom det ger en riktning och visar samtidigt på att vi står tillsammans som kristenhet. • Evangeliska Frikyrkan är en rörelse med stor mångfald. Att i den mångfalden ändå få känna att vi har ett gemensamt hjärta och vill något tillsammans är något vi tror på. Samtidigt är detta en utmaning eftersom vi inspireras från många olika håll och lojalitet idag är inget självklart. De visioner och relationer vi har i rörelsen behöver utvecklas och bli starkare. • Kopplingarna mellan EFKs internationella arbete och församlingsrörelsen behöver stärkas och utvecklas. • I en tid av trasighet vill vi som rörelse förmedla helande och hopp. Vi vet att det psykiska måendet är oroväckande lågt inom stora grupper. Som kyrka har vi ett ärende, vi är bärare av evangeliet om Jesus Kristus som både befriar och ger liv. • Även om 2018 var ett år då vår ekonomi fungerade väl ser vi att större resurser skulle behöva frigöras för Guds rike. Vi ser att vi i framtiden behöver vara snabba till förändring och få större möjligheter att rusta församlingarna i uppdraget men också kunna ta pionjära initiativ inom nya områden.

Resultat och ställning Evangeliska Frikyrkans huvudsakliga inkomstkällor är gåvor och bidrag. Gåvorna kommer framförallt från enskilda givare och församlingar som samarbetar i EFK och är själva grunden för att kunna genomföra den verksamhet som sker, i Sverige och internationellt. Gåvor har under 2018 erhållits på sammanlagt 49,0 miljoner, vilket är en minskning jämfört med året dessförinnan. Minskningen beror på minskade intäkter från testamenten i jämförelse med 2017. Missionärsunderhåll och ändamålsbestämda gåvor har istället ökat med 2,5 miljoner i jämförelse med 2017. Den enskilt största insamlingskategorin är missionärsunderhåll, där gåvorna ska täcka missionärers lön och omkostnader såsom ut- och hemresa, boendekostnader och barnens skolavgifter. Totalt inkom 17,5 miljoner i gåvor för detta ändmål, vilket är 1 miljon mer än 2017. EFK har flera olika insamlingskanaler som har särskilda kriterier för gåvoändamål. Barnhjälpen är gåvor till insatser riktade mot barn mellan 0-18 år och insamlingskanalen Ge för livet har ändamål som framför allt är sociala projekt. Insamlingsresultatet genom Barnhjälpen är i stort sett oförändrat med 2017 och uppgick därmed till 3,4 miljoner, samtidigt som Ge för livet ökade med 1,9 miljoner och slutade på 6,5 miljoner. Trots att mycket

lite överskott från EFKs second-handbutiker inkommit under 2018 har insamlingskanalen ökat. Bidragen som EFK tagit emot är framför allt Sidamedel till internationella insatser och organsiationsbidrag från Myndigheten för stöd till trosamfund, vilka till stora delar förs vidare till församlingarna. EFK administrerar församlingars tjänstepensioner och försäkringar samt betalar ut tjänstepensioner till pensionärer. Totalt omfattade denna del 2,5 miljoner under 2018. EFKs personalkostnader uppgick till 34 miljoner och är den enskilt största kostnadsposten och omfattar 71 årsarbetskrafter. Förutom lön och sociala avgifter ingår exempelvis sjukvård, skolavgifter och boendekostnader för EFKs missionärer och barn. Utbetalningar till internationella projekt och övriga verksamhetskostnader uppgick till cirka 34 miljoner. 2018 års beslutade budget var en budget i balans med ett noll-resultat. Intäktsnivåerna för gåvor anpassades till nivån för utfallet 2017 samt att inga intäkter från testamenten budgetrades. Tack vare ökade gåvonivåer kan EFK för 2018 visa ett positivt rörelseresultat. EFKs fria egna kapital uppgår efter 2018 års positiva resultat till cirka 9,2 miljoner. Styrelsen har beslutat om en budget för 2019 som innebär fortsatt utveckling mot ökade insamlingsnivåer med bibehållen kostnadsnivå, vilket ska generera ett positivt resultat för att stärka EFK egna kapital.

Närstående verksamhet EFK har ett dotterbolag, * (Cyprus) Ltd. Delar av verksamheten i region Europa/Mellanöstern sker utifrån detta bolag. På liknande sätt finns ett dotterbolag registrerat i Sydafrika, EFK Interact NPC. Delar av verksamheten i region Afrikas sker utifrån detta bolag. Då verksamheten är av ringa storlek redovisar EFK ingen koncernredovisning. EFK är också delägare i den norska koncernen Mentor Medier AS, där bland annat Libris Media och tidningen Dagen ingår. EFK är medlem och huvudman i tre föreningar som bedriver folkhögskoleverksamhet. Dessa är Liljeholmens folkhögskola i Rimforsa, Hyllie Park Folkhögskola i Malmö samt Örebro Folkhögskola i Örebro. I juni 2016 bildade EFK, tillsammans med Pingst-Fria församlingar i Samverkan, Svenska Alliansmissionen, den nya förening Akademin för Ledarskap och Teologi (ALT). EFK är stiftare till Stiftelsen Kåfalla Herrgård som under 2018 är under omstrukturering samt Stiftelsen Sveriges kristna familjehem, SKFH. EFK är också bildare av föreningen EFK Second Hand som bedriver second handverksamhet i ett antal butiker.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Förvaltningsberättelse

Gåvor från privatpersoner · 38% Församlingar · 58% Övriga organisationer · 4%

Var kom pengarna ifrån 2017?

Nyckeltal 2015-2018 Nyckeltal moderförening

2018 2017 2016 2015

Insamlade medel (tkr)

49 030

51 599

54 688

52 475

Gåvor från privatpersoner · 38%

Årets resultat efter förändring

Församlingar · 58%

Gåvor från privatpersoner · 38%

av ändamålsbestämda medel (tkr) 304

767

3060

-1 175

Soliditet, %

Kassalikviditet, %

Fritt eget kapital (tkr)

9 222

8 918

8 151

5 091

Församlingar Övriga organisationer · 4% · 58%

Övriga organisationer · 4%

Övriga organisationer · 5%

28 390

Församlingar Övriga organisationer

Gåvor från privatpersoner

2015

2016

2017

Församlingar

2017

2 102

2 753

5 868

4 474

5000

Var kom pengarna ifrån 2018?

20000

15000 10000

25000 Gåvor från privatpersoner

18 538

17 254

27 881

27 929

20 965

Övriga organisationer · 5%

20 071

20000

31 566

Var kom pengarna ifrån 2015-2018? Församlingar · 54%

25000

Övriga organisationer · 5%

30000

Församlingar · 54%

Gåvor från privatpersoner · 41%

30000

Församlingar · 54%

35000

Gåvor från privatpersoner · 41%

35000

Gåvor från privatpersoner · 41%

Övriga organisationer

15000 10000 5000 0

Gåvor från privatpersoner · 38% Församlingar · 58%

2015

2016

2017

Övriga organisationer · 4%

2018

Gåvor från privatpersoner · 41% Församlingar · 54% Övriga organisationer · 5%

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Årsredovisning för verkamhetsåret 2018

Resultaträkning VERKSAMHETENS INTÄKTER

Balansräkning Not 2018

2017

Not 2018-12-31 2017-12-31

Gåvor

2, 3, 4

49 030

51 599

TILLGÅNGAR

Bidrag

18 338

22 110

Anläggningstillgångar

6, 7

14 146

11 365

Immateriella tillgångar

2 539

6 260

Summa verksamhetens intäkter

84 053

91 334

Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter

9, 10

-34 409

-34 641

Övriga externa kostnader

-9 932

-9 269

-34 108

-44 999

Avskrivningar, nedskrivningar och återföringar

-2 329

-2 315

Övriga verksamhetskostnader

-37

-220

Summa verksamhetens kostnader

-80 815

-91 444

VERKSAMHETSRESULTAT

3 238

-110

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR 12

1 257

Räntekostnader och liknande resultatposter

-157

-148

Summa resultat från finansiella poster

-92

1 109

Skatt på årets resultat

947

1020

Materiella anläggningstillgångar

Anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

VERKSAMHETENS KOSTNADER

Personalkostnader

Balanserade utgifter för forskningsoch utvecklingsarbeten och liknande arbeten

ÅRETS RESULTAT

3 146

999

Årets resultat enligt resultaträkningen

3 146

999

Utnyttjade ändamålsbestämda medel/ fonderingar från tidigare år

845

1 520

Fördelning av årets resultat

Reservering av ändamålsbestämda medel/ fonderingar som erhållits men inte utnyttjats under året

Byggnader och mark

15, 16, 17

44 523

44 618

Inventarier, verktyg och installationer

1 974

2 103

Pågående nyanläggning och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

554

967

Summa materiella anläggningstillgångar

47 051

47 688

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag

Långfristiga värdepappersinnehav

1 261

3 548

Summa finansiella anläggningstillgångar

4 809

Summa anläggningstillgångar

52 807

53 517

Omsättningstillgångar Varulager 528 373

Kortfristiga fordringar Kundfordringar

1 309

942

Skattefordran 38 309 Övriga kortfristiga fordringar

4 735

3 508

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22

1 274 7 356

920 5 679

-3 687

-1 752

Kortfristiga placeringar

Kassa och bank 23, 29 2 765 2 752 ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 304 767 Summa omsättningstillgångar

10 745

8 833

SUMMA TILLGÅNGAR

63 552

62 350

* Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning Balansräkning

Kassaflödesanalys Not 2018-12-31 2017-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Verksamhetsresultat

Eget kapital Eget kapital för särskilda ändamål

Not 2018 2017

26 328

23 486

Balanserat resultat

8 918

8 151

Årets förlust efter fördelning

304

767

Summa eget kapital

35 550

32 404

3 238

-110

Av- och nedskrivningar

2 329

2 315

Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar

-198

-55

Förlust vid utrangering av anläggningstillgångar

220

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet

-10

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Avsättningar Erhållen ränta Avsättningar för pension och Erhållna utdelningar liknande förpliktelser 26 462 547 Erlagd ränta Summa avsättningar 462 547 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet Långfristiga skulder Minskning / Ökning av varulager Skulder till kreditinstitut 27 9 506 8 587 Övriga skulder

517

541

Minskning / Ökning av kortfristiga fordringar

Summa långfristiga skulder

10 023

9 128

Ökning / Minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

-148

5 310

2 308

-155

-1 677

-83

-2 839 639

236 2 463

23, 27

3 811

4 658

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-176

-229

Leverantörsskulder

1 642

1 483

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-1 811

-2 613

Skulder till koncernföretag

248

188

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

533

2 626

2 545

Minskning / Ökning av kortfristiga placeringar

-67

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-1 521

-2 742

Skulder till kreditinstitut

Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

Övriga skulder

3 016

4 783

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

6 174

6 614

Summa kortfristiga skulder

17 517

20 271

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

63 552

62 350

Förändringar i eget kapital

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån

1050

Återbetalning av nedskriven långfristig fordran

1 080

Amortering av lån

-155

-394

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

895

686

Förändring av likvida medel

407

Likvida medel vid årets början

2 752

2 345

Likvida medel vid årets slut

2 765

2 752

Not

Eget kapital för särskilda ändamål

Flerårsprojekt

Fritt eget kapital

Summa eget kaptial

Eget kapital 2017-01-01

23 448

555

8 151

32 154

Överför eget kapital till Akademi för ledarskap och teologi

-749

Årets utnyttjande av eget kapital för särskilda ändamål

-1 128

-392

-1 520

Årets avsättning av eget kapital för särskilda ändamål

1 571

181

1 752

Årets resultat efter fördelning

767

Eget kapital 2017-12-31

23 142

344

8 918

32 404

Årets utnyttjande av eget kapital för särskilda ändamål

-817

-28

-845

Årets avsättning av eget kapital för särskilda ändamål

3 657

3 687

304

Eget kapital 2018-12-31

25 982

346

9 222

35 550

Årets resultat efter fördeln

-157

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Kortfristiga skulder

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Tilläggsupplysningar

Ersättningar till anställda

Noter (i tusental kronor där inget annat anges)

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.

Not 1 · Redovisnings- och värderingsprinciper Trosamfundets årsredovisning har upprättat enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år, om inget annat anges. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor (tkr) om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger tidigare års värden. Verksamhetsintäkter

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som erhållits eller kommer att erhållas för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Nedan beskrivs, för respektive intäktspost, när intäktsredovisningen sker. Gåvor och bidrag

En transaktion i vilken trossamfundet tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skydlighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag intäktsförs dessa efter individuell prövning. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som trossamfundet fått eller kommer att få. Alla erhållna tillskott via insamling klassificeras som gåvor. Som gåvor inkluderas mottagna gåvor från allmänheten, företag, organisationer, samfund samt privata och ideella fonder och stiftelser. Till gåvor räknas även testamentsgåvor. Med gåva avses tillgång som lämnas utan krav på ekonomisk motprestation. Gåvan utgör anläggningstillgång om den är avsedd att stadigvarande brukas eller innehas i verksamheten. Övriga gåvor utgör omsättningstillgångar. Gåvor redovisas enligt huvudregeln som intäkt när de erhålls. Värdering av ej monetära gåvor såsom aktier och fastigheter sker till ett vid gåvotillfället försiktigt värderat marknadsvärde. Nettoomsättning

Intäkt vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället. Leasing

Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing, d v s leasingavgifter kostnadsförs löpande.

Inkomstskatt

Inkomstskatt är skatt som grundas på näringsverksamhetens skattepliktiga resultat. Aktuell skatt redovisas som intäkt eller kostnad och inkluderas i årets resultat. Trossamfundets inskränkta skattskyldighet regleras i 7 kap. inkomstskattelagen (1999:1229). I den mån trossamfundet bedriver näringsverksamhet är huvudregeln att näringsverksamheten är skattepliktig. Näringsverksamhet kan undantas från skatteplikt om den har naturlig anknytning till det allmännyttiga ändamålet eller är hävdvunnen finansieringskälla. Även normalt sett skattepliktig näringsverksamhet kan i vissa fall undantas från beskattning om huvudsaklighetsprincipen är tillämplig. Vid fastighetsinnehav kan fastighetsinkomsten undantas från beskattning om fastigheten till mer än 50 % används för att främja det allmännyttiga ändamålet alternativt att hyresinkomsterna har naturlig anknytning till det allmännyttiga ändamålet. Trossamfundet är befriad från inkomstskatt i sin ideella verksamhet eftersom den uppfyller kraven som samhällsnyttig enligt skattelagstiftningen. Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avoch nedskrivningar. Avskrivningen sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Individuell bedömning sker av beräknad nyttjandeperiod vid tillgångarnas anskaffande. Följande avskrivningstider tillämpas: Goodwill 5 år Studentregistersystem 8 år Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet efter avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och offentligrättsliga, som avser förvärv av materiella anläggningstillgångar reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentligt, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en materiell anläggningstillgång redovisas som övriga verksamhetsintäkter respektive övriga verksamhetskostnader. Vid varje balansdag sker en prövning av anläggningstillgångens värde och den skrivs ned ifall den bedöms ha ett lägre värde än bokfört värde och det kan antas att värdenedgången är bestående. Om det inte längre finns skäl för nedskrivningen återförs den. Nedskrivningen och återföringen redovisas i resultaträkningen. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används. Följande avskrivningstider tillämpas: Mark Ingen avskrivning Markanläggning 20 år Byggnads- och markinventarier 15 år Stammar, VA, badrum 45 år Installationer (värme, ventilation, hiss) 40 år El 80 år Data, tele, larm 20 år Fasad, fönster, dörrar 40 år Tak 30 år Inre ytskikt 30 år Hyresgästanpassningar 10 år Komponenter ofördelat, fastigheter utomlands 25 år Stomme (övrigt) 80 år Bilar 5 år Datautrustning 3 år Övriga inventarier 5 år Finansiella instrument

Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder och låneskulder. Instrumenten redovisas i balansräkningen när trosamfundet blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. ÅRL och K3 ger även möjlighet att redovisa finansiella instrument till verkligt värde. Kundfordringar och övriga fordringar

Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader, redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Kortfristiga placeringar Värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde och i efterföljande värderingar i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. I posten kortfristiga placeringar ingår aktier som innehas för att placera likviditetsöverskott på kort sikt. Andra långfristiga värdepappersinnehav Posten består av aktier. Innehavet innehas på lång sikt. Tillgångar ingående i posten redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde. I efterföljande redovisning värderas aktierna till anskaffningsvärde med bedömning av om nedskrivningsbehov föreligger. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedömer trossamfundet om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning redovisas i resultaträkningsposten Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar. Nedskrivningsbehovet prövas individuellt för aktier och andelar och övriga enskilda finansiella anläggningstillgångar som är väsentliga. Exempel på indikationer på nedskrivningsbehov är negativa ekonomiska omständigheter eller ogynnsamma förändringar av branschvillkor i företag vars aktier trossamfundet investerat i. Nedskrivning för tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av ledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. För tillgångar med rörlig ränta används den på balansdagen aktuella räntan som diskonteringsränta. Vid prövning av nedskrivningsbehov för värdepappersportföljen med ränteinstrument fastställs på motsvarande sätt en effektivränta för portföljen som används vid diskonteringen. Om nedskrivning av aktier sker fastställs nedskrivningsbeloppet som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden som baseras på ledningens bästa uppskattning.

Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Varulager

Nyckeltal

Varulagrets värderas, med tillämpning av först-in-först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Egentillverkade varor värderas till dess tillverkningskostnad, d v s direkt material och direkt lön samt skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.

Soliditeten visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade av eget kapital och beräknas genom att dividera eget kapital med totala tillgångar. Kassalikviditet visar kortsiktig betalningsförmåga och beräknas genom att dividera totala omsättningstillgångar med avdrag för lagervärde med kortfristiga skulder.

Ändamålsbestämda medel/fördelning av årets resultat

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Det resultat som genererats kan bestå av medel som under året samlats in till ett specifikt ändamål, för att användas under kommande år. Sådana medel behöver öronmärkas för ändamålet och reserveras därför under rubriken Eget kapital som tillförda Ändamålsbestämda medel. Det året dessa medel har kommit ändamålet tillgodo redovisas kostnaden och årets resultat försämras. Eftersom medlen för ändamålet redan är insamlade och öronmärkta redovisas ianspråktagandet som utnyttjade ändamålsbestämda medel. Det som återstår av resultatet efter reservering och ianspråktagande av ändamålsbestämda medel ökar eller minskar balanserat resultat och är fritt för styrelsen att använda. Se även egetkapital-rapporten.

Not 2 · Gåvor Ändamål Fria gåvor

11 293

15 752

Ändamålsbestämda gåvor

37 737

35 847

-varav missionärsunderhåll

17 555

16 331

Summa insamlade gåvor

49 030

51 599

Församlingar

28 390

27 881

Enskilda

18 538

20 965

-varav kyrkoavgift

6 791

6 469

-varav testamenten

418

5 367

-varav Samaritfonden

599

544

Läkarmissionen

Givare

Avsättningar

En avsättning redovisas när trossamfundet har förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas.

2018 2017

Övriga organisationer

2 102

2 703

Summa insamlade gåvor

49 030

51 599

6 529

4 517

Gåvor i form av tjänster

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod och visar in- och utbetalningar hänförliga till den löpande verksamheten, investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut, Koncernkonto samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats.

Samfundets verksamhet bygger till viss del på ideella arbetsinsatser. Särskilt omfattande är insatsen vid vissa årligen återkommande event. Totalt har cirka 1 017 personer (fg år 1 059 personer) varit engagerade i olika delar av verksamheten på ideell basis.

Not 3 · Ge för livet

Omräkning av utländsk valuta

Insamlat till projekt

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.

Insamlat till katastrofhjälp

119

Totalt insamlat under året

6 559

4 636

Ansvarsförbindelser

Not 4 · Barnhjälpen Insamlat genom insamlingskanalen Barnhjälpen

3 372

3 480

Totalt insamlat under året

3 372

3 480

En ansvarsförbindelse redovisas när det finns: a) ett befintligt åtagande som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller b) när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Not 5 · Bidrag

2018

2017

Not 9 · Anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror

2018 2017

Sida

10 925

9 878

Sida, administrationsbidrag

905

956

Utnyttjade gåvor och bidrag

13 441

15 772

10 925

9 878

Övriga statsbidrag

3 481

6 536

Utnyttjade bidrag från Sida

Ansökta medel (Radiohjälpen mfl.)

1 157

1 248

Varuinköp och arrangörskostnader

6 141

4 891

Arbetsmarknadsbidrag 492 341

Förmedlade statsbidrag till församlingar

3 135

3 301

Övriga bidrag

3 151

Församlingars pensioner och försäkringar

767

799

18 338

22 110

Summa anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror

34 409

34 641

Försäljning av varor och tjänster

8 693

7 562

Fastighetsintäkter

5 453

3 803

Utnyttjade Sidabidrag

10 925

9 878

Summa nettoomsättning

14 146

11 365

Egeninsats

1 308

997

Totala projektkostnader

12 233

10 875

Summa verksamhetsbidrag

1 378

Not 6 · Nettoomsättning

Not 7 · Operationell leasing

Not 11 · Personal m.m.

Not avseende uppgifter som leasetagare

Medelantal anställda

Framtida minimileaseavgifter som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år

2018 2017 81

Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 118 183 Under perioden kostnadsförda leasingavgifter

1 337

1 469

2 003

2 963

Den operationella leasingen utgörs i allt väsentligt av hyrda inventarier och lokaler. Storleken på de framtida leasingavgifterna redovisas till nominellt belopp. Variabla avgifter förekommer inte. Not avseende uppgifter som leasegivare Framtida minimileaseavgifter som ska erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år

Not 10 · Sidafinansierade projekt

Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år

3 178

5 112

Under perioden intäktsförda leasingavgifter

3 886

3 421

Församlingars pensioner och försäkringar

2 341

6 205

Reavinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar

198

Summa övriga verksamhetsintäkter

2 539

6 260

Trossamfundet har en kontorsfastighet som delvis hyrs ut, samt ett antal bostäder som hyrs ut. Enligt avtal löper hyresperioden för bostäderna med tre månaders uppsägningstid.

Kvinnor Män Totalt

Sverige Frankrike Spanien Egypten Jordanien Tunisien Turkiet Sydafrika Japan Laos Nepal Thailand Brasilien Paraguay

15 22 37 1 1 2 1 1 2 1 - 1 1 - 1 1 1 2 - 1 1 3 2 5 - 1 1 1 1 2 - - - 8 5 13 2 2 4 1 1 2

21 27 48 1 2 3 1 1 2 1 - 1 1 - 1 - 1 1 - 1 1 3 2 5 1 2 3 - - - - - 6 3 9 2 2 4 1 1 2

35 38 73

38 42 80

I medelantalet anställda ingår inte anställda som uppburit ersättning som understiger ett halvt prisbasbelopp. Sådan ersättning uppgår till 337 tkr (568 tkr). Detta har gjorts med stöd av BFNAR 2006:11.

Not 8 · Övriga verksamhetsintäkter

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Könsfördelning i styrelse och bland ledande befattningshavare (antal på balansdagen)

2018 2017 Kvinnor Män Totalt

Styrelseledamöter Missionsdirektorer och andra ledande befattningshavare

6 7 13

Kvinnor Män Totalt 5 7 12

Not 14 · Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Ingående anskaffningsvärden

2018-12-31 2017-12-31 1 334

1 105

Årets aktiverade utgifter

176

229

Utgående anskaffningsvärden

1 510

1 334

Ingående avskrivningar

-314

-138

Årets avskrivningar

-249

-176

Utgående avskrivningar

-563

-314

2018 2017

Bokfört värde för balanserade utgifter

947

1 020

Löner, arvoden och andra ersättningar

Not 15 · Byggnader och mark

1 1 2

- 1 1

Ledamöter i styrelse och missionsdirektor

732

1 070

Anställda

21 458

26 327

Ingående anskaffningsvärden

67 788

66 117

Summa

22 190

27 397

Årets anskaffning

1 716

1 671

Årets försäljning

-335

Utgående anskaffningsvärden

69 169

67 788

Arbetsmarknadsbidrag

Under året erhållet arbetsmarknadsbidrag

492 341 Ingående avskrivningar Årets avskrivning

-23 171 -1 475

-1 442

Utgående avskrivningar

-24 646

-23 171

Bokfört värde för fastigheter

44 523

44 617

Taxeringsvärde fastigheter i Sverige

11 153

11 488

Pensionskostnader och andra sociala avgifter Pensionskostnader exkl särskild löneskatt

1 795

1 905

Andra sociala avgifter enligt lag och avtal

6 678

7 933

Summa

8 473

9 838

Utfästelser om avgångsvederlag eller liknande förmån till personer i ledande ställning

-21 729

Not 16 · Ställda säkerheter Ställda säkerheter för skuld till kreditinstitut

Trossamfundet har inget avtal om avgångsvederlag eller liknande med personer i ledande ställning.

Fastighetsinteckningar

19 000

Summa

19 000

Fastighetsinteckningen avser fastigheterna Lekeberg Kräckling-Torp 6:7 och Örebro Missionen 1.

Not 12 · Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Not 17 · Förvaltningsfastigheter 2018-12-31 2017-12-31

Utdelningar 53 51 Räntor 18 126 Realisationsresultat vid försäljningar

-6

Återföringar av nedskrivningar

1 080

Summa

1 257

Not 13 · Skatt på årets resultat Samfundet bedriver viss verksamhet som är att betrakta som skattepliktig näringsverksamhet. Uppskjuten skatt ska redovisas i resultatet och läggas som fordran. Total uppskjuten skatt uppgår till 1 299 tkr (1 486 tkr). Under överskådlig tid ser vi dock inte att vi kan hämta hem den uppskjutna skatten och redovisar därför inte den som en fordran.

Redovisat värde

8 029

8 248

Verkligt värde

13 225

12 819

Del av samfundets kontorsfastighet hyrs ut och fastigheten är delvis en förvaltningsfastighet. Dessutom finns ett antal hus som hyrs ut, men då dessa enbart uppgår till en liten del av en större fastighet, och då värdet inte utan oskälig kostnad kan mätas, klassificeras inte denna del som förvaltningsfastighet. Under 2013 gjordes en extern värdering för att bedöma kontorsfastighetens verkliga värde. Hela fastigheten värderades, och då fastigheten bara delvis är en förvaltningsfastighet, har vissa antaganden gjorts. Andelsmässig del av det bokförda värdet har varit utgångspunkt för att bestämma det verkliga värdet gällande förvaltningsfastigheten. Extern värdering görs när förutsättningarna har förändrats på ett sätt som kan antas väsentligt påverka fastighetens verkliga värde. De år då extern värdering inte skett fastställs verkligt värde till senast genomförd värdering.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Not 18 · Inventarier, verktyg och installationer

2018-12-31 2017-12-31

Not 22 · Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2018-12-31 2017-12-31

Ingående anskaffningsvärde

9 906

13 198

Förutbetalda hyror

Inköp

508

477

Upplupna gåvomedel

301

147

Överfört till ALT

-3 144

Försäkringspremier

306

170

Överfört till EFK Interact NPC

-198

Lönebidrag och uppdragsverksamhet

Försäljningar och utrangeringar

-1 519

-427

Övriga poster

597

560

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

8 895

9 906

Summa

1 274

920

Ingående avskrivningar

-7 803

-10 659

Överfört till ALT

2 958

Överfört till EFK Interact NPC

179

Beviljad kredit

7 000

7 500

Försäljningar och utrangeringar

1 481

412

Utnyttjad kredit

3 627

4 288

Fond för byggnaden Sverigekontoret

19 605

20 045

Fond Ge livet vidare

1 715

181

Årets avskrivningar

-599

-693

Utgående ackumulerade avskrivningar

-6 921

-7 803

Utgående redovisat värde

1 974

2 103

Not 19 · Pågående nyanläggningar

Not 23 · Checkräkningskredit

Not 24 · Ändamålsbestämda medel och flerårsprojekt

Framtida fastighetsunderhåll

2 300

1 400

Ingående anskaffningsvärde

967

502

Regionernas fonder för bl a focusområden

2 238

1 401

Under året nedlagda kostnader

1 508

2 044

Övriga mindre fonder

124

115

Under året färdigställda tillgångar

-1 872

-1 579

Flerårsprojekt 346 344

Årets omföring till förbrukningsinventarier

-49

Utgående redovisat värde

554

967

Summa

26 328

23 486

Not 25 · Vidareförmedlade bidrag Not 20 · Andelar i koncernföretag

Ingående skuld

Under året mottagna bidrag

5 965

5 722

Ingående anskaffningsvärde

1 261

1 934

Under året förmedlade bidrag

-5 964

-5 723

Omvärdering av andelar i slutlig förvärvsanalys

-673

Utgående skuld

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde

1 261

Utgående restvärde enligt plan

1 261

33 170

34 964

Not 26 · Eventualförpliktelser

Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört Bokfört andel % andel % aktier värde värde 18-12-31 17-12-31

Ansvarsförbindelse för pensionsförpliktelse genom Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

Moderbolaget

Övriga ansvarsförbindelser

572

Scan Interact (Cyprus) Limited, Cypern

100

10 000

160

Summa ansvarsförbindelser

33 742

35 536

EFK Interact NPC, Sydafrika

100

1 101

Summa

1 261

Total pensionsförpliktelse

33 170

34 964

Bokfört eget kapital i Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

51 213

52 820

Marknadsvärde på tillgångar i Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

50 725

50 991

Not 21 · Värdepappersinnehav

2018-12-31 2017-12-31

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

3 548

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

3 548

Utgående bokfört värde

3 548

Det finns även en ansvarförbindelse gentemot Mission Press, Sydafrika. Osäker till belopp

Innehavet avser aktier i Mentor Medier AS, antal andelar 113 670

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsredovisning

Not 27 · Skulder till kreditinstitut

2018-12-31 2017-12-31

Förfaller till betalning inom ett år 184 370 Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år

736

1 480

Örebro 2019-03-23

Gudrun Boström · Ordförande, Linalie Newman · Missionsdirektor, Ingemar Forss · Missionsdirektor, Anna Elsander, Inger Lundin, Markus Sand, Elin Kullingsjö, Angeline Leetmaa, Richard Hultmar, Kjell Bonerfält, Stefan Rosth, David Axelsson, Anton Fagerstedt, Peter Norburg och Johanna Gell.

Förfaller till betalning senare än fem år

8 770

7 108

Summa

9 690

8 958

Ingående balans

2 545

2 529

Erhållet under året

11 252

10 453

Ianspråktaget under året

-11 171

-10 437

Summa utgående balans

2 626

2 545

Sida-bidrag

2 562

2 513

Privaträttsliga bidrag till verksamheten

Summa

2 626

2 545

Not 28 · Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

Vår revisionsberättelse har lämnats 2019-04-04

Lars-Åke Jakobsson, Anders Källner och Jonas Grahn · Auktoriserad revisor.

Specifikation av utgående balans

Ovanstående offentligrättsliga bidrag har skuldförts då verksamhetens kostnader förknippade med bidraget ej ännu har ägt rum.

Not 29 · Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel

Banktillgodohavanden, Sida

2 141

2 199

Banktillgodohavanden, övriga

605

531

Summa

2 765

2 752

Semesterlöner

2 695

3 702

Upplupna sociala avgifter

1 057

1 227

Banktillgodohavanden, Sida, är reserverade för angivet ändamål och är inte tillgängliga för användning för organisationens övriga räkning.

Not 30 · Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Övriga poster

2 422

1 685

Summa

6 174

6 614

Not 31 · Förslag till disposition av resultatet Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att Balanserat resultat

9 222

Flerårsprojekt

346

Ändamålsbestämda medel

25 982

Summa

35 550

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse Till representantskapsmötet i Evangeliska Frikyrkan org.nr 875002-7271

Rapport om årsredovisningen Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Evangeliska Frikyrkan för år 2018. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av samfundets finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att representantskapsmötet fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De Förtroendevalda revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till samfundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen

Det är styrelsen och missionsdirektorerna som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av Årsbok 2018 (men innefattar inte årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna). Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

Styrelsens och missionsdirektorernas ansvar

Det är styrelsen och missionsdirektorerna som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och missionsdirektorerna ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och missionsdirektorerna för bedömningen av samfundets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och missionsdirektorerna avser att likvidera samfundet, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar

Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

• Identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av samfundets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Revisionsberättelse

och rimligheten i styrelsens och missionsdirektorernas uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

förhållande till samfundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och missionsdirektorerna använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om samfundets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att samfundet inte längre kan fortsätta verksamheten.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. De förtroendevalda revisorernas ansvar

Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av samfundets resultat och ställning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Evangeliska Frikyrkan för år 2018. Vi tillstyrker att representantskapsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot samfundet. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot samfundet. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för samfundets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Stockholm den 4 april 2019 Jonas Grahn Auktoriserad revisor Örebro den 4 april 2019 Anders Källner

Lars-Åke Jakobsson

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Vi är oberoende i

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Stadgar

Stadgar för Evangeliska Frikyrkan Antagna vid konstituerande årsmöte i Örebro den 19 oktober 1996 då Helgelseförbundet/Fribaptistsamfundet och Örebromissionen tillsammans bildade Nybygget – kristen samverkan som 2002 bytte namn till Evangeliska Frikyrkan. Enligt beslut i styrelsen i november 1996 är Evangeliska Frikyrkans internationella namn Interact. Reviderade vid årskonferenserna den 8-10 maj 1997, den 13-15 maj 1999, den 1-3 juni 2000 samt den 9-11 maj 2002 samt vid kongresserna den 20-22 maj 2004, den 1-3 maj 2008, den 13-15 maj 2010, den 17-19 maj 2012, den 1-3 maj 2014, den 9 maj 2015 och den 5-7 maj 2016. har samma rättigheter som övriga Evangeliska Frikyrkan är en sam- församlingars medlemmar. manslutning av självständiga kristna 2.2. Upphörande av samarbete församlingar och registrerad som Samarbetande församling som upptrossamfund med organisationsnum- hör eller som vill avbryta samarbetet mer 875002-7271 enligt lagen om i Evangeliska Frikyrkan ska skriftlitrossamfund (1998:1593). gen meddela styrelsen detta. Det är Evangeliska Frikyrkans identitet styrelsens uppgift att ansvara för att beskrivs i grunddokument antagna avvecklingen av samarbetet sker i ordnade former. av kongressen. § 1. Ändamål

Ändamålet är att bedriva och koordinera missionsverksamhet inom och utom Sverige samt erbjuda resurser som svarar mot behov hos samarbetande församlingar. § 2. Samarbetsformer

2.1. Samarbetande församling Evangeliska Frikyrkan är ett samarbete mellan lokala församlingar. Samarbetet grundar sig på de ömsesidiga förpliktelser och de teologiska övertygelser som beskrivs i Evangeliska Frikyrkans grunddokument. Styrelsen tar ställning till ansökan om att få bli samarbetande församling. Vid varje års slut rapporterar samarbetande församling församlingens medlemsantal. För församling som inte har matrikelfört personligt medlemskap rapporteras hur många personer församlingen består av utifrån de kriterier som anges för medlemskap i Evangeliska Frikyrkans ”Förslag församlingsordning”. Detta antal ger sådan församling de rättigheter och/eller skyldigheter som i dessa stadgar knyts till församlings medlemsantal. De personer som ligger till grund för denna rapport

Om samarbetande församling bedriver verksamhet som inte överensstämmer med Evangeliska Frikyrkans identitet och ändamål enligt § 1 kan styrelsen besluta om att samarbetet ska upphöra. § 3. Kongress och representantskapsmöte

3.1. Kongress Kongressen är Evangeliska Frikyrkans högsta beslutande organ. Kongress ska hållas en gång vartannat år. Tid och plats för kongressen beslutas av styrelsen och ska offentliggöras senast fyra månader i förväg.

hetsinriktning. 7. Teologisk bearbetning och reflektion samt beslut i ge mensamma värderingsfrågor. 8. Val av missionsdirektor i före kommande fall. 9. Val av styrelsens ordförande. 10. Val av styrelseledamöter inklusive beslut om antal ledamöter i styrelsen. 11. Val av minst två revisorer och två suppleanter. Minst en revisor ska vara auktoriserad. 12. Val av ledamöter till val beredningen. 13. Behandling av motioner. 14. Övriga ärenden.

eliska Frikyrkans beslutande organ för verksamhets- och ekonomisk utvärdering de år det inte är någon kongress. Tid och plats för representantskapsmöte beslutas av styrelsen och ska offentliggöras senast fyra månader i förväg. Ärenden vid representantskapsmöte:

1. Val av representantskaps mötets funktionärer. 2. Föredragning av verksamhets berättelse. 3. Föredragning av revisionsbe rättelse. 4. Fastställande av resultat och balansräkning. 5. Beslut om ansvarsfrihet för Samtliga val gäller till och med kon styrelsen. gressen det år som mandatperioden 6. Samtal i aktuella verksamhets tar slut. frågor. Samarbetande församling, eller 7. Aktuella val. minst tre medlemmar i samarbetan3.3. Valberedning de församling(ar) tillsammans, har rätt att väcka motion till kongressen. Valberedningen ska bestå av sex (6) Motion ska ha kommit in till styrel- ledamöter som utses av kongressen. sen senast tre månader före utsatt tid Mandattiden är fyra år, tre ledamöter nyväljs vid varje kongress. för kongress.

Styrelsen förbereder de ärenden Vid kongressen ska följande ärenden som ska behandlas vid kongressen. förekomma: Senast en månad före kongressen ska 1. Val av kongressens funktionärer. styrelsen genom utskick informera de samarbetande församlingarna om 2. Föredragning av verksamhetskongressens ärenden. berättelse. 3.1.1. Extra kongress 3. Föredragning av revisions berättelse. Styrelsen kan kalla till extra kongress. 4. Fastställande av resultat- och Tid, plats och ärenden ska offentlig balansräkning. göras av styrelsen senast tre veckor 5. Beslut om ansvarsfrihet för före kongressen. styrelsen. 3.2. Representantskapsmöte 6. Beslut om övergripande dokument gällande verksam- Representantskapsmötet är Evang-

Det är valberedningens uppgift att ge förslag till samtliga val som sker på kongress och representantskapsmöte förutom val av missionsdirektor. Valberedningens förslag ska alltid delges samarbetande församlingar senast en månad i förväg. 3.4. Närvaro-, yttrande- och förslagsrätt 3.4.1. Kongress Samarbetande församling har rätt att genom ombud delta i kongressens överläggningar och beslut.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Stadgar

Antalet ombud bestäms av antalet ärenden avgörs med enkel majoritet, medlemmar i den samarbetande med undantag av beslut om stadgeförsamlingen enligt följande. ändring som ska beslutas i enlighet med vad som föreskrivs i § 8 och beFörsamling med högst hundra (100) slut om upplösning eller samgående medlemmar har rätt att utse ett som ska beslutas i enlighet med vad (1) ombud för varje påbörjat tiotal som föreskrivs i § 10. medlemmar. Församling med över ett hundra (100) medlemmar har Val av styrelsens ordförande och därutöver rätt att utse fem (5) ombud ledamöter sker med slutna valsedlar. för varje ytterligare påbörjat hund- En valsedel som innehåller fler namn ratal medlemmar. Maximalt antal än antal ledamöter som ska väljas är ombud som kan utses är sjuttio (70). ogiltig. Om antalet föreslagna personer sammanfaller med det antal som Varje medlem i samarbetande förska väljas, kan kongressen besluta om samling har rätt att närvara vid att frångå sluten omröstning. kongressen med yttrande- och förslagsrätt. Anställda inom Evangeliska I andra frågor sker omröstning öppet Frikyrkan som inte är medlemmar om inte annat särskilt beslutas. i en samarbetande församling har Vid lika röstetal har kongressens ordrätt att närvara vid kongressen med förande i det aktuella beslutsärendet enbart yttranderätt. utslagsröst. Har sluten omröstning 3.4.2. Representantskapsmöte skett ska frågan vid lika röstetal Samarbetande församling har rätt avgöras genom lottning. att genom ombud delta i representantskapsmötets överläggningar och beslut. Varje församling har rätt att utse tre ombud. Varje samarbetande församlings utsedda ombud samt Evangeliska Frikyrkans styrelse har rätt att närvara vid representantskapsmötet med yttrande- och förslagsrätt. Dessutom har alla medlemmar i samarbetande församlingar samt anställda inom Evangeliska Frikyrkan rätt att närvara vid representantskapsmötet med enbart yttranderätt. 3.5. Röstningsförfarande 3.5.1. Kongress Varje ombud vid kongressen har en röst. Alla vid kongressen förekommande

kan resultera i rekommendationer 4. Föreslå person(er) för val till inför beslut i kongress eller styrelse. missionsdirektor(er). 5. Tillsätta och entlediga Tid och plats för forum ska offent personer med ledningsansvar liggöras senast en månad i förväg. som inte tillsätts av kongressen. 6. Besluta om samarbete med § 4. Styrelsen enskilda församlingar. 4.1. Säte och sammansättning 7. Förbereda frågor om ändring Styrelsen har sitt säte i Örebro och ar och tillägg till dessa stadgar. består av lägst åtta (8) och högst tolv 8. Utse ledamöter till styrelser (12) ledamöter. Anställd personal i verksamheter där Evangelis ka inom organisationen Evangeliska Frikyrkan har styrelseplats. Frikyrkan (org nr 875002-7271) har 9. I förekommande fall besluta rätt att därutöver ur personalgruppen om arvoden till styrelseleda utse en (1) personalrepresentant som mot enligt p 8. ordinarie ledamot i styrelsen. Därutöver ska missionsdirektor ingå i styrelsen som självskriven ledamot. Om två eller tre missionsdirektorer har valts, ska dessa ingå i styrelsen men tillsammans endast ha en (1) röst.

Styrelseordförandens uppgift är att leda styrelsens arbete. 4.3. Styrelsens behörighet

Styrelsen har rätt att förvärva fast och lös egendom samt avyttra, inteckna och belåna Evangeliska Frikyrkans Mandatperioden för styrelseordfasta och lösa egendom. Styrelsen har förande är två år. Omval kan ske. även rätt att besluta om att ge och ta Mandatperioden för styrelseledamot 3.5.2. Representantskapsmöte emot gåvor och donationer. är fyra år. Omval kan ske och då med Varje ombud vid representantskapsmandatperioder om två år. 4.4. Jäv mötet har en röst. Styrelsen utser inom sig en eller flera Ledamot av styrelsen får inte delta Alla vid representantskapsmötet vice ordförande och i mån av behov i eller närvara vid vare sig styrelsens förekommande ärenden avgörs med andra funktionärer. Vidare utser överläggning eller dess beslut i frågor enkel majoritet och omröstning sker styrelsen de övriga organ som kan be- där personligt intresse föreligger. öppet om inte annat särskilt beslutas. hövas och bestämmer deras mandat. Ledamot får inte heller handlägga Vid lika röstetal har representantsådana frågor. 4.2. Styrelsens uppgifter skapsmötets ordförande i det aktuella 4.5. Sammanträden beslutsärendet utslagsröst. Har sluten Det är styrelsens uppgift att: Styrelsen sammanträder minst fem omröstning skett ska frågan vid lika 1. Verkställa kongressens och (5) gånger per år. Därutöver samröstetal avgöras genom lottning. representantskapsmötets manträder styrelsen på kallelse av beslut. 3.6. Forum ordföranden. 2. Svara för organisationen av För att hålla samtalet om Evangeliska Evangeliska Frikyrkans verk Om minst tre (3) styrelseledamöter Frikyrkans teologi och verksamhet samhet och förvaltningen av så begär, ska styrelsens ordförande levande kan forum anordnas. dess medel. kalla till styrelsemöte. Dessa kan genomföras som nationel- 3. Tillse att räkenskaperna förs la eller regionala samlingar. Forum enligt god redovisningssed.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Stadgar

4.6. Beslut

§ 7. Räkenskaper och förvaltning

Styrelsen är beslutsför då minst halva Styrelsen upprättar varje år en verkantalet ledamöter är närvarande. samhetsberättelse som även innefattBeslut fattas genom öppen omröst- ar den ekonomiska förvaltningen. ning om inte enskild ledamot begär Räkenskapsåret är kalenderår. sluten omröstning. Vid lika röstetal har styrelsens ordförande utslagsröst. Har sluten omröstning skett ska frågan vid lika röstetal avgöras genom lottning.

de ska fattas med minst två tredjedels majoritet. Skulle Evangeliska Frikyrkan upplösas tillfaller dess egendom samarbetande församlingar eller annan organisation enligt kongressens beslut.

Verksamhetsberättelsen ska senast vid utgången av mars månad påföljande år vara tillgänglig för revisorerna.

Verksamhets- och revisionsberättelserna ska offentliggöras senast två Evangeliska Frikyrkans firma tecknas veckor före kongressen eller repreav styrelsen i sin helhet eller av den sentantskapsmötet. eller de som styrelsen utser till sär§ 8. Stadgeändring skilda firmatecknare. § 5. Firmateckning

Utses särskild firmatecknare ska den- Beslut om ändringar av och tillägg nas behörighet fastställas i styrelsens till dessa stadgar fattas av kongressen. Förslag om ändring respektive tillägg protokoll. ska ha kommit in till styrelsen senast tre månader före kongressen. Det § 6. Missionsdirektor är styrelsens uppgift att förbereda Ställning som missionsdirektor kan förslag till ändring av och tillägg till innehas av minst en och högst tre dessa stadgar. För beslut om ändring personer. av eller tillägg till dessa stadgar krävs Missionsdirektor väljs för en man- två tredjedels majoritet. datperiod på fyra år. Omval kan ske. § 9. Egendom Missionsdirektorn ska leda Evangeliska Frikyrkans verksamhet enligt I Evangeliska Frikyrkan samarbetande riktlinjer och anvisningar som de församling eller medlem i sådan styrelsen meddelar. Har mer än en församling har ingen rätt till eller person utsetts till missionsdirektor, andel i fast eller lös egendom som ska styrelsen i en skriftlig instruktion tillhör Evangeliska Frikyrkan. avgränsa varje direktors ansvarsom§ 10. Upplösning eller råde. samgående Vad gäller åtgärd eller beslut som berör mer än en direktors ansvar- Beslut om upplösning av Evangelissområde ska samråd ske och ett ka Frikyrkan eller samgående med annan organisation ska fattas vid gemensamt beslut fattas. två på varandra följande kongresser varav minst en ordinarie. Mellan de två kongresserna ska det vara en tidsperiod om minst sex (6) månader. Beslut om upplösning eller samgåen-

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Protokoll Kongress 2018

Protokoll Evangeliska Frikyrkan Kongress 2018 Plats och tid: Jubileumsteatern, därtill att presidiet ges rätt att vid behov ändra i ordningsföljden i Mariestad 2018 05 10-11 föredragningslistan. 1§ MÖTETS ÖPPNANDE Kongressen beslutade

Valberedningen föreslår följande maj 2018 registrerade på kongressen fyllnadsval med mandatperiod till varav 309 ombud representerande år 2020: 102 församlingar.

Anton Fagerstedt, Östra Ryd (efter Efter en stund av lovsång och tillbedHelen *). att godkänna dagordningen, jan förklarade styrelsens ordförande Valberedningen föreslår nyval av Owe Anbäcken EFK:s kongress att notera att punkt 24.1 behandlas följande person med mandatperi2018 öppnad för förhandlingar. vid två tillfällen samt od till år 2022: att ge presidiet frihet att ändra Johanna Gell, Huskvarna, Peter 2§ VAL AV MÖTESordningen på punkterna efter behov. Norburg, Linköping. FUNKTIONÄRER Valberedningens ordförande Knut 4§ INFORMATION FRÅN VALBertil Nyström föredrog nedanstå- BEREDNINGEN ende förslag gällande kongressfunkValberedningens ordförande Knut tionärer: Bertil Nyström presenterade förOrdförande: Johan Arenius, Örebro. slaget till styrelseordförande och Vice ordförande: Gunlög Eider- ledamöter. brant-Nilsson, Örebro. Vice ordföStyrelsens ordförande: Gudrun Borande: Stefan Östman, Mariestad. ström från Korskyrkan Umeå. Protokollssekreterare: Eber Fransson, Jönköping och Eva Ljunggren, Följande personer har mandatperiod fram till Kongress år 2018: Örebro. Protokolljusterare: Sara Rosenströ- Maria Arcini, Tollarp, Anna Elsanmer, Värnamo och Leif Ekström, der, Borlänge, Anders Nordström, Karlstad, Stefan Rosth, Falun och Fagersta. David Axelsson, Huskvarna. Valfunktionärer: Tobias Westh, Birgitta Mattsson, Kalle Spetz (fram Av dessa har följande avböjt omval: till kl. 14:00 på fredag), Göran An- Maria Arcini. Anders Nordström har din, Lars Perhed (torsdag), David avbrutit sin mandatperiod i förtid. Blondell (sammankallande), Fredrik Följande personer har mandatpeLagerström, Erika Lagerström. riod till Kongress år 2020: Kongressen beslutade Elin Kullingsjö, Örebro, Richard Hultmar, Stockholm, Inger Lundin, att välja föreslagna funktionärer. Örebro, Kjell Bonerfält, Stora Mellösa, Angeline Leetmaa, Örebro, Helen 3§ GODKÄNNANDE AV DAG* Göteborg. Helen * har avbrutit sin ORDNING mandattid i förväg. Den nyvalde ordföranden tackade för förtroendet och gick igenom Valberedningen föreslår omval av reglerna för kongressens samtal och följande personer med mandatbeslut samt presenterade den före- period till år 2020: slagna dagordningen med följande Anna Elsander, Borlänge, Stefan förändringar: § 24.1 behandlas vid Rosth, Falun, David Axelsson, två tillfällen. Ordföranden föreslog Huskvarna.

Bernth-Åke Ottosson anmälde Årsbok 2017 till kongressen och några representanter från verksamheten lämnade sina årsredogörelser: Thorine Arenius, en av två programledare för Internationella programmet, lämnade årsredogörelse för Internationella programmet.

Dessutom ingår Markus Sand, Niklas Holmefur, föreståndare för Örebro, som personalrepresentant ALT (Akademin för Ledarskap och i styrelsen med mandatperiod till Teologi), lämnade årsredogörelse år 2020. för ALT. Missionsdirektor är ledamot i styrelCahtrine Nygren och Øyvind Tholvsen enligt stadgarna. Om fler än en sen, programledare för Sverigepromissionsdirektor valts ska dessa ingå grammet, lämnade årsredogörelse i styrelsen men tillsammans endast för Sverigeprogrammet. ha en röst. Bernth-Åke Ottosson överlämnade Kongressen beslutade därefter redogörelsen till årskonatt ta informationen till protokollet, gressen. samt att stänga nomineringarna till val Kongressen beslutade av ordförande och styrelseledamöter kl. 19.00 ikväll, torsdag 10 maj 2018. att med tacksamhet ta emot och godkänna årsredogörelsen. 5§ HÄLSNINGAR Vice ordförande Gunlög Eider- 7§ EKONOMISK RAPPORT brant-Nilsson föredrog hälsningar från Svenska Alliansmissionen, Evangeliska Fosterlandsstiftelsen, Equmeniakyrkan och Generalsekreteraren i den Europeiska Baptistiska Federationen. Kongressen beslutade

Eva Bolminger, controller på EFK, presenterade resultat- och balansräkningarna för 2017 utifrån redovisningen i årsboken. Resultaträkningen Intäkterna jämfördes med föregående år.

att med glädje ta emot hälsningarna, Balansräkningen samt Tillgångarna gicks igenom och det att notera dem till protokollet. noterades att pensionsstiftelsen numera är kapitaliserad. 6§ ÅRSREDOGÖRELSE OCH Revisionsrapporten ANMÄLAN AV ÅRSBOK 356 personer var torsdagen den 10 Anders Löthgren, auktoriserad revisor,

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Protokoll Kongress 2018

Inger Johansson, Marie Karlsson, Inga-Lisa Lundgren, Gösta Svennberg, Gustaf Öman, Sigfrid Öman, Axel Olander, Görgen Palm, Maj-Lis Dahlquist Karlsson, Alf Frändberg, Utöver sin revision av årsredovisatt ta emot och notera den ekonoBirgitta Olaison, Georg Davidsson, ningen har revisorerna även utfört en miska rapporten. Karl-Gunnar Jonsson. revision av styrelsens och missionsdirektorns förvaltning för år 2017. Kongressen beslutade 8§ FASTSTÄLLANDE AV RESULDe tillstyrker att kongressen beviljar att med tacksamhet för deras livsgärTAT- OCH BALANSRÄKNING 8.1 EVANGELISKA FRIKYRKAN styrelsens ledamöter och missions- ning notera de hemgångna medarbedirektorn ansvarsfrihet för räken- tarna till protokollet. Resultat- och balansräkningen åter- skapsåret. finns i Årsboken 2017. 12§ RAPPORTER FRÅN NÅGKongressen beslutade RA AV REPRESENTANTERNA I 8.2 ÖREBROMISSIONEN att bevilja styrelsen och missionsdi- EFK-FAMILJEN Ingen verksamhet hade bedrivits rektorn ansvarsfrihet för räkenskapsBernth-Åke bad några representanter under året, varför ingen årsredogö- året 2017. att redogöra för vad som händer i relse fanns. ”EFK-familjen”. 8.3 HELGELSEFÖRBUNDET/ 10§ TACK TILL MEDARBETARE SOM GÅTT I PENSION Per-Inge Andersson lämnade rapport FRIBAPTISTSAMFUNDET Styrelsens ordförande Owe An- från folkhögskolorna och informeraIngen verksamhet hade bedrivits bäcken avtackade Christina Fah- de bland annat om att det finns 155 under året, varför ingen årsredogömi, Bernth-Åke Ottosson samt folkhögskolor i Sverige på vilka man relse fanns. Ann-Christine och Evert Kullberg. får studera från 18 år och uppåt. 8.4 STIFTELSEN HELGELSEBjörn Cedersjö lämnade rapport Kongressen beslutade FÖRBUNDET från Sverige Kristna Råd. Inom rådet att med tacksamhet notera till pro- blir kyrkorna resurser och tillgångar Ingen verksamhet hade bedrivits tokollet de medarbetare som gått i för varandra och den enhet vi har i under året, varför ingen årsredogöpension. Kristus blir synlig. relse fanns. föredrog revisionsberättelsen. Konsta- seförbundet, juridiska personen Friterades att en rättvisande bild ges och baptistsamfundet samt EFK UNG. årsredovisningslagen har följts. 9§ FRÅGA OM ANSVARSFRIHET Kongressen beslutade

8.5 JURIDISKA PERSONEN 11§ PARENTATION FRIBAPTISTSAMFUNDET Bernth-Åke Ottosson önskade att vi Ingen verksamhet hade bedrivits tillsammans skulle minnas de som under året, varför ingen årsredogö- sedan förra kongressen har fullbordat loppet och fått del av segerkransen. relse fanns. 8.6 EFK UNG Ingen verksamhet hade bedrivits under året, varför ingen årsredogörelse fanns. Kongressen beslutade

Han läste från 2 Tim. 4:6b-8 ”Tiden är inne då jag måste bryta upp. Jag har kämpat den goda kampen, jag har fullbordat loppet, jag har bevarat tron. Nu väntar mig rättfärdighetens segerkrans, som Herren, den rättvise domaren, skall ge mig den dagen, och inte bara mig utan alla som längtar efter hans ankomst”.

att fastställa resultat- och balansräkningarna för Evangeliska Frikyrkan, Örebromissionen, Helgelseförbundet/Fribaptisterna, Stiftelsen Helgel- Gunilla Andersson, Arne Axklo,

senare även om namnförslag. Sju personer accepterade att intervjuas och därefter valde tre personer att inte gå vidare. Referenser togs sedan på de fyra kandidater som kvarstod. Styrelsen beslutade vid sitt möte den 9 december 2017 att stanna vid två namn och föreslå Linalie Newman och Ingemar Forss. De två kandidaterna intervjuades av Inger Lundin och fick presentera sig själva och sina visioner för uppdraget. Kongressen uppmanades därefter att samtala i grupper varefter det gavs möjlighet till frågor, påstående och medskick från kongressen. Några av de frågor som ställdes var: Har ni talat om er egen interna åsiktslösningsprocess i relation till styrelsen? Formellt har vi en röst i styrelsen och vi räknar med att om vi har helt olika åsikter får vi diskutera oss fram till ett förslag vi båda kan stå bakom.

Hur ser ni själva på vad som är er främsta gåva? Ingemar har lärar- och rektorsbakgrund och är bra på att få folk att blomma och växa, har blicken längre fram och ser på helheten. Vill vara både Kongressen beslutade herdeinriktad och apostolisk. Linalie att notera redogörelserna från folk- har erfarenhet från församlingsrörelsen. högskolorna och Sverige Kristna Råd, Vill vinna människor! att uttala ett tack till Björn Cedersjö Hur ska vi vända trenden för kristenför hans mångåriga insats i den heten i Sverige? Vi vill tjäna i rörelsen och tillsammans svenska ekumeniken. hitta vägarna, höra Guds tilltal och vara trogna Gud, utföra missionsuppdraget. 13§ MISSIONSDIREKTORSVAL Owe Anbäcken, Anna Elsander och Hur tänker ni kring de andra kristna? Inger Lundin, vilka utgjort ordföran- Hur ser ni fram emot att möta de de- och rekryteringsteamet, presen- andra kyrkliga ledarna? Vilken roll terade processen fram till det förslag vill ni att EFK ska spela i de större till beslut som nu föreligger. Försam- kristna sammanhangen? lingarna har fått framföra förslag om Vi behöver jobba tillsammans för att önskad inriktning och förmåga och Guds rike ska utbredas. Uppdraget att

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Protokoll Kongress 2018

göra alla människor till lärjungar gör lyssnande är några av lärdomarna. oss fokuserade om vi tar det på allvar. Owe Anbäcken: Det var viktigt att böneåret skulle fungera och vi behöver Vilken tjänstegåva ligger ni nära? Viktigt att vi bejakar andens verk i vår ha en tydlig bönerörelse i församgemenskap. Vi behöver Guds tilltal! I lingsgemenskapen, som ett stöd för bön får vi tag på det tilltalet. Missionsdirektorerna. Vilket program känner ni närmast för? Av 320 församlingar är bara 102 Alla program är lika viktiga. Alla representerade och det känns som en viktig signal för er i ledningen. Hur delarna hör ihop. tänker ni jobba mot församlingsrörelHur tänker ni kring samkönade relasen för att få ett större engagemang? tioner och vigslar? Vi får fortsätta jobba med öppna Frågan är aktuell i flera församlingar. mötesplatser, tänka nytt och utveckla Vi vill ha vår grund i och söka våra formerna. svar utifrån bibeln. Samtalen kommer att fortsätta i ödmjuk ton. Har ni redan nu pratat om fördelning av uppgifter er emellan? Hur kommer Har Gud sanktionerat, genom de det att kommuniceras ut sedan? tilltal som kommit, att vi ska välja Det behöver bli en uppdelning och Linalie och Ingemar? vi har börjat den processen, men den Owe Anbäcken: Vi har inför alla är inte klar. Vi betonar att vi står möten bett Gud att leda oss, både i de tillsammans i ledarskapet och att vi stora och små sammanhangen, i varje tillsammans är missionsdirektorer. steg. Min upplevelse är att det är sanktionerat på ett skönt och härligt sätt. Det har varit tyst från EFK i samhällsdebatten när det gäller värderingsfråVilka hot finns mot vår rörelse? Vilka gor. Hur tänker ni att vi ska agera i diken vill ni undvika att köra ner i? det sammanhanget? Det är alldeles för få som bekänner sig Det ligger i den roll vi skulle få. Vi som troende. Det finns en upplevelse av behöver söka Gud tillsammans, och glapp mellan organisation och rörelse, tillsammans med andra, i det. Vi kommellan församlingar och mission. Det mer att söka vägar för det, t ex en podd. är inte så konstigt att vi är närmast det vi står i i vår vardag. Den unga Vi som rörelse har utsett styrelsen generationen, hur fångar vi den? Hur och dess ledamöter att vara de som får vi en rörelse bland unga? I det har urskiljer, de som ser hur anden rör sig vi en utmaning! Vi behöver vara pion- och talar. Då får vi lita på att de har järer här och nu! Vi har erfarenhet av gjort det och de förtjänar all respekt. De kan nog avgöra om ett ord är från en kris och den behöver vi ta i. Gud eller inte. Det finns lite av att söka Gud och prövning av tilltal. Kan styrelsen Kongressen bad tillsammans. kommentera det? Kongressen beslutade Richard Hultmar: Det är svårt att kommentera i detalj. Som styrelse har att välja Linalie Newman och Ingevi lyssnat och dragit en del lärdomar mar Forss som missionsdirektorer för av processen. Vi har känt oss pressade Evangeliska Frikyrkan med mandatoch stressade att fatta beslut. Bön och period 2018-2022, samt

att båda ska ha lika ställning hie- väljer vi nya ledamöter till styrelsen. rarkiskt i organisationen, men med Håkan undrade över rollerna mellan styrelsen och missionsdirektorerna delvis olika ansvarsområden. och ville att Gudrun kommenterade Missionsdirektorerna framförde ett det. Hur ser fördelningen ut mellan tack till alla som på olika sätt bidragit administrationen och styrelsen? och funnits med under processen och bad om rörelsens fortsatta förböner. Gudrun redogjorde för relationen mellan styrelsen och verkställande 14§ PRESENTATION/NOTERING ledning. Rollerna ska inte blandas AV NYA FÖRSAMLINGAR utan skiljas åt. Styrelsen fattar de övergripande besluten. I EFK har Församlingar som grundats vi växlat mellan rollerna och vi kan Kingdom House, Örebro göra det och rätta in oss i det uppLukas 15, Malmö drag vi har. Vardagskyrkan, Kalmar Den andra frågan var riktad till ordföranden och de ledamöter som snart ska väljas. Hur tänker ni om framtidsutredningen, om omtaget Sammanslagna församlingar och hur det ska verkställas? Gudrun Centrumkyrkan, Husum har läst framtidsutredningen och Storfors Frikyrkoförsamling kunnat se var situationen är nu. Alla de beslut som fattats tidigare är inte Kongressen beslutade genomförda och det får styrelsen att med tacksamhet och glädje notera följa upp. dessa församlingar till protokollet, samt att önska dem Guds välsignelse Kongressen beslutade och ledning i sin fortsatta gärning för att välja ordförande och styrelseledaspridandet av evangeliet. möter med acklamation, Nyanslutna församlingar Östrands Baptistförsamling Ebeneser, Söråker

15§ VAL AV STYRELSENS ORDFÖRANDE

att välja Gudrun Boström, Umeå, till ordförande för Evangeliska Frikyrkans

Valberedningens ordförande, Knut Bertil Nyström, redogjorde för valberedningens förslag till ordförande. En närmare beskrivning av Gudrun Boström fanns i kongresshandlingarna.

styrelse fram till kongressen 2020.

Håkan Arenius, Örebro, tog till orda och föreslog att valen kommer tidigare i dagordningen till nästa gång så att tid ges till samtal. Den organisation som Gudrun lämnade när hon avslutade sin tjänst på EFK finns inte mer. Vi får inte gå tillbaka till det gamla utan ska fullfölja det omtag som vi har beslutat om. Igår valde vi två nya missionsdirektorer och idag

16§ BESLUT OM ANTAL STYRELSELEDAMÖTER

Valberedningens ordförande föredrog valberedningens beslut att föreslå max-antalet styrelseledamöter. Kongressen beslutade att fastställa antalet ledamöter i Evangeliska Frikyrkans styrelse till 12, inklusive ordförande. 17§ VAL AV STYRELSE FÖR EVANGELISKA FRIKYRKAN

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Protokoll Kongress 2018

Elisabet Svahn ur valberedningen föredrog valberedningens arbete med att ta fram lämpliga kandidater till styrelsen. De har sett till professioner och andlig förmåga. Kongressen beslutade att välja Anna Elsander, Borlänge, Stefan Rosth, Falun, David Axelsson, Huskvarna och Anton Fagerstedt, Östra Ryd fram till kongressen 2020, att välja Johanna Gell, Huskvarna och Peter Norburg, Linköping, fram till kongressen 2022. Inger Lundin och Anna Elsander avtackade de styrelseledamöter, Thorine Arenius, Helen *, Owe Anbäcken, Maria Arcini och Anders Nordström (ej närvarande), som lämnat styrelsen.

Kongressen beslutade

22§ PRESENTATION/ NOTERING AV NYA MISSIONÄRER

att till ordinarie revisorer välja Anders Löthgren, Kumla (auktoriserad), Thorine Arenius presenterade nya Anders Källner, Jönköping, och Lars- missionärer: Åke Jakobsson, Örebro, samt Teresa * att till revisorssuppleanter välja Jonas Sofia och Karl-Johan Jonsson Grahn, Stockholm (auktoriserad), Petra och Mattias Lindsmyr Sven Erik Eriksson, Tärnsjö och Therese och Robin * Anneli och Lars-Gunnar * Bernt Eriksson, Stora Mellösa. Magda och Johannes * Bernth-Åke Ottosson och Ingemar Helen * Hansson uttryckte sitt tack till Olle Ellen och Carl-Anton Wahlström Claesson för hans mångåriga arbete Kongressen beslutade i bl. a pensionsstiftelsen. 20§ VAL AV VALBEREDNING

att till protokollet notera att Elisabet 24§ TACK Svahn är sammankallande i valbe- Tack framfördes till cateringfirman. redningen. Tack framfördes till barnkonferensBernth-Åke Ottosson avtackade Knut teamet. Bertil Nyström och Mattias Gustafsatt notera till protokollet att följande son som avgår ur valberedningen. 25§ SUMMERING AV SAMTAL val gjorts på arbetstagarsidan med OCH BEARBETNINGAR I MÖTET mandatperiod till år 2021: Omval: 21§ STADGEÄNDRING PENØyvind Tholvsen introducerade Evelina Bjurlid, Örebro (ordinarie). SIONSSTIFTELSEN under torsdag eftermiddag punkten Nyval: Malin Råsberg, Örebro Ingemar Hansson redogjorde un- om begreppet baptistisk och presen(suppleant). der torsdagen för de föreslagna terade samtalsunderlaget. stadgeändringarna som återfanns i Maritha Wilhelmsson gav därefter 19§ VAL AV REVISORER TILL handlingarna och förslag till yttrande EVANGELISKA FRIKYRKAN OCH som det skulle fattas beslut om under sitt perspektiv på begreppet ”baptistisk”. Hur ser vi på ledarskapets PENSIONSSTIFTELSEN EVANGE- fredagen. uppgift och roll? Bör vi ha en gemenLISKA FRIKYRKAN Kongressen beslutade sam instans för att avgöra teologiska Ordföranden presenterade förslaget. att anta de föreslagna ändringarna. frågor? Hur skulle vi kunna beskriva

Fredrik Wenell gav sitt perspektiv på begreppet ”baptismen och staten”. Baptismen handlar om makt, statens makt kontra kyrkans makt. En baptistisk syn är: - Att aldrig blanda samman stat och samhälle. - En nykter syn på staten som möjliggörare för frihet, fred och rättvisa.

- Att församlingen ska vara missionellt delaktig i samhället genom vittatt med tacksamhet notera de nya nesbörd, diakoni och kultur. Guds rike kommer till samhället genom missionärerna till protokollet. församlingen, inte genom staten.

Valberedningens ordförande, Knut Bertil Nyström, presenterade förslaget. 23§ RAPPORT FRÅN MÖTESBYRÅN Kongressen beslutade Fredagen den 11 maj 2018 var att till valberedningen välja följande 396 personer registrerade varav 18§ VAL/NOTERING AV STYREL- personer att ingå i valberedning- 340 ombud representerande 110 en fram till 2022: Anna Enberg, församlingar. SE FÖR PENSIONSSTIFTELSEN Ljungsbro, Ingemar Fhager, Örebro EVANGELISKA FRIKYRKAN samt Sylvia Silverdahl, Mellansel. Kongressen beslutade Ordföranden presenterade förslaget. Valberedningen arbetar för att kunna att fastställa röstlängden. Kongressen beslutade föreslå ytterligare en person. att välja följande personer med mandatperiod till år 2021: Bengt Elmvret, Huskvarna (ordinarie). Lars-Erik Stendahl, Gånghester (suppleant), samt

vår relation till och vårt engagemang i stat och samhälle?

- Att vara medveten om att vår frihet till tillbedjan och lärjungaskap innebär att andra människor har rätt till sina val av livshållning. Kongressen gavs möjlighet att i grupper samtala om det som står i handlingarna och som sagts i inledningen. Därefter rapporterades vad som sagts i grupperna. Øyvind Tholvsen introducerade fredag morgon samtalet kring begreppet missionsinriktad. Niklas Holmefur gav sitt perspektiv på vad det innebär att vara missionell. - Sänd - I rörelse och korsar gränser. - Samordnad utifrån relationer. - Centralt missionsteologiskt begrepp som ska fyllas med innehåll. Anna-Maria Jonsson gav sitt perspektiv. Den lokala och internationella missionen ska inte ses som motståndare i olika lag utan ska samarbeta. Kongressen gavs möjlighet att i

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Protokoll Kongress 2018

grupper samtala om det som står i handlingarna och som sagts i inledningen. Därefter rapporterades vad som sagts i grupperna.

linje mellan stat och kyrka. • Jag är beredd att inte lyda staten i alla lägen på grund av min tro. • Ett baptistiskt förhållningssätt hjälper oss inte. 25.1 Bearbetning av två av EFK:s • Detta är en icke-fråga. identitetsbegrepp Bör vi ha en gemensam instans för Øyvind Tholvsen lät kongressen att avgöra teologiska frågor? välja svarsalternativ på ett antal • Ja, en slags läronämnd bör upppåståenden: rättas för att avgöra teologiska Bör ordet missionell ersätta ordet frågor. missionsinriktad? • Nej, det är i den lokala försam• Ja! lingen detta ska ske. • Behåll missionsinriktad, fallgro• Nej, det är detta vi väljer styrelsen parna med missionell är för många. att ansvara för. • Jag lämnar med förtroende frågan • De teologiska frågor som inte till våra ledare att avgöra. avgörs i församlingen ska avgöras i • Byt begrepp till sänd eller något kongressen. liknande. Några har ställt sig i mitten. Ordet Hur hanterar vi spänningar som ”avgöra” skulle kunna bytas ut mot kan finnas mellan lokal och inter”reflektera”! nationell mission i församlingsröKongressen beslutade relsen? att skicka med de samtal som förts • I vår församling minskar engai plenum till den/de grupp/grupper gemanget för mission överhuvudsom sköter den vidare hanteringen taget. av denna process, samt • Jag ser inte dessa spänningar i vår att uppmuntra varandra att lyfta församling. denna process i våra församlingar och • I vår församling ökar engagemanget för internationell mission. vara aktiva i den fortsatta gemensam• Annat ma bearbetningen. Hur ser vi på ledarskapets uppgift och roll? • Ledarskapet måste få ett större mandat. • Vi måste kämpa för att bevara ett tydligt medbestämmande. • Vi får inte fastna i gamla baptistiska principer som inte funkar idag. • Annat Hur skulle vi beskriva vår relation till och vårt engagemang i stat och samhälle? • EFK måste stå för en tydlig skilje-

gemensamma pensionsstiftelsen Östman tackade för engagemanget EFKP har gjort följande uttalande: och de goda samtalen under kongressen, förklarade förhandlingarna ”Stiftelsen har under åren i enlighet avslutade och överlämnade ordet till med stadgarna tillämpat såväl en gemissionsdirektorerna. mensam förvaltning av medlen som ett kollektivt ansvar för åtagandena. Missionsdirektorerna tackade för det Sistnämnda medför att någon möj- fina mottagandet de fått i sina nya lighet att fördela överskott mellan uppdrag. Linalie citerade Neh. 2:18 deltagarna, utifrån hur ett tänkt ”Och jag berättade för dem hur min ansvar per arbetsgivare skulle fallit Gud hade hållit sin skyddande hand ut, är vare sig möjligt eller avsett över mig och vad kungen hade lovat från början. Överskott som kan mig. ’Låt oss börja bygga!’ sade de och uppkomma sedan stiftelsen täckt de grep sig an med detta goda verk” och åtagande som tryggas, kan användas från Matt 28. 18-20 ”Då gick Jesus av samfundet för den gemensamma fram till dem och talade till dem. ’Åt verksamhetens pensionsutgifter. På mig har getts all makt i himlen och på så sätt undviks svårigheter att hitta jorden. Gå därför ut och gör alla folk en rättvis fördelningsgrund samtidigt till lärjungar, döp dem i Faderns och som medlen används på avsett sätt.” Sonens och den heliga Andens namn och lär dem att hålla alla de bud jag Kongressen beslutade enhälligt har gett er. Och jag är med er alla att anta det föreslagna uttalandet, dagar till tidens slut’ ”. att förklara denna paragraf omedel- Ingemar skickade med att Gud är bart justerad. med oss och ledde kongressen i bön. Välsignelsen lästes och Ingemar 27§ AVSLUTNING OCH INBJUavslutade med att uppmana oss att DAN TILL REPRESENTANTtjäna Gud med glädje!. SKAPSMÖTE 2019

Styrelsens ordförande hälsade alla Johan Arenius välkomna till representantskapsmöOrdförande tet 2019 som kommer att äga rum under Torpveckan. Gunlög Eiderbrant-Nilsson Tilläggsyrkande: Vice ordförande Kongressen beslutade Kongressen beslutade Stefan Östman att ta emot inbjudan. Vice ordförande att ge styrelsen i uppdrag att bereda Styrelsens ordförande, Gudrun frågan rörande ett särskilt råd för Boström, framförde ett varmt tack Eber Fransson teologisk bearbetning senast kontill alla som hjälpt till att möjliggöra Protokollsekreterare gressen 2020.. kongressen 2018. Vi bad tillsam- Eva Ljunggren mans. protokollsekreterare 26§ RAPPORTER Styrelsens ordförande framförde Sara Rosenströmer 26.1 Information från Pensions- också ett tack till Lotta Karlsson som justerare stiftelsen varit projektledare för Kongressen Leif Ekström Kongressen och i denna deltagare 2018. justerare från arbetsgivare anslutna till den Presidiets vice ordföranden Stefan

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Under Torpkonferensen 2018 anordnades en landningsbana för Barnhjälpen och MAFs Cessnaplan. Det var ett uppskattat inslag för att lyfta arbetet för barns rättigheter i världen. Foto: Fredik Lindé

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Årsbokslut EFK UNGS BIDRAGSSPÅR 802442-5004

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

EFK UNGs Bidragsspår

Årsbokslut

Resultaträkning

Balansräkning Not 2018 2017

Not 2018 2017

Föreningens intäkter

Tillgångar

Verksamhetsbidrag

Anläggningstillgångar

1 406

1 418

Övriga intäkter

Summa föreningens intäkter

1 410

1 418

Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer

Summa anläggningstillgångar

Föreningens kostnader Lämnade bidrag

-1 047

Övriga externa kostnader

-1 094

-132

-156

Omsättningstillgångar

Varulager m.m.

Personalkostnader -228 -164

Färdiga varor och handelsvaror

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar

-3

Summa föreningens kostnader

-1 410

-1 417

Kassa och bank 324 338 Summa omsättningstillgångar

324

339

Summa tillgångar

325

344

274

273

Verksamhetsresultat 0 1 Finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter

Summa finansiella poster

Resultat efter finansiella poster

Resultat före skatt

Årets resultat

Eget kapital och skulder Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början Årets resultat

Eget kapital vid räkenskapsårets slut

274

Kortfristiga skulder Övriga skulder

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

325

344

Förändringar i eget kapital Not Fritt eget Summa eget kapital kapital Eget kapital 2017-12-31

274

Årets resultat

Eget kapital 2018-12-31

274

EFK UNGs Bidragsspår finns till för de församlingar inom EFK som valt att organisera sin barn- och ungdomsverksamhet i statsbidragsberättigade former. EFK UNGs Bidragsspår har sammanlagt 36 föreningar med ca 4000 medlemmar. I föreningarna bedrivs en mängd olika aktiviteter: scoutverksamhet, tonårssamlingar, körsång, söndagsskola, sportaktiviteter, läger och hajker. Följ oss på www.bidragssparet.se. * Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

EFK UNGs Bidragsspår

Tilläggsupplysningar

Örebro 2019-03-23

Noter (i tusental kronor där inget annat anges)

Joel Sunesson Ordförande

Not 1 · Redovisningsprinciper

Noomie Hallberg Vice ordförande

Årsbokslutet är upprättat i enlighet med bokföringslagens regler om Årsbokslut och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2017:3) om årsbokslut.

Ingrid Erenmalm Handläggare Lina Frosthagen

Intäktsredovisning

Elaine Hagelberg

Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Insamlade medel av pengar och bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag intäktsförs dessa efter individuell prövning. Intäkter i form av kurs och konferensverksamhet intäktsförs när evenemanget äger rum. Försäljning av varor och tjänster intäktsförs normalt vid leverans eller om avtal finns, vid fakturering.

Victoria Harrysson Sven-David Johansson Vår revisionsberättelse har lämnats 2019-04-04 Jonas Grahn Auktoriserad revisor Anders Källner Lars-Åke Jakobsson

Fordringar

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Varulager

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Anskaffningsvärdet för egentillverkade hel- och halv fabrikat har beräknats till varornas tillverkningskostnader inklusive skälig andel av indirekta tillverkningsomkostnader. Anläggningstillgångar

Materiella och immateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Datorer 3 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

EFK UNGs Bidragsspår

Revisionsberättelse Till årsmötet i EFK UNGS BIDRAGSSPÅR org.nr 802442-5004

Rapport om årsbokslutet Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsbokslutet för EFK Ungs Bidragsspår för år 2018. Enligt vår uppfattning har årsbokslutet i allt väsentligt upprättats i enlighet med bokföringslagen. Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De förtroendevalda revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsbokslutet upprättas och för att bokföringslagen tillämpas vid upprättande av årsbokslutet. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta ett årsbokslut som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsbokslutet ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar

Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsbokslutet som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsbokslutet.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsbokslutet, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsbokslutet. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsbokslutet om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsbokslutet. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsbokslutet, däribland upplysningarna, och om årsbokslutet återger de underliggande transaktionerna och händelserna i enlighet med bokföringslagen. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. De förtroendevalda revisorernas ansvar

Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsbokslutet har upprättats i enlighet med bokföringslagen.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

EFK UNGs Bidragsspår

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Stockholm den 4 april 2019 Jonas Grahn, Auktoriserad revisor

Uttalande

Utöver vår revision av årsbokslutet har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för EFK Ungs Bidragsspår för år 2018. Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Örebro den 4 april 2019 Anders Källner

Lars-Åke Jakobsson

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Foto: Andreas Dagernäs

EFKs styrelse

Från vänster: David Axelsson, Stefan Rosth, Gudrun Boström, Kjell Bonerfält, Johanna Gell, Ingemar Forss, Anna Elsander, Richard Hultmar, Angeline Leetmaa, Inger Lundin, Anton Fagerstedt, Elin Kullingsjö, Peter Norburg, Markus Sand och Linalie Newman.

David Axelsson · Huskvarna

Stefan Rosth · Falun

Gudrun Boström · Umeå

Kjell Bonerfält · Stora Mellösa

Ledamot sedan maj 2017.

Ordförande

Ledamot sedan maj 2016.

Pastor i Kungsportskyrkan, Huskvarna.

Missionärshandläggare EFS.

Ledamot sedan maj 2018.

Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling, bönearbete, gudstjänstutveckling och kyrkans plats i samhället.

Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling och internationell mission.

Tidigare missionär, regionledare m.m. Numera pensionär med diverse uppdrag.

Medlem i Kungsportskyrkan, Huskvarna.

(100 % närvaro)

Arbetar som konsult med organisation och ledningsfrågor. Särskilda intresseområden: Internationella frågor, lärjungaskap samt hållbar utveckling.

Medlem i Lugnetkyrkan Falun.

SEXVÄGARVIDARE...

(100 % närvaro)

Särskilda intresseområden: Internationella frågor.

Medlem i Korskyrkan, Umeå.

Medlem i Stora Mellösa Baptistförsamling.

(100 % närvaro)

(80 % närvaro)

Tidningen Direkt

Nyhetsbrev: Utblick

Fem gånger per år ger EFK ut en tidning med namnet Direkt. I den skildras rörelsens verksamhet och det arbete som rörelsen står i, till exempel vår gemensamma mission, våra församlingar, människor och händelser. Alla som är med i en församling inom Evangeliska Frikyrkan kan få tidningen Direkt gratis. Får du den inte? Besök vår webbplats och teckna en prenumeration: efk.se/direkt

EFKs Böneblogg Via bönebloggen får vi varje vecka ta del av böneämnen inom vår församlingsrörelse. Vi i EFK tror att bön är viktig och att vi tillsammans kan be om Guds ingripande och vägledning samt tacka för det Gud gör. Bönebloggen når du genom att besöka efk.se/bon och där kan du även teckna dig för en prenumeration till din e-post-adress.

Med nyhetsbrevet Utblick får du varje månad berättelser, nyheter och information från vårt gemensamma internationella arbete. Du får bland annat möta missionärer och samarbetspartners och får glimtar från de olika projekten och tips om hur du kan lyfta missionsengagemanget i din församling. Skriv upp dig som prenumerant på efk.se/utblick

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Johanna Gell · Jönköping

Ingemar Forss · Östersund

Anna Elsander · Falun

Richard Hultmar · Stockholm

Ledamot sedan maj 2018.

Ledamot sedan maj 2018. Missionsdirektor för Evangeliska Frikyrkan.

Vice ordförande. Ledamot sedan maj 2014 samt 2010-2012.

Ledamot sedan maj 2016.

Koordinator på New Wine Sverige och arbetar på Kungsportens hemtjänst. Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling, internationella frågor, ekumenik, ledarträning och andlig fördjupning.

Särskilda intresseområden: Hur vi som rörelse ska förmedla helande och hopp i den här tiden.

Medlem i Kungsportskyrkan, Huskvarna. (100 % närvaro)

Medlem i Betelförsamlingen Östersund. (100 % närvaro)

Utvecklingschef på Kvarnsvedens Pappersbruk. Utsänd av EFK två perioder för arbete i Centralasien. Särskilda intresseområden: Internationella frågor och kyrkans roll i omställningen till ett hållbart samhälle.

Föreståndare i Korskyrkan Stockholm. Har tidigare bott i Luleå i många år och även jobbat på Trafikverket. Särskilda intresseområden: Församlingsplantering, lärjungaträning och rörelsefrågor.

Medlem i Korskyrkan Borlänge.

Medlem i Korskyrkan Stockholm.

(100 % närvaro)

(80 % närvaro)

Angeline Leetmaa · Örebro

Inger Lundin · Örebro

Anton Fagerstedt · Östra Ryd

Elin Kullingsjö · Örebro

Ledamot sedan maj 2016.

Vice ordförande

Ledamot sedan maj 2018.

Ledamot sedan maj 2016.

Pastor och föreståndare i Mellringekyrkan i Örebro. Särskilda intresseområden: Församlingen, arbetet med att föra människor till tro och lärjungaträning.

Ledamot sedan maj 2016.

Pastor och föreståndare i Korskyrkan, Norrköping.

Arbetar med kyrk-, kultur- och samhällsfrågor på Studieförbundet Bilda.

Särskilda intresseområden: Den lokala församlingens identitet och uppdrag.

Särskilda intresseområden: Internationell mission, ungas plats i kyrka/samhälle, kyrkans roll som samhällsaktör både i Sverige och internationellt, kulturfrågor.

Medlem i Mellringekyrkan Örebro. (100 % närvaro)

Redaktör och skribent i eget företag. Särskilda intresseområden: Kyrkans roll i samhället. Medlem i Brickebergskyrkan, Örebro. (100 % närvaro)

Medlem i Korskyrkan, Norrköping. (80 % närvaro)

Medlem i Församlingen Mötesplatsen i Örebro. (100 % närvaro)

Peter Norburg · Linköping

Markus Sand · Örebro

Linalie Newman · Vikingstad

Ledamot sedan maj 2018.

Personalrepresentant Ledamot sedan november 2017.

Ledamot sedan maj 2018 samt 2010-2017.

Ledarutvecklare på Sverigeprogrammet, EFK. Särskilda intresseområden: Integration, lärjungaskap, församlingsliv och mission.

Missionsdirektor för Evangeliska Frikyrkan.

Driver och äger Arbetshälsa Gruppen. Särskilda intresseområden: Personal- och ungdomsfrågor. Medlem i Ryttargårdskyrkan, Linköping. (60 % närvaro)

Medlem i Immanuelskyrkan, Örebro. (60 % närvaro)

Medlem i Johanneskyrkan, Linköping. (100 % närvaro)

Allt detta och mycket mer hittar du på EFKs webbplats www.efk.se

Podden Ett missionellt liv

EFK i sociala medier

I podden Ett missionellt liv undersöker EFKs missionsdirektorer Linalie Newman och Ingemar Forss tillsammans med gäster hur Guds rike kan bli tydligare i våra liv. Målet är ungefär ett avsnitt i månaden, med ett sommaruppehåll. Du hittar podden i dina vanliga poddläsare, till exempel Spotify och iTunes. Läs mer på: efk.se/ettmissionelltliv

I sociala medier finns EFK framför allt på Facebook och på Instagram. Här kan du möta församlingsrörelsen på ett levande, nära och regelbundet sätt. Vill du följa oss på Facebook så finns vi på facebook. com/evangeliskafrikyrkan. I olika Facebookgrupper vill vi göra det möjligt för oss i rörelsen att samlas utifrån våra olika roller och intresseområden. Sök upp grupperna ”EFK Ledare”, ”EFK Afrika”, ”EFK Asien” och ”EFK Latinamerika och Iberiska halvön” på Facebook och gå med. För att komma med i gruppen ”EFK Europa/Mellanöstern”, mejla eumena@efk.se

EFKs väggalmanacka Varje år ger EFK ut en väggalmanacka till församlingar och församlingsmedlemmar som presenterar EFKs gemensamma arbete. Månadsbudskapens tema kompletteras i EFKs böneblogg och på Instagram-kontot. Almanackan distribueras till de som har gett en gåva under året eller kan beställas på efk.se/almanacka

På vårt Instagram möter vi varje vecka olika personer i rörelsen. EFK finns på många platser och i många sammanhang och personernas berättelser visar på fascinerande glimtar som tillsammans bildar en större helhet. Du hittar oss på instagram. com/evangeliskafrikyrkan eller @evangeliskafrikyrkan.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

In English

Interact – a movement and an organisation According to the vision “Growing churches bring the whole gospel, to the whole person, throughout the whole world”, Interact represents a congregational and mission oriented movement. Here are some of the most important events of 2018.

Events in the world

Numbers

Interact’s international work is driven by four focus areas: Church Planting, Sustainable Development, Child Protective Services, and Human Trafficking Prevention. During 2018, approximately 75 missionaries were sent out through Interact to 33 different countries. With just under 100 projects, these missionaries have worked together with 75 partner churches and organisations to spread the Kingdom of God in the world.

At year end, Interact had a total of 34 000 members divided between 302 churches. A total of 721 people chose to be baptised in 2018. The number of people involved in the churches’ different programs during the year totalled 58 003, 18,8 % of which have a non-swedish background.

Supporting the persecuted Church has continued to be a priority during 2018, made largely possible through our extensive network of partners and churches, through whom we are able to help aid those who are vulnerable and at risk.

Events in Sweden

Education within Interact

In the spring of 2018, preparations were made to choose a new Mission Director, and at the Congress meeting in May, Linalie Newman and Ingemar Forss were both elected as new Mission Directors.

The activities of our joint educational institution Academy of Leadership and Theology (ALT) have developed during the year, and the model of combining learning centers with folk high schools has been incorporated. As the result of a Parliamental decision at the end of the year, ALT will now receive additional financial support.

Many congregations within Interact continued to work to help refugees and new immigrants through different integration projects in 2018. During the spring, the decision was made to end the Frizon festival, a unique meeting place for youth that Interact has arranged for the past 20 years. Discussions regarding the future after Frizon began in the autumn. The annual Torp Conference gathered approximately 10 000 people for worship services, seminars, concerts, and a Midsummer celebration during Midsummer week.

The three folk high schools under Interact’s leadership have grown during 2018, which can largely be explained by the addition of educational sites and added courses for new arrivals. Economy Interact’s economy is based on gifts from congregations, private individuals, and organisations. In 2018, 49 million Swedish kronor were received as gifts for Interact’s joint work and were dispersed among Interact’s ministries within Sweden and abroad. In addition to gifts, Interact receives grants for international projects.

Interact in numbers

302

34 000

Churches

Members

Missionaries

Cooperations with international partners

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

Mpongwe Mission Hospital drivs av vår systerkyrka i Zambia (MBA). Sjukhusets funktion i den här regionen är helt avgörande och förra årets statistik visar över 55 300 patienter som besökte sjukhuset för vård. Det finns också en ambulerande funktion som arbetar förebyggande genom utbildning i bland annat näringslära, barns utveckling, hiv-prevention och hygien. Foto: Anneli Dagernäs.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2018

”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen”

Evangeliska Frikyrkan, Box 1624, 701 16 Örebro. Besöksadress: Åstadalsvägen 2A Tfn: 019-16 76 00, fax: 019-16 76 11. Pg: 90 04 03-7 Bg: 900-4037 info@efk.se, www.efk.se