EFKs årsbok för 2019 by Evangeliska Frikyrkan

ÅRSBOK

2019

Evangeliska Frikyrkan verksamhetsåret 2019

Innehållsförteckning Verksamhetsberättelse 2019 i korthet 2 EFKs ledning har ordet 3 Det här är EFK 4 Statistik 5 Ledartexter från EFKs tre program 6-7 Sverige 8-9 Utbildning 10-11 Internationellt 12-15 Insamling, hemgångna och testamenten 16-17 Årsredovisningar Förvaltningsberättelse för EFK 19-24 Årsredovisning för EFK 25-33 Revisionsberättelse 34-35 Stadgar för EFK 36-38 Protokoll Repmöte 2019 39-41 Årsbokslut för EFK UNGs Bidragsspår 43-47 EFKs styrelse och Sex vägar vidare In English Guds verk här på jorden!

48-49 50 51

Innehåll och produktion: Projektledare: Kristina Sandin. Formgivning: Kristoffer Zettergren. Tryck: TMG Tabergs. Omslagsbild: Lovsångsfestivalen Ära arrangerades på Torpområdet i slutet av sommaren. Uppemot 1500 ungdomar (inklusive ledare och volontärer) deltog. Foto: David Segerberg Adress: Evangeliska Frikyrkan, Åstadalsvägen 2A, Box 1624, 701 16 Örebro Telefon: 019-16 76 00 E-post: info@efk.se Webbplats: www.efk.se BG: gåvor 900-4037 Swish: 9004037

Till dig som får EFKs årsbok: Vi i Evangeliska Frikyrkan (EFK) vill hantera personuppgifter på ett ansvarsfullt sätt där vi enbart använder uppgifterna på ett sätt som uppgiftslämnaren är införstådd med. Som ett led i det vill vi berätta för dig varför du får årsboken hem i brevlådan. 23

2019 i korthet Evangeliska Frikyrkan (EFK) var vid årets slut 33 860 medlemmar i 294 församlingar. Det är 140 medlemmar och åtta församlingar färre än året innan. 589 personer har låtit döpa sig inom EFK detta år. Antalet människor i församlingarnas verksamheter var under året sammanlagt 55 824 personer och av dem var 17,7 % personer med utländsk bakgrund.

EFK i Sverige Under 2019 skedde ett ledarskifte i EFKs Sverigeprogram då Öyvind Tholvsen avslutade sin tjänst som ledare och Markus Sand tog vid. Många av EFKs församlingar har under året fortsatt arbeta för att främja integration. EFK har genom Sveriges kristna råd och initiativet #rättilltro arbetat för att konvertiternas rätt ska tillgodoses. Torpkonferensen blev en stor fest som samlade ungefär 10 000 människor. 2019 gjordes också ett lyft för tonårskonferensen på Torp, med ca 800 ungdomar. I slutet av sommaren genomfördes festivalen Ära19 på Torpområdet. Uppemot 1500 ungdomar deltog, däribland flera församlingars ungdomsgrupper. I samband med Medarbetarkonferensen introducerades satsningen Vi i EFK LEDA, som är ett initiativ för att skapa regionala nätverk för pastorer och medarbetare i församlingar inom EFK.

EFK i världen EFKs internationella arbete bedrivs inom fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns rättigheter och arbete Mot människohandel. Under 2019 var cirka 75 missionärer utsända genom EFK. Vårt arbete sker i 33 länder med knappt 100 insatser tillsammans med 66 samarbetsorganisationer och partnerkyrkor. Tillsammans med våra samarbetspartners arbetar vi för att sprida Guds rike i världen. Flera skeenden har påverkat EFKs internationella arbete under året, bland annat den fortsatta krisen i Syrien och omkringliggande länder samt cyklonerna som drabbade Moçambique under våren. Under hösten arrangerades två missionskonferenser, i Linköping och i Örnsköldsvik. Ett särskilt fokus var medverkan från flera internationella partners.

Utbildning inom EFK Inom EFKs utbildningsprogram finns högskolan Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT) som EFK samäger med Pingst - fria församlingar i samverkan och Svenska Alliansmissionen. Här finns också de folkhögskolor som EFK är huvudman för: Hyllie Park folkhögskola, Liljeholmens folkhögskola och Örebro folkhögskola.

EFKs ekonomi EFKs ekonomi baseras på gåvor från församlingar, privatpersoner och organisationer. Under 2019 kom det in gåvor till det gemensamma arbetet på 52,0 miljoner kronor. Medlen gick till internationell mission och till EFKs insatser i Sverige. Förutom gåvor tar EFK emot bidrag till bland annat internationella projekt.

I årsboken ges en översikt i ord och bild av året som gått för församlingarnas gemensamma arbete i Sverige och internationellt. Årsboken skickas till församlingarnas ordförande, föreståndare och pastor och EFKs styrelse. Årsboken skickas också till de som gett en gåva till EFKs årsbok för 2018

och sänt en enskild gåva om minst 500 kr till en enskild insats inom EFKs gemensamma arbete. Vill du inte få årsboken i framtiden eller har du en fråga? Mejla kontaktuppgiftsansvarig@efk.se eller ring 019-16 76 00.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFKs ledning har ordet

Ett axplock av viktiga händelser under året: • Premiär för den nya lovsångsfestivalen ÄRA19 som samlade mer än 1000 ungdomar.

Ingemar Forss Missionsdirektor

Foto: Kristina Sandin

Foto: Fredrik Lindé

Under 2019 har temat Helande och Hopp återkommit på flera sätt i EFK. I mötesplatser, undervisning, gudstjänster och samtal har vi fördjupat oss i vad det innebär att möta Gud som möter människan mitt brustenheten.

Foto: Fredrik Lindé

Ett år präglat av helande och hopp Linalie Newman Missionsdirektor

Gudrun Boström Ordförande i EFKs styrelse

• Missionskonferenserna under hösten blev kraftfulla mötesplatser mellan rörelsen och representanter från flera av våra samarbetspartners. • En välbesökt och innehållsrik Torpkonferens där bland annat tonårskonferensen fick ett rejält lyft. • Introduktion av regionala ledarnätverk genom satsningen Vi i EFK LEDA. • Aktion för konvertiters rättigheter genom Sveriges kristna råd och initiativet #rättilltro. • Stark utveckling av EFKs skolor med utökning av verksamheten på folkhögskolorna och Akademi för ledarskap och teologi (ALT) med nya examensrättigheter. Vi i EFK bedriver ett omfattande internationellt arbete i fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns rättigheter och Mot människohandel. Inom EFKs församlingar ser vi ett fortsatt starkt engagemang för mission samtidigt som vi behöver utmanas till att vara en sändande rörelse idag och i framtiden. I EFKs församlingar pågår dagligen ett arbete för att ge evangeliet till människor. Vi är tacksamma för det som sker och vi bär på en längtan att ännu mer bli en dynamisk rörelse av missionella församlingar.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Foto: Marcus Wallin · Ära19

Det här är EFK

Evangeliska Frikyrkan med vision för hela världen Evangeliska Frikyrkan (EFK) är en församlings- och missionsrörelse som vid årsskiftet bestod av 294 församlingar med sammanlagt 33 860 medlemmar. EFKs gemensamma vision är: ”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen”. Evangeliska Frikyrkans församlingar verkar lokalt över hela Sverige och i den gemensamma organisationen EFK finns verksamhet i Sverige och internationellt. Uppdragsbeskrivningen för organisationen är: Evangeliska Frikyrkans organisation verkar för en dynamisk rörelse av missionella församlingar som utbreder Guds rike genom att grunda församlingar, träna ledare och tjäna i samhället. Tre verksamhetsprogram

På församlingarnas uppdrag driver organisationen EFK verksamhet i Sverige och internationellt genom tre verksamhetsprogram: Internationella programmet, Utbildningsprogrammet och Sverigeprogrammet. Den internationella missionen som församlingarna tillsammans bedriver sker i ett 30-tal länder och var under 2019 indelat i regionerna Asien, Afrika, Europa, Mellanöstern och Nordafrika samt Latinamerika och Iberiska halvön. Arbetet organiseras i det Internationella programmet. EFKs internationella arbete omfattar ungefär 100 insatser som sker tillsammans med ett 60-tal lokala samarbetsorganisationer. All verksamhet sker utifrån fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Barns rättigheter, Hållbar försörjning och arbete Mot människohandel. I Thailand, Sydafrika och Brasilien finns missionscenter som fungerar som nav och motor i regionerna. Inom Utbildningsprogrammet ryms Akademi för ledarskap och teologi (ALT) och de folkhögskolor som EFK är huvudman för: Liljeholmens folkhögskola, Hyllie Park Folkhögskola och Örebro Folkhögskola. ALT ägs och drivs av EFK tillsammans med Svenska Alliansmissionen och Pingst – fria församlingar i samverkan. Inom ALT finns bland annat Örebro Teologiska Högskola och flera olika linjer, program och kurser i teologi. Sverigeprogrammet är på olika sätt ett stöd för EFKs församlingar och arbetar inom de två huvudspåren Växa och Pionjär. Arbetet omfattar områden som församlingsutveckling, församlingsgrundande, diakoni, mångkultur, ungdom och barn och familj.

Evangeliska Frikyrkans Sverigekontor finns i Örebro och är knutpunkten för organisationens arbete. Som stödfunktioner till programmen finns Kommunikationsavdelningen och Resursavdelningen, som till exempel arbetar med EFKs evenemang, ekonomifrågor, hantering av gåvogivande samt kommunikations- och personalfrågor. I januari 2019 beslutade styrelsen om en förändring i ledningsorganisationen. Beslutet innebär att EFKs missionsdirektorer utgör den huvudsakliga exekutiva ledningen för organisationen. I ledningsförändringen ligger även ett bildande av en administrativ ledningsgrupp som hanterar beslut av administrativa frågor på delegation från styrelsen. Den nya Kommunikationsavdelningen ansvarar för verksamheterna kommunikation, insamling, event och IT. I nästa fas gjordes förändringar i ledningen av det internationella programmet. Enligt beslut i styrelsen flyttades programledaransvaret till missionsdirektorerna och programledartjänsten togs bort. En ny tjänst som missionsideolog/chef för internationella programmets Sverigeavdelning inrättades. Med dessa förändringar kan chefsorganisationen nu illustreras enligt skissen nedan. Beslutande organ

Kongressen är EFKs högsta beslutande organ och hålls vartannat år. Församlingar deltar och tar beslut genom ombud. Vid kongressen väljs ordförande med en mandatperiod på två år med möjlighet till omval, då tillsätts även den styrelse som ska verkställa kongressens beslut. Kongressen väljer även missionsdirektor med en mandatperiod på fyra år med möjlighet till omval. Missionsdirektorn/-erna leder organisationen EFK enligt de riktlinjer som styrelsen satt upp.

Missionsdirektor Chef Resursavdelningen

Chef Kommunikationsavdelningen

Regionledare Asien

Regionledare Afrika

Missionsdirektor Ledare Sverigeprogrammet Pionjär

Ledare Sverigeprogrammet Leda

Regionledare Latinamerika och Iberiska halvön

Regionledare Europa, Mellanöstern och Nordafrika

Missionsideolog och chef för Internationella programmets Sverigeavdelning

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Statistik

Statistik inom Evangeliska Frikyrkan Medlemmar

2019

+/-

Mötesplatser

Medlemmar 33 860 Församlingar 294 Döpta 589 Ny medlem på bekännelse 362 Inflyttad från annan förs. 668 Avlidna 324 Utflyttade 674 Avförda 470

-140 -8 -132 18 126 -37 39 15

Deltagare i snitt på gudstjänster Antal deltagare i smågrupper Antal betjänade Andel med utländsk bakgrund av betjänade

2019

Åldersfördelning inom EFK i relation till SCB

16 858 2009 20 % 13 570 1999 55 824 16 %

15,0

14,3

EFK 2019

13,1 14,3

11,3 12,2

10,9

7,2

5,9

21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80

81<

6000

2019

Växande trend

5000

2009

Stillastående trend

4000

Minskande trend

3000

<20

Åldersfördelning bland EFKs medlemmar

40 % 20 %

11,7

16,3

80 % 60 %

15,1

7,4

Trender för medlemsutveckling inom EFK 2010-2019 100 %

12,9

12 %

17,7 %

SCB 2019

17,8 14,6

1999

2000 36

1000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

<20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81<

Antal döpta inom EFK under 20 år 1999-2019

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 800 600

416

456

425

2000

2001

495

525

511

2002

2003

2004

472

476

482

514

2005

2006

2007

2008

600

674

738 608

2011

579

602

589

2012

2013

2014

766

786

721 589

400 200 0

1999

2009

2010

2015

2016

2017

2018

2019

Medlemsutveckling inom EFK under 20 år 1999-2019 35000 30000

33091 33792 34400 34486 34281 34000 33860 30982 31092 31283 31555 32130 32223 32258 28815 28965 28955 29897 30134 30326 30397

25000 20000 15000 10000 5000 0

1999

2000

2001

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Fo t

Fre dr

Lin

Fo t

dé

·T or

Da v

pk on

fe re ns

de ll.

en .

Ledartexter från EFKs tre program

Utbildningsprogrammet: Unik samverkan mellan folkhögskolor och ALT I Evangeliska Frikyrkans skolor bedrivs en omfattande utbildningsverksamhet som under 2019 har fortsatt att utvecklas.

I EFK bedrivs även en omfattande utbildningsverksamhet i Sverigeprogrammet och det Internationella programmet. Det handlar till exempel om utbildningar för församlingsledare, ledarkonferenser, pionjärträning och missionskurser. Till viss del sker dessa utbildningar i samarbete med studieförbundet Bilda.

EFK är en av huvudmännen för Liljeholmens folkhögskola, Hyllie Park folkhögskola och Örebro folkhögskola. Folkhögskolorna bedriver dels behörighetsgivande allmänna kurser, dels särskilda kurser som är profilerade utbildningar där bland annat bibelskolor och lärjungainriktade kurser inkluderas. Utöver detta erbjuder även skolorna språkkurser och uppdragsutbildningar i samarbete med lokala myndigheter.

Samverkan mellan folkhögskolorna och ALT i pastorsutbildningen är något unikt i Sverige där vi på ett utmärkt sätt tar vara på skolornas olika kompetensområden. Detta möjliggörs Läs mer bland annat genom ett gott samarbete mellan skolornas p å sidorna rektorer. Samarbetsformerna mellan skolorna och EFK 10-11 kan utvecklas ytterligare vilket är en viktig framtidsfråga.

Vi är stolta över den högskola som vi äger tillsammans med Pingst – fria församlingar i samverkan och Svenska Alliansmissionen. Utökat antal utbildningsplatser och ny masterexamensrättighet i teologi har inneburit ett lyft för skolan. Den församlingsbaserade pastorsutbildningen har ett stabilt söktryck och nya initiativ som den socialdiakonala profilen och lördagskurserna har också fått god respons. Genom delaktighet i verksamhetsråd och skolans styrelse finns vi i EFK med och ger riktning till skolan.

Fo t

aS tin Kr is o: Fo t

o: M at

tia

én

·C

tra laf

rik

din .

an s

bli

ke n

Ingemar Forss Missionsdirektor för Evangeliska Frikyrkan och ledare för Utbildningsprogrammet

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Ledartexter från EFKs tre program

Sverigeprogrammet: Vi står bredvid och intill varandra i tjänsten för Guds rike Nätverk har präglat 2019 på fler sätt. Två regionala nätverk för församlingsplanterare har formats i Östergötland och Närke vilket har varit väldigt uppskattat av deltagarna. Det är en plats för erfarenhetsutbyte, uppmuntran och stöd i det man står i som planterare. En referensgrupp med främst ungdomspastorer från olika delar av landet har fått i uppgift att bygga nätverk och stödja ungdomsledare regionalt. Allt detta är ett uttryck för att vi behöver stå bredvid och intill varandra i tjänsten för Guds rike. Markus Sand En av ledarna för Sverigeprogrammet

Läs mer på sidorn a 8-9

Fo t

l In

lst

l In

lst

·A

Missionsdirektorerna Ingemar Forss och Linalie Newman och Sverigeprogrammet har jobbat fram ett upplägg som vi kallar Vi i EFK LEDA. LEDA står för Lära, Engagera, Drömma och Agera och är upplägget på träffarna. Vi vill lära oss av och med varandra där missionell omställning och hållbart ledarskap är två bärande teman. Vi vill engagera oss i varandras liv och tjänst genom att dela vad vi står i och be för varandra. Vi vill drömma tillsammans och se med Guds ögon på våra sammanhang, orter och regioner och fråga oss hur det skulle se ut om Guds rike blev

tydligare där. Vi vill hjälpa varandra att agera genom att fatta beslut och stå ansvariga inför varandra.

LT.

Vi vill ta ansvar för varandra. Vi vill ta ansvar för landet. Med den visionen lanserades på medarbetarkonferensen en satsning på att forma elva regionala nätverk för pastorer och medarbetare i EFK. Några nätverk utgår från befintliga medarbetarträffar, på andra håll blir det en nystart. I varje nätverk är en eller två pastorer nätverksledare.

Internationella programmet: Vi behöver mötas och ta del av varandras gåvor

Läs mer på sidorn a 12-15

För femte året i rad bjöds församlingsrörelsen in till Missionskonferens. Detta år provade vi att arrangera konferens både i Ryttargårdskyrkan, Linköping, och helgen därefter i Korskyrkan, Örnsköldsvik. Ett upplägg som gav mersmak!

partners gåvor i form av undervisning, förbön och tilltal, var oerhört betydelsefullt på många olika sätt. Vi behöver uppdatera bilden vi har av varandra, vilka behov och vilka resurser som finns, både hos partners och här i Sverige.

Det som var speciellt för detta år var att åtta av våra partnerorganisationer fanns på plats på konferenserna, och även hos flera av församlingarna under oktober månad. Det visar hur mission ser ut idag: präglat av samarbete och i allra högsta grad polycentrisk, det vill säga från överallt till överallt. De partners som var på besök gestaltade detta på ett fint sätt dels genom att berätta om sitt eget missionsarbete, dels genom att ge så mycket till alla de mötte.

Ett annat mervärde med att bjuda in partners till Sverige var att de fick möta varandra, och ta del av varandras berättelser och förutsättningar. Det är oerhört viktigt i en tid som denna då förutsättningarna förändras snabbt.

Att mötas direkt, ansikte mot ansikte, att få del av våra ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Under 2019 blev det beslutat att det Internationella programmet kommer att förstärkas med en Missionsideolog. Detta tillskott är efterlängtat, då vi fortsatt står inför stora utmaningar i vårt missionsuppdrag, i vår tid. Daniel Råsberg Missionsideolog 7

Sverige

Utveckling av arbete för att församlingar ska växa och nya grundas Sverigeprogrammet är på en mängd olika sätt ett stöd för EFKs församlingar. Bland annat arbetar vi tillsammans med församlingarna inom församlingsutveckling, församlingsgrundande, diakoni, mångkultur, ungdom och barn och vuxna.

Årets tre viktigaste händelser Pionjärträningen spred sig vidare

Referensgrupp ung startades

Øyvind Tholvsen slutade som ledare för Sverigeprogrammet efter många år och efterträddes av Markus Sand som nu leder tillsammans med Cahtrine Nygren.

Under 2019 utökades pionjärträningen till fler orter. Den erbjöds under året på tre orter samtidigt så att fler människor kunde utmanas att bli mer pionjära.

Sju personer från olika delar av landet bildade en referensgrupp för unga. De kommer i sin tur att ta initiativ till regionala samlingar för ungdomsledare/pastorer.

Tacka för...

Ledarskifte i Sverigeprogrammet

De ungdomsledare och ungdomspastorer som klivit in i uppgiften att samla andra ledare för unga regionalt.

Alla pastorer som klivit in i nya tjänster under året.

De team som just nu går vår träningsprocess för församlingsplanteringsteam, M4

Siffror som sammanfattar året

850

Den 21:a basgruppen för nya pastorer startade

församlingar deltog i ”Växande församlingar”

deltagare på Jesus till barnen-konferensen i Uppsala

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Fo t

ue l In

Fre dr

ge lst

Lin

·R

dé

ep r

·T or

es en t

pk on

fe re ns

ka p

en .

öt

et 2

Sverige

Torpkonferensen satsade extra på unga

Representantskapsmöte hölls på Torp

Nytt festivalområde Med inspiration från Frizon skapade vi ett festivalområde med arena och en husvagnsscen mitt emot mattorget.

Många deltagare Representantskapsmötet var i år förlagt till Ladan under Torpkonferensen där 262 ombud från 128 församlingar deltog.

Tema: Helande och Hopp I vår tids stress lyfte vi bibeltexten om Paulus och Silas som i fängelset sjöng lovsånger så att bojorna bröts.

Uppskattat tema Temat för mötet var ”Vilka vill Gud att vi ska vara?”.

Unga på Torp Satsningen med dedikerad tonårscamping med aktiviteter och program föll väl ut med uppåt 800 deltagare som följd.

Bearbetning av vår teologiska profil Under mötet bearbetades de återstående två av EFKs fyra identitetsbegrepp, nämligen begreppen evangelikal och karismatisk.

Premiär för lovsångsfestivalen Ära

Föreningar i församlingar Finns till för de församlingar inom EFK som valt att organisera sin barn- och ungdomsverksamhet i föreningsform för att få statsbidrag.

Ära19 - en plats i Guds närvaro Omkring 1500 personer, inklusive volontärer och medverkande, kom till Ära19, däribland många ungdomsgrupper som hade höst-uppstart.

Medlemmar Under 2019 fick vi välkomna två nya föreningar. EFK UNGs Bidragsspår har nu sammanlagt 36 föreningar med cirka 4500 medlemmar.

Gudstjänster präglade av lovsång Två gånger om dagen samlades ungdomar till Gudstjänst präglade av hängiven lovsång, uppmuntrande predikningar, förbön och påtaglig Gudsnärvaro.

Bidrag för barn och unga Under 2019 gavs drygt 1 miljon kronor i bidrag till föreningar, barn- och ungdomskonferensen på Torpkonferensen och lovsångsfestivalen ÄRA19.

Uppskattade seminarier på lördagen Gud är god när livet gör ont, Olika uttryck för tillbedjan och ABC i kristen tro var teman som samlade många intresserade ungdomar.

o: Fo t

Fo t

vid

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Da vid

·S

ina

rie

em ina rie

Är

a1 9

Är a1

EFK UNGs Bidragsspår ger stöd till barn och unga

Utbildning

ALT utbildar pastorer, ledare och teologer för Guds rike Akademi för ledarskap och teologi (ALT) är det samlande namnet på all den verksamhet som tidigare bedrevs inom Örebro Missionsskola och det tidigare nätverket ALT. Örebro Teologiska Högskola lever vidare som högskoledelen inom denna nya organisation som ägs av EFK, Pingst – fria församlingar i samverkan och Svenska Alliansmissionen. Tillsammans rustar vi för tjänst i både församling och samhälle.

Tre nyckeltal 309

programstudenter registrerade hos ALT under 2019

kurser har erbjudits under 2019

folkhögskolor som i samarbete med ALT möjliggör verksamheten

Årets tre viktigaste händelser: Vi utbildar som aldrig förr Vi fortsätter utbilda pastorer, ledare och teologer för tjänst i kyrka och samhälle i ett unikt samarbete mellan högskola, folkhögskola och församlingar.

Vi ger masterkurser Med utökade examenstillstånd ger vi nu för första gången kurser på avancerad nivå och erbjuder nya möjligheter till fortbildning och fördjupning.

ALT står starkt

Alla studenter som efter avslutade studier gått in i viktiga uppgifter. Alla nya studenter som söker sig till ALT. Lärare och personal som tjänar troget och med glädje i sina uppgifter.

Foto: Emmanuel Ingelsten · ALT

Foto: Emmanuel Ingelsten

Tacka för...

Efter några år i den nya organisationen står ALT starkt och kan fortsätta utvecklas som ett ledande centrum för församlingsnära teologi och forskning.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Utbildning

Örebro Folkhögskola och Götabro bibelskola

Götabro fyllde 125 år och firade det med fler deltagare och gäster än på flera år samt upprustat kök.

Samlokalisering med Örebro Teologiska Högskola

Mejeriet – ett skyddsboende för kvinnor

Kurser och utbildningar med hög kvalitet ges i såväl Vivalla som i lokaler hyrda av ALT, Örebro.

Folkhögskolan driver ett skyddat boende för kvinnor som blivit utsatta för våld i nära relation.

Fo t

lia

tin

·Ö

re br

Fo lkh ö

ko la

Götabro - en plats att längta till

Liljeholmens folkhögskola Konstskolan har bytt namn till Konst & Design. Martijn, utbildad inredningsarkitekt, anställdes.

Samverkan med Bilda, Gårdshuset Tillsammans med Gårdshuset driver nu Liljeholmen utbildningar riktade mot svenska som andra språk.

Bibelskolan ”Från huvud till hjärta” får en årskurs 2 Nytt för i år är att åtta deltagare går ett andra år på bibelskolan. Fokus under året är ledarskap.

Fo t

·L

ilje

olk

hö

ko la

Konst & Design

Hyllie Park Folkhögskola

Fo t

Hy llie

Pa rk Fo lk

hö

ko la

Hyllie Park inviger nya lokaler

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

I februari 2019 invigdes nya verksamhetslokaler och restaurang för folkhögskolan och kyrkan.

Projektmedel från Europeiska socialfonden Projektet Talenterna, ”Från sfi till arbete”, genomförs i samarbete med Skillinge missionshus.

Nätverk för samhällsengagemang Folkhögskolan har deltagit i att forma Prassonätverket för att möta vår tids sociala samhällsutmaningar utifrån kristen grund.

Internationellt

EFK i världen Vår gemensamma internationella mission bedrivs i ett 30-tal länder i regionerna Afrika, Asien, Europa, Mellanöstern och Nordafrika och Latinamerika och Iberiska halvön. På nästa uppslag kan du läsa mer om vad som hänt i de olika regionerna under 2019.

Internationella missionen i siffror: 75

utsända missionärer som arbetar i 33 länder

partnerskap med samarbetsorganisationer och partnerkyrkor

insatser inom:

100

Församlingsbyggande, Barns rättigheter, Hållbar försörjning och arbete Mot människohandel

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Internationellt

Användning av gåvor i regionerna 2019 Asien · 32%

Latinamerika och Iberiska halvön · 18%

Afrika · 21%

Europa, Mellanöstern och Nordafrika · 29%

EFK i Europa, Mellanöstern och Nordafrika Insatser i 12 länder

EFK i Latinamerika och Iberiska halvön Insatser i 5 länder

EFK i Asien Insatser i 10 länder

EFK i Afrika Insatser i 6 länder

Latinamerika:

Afrika:

Våra samarbetspartners i regionen som gör ett fantastiskt arbete i att förvandla människors liv.

Alla de ringar på vattnet som blivit av barnrättsprogrammet, genom de människor som blivit tränade. Att de använder alla redskap de fått och ger det vidare på olika sätt.

Tacka för... ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Europa, Mellanöstern och Nordafrika: Tacka för förnyade och fördjupade relationer med våra samarbetspartners, både genom partners besök i Sverige och besök från Sverige hos partners.

Asien: För trogna och ihärdiga partnerkyrkor och -organisationer som genom sitt arbete får se hur Gud upprättar och helar människor och samhället.

Fotot visar Helena Bingo och Romain Zonaita som deltog i Barnrättsworkshopen i Region Afrika. Foto: Anneli Dagernäs

Internationellt

Församlingar delaktiga i strategisamtal Under våren genomfördes 4 församlingskonsultationer för att våra församlingar skulle vara delaktiga i strategiprocessen för regionens framtid. Mer än 30 församlingar och 80 personer deltog. Många bra synpunkter fångades upp. En partner i Egypten, en i Nordafrika och EFK I september genomfördes ett spännande trepartsmöte mellan en partner i Egypten, vår partner i Algeriet och EFK. Vi blev utmanade av varandras erfarenheter och överlåtelse, många lärdomar gjordes och relationer stärktes. Ha besök från Serbien, Mellanöstern och Nordafrika Det var en stor glädje att ha besök från Serbien, Turkiet och Algeriet vid höstens missionskon-

Listan över samarbetspartners är säkerhetsklassad i denna digitala version av Årsboken. Har du frågor, kontakta regionledare på epost eumena@efk.se

ed a m Ks EF o:

Samarbetspartners Cypern: Wellspring Association. Frankrike: Federation des Eglises Evangeliques Baptistes de France (FEEBF). Kroatien: Croatian Baptist Aid (CBA). Libanon: Arab Baptist Theological Seminary (ABTS), Lebanese Society for Education and Social Development (LSESD) Serbien: Serbiska Baptistunionen (norra), Bread of Life. Turkiet: SAT-7 Turk. Regionala projekt: Set My People Free (SMPF), Operation Mission (OM), SAT-7.

et a

-P ar

er m

öt

ferenser i Linköping och Örnsköldsvik. Flera församlingar fick möta våra vänner och höra om vad Gud gör i dessa länder.

Fo t

Regionkontoret på Cypern stängdes Under året avslutade vår personal som varit placerade på Cypern sina uppdrag och i samband med det stängdes kontoret på Cypern. Regionledarna finns sedan tidigare baserade i Göteborg och Marseille, Frankrike.

ri k a.

EFK i Europa, Mellanöstern och Nordafrika

Nyckeltal 2019 2018 Insamlingsbehov 10469 10907 Insamlade gåvor 9367 10742 Antal anställda 14

Kvinnor 8

Män 6

EFK i Latinamerika och Iberiska halvön

Tragisk bortgång i Paraguay I mars 2019 fick vi det tragiska beskedet att vår broder Roger Korsgren plötsligt flyttat hem till Gud. Roger var tillsammans med sin fru Judith utsända som missionärer i Paraguay under två perioder på sammanlagt åtta år. De senaste åren ledde de en församlingsplantering i staden Encarnación. Rogers bortgång påverkade givetvis familjens situation och berörde djupt vårt partnersamfund CIBB och EFK. Begravningen skedde i Korskyrkan i Stockholm 23 april och Judith och barnen återvände till Paraguay strax därefter för att återuppta arbetet och avsluta sin period i december. Nya tag i Peru I november genomfördes en samling med den nytillträdda styrelsen för vårt partnersamfund 14

MASUR under ledning av Nilzete Flores. Styrelsen som ska leda arbetet i Peru blev utmanad att ta nya steg, fundera över sin roll och planera framåt gällande arbetet som innefattar församlingsutveckling, församlingsgrundande och socialt arbete.

Fo to :A pa nn rtn a-M er sa aria m Jo fu nd nss o CI BB n · F i P am ar i ag ljen ua L y p egu å b iza m es ök ón i S frå n ve rig vår t e.

Konferens i Spanien I maj 2019 genomfördes konferensen i Gandía för Alianza Fraternal, som är ett nätverk av församlingar i Spanien och Portugal. Temat var ”Ett liv som smittar av sig” och talaren var en spansk pastor, Alex Sampedro, som utmanade till ett missionellt liv.

Partnerbesök i Sverige I oktober 2019 fick vi ta emot partnerbesök från Brasilien, genom Paulo Felipe da Penha, och från Paraguay, genom Eulalia och Rodney Leguizamón. Under vistelsen var de med på höstens missionskonferenser, träffade styrelsen, mötte det internationella ledarskapet samt besökte olika församlingar i Sverige. Samarbetspartners Brasilien: Convenção das Igrejas Batistas Independentes (CIBI), Federação das entidades e projetos assistenciais da CIBI (FEPAS). Paraguay: Convención de las Iglesias Bautistas Betel (CIBB), Centro Cristiano Asistencial Betel (CCAB) Peru: Misión desde América del Sur (MASUR). Portugal: Convencão das Igrejas Batistas Independentes em Portugal.

Nyckeltal 2019 2018 Insamlingsbehov 5764

4821

Insamlade gåvor 5809 4883 Antal anställda 7

Kvinnor 4

Män 3

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Internationellt

EFK i Asien

Fo t

ils

-R

olp

Ne pa

Hjälp att hindra negativ klimatpåverkan I Rolpa, Nepal, har 10 000-tals träd planterats för att förhindra jordskred som annars riskerar att spola bort vägar och hus vid regnperioderna. I tio bergsbyar har vatten dragits fram vilket innebär att kvinnorna numera slipper gå i timmar för att hämta vatten. Spillvattnet från de nya källorna används för att odla grönsaker och hjälper på så vis till självförsörjning. Genom arbetet räddas liv och många människor får möjlighet till en bättre tillvaro. Bibelskola bland de minst nådda Under 2019 startade en ny träningsskola med syfte att träna lokala ledare bland Tibetanbuddhisterna. Genom bibelfördjupning och deltagande undervisning får ledarna träning att nå ut till sina folkgrupper med evangeliet såväl som att stärka och stödja de lokala kristna församlingarna i sammanhang där den kristna tron ofta motarbetas.

Nyckeltal 2019 2018 Insamlingsbehov 9706

10021

Insamlade gåvor 10570 10528 Antal anställda 15

Kvinnor 7

Män 8

Barnäktenskap förebyggs och förhindras i Bangladesh I Bangladesh ökar antalet barn som tvingas att gifta sig. Vi i EFK arbetar för att stärka barnens situation genom att mobilisera självhjälpsgrupper bland barn och vuxna i vilka deltagarna får

Fo t

Fa bio

ar ae

s·

Fö rst ö

gg n

iM oç

biq

ue .

EFK i Afrika

Nyckeltal 2019 2018 Insamlingsbehov 7149

6610

Insamlade gåvor 7045 7520 Antal anställda 12

Kvinnor 5

Män 7

träning och kunskap om hur barnäktenskap kan förhindras och förebyggas. Arbetet når flera tusen människor och har resulterat i att planer på äktenskap har kunnat avbrytas. Samarbetspartners Bangladesh: Faith Bible Church (FBC), World Concern Bangladesh (WCB) Indien: Asian Sahyogi Sanstha India (ASSI), IMPACT Japan: Japan Evangelical Churches (JEC), Japan Evangelical Church of Christ (JECC), Kansai Bible Institute (KBI) Kambodja: International Cooperation for Cambodia (ICC) Mongoliet: Family Agricultural Resources Mongolia (FARM), Jesus Assembly/Streams of Living Desert, Erdenet, Joint Christian Services (JCS), Mongolian Mission Centre (MMC) Nepal: International Nepal Fellowship (INF), United Mission to Nepal (UMN) Thailand: Covenant Foundation (CF), Scandinavian Pentecostal Mission (SPM), Thai-Lahu Foundation (TLF), Urban Light (UL) Listan över samarbetspartners är säkerhetsklassad i denna digitala version av Årsboken. Har du frågor, kontakta regionledare på epost linnea.aberg@efk.se eller maria.finnevidsson@efk.se

Insamling till cyklondrabbade Moçambique I mars drabbades Moçambique av flera cykloner. Vi i EFK gjorde en akut katastrofinsamling och församlingarna gensvarade stort. Hjälp i form av ris, bönor, olja, myggnät och vattenrening förmedlades via EFKs partner IUBM och nådde ca 10 000 människor.

Uppskattat besök från hundraårig partner I oktober kom presidenten för EEB-kyrkan i Centralafrikanska republiken (RCA) till Sverige. Han besökte många församlingar och EFKs missionskonferenser i Linköping och Örnsköldsvik. Det var ett uppskattat besök då EFK och EEB har en nästan hundraårig gemensam historia.

Barnrättsprogrammet avslutades med exempel på hur arbetet lett till förändring Det regionala Barnrättsprogrammet nådde sitt fjärde och sista år. Den sista gemensamma workshopen hölls på Give a Child a Family i Sydafrika, då representanter från alla sex länderna fanns med och delade de utmaningar som de står i men också fantastiska berättelser om hur detta arbete redan har fått leda till goda förändringar.

Samarbetspartners Centralafrikanska republiken: Actions pour le Dévelopment Intégral des Humains (ADIH), Eglise Evangelique Baptiste (EEB), Faculté de Théologie Evangélique de Bangui (FATEB). Moçambique: Associacao Maos Que Falam (AMQF), Centro Infantil Crianca Amada (CICA), Igreja Uniao Baptista de Mozambique (IUBM), Instituto de Formacao de Professores Pre-escolar (IFPP). Swaziland: Holiness Union Church (HUC). Sydafrika: Give a Child a Family (GCF), Holiness Union Church (HUC), Independent Baptist Church (IBC). Tanzania: Free Pentecostal Church of Tanzania (FPCT). Zambia: Mpongwe Baptist Association (MBA).

Fortbildningssatsning i Tanzania fortsatte I Tanzania fortsatte fortbildningsinsatsen för lärare i teologi hos EFKs partnerkyrka FPCT. Detta är en satsning över flera år för att stödja processen med att utforma kontextuell teologi i form av kursplaner.

**Nyckeltalen visar antalet medarbetare som finansieras genom EFK, oavsett sysselsättningsgrad.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019 På s. 24 redovisas antal årsarbetskrafter.

Insamling

Gåvor till det gemensamma arbetet under 2019 Under 2019 offrades 52,0 miljoner kronor till det gemensamma arbetet av församlingar, privatpersoner och organisationer. Gåvor exklusive testamenten uppgick till 45,5 miljoner, vilket är en minskning med 3,1 miljoner kronor jämfört med året innan. Resultatet för testamentsgåvor blev 4.3 miljoner kronor. Med glädje ser vi att missionärsunderhåll ligger i nivå med föregående år. Däremot har projektgåvorna minskat med 1,1 miljoner kronor. De fria gåvorna fortsätter att öka, framför allt Kyrkoavgiften och Grundavgiften. De så kallade ändamålsbestämda medlen, varav missionärsunderhåll och projektgåvor är delar, uppgick till 36,7 miljoner kronor. Årliga församlingsåtaganden fortsätter att vara den största gåvoposten till det gemensamma arbetet.

700 000

kronor har julinsamlingen 2019 gett i resultat. Det blev en uppskattad kampanj med ett tydligt fokus.

miljoner kronor passerade Ge för livet-insamlingen under 2019. Det är en ökning med ca 7 % från föregående år.

4,3

miljoner kronor blev resultatet för testamentsgåvor under 2019.

Tre särskilda satsningar:

Julinsamlingen 2019 Ge för livet

Testamentsgåvor Evangeliska Frikyrkan budgeterar inte intäkter från testamentsmedel. En gåva som en person väljer att lämna efter sig är en väldigt fin gåva. Under 2019 har Evangeliska Frikyrkan mottagit 4 345 000 kronor och det är något att vara väldigt tacksam för. 16

Ge för livet som insamlingskanal har de senaste åren visat på en uppåtgående trend. För en lokal församling är det ett sätt att samla in bland allmänheten och det finns en kreativitet när det gäller att arbeta med nya insamlingsaktiviteter. Ett flertal församlingar har till exempel provat att genomföra loppet ”Varva för Världen”.

Julinsamlingen som gjordes under 2019 gav närmare 700 000 kronor och blev mycket uppskattad bland givare. Målet var att skapa en tydlig kampanj som kunde bidra till missionsarbetet och projekt inom hållbar försörjning. Den har varit uppskattad av givare just på grund av tydligheten och den är tänkt som en flerårig Julkampanj. ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Hemgångna och testamenten

Ge för livet · Second hand r va

öt es p bu lat tik s f ö en r i N hus or för rkö sa pin ml g ing

a kt

än Sk or ef

·G ör ha

on ec

s et

liv .

nd Öv e fö rsk rä ot nd te ra t b liv idr i v ar t ä r ill lde at n. t

Skänkta varor Vårt ekonomiska överskott bidrar till att förändra livet för någon annan. Vi har under året gett pengar till olika projekt lokalt och globalt, bland annat till utsatta familjer i Sverige och Rumänien. Förvandlade liv I Norrköping har en husförsamling vårt café som sin mötesplats. Deras längtan är att människor ska komma till tro på Jesus och få sina liv förvandlade. Den hållbara garderoben Kan klimatsmart och hållbart mode vara kul? Absolut! I våra butiker kan du shoppa snygga och bra kläder till schyssta priser utan klimatpåverkan.

Hemgångna medarbetare De vänner vi här hedrar genom ett särskilt omnämnande har levt ett liv i tjänst för Gud. De har på olika sätt vigt sitt liv för missionen. Vi tackar Gud för dem alla. Urban Kristiansson Roger Korsgren Britt-Stina Andersson Viola Ankarberg-Huss Stig Ekström Margit Ekström Kenneth Bergqvist

Börje Andersson Sture Larsson Birger Stenfelt Gudrun Bonnedal Febe Josefsson Evert Carlfjord Margon Edefors

Assar Lundström Linnéa Nilsson Sigyn Lindbom Roland Mararv Ester Karlberg Lilian Bard-Nilsson Marianne Svensson

Om du saknar någon i listan, hör av dig till Kristina Eriksson, kristina.eriksson@efk.se.

Testamente - En gåva med evighetsvärde Genom att testamentera till Evangeliska Frikyrkan är du med och förverkligar visionen om att se ”växande församlingar som förmedlarhela evangeliet till hela människan över hela världen”. En gåva med ett verkligt evighetsvärde! Varje år kommer det in ett flertal testamenten med gåvobelopp som tillsammans utgör flera miljoner kronor. Testamenten till Evangeliska Frikyrkan har genom åren haft en enorm betydelse för det viktiga missionsarbetet både i Sverige och i övriga världen. Genom testamenten kan EFK ta emot kontaktgåvor, kapitalförsäkringar, värdepapper, fastigheter, bostadsrätter och lös egendom. EFK är som samfund befriade från kapitalvinstskatt vid försäljning av aktier, fonder, fastigheter och bostadsrätter, vilket innebär att hela testamentsgåvan går till EFKs arbete.

så att testamentet skrivs på rätt sätt. Det går även bra att kontakta Hans Lindstrand på EFKs Sverigekontor om det finns ytterligare frågor. Telefon: 070-524 38 75. Testamenten 2019 Under 2019 har 4 345 000 kronor i testamenterade gåvor tillfallit Evangeliska Frikyrkan. Vi minns med tacksamhet dessa vänners missionsiver, som tog sig uttryck i bön och offer. Vi ber att Herren kallar nya människor som kan bära visionen vidare. Elsa och Karl Fyhr, Norrköping Brith Klintenberg, Lindesberg Inga och Philip Östin, Båstad Linnéa och Josef Svensson, Kisa Maria Rönnhäll, Solna

Den som funderar på att testamentera rekommenderar vi att ta kontakt med en bank eller en begravningsbyrå ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019 Foto: Simon Wester

Torpkonferensen samlade som vanligt ca 10 000 personer för gudstjänster, konserter, seminarier, ungdomsmöten och samlingar för barn. Foto: Fredrik Lindé

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning Evangeliska Frikyrkan 875002-7271

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Förvaltningsberättelse

Styrelsens förvaltningsberättelse för verksamhetsåret 2019 Information om verksamheten Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Som stödfunktioner till programmen finns Resursavdelningen och Kommunikationsavdelningen. De geografiska arbetsplatserna finns i Örebro, samt i de internationella regionerna. Församlingarna beslutar genom Kongressen

Uppdraget och ändamål

Uppdraget för Evangeliska Frikyrkans (EFK), organisationsnummer 875002-7271, är ”Evangeliska Frikyrkans organisation verkar för en dynamisk rörelse av missionella församlingar som utbreder Guds rike genom att grunda församlingar, träna ledare och tjäna i samhället”. Vårt främsta syfte och uppgift med verksamheten inom organisationen är att främja gemenskapen mellan församlingarna i rörelsen EFK. Utifrån församlingarnas uppdrag, ska organisationen dessutom bedriva verksamhet i Sverige och internationellt. Genom att samordna verksamheten kan församlingarna på många områden nå längre än de kan göra på egen hand. I organisationen samlas resurser till stöd för församlingarna. I uppdraget ligger även att inleda och fördjupa relationer med andra kristna i Sverige och i världen samt att skapa mötesplatser för teologiska och ideologiska samtal. Visionen som ska genomsyra all verksamhet är: ”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen.” Exempel på områden där EFK bedriver verksamhet är: utbildning, missionsarbete i andra länder, stöd till församlingsplantering och församlingsutveckling, stöd till församlingarnas arbete för barn och unga, stöd till församlingarna i frågor som rör mångkultur och religionsmöten samt opinionsbildning. Vad vi är och hur vi styrs

EFK är en missions- och församlingsrörelse där knappt 300 självständiga kristna församlingar samverkar. Juridiskt är EFK ett trossamfund. På församlingarnas uppdrag bedriver organisationen EFK verksamhet i Sverige och internationellt genom tre verksamhetsprogram: Sverigeprogrammet, Internationella programmet och Utbildningsprogrammet. Den internationella delen av verksamheten bedrivs i 33 länder och är uppdelad i regionerna Afrika, Asien, Europa/Mellanöstern (EUMENA) och Latinamerika/Iberiska halvön. I Asien och Europa finns utlokaliserad personal stationerad för att leda arbetet. Evangeliska Frikyrkan Sverigekontoret finns i Örebro och är knutpunkten för organisationens arbete. EFK är, tillsammans med Pingst-Fria Församlingar i Samverkan och Svenska Alliansmissionen, medlem i den ideella föreningen Akademi för ledarskap och teologi (ALT). ALT ansvarar för utbildningen vid Örebro Teologiska Högskola och ger ledarkurser i samverkan med de tre medlemmarnas folkhögskolor.

Kongressen är EFKs högsta beslutande organ. Kongress hålls vartannat år. Församlingarna deltar genom ombud i överläggningar och beslut. Vid kongressen tillsätts den styrelse som ska verkställa kongressens beslut. Kongressen väljer även missionsdirektor och styrelsens ordförande. Under de år då kongress inte hålls arrangeras representantskapsmöte, med ett lägre antal ombud från varje församling. Styrelsen består av lägst 8 och högst 12 ledamöter. Därutöver ska missionsdirektorn ingå i styrelsen som ledamot. Anställd personal inom organisationen EFK har rätt att utse en personalrepresentant som ordinarie ledamot. Sedan Kongress 2018 har styrelsen bestått av 12 ledamöter samt två missionsdirektorer (en röst) och en personalrepresentant. Könsfördelningen har varit 47 % män och 53 % kvinnor. Styrelsen har ansvar för hur EFKs verksamhet organiseras och hur organisationens medel förvaltas. Presidiet utses av styrelsen och består av styrelsens ordförande, två vice ordförande samt missionsdirektorerna. Könsfördelningen har varit 40 % män och 60 % kvinnor. Presidiet bereder frågor åt styrelsen och kan även fatta beslut i följande frågor: - att ta emot gåvor och donationer. - att avyttra egendom upp till ett värde av 1 miljon kronor. - att uppta kortfristigt lån upp till 1 miljon kronor. Missionsdirektorerna väljs av kongressen på förslag från styrelsen. Mandatperioden är fyra år med möjlighet till omval. Missionsdirektorn leder EFKs verksamhet enligt riktlinjer från styrelsen. Skriftliga arbetsordningar reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelse och missionsdirektor. För missionsdirektorerna finns en särskild, av styrelsen fastställd, uppdragsbeskrivning.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2019 har temat Helande och Hopp återkommit på flera sätt i Evangeliska Frikyrkan. I mötesplatser, undervisning, gudstjänster och samtal har vi fördjupat oss i vad det innebär att möta en Gud som möter människan mitt i vår brustenhet. Förändringar i ledningsorganisationen

Januari 2019 beslutade styrelsen om en förändring i ledningsorganisationen. Beslutet innebar att Missionsdirektorerna blir den huvudsakliga exekutiva ledningen för organisationen. I ledningsförändringen låg även ett bildande av en administrativ ledningsgrupp som hanterar beslut av administrativa frågor på delegation från styrelsen. Den nya Kommu-

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Förvaltningsberättelse Missionsdirektor Chef Resursavdelningen

Chef Kommunikationsavdelningen

Regionledare Asien

Regionledare Afrika

Missionsdirektor Ledare Sverigeprogrammet Pionjär

Ledare Sverigeprogrammet Leda

Regionledare Latinamerika och Iberiska halvön

nikationsavdelningen fick ansvar för verksamheterna kommunikation, insamling, event och IT. I nästa fas gjordes förändringar i ledningen av det internationella programmet. Enligt beslut i styrelsen flyttades programledaransvaret till MD och programledartjänsten togs bort. En ny tjänst som missionsideolog/chef för internationella programmets sverigeavdelning inrättades. Med dessa förändringar kan chefsorganisationen nu illustreras enligt skissen ovan. Fortsatt arbete för flyktingar och konvertiter

Många av EFKs församlingar har på olika sätt arbetat för att främja integration. Ett stort antal av de nysvenskar som blivit kristna i Sverige har gått igenom en svår tid när de av myndigheter har blivit ifrågasatta för sin tro och fått utvisningsbeslut till länder där konvertiter riskerar sina liv. EFK har genom SKR och initiativet #rättilltro arbetat för att konvertiternas rättigheter skall tillgodoses och att religionsfriheten skall respekteras. Viktiga mötesplatser och event

Torpkonferensen blev en stor fest med både starka gudstjänster och ett rejält lyft för tonårskonferensen. Mycket arbete läggs ner både i organisationen och av volontärer för att möjliggöra arrangemanget. Konferensen står stadigt som rörelsen största mötesplats och är viktig på flera sätt för Evangeliska Frikyrkan och hela kristenheten. Under hösten genomfördes två missionskonferenser. Antalet deltagare ökade tydligt jämfört med tidigare år och unikt för i år var medverkan av flera av EFKs internationella partners. 2018 togs beslutet om att Frizonfestivalen skulle läggas ned. Efter detta utvecklades tankarna om att skapa en ny festival med inriktning på tillbedjan. Visionen om ÄRA19 föddes och festivalen genomfördes på Torpområdet i slutet av sommaren. Uppemot 1500 ungdomar deltog under helgen och bl.a. var det glädjande att se hur många av EFKs ungdomsgrupper kom och var med. Vi i EFK LEDA

I samband med Medarbetarkonferensen hösten 2019 introducerades satsningen Vi i EFK LEDA som är ett initiativ för att skapa en regionala nätverk för pastorer och medarbetare i EFKs församlingar. Syftet är tvåfaldigt: Att ta ansvar för landet och att ta ansvar för varandra. Nätverksledare utsågs under 2019 och under 2020 kommer nätverken att startas upp.

Regionledare Europa, Mellanöstern och Nordafrika

Missionsideolog och chef för Internationella programmets Sverigeavdelning

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Efter räkenskapsåret slut har Coronavirus - Covid 19 drabbat världen med full kraft. Evangeliska Frikyrkan har påverkats och kommer att påverkas av denna pandemi i olika delar av verksamheten vilket innebär att det finns en risk för negativ finansiell påverkan. Utvecklingen följs noggrant genom ett samlat krisarbete av ledningen och det har vidtagits ett flertal åtgärder för att försöka minska påverkan i verksamheten. Samfundet har en finansiell ställning som kan stå emot en betydande nedgång i aktivitet, men givet den osäkra situationen är det i nuläget inte möjligt att uppskatta hela den potentiella påverkan och alla bedömningar är behäftade med mycket stor osäkerhet.

Hållbarhetsupplysning Människans ansvar som förvaltare av Guds skapelse är utgångspunkten för arbetet med miljöfrågor inom EFK. Miljöaspekterna poängteras i flera av EFKs policydokument. I Grunddokumentet för EFKs internationella arbete pekas på att EFK vill medverka till ett samhälle där en god resurshushållning sker i relation till naturen och miljön och att miljöaspekterna ska vara en integrerad del i EFKs utvecklingssamarbete med partners. I EFKs regioner pågår arbete för att medvetandegöra och stödja partnerorganisationer och församlingsrörelser i frågor om miljöhänsyn och hållbara lösningar i det dagliga arbetet. Ett av fyra fokusområden för hela det internationella arbetet är Hållbar försörjning. I resepolicy för anställda och förtroendevalda i Sverige poängteras att miljöhänsyn är ett viktigt kriterium för val av transportsätt och upphandling av fordon inom verksamheten. Några exempel på konkreta åtgärder som EFK arbetar med: - Möten via digital teknik för att minska resbehovet - Koldioxidkompensation för många av organisationens flygresor - Användande av bilpool - Huvudman för secondhandbutiker Under 2019 fokuserade EFK sin julkampanj på hållbarhetsfrågor och bidrar därmed på ett tydligt sätt för att förändra människors livsvillkor.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Förvaltningsberättelse

Viktiga externa faktorer Konvertitfrågan

Ett stort antal personer som flytt till Sverige har under sin tid här blivit kristna och gått med i bl.a. församlingar inom EFK. Svenska myndigheter erkänner att det är mycket riskabelt för en person som konverterat att skickas tillbaka till t.ex. Afghanistan. Ledare inom EFK har engagerat sig för detta eftersom konvertiternas äkthet i tron ifrågasätts och intyg från pastorer inte anses vara tillräcklig grund för att betrakta dem som kristna. Dramatiska skeenden i världen

Flera skeenden i världen har påverkat EFKs internationella arbete. Den fortsatta krisen i Syrien och omkringliggande länder har haft avgörande betydelse för våra partnerskap, personal och projekt i Region Europa/ Mellanöstern. Även flyktingströmmarna i Sydamerika påverkar vårt arbete. Förföljelser

Som nämnts tidigare är den pågående förföljelsen av kristna i vår värld massiv vilket fortsätter påverka både våra internationella partners men även våra församlingar. Flertalet har medlemmar eller kontakt med asylsökande och människor från andra länder som även i Sverige förföljs för sin kristna tro. Miljömedvetenhet

Vi ser en ökande miljömedvetenhet i vårt samhälle. Många vill vara med och göra skillnad och våra beteenden granskas eftersom det handlar om trovärdighetsfrågor. Religionsfrihetsdebatten

I Sverige pågår ett samtal kring gränsdragningarna mellan stat/samhälle och religionerna. Under året har det blivit exemplifierat i debatten kring Falu kommuns agerande gentemot Lugnetkyrkan som är en i EFK samarbetande församling. Vårt utrymme att verka i Sverige och andra länder påverkas mycket av hur religionsfrihetsfrågorna kommer hanteras.

Analys av verksamhetsresultat och upplysning om mål och om hur ändamålet främjats Sverigeprogrammet

Sverigeprogrammet jobbar utifrån de två delarna, EFK Växa och EFK Pionjär. Under 2019 skedde ett ledarskifte i EFK Växa då Öyvind Tholvsen avslutade sin tjänst som ledare för Sverigeprogrammet och Markus Sand tog vid. Tillsammans med missionsdirektorerna inleddes under 2019 ett arbete med att starta upp regionala nätverk för pastorer och medarbetare i EFK-för-

samlingar under namnet Vi i EFK LEDA. Detta lanserades under medarbetarkonferensen i november och kommer att implementeras under 2020. EFK Pionjär har en ledningsgrupp som möttes 6 gånger under året och jobbade med övergripande och strategiska frågor. I syfte att stötta befintliga församlingsplanterare och att få se fler pionjära initiativ i en region har två regionala nätverk bildats, s k LEAD team som möts ca 1 ggr/mån. EFK Pionjär jobbar också med träningar av olika slag och under året har det fokuserats på att erbjuda Pionjärträning på fler platser, under 2019 har vi erbjudit träningen i Örebro, Västerås och Linköping. Målet för året var att öka antalet reproducerande församlingar, detta har vi lyckats med och kan konstatera att det nu är 10 olika församlingar som har sänt människor till församlingsgrundande arbete under de senaste fem åren. Arbetet med församlingsutveckling sker framför allt genom olika utvecklingsprocesser i församlingar, främst genom träningen ”Växande församlingar” som har haft 2 regionala processer igång under året som tillsammans samlat ca 150 ledare från 18 församlingar. Många enskilda församlingsbesök har också genomförts för att på olika sätt stödja församlingar i utvecklingsfrågor, pastorsrekryteringsfrågor, för inspiration och fördjupning omkring den missionella omställningen. Programmet har också främst genom förtroenderådet stöttat församlingar som upplevt kriser av olika slag. Internationella programmet

EFK bedriver fortsatt ett mycket omfattande internationellt arbete i 33 länder med ett knappt 100-tal stora och små insatser i partnerskap med 66 olika organisationer, kyrkor och samfund. Vi har ca 80 utsända missionärer just nu. Arbetet kan indelas i fyra fokusområden: Församlingsbyggande, Hållbar försörjning, Barns Rättigheter och Arbete mot Människohandel. Under 2019 fortsatte satsningen att arbeta i programform, dvs att hålla samman stödet till partners tematiskt, och skapa goda mötesplatser och strategiska utbyten för partners inom de olika fokusområdena. I Asien löper programmen vidare med stor kraft i nya faser med start 2019. Region Afrika avslutade under 2019 det fjärde året med Sidastöd för Barnrättighetsprogrammet, men partners fortsätter arbetet för barnens rätt, om än i mindre skala. I Region EUMENA har stor kraft lagts på konsultationer med församlingsrörelsen i Sverige om de strategiska prioriteringar som behövs göras i regionen utifrån dagens situation i regionen, och de resurser och möjligheter EFK har. Våra partners finns fortsatt i extremt utsatta situationer, men är samtidigt kraftfulla bärare av det eviga hoppet. En kris som inte fått mycket uppmärksamhet i svensk media är den stora flyktingströmmen från Venezuela. Genom våra partners i Region Latinamerika har detta uppmärksammats och de har även kunnat vara en resurs i samhället.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Förvaltningsberättelse

På Iberiska halvön håller nätverket för församlingsplanterare på att etableras, och likaså arbetet mot människohandel.

Vi vill utveckla samhörigheten och överlåtelsen till det gemensamma uppdraget genom ledarnätverken i Vi i EFK LEDA.

För femte året i rad bjöds församlingsrörelsen in till Missionskonferens i Ryttargårdskyrkan, Linköping och helgen efter i Korskyrkan, Örnsköldsvik. Speciellt för i år var att även åtta av våra partnerorganisationer fanns på plats på konferensen, men även hos flera av församlingarna under oktober. Att mötas direkt, ansikte mot ansikte, att få del av partners gåvor i form av undervisning, förbön och tilltal, var oerhört betydelsefullt.

Vi vill ännu mer bli en missionell rörelse som har blicken både på Jesus och de behov som finns i vår värld.

Under 2019 avslutades omorganisationen av det Internationella programmet (IP), vilket resulterat i att Regionledarna numera relaterar direkt till Missionsdirektorerna, och mellanledet med Internationella Programledare är borttaget. En ny tjänst är tillskapad på IPs Sverigeavdelning (IPSA), en missionsideolog, som stöttar Missionsdirektorer och Regionledare. Utbildningsprogrammet

Ett viktigt uppdrag för Evangeliska Frikyrkan är att på församlingarnas vägnar bedriva och samordna utbildning. Vårt uppdrag säger att vi ska ”grunda, träna och tjäna”. Utbildningsprogrammet ska träna och utrusta människor till tjänst i vår rörelse men också bredare i Guds rike. Det finns också en dimension av att våra skolor ska tjäna och betjäna vårt samhälle, vara en god kraft i civilsamhället och lyfta människor till bättre förutsättningar samt möjligheter till ett gott liv. I utbildningsprogrammet bedrivs numera alla utbildningarna under eget organisationsnummer. Utbildningarna är: Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT), Örebro Folkhögskola, Liljeholmens folkhögskola och Hyllie Park Folkhögskola. Utbildningen av missionärer som funnits på Missions Institutet, under namnet Promis, finns numera som en integrerad del i ALT. Förutom den utbildningsverksamhet som bedrivs på EFKs skolor genomförs en stor mängd utbildningar också i Sverigeprogrammet och det Internationella programmet.

Framtida utveckling Evangeliska Frikyrkans vision är Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen. Vi är en mångfacetterad rörelse som strävar mot en stor vision tillsammans. Självklart finns det därför i många delar av både församlingsrörelsen och organisationen sådant som behöver förändras och utvecklas. Här kommer några exempel. Utmaningar och möjligheter

De flesta av EFKs församlingar står stilla eller är minskande vad gäller medlemsantal. Detta är en stor utmaning för oss eftersom församlingarna är själva basen i rörelsen både nationellt och internationellt

Evangeliska Frikyrkan är en rörelse med stor mångfald. Att i den mångfalden ändå få känna att vi har ett gemensamt hjärta och vill något tillsammans är något vi tror på. Kopplingarna mellan EFKs internationella arbete och församlingsrörelsen behöver stärkas och utvecklas. I en tid av trasighet vill vi som rörelse förmedla helande och hopp. Vi vet att det psykiska måendet är oroväckande lågt inom stora grupper. Som kyrka har vi ett ärende, vi är bärare av evangeliet om Jesus Kristus som både befriar och ger liv. Även om 2019 var ett år då vår ekonomi fungerade väl ser vi att större resurser skulle behöva frigöras för Guds rike. Vi ser att vi i framtiden behöver vara snabba till förändring och få större möjligheter att rusta församlingarna i uppdraget men också kunna ta pionjära initiativ inom nya områden.

Resultat och ställning Evangeliska Frikyrkans huvudsakliga inkomstkällor är gåvor och bidrag. Gåvorna kommer framförallt från enskilda givare och församlingar som samarbetar i EFK och är själva grunden för att kunna genomföra den verksamhet som sker, i Sverige och internationellt. Gåvor har under 2019 erhållits på sammanlagt 52,0 miljoner, vilket är en ökning jämfört med året dessförinnan. Ökningen beror på ökade intäkter från testamenten i jämförelse med 2018. Ändamålsbestämda gåvor har istället minskat med 2,0 miljoner i jämförelse med 2018. Framförallt är det gåvor givna till projekt som minskat. Den enskilt största insamlingskategorin är missionärsunderhåll, där gåvorna ska täcka missionärers lön och omkostnader såsom ut- och hemresa, boendekostnader och barnens skolavgifter. Totalt inkom 17,5 miljoner i gåvor för detta ändamål, vilket är oförändrat jämfört med 2018. EFK har flera olika insamlingskanaler som har särskilda kriterier för gåvoändamål. Barnhjälpen är gåvor till insatser riktade mot barn mellan 0-18 år och insamlingskanalen Ge för livet har ändamål som framför allt är sociala projekt. Insamlingsresultatet genom Barnhjälpen har minskat något jämfört med 2018 och uppgick därmed till 3,3 miljoner. Insamlingskanalen Ge för livet minskade med 0,5 miljoner och slutade på 6,0 miljoner. Bidragen som EFK tagit emot är framför allt Sidamedel till internationella insatser och organisationsbidrag från Myndigheten för stöd till trosamfund, vilka till stora delar förs vidare till församlingarna. EFK

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Förvaltningsberättelse

administrerar församlingars tjänstepensioner och försäkringar samt betalar ut tjänstepensioner till pensionärer. Totalt omfattade denna del 1,9 miljoner under 2019. EFKs personalkostnader uppgick till 35 miljoner och är den enskilt största kostnadsposten och omfattar 74 årsarbetskrafter. Förutom lön och sociala avgifter ingår exempelvis sjukvård, skolavgifter och boendekostnader för EFKs missionärer och barn. Utbetalningar till internationella projekt och övriga verksamhetskostnader uppgick till cirka 33 miljoner. 2018 från privatpersoner · 38% i balans med ett noll-resultat. 2019 års beslutade Gåvor budget var en budget 2018 · 58% Intäktsnivåerna för Församlingar gåvor anpassades till nivån Gåvor från privatpersoner · 38% för utfallet 2018 samt att Församlingar Övriga organisationer · 4% · 58% inga intäkter från testamenten budgetrades. Tack vare ökade gåvonivåer Övriga organisationer · 4% kan EFK för 2019 visa ett positivt rörelseresultat. EFKs fria egna kapital uppgår efter 2019 års positiva resultat till cirka 11,6 miljoner.

Styrelsen har beslutat om en budget för 2020 som innebär fortsatt utveckling mot ökade insamlingsnivåer med bibehållen kostnadsnivå, vilket ska generera ett positivt resultat för att stärka EFKs egna kapital. 2019

Närstående verksamhet EFK har ett dotterbolag registrerat i Sydafrika, EFK Interact NPC. Delar av verksamheten i region Afrikas sker utifrån detta bolag. Under 2019 har EFKs andra dotterbolag, Scan Interact (Cyprus) Ltd på Cypern avregistrerats och den verksamhet som tidigare bedrivits där har flyttats till andra delar av regionen. Då verksamheten är av ringa storlek redovisar EFK ingen koncernredovisning. EFK är också delägare i den norska koncernen Mentor Medier AS, där bland annat Libris Media och tidningen Dagen ingår. EFK är medlem och huvudman i tre föreningar som bedriver folkhögskoleverksamhet. Dessa är Liljeholmens folkhögskola i Rimforsa, Hyllie Park Folkhögskola i Malmö samt Örebro Folkhögskola i Örebro. I juni 2016 bildade EFK, tillsammans med Pingst-Fria församlingar i Samverkan, Svenska Alliansmissionen, den nya förening Akademin för Ledarskap och Teologi (ALT). EFK är stiftare till Stiftelsen Kåfalla Herrgård som är under omstrukturering samt Stiftelsen Sveriges kristna familjehem, SKFH. EFK är också bildare av föreningen EFK Second Hand Gåvor från privatpersoner · 38% som bedriver second handverksamhet i ett antal butiker. Församlingar · 58%

2019

Gåvor från privatpersoner · 40% Församlingar · 56%

Övriga organisationer · 4%

Gåvor från privatpersoner · 40%

31 566

Var kom pengarna ifrån 2016-2019? Församlingar · 56%

Var kom pengarna ifrån 2019? Gåvor från privatpersoner Församlingar

20 890

28 390

18 538

20000

17 254

25000

20 965

30000

29 061

Övriga organisationer · 4%

27 881

35000

Övriga organisationer

Gåvor från privatpersoner

15000

2016

2017

2 069

2 102

2 753

5000 0

Församlingar

5 868

10000

2018

2016

Resultat (tkr)

2017

Insamlade medel

2018

Övriga organisationer · 4%

Verksamhetsresultat

35000

2019 2018 2017 2016

52 020 4 931

2019

49 030

51 599

54 688

3 238

-110

3 065

2 386

304

767

3060

11 608

9 222

8 918

8 151

Ekonomisk ställning Fritt eget kapital (tkr)

30000 25000 20000

Var kom pengarna ifrån 2018?

15000

Årets resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel

Församlingar · 56%

2019

Nyckeltal 2016-2019

Gåvor från privatpersoner · 40%

Övriga organisationer

10000 5000

Soliditet, % 63 56 52 53 Kassalikviditet, % 79 58 41 40

2016

2017

Gåvor från privatpersoner · 38%

2018

Församlingar · 58%

2019

Övriga organisationer · 4%

För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper. Samfundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultatoch balansräkning samt kassaflödesanalys med noter.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019 Gåvor från privatpersoner · 40%

Årsredovisning

Årsredovisning för verkamhetsåret 2019

Resultaträkning

Balansräkning Not 2019

2018

VERKSAMHETENS INTÄKTER

Not 2019-12-31 2018-12-31

Gåvor

2, 3, 4

52 020

49 030

TILLGÅNGAR

Bidrag

18 495

18 338

Anläggningstillgångar

6, 7

11 110

14 146

Immateriella anläggningstillgångar

2 528

2 539

Summa verksamhetens intäkter

84 154

84 053

Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter

9, 10

-32 610

-34 409

-8 883

-9 932

Personalkostnader

-35 216

-34 108

Avskrivningar, nedskrivningar och återföringar

-2 514

-2 329

Övriga verksamhetskostnader

-37

Summa verksamhetens kostnader

-79 223

-80 815

VERKSAMHETSRESULTAT

4 931

3 238

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER 13

Räntekostnader och liknande resultatposter

-161

-157

Summa resultat från finansiella poster

-72

-92

Skatt på årets resultat

1 184

947

1 184

947

Materiella anläggningstillgångar

Övriga externa kostnader

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Summa immateriella anläggningstillgångar

VERKSAMHETENS KOSTNADER Anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten

ÅRETS RESULTAT

4 859

Byggnader och mark

16, 17, 18

44 209

44 523

Inventarier, verktyg och installationer

1 945

1 974

Pågående nyanläggning och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

554

Summa materiella anläggningstillgångar

46 154

47 051

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Långfristiga värdepappersinnehav

21, 22

1 808

1 261

3 548

Summa finansiella anläggningstillgångar

5 356

4 809

Summa anläggningstillgångar

52 694

52 807

Omsättningstillgångar Varulager 393 528

Kortfristiga fordringar

3 146

Kundfordringar Aktuella skattefordringar

158

3 454

4 735

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Fördelning av årets resultat

1 753

1 309

Årets resultat enligt resultaträkningen

4 859

3 146

Övriga kortfristiga fordringar

Utnyttjade av ändamålsbestämda medel/ fonderingar från tidigare år

1 698

845

2 103

1 274

Summa kortfristiga fordringar

7 468

7 356

Reservering av ändamålsbestämda medel/ fonderingar som erhållits men ej utnyttjats under året

- 4 171

-3 687

Kortfristiga placeringar 30 96 ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 2 386 304 Kassa och bank 25, 26 3 030 2 765 Summa omsättningstillgångar

10 921

10 745

SUMMA TILLGÅNGAR

63 615

63 552

* Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år. ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning Balansräkning

Kassaflödesanalys Not 2019-12-31 2018-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER 27

28 802

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Verksamhetsresultat

4 930

3 238

26 328

Avskrivningar

2 514

2 329

-198

Eget kapital Eget kapital för särskilda ändamål

Not 2019 2018

Balanserat resultat

9 222

8 918

Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar

Årets förlust efter fördelning

2 386

304

Förlust vid utrangering av anläggningstillgångar

35 550

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet

-10

Erhållna utdelningar Avsättningar Erhållen ränta Avsättningar för pension och Erlagd ränta liknande förpliktelser 28 377 462 Kassaflöde från den löpande verksamheten Summa avsättningar 377 462 före förändringar av rörelsekapitalet

-161

-157

7 372

5 309

Summa eget kapital

40 410

Långfristiga skulder

Förändring av varulager och pågående arbete

135

-155

9 506

Förändring av kortfristiga fordringar

-112

-1 677

Skulder till kreditinstitut

9 125

Övriga skulder

493

517

Ökning / Minskning av kortfristiga skulder

-4 941

-2 839

Summa långfristiga skulder

9 618

10 023

Kassaflöde från den löpande verksamheten

2 454

639

Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

778

3 811

Leverantörsskulder

1 612

1 642

Skulder till koncernföretag

248

Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

2 859

2 626

Övriga skulder

2 691

3 016

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-617

-176

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-1 233

-1 811

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

533

Minskning / Ökning av kortfristiga placeringar

-67

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-1 784

-1 521

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 32

5 270

6 174

Upptagna lån

1 050

Summa kortfristiga skulder

13 210

17 517

Amortering av lån

-405

-155

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

63 615

63 552

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-405

895

ÅRETS KASSAFLÖDE

265

Likvida medel vid årets början

2 765

2 752

Likvida medel vid årets slut

3 030

2 765

Rapport över förändringar i eget kapital

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Eget kapital för särskilda ändamål

Flerårsprojekt reserver

Fritt eget kapital

Summa eget kaptial

Eget kapital 2018-01-01

23 142

345

8 918

32 405

Årets utnyttjande av eget kapital för särskilda ändamål

-817

-29

-845

Årets avsättning av eget kapital för särskilda ändamål

3 657

3 687

Årets resultat efter fördelning

304

Eget kapital 2018-12-31

25 982

346

9 222

35 550

Årets utnyttjande av eget kapital för särskilda ändamål

-1 655

-43

-1 698

Årets avsättning av eget kapital för särskilda ändamål

4 138

4 171

Årets resultat efter fördelning

2 386

Eget kapital 2019-12-31

28 465

337

11 608

40 410

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Noter

Anläggningstillgångar

Not 1 · Redovisnings- och värderingsprinciper

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen(1995:1554) och Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor(tkr) om inget anat anges. Beloppen inom parentes anger tidigare års värden. Intäktsredovisning Verksamhetsintäkter

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som erhållits eller kommer att erhållas för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Gåvor och bidrag

En transaktion i vilken trossamfundet tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.

I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och offentligrättsliga, som avser förvärv av anläggningstillgångar reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentligt, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en materiell anläggningstillgång redovisas som övriga verksamhetsintäkter respektive övriga verksamhetskostnader. Vid varje balansdag sker en prövning av anläggningstillgångens värde och den skrivs ned ifall den bedöms ha ett lägre värde än bokfört värde och det kan antas att värdenedgången är bestående. Om det inte längre finns skäl för nedskrivningen återförs den. Nedskrivningen och återföringen redovisas i resultaträkningen. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Individuell bedömning sker av beräknad nyttjandeperiod vid tillgångens anskaffande.

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag intäktsförs dessa efter individuell prövning. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som trossamfundet fått eller kommer att få.

Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Alla erhållna tillskott via insamling klassificeras som gåvor. Som gåvor inkluderas mottagna gåvor från allmänheten, företag, organisationer, samfund samt privata och ideella fonder och stiftelser. Till gåvor räknas även testamentsgåvor. Med gåva avses tillgång som lämnas utan krav på ekonomisk motprestation. Gåvan utgör anläggningstillgång om den är avsedd att stadigvarande brukas eller innehas i verksamheten. Övriga gåvor utgör omsättningstillgångar.

Materiella anläggningstillgångar

Gåvor redovisas enligt huvudregeln som intäkt när de erhålls. Värdering av ej monetära gåvor såsom aktier och fastigheter sker till ett vid gåvotillfället försiktigt värderat marknadsvärde.

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 5 år Studentregistersystem 8 år Övriga immateriella tillgångar 5 år

Mark Ingen avskrivning Markanläggning 20 år Byggnads- och markinventarier 15 år Byggnadskomponenter 20-80 år Hyresgästanpassningar 10 år Fastigheter utomlands 25 år Bilar 5 år Datautrustning 3 år Övriga inventarier 5 år

Nettoomsättning

Intäkt vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Finansiella instrument

Varulager

Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde.

Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Egentillverkade varor värderas till dess tillverkningskostnad, d v s direkt material och direkt lön samt skälig de av indirekta tillverkningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder och låneskulder. Instrumenten redovisas i balansräkningen när trosamfundet blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten.

Beviljade, ej utbetalda anslag

Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört.

Inkomstskatter

ÅRL och K3 ger även möjlighet att redovisa finansiella instrument till verkligt värde. Andra långfristiga värdepappersinnehav

Inkomstskatt är skatt som grundas på näringsverksamhetens skattepliktiga resultat. Aktuell skatt redovisas som intäkt eller kostnad och inkluderas i årets resultat. Trossamfundets inskränkta skattskyldighet regleras i 7 kap. inkomstskattelagen (1999:1229).

Kortfristiga placeringar

I den mån trossamfundet bedriver näringsverksamhet är huvudregeln att näringsverksamheten är skattepliktig. Näringsverksamhet kan undantas från skatteplikt om den har naturlig anknytning till det allmännyttiga ändamålet eller är hävdvunnen finansieringskälla. Även normalt sett skattepliktig näringsverksamhet kan i vissa fall undantas från beskattning om huvudsaklighetsprincipen är tillämplig.

Värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde och i efterföljande värderingar i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde.

Vid fastighetsinnehav kan fastighetsinkomsten undantas från beskattning om fastigheten till mer än 50 % används för att främja det allmännyttiga ändamålet alternativt att hyresinkomsterna har naturlig anknytning till det allmännyttiga ändamålet.

Kundfordringar/kortfristiga fordringar

Trossamfundet är befriad från inkomstskatt i sin ideella verksamhet eftersom den uppfyller kraven som samhällsnyttig enligt skattelagstiftningen

Placeringar i värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt har redovisats till sina anskaffningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om eventuellt nedskrivningsbehov.

Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar

Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt. Leasingavtal

Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing, d v s leasingavgifter kostnadsförs löpande.

I de fall trossamfundet fattat beslut om utbetalning av bidrag och meddelat mottagaren men inte verkställt utbetalningen redovisas detta belopp som skuld.

Avsättningar

En avsättning redovisas när trossamfundet har förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas. Ersättningar till anställda

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in. Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod och via in- och utbetalningar hänförliga till den löpande verksamheten, investeringsverksamheten eller den finansiella verksamheten. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Som likvida medel klassificeras förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats. Nyckeltalsdefinitioner

Soliditeten visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade av eget kapital och beräknas genom att dividera eget kapital med totala tillgångar. Kassalikviditet visar kortsiktig betalningsförmåga och beräknas genom att dividera totala omsättningstillgångar med avdrag för lagervärde med kortfristiga skulder.

Not 2 · Gåvor

2019 2018

Ändamål Fria gåvor

15 356

11 293

Ändamålsbestämda gåvor

36 664

37 737

-varav missionärsunderhåll

17 466

17 555

Summa insamlade gåvor

52 020

49 030

Församlingar

29 061

28 390

Givare Enskilda

20 890

18 538

Ändamålsbestämda medel/fördelning av årets resultat

-varav kyrkoavgift

7 133

6 791

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Det resultat som genererats kan bestå av medel som under året samlats in till ett specifikt ändamål, för att användas under kommande år. Sådana medel behöver öronmärkas för ändamålet och reserveras därför under rubriken Eget kapital som tillförda Ändamålsbestämda medel. Det året dessa medel har kommit ändamålet tillgodo redovisas kostnaden och årets resultat försämras. Eftersom medlen för ändamålet redan är insamlade och öronmärkta redovisas ianspråktagandet som utnyttjade ändamålsbestämda medel. Det som återstår av resultatet efter reservering och ianspråktagande av ändamålsbestämda medel ökar eller minskar balanserat resultat och är fritt för styrelsen att använda. Se även Egetkapital-rapporten.

-varav testamenten

4 345

418

-varav Samaritfonden

570

599

Övriga organisationer

2 069

2 102

Summa insamlade gåvor

52 020

49 030

Samfundets verksamhet bygger till viss del på ideella arbetsinsatser. Totalt har ca 909 (1 017) personer varit engagerade i olika delar av verksamheten på ideell basis.

Not 3 · Ge för livet

Omräkning till utländsk valuta

Insamlat till projekt

6 048

6 529

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.

Insamlat till katastrofhjälp

993

Totalt insamlat under året

7 041

6 559

Ansvarsförbindelser

En ansvarsförbindelse redovisas när det finns: a) ett befintligt åtagande som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller b) när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

Not 4 · Barnhjälpen Insamlat genom insamlingskanalen Barnhjälpen

3 307

3 372

Totalt insamlat under året

3 307

3 372

10 858

10 925

Not 5 · Bidrag Sidabidrag genom Svenska missionsrådet Sida administrationsbidrag genom Sv. missionsrådet

890

905

3 473

3 481

Bidrag från Radiohjälpen

314

Övriga ansökta bidrag

1 042

843

Övriga statsbidrag

Arbetsmarknadsbidrag 243 492 Övriga bidrag

1 957

1 378

Summa verksamhetsbidrag

18 495

18 338

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Not 6 · Nettoomsättning

2019 2018

Försäljning av varor och tjänster

7 123

8 693

Fastighetsintäkter

3 987

5 453

Summa nettoomsättning

11 110

14 146

Årets leasingintäkter avseende hyresavtal, uppgår till 2.896 tkr.

Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 77 tkr.

Inom ett år

Senare än ett men inom fem år 53 118

Framtida leasingavgifter som ska erhållas av icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

Summa 133 198

2 697

2 003

Senare än ett men inom fem år

2 119

3 178

Summa

4 815

5 180

Not 12 · Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor 38 35 Män 36 38

Not 8 · Övriga intäkter

Summa 74 73

Församlingars pensioner och försäkringar

1 901

2 341

Reavinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar

198

Försäkringsersättning 627 0 Summa övriga verksamhetsintäkter

2019 2018

Framtida leasingavgifter som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

Not 7 · Leasing, leasinggivare

Inom ett år

Not 11 · Leasingavtal, leasingtagare

2 528

2 539

Löner och andra ersättningar Styrelse och missionsdirektorer

1 094

732

Övriga anställda

22 586

21 458

Summa 23 679 22 190

Sociala kostnader

Not 9 · Anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror Utnyttjade gåvor och bidrag

12 776

12 856

Utnyttjade bidrag från Sida

10 858

10 925

Varuinköp och arrangörskostnader

5 424

6 726

Förmedlade statsbidrag till församlingar

3 126

3 135

Församlingars pensioner och försäkringar

426

767

Summa anslag, förmedlade bidrag och handelsvaror

32 610

34 409

Utnyttjade Sidabidrag

10 858

10 925

Egeninsats

725

1 308

Totala projektkostnader

11 583

12 233

Not 10 · Sidafinansierade projekt

Pensionskostnader exkl särskild löneskatt

1 267

1 795

Andra sociala avgifter enligt lag och avtal

6 765

6 678

Summa 8 032 8 473 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 31 711

30 663

Arbetsmarknadsbidrag Under året erhållet arbetsmarknadsbidrag

243

I medelantalet anställda ingår inte anställda som uppburit ersättning som understiger ett halvt prisbasbelopp. Sådan ersättning uppgår till 612 tkr (337 tkr). Detta har gjorts med stöd av BFNAR 2006:11. Könsfördelning bland ledande befattningshavare

2019 2018

Andel kvinnor i styrelsen

53 %

Andel män i styrelsen

46 %

47 %

54 %

Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 50 %

50 %

Andel män bland övriga ledande befattningshavare

50 %

Trossamfundet har inget avtal om avgångsvederlag eller liknande med personer i ledande ställning.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Not 13 · Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2019 2018

Not 18 · Förvaltningsfastigheter 2019-12-31 2018-12-31 Redovisat värde

7 809

8 029

Utdelningar 63 53

Verkligt värde

12 931

13 225

Räntor 0 18

Del av samfundets kontorsfastighet hyrs ut och fastigheten är delvis en förvaltningsfastighet. Dessutom finns ett antal hus som hyrs ut, men då dessa enbart uppgår till en liten del av en större fastighet, och då värdet inte utan oskälig kostnad kan mätas, klassificeras inte denna del som förvaltningsfastighet.

Realisationsresultat vid försäljningar

-6

Summa 89 65

Not 14 · Skatt på årets resultat Samfundet bedriver viss verksamhet som är att betrakta som skattepliktig näringsverksamhet. Uppskjuten skatt ska redovisas i resultatet och läggas som fordran. Total uppskjuten skatt uppgår till 1 479 tkr (1 299 tkr). Under överskådlig tid ser vi dock inte att vi kan hämta hem den uppskjutna skatten och redovisar därför inte den som en fordran.

Not 15 · Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten

2019-12-31 2018-12-31

Under 2013 gjordes en extern värdering för att bedöma kontorsfastighetens verkliga värde. Hela fastigheten värderades, och då fastigheten bara delvis är en förvaltningsfastighet, har vissa antaganden gjorts. Andelsmässig del av det bokförda värdet har varit utgångspunkt för att bestämma det verkliga värdet gällande förvaltningsfastigheten. Extern värdering görs när förutsättningarna har förändrats på ett sätt som kan antas väsentligt påverka fastighetens verkliga värde. De år då extern värdering inte skett fastställs verkligt värde utifrån senast genomförd värdering.

Not 18 · Inventarier, verktyg och installationer

2019-12-31 2018-12-31

Ingående anskaffningsvärde

8 894

9 906

1 334

Inköp

580

508

Inköp 617 176

Försäljningar/utrangeringar

-798

-1 519

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

8 677

8 894

Ingående avskrivningar Ingående avskrivningar -563 -314

-6 920

-7 803

Ingående anskaffningsvärden

1 510 2 126

Årets avskrivningar

-380

1 510

-249

Försäljningar/utrangeringar

798

1 481

Årets avskrivningar

-610

-599

Utgående ackumulerade avskrivningar

-6 732

-6 920

Utgående redovisat värde

1 945

1 974

Utgående ackumulerade avskrivningar

-943

-563

Utgående redovisat värde

1 184

947

Not 16 · Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden

69 170

67 788

Inköp

1 207

1 716

Not 20 · Pågående nyanläggningar Ingående anskaffningsvärde

554

967

Under året nedlagda kostnader

1 467

1 508

Under året färdigställda tillgångar Under året omföring till förbrukningsinventarier Ingående avskrivningar -24 646 -23 171

-2 021

-1 872

-49

-1 475

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

554

-26 167 -24 646

Utgående redovisat värde

554

Ingående anskaffningsvärde

1 261

Försäljningar/utrangeringar

-160

Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

- -335

70 377

-1 521

44 209

69 170

44 523

Not 17 · Ställda säkerheter För skulder till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar

19 000

Summa

19 000

Fastighetsinteckningen avser fastigheterna Lekeberg Kräcklinge-Torp 6:7 och Örebro Missionen 1.

Not 21 · Andelar i koncernföretag

Omklassificeringar 707

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

1 808

1 261

Utgående redovisat värde

1 808

1 261

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Not 22 · Specifikation andelar i koncernföretag Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört andel % andel % aktier värde

EFK Interact NPC, Sydafrika

100

Not 23 · Andra långfristiga värdepappersinnehav

100

1 808

2019-12-31 2018-12-31

Not 27 · Ändamålsbestämda medel och flerårsprojekt

2019-12-31 2018-12-31

Fond för byggnaden Sverigekontoret

19 165

19 605

Fond Ge livet vidare

1 972

1 715

Framtida fastighetsunderhåll

2 300

Regionernas fonder för bl a focusområden

4 940

2 238

Övriga mindre fonder

124

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden

3 548

Flerårsprojekt 337 346

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

3 548

Summa

Utgående bokfört värde

3 548

28 802

26 328

Ansvarsförbindelse för pensionsförpliktelse genom Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

35 977

33 170

Övriga ansvarsförbindelser

572

Not 28 · Eventualförpliktelser

Innehavet avser aktier i Mentor Medier AS, antal andelar 113 670

Not 24 · Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror

Upplupna gåvomedel

626

301

Försäkringspremier

222

306

Lönebidrag 12 49 Övriga poster

1 229

597

Summa

2 103

1 274

Not 25 · Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel

Banktillgodohavanden, Sida

2 502

2 141

Banktillgodohavanden, övriga

490

605

Summa

3 030

2 765

Ansvarsförbindelse om eventuell återbetalning av gottgörelse från överskott i Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse.

600

Summa ansvarsförbindelser

37 149

33 742

Det finns även en ansvarförbindelse gentemot Mission Press, Sydafrika. Osäker till belopp. Utredning avseende gottgörelse från EFK:s pensionsstiftelse har genomförts under 2019. Efter medgivande av såväl fribrevsinnehavarna i EFK:s pensionsstiftelse samt berörda pensionsborgenärer, har EFK från 2019 fullt eventualansvar för kvarstående tjänstepensioner som tryggas av stiftelsens kapital. EFK har mottagit en gottgörelse av överskott på 600 tkr från stiftelsen att användas för att täcka pensionskostnader inom EFK. Gottgörelse från stiftelsen har därtill erhållits för utbetalda pensioner som tryggats av stiftelsens kapital. EFK har förbundit sig att återbetala nämnda 600 tkr i den händelse att gottgörelse återkrävs.

Banktillgodohavanden, Sida, är reserverade för angivet ändamål och är inte tillgängliga för användning för organisationens övriga räkning.

Total pensionsförpliktelse

35 977

33 170

Not 26 · Checkräkningskredit

Bokfört eget kapital i Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

55 034

51 213

Beviljad belopp på checkräkningskredit uppgår till

7 000

Utnyttjad kredit uppgår till

408

3 627

Marknadsvärde på tillgångar i Evangeliska Frikyrkans Pensionsstiftelse

56 080

50 725

1 480

736

2019-12-31 2018-12-31

Not 29 · Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Förfaller till betalning mellan 1 och 5 år

Förfaller till betalning senare än 5 år

7 645

8 770

Summa

9 125

9 506

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsredovisning

Not 30 · Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

2019-12-31 2018-12-31

Ingående balans

2 626

2 545

Erhållet under året

11 126

11 252

Ianspråktaget under året

-10 892

-11 171

Summa utgående balans

2 859

2 626

Gudrun Boström · Ordförande, Linalie Newman · Missionsdirektor, Ingemar Forss · Missionsdirektor, Anton Fagerstedt, Johanna Gell, Peter Norburg, Richard Hultmar, Elin Kullingsjö, Inger Lundin, David Axelsson, Kjell Bonerfält, Anna Elsander, Angeline Leetmaa, Stefan Rosth, och Malin Råsberg. Vår revisionsberättelse har lämnats 2020-03-27

Specifikation av utgående balans Privaträttsliga bidrag till verksamheten

Örebro 2020-03-20

Sida-bidrag

2 827

2 562

Summa

2 859

2 626

Leif Göransson · Auktoriserad revisor, Lars-Åke Jakobsson och Claes Sunesson.

Ovanstående offentligrättsliga bidrag har skuldförts då verksamhetens kostnader förknippade med bidraget ej ännu har ägt rum.

Not 31 · Vidareförmedlade bidrag Ingående skuld

Under året mottagna bidrag

6 257

5 965

Under året förmedlade bidrag

-6 259

-5 964

Utgående skuld

1 943

2 695

Upplupna sociala avgifter

882

1 057

Övriga poster

2 444

2 422

Summa

5 270

6 174

Not 32 · Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner

Not 33 · Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Efter räkenskapsåret slut har Coronavirus - Covid 19 drabbat världen med full kraft. Evangeliska Frikyrkan har påverkats och kommer att påverkas av denna pandemi i olika delar av verksamheten vilket innebär att det finns en risk för negativ finansiell påverkan. Samfundet har en finansiell ställning som kan stå emot en betydande nedgång i aktivitet, men givet den osäkra situationen är det i nuläget inte möjligt att uppskatta hela den potentiella påverkan och alla bedömningar är behäftade med mycket stor osäkerhet.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse Till kongressen i Evangeliska Frikyrkan org.nr 875002-7271

Rapport om årsredovisningen Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Evangeliska Frikyrkan för år 2019. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av samfundets finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De Förtroendevalda revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till samfundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen

Det är styrelsen och missionsdirektorerna som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av Årsbok 2019 (men innefattar inte årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna). Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

Styrelsens och missionsdirektorernas ansvar

Det är styrelsen och missionsdirektorerna som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och missionsdirektorerna ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och missionsdirektorerna för bedömningen av samfundets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och missionsdirektorerna avser att likvidera samfundet, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar

Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

• Identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av samfundets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Revisionsberättelse

och rimligheten i styrelsens och missionsdirektorernas uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

förhållande till samfundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och missionsdirektorerna använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om samfundets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att samfundet inte längre kan fortsätta verksamheten.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot samfundet.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för samfundets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

De förtroendevalda revisorernas ansvar

Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av samfundets resultat och ställning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Evangeliska Frikyrkan för år 2019. Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar

Jönköping den 27 mars 2020 Leif Göransson Auktoriserad revisor Örebro den 27 mars 2020 Lars-Åke Jakobsson

Claes Sunesson

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Vi är oberoende i

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Stadgar

Stadgar för Evangeliska Frikyrkan Antagna vid konstituerande årsmöte i Örebro den 19 oktober 1996 då Helgelseförbundet/Fribaptistsamfundet och Örebromissionen tillsammans bildade Nybygget – kristen samverkan som 2002 bytte namn till Evangeliska Frikyrkan. Enligt beslut i styrelsen i november 1996 är Evangeliska Frikyrkans internationella namn Interact. Reviderade vid årskonferenserna den 8-10 maj 1997, den 13-15 maj 1999, den 1-3 juni 2000 samt den 9-11 maj 2002 samt vid kongresserna den 20-22 maj 2004, den 1-3 maj 2008, den 13-15 maj 2010, den 17-19 maj 2012, den 1-3 maj 2014, den 9 maj 2015 och den 5-7 maj 2016. § 1. Ändamål

Evangeliska Frikyrkan är en sammanslutning av självständiga kristna församlingar och registrerad som trossamfund med organisationsnummer 875002-7271 enligt lagen om trossamfund (1998:1593). Evangeliska Frikyrkans identitet beskrivs i grunddokument antagna av kongressen. Ändamålet är att bedriva och koordinera missionsverksamhet inom och utom Sverige samt erbjuda resurser som svarar mot behov hos samarbetande församlingar. § 2. Samarbetsformer

2.1. Samarbetande församling Evangeliska Frikyrkan är ett samarbete mellan lokala församlingar. Samarbetet grundar sig på de ömsesidiga förpliktelser och de teologiska övertygelser som beskrivs i Evangeliska Frikyrkans grunddokument. Styrelsen tar ställning till ansökan om att få bli samarbetande församling. Vid varje års slut rapporterar samarbetande församling församlingens medlemsantal. För församling som inte har matrikelfört personligt medlemskap rapporteras hur många personer församlingen består av utifrån de kriterier som anges för medlemskap i Evangeliska Frikyrkans ”Förslag församlingsordning”. Detta antal ger sådan församling de rättigheter och/eller skyldigheter som i dessa stadgar knyts till församlings medlemsantal. De personer som ligger till grund för denna rapport

har samma rättigheter som övriga hetsinriktning. församlingars medlemmar. 7. Teologisk bearbetning och reflektion samt beslut i ge 2.2. Upphörande av samarbete mensamma värderingsfrågor. Samarbetande församling som upp- 8. Val av missionsdirektor i före hör eller som vill avbryta samarbetet kommande fall. i Evangeliska Frikyrkan ska skriftli- 9. Val av styrelsens ordförande. gen meddela styrelsen detta. Det är 10. Val av styrelseledamöter styrelsens uppgift att ansvara för att inklusive beslut om antal avvecklingen av samarbetet sker i ledamöter i styrelsen. ordnade former. 11. Val av minst två revisorer och två suppleanter. Minst en Om samarbetande församling be revisor ska vara auktoriserad. driver verksamhet som inte överens12. Val av ledamöter till valstämmer med Evangeliska Frikyrkans beredningen. identitet och ändamål enligt § 1 kan 13. Behandling av motioner. styrelsen besluta om att samarbetet 14. Övriga ärenden. ska upphöra. Samtliga val gäller till och med kongressen det år som mandatperioden § 3. Kongress och representar slut. tantskapsmöte 3.1. Kongress Kongressen är Evangeliska Frikyrkans högsta beslutande organ. Kongress ska hållas en gång vartannat år. Tid och plats för kongressen beslutas av styrelsen och ska offentliggöras senast fyra månader i förväg.

eliska Frikyrkans beslutande organ för verksamhets- och ekonomisk utvärdering de år det inte är någon kongress. Tid och plats för representantskapsmöte beslutas av styrelsen och ska offentliggöras senast fyra månader i förväg. Ärenden vid representantskapsmöte:

1. Val av representantskaps mötets funktionärer. 2. Föredragning av verksamhets berättelse. 3. Föredragning av revisionsbe rättelse. 4. Fastställande av resultat och balansräkning. 5. Beslut om ansvarsfrihet för styrelsen. 6. Samtal i aktuella verksamhets frågor. Samarbetande församling, eller 7. Aktuella val. minst tre medlemmar i samarbetan3.3. Valberedning de församling(ar) tillsammans, har rätt att väcka motion till kongressen. Valberedningen ska bestå av sex (6) Motion ska ha kommit in till styrel- ledamöter som utses av kongressen. sen senast tre månader före utsatt tid Mandattiden är fyra år, tre ledamöter nyväljs vid varje kongress. för kongress.

Styrelsen förbereder de ärenden Vid kongressen ska följande ärenden som ska behandlas vid kongressen. förekomma: Senast en månad före kongressen ska 1. Val av kongressens funktionärer. styrelsen genom utskick informera de samarbetande församlingarna om 2. Föredragning av verksamhetskongressens ärenden. berättelse. 3.1.1. Extra kongress 3. Föredragning av revisions berättelse. Styrelsen kan kalla till extra kongress. 4. Fastställande av resultatoch Tid, plats och ärenden ska offentlig balansräkning. göras av styrelsen senast tre veckor 5. Beslut om ansvarsfrihet för före kongressen. styrelsen. 3.2. Representantskapsmöte 6. Beslut om övergripande dokument gällande verksam- Representantskapsmötet är Evang-

Det är valberedningens uppgift att ge förslag till samtliga val som sker på kongress och representantskapsmöte förutom val av missionsdirektor. Valberedningens förslag ska alltid delges samarbetande församlingar senast en månad i förväg. 3.4. Närvaro-, yttrande- och förslagsrätt 3.4.1. Kongress Samarbetande församling har rätt att genom ombud delta i kongressens överläggningar och beslut.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Stadgar

Antalet ombud bestäms av antalet ärenden avgörs med enkel majoritet, medlemmar i den samarbetande med undantag av beslut om stadgeförsamlingen enligt följande. ändring som ska beslutas i enlighet med vad som föreskrivs i § 8 och beFörsamling med högst hundra (100) slut om upplösning eller samgående medlemmar har rätt att utse ett som ska beslutas i enlighet med vad (1) ombud för varje påbörjat tiotal som föreskrivs i § 10. medlemmar. Församling med över ett hundra (100) medlemmar har Val av styrelsens ordförande och därutöver rätt att utse fem (5) ombud ledamöter sker med slutna valsedlar. för varje ytterligare påbörjat hund- En valsedel som innehåller fler namn ratal medlemmar. Maximalt antal än antal ledamöter som ska väljas är ombud som kan utses är sjuttio (70). ogiltig. Om antalet föreslagna personer sammanfaller med det antal som Varje medlem i samarbetande förska väljas, kan kongressen besluta om samling har rätt att närvara vid att frångå sluten omröstning. kongressen med yttrande- och förslagsrätt. Anställda inom Evangeliska I andra frågor sker omröstning öppet Frikyrkan som inte är medlemmar om inte annat särskilt beslutas. i en samarbetande församling har Vid lika röstetal har kongressens ordrätt att närvara vid kongressen med förande i det aktuella beslutsärendet enbart yttranderätt. utslagsröst. Har sluten omröstning 3.4.2. Representantskapsmöte skett ska frågan vid lika röstetal Samarbetande församling har rätt avgöras genom lottning. att genom ombud delta i representantskapsmötets överläggningar och beslut. Varje församling har rätt att utse tre ombud. Varje samarbetande församlings utsedda ombud samt Evangeliska Frikyrkans styrelse har rätt att närvara vid representantskapsmötet med yttrande- och förslagsrätt. Dessutom har alla medlemmar i samarbetande församlingar samt anställda inom Evangeliska Frikyrkan rätt att närvara vid representantskapsmötet med enbart yttranderätt. 3.5. Röstningsförfarande 3.5.1. Kongress Varje ombud vid kongressen har en röst. Alla vid kongressen förekommande

kan resultera i rekommendationer 4. Föreslå person(er) för val till inför beslut i kongress eller styrelse. missionsdirektor(er). 5. Tillsätta och entlediga Tid och plats för forum ska offent personer med ledningsansvar liggöras senast en månad i förväg. som inte tillsätts av kongressen. 6. Besluta om samarbete med § 4. Styrelsen enskilda församlingar. 4.1. Säte och sammansättning 7. Förbereda frågor om ändring Styrelsen har sitt säte i Örebro och ar och tillägg till dessa stadgar. består av lägst åtta (8) och högst tolv 8. Utse ledamöter till styrelser (12) ledamöter. Anställd personal i verksamheter där Evangelis ka inom organisationen Evangeliska Frikyrkan har styrelseplats. Frikyrkan (org nr 875002-7271) har 9. I förekommande fall besluta rätt att därutöver ur personalgruppen om arvoden till styrelseleda utse en (1) personalrepresentant som mot enligt p 8. ordinarie ledamot i styrelsen. Därutöver ska missionsdirektor ingå i styrelsen som självskriven ledamot. Om två eller tre missionsdirektorer har valts, ska dessa ingå i styrelsen men tillsammans endast ha en (1) röst.

Styrelseordförandens uppgift är att leda styrelsens arbete. 4.3. Styrelsens behörighet

Styrelsen har rätt att förvärva fast och lös egendom samt avyttra, inteckna och belåna Evangeliska Frikyrkans Mandatperioden för styrelseordfasta och lösa egendom. Styrelsen har förande är två år. Omval kan ske. även rätt att besluta om att ge och ta Mandatperioden för styrelseledamot 3.5.2. Representantskapsmöte emot gåvor och donationer. är fyra år. Omval kan ske och då med Varje ombud vid representantskapsmandatperioder om två år. 4.4. Jäv mötet har en röst. Styrelsen utser inom sig en eller flera Ledamot av styrelsen får inte delta Alla vid representantskapsmötet vice ordförande och i mån av behov i eller närvara vid vare sig styrelsens förekommande ärenden avgörs med andra funktionärer. Vidare utser överläggning eller dess beslut i frågor enkel majoritet och omröstning sker styrelsen de övriga organ som kan be- där personligt intresse föreligger. öppet om inte annat särskilt beslutas. hövas och bestämmer deras mandat. Ledamot får inte heller handlägga Vid lika röstetal har representantsådana frågor. 4.2. Styrelsens uppgifter skapsmötets ordförande i det aktuella 4.5. Sammanträden beslutsärendet utslagsröst. Har sluten Det är styrelsens uppgift att: Styrelsen sammanträder minst fem omröstning skett ska frågan vid lika 1. Verkställa kongressens och (5) gånger per år. Därutöver samröstetal avgöras genom lottning. representantskapsmötets manträder styrelsen på kallelse av beslut. 3.6. Forum ordföranden. 2. Svara för organisationen av För att hålla samtalet om Evangeliska Evangeliska Frikyrkans verk Om minst tre (3) styrelseledamöter Frikyrkans teologi och verksamhet samhet och förvaltningen av så begär, ska styrelsens ordförande levande kan forum anordnas. dess medel. kalla till styrelsemöte. Dessa kan genomföras som nationel- 3. Tillse att räkenskaperna förs la eller regionala samlingar. Forum enligt god redovisningssed.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Stadgar

4.6. Beslut

§ 7. Räkenskaper och förvaltning

Styrelsen är beslutsför då minst halva Styrelsen upprättar varje år en verkantalet ledamöter är närvarande. samhetsberättelse som även innefattBeslut fattas genom öppen omröst- ar den ekonomiska förvaltningen. ning om inte enskild ledamot begär Räkenskapsåret är kalenderår. sluten omröstning. Vid lika röstetal har styrelsens ordförande utslagsröst. Har sluten omröstning skett ska frågan vid lika röstetal avgöras genom lottning.

de ska fattas med minst två tredjedels majoritet. Skulle Evangeliska Frikyrkan upplösas tillfaller dess egendom samarbetande församlingar eller annan organisation enligt kongressens beslut.

Verksamhetsberättelsen ska senast vid utgången av mars månad påföljande år vara tillgänglig för revisorerna.

Verksamhets- och revisionsberättelserna ska offentliggöras senast två Evangeliska Frikyrkans firma tecknas veckor före kongressen eller repreav styrelsen i sin helhet eller av den sentantskapsmötet. eller de som styrelsen utser till sär§ 8. Stadgeändring skilda firmatecknare. § 5. Firmateckning

Utses särskild firmatecknare ska den- Beslut om ändringar av och tillägg nas behörighet fastställas i styrelsens till dessa stadgar fattas av kongressen. Förslag om ändring respektive tillägg protokoll. ska ha kommit in till styrelsen senast tre månader före kongressen. Det § 6. Missionsdirektor är styrelsens uppgift att förbereda Ställning som missionsdirektor kan förslag till ändring av och tillägg till innehas av minst en och högst tre dessa stadgar. För beslut om ändring personer. av eller tillägg till dessa stadgar krävs Missionsdirektor väljs för en man- två tredjedels majoritet. datperiod på fyra år. Omval kan ske. § 9. Egendom Missionsdirektorn ska leda Evangeliska Frikyrkans verksamhet enligt I Evangeliska Frikyrkan samarbetande riktlinjer och anvisningar som de församling eller medlem i sådan styrelsen meddelar. Har mer än en församling har ingen rätt till eller person utsetts till missionsdirektor, andel i fast eller lös egendom som ska styrelsen i en skriftlig instruktion tillhör Evangeliska Frikyrkan. avgränsa varje direktors ansvarsom§ 10. Upplösning eller råde. samgående Vad gäller åtgärd eller beslut som berör mer än en direktors ansvar- Beslut om upplösning av Evangelissområde ska samråd ske och ett ka Frikyrkan eller samgående med annan organisation ska fattas vid gemensamt beslut fattas. två på varandra följande kongresser varav minst en ordinarie. Mellan de två kongresserna ska det vara en tidsperiod om minst sex (6) månader. Beslut om upplösning eller samgåen-

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Protokoll Repmöte 2019

Protokoll Evangeliska Frikyrkan Representanskapsmöte 2019 Plats och tid: Ladan Kräcklinge att godkänna dagordningen. Torp, Kumla 2019 06 20 4§ HÄLSNINGAR 1§ MÖTETS ÖPPNANDE Presidiet föredrog hälsningar från Styrelsens ordförande Gudrun Evangeliska Fosterlandsstiftelsen, Boström hälsade välkommen och Svenska Alliansmissionen, Equmeinledde representantskapsmötet niakyrkan och Pingströrelsen. 2019 med bön. Representantskapsmötet beslutade 2§ VAL AV MÖTESFUNKTIONÄRER

Gudrun Boström meddelade att Richard Hultman har blivit vald till ny vice ordförande i styrelsen efter Inger Lundin och förklarade sedan mötet öppnat för förhandlingar

Thorine Arenius en av programledarna för Internationella programmet, lämnade verksamhetsberättelsen för Internationella programmet och nämnde bland annat att EFKs mission i huvudsak sker genom våra partners arbete och mission i fyra fokusområden.

Ingemar Forss gav några övergripanatt med glädje ta emot hälsningarna de kommentarer om den ekonomisoch notera dem till protokollet. ka rapporten och noterade bland annat en viss ökning av intäktsposten missionärsunderhåll. 5§ FÖREDRAGNING AV VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH Representantskapsmötet beslutade ANMÄLAN AV ÅRSBOK Missionsdirektor Ingemar Forss att med tacksamhet ta emot årsboken anmälde årsboken och presenterade och godkänna verksamhetsberätnågra väsentliga drag från det gång- telsen.

Valberedningens ordförande Elisabeth Svahn och Anna Enberg na året, som varit ett särskilt år av föredrog dess förslag till mötesfunkbön om Guds ledning vidare. Han tionärer: nämnde bland annat nedläggningen Ordförande: Gunlög Eiderbrant av Frizon som skett med sorg och Nilsson, Örebro. Vice ordförande: processen för att söka en väg framåt Erik Alnemo, Örebro och Erica med ”Ära19” och en satsning på Bäck, Tollarp. Protokollssekreterare: unga på Torp. Eber Fransson, Jönköping och GöÖyvind Tholvsen och Cahtrine Nyran Janzon, Stora Mellösa. gren, programledare för SverigeproProtokolljusterare: Kerstin Schölin, grammet, lämnade verksamhetsbeKristianstad och Robert Åkerlund, rättelsen för Sverigeprogrammet och nämnde bland annat att tio samfund Domsjö. kommit överens om ett gemensamt Valfunktionärer: Johan Sunesson, mål att våra församlingar till 2025 Ljungsbro och Kristin Zetterlund, planterar fler församlingar än som Rimforsa. läggs ned. Representantskapsmötet Representantskapsmötet beslutade uppmärksammade med en applåd att det var Tholvens sista rapport i att välja de föreslagna mötesfunkegenskap av programledare. tionärerna. Ingemar Forss presenterade verksamhetsberättelsen för Utbildnings3§ GODKÄNNANDE AV DAGprogrammet som omfattar EFKs tre ORDNING Den nyvalde mötesordföranden folkhögskolor och den med PR och presenterade den föreslagna dag- SAM gemensamma utbildningen inom ALT och nämnde bland annat ordningen. den nya examensrätten för magisterRepresentantskapsmötet beslutade och masterexamen i teologi.

7.2 ÖREBROMISSIONEN Ingen verksamhet har bedrivits under året, varför ingen årsredogörelse fanns. 7.3 HELGELSEFÖRBUNDET/ FRIBAPTISTSAMFUNDET Ingen verksamhet har bedrivits under året, varför ingen årsredogörelse fanns. 7.4 STIFTELSEN HELGELSEFÖRBUNDET Ingen verksamhet har bedrivits under året, varför ingen årsredogörelse fanns. 7.5 JURIDISKA PERSONEN FRIBAPTISTSAMFUNDET

6§ EKONOMISK RAPPORT OCH Ingen verksamhet har bedrivits unREVISIONSBERÄTTELSE der året, varför ingen årsredogörelse Eva Bolminger, controller på EFK, fanns. presenterade resultatoch balans7.6 EFK UNG räkningarna för 2018 utifrån redovisningen i årsboken och gav en Ingen verksamhet har bedrivits undel förklaringar till förändringar der året, varför ingen årsredogörelse gentemot 2017 och noterade särskilt fanns. det positiva resultatet. Representantskapsmötet beslutade

Revisor Anders Källner läste och sammanfattade revisionsberättelsen och noterade särskilt att bokslutsrevisorn Anders Löthgren avgått under året och ersatts av suppleanten Jonas Grahn.

att fastställa resultatoch balansräkningen för Evangeliska Frikyrkan, att notera de i § 7.2-7.6 ingående organisationerna där ingen verksamhet bedrivits.

Representantskapsmötet beslutade

8§ FRÅGA OM ANSVARSFRIHET att ta emot och notera den ekono- Revisorerna som utöver revision miska rapporten och revisionsbe- av årsredovisningen även utfört en rättelsen. revision av styrelsens och missions8§ FASTSTÄLLANDE AV RESUL- direktorernas förvaltning för år 2018 tillstyrker att representantskapsmötet TAT- OCH BALANSRÄKNING beviljar styrelsens ledamöter och 7.1 EVANGELISKA FRIKYRKAN missionsdirektorerna ansvarsfrihet Resultat- och balansräkningen åter- för det gångna räkenskapsåret. finns i Årsboken 2018.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Protokoll Repmöte 2019

Representantskapsmötet beslutade Representantskapsmötet beslutade nyval kommer att ske på arbetstagarsidan av efterträdare till Lennarth att bevilja styrelsen och missionsdi- att med tacksamhet för deras livsgärHambre, med mandatperiod till år rektorerna ansvarsfrihet för räken- ning notera de hemgångna medarbe2022, vid Medarbetarförbundets skapsåret 2018. tarna till protokollet. årsmöte i november 2019. 9§ TACK TILL MEDARBETARE SOM GÅTT I PENSION

11§ VAL/NOTERING AV STYRELSE FÖR PENSIONSSTIFTELSEN Missionsdirektor Ingemar Forss EVANGELISKA FRIKYRKAN uttryckte EFKs tacksamhet till Nuvarande arbetsgivarrepresentanter Kent Andersson, som gått i pension i Pensionsstiftelsen är Maths Jerlefter 41 år i tjänst inom Fribaptist- ström, Kumla (med mandatperiod samfundet, HF/FB och EFK. Han till 2019), Ingemar Hansson, Billdal avtackades med en stående applåd. (med mandatperiod till 2020), Bengt

Även Barbro* har efter lång tid i mission och inom EFK gått i pension. Hon avtackas vid särskilt tillfälle. Representantskapsmötet beslutade att med tacksamhet notera de medarbetare som gått i pension. 10§ PARENTATION

Missionsdirektor Linalie Newman läste från 1 Thessalonikerbrevet 4:13, 18 och inbjöd mötet att minnas de medarbetare som avlidit under året 2018: Sigfrid Öman, Axel Olander, Görgen Palm, Maj-Lis Dahlquist Karlsson, Alf Frändberg, Birgitta Olaison, Georg Davidsson, Karl-Gunnar Jonsson, Stina Berg, Siw Ekström Santana, Boel Jubrant, Rune Lundqvist, Margit Hammarström, Bernt Dicander, Gunnel Allard, Lars-Gunnar Engström, Berit Gustavsson, Albin Modigh och LarsOlov Svanström. Det informerades om att praxis från i år ändras till att parentationen gäller det gångna kalenderåret och inte tiden från föregående kongress/ representantskapsmötet till det innevarande. *av säkerhetsskäl skrivs inte efternamn ut i denna digitala version av årsboken

12§ VAL AV REVISORER TILL EVANGELISKA FRIKYRKAN OCH PENSIONSSTIFTELSEN EVANGELISKA FRIKYRKAN

Roland Lövgren presenterade valberedningens förslag till revisorer för EFK och Pensionsstiftelsen Evangeliska Frikyrkan med mandatperiod Elmvret, Huskvarna (med mantill 2020. datperiod till 2021) och suppleant Lars-Erik Stendahl, Gånghester Till ordinarie: Nyval av Leif Göransson, Sävsjö (auktoriserad), som (med mandatperiod till 2021). efterträder Anders Löthgren, Kumla, Roland Lövgren från valberedningen nyval av Claes Sunesson, Örebro, framförde dess förslag till omval av som efterträder Anders Källner, Maths Jerlström, Kumla (med man- Jönköping och omval av Lars-Åke datperiod till 2022). Jakobsson, Örebro. Informerades att som arbetstagarrepresentanter är följande valda: Lennarth Hambre, Rimforsa (med mandatperiod till 2019), Anders Kammensjö, Hisings Backa (med mandatperiod till 2020), Evelina Bjurlid, Örebro (med mandatperiod till 2021) och Malin Råsberg, Örebro (suppleant med mandatperiod till 2021). Lennarth Hambre har ställt sin plats till förfogande i och med Medarbetarförbundets årsmöte i november 2019. Nyval kommer då att ske av en efterträdare med mandatperiod till år 2022.

där dess teologiska profil beskrevs som evangelikal, missionsinriktad, baptistisk och karismatisk. Som förberedelse till en eventuell revidering av detta dokument vid kongressen 2020 diskuterades innebörden i baptistisk och missionsinriktad vid kongressen 2018 och vid representantskapsmötet 2019 diskuteras innebörden i evangelikal och karismatisk. I möteshandlingarna finns ett underlag till samtalet (”Bearbetning av EFKs tro och självförståelse”) och dessutom hölls förberedande seminarier om de två identitetsbegreppen tidigare under Torpkonferensen. Newman och Tholvsen återgav några huvuddrag i underlaget och i seminarierna och pekade på några utvecklingslinjer sedan 2006 som motiverar samtalet. De noterade särskilt frågorna som ställs i underlaget. Ombuden inbjöds att under en fikapaus samtala med andra i sin närhet. Därefter vidtog samtalet i plenarsession.

Till suppleanter: Omval av Jonas Grahn, Stockholm (auktoriserad), Sven Erik Eriksson, Tärnsjö och Fredrik Lindé, Rimforsa, betonade Bernt Eriksson, Stora Mellösa. vikten av att se mer än det amerikanRepresentantskapsmötet beslutade ska perspektivet och lyssna in god evangelikal teologi från Syd. att följa valberedningens förslag.

Tomas Sundin, Falun, ville angående begreppet karismatisk betona vikten av Andens frukter parallellt med gåvor Konferensbyrån rapporterade att och tjänster. antalet registrerade ombud var 262 Anton Johnsson, Linköping, unfrån 128 församlingar. Därtill deltog derströk att Anden är verksam i det ytterligare ett antal personer. naturliga såväl som i det övernaturliga. Representantskapsmötet beslutade Paulus bild av kroppen visar att kärRepresentantskapsmötet beslutade att notera rapporten till protokollet. nan i karismatisk är att vi alla är till för varandra. att följa valberedningens förslag och omvälja Maths Jerlström, Kumla, 14§ UTVÄRDERING AV TVÅ AV Erica Lagerström, Halmstad, ville som ordinarie arbetsgivarrepre- EFKs IDENTITETSBEGREPP inte byta ut ordet evangelikal. Vi vet sentant i Evangeliska Frikyrkans Linalie Newman och Öyvind Tholv- vad vi menar med begreppet och ska Pensionsstiftelse, med mandatperiod sen gav en bakgrund till samtalet. Vid stå för det. till år 2022. kongressen 2006 antogs ”Evangeliska Håkan Kenne, Landskrona, framhöll att notera informationen om att Frikyrkans tro och självförståelse” 13§ RAPPORT FRÅN MÖTESBYRÅN

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Protokoll Repmöte 2019

att identitetsorden hjälper oss att som en viktig utveckling att knyta kaförstå oss själva. Vi behöver fortsatta rismatisk till ett missionellt perspektiv. samtal och förtydliga innebörden i Lena Nordin, Sundsvall, ville betona orden. att det karismatiska är en manifestaBjörn Fredriksson, Vargön, betonade tion av nåden; en nådegåva är ingen att karismatisk berör hela livet. Kopp- prestation. lingen till det missionella perspektivet Olof Stenlund, Göteborg, undrade behöver utvecklas. om det globala perspektivet alltid är Ingemar Holmberg, Örnsköldsvik, så uppbyggligt. Vi behöver fråga oss framhöll vikten av kärlek i samtalen. vad som ibland leder till en betoning av starkt ledarskap. Bo Rudolfsson, Laxå, ville att vi står kvar i vår självförståelse och inte flyttar Mikael Hallenius, Örebro, framhöll oss på grund av andra, och deras even- att vi behöver hantera varför och hur tuella politiska slutsatser, men vi måste det ibland gick fel någonstans i relabedöma hur vi använder begreppen. tion till det karismatiska och rädslan för att det ska gå fel igen. Martina Haggren, Malmö, uppskattade beskrivningen av evangelikal som Markus Sand, Örebro, beskrev att för ett mellanläge mellan liberalteologi honom som uppväxt i pingströrelsen och fundamentalism och alltså inte blev det ett kärt möte med det evangliktydigt med fundamentalism. Det elikala och karismatiska inom EFK. globala perspektivet är viktigare än Det karismatiska är viktigt för att nå det amerikanska. ut till människor idag. Öyvind Tholvsen, Örebro, kommenterade frågan om karismatisk i ett missionellt perspektiv. Avsikten är att visa på karismatikens betydelse inte bara inom församlingen utan i mötet med andra.

Öyvind Tholvsen avslutade samtalet med att informera om att en grupp är tillsatt som ska gå vidare med att inför kongressen 2020 förbereda en revision av dokumentet om EFKs tro och självförståelse.

självförståelsedokumentet. Likaså tas EFK 2020-målen upp och utvärderas inför ett nytt avstamp framåt. För att förbereda dessa frågor inbjuds till Forumsamlingar efter årsskiftet 2020. Representantskapsmötet beslutade

Gunlög Eiderbrant-Nilsson Ordförande Erik Alnemo Vice ordförande Erica Bäck Vice ordförande

att notera rapporterna till protoEber Fransson kollet. Protokollsekreterare 16§ AVSLUTNING OCH INBJUDAN TILL KONGRESS 2020

Göran Janzon Protokollsekreterare

Styrelsens ordförande Gudrun Boström tackade alla medverkande och funktionärer och alla som gjort inlägg i debatterna. Hon framförde även inbjudan till nästa års kongress i Stockholm på Fryshuset den 1-2 maj. Missionsdirektor Linalie Newman betonade vikten av att kliva ur vår komfortzon och mötas i ett annat sammanhang för att ta oss an missionella utmaningar och ge helande och hopp vidare. På hennes förslag gjordes en insamling genom swish som grundplåt till kostnaderna för en kongress i Fryshuset. Efter bön och välsignelsen förklarade ordföranden representantskapsmötet 2019 avslutat.

Kerstin Schölin Justerare Robert Åkerlund Justerare

Tomas Lindbjer, Skene, ställde frågan Representantskapsmötet beslutade om detta är viktigt för våra medlematt lägga samtalet till handlingarna. mar och om hur vi i så fall förmedlar det i församlingen. 15§ RAPPORTER Linnea Åberg, Linköping (Chiang Missionsdirektorerna gav en kort Mai), frågade sig om vi diskuterar rapport om vad som händer inom innehållet eller bara själva begreppet EFK framöver och nämnde bland som ju handlar om bibelsyn, personlig annat Ära19, en ungdoms- och omvändelse, missionsiver, Jesus som lovsångsfestival på Torp 30/8-1/9 ”den enda vägen” osv. som uppföljning av Frizon, och NN frågade sig om vi som en liten missionskonferenserna i oktober rörelse verkligen kan påverka sam- i Linköping och Örnsköldsvik. hället så att det här inte bara blir en Identitetsfrågan behandlas vidare och Kongress 2020 fattar beslut om fråga om USA. eventuella förändringar i tro- och Richard Cruz, Helsingborg, såg det

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Aniceth och Furaha, som bor i Tazengwa, Tanzania. Aniceth (mannen) är nationellt missionsansvarig i FPCT. Furaha är lärare på teologiska utbildningen på Tazengwa. De båda deltog på lärarfortbildningen i december 2019. Foto: Andreas Dagernäs.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Årsbokslut EFK UNGS BIDRAGSSPÅR 802442-5004

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFK UNGs Bidragsspår

Årsbokslut

Resultaträkning

Balansräkning Not 2019 2018

Not 2019 2018

Föreningens intäkter

Tillgångar

Bidrag

Anläggningstillgångar

1 422

1 406

Övriga rörelseintäkter

Summa föreningens intäkter

1 427

1 410

Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer

Summa anläggningstillgångar

Föreningens kostnader Lämnade bidrag Övriga externa kostnader

-1 053 -129

-1 047 -132

Omsättningstillgångar

Kassa och bank 310 324

Personalkostnader -242 -228

Summa omsättningstillgångar

310

324

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

-2

-3

Summa tillgångar

319

325

Summa föreningens kostnader

-1 426

-1 410

Rörelseresultat 1 0

Eget kapital och skulder Eget kapital

Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt

1 1

Eget kapital vid räkenskapsårets början

274

Eget kapital vid räkenskapsårets slut

274

Övriga skulder

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

319

325

0 Kortfristiga skulder

EFK UNGs Bidragsspår finns till för de församlingar inom EFK som valt att organisera sin barn- och ungdomsverksamhet i statsbidragsberättigade former. EFK UNGs Bidragsspår har nu sammanlagt 36 föreningar med ca 4500 medlemmar. Under 2019 fick vi välkomna två nya föreningar, Husbykyrkan i Kista och Immanuelskyrkan Ung i Örebro. Det bedrivs en mängd olika aktiviteter i våra föreningar, scoutverksamhet, tonårssamlingar, körsång, söndagsskola, sportaktiviteter, läger och hajker. Följ oss på www.bidragssparet.se Under 2019 betalades ca 800 000 kronor ut i bidrag till föreningarna. Både som direkta bidrag till föreningarna och som stipendier till föreningar och enskilda. Dessutom gavs bidrag till barn- och ungdomskonferensen på Torp och Ära19 med sammanlagt 225 000 kronor. Bidraget från staten, Myndigheten för Ungdoms- och Civilsamhällesfrågor, var under 2019 ca 1,4 miljoner kr. * Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFK UNGs Bidragsspår

Noter

Örebro den 21 mars 2020

Noter (i tusental kronor där inget annat anges)

Joel Sunesson Ordförande

Not 1 · Redovisningsprinciper

Ingrid Erenmalm Elaine Hagelberg

Allmänna upplysningar

Årsbokslutet är upprättad i enlighet med bokföringslagens regler om årsbokslut och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2017:3) om årsbokslut. Intäktsredovisning

Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Insamlade medel av pengar och bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag intäktsförs dessa efter individuell prövning. Intäkter i form av kurs och konferensverksamhet intäktsförs när evenemanget äger rum. Försäljning av varor och tjänster intäktsförs normalt vid leverans eller om avtal finns, vid fakturering.

Victoria Harrysson Noomie Hallberg Sven-David Nissfolk Lina Frosthagen Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 mars 2020 Leif Göransson Auktoriserad revisor Claes Sunesson Lars-Åke Jakobsson

Fordringar

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Anläggningstillgångar

Materiella och immateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Datorer 3 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFK UNGs Bidragsspår

Revisionsberättelse Till årsmötet i EFK UNGS BIDRAGSSPÅR org.nr 802442-5004

Rapport om årsbokslutet Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsbokslutet för EFK Ungs Bidragsspår för år 2019. Enligt vår uppfattning har årsbokslutet i allt väsentligt upprättats i enlighet med bokföringslagen. Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De förtroendevalda revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsbokslutet upprättas och för att bokföringslagen tillämpas vid upprättande av årsbokslutet. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta ett årsbokslut som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsbokslutet ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar

Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsbokslutet som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsbokslutet.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsbokslutet, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsbokslutet. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsbokslutet om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsbokslutet. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsbokslutet, däribland upplysningarna, och om årsbokslutet återger de underliggande transaktionerna och händelserna i enlighet med bokföringslagen. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. De förtroendevalda revisorernas ansvar

Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsbokslutet har upprättats i enlighet med bokföringslagen.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFK UNGs Bidragsspår

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande

Utöver vår revision av årsbokslutet har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för EFK Ungs Bidragsspår för år 2019. Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Jönköping den 27 mars 2020 Leif Göransson Auktoriserad revisor Örebro den 27 mars 2020 Lars-Åke Jakobsson

Claes Sunesson

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

EFKs styrelse

EFKs Styrelse Angeline Leetmaa · Örebro

Anna Elsander · Falun

Anton Fagerstedt · Östra Ryd

Ledamot sedan maj 2016.

Andre vice ordförande. Ledamot sedan maj 2014 samt 2010-2012.

Ledamot sedan maj 2018.

Utvecklingschef på Kvarnsvedens Pappersbruk. Utsänd av EFK två perioder i Centralasien. Särskilda intresseområden: Internationella frågor och kyrkans roll i omställningen till ett hållbart samhälle.

Särskilda intresseområden: Den lokala församlingens identitet och uppdrag.

Pastor och föreståndare i Mellringekyrkan i Örebro. Särskilda intresseområden: Församlingen, arbetet med att föra människor till tro och lärjungaträning. Medlem i Mellringekyrkan, Örebro. (71 % närvaro)

Butikschef för Ge För Livet second hand i Norrköping.

Medlem i Betaniaförsamlingen, Östra Ryd. (100 % närvaro)

Medlem i Korskyrkan, Borlänge. (86 % närvaro) David Axelsson · Huskvarna

Elin Kullingsjö · Örebro

Gudrun Boström · Umeå

Ledamot sedan maj 2017.

Ledamot sedan maj 2016.

Ordförande

Pastor i Kungsportskyrkan, Huskvarna.

Arbetar med kyrk-, kultur- och samhällsfrågor på Studieförbundet Bilda.

Ledamot sedan maj 2018.

Särskilda intresseområden: Internationell mission, ungas plats i kyrka/samhälle, kyrkans roll som samhällsaktör både i Sverige och internationellt, kulturfrågor.

Särskilda intresseområden: Internationella frågor, lärjungaskap och hållbar utveckling.

Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling, bönearbete, gudstjänstutveckling och kyrkans plats i samhället. Medlem i Kungsportskyrkan, Huskvarna.

SEX VÄGAR VIDARE...

(86 % närvaro)

Medlem i Församlingen Mötesplatsen i Örebro. (86 % närvaro)

Tidningen Direkt

Biträdande generalsekreterare för Läkarmissionen.

Medlem i Korskyrkan, Umeå. (86 % närvaro)

Nyhetsbrev: Utblick

Fyra gånger per år ger EFK ut en tidning med namnet Direkt. I den skildras rörelsens verksamhet och det arbete som rörelsen står i, till exempel vår gemensamma mission, våra församlingar, människor och händelser. Alla som är med i en församling inom Evangeliska Frikyrkan kan få tidningen Direkt gratis. Får du den inte? Besök vår webbplats och teckna en prenumeration: efk.se/direkt

EFKs Böneblogg Via bönebloggen får vi varje vecka ta del av böneämnen inom vår församlingsrörelse. Vi i EFK tror att bön är viktigt och att vi tillsammans kan be om Guds ingripande och vägledning samt tacka för det Gud gör. Bönebloggen når du genom att besöka efk.se/bon och där kan du även teckna dig för en prenumeration till din e-postadress.

Med nyhetsbrevet Utblick får du varje månad berättelser, nyheter och information från vårt gemensamma internationella arbete. Du får bland annat möta missionärer och samarbetspartners och får glimtar från de olika projekten och tips om hur du kan lyfta missionsengagemanget i din församling. Skriv upp dig som prenumerant på efk.se/utblick

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Ingemar Forss · Östersund

Inger Lundin · Örebro

Johanna Gell · Jönköping

Ledamot sedan maj 2018.

Ledamot sedan maj 2016. Vice ordförande fram till och med juli 2019.

Ledamot sedan maj 2018.

Missionsdirektor för Evangeliska Frikyrkan.

Koordinator på New Wine Sverige och arbetar på Kungsportens hemtjänst.

Särskilda intresseområden: Hur vi som rörelse ska förmedla helande och hopp i den här tiden. Medlem i Betelförsamlingen, Östersund. (71 % närvaro)

Redaktör och skribent i eget företag. Särskilda intresseområden: Kyrkans roll i samhället.

Kjell Bonerfält · Stora Mellösa

Linalie Newman · Örebro

Malin Råsberg · Örebro

Ledamot sedan maj 2018 samt 2010-2017.

Personalrepresentant Ledamot sedan oktober 2019.

Missionsdirektor för Evangeliska Frikyrkan.

Personalekonom med inriktning på utland, EFK. Tidigare bakgrund som missionär.

Ledamot sedan maj 2016. Tidigare missionär, regionledare m.m. Numera pensionär med diverse uppdrag. Särskilda intresseområden: Internationella frågor. Medlem i Stora Mellösa Baptistförsamling.

Medlem i Brickebergskyrkan, Örebro. (100 % närvaro)

Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling, internationella frågor, ekumenik, ledarträning och andlig fördjupning. Medlem i Kungsportskyrkan, Huskvarna. (86 % närvaro)

Medlem i Församlingen Mötesplatsen, Örebro. (86 % närvaro)

Särskilda intresseområden: Internationella frågor, personalfrågor och hur vi som samfund kan komma närmare församlingarna. Medlem i Immanuelskyrkan, Örebro.

(100 % närvaro)

Peter Norburg · Linköping

Richard Hultmar · Stockholm

Stefan Rosth · Falun

Ledamot sedan maj 2018.

Förste vice ordförande.

Ledamot sedan maj 2017.

Driver och äger Arbetshälsa Gruppen. Särskilda intresseområden: Personal- och ungdomsfrågor.

Ledamot sedan maj 2016.

Leg. sjuksköterska hos Region Dalarna.

Medlem i Ryttargårdskyrkan, Linköping. (71 % närvaro)

Föreståndare i Korskyrkan Stockholm. Särskilda intresseområden: Församlingsplantering, lärjungaträning och rörelsefrågor. Medlem i Korskyrkan Stockholm.

Särskilda intresseområden: Församlingsutveckling och internationell mission. Medlem i Lugnetkyrkan Falun. (100 % närvaro)

(100 % närvaro)

Podden Ett missionellt liv

EFK i sociala medier

I podden Ett missionellt liv undersöker EFKs missionsdirektorer Linalie Newman och Ingemar Forss tillsammans med gäster hur Guds rike kan bli tydligare i våra liv. Målet är 10 avsnitt per år - alltså ungefär ett avsnitt i månaden med ett sommaruppehåll. Du hittar podden i dina vanliga poddläsare, till exempel Spotify, iTunes och Acast. Läs mer på: efk.se/ettmissionelltliv

I sociala medier finns EFK framför allt på Facebook och på Instagram. Här kan du möta församlingsrörelsen på ett levande, nära och regelbundet sätt. Vill du följa oss på Facebook så finns vi på facebook.com/evangeliskafrikyrkan. I olika Facebookgrupper vill vi göra det möjligt för oss i rörelsen att samlas utifrån våra olika roller och intresseområden. Sök upp grupperna ”EFK Ledare”, ”EFK Afrika”, ”EFK Asien” och ”EFK i Latinamerika och Iberiska halvön” på Facebook och gå med. För att komma med i gruppen ”EFK Europa, Mellanöstern och Nordafrika”, mejla eumena@efk.se

EFKs väggalmanacka Varje år ger EFK ut en väggalmanacka som församlingar och församlingsmedlemmar använder. I almanackan presenteras vårt gemensamma arbete. Väggalmanckan är dessutom väldigt tilltalande med fina bilder! Almanackan distribueras till de som har gett en gåva under året eller kan beställas på efk.se/almanacka

På Instagram möter vi varje vecka olika personer i rörelsen. Vi i EFK finns på många platser och i många sammanhang och personernas berättelser visar på fascinerande glimtar som tillsammans bildar en större helhet. Du hittar oss på instagram.com/ evangeliskafrikyrkan eller @evangeliskafrikyrkan.

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

In English

Evangeliska Frikyrkan – a movement and an organisation According to the vision “Growing churches bring the whole gospel, to the whole person, throughout the whole world”, Evangeliska Frikyrkan represents a congregational and mission oriented movement. Here are some of the most important events of 2019. Numbers At the end of the 2019, Evangeliska Frikyrkan reported 33 860 members in 294 parishes. This is a difference of 140 members and eight congregations fewer in comparison to 2018. 589 people have been baptized within Evangeliska Frikyrkan this year. The number of participants in church activities during 2019 was 55 824 persons and of these, 17,7% were persons of diverse nationalities. Evangeliska Frikyrkan in Sweden During 2019, a change of leadership took place in Evangeliska Frikyrkan’s Sweden program when Öyvind Tholvsen, Head of Sweden’s program, terminated his position and Markus Sand took over. Many of the Evangeliska Frikyrkan parishes continued their efforts during the year to promote integration. Through the Christian Council of Sweden and the #rättilltro Evangeliska Frikyrkan has worked to ensure the human rights of converts. The Torp Conference developed is a large gathering attracting approximately 10,000 visitors. In 2019 the teenage conference at Torp exploded engaging 800 young adults. At the end of the summer, Ära 19 was held at Torp. Nearly 1,500 young adults participated, including many youth groups from many different churches.

Evangeliska Frikyrkan in the world Evangeliska Frikyrkan’s international work is conducted in four areas of focus: Church planting, Sustainable development, Child protective services and Human trafficking prevention. In 2019, about 80 missionaries were sent through Evangeliska Frikyrkan. Our work is done in 33 countries with just under 100 collaborative projects together with 66 partner organizations and partner churches. Together with our partners, we work to spread the kingdom of God in the world. Several events have affected Evangeliska Frikyrkan’s international work during the year, including the ongoing crisis in Syria and surrounding countries, as well as the cyclones that hit Mozambique in the spring. Two mission conferences were held this autumn: one in Linköping and one in Örnsköldsvik. One focus was the involvement of our international partners. Education within Evangeliska Frikyrkan The Academy for Leadership and Theology (ALT) is a part of Evangeliska Frikyrkan’s educational program. Evangeliska Frikyrkan co-owns this program with the Pentecostal churches in collaboration with Swedish Alliance Mission. EFK also heads the folk high schools: Hyllie Park folkhögskola, Liljeholmen folkhögskola and Örebro folkhögskola. Evangeliska Frikyrkan’s Economy v’s finances are based on donations from parishes, individuals and organizations. In 2019, the total sum of all donations was SEK 52.0 million. The funds went to international missions and to Evangeliska Frikyrkan’s work in Sweden. In addition to gifts, Evangeliska Frikyrkan also receives grants for international projects.

In conjunction with the Employees Conference, the initiative “Vi i EFK LEDA” was introduced, which is an action to create regional networks for pastors and employees in parishes within Evangeliska Frikyrkan.

Evangeliska Frikyrkan in numbers

294

33 860

Churches

Members

Missionaries

Cooperations with international partners

ÅRSBOK VERKSAMHETSÅRET 2019

Guds verk här på jorden!

Box 1624, 701 16 ÖREBRO Tel 019-16 76 00 Fax 019-16 76 11 www.efk.se • info@efk.se

”Gud, visa mig ditt folk och dina verk i denna värld. Låt mitt hjärtas ögon vara ständigt öppna för att se allt det goda som sker.” Den bönen var på mina läppar långt innan jag blev anställd i Evangeliska Frikyrkan. Jag erkänner, hjärtat bultade lite extra när jag klev på planet mot Kairo, Egypten - min första resa som EFK-anställd - för att besöka vårt projekt för yrkesträning och mikrokrediter tillsammans med organisationen ”Think & Do”. Bara några timmar senare var jag och några andra i en fattig liten by – några timmars bilfärd från Kairo. Vi gick in i ett väldigt enkelt boende. På golvet låg det små tygbitar överallt. Hanna, ensamstående mamma, kom fram med ett stort brett leende och välkomnade oss. Hon berättade hur den syutbildning hon gått förändrat hennes liv. Tack vare ett mikrolån genom ”Think & Do” kunde hon bygga sitt företag. Efter drygt ett år går nu företaget med vinst. Hanna är en av över 40 000 personer som har fått yrkesträning genom vårt projekt. Hennes företag är ett av 8 000 små företag som har startats tack vare ”Think & Do” under dess 25-åriga verksamhet. Vi i Evangeliska Frikyrkan har funnits med i arbetet under hela tiden. "Think & Do" är en av alla fantastiska samarbetspartners som vi har i vårt gemensamma missionsarbete. Nej, jag visste inte vad jag skulle förvänta mig i Egypten, men tro mig – det mina ögon såg, det mitt hjärta upplevde – var sannerligen Guds verk här på jorden. Och det är du och ditt engagemang som är med och gör det möjligt. Jag vill med detta inbetalningskort uppmuntra dig att ge en gåva för att täcka kostnaderna för produktionen av den här årsboken, men också för att tacka Gud för vad Han gjort i och genom Evangeliska Frikyrkan under 2019. Kate Almroth Kommunikations- och insamlingschef, Evangeliska Frikyrkan

Swisha gärna din gåva för EFKs årsbok på nummer: 9004037 Märk: ”K603”

Du kan också ge ditt bidrag via bankgrio:

900 4037 Vid inbetalning via internet, ange: "K603 Gåva för EFKs årsbok för 2019"

Tack för din gåva! 51

”Växande församlingar förmedlar hela evangeliet till hela människan över hela världen”

Evangeliska Frikyrkan, Box 1624, 701 16 Örebro. Besöksadress: Åstadalsvägen 2A Tfn: 019-16 76 00, fax: 019-16 76 11. Pg: 90 04 03-7 Bg: 900-4037 info@efk.se, www.efk.se