Revista Empresas & Eventos

La Revista Nacional de las Empresas Exitosas Año 4 Nº 16 2011

MARCA PAÍS REPORTAJE ESPECIAL

CRISTAL

MARCAS PERUANAS EXITOSAS

URUGUAY

DESTINO COMERCIAL

RESTAURANTE RODRIGO GASTRONOMÍA

TERMAS DE CHILLÁN HOTELES

YOLANDA PÉREZ

Gerente General de 360 BTL PERSONAJES

2

3 editorial

Tiempos de turbulencia financiera son los que se están viviendo en este momento en diversos países a nivel mundial.

mundial para poder convertir a nuestros países latinoamericanos en países más atractivos desde el punto de vista de la inversión y del turismo.

Estados Unidos y parte de Europa, especialmente, atraviesan coyunturas de inestabilidad que podrían afectar seriamente el rumbo económico de sus países y del mundo en general.

Ante esta difícil situación los ojos de muchos inversionistas y expertos se vienen dirigiendo hacia nuestro continente, dada la estabilidad existente y que aparentemente nos va a permitir poder capear el temporal global que se está viviendo.

Como parte de las acciones que se realizan para tal efecto destacan las campañas de Marca País generadas para poder atraer turismo e inversiones y para poder posicionar a sus países según los principales atractivos con los que cuentan.

Dentro de este contexto el Perú representa un país sumamente atractivo, no solamente por el crecimiento sostenido que ha tenido en los últimos años, sino también por la línea económica que se ha venido desarrollando, con una importante apertura a los capitales extranjeros.

Es por ello que ante el inicio del nuevo gobierno peruano se espera que los lineamientos trazados en materia económica sigan por una misma ruta, pero con mayor énfasis en el aspecto social.

Es una oportunidad muy grande la que pueden tener países como el nuestro que atraviesan por una situación económica estable y con perspectivas de mayor crecimiento.

De lo que se trata entonces es de estar atentos con estos tiempos de arena movediza a nivel

Empresas & Eventos conversó con los representantes de las campañas de Marca País de seis países latinoamericanos : Colombia, Ecuador, Chile, México, Uruguay y obviamente Perú; y en esta edición publicamos nuestro Reportaje Central con este interesante tema sobre las recientes campañas trabajadas en dichos países, y sobre todo a propósito del reciente lanzamiento de la Marca Perú, que tanta resonancia he provocado en el país.

Igualmente y como parte de nuestros objetivos de internacionalización Empresas & Eventos estuvo presente en la reciente feria Fiexpo 2011 en Punta del Este, Uruguay, por lo cual en la sección Eventos presentamos un resumen fotográfico de lo que fue este encuentro de organizadores de ferias e incentivos a nivel latinoamericano.

El Director

Dirección: Alejandro Guadalupe director@revistaempresasyeventos.com / Gerencia comercial Blamy Morán blamy@revistaempresasyeventos.com / Coordinación de edición: Susana Meléndez / Redactora: Minela Cervera Colaboradores: : Alejandro Reyes (Chile) Angie Herrera (Fundasem, España) – Luis Kiser – Promperú / Diseño y diagramación: Cimagraf / Fotografía: Nasim Mubarak (Eventos) – Jorge Guadalupe / Coordinación de distribución: Lucía Guffanti Impresión: Industria Gráfica Cimagraf S.R.L. / Publicidad: Cristy Taravay publicidad@revistaempresasyeventos.com

Sigue nuestra página en Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú, Registro Nº 2010-04610 Empresas y Eventos es una publicación editada y producida por ENFOQUE COMUNICACIONES, para Eventos Internacionales SAC, Av. Dos de Mayo 1675 of. 2 San Isidro, Lima, Perú.

Distribución gratuita. Queda prohibida su reproducción total o parcial no autorizada por cualquier medio.

Tiraje: 7,000 ejemplares. Publicación bimensual.

4 Noticias LOCALES EMPRESAS INVERTIRÁN US$ 800 MILLONES EN SERVICIOS DE MARKETING ESTE AÑO

LIMA CON MAYOR CRECIMIENTO EN LA REGIÓN EN GASTOS DE TURISTAS

Según estimaciones de MD Group, la inversión en servicios de marketing durante este 2011 alcanzaría una cifra cercana a los $800 millones. Asímismo, la empresa, que es responsable de la publicación de la Guía de Marketing, estima que, a pesar de la coyuntura política, esta cifra representaría un crecimiento en torno al 10% en comparación al año anterior.

Lima se colocará este año en el primer puesto entre las diez ciudades de destino de América Latina y el Caribe, en términos de crecimiento de desembolso de dinero de los viajeros internacionales, con una expansión proyectada de 25.74%, según Master Card Worldwide. Asimismo, Lima se situará en el quinto puesto entre las cinco ciudades de destino a nivel mundial.

ADEX: SE CONFIRMA RECUPERACIÓN DE EXPORTACIONES DE CONFECCIONES Las exportaciones de confecciones peruanas ingresó a un proceso de recuperación debido a los mayores pedidos de EEUU y a la identificación de otros mercados, como Brasil, Alemania, Inglaterra, Italia y Francia, informo el presidente del comité de confecciones de ADEX, José Luis Peroni. Se interesan mucho por las prendas con tejido punto.”Son prendas que fabricamos para marcas renombradas”, detalló.

CHINA WOK DISPUESTA A CONQUISTAR PALADARES DE CAJAMARCAY CHIMBOTE Este año se abrirán dos tiendas en patios de comida en el Centro Comercial Real Plaza de Juliaca (Puno) y en el Centro Comercial Primavera (Lima). Igualmente van a abrir otra en el C.C. El Quinde (Cajamarca) y en el Megaplaza de Chimbote (Octubre) y en Villa El Salvador. En el primer trimestre crecieron un 35% respecto al mismo trimestre del 2010, y están preparando nuevas aperturas con China Wok y Montao (fast food de comida criolla), declaró el Gerente General Carlos Manuel León Velarde.

6 NOTICIAS PROVINCIAS CASA ANDINA BUSCA AMPLIAR OFERTA HOTELERA EN EL NORTE Dentro del plan de negocios de la cadena hotelera Casa Andina, su mayor interés es estar en todos los destinos turísticos del país, y ahora la brújula apunta al norte.

Juan Stoessel, gerente general de la empresa, comentó que tras el lanzamiento de su primer hotel en el departamento de Amazonas, Casa Andina Classic Chachapoyas, está abierta la posibilidad de que haya otra apertura este año y en el norte.

Explicó además que este nuevo hotel se orientará a atender tanto al segmento turístico como al corporativo.

agenda III FERIA LATINOAMERICANA DE ENTRETENIMIENTO (Feel)

MISTURA

Fecha : 22 al 23 de setiembre Ciudad : Bogotá, Colombia Recinto : Corferias Organiza : 3A Producciones Web : www.feelexpo.com Tel : (571) 57 (1) 803 49 73 Categoría : Entretenimiento Exhibición/servicios : Las empresas que hacen parte de la industria del entretenimiento, calificada como una de las de mayor crecimiento en el siglo XXI, darán a conocer sus productos y servicios a los visitantes – compradores, ansiosos de encontrar en un solo lugar lanzamientos y oferta acordes a sus necesidades.

Fecha: 9 al 18 de septiembre Ciudad: Lima Recinto: Lima Parque de la Exposición Organiza: APEGA Web: http://www.mistura.pe/app/ Categoría: Gastronomía Exhibición/servicios: Servicio Industrial de Gastronomía

RUEDA DE NEGOCIOS CAINCO (BOLIVIA)

EXPO LOGISTICA

Fecha: 21 al 23 de setiembre Ciudad: Santa Cruz, Bolivia Recinto: Centro de Convenciones Torre Cainco Organiza: Cainco Web: www.ruedadenegociosbolivia.com Categoría: Varios Exhibición/servicios: Industria, Comercio y Servicios

Fecha: 22 y 23 de septiembre Ciudad: Panamá Recinto: Centro de Convenciones ATLAPA Web: www.expologistica.org e-mail: expologistica@panacamara.org tel: (507) 207 - 3434 fax: (507) 227-0115 Categoría: Construcción Exhibición/servicios: Sectores de la construcción, la arquitectura y el diseño en la Región Andina, Centro América y el Caribe.

ESTAS SON ALGUNAS DE LAS EMPRESAS GANADORAS QUE VIENEN AVANZANDO POR LA MISMA RUTA CON FÉRREA DECISIÓN

www.premioempresaperuana.com

COCA COLA SERVICIOS DE PERU • LUZ DEL SUR • JW MARRIOTT HOTEL LIMA • GEOTECNICA • BILLABONG PERU • PROMOTORA OPCION • ASEPSIS PERU • AOC • COMPLEJO HOSPITALARIO SAN PABLO • GRUPO GERENCIAL • IMACO • WOOD GROUP PERU • PAN AMERICAN SILVER PERU • PERAGROW FOODS • GLOBAL SECURITY NETWORK • CSC COMPUTER SCIENCES PERU • CORPORACION DORE TRADING • NEXCOM • CIA. INDUSTRIAL CONTINENTAL • INSTITUTO QUIMIOTERAPICO • ANYPSA PERU • LATINO PAVIMENTOS Y CONSTRUCCIONES • ASOCIACION CIVIL EDUCATIVA SACO OLIVEROS • ADVISOR GLOBAL SYSTEMS • G Y G ARQUITECTOS • KOPLAST INDUSTRIAL • ERMI INSTALACIONES & MANTENIMIENTO • CORPORACION MG • EDICIONES COREFO • GRUPO TECNOLOGICO DEL PERU • GRUPO BOXER • SISCONT.COM • CORPORACION PETROLERA • ROYAL SYSTEMS • PARDOS CHICKEN • IPESA • GRUPO DROGAVET •FELIFIBRAS • GRUPO SERTEC • ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS – ASE • GEOSERVICE INGENIERIA • RELIMA AMBIENTAL• EXPLOMIN DEL PERU • GEOMATIC INSTRUMENTS CORPORATION • FALUMSA • PRODUCTOS HERBI • PETROLEUM GAS COMPANY • GANO EXCEL • NIKEN • STOCKHOLM EXHIBICIONES • PANADERIA SAN JORGE • TIS GAS EQUIPMENT’S • TRANSROWI • NOREN PLAST PERUANA • GRUPO IACCSAC • ECOMP • N & A • CONDOR EXPLORATION PERU • DOCTOR SALUD • METAL PAZ ESTRUCTURAS • CONSORCIO MUEBLE HOGAR • MARX SANITARIOS • FRONT CONSULTING • BGS INGENIEROS • PROEMPRESA • LAPPSA ORGANIZACIÓN INMOBILIARIA • JOSELITO ENTRETENIMIENTO TOTAL • MICROSOFT PERU • REPRESENTACIONES DECO • SERVICIOS INTEGRALES VALPARAISO • BURO GROUP • IVC CONTRATISTAS GENERALES • VILSOL • MASS AUTOMOTRIZ • RENVIOL PUBLICIDAD SIGLO XXII • SMP COURIER • MONTALVO SALON & SPA • HAC COMERCIO Y MANUFACTURA • TALLERES REUNIDOS • CIMAGRAF • SAFETYPAY • J & V RESGUARDO • MULTIDENT •EVENPRO - DANITZA PAVLICH CATERING • SODEXO PERU • A Y G GRUPO INMOBILIARIO • UNOCARPINTERIA

8 reportaje central Por: Alejandro Guadalupe

Isabella Falco de Promperú

La campaña que caló en todo un país

CONSTRUYENDO

PERUANIDAD

Han pasado ya algunos meses desde que en un concurrido evento la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú) lanzó la campaña de Marca País llamada ¨Perú Nebraska¨, la cual mostró a un grupo de personalidades peruanas de la gastronomía, música y del deporte, quienes llegaron al pequeño pueblo de Nebraska, en Estados Unidos, que lleva el mismo nombre del país.

En este simpático documental de quince minutos los llamados ¨Embajadores¨ le llevaron elementos de la cultura peruana a los pobladores de Nebraska (un pueblo de sólo 600 habitantes), realizándose un intercambio de culturas y mostrándole lo mejor de las costumbres y riquezas peruanas a este grupo estadounidense que seguramente ignoraba que existía un país con el nombre de su ciudad.

El éxito que ha tenido esta campaña, dirigida al mercado interno nacional, ha sido enorme.

Y hoy, casi culminada la campaña de lanzamiento, se han cumplido largamente los objetivos y ya se está comenzando a delinear lo que será la segunda etapa de este plan de acción que constituye la estrategia de difusión internacional de la Marca Perú.

Pero, cómo comenzó esta historia y cómo se dio el proceso que llevó a que la novedosa campaña haya sido una de las de mayor recordación hecha para una entidad del Estado peruano?

Empresas & Eventos conversó con Isabella Falco, Directora de Promoción de Imagen País de Promperú, quien contó con orgullo los principales alcances de este trabajo de más de medio año, que la ha llevado a sentirse muy satisfecha y más peruana que nunca.

9 ocho regiones del Perú y siete países, los resultados fueron abrumadores.

CREANDO UNA INDENTIDAD VISUAL Fue en el año 2009 cuando el Perú decide trabajar profesionalmente el desarrollo de una marca país, lo cual era tarea del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo , del cual precisamente depende Promperú.

Se conforma entonces un grupo de trabajo integrado por funcionarios experimentados de Mincetur, Proinversión, Promperu y del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Tras ello se lanza una licitación pública para encargarse del desarrollo de la marca y que gana Future Brand, compañía creadora de marcas a nivel mundial.

Isabella Falco nos cuenta que, además del trabajo de la multinacional, se conformó un equipo de profesionales peruanos, llamado ¨el Grupo de Expertos¨, que fueron quince comunicadores y marketeros que asesoraron de manera gratuita al grupo de trabajo Marca País, mientras que Future Brand desarrollaba la identidad visual y el posicionamiento.

Los objetivos eran claros : ante la necesidad de representar al Perú en los ámbitos internacionales vinculados al turismo, comercio internacional e inversiones, se debía contar con una identidad visual con la q los extranjeros identifiquen al Perú en todo tipo de eventos internacionales y para ello se necesitaba de un logotipo atractivo, invitador, agradable, amistoso, memorable y de alto impacto.

Luego de ello, una vez que se creó la identidad visual de la marca país se realizó una investigación de la propuesta de logotipo y del posicionamiento, el cual fue llevado a cabo por la investigadora Inmark, empresa española líder en consultoría organizacional.

Al testearse las propuestas de identidad visual en

Y es que, como explica la publicista, con treinta años de trayectoria , el resultado final fue un logotipo con un símbolo simple, sencillo y moderno que recoge el pasado milenario del país. ¨El espiral, explica, es un símbolo de evolución que transmite el pasado rico y ancestral del que los peruanos nos sentimos orgullosos, pero que proyecta a un país desde el centro con un arroba hacia un futuro dinámico, en evolución¨, agrega.

Contruyendo una marca poderosa El reto para la nueva Marca Perú consistió en calar en las mentes y los corazones de los peruanos y que ésta fuera aceptada y apoyada.

Para ell o se necesitaba crear una campaña publicitaria muy fuerte y de alto impacto y de la que los peruanos se sintiesen orgullosos. Y se convocó a seis de las más importantes agencias de publicidad para competir por la licitación, la cual ganó la agencia Young & Rubicam, en consorcio con A1 Digital, Mindshare y Cinesetenta.

La campaña se trabajó con el objetivo de darle a conocer a los peruanos que cuentan una marca y que todos son sus embajadores. ¨ Todos tenemos una responsabilidad, nos dice Isabella Falco y somos representantes de nuestro país. Somos sus embajadores¨.

Para trabajar el posicionamiento de la marca se estudiaron los casos de diferentes países, buscando atributos que no estuvieran siendo explotados.

Justamente, a partir de las experiencias investigadas se decidió no trabajar un slogan fijo sino que, dada la fuerza del nombre del país, apareciera este solo y con un slogan dependiendo de la campaña y el público al que esté enfocado.

En esta primera campaña interna por ejemplo, el slogan ha sido ¨El Perú es una gran marca y todos estamos invitados a ser sus Embajadores¨.

Se decidió entonces que el posicionamiento a transmitir era el del Perú como un país polifacético, especialista y cautivador.

Polifacético: porque tiene muchas facetas, como

10 un diamante : rico, brillante y facetado. Y uno elige desde que lado comenzar a mirarlo.

Especialista: porque tiene conocimientos ancestrales y saberes que se han cultivado desde tiempos inmemoriales y sobretodo porque sus atractivos son singulares y escasos en el mundo.

Y Cautivador: porque quien se acerca por un motivo encuentra más razones para enamorarse del Perú, ya sea por la comida, el pisco sour, o los caballos de paso, por ejemplo.

El Fenómeno viral La campaña nacional se lanzó el 05 de mayo y en menos de una semana se convirtió en un fenómeno viral en la web y a nivel global se ha visto infinidad de veces en muchos países (principalmente países como Estados Unidos, España, Chile y Argentina) pero sobretodo en el público peruano.

La campaña, dirigida al mercado de peruanos, consistió en un documental de quince minutos que ha sido principalmente exhibido en la web y en programas de televisión. Luego se han pauteado once ediciones cortas de 85, 45 y 30 segundos que han sido emitidos por televisión.

Entre los medios utilizados figuran además de la televisión, los de radio, vía pública, así como medios digitales como la web, You Tube, Facebook y Twitter, entre otros.

El presupuesto fue de cinco millones de soles para la campaña nacional, incluyendo la realización y la difusión de las piezas.

Pero sólo en la primera semana en internet hubo un rebote periodístico en medios por valor de un millón 200 dólares, sólo en el Perú. Como para quedarse sorprendido. Y es que pocas veces una campaña ha tenido tanto impacto en la población. ¨La gente se ha puesto la camiseta y la recordación ha sido altísima¨ comenta Isabella.

¨Los Amigos de la Marca¨ Algo para destacar es que una vez que se acabó el presupuesto para la pauta en medios televisivos diversas empresas privadas han querido ser aliados de la marca país financiando pautas en TV y en cable. las cuales incluso actualmente están al aire.

A conquistar el mundo!

La segunda etapa ya comenzó. Y como parte de esta se están trabajando las referencias de licitación para lo que será la campaña internacional para el segundo semestre del año, la cual estará enfocada en los mercados específicos en los que se tienen que promocionar la Marca Perú.

La campaña debería estar lista para ser pauteada en el mes de setiembre, para la cual se utilizarán principalmente medios gráficos o acciones de BTL, como eventos, ante lo costosos que son los medios extranjeros televisivos.

La Campaña “Perú Nebraska” ha sido todo un fenómeno viral en la web

Isabella Falco se siente muy contenta por esta labor y piensa que ningún publicista se hubiese negado a gestionar la campaña de su país. ¨Me siento más peruana y más orgullosa del Perú que nunca¨, señala la multifacética comunicadora, que además tiene estudios de literatura comparada, y una maestría en cine, pero que, por sobre todas las cosas, se siente una peruana muy orgullosa.

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ALGUNOS EJEMPLOS LATINOAMERICANOS DE MARCA PAÍS •

Colombia diseñó su campaña de Marca País con el fin de darle un giro a la imagen del país, el cual por años era reconocido en el exterior por cosas que no correspondían a lo que son los colombianos, o sólo se resaltaban cosas negativas.

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Se decidió entonces emprender una campaña para reducir la brecha entre la percepción y la realidad y con ello ayudar a incrementar el turismo, la inversión extranjera y las exportaciones.

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El concepto se basó en que Colombia es un país con grandes posibilidades de desarrollo. Sus innegables logros en materia de seguridad, comercio exterior y turismo durante los últimos años han sido perceptibles al interior, pero su verdadera dimensión no era apreciada en el exterior.

La marca nació para generar conocimiento, corregir percepciones distorsionadas y construir una estrategia complementaria entre inversión, turismo, negocios, riqueza y desarrollo.

• •

Se mostró entonces una Colombia positiva y próspera que muchos no conocían, con oportunidades en materia de negocios e inversión, con oferta exportable de gran calidad y las opciones turísticas de su territorio. También abrieron las puertas para la realización de eventos de talla internacional y la prensa internacional comenzó a registrar cosas positivas de Colombia convirtiéndose en referente cultural y deportivo a nivel internacional.

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La Marca País buscó mejorar la percepción del país en el exterior, que genere conocimiento y confianza para alcanzar más y mejores oportunidades en materia comercial, inversión y turismo y para lograr esto la estrategia se direccionó en dos frentes: Internacional: buscando que la información publicada en el exterior fuera cada vez más cercana a la realidad, y por eso fue necesario que personalidades e instituciones se involucraran y se comprometieran en la promoción del país.

Y nacional, generando que los colombianos se sintieran identificados y representados a través de la Marca País.

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Por primera vez se logró que todos los medios se unieran para transmitir el mensaje de cohesión.

De esa forma los diferentes canales de televisión públicos y privados apoyaron la campaña de lanzamiento, así como las diferentes cadenas radiales a lo largo del territorio colombiano.

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Se recurrió a todos los formatos de pauta tradicionales, vallas, cuñas radiales y comerciales de televisión.

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Además se contó con el apoyo y la promoción de todas las marcas comerciales que usaron el logo de la marca.

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Lo primero que se logró fue mejorar la imagen del país a través del conocimiento, que era el gran problema que nadie sabía realmente cómo y qué es lo que tenían en el país.

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Se generaron más de 550 artículos positivos de Colombia y en ellos se hablaron de las fiestas, carnavales, la gastronomía, paisajes, tradiciones, desarrollo y la amabilidad de su gente.

12 Cambiando percepciones •

México desarrolló su campaña Marca País a finales del 2009 cuando el turismo se estaba viendo afectado por los efectos de la publicidad negativa vinculada a la violencia y el narcotráfico.

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El concepto se basó en combatir las preconcepciones que tienen los visitantes norteamericanos sobre el país, al considerarlo anticuado, con una oferta solamente de sol y playa y no como un destino variado en compras, actividades de esparcimiento y con buena infraestructura. Y de paso, se trató de dar un guiño respecto a que México es mucho más que lo se escucha en las noticias.

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Los beneficios comunicados fueron: variedad, oferta turística profesional y la oportunidad de vivir historias personales de gran valía en los distintos contextos que México ofrece.

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El posicionamiento trabajado fue el de un México distinto al que se tiene en la mente y para difundir la campaña se trabajó en medios como TV, revistas especializadas y publicidad exterior.

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En cuanto a los resultados en post test, la campaña fue capaz de dotar a los destinos de un fuerte lazo emocional y de comunicar la variedad de actividades que México ofrece.

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La campaña demostró que es posible a través de acciones concretas de comunicación, mostrar a los visitantes potenciales la gran variedad de ofertas turísticas de primer nivel que México ofrece. Y sus responsables consideran que esta campaña ha sido fundamental en combatir la mala percepción que se tiene del país hoy en día debido al tema de la violencia.

¨CHILE HACE BIEN¨ •

La campaña ¨Chile hace bien¨ fue resultado de un acuerdo entre el sector público y privado, en la necesidad de hacer más conocido a Chile en el mundo, para aumentar su prestigio y mejorar su competitividad. Para ello, se creó hace un año y medio Fundación Imagen de Chile.

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Para el desarrollo de la campaña, se realizaron estudios de percepción al interior del país, en América Latina, Estados Unidos y Europa, a partir de los cuales concluyeron que las elites reconocen a Chile por su estabilidad y su sólida economía y a sus ciudadanos como personas serias, trabajadoras y confiables. Sin embargo, la opinión pública tiene dificultad para identificarlo con precisión y asignarle atributos diferenciadores.

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El eje conceptual “Chile hace bien” se construyó a partir de esos estudios y refleja, por un lado, un país que ha llevado adelante un proceso de transición política y de crecimiento económico que es mirado con interés por el mundo; un país reconocido por su estabilidad, por la solidez de sus instituciones y por confiable.

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Por otro lado, expresa el bienestar que reciben quienes se contactan con Chile: a los que visitan los centros de esquí, sus termas, senderos, islas y volcanes.

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La campaña internacional se lanzó en setiembre del año 2010 y estuvo en medios internacionales como CNN, BBC, Wall Street Journal, El País, Der Spiegel y El Universal de México, entre otros con un presupuesto anual de US$ 10 millones.

13 •

El Ministerio de Turismo y Deporte lleva adelante, desde el año 2000, el proceso de creación de la Marca País, incorporándose luego Uruguay XXI.

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El objetivo con la acción fue generar un mensaje claro, sólido y coherente, que actuara como identificador del país, reflejando plenamente las condiciones del país y las características de sus productos.

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Se estableció una identidad visual, para ser utilizada por la mayor cantidad de empresas, asociaciones y cámaras, en todos sus productos, embalaje, impresiones, y comunicaciones.

•

Con mensajes coherentes y consistentes se ha ido logrando una incipiente identificación del país, a nivel internacional, así como su desarrollo turístico. Esto facilita al conjunto de las exportaciones y captación de inversiones su actividad específica, la que por otra parte se ha profundizado, en los últimos años, con la identificación del concepto Uruguay Natural con calidad de vida.

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Al inicio se quiso posicionar al Uruguay desde sus ventajas como país natural, de acuerdo a las sensaciones surgidas en las encuestas realizadas a diferentes actores públicos y privados, y generadores de opinión nacionales y extranjeros, donde aparece la asociación del país con aspectos como natural, seguro, hospitalario, y culto, entre las más fuertes. Y hoy lo que se quiere remarcar en el posicionamiento es que Uruguay ofrece calidad de vida, y ésta no tiene precio.

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Se realizaron campañas con presencia en tv prensa, vía pública y ferias lo que le significó una apertura de espacios a nivel de turismo en el exterior, bajo un presupuesto de US$ 2¨000,0000.

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Los resultados han generado una diferenciación a favor del país y se ha generado un compromiso de valor agregado que les permite seguir avanzando en la penetración de Uruguay en el mercado mundial.

¨Amando la vida¨ En octubre de 2010 Ecuador lanza su Marca País que representó la diversidad y la pluriculturalidad, tanto para el mercado interno, como para el mercado internacional.

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En base al concepto Ama la Vida, impulsado por el Ministerio de Turismo del Ecuador, se desarrolló una campaña internacional de posicionamiento de Ecuador como destino turístico, muy vinculado al tema del Buen Vivir y los Derechos de la Naturaleza.

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El concepto de la campaña se basó en presentar al Ecuador como un destino diferente, incluyendo elementos representativos diferenciadores del resto de destinos, que son únicos en Ecuador y que forman parte de la propuesta de valor del país. De allí se desprende el mensaje principal de la campaña: “Yo descubrí…”, que invita a descubrir las maravillas naturales, culturales, gastronómicas y únicas del país.

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En la campaña internacional se ha buscado dar a conocer los atributos diferenciadores del país en comparación con otros destinos en el mundo, como la concentración de orquídeas, el número de anfibios, la variedad de etnias y climas, la proximidad entre destinos, entre otros elementos.

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Se ha querido posicionar al país como único, especial, diferente, que está de moda.

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Los medios utilizados fueron : vía pública, televisión, revistas especializadas en turismo, internet, ferias y eventos internacionales, en diversos países, bajo un presupuesto general de mercadeo de US$ 16’000,000.

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La campaña de promoción del Ecuador como destino turístico tuvo como resultado una exposición a 362 millones de personas en los países claves e incrementó en 500 veces el nivel de tráfico de visitantes únicos (de junio 2011 con respecto a junio 2010).

14 HISTORIA DE EXCELENCIA

LABORATORIOS IQ FARMA

38 años fabricando medicina de alta calidad

Giuliana Peirano Gerente General IQ Farma

El laboratorio Instituto Quimioterápico, IQ Farma, se dedica a la elaboración y comercialización de productos farmacéuticos de calidad, tanto de marca como de genéricos.

Está presente en las principales áreas terapéuticas del mercado, bajo las formas farmacéuticas de tabletas, cápsulas, jarabes, gotas, polvos para suspensión oral, granulados para solución oral y óvulos.

Empresas & Eventos conversó con su Gerente General, Giuliana Peirano, quien explicó cómo la empresa a lo largo de sus casi cuatro décadas de formada ha llegado al liderazgo en su sector.

E&E : Cuéntenos sobre los orígenes de IQ Farma.

G.M: La empresa tiene 38 años de fundación y fue creada con capital nacional con la finalidad de fabricar medicamentos nacionales para la población peruana.

E & E : ¿Cómo analiza a la competencia?

G.M: Tenemos mucha competencia desleal y la ley no cuida a todos los peruanos, porque no están exigiendo calidad a las medicinas que entran de otros países.

E & E : ¿Cómo se encuentra actualmente la empresa?

G.M: Estamos en una época de cambios, trabajando mucho en los productos éticos de marca.

Gracias a Dios y a todo el equipo con quien trabajamos nos va bastante bien y estamos muy orgullosos de todo lo que vamos adquiriendo en el camino.

E & E : ¿Cuál es el factor más importante para el crecimiento dentro de la empresa?

G.M: Creo que el compromiso. Tenemos una empresa con profesionales muy competentes y comprometidos. El trabajo es en equipo y gracias a todos nosotros estamos logrando lo que hemos obtenido.

E & E : ¿Qué proyecciones tienen a corto y largo plazo?

G.M: Estamos en este año terminando el proyecto de la construcción de la nueva planta que nos va a permitir una capacidad de producción para poder exportar.

E & E : ¿Qué mensaje basado en su experiencia les daría a los nuevos empresarios peruanos?

G.M: Que no se den por vencidos, que luchen siempre con honestidad, conociendo siempre a las personas que trabajan a su alrededor como una gran familia.

E & E : ¿Qué representa para ustedes haber obtenido el Premio Empresa Peruana del Año 2010?

G.M: Este reconocimiento es un honor y una alegría porque nos da fuerza para seguir adelante.

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16 MARCAS PERUANAS EXITOSAS

CALIDAD Y SABOR PARA EL GUSTO PERUANO La cerveza de mayor venta en el Perú nació en los años veinte, aunque los orígenes de la empresa se remontan a 1876 cuando Jacobo Backus y Howard Johnston crearon una fábrica de hielo en el distrito de Rimac, ubicada en la ciudad de Lima.

Tres años después reorientaron su giro de negocio hacia la fabricación de cervezas y en 1890 un grupo de inversionistas ingleses compraron la empresa Backus & Johnston.

Cerveza Cristal se lanza al mercado en 1922 y en sus avisos iniciales se destacaban la calidad de sus insumos (la malta y el lúpulo importados de Bohemia, en la actual República Checa).

Los resultados positivos llegaron rápidamente y en sus primeros años la marca logró obtener un nivel importante de participación de mercado.

En el transcurso de las siguientes décadas la marca tuvo un alto desempeño de ventas y comenzando la década del cincuenta la empresa fue vendida a un grupo de inversionistas peruanos.

Durante muchos años la marca compitió por el liderazgo del mercado con su competidora local Pilsen Callao (que en los noventas sería comprada por Backus), pero hace aproximadamente 25 años Cristal recuperó el liderazgo del mercado con un share of market de 49%, y esa posición de marca líder la ha mantenido hasta estos tiempos, en los que la cervecera pasó a manos de la gigante sudafricana SABMiller, que es actualmente la dueña de la marca.

La marca ha logrado el éxito y el liderazgo gracias a un posicionamiento basado en la peruanidad, como la cerveza que une a los peruanos.

Sin embargo, como sus propios directivos afirman, Cristal es un reflejo del sabor que el peruano prefiere paladear cuando bebe una cerveza : el gusto primero refrescante, que disipa la tensión del momento en que se consume y especialmente, que aplaca la sed. Y que después deja en la garganta un ligero sabor amargo pero lo suficientemente tolerable para sentirlo rico.

Y los consumidores de la marca perciben a Cristal como una cerveza cercana y popular.

Debe ser en buena parte por ello que ni el lanzamiento de nuevas marcas en las últimas décadas, ni el ingreso al mercado peruano de otras marcas extranjeras ha podido afectar el liderazgo de ¨La Cerveza del Perú¨ como resume a la marca uno de los slogans que la ha caracterizado.

Dentro de los argumentos extrínsecos que, a criterio de los responsables de la marca, han hecho de Cristal la ¨rubia¨ más preferida por los peruanos figuran los siguientes : 1.- La identidad peruana y a la vez abierta al mundo, tal como se ha comentado líneas arriba.

2.- Una publicidad inteligentemente dispuesta y colocada. Y con esto estando a tono con los tiempos y las exigencias del mercado y marcando

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la pauta en cuanto a comunicación se refiere.

Como ejemplo de ellos recordemos cuando se apropió del concepto de la ¨rubia¨ como identificadora de la marca.

3.- El portafolio complementario adecuado. Y es que el que la corporación cuente con otras marcas fuertes y complementarias ha permitido el fortalecimiento de la marca líder y una posición corporativa sólida.

4.- La capacidad de adaptarse a metodologías nuevas. A pesar de los cambios de propietarios esto no ha afectado a la marca, sino por el contrario la ha consolidado.

5.- El soporte de una logística óptima de producción y distribución.

Una de las características importantes de la empresa es la fuerte penetración que tiene en el mercado a nivel nacional.

6.- El contar siempre con un líder que soporte la marca líder.

Tal como ocurriera el siglo pasado con Don Ricardo Bentín, quien lideró la empresa por décadas hoy en día el experimentado directivo Robert Priday, con 25 años de experiencia en la multinacional SABMiller, ha asumido con liderazgo el importante rol de conducir a la cervecera hacia un mayor despegue en este nuevo siglo.

7.- La cercanía de la empresa con el deporte. Y esto no solo con el club que lleva el nombre de la cerveza y que logró en las últimas décadas resultados importantes a nivel internacional, sino también como sponsor del seleccionado de fútbol, lo cual genera un acercamiento e identificación hacia la marca bastante poderoso.

8.- Una responsabilidad social percibida como sincera por el mercado, que se da a través de programas de desarrollo sostenido y educativo, principalmente, siempre activos en la empresa.

Según Robert Priday, principal directivo de la organización, Cristal disfruta de gran cariño entre todos los consumidores de cerveza en el Perú.

Explica, el experimentado funcionario que ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en Sudáfrica, que vivimos en un país que crece y ese moderniza, pero que al mismo tiempo tiene muchas tradiciones y que por tanto se mantienen los gustos por lo nacional y se tiene mucho respeto por los antepasados, por la historia del país y por su cultura.

Y dado que hay riquezas culturales en las diferentes regiones del país, lo único que une a todos es el orgullo que se tiene por las raíces. Y eso fue lo que Cristal asimiló como cerveza de todos los peruanos y como marca nacional.

Ese orgullo de los peruanos entonces, a criterio del gerente general de la empresa, es la fortaleza de marca que se puede comparar con muy pocas.

Y señala, de la misma manera, que la empresa ha invertido mucho en la calidad del producto para asegurarla y para que Cristal siga siendo por muchos años más la líder del mercado peruano y ¨la campeona de la calidad¨.

18 personajes

Emprendedora

por Naturaleza Por: Alejandro Guadalupe

Ser emprendedor es una característica que posiblemente venga en el ADN de algunas personas.

Lo marca ese deseo de poder iniciar un proyecto, negocio u obra con una dosis de riesgo.

O esas ganas de estar siempre innovando y creando nuevas oportunidades de negocio con un espíritu inquieto, dinámico, intuitivo y enfocado.

Una muestra clara de ello es Yolanda Pérez, joven empresaria que desde hace 17 años viene logrando avanzar y crecer en un mercado tan competitivo como el de los servicios y las comunicaciones en el Perú.

Y cómo se inició su ruta hacia el éxito?. Yolanda, iqueña de nacimiento, había comenzado a estudiar turismo y tuvo que dejar la carrera para poder trabajar, decidiéndose por el anfitrionaje para lo cual siguió un curso de tres meses de preparación.

Conforme avanzó su carrera como modelo y anfitriona vio posibilidades de mejora en el rubro llevándola a la idea de formar la que sería su primera empresa : Anfitrionas. ´Lo hice por necesidad y por emprendimiento¨ .

Comenta la joven empresaria que hoy es parte del directorio de cuatro empresas exitosas.

Al mando de Anfitrionas firmó contratos de exclusividad con modelos peruanas, muchas de las cuales eran de su edad e incluso sus amigas.

Yolanda Pérez Gerente General de 360 BTL Fue así como en el año 2004 crea 360 BTL Marketing.

Y es que ella vio en el llamado Below the Line, que refiere a las formas no tradicionales de hacer comunicación, una oportunidad de negocio interesante y más aún en tiempos en los que las agencias de publicidad no le daban tanta importancia a este rubro.

EMPRENDIENDO EN NUEVOS NICHOS

La empresa, en la que la apoyaban su madre y su hermano fue creciendo poco a poco y conforme pasó el tiempo los clientes le fueron pidiendo más trabajos de otros rubros relacionados, por lo que tuvo que contactar otros proveedores. Fue en ese contexto en el que formó una unidad de negocios llamada A Producciones, con otras líneas de servicio.

El crecimiento se dio rápidamente, según Yolanda generado por la calidad de sus ejecuciones, y luego decide incursionar en el ¨otro lado¨ de la comunicación, el nombrado ATL (Above the line) referido a la publicidad convencional. Es así como hace dos años consigue la afiliación de la agencia de publicidad multinacional Euro RSCG y forma NEU Euro teniendo como principal cliente al BBVA Banco Continental.

¨El negocio se comenzó a diversificar¨, refiere la empresaria. Y por ello buscaba tendencias en países cercanos y para aplicarlas en el Perú, cosa que hizo exitosamente.

Hace tres años creó además Click BTL, empresa especializada en Trade Marketing y poco después forma Full Art, del rubro de arquitectura de marketing.

19 Hoy en día las cuatro empresas suman un total de 170 personas y su reto como empresaria y emprendedora es optimizarlas dela mejor manera posible.

Sin embargo no todo ha sido color de rosa en el camino emprendedor de Yolanda Pérez.

Hace algunos años inició operaciones en un país vecino sin lograr tener mayor éxito, tras lo cual tuvo que cerrar el negocio. Sin embargo rescató el aprendizaje enriquecedor de la experiencia.

Hoy en día ella gerencia 360 BTL y está involucrada con cada una de las otras empresa s sosteniendo reuniones semanales para cada organización.

El camino empresarial emprendido por Yolanda Pérez no ha sido sencillo, más aun cuando lo inició tan joven (22 años), de forma totalmente empírica y a punta de intuición.

Tanta ocupación podría conducir a cualquiera a altos niveles de stress y sobrecarga laboral. Sin embargo Yolanda nos dice, con una sonrisa de por medio, que cada día trabaja menos (y es que también tiene una hija de cuatro años, quien le demanda tiempo). ¿Y cómo haces con el manejo del stress? le preguntamos, afirmando que no tiene más stress que cualquier otro profesional. Y es que, nos cuenta, que recurre a herramientas que la ayudan a superarlo, como lo es la meditación.

El emprendedor se reinventa, innova y busca siempre aprender. Y ese es el espíritu que ha llevado a Yolanda Pérez por la ruta del éxito empresarial en el Perú y que seguramente le seguirá deparando muchas nuevas satisfacciones.

LOS SECRETOS DEL ÉXITO Y es que, como ella manifiesta, para tener éxito es preciso contar con ciertas características como: perseverancia, intuición, conocimiento de las necesidades del consumidor y del mercado, inteligencia, liderazgo y mucha confianza en sí mismo. ¨El emprendedor, nos dice, tiene un motivador interno que va en paralelo con la confianza que deposita en su proyecto¨.

Yolanda, expresa que hoy sus emprendimientos los maneja desde su experiencia y con más calma. ¨Y además, con un banco amigo¨, sonríe y es que al comienzo asumía sola sus riesgos, lo cual le trajo más de una complicación. Confía mucho en su equipo de trabajo y para poder estar a tono con las exigencias del mercado ha seguido diferentes programas de capacitación.

La empresaria se siente muy satisfecha de lo que ha logrado en sus 17 años de carrera profesional.

Sin embargo, con ese espíritu emprendedor que la caracteriza, nos dice que no se siente completa y que quiere seguir haciendo más cosas.

Por eso sus proyectos no paran y actualmente vienen desarrollando ferias gastronómicas en provincias en alianza con la APEGA (Sociedad Peruana de Gastronomía) y que forma parte de su nueva unidad de negocios Ferias 360.

Yolanda Pérez, joven rostro del emprendimiento peruano

20 ENTREVISTA

pan american silver:

Rompiendo records El Director de Asuntos Ambientales, Pedro Solís y el Gerente de Exploraciones, Carlos Astorga, de la empresa Pan American Silver, compañía minera especializada en plata, conversaron con Empresas & Eventos sobre diferentes temas, como sus inicios, las dificultades presentadas, así como el desarrollo y la situación actual de la empresa, que inició sus operaciones mineras en el año 1995 en la Región La Libertad y que actualmente año a año viene consolidando su posición en el mercado nacional e internacional.

E & E : ¿Cómo se forma la empresa?

PAS: Nació en la sierra de la Libertad hace quince años. En el año 2000 empieza la expansión con la mina Huarón y en el 2004 la mina Morococha.

E & E : ¿Qué adversidades encontraron en el camino?

PAS: Una de las mayores dificultades que afrontamos fue la recesión del año 1998 al 2000 y la depresión de los precios internacionales en los metales.

Los ingresos que perciben las empresas mineras, en este caso Pan American Silver, se ven disminuidos por el menor precio de venta de los productos que extraemos de la naturaleza y también se ve reflejado en la disminución de recursos y reservas que son muy sensibles a estos precios, por consiguiente en el valor del mercado.

En el Perú tenemos una cultura minera, sin embargo, hacer una medida responsable nos lleva a estándares muy altos dentro de la legislación minera.

Carlos Astorga (izq) y Pedro Solís, representantes de Pan American Silver E & E : ¿Qué ha representado para ustedes haber recibido un reconocimiento especial como el Premio Empresa Peruana del Año 2010 por su labor en responsabilidad social?

PAS: Para nosotros este premio significa el reconocimiento a la gestión que venimos realizando y que tenemos como visión de empresa. Pretendemos ser la empresa líder en el mundo en producción de plata. Estamos muy cerca de lograrlo y esto conlleva a mantener los rigurosos estándares de calidad y medio ambiente y de relacionamiento con las comunidades.

E & E ¿Cuál es la situación actual de la empresa?

PAS: La empresa está en una situación de crecimiento continuo año a año. Viene rompiendo su propio record en la producción y manteniendo los costos unitarios de forma que eso ha permitido el crecimiento y la internacionalización.

Nació en el Perú y ahora está en tres países de Latinoamérica.

La empresa crece año a año

Haremos que tus vellos descansen en paz.

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22 ENTREVISTA

Corporación MG SAC

Creciendo con el país Con seis años en el mercado de administración de propiedades la empresa Corporación MG S.A.C ha obtenido por segunda vez el Premio Empresa Peruana del Año por su destacado desempeño empresarial en su rubro.

Marcos García Morel, Gerente General de la organización compartió con Empresas & Eventos parte de la historia y la trayectoria de corporación MG. E & E : ¿Cuándo y cómo se forjó la empresa? ¿Bajo qué visión?

M.G: La empresa se formó en el año 2005 como empresa familiar, con la finalidad de administrar inmuebles corporativos, bajo las premisas de honestidad, transparencia y calidad.

E & E : ¿Qué barreras tuvieron durante el proceso de crecimiento?

M.G: El rápido crecimiento nos ha obligado a contratar personal continuamente y el mayor problema fue ver como entrenábamos al personal.

Así vimos la necesidad de formar una escuela de administradores de inmuebles, los cuales ya vienen entrenándose para poder estar capacitados para los nuevos inmuebles que vamos recibiendo.

E & E : ¿En que etapa se encuentra actualmente la empresa?

M.G : Nosotros crecemos rápidamente en conjunto con la construcción de muebles corporativos y vamos creciendo de acuerdo al crecimiento del país. Los constructores ya nos conocen, estamos en contacto con ellos desde el momento que tienen el proyecto que puede ser de dos años de anticipación.

El arquitecto es el edificio, el constructor lo construye pero los que piensan en la operación del edificio somos nosotros.

Marcos García Morel Gerente General de Corporación MG E & E : ¿Qué proyecciones tienen a corto y largo plazo?

M.G: El constituirnos definitivamente como socios estratégicos de todos nuestros clientes y seguir creciendo con ellos conjuntamente. También esperamos continuar en provincias y posiblemente en el extranjero.

E & E : ¿Qué mensaje, basado en su experiencia, podría darle a los nuevos empresarios peruanos?

M.G: El crecimiento los tiene que agarrar preparados, porque sino es así no se va a poder crecer y siempre acompañado de esfuerzo y dedicación.

E & E ¿Qué representa para ustedes haber obtenido el Premio Empresa Peruana del Año 2010?

M.G: Es la segunda vez que lo obteniemos y de seguro vamos a seguir, porque tenemos la fuerza y el conocimiento para continuar creciendo.

Ya estamos en nuestras gerencias con algunas maestrías en la materia y nuestra subgerencia se están formando igual.

Es un reflejo del esfuerzo y compromiso de la empresa.

23 rePORTAJE

IPESA

Líder en maquinarias agrícolas Ing. Rodrigo Lopez Landauro Gerente Comercial – Construcción Ipesa es una empresa peruana líder en el mercado de maquinarias agrícolas.

Según sus directivos el éxito que la empresa ha alcanzado se debe al apoyo de todos sus colaboradores que han permitido que se posicione como una de las más sólidas y confiables del sector.

sortear diversas dificultades, como los que atraviesan cada vez que el dólar se ve afectado en el mercado, ya que ellos manejan sus costos en soles.

Sin embargo, como consideran sus directivos lo importante es encontrar oportunidades para salir adelante.

En Ipesa consideran que aún hay mucho por lograr y dentro de sus proyectos próximos figuran el implementar la compañía del grupo cgm rentas, así como seguir abriendo sucursales (ya cuentan con nueve) para poder ampliar su presencia a nivel nacional.

Todo nació en el año 1979 cuando don Carlos Mossoni (padre del actual gerente general, Giorgio Mosonni) un italiano con una gran visión de negocios, tuvo una corazonada y creó la empresa porque vio que en el país en ese momento se necesitaba maquinaria agrícola.

Otra meta es poder tener participación en maquinarias de construcción.

A partir de entonces empezó a traer maquinarias..

Para sus directivos este ha sido motivo de un gran orgullo porque les permite comprobar que todo el esfuerzo que le ponen a la compañía está dando sus frutos, tomándolo como un reconocimiento al trabajo en grupo y al crecimiento importante que está teniendo la empresa.

A lo largo de los más de veinte años que tiene la empresa esta ha crecido mucho y ha multiplicado su tamaño en los últimos años.

En el año 2003 hizo un trato con la empresa Jhon Deere para representar la línea agrícola y fue entonces que comenzó a crecer de forma importante.

Hace pocas semanas la empresa recibió el reconocimiento Premio Empresa Peruana del Año 2010 en virtud a su destacada gestión empresarial.

Y lo hizo aun mas cuando a fines de 2006 hizo otro acuerdo con la misma empresa para el rubro de construcción.

Todo esto ha llevado a la empresa a ser la número uno en maquinarias en la línea agrícola, habiendo superado hoy en a otras empresas con mayor trayectoria en el país.

Este es un gran logro obtenido y ahora Ipesa vende más equipos agrícolas que su competencia, a pesar de ser una empresa relativamente pequeña.

A pesar de este importante crecimiento y del liderazgo alcanzado por la empresa les ha tocado

Ipesa, empresa líder en maquinarias agrícola

24 publicidad

PENTA PERÚ

Experiencia y talento creativo para consolidar marcas Años después y luego que se uniera Miriam Sano al equipo, le propusimos a Euro representarlos.

Luego de un tiempo, nos independizamos y entre los tres formamos Penta.

E & E : ¿Cómo describiría a Penta Perú?

Javier Mimbela Director Creativo de Penta Perú En un mercado tan competitivo y dinámico como el publicitario la joven y a la vez experimentada agencia Penta Perú, ha logrado salir adelante a punta de talento creativo y un servicio de alta calidad.

Su director creativo, Javier Mimbela, conversó con Empresa & Eventos y nos comentó sobre los inicios de la agencia, así como las fortalezas de la misma y el por qué Penta Perú maneja hoy en día cuentas importantes del medio publicitario.

En la entrevista el directivo remarca además, la importancia en que exista coherencia entre la creatividad y la estrategia; y que cada esfuerzo de comunicación aporte a la construcción de la marca que es finalmente la construcción del valor por la que un producto hace publicidad.

E & E : ¿Cómo surge Penta Perú?

J.M: A comienzos del año 2002 y después de haber trabajado en JWT durante 12 años, Adolfo Alfaro y yo, nos fuimos a trabajar a Euro RSCG.

J.M: Nosotros somos profesionales muy experimentados con las ventajas de una agencia grande (experiencia, capacidad de respuesta, conocimiento de todas las categorías), pero sin burocracia.

E & E : ¿Cuáles son las principales fortalezas del servicio de la empresa?

J.M: Es una mezcla de experiencia y capacidad de respuesta.

Lo que valora el cliente no sólo es una rápida respuesta, sino una respuesta rápida y coherente.

Nos gusta que el cliente sienta que quien está detrás supervisando y/o haciendo la comunicación para su marca, somos profesionales con mucha experiencia.

E & E : ¿Cómo se aplica en Penta la creatividad en beneficio de sus clientes?

J.M: Tiene que haber coherencia entre la creatividad y la estrategia, cada esfuerzo de comunicación debe llevarnos a construir la marca, que es al final el valor de la inversión por la que un producto hace publicidad.

E & E : ¿Qué tanto peso le da Penta Perú a la creatividad en sus campañas?

J.M: Nos preocupamos mucho por encontrar coherencia entre la forma y el fondo. La forma no

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puede dejar de ser impactante, pero ese impacto debe alimentar una marca llenándola de contenido y responder a un análisis de la categoría y de su competencia.

E & E : ¿Qué objetivos tienen para la agencia a corto y mediano plazo?

J.M: Crecer sin descuidar nuestra esencia como una eficiente empresa de servicios estratégicos y creativos.

Penta Perú sigue creciendo y consolidando su posición en el mercado publicitario.

Y es que, a qué cliente no le gusta contar con los servicios de una agencia de comunicaciones que sea profesional, experimentada, rápida y enfocada en brindar un servicio con creatividad impactante pero alineado con una estrategia ganadora.

Ejemplos de alta creatividad de Penta Perú

“Tiene que haber coherencia entre la creatividad y la estrategia”

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Luis Kiser - Presidente Front Consulting SAC Ofic.: (511) 372-8718 www.frontconsulting.com.pe

franquicias

Panorama actual de la franquicia en el Perú Hablar hoy de franquicias en el Perú ya no es algo desconocido y soy un testigo, apasionado y sorprendido de su constante evolución. Es que, gracias a la globalización, no es difícil pensar en expandirse y la franquicia ofrece ventajas irrefutables al tomar la decisión de crecer.

La Franquicia es una fórmula empresarial probada y comprobada alrededor del mundo que no puede estar más tiempo fuera de la retina del empresario peruano, al ser una alternativa de crecimiento donde se minimiza el riesgo, se replica o “clona” negocios probados y rentables, con experiencia en el mercado y con un know how ordenado. Las estadísticas mundiales así lo demuestran el 90% de los negocios creados bajo franquicias llegaron a pasar la barrera del quinto año a diferencia de los negocios bajo otra forma empresarial, donde el 60% fenecen en el mismo período.

En países como el nuestro, las franquicias son esquemas donde se suele comenzar con un negocio PYME de la mano de un emprendedor, para quien su marca y procesos cotidianos se convierten poco a poco en un concepto exitoso.

Esta forma de crecimiento conduce generalmente a sistemas de gestión elementales e insuficientes.

Somos conscientes que en esta etapa de crecimiento que vive el país y a medida que se vaya profesionalizando la oferta, van a aparecer franquicias serias y transparentes, como también van a surgir las otras llamadas “Franquicias chatarra” que ofrecen maravillas porque el papel lo aguanta todo. Por lo que recomiendo recurrir siempre a la asesoría profesional tanto para el proceso de conversión como cuando se quiere adquirir una franquicia del exterior, sobre todo porque una franquicia exitosa en el extranjero no

necesariamente lo será en nuestro país y viceversa.

Ya tenemos ejemplos claros de franquicias que llegaron al país y tuvieron que irse, ya sea por el mal momento en que llegaron, por haber escogido mal a sus franquiciados locales o por no haber “tropicalizado” o adaptado sus conceptos pensando en el consumidor peruano, etc. Entre ellas tenemos: Hard Rock Café, Carlos and Charlie’s, Taco Bell y Señor Frog’s.

En nuestro país vemos con mucho agrado un crecimiento anual de 30% de empresas nacionales que se convierten al formato de franquicia y se expanden a lo largo y ancho de nuestro territorio, además que hay 15 empresas franquiciantes que han logrado trasponer las fronteras sobre todo en el rubro gastronómico, las cuales han sabido aprovechar las ventajas competitivas naturales del sector y la globalización alimentaria.

Hoy en día la franquicia ha dejado de ser una moda para convertirse en realidad. Esta en el empresario peruano poder aprovechar sus ventajas. Podemos o no podemos al final optar por la franquicia como estrategia de expansión, pero lo que si nos resulta imperdonable es el no conocerlo.

27 entrevista

Panadería San Jorge

Fernando Mariategui Caceres Gerente General de Panadería San Jorge Fernando Mariátegui Cáceres, gerente general de Panadería San Jorge, conversó con Empresas & Eventos y comentó, entre otros aspectos, que la clave para salir adelante es innovar y no quedarse con lo que se hace, sino innovar y brindar un producto de calidad a los consumidores.

E & E : ¿Cuáles fueron los orígenes de la empresa?

F.M: Es una empresa familiar y nace fundada por Amador Salomón, emigrante palestino, quien era fanático de la panadería y comenzó a hacer panes.

Todos sus hijos ayudaban en la panadería y vieron que en Chosica, pese que en ese tiempo no había mucha facilidad para llegar allá, era un buen lugar para hacer panes. Después innovaron con galletas continuando con los panetones, y San Jorge es el tercer panetón más antiguo en el Perú.

El tema fue innovar porque eso le hizo bien a la empresa, hasta que empezamos a pensar en exportar. Tenemos trabajadores que vienen de generaciones y nos preocupamos por ofrecer un producto de calidad y para eso trabajamos con personal apto y en vez de invertir en publicidad creemos que mejor es tener una óptima tecnología para sacar un producto de calidad.

La marca nace por un santo ingles llamado San Jorge y tiene su historia. Fue el santo de la guerra, que nunca perdió una batalla y es quien guía los principios de la empresa.

E&E : ¿Qué dificultades encontraron en el camino y cuáles han sido los pilares de su éxito?

F.M: Una de las trabas fue no encontrar harina, ya que en una época se hacían colas inmensas para conseguirla.

La innovación como clave del éxito El éxito de San Jorge se basa en que siempre ha respetado al trabajador y a sus clientes. Nunca hemos tenido algún problema con ellos. Esa es la base del negocio. Hemos tenido épocas difíciles donde la familia ha tenido que trabajar dos turnos, pero nunca hemos dejado de buscar soluciones a las trabas que se presentan en el camino. Lo hemos logrado siendo ordenados y brindando un producto de calidad.

Los comerciantes conocen al producto como un producto noble porque es bueno, porque a la gente le gusta, tiene calidad y es económico. Y lo bueno es que San Jorge llega a toda clase social y a todos se les ofrece la misma calidad.

E & E: ¿Cuáles son las proyecciones de la empresa a corto y largo plazo?

F.M: Seguir apostando por el Perú. Tenemos mucha fe en el país. También seguir invirtiendo en tecnología y seguir ampliando en nuestras líneas. Hace un par de años construimos un molino para tener nuestra harina y ahora tenemos fideos. Estamos próximos a lanzar nuevas galletas y queremos innovar mucho en ello. Y tenemos la meta de consolidar nuestra internacionalización en el mercado europeo y en el mercado asiático. Son muy exigentes pero confiamos que serán exitosos.

E & E : Qué representa para ustedes haber recibido el Premio Empresa Peruana del Año 2010?

F.M: Es un gran reconocimiento para la empresa y un logro de todos los trabajadores, porque es un gran equipo, y el mérito es definitivamente de ellos, por su dedicación, esfuerzo y constancia. Es un motivo de orgullo. Nosotros le damos mucho valor al factor humano y San Jorge siempre está cerca de su equipo.

28 destino comercial

URUGUAY

Crecen exportaciones peruanas hacia el país oriental

• •

En los primeros cinco meses del 2011 las exportaciones mostraron un incremento de 92.5%.

Principales envíos corresponden a productos de los sectores alimentos, confecciones y químico.

Productos con valor agregado del rubro pesquero, textil y agroindustrial son actualmente exportados a Uruguay, destino que representa una interesante oportunidad para los envíos peruanos, sobre todo si se considera las expectativas de crecimiento que tiene este mercado sudamericano.

peruanos a ese mercado alcanzaron los US$ 23 millones, lo que significó un incremento de 53%. Las exportaciones tradicionales sumaron US$ 10.6 millones (60.3% de crecimiento) y las no tradicionales S$ 12.7 millones (47.4% de incremento).

En el 2010, las ventas totales de los productos

Entre enero y mayo del presente año, las

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Uruguay: cifras generales Durante el año 2010 el comercio de Uruguay creció significativamente en relación al año anterior.

Las exportaciones se incrementaron en 23% y las importaciones en 33% (US$ 6,937millones), según Uruguay XXI, entidad que promueve inversiones y exportaciones en ese país.

Este país tiene como principales socios comerciales a Argentina y Brasil integrantes del Mercado Común del Sur (Mercosur).

El Sector textil es uno de los de mayor demanda

exportaciones a Uruguay registraron un importante incremento de 92.5% al totalizar US$ 15 millones.

De esta cifra, US$ nueve millones correspondieron a productos tradicionales, los cuales registraron un aumento de 103.4% en comparación al mismo periodo del año pasado.

Las exportaciones de productos no tradicionales en el periodo de análisis sumaron US$ 6 millones, lo que significó una variación positiva de 79.3%.

Los principales subsectores fueron textil, agro, pesca y químico, en tanto que los más dinámicos fueron metal mecánico y maderas aunque con participaciones pequeñas en el rubro.

Brasil con US$ 1,466 millones fue durante el 2010 el principal abastecedor del mercado uruguayo, representando el 21% de las adquisiciones totales, seguido por Argentina con US$ 1,402 millones, lo que significó el 20% del valor total importado.

Ventajas del Mercosur Este bloque económico fue creado como un instrumento para insertar a los países miembros al mundo exterior, con una mayor previsibilidad y certidumbre en la estructura arancelaria, fomentando el comercio intrarregional, así como nuevas inversiones de empresas regionales y extranjeras, que tratan de aprovechar las ventajas y los atractivos del mercado ampliado.

Las conservas de sardinas, camisas de punto de algodón, tara, tinta de imprenta, pallares y orégano son algunos de los productos más demandados por Uruguay. Otros como maderas aserradas, lacas colorantes e hilados en fibras sintéticas registran un incremento interesante durante el presente año.

Otros sectores con buenas perspectivas son el de materiales y acabados para la construcción ante el importante aumento de cartera de proyectos inmobiliarios y hoteleros, artículos de regalos de decoración, productos de belleza y las franquicias gastronómicas, ante la mayor capacidad de gasto que se observa en los diferentes canales de comercialización uruguayos.

Las conservas de sardinas peruanas tienen alta demanda en Uruguay

30 empresas

“En televisores

ya nos posicionamos”

Es la primera vez que la empresa AOC ha obtenido el Premio Empresa Peruana del Año, en el rubro de Televisores y sus representantes se sienten orgullosos, ya que teniendo poco tiempo en el mercado peruano su marca ya está posicionándose entre las principales marcas de televisores en el país.

Marcos Contreras, Latin-American Director Consumer Electronics AOC, estuvo presente en la premiación y compartió con Empresas & Eventos parte de la historia, las dificultades y la trayectoria de la empresa.

E & E : ¿Cuándo y cómo se forjó AOC? M.E: Nuestra empresa nace hace 40 años. Se inició fabricando televisores grandes. Pasó el tiempo y la empresa empezó a fabricar televisores LCD. Se abrió la primera oficina de Latinoamérica en Chile en el 2004 y la segunda en el Perú en el 2007.

E & E : ¿Qué dificultades encontraron durante el desarrollo?

M.E: El principal obstáculo fue que el usuario peruano es bastante exigente, conocedor de lo que compra. Eso hizo que la entrada de AOC no haya sido simple y que se trabajará duramente para lograr que la familia peruana nos de un espacio y nos acepte en sus hogares. El año pasado hemos terminado terceros en el ranking en televisores y este año esperamos terminar segundo.

E & E : ¿Cuál es la situación actual de AOC? M.E: Nosotros nacimos legalmente en el 2007.

Empezamos diez personas y ahora somos alrededor de 35 en el Perú. Estamos orgullosos de ser una de las pocas compañías en el Perú que tiene el servicio técnico y con soporte al usuario final en todas las partes del Perú, incluso en la selva. Esto nos ha permitido ganarnos la confianza del público.

E & E : ¿Cuál ha sido el mayor logro de la empresa?

M.E: Existen tres países altamente competitivos en Latinoamérica. Uno de ellos el Perú, por su buen nivel económico de crecimiento.

Marcos Contreras Caro Latin-American Director Consumer Electronics AOC La competencia es compleja y todo el mundo quiere venir. Entonces el mayor logro ha sido posicionar la marca en el Perú siendo un país tan competitivo.

E & E : ¿Cuál son las proyecciones de la empresa a corto y largo plazo?

M.E: En televisores ya nos posicionamos, en monitores somos número uno y en tablet recién hemos empezado en la promoción de este producto y a futuro llegar también alcanzar reconocimiento.

E & E : ¿Qué espera de la economía peruana en los próximos diez años?

M.E: La economía del Perú es su principal valor agregado hoy en día está en una velocidad que es imposible que se frene y la maquinaria AOC va seguir con sus planes de inversión.

E & E : ¿Qué significa ser ganador del Premio Empresa Peruana del Año 2010?

M.E: Sin duda, es un reconocimiento muy especial, un gran orgullo.

Cuando mi equipo me mencionó sobre este premio estábamos muy contentos. Este premio radica en todo el personal que formamos esta empresa.

31 entrevista

“La clave es la perseverancia” E & E : ¿Cuál ha sido el mayor logro de la empresa?

J.N: Empecé diseñando módulos pequeños. La empresa no tiene área comercial así que solo llegamos por recomendación. Si vas a un centro comercial la mayoría de los módulos los hemos diseñado y el 30 o 40% los hemos fabricado.

E & E : .¿Qué dificultades encontraron en el proceso de crecimiento de la empresa?

Jose Niken Gerente General de Niken S.A.C. La empresa Niken S.A.C. es una organización que diseña y fabrica mobiliarios de alta calidad con clientes de reconocido prestigio, habilitando espacios para la exhibición y la publicidad.

La asistencia integral que ofrece busca siempre la satisfacción de sus clientes, a través de un servicio cuidadoso y la utilización de productos de diseño y calidad.

El Gerente General de la empresa, José Niken, nos contó cómo su empresa ha logrado en corto tiempo crecer rápidamente.

E & E : ¿Cómo fueron los primeros pasos de la empresa?

J.N: Se inicia en el año 2004. Nació por una necesidad, con el deseo de crecer y el objetivo de poder diseñar. Soy diseñador industrial y lo que diseñaba deseaba poder pasmarlo en una fábrica que implementé para hacer las cosas mejor de lo que las veía.

J.N: El diseño como diseño no es bien remunerado en este rubro. Se podía pedir un stand y con que te ofrecieran que lo iban a fabricar contigo tenías que trabajar (el diseño) gratis. Cuando recién empecé y cobraba por mis diseños al inicio me llamaban loco por querer hacerlo, pero con el tiempo se dieron cuenta que esto es trabajo y que por algo estudié en la universidad.

Hoy en día nadie te pide un diseño sino te lo paga.

E & E : ¿Qué mensaje, basado en su experiencia, le daría a los nuevos empresarios peruanos?

J.N: Deben tomar decisiones y ser firmes en seguir lo que quieren. Se les presentarán obstáculos, pero dentro de todo te hacen crecer y madurar. Habrá momentos difíciles pero la clave es la perseverancia.

E & E: ¿Cuál son las proyecciones de la empresa a corto y largo plazo?

J.N: Hemos llegado a un nivel que no pensé y quiero mantenerlo. Nos hemos re- organizado y estamos creando un área comercial. Creemos que no debemos depender tanto de lo que nos recomiendan porque puede ser que mas adelante no suceda lo mismo. En resumen queremos seguir creciendo.

E &E: ¿En qué cree usted que radica la clave de su éxito?

J.N: Tengo una frase que siempre me acompaña “Si quieres ser águila, vuela siempre alto y si quieres ser gusano no te quejes cuando te pisen¨. Es lo que más puedo resaltar de todo lo que aprendí.

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34 HOTELES

TERMAS DE CHILLÁN ,

LA AVENTURA AL SUR DE CHILE

El sur de Chile sorprende con su majestuosa naturaleza, vertientes de aguas termales, bosques milenarios e increíbles montañas que parecieran tocar el cielo.

A tan sólo un par de horas de Santiago y enclavado en la precordillera de los Andes, se ubica el maravilloso Resort Termas de Chillán que le hará vivir una experiencia sólo comparable con una aventura sacada de las Crónicas de Narnia.

En sus relajantes y curativas piscinas con aguas puras de manantial y una inmejorable vista a la montaña, podrá darse un merecido descanso, disfrutar de las bondades de los tratamientos corporales y faciales en el Spa, con masajes terapéuticos, fango y aroma terapia, sauna y muchos otros procedimientos perfectos para regresar a casa completamente renovado.

Además, Termas de Chillán es considerado uno de los

mejores lugares para vacacionar en Chile pues posee actividades para toda la familia. Es posible descubrir la naturaleza mediante cabalgatas, trekings, cannopy, canyoning, paint ball, tenis, arborismo, excursiones y golf en cancha de nueve hoyos. Para los más pequeños, se ha creado el Club de la Montaña, donde diariamente un grupo de animación altamente preparado entretiene a los niños con actividades diseñadas especialmente para ellos.

Como si todo esto no fuera suficiente, el hotel lo espera con el único Casino de montaña de Latinoamérica, una discoteca y tres deliciosos restaurantes: El Montañés, que ofrece una carta muy variada, en la que destaca el imperdible el carpaccio de Emu. El Andino, que deleita a sus visitantes con un recorrido gastronómico por el típico sabor alpino del Fondeu, pasando por una amplia gama de finas pastas, hasta llegar a unas deliciosas carnes preparadas a la parrilla.

Finalmente el Shangri-La, que cada día ofrece los

35 Tiene innumerables actividades en la nieve

Termas de Chillán es para toda la familia

Cuentan con perros de Alaska Malambutc

Termas de Chillán: una experiencia imperdible

más sabrosos desayunos, almuerzos y cenas con entradas buffet y una carta excepcional, que brinda entre otras cosas, las más finas preparaciones para los exquisitos pescados chilenos.

En invierno también se puede disfrutar de interminables actividades en la nieve; ski y snowboard. Otras cosas que se pueden realizar en esta época del año son paseos en trineos tirados por perros de Alaska Malamoute, en motos de nieve, o caminatas por el bosque con raquetas de montaña, entre otras.

Llegar a Termas de Chillán es muy fácil. Desde Santiago la mejor alternativa es volando a la ciudad de Concepción, ubicada a 200 kilómetros del resort.

Disfrutar de Termas de Chillán es vivir una experiencia imperdible en la que el maravilloso paisaje natural se complementa con un completo y moderno servicio.

Para mayor información visite www. termaschillán.cl

36 coaching Por: Angie Herrera (Fundasem - España)

El Coaching

herramienta fundamental para el aprendizaje coaching ha venido para quedarse, para cambiar y transformar a las empresas”.

Juan Carlos Cubeiro Consultor español en Coaching Juan Carlos Cubeiro, uno de los consultores españoles con mayor experiencia en coaching y coautor del popular libro de liderazgo Mourinho versus Guardiola, da cuenta del importante papel de esta disciplina en aquellas empresas que buscan una alternativa de desarrollo en tiempo difíciles Cuenta con más de veinte libros publicados, ha sido invitado de honor en numerosas conferencias alrededor del mundo, en ciudades como París, Milán, Lima, Buenos Aires y Caracas, ha coordinado proyectos de consultoría estratégica para las grandes empresas españolas , y también es una firma recurrente en publicaciones económicas del país ibérico. Pese a todos estos logros, ha sido el rol como impulsor del coaching el que le ha valido mayores reconocimientos a Juan Carlos Cubeiro, profesor de la escuela internacional de negocios Fundesem Business School y coordinador de la Especialización en Coaching del Máster en Dirección de Recursos Humanos impartido dentro de esta institución educativa.

Al hablar sobre el carácter fútil que algunos le conceden a esta disciplina dentro del ámbito organizacional, Cubeiro no duda en aclarar que “El

En tiempos de crisis como el actual en España, el experto asegura que el coaching pasa a ser una herramienta fundamental para el aprendizaje, aunado a la capacidad de las empresas para innovar e internacionalizarse.

En la salida de la crisis de las empresas, ¿cuál es el papel del coaching?

“Yo diría que el coaching es imprescindible para salir de la crisis. Algunas personas en medio de esta situación pueden decir ‘no puedo gastar, porque no tengo suficiente dinero’ pero el coaching es una inversión. Se calcula que su rentabilidad está entre el 600 y el 1100%, es decir, de 6 a 11 veces tu tiempo y tu dinero, y el tiempo es más de la mitad de esa inversión, con lo cual hay muy pocas inversiones que con tan poco te generen hasta un 1100%”. ¿Cómo pueden las empresas medir esa rentabilidad?

“Se mide en términos de costos, sabiendo lo que pagas en tiempo -digamos en términos salariales-, y en ingresos por las mejoras en servicio al cliente, en la capacidad comercial, en el clima laboral, la reducción del absentismo, la innovación… todas las variables que muchas veces no son tangibles, pero que son variables de gestión. Ahora mismo los intangibles como estos, son más del 90% del valor de una empresa y todo eso se tiene que medir, evidentemente”.

Para muchos crisis es sinónimo de oportunidad. ¿Cómo pueden las empresas aprovechar esta crisis para salir fortalecidas?

37 “No es fácil, porque cuando hay dificultades de todo tipo -de financiación, de empleo, de inflación, energéticas…- tienes que tener la actitud para detectar oportunidades, para salir del círculo vicioso, y buscar algo que aportar en dos ámbitos: todas las empresas hoy son internacionales, tienen una página web, y cualquiera puede comprar o pedir trabajo allí; y todas deberían también ser innovadoras, porque el cliente se aburre de lo que ya conoce. La mayor parte de las empresas o buscan mercados muy locales, o no innovan lo suficiente y sus profesionales no aprenden lo que deberían.

Hay ganadores y perdedores, y los ganadores van por ahí: por la expansión, la innovación y la educación”. ¿Cómo encontrar el talento y propiciar su desarrollo dentro de las organizaciones, en un momento en el cual es clave que las plantillas estén optimizadas?

“Las empresas tienen que buscar un perfil de talento que combine tres cosas: aptitud o conocimientos, porque hay puestos donde hace falta una licenciatura específica o idiomas, por ejemplo; actitud o comportamientos como iniciativa, trabajo en equipo, autoconfianza y optimismo; y, finalmente, compromiso, esa energía física, mental, emocional y de valores que le pones a un proyecto. Eso en cuanto al perfil, pero yo diría que en estos momentos la cualidad –que forma parte de la actitud– más importante es, paradójicamente, la generosidad. Las personas generosas están muy orientadas a los demás, al cliente interno y externo, son personas que generan un clima mucho más positivo, y esa generosidad, ese interés por el proyecto común y por otras personas es muy rentable para las empresas”.

Con autoridad moral para dirigir A finales de 2010 salió a la venta en España Mourinho versus Guardiola: dos métodos para un mismo objetivo, el último título de Juan Carlos Cubeiro. Luego de los polémicos clásicos de fútbol que llevaron al Real Madrid a obtener la Copa del

Rey 2011 y al Barcelona a ganar la Liga Española y la Champions League 2011, el liderazgo de ambos entrenadores ha estado en entredicho.

Al respecto el autor responde que su libro pretende reivindicar que ambas figuras “lideran desde su capacidad de formar a otros, y destacan porque son personas con una enorme autoridad moral: Guardiola la ha conseguido porque ha sido un gran jugador y representa al mejor espíritu de su propio club, y Mourinho porque ha ganado 18 títulos en los últimos años, en cuatro ligas diferentes. Luego, ambos tienen esa capacidad de no caer ni en la euforia ni en el desanimo excesivos.

Por ejemplo, en el 5-0 que fue el primero de los clásicos, Guardiola le restó importancia al asunto y Mourinho reconoció que habían jugado peor. Y, finalmente, tienen capacidad de mandar y decidir, porque son personas que tienen las ideas muy claras y en general –con sus jugadores, porque otra cosa son las ruedas de prensa- exponen muy bien lo que necesitan de cada jugador y se lo dejan muy claro. Son modelos de liderazgo actuales que admiramos, y por eso estos cuatro clásicos movilizaron a más de 500 millones de personas en 150 países”. Entre sus reflexiones sobre el libro, el profesor de Fundesem Business School reconoce que es posible extrapolar a estos dos personajes al mundo empresarial. “Cada uno de ellos representa dos modelos de negocio diferentes. Guardiola es más una empresa familiar, primera o segunda generación, creada por un fundador, con valores muy arraigados. Y Mourinho es una multinacional con sede en cualquier parte del mundo, pues es una persona que habla cuatro idiomas, que se dirige a jugadores que de distintas nacionalidades y rasgos culturales, y que puede parecer más un mercenario, pero que tiene una larga trayectoria… Guardiola encajaría mal en una multinacional y Mourinho encajaría mal en una empresa familiar, porque es cada vez más complicado ver empresarios que son directivos y directivos que son empresarios, ya que tienen tipos de comportamiento muy diferentes”.

Nota: Puede adquirir la versión Ebook del libro Mourinho versus Guardiola en: www.casadellibro.com.

38 Empresas provincias

CORPORACIÓN RED CHICLAYO

Creciendo sostenidamente Corporación Red Chiclayo se ha consagrado como líder en distribución masiva en la ciudad de Chiclayo, departamento de Lambayeque.

Ofrece a la industria masiva la oportunidad de colocar sus productos en todos los puntos de venta ofreciendo seguridad y excelente servicio al cliente, así como el desarrollo de todas las actividades de merchandising.

Oscar Liza, Gerente General de la empresa, comentó los principales aspectos sobre la organización, que hoy cuenta con un número de 110 trabajadores y que en estos últimos años ha realizado una gran labor empresarial , convirtiéndose en una de las empresas del norte más importantes del país, con sedes en departamentos como Cajamarca, Lambayeque, y Amazonas.

Oscar Liza, Gerente General y su esposa E & E : ¿Un mensaje para los empresarios del país?

O.L. : El empresario representa en el país un socio estratégico para cualquier gobierno, ya que no solo aporta el beneficio de la actividad Económica, sino que genera fuente de trabajo para muchos peruanos.

O.L.: La compañía tiene seis años de fundada y nació ante la necesidad de contar con una empresa que pudiera hacer frente a las transformaciones en las cadenas de distribución, ya que la venta masiva pasaba de un predominante mercado vertical a un mercado horizontal.

Formar una empresa en el país es viable así que a los nuevos empresarios los invito a invertir en su país y buscar mejores oportunidades para todos y a los empresarios consolidados a unirse y buscar fortalecer instituciones que apoyen, como por ejemplo, el Premio Empresa Peruana del Año, que no solo es un reconocimiento a la empresa por sus logros, sino que a través de ella permite que el empresario interactué, dando lugar a nuevas oportunidades laborales.

E & E: ¿Cuál es la principal fortaleza de la empresa?

E & E : A propósito de la obtención de este reconocimiento, qué sensación le produce?

O.L. : Que trabajamos en equipo. Es una característica fundamental : somos una familia y siempre estamos apoyándonos conjuntamente con los trabajadores, respetando principalmente los valores.

O.L. : Me siento orgulloso de recibir este premio por cuarta vez, lo cual significa el reconocimiento al esfuerzo y a la dedicación de todo el equipo de colaboradores de Corporación Red Chiclayo.

Otro punto también es la iniciativa del equipo, ya que de ahí salieron las mejores decisiones a tomar. Y en tercer lugar tener actitud positiva en todo momento, sobre todo cuando se presentan dificultades.

En los últimos años hemos logrado alcanzar altos niveles de solidez y hemos tenido un crecimiento sostenido en los niveles de producción y desarrollo progresivo a nivel de empresa.

E & E _ ¿Cuándo y cómo se forma Corporación Red Chiclayo?

39 empresas

GEOTÉCNICA

Buscando ser mejores siempre Hace 25 años se creó la empresa Geotécnica con la finalidad de brindar servicios en el área de construcción y prestación de servicios especializados de ingeniería civil y de minas.

Este año la empresa fue nuevamente distinguida con el Premio Empresa Peruana del Año y su director gerente, el Ing. Fernando Saba, conversó con nosotros.

E & E : ¿Bajo qué visión se forjó la empresa?

F.S.: Geotécnica se inició como una empresa formadora de mano de obra especializada en la aplicación de la mecánica de suelo de rocas que recién se estaba introduciendo en las cátedras de la escuela ingeniería civil en los EEUU. En Brasil se vio entonces la posibilidad de iniciar una pequeña empresa.

Los funcionarios destacados por la empresa Geotécnica S.A. del Brasil vinieron al Perú para gerenciar unas obras introduciendo en el país una nueva tecnología para la contención y estabilización de taludes, dentro de la rama de los servicios especializados de ingeniería civil.

E & E : ¿Cuál es la situación actual de la Geotécnica?

F.S.: Actualmente tenemos 450 funcionarios, un pull de maquinarias especializadas para perforación y construcción de fundaciones, así como doce maquinas pesadas, 28 maquinas de perforación y varias compresoras.

E & E : ¿Qué estrategia usaron para lograr tan importante crecimiento?

F.S.: Ha sido por la comunicación y el gran deseo de desarrollo y de ser mejores siempre.

E & E : ¿Qué factor ha influenciado para el éxito de la empresa?

F.S.: La estabilización de la economía.

Fernando Saba Director Ejecutivo Geotécnica E & E : ¿Cómo van los objetivos de crecimiento para este año?

F.S.: Actualmente vamos con un incremento de ventas de un 40% con relación al año anterior y hemos mantenido un record de cuatro años.

Queremos seguir manteniendo este crecimiento.

E & E : ¿Qué espera de la economía peruana para los próximos diez años?

F.S.: Que no sea afectada por la crisis económica, que ya afectó a Europa, pero que espero no llegue al Perú, o no afecte a las inversiones para todos estar más estables.

E & E : ¿Qué representa para ustedes haber recibido el Premio Empresa Peruana del Año 2010?

F.S.: Es un reconocimiento, un orgullo para nosotros. Como empresa es un incentivo para seguir logrando y ser mejores siempre.

40 Emprendedores provincias

Galería Etnia

Arte de Calidad desde Trujillo para el mundo Etnia es una galería de arte y artesanía que rinde homenaje a los orígenes de la cultura peruana.

Ubicada en la ciudad de Trujillo es un espacio único en su género en dicha ciudad y que ha conseguido reunir a varios exponentes de diversas regiones del Perú, quienes han hecho despliegue de la creatividad de su talento artístico en el diseño, decoración, calidad y belleza inspirada en nuevas tendencias de la moda, combinada con lo tradicional que se refleja en cada obra de arte de la galería.

Empresas & Eventos conversó con su principal directivo, la Sra. Edith Ayestas de McCann, quien nos comentó los logros y dificultades obtenidas por la galería que ha podido salir adelante en el mercado trujillano E & E : ¿Qué los impulsó a crear y llevar adelante su empresa?

El crecimiento que se va teniendo en Trujillo y la necesidad de tener frutos de buena calidad en este caso el arte.

Soy diseñadora de interiores de decoración y ha sido difícil en esta provincia lograr que el buen arte sea apreciado a nivel internacional. Hemos estado en la búsqueda de un buen arte.

E & E ¿Cómo lograron salir adelante?

Buscamos un lugar accesible para que puedan llegar con facilidad. Otro punto es que somos pioneros en galería. No había un lugar donde se puedan exhibir las piezas como debe ser, de buena calidad y presentarlas como elemento principal.

Está empresa tiene tres años y solamente estamos en Trujillo, pero estamos viendo la posibilidad de poner sucursales en otros puntos del país.

E & E : ¿Cuál considera ha sido mayor logro?

Que nos tuvieran en cuenta en la APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico 2008). Los ministros y los personajes que llegaron pudieron apreciar nuestro trabajo.

Edith Ayestas de Mc Cann Gerente Galería Etnia (Trujillo) E & E: Qué dificultades han encontrado en estos primeros años?

Al inicio se tuvo que concientizar que el arte peruano no solo es para el extranjero, sino que también es para el mercado local.

Debemos aprender a valorar que nuestro arte y nuestra mano de obra es valiosa.

Antes solo nos visitaban, pero poco a poco se dieron cuenta que el arte también tiene su precio ya que el artesano se ha tomado su tiempo para la elaboración de sus productos y lo fueron entendiendo y aceptando que esto es arte.

E & E : ¿Cuál considera ha sido la clave del éxito alcanzado?

Contar con una buena decoración, tener una buena presentación del producto y no simplemente presentarlo como una simple pieza, sino darle su lugar y espacio a cada pieza para que tenga su propia personalidad.

41 gastronomía

Especialistas en comida MediterráneA Han pasado siente años desde que el Restaurante Rodrigo abrió sus puertas, en pleno corazón de Miraflores, para deleitarnos con su exquisita carta elaborada a base de comida mediterránea con toques vascos y pinceladas de sabor peruano.

Diversos exquisitos platos pueden ser saboreados como: la Quinua de Grano, Canelones Rellenos de Foie-gras y Caramelo recubiertos con higos o Mero (un tipo de lubina) con Hongos, Langosta; y guisos como el Rabo de Toro.

Asimismo cuenta con una extraordinaria infraestructura de estilo europeo, con un toque de

Estilo Europeo con un toque de elegancia

Restaurante Rodrigo está en pleno corazón de Miraflores

elegancia que interactúa con los jardines interiores, que atrae a jóvenes y adultos a pasar un buen momento.

Rodrigo Conroy, Chef y propietario de Restaurante Rodrigo, egresado de la escuela Le Cordón Bleu de Paris, cuenta con una larga trayectoria en restaurantes de talla internacional, que se ve reflejada en la variada carta que se puede degustar día a día en su local ubicado en Francisco de Paula Camino 231 – Miraflores .

Sin duda el Restaurante Rodrigo representa una de las experiencias de la vida que merecemos disfrutar. Buen provecho!!

Cuentan con una exquisita variada carta

42 empresas provincias

CAJA MUNICIPAL DE PISCO

Superando la adversidad Salir adelante después de una situación crítica es verdaderamente un reto enorme de lograr.

La Caja Municipal de Pisco lo logró tras el terrible terremoto que sufrió la ciudad sureña hace cuatro años y que costó muchas vidas y pobladores afectados.

Christian Solís Ramos, Presidente de la organización nos concedió una entrevista en la que comentó sobre cómo la Caja salió adelante frente a la adversidad y qué lecciones sacaron de esta difícil experiencia.

Christian Solís Presidente Caja Municipal de Pisco

E & E : Cuéntenos sobre sus inicios.

C.S. : La empresa tiene 19 años de vida institucional.

Después del terremoto del 2007 en la ciudad de Pisco, fue una situación muy difícil la que nos tocó vivir como empresa. Porque nuestra sede principal estaba en Pisco y nuestra cartera de créditos se nos cayó. El mayor logro que hemos podido tener ha sido el salir adelante en el sistema y hoy venimos ampliando nuevas oficinas en Huacho, Barranca y próximamente lo haremos en Lima.

E & E : Recientemente han recibido el Premio Empresa Peruana del Año 2010 ¿Qué ha representado para ustedes?

Nos sentimos orgullosos y reconfortados al ser reconocidos por todo nuestro esfuerzo junto a nuestros trabajadores.

E & E : ¿Cómo afrontaron la difícil situación tras el terremoto en el que buena parte de la ciudad quedó en ruinas?

C.S.: Se tuvo que hacer una reingeniería en la institución y tuvimos que darles facilidades a nuestros clientes para que ellos puedan salir adelante. Después del terremoto hubo mucho que hacer y fue ahí cuando comenzamos a motivar el trabajo. Tuvimos también apoyo en la pesca.

E & E : De acuerdo a la experiencia vivida qué recomendación le haría a los empresarios peruanos que buscan salir adelante?

C.S. La única manera de hacerlo es pensando en mejorar y creyendo que cada día se presentan nuevas oportunidades. Hay que tomarlas y correr riesgo para así lograr salir adelante con lucha y perseverancia.

La Caja Municipal de Pisco tiene 19 años de labor

43 artículo Alejandro Reyes Arellano - Gerente (Chile) Consultora Desarrollo y Comunicación Ltda. www.plataformaaurea.cl alejandro@plataformaaurea.cl

EMPRENDIZAJE...

Emprendimiento según la RAE es: “Acción y efecto de acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro” Mi primera relación con el término fue en un contexto en el cual se entendía como la generación de unidades productivas (de menor envergadura que una PYMES) Comencé a aprender de emprendimiento, y me aparece la siguiente inquietud: Cuado hablo o intento entender el emprendimiento, me aparece fuertemente el aprendizaje. Entonces ¿cómo podría entender el emprendimiento en su relación con él aprendizaje?

El emprendimiento va junto al aprendizaje, ya que desde una perspectiva más integral, podría interpretarse como “la acción que iniciamos y que nos abre posibilidades” y entender al emprendedor como “quien inicia acciones que le abren posibilidades y es capaz de hacerlas propias” Otra interpretación, que escuché y me hizo mucho sentido es: “el emprendimiento es la capacidad de transformar nuestros sueños en realidad” y podemos ir configurando infinitas interpretaciones sobre el tema.

Digo que la primera interpretación está propuesta desde una perspectiva más integral por que necesariamente nos coloca en un estado emocional que nos mueve a la acción, involucra a nuestro cuerpo a actuar alineado con el propósito, y concientes de poder alcanzarlo, aun si no tenemos las competencias para ello (de ahí la relación con el aprendizaje) Cuando emprendemos lo hacemos con absoluta incertidumbre del resultado, solo podemos tener una idea de lo que podría suceder, conectándonos con el logro, un estado de conciencia individualista en relación con nuestro poder personal y la

El emprendimiento va junto al aprendizaje

autoconfianza. Sin embargo cada vez que emprendemos aprendemos, y por ende ampliamos nuestras posibilidades, cambia nuestra percepción de nuestro entorno y este a su vez nos percibe distinto. Generamos resultados que impactan en el colectivo, del que somos parte, y es así que como emprendedores, generamos nuevas realidades en lo personal y lo colectivo.

Es en ese contexto que entendemos el emprendimiento hoy, y a su agente como el Emprendedor Integral, un agente conciente de su SER en la acción, y es capaz de responsabilizarse más allá de sus actos y consecuencias. Este nuevo emprendedor es capaz de comprenderse a sí mismo en una relación de interdependencia con su entorno y de colocar su ambición por el logro al servicio del colectivo, del entorno, del mundo, generando posibilidades que beneficien a todos.

En las que el concepto de colaboración acuña su más profundo sentido, reemplazando el miedo y la desconfianza.

Por esto ahora no puedo referirme al emprendimiento como un mero término, hoy me suena más bien a una nueva forma de pararse en la vida, de entenderla desde la acción y movimiento continuo, lo que nos permite aprender de nuestra propia experiencia.

44 EMPRESAS PROVINCIAS

Mayte Express

NAVEGANDO CON EL ÉXITO Dedicada al transporte fluvial, en deslizadores y botes fluviales a nivel de los distintos distritos de la amazonía peruana, la empresa Mayte Express lleva más de quince años en el mercado peruano.

El buen servicio prestado durante este tiempo a empresas locales, privadas y públicas la convierten en una organización especializada en el servicio logístico, de carga, transporte de personal y turístico bajo las distintas modalidades de contratos y arrendamientos de embarcaciones para uso transporte particular no regular.

Su gerente general, María Cam Silva, conversó con Empresas & Eventos sobre los logros y metas de la empresa.

E & E : ¿Cómo se forma la empresa?

Se funda en Yurimaguas, Loreto, en 1995 por los esposos Miguel Del Águila y María Teresa Cam, con el lema: Seguridad, Puntualidad y Responsabilidad.

Desde entonces se ha ofrecido el servicio de transporte fluvial de carga y pasajeros por toda la hoya amazónica, con un staff de personal capacitado, unidades nuevas y modernas.

E & E : ¿Qué dificultades han encontrado durante su crecimiento?

Muchas, pero hemos estado evolucionando poco a poco y de manera constante para poder llegar a obtener un lugar en el mercado peruano.

El servicio que brindamos es transporte fluvial en toda la hoya amazónica y tenemos varias oficinas en la zona selva, estando las principales en Iquitos.

E & E : ¿Qué estrategia usaron para lograr su éxito?

Realmente el querer dar al cliente calidad y buen

Maria Cam Silva Gerente General de Mayte Express servicio y que se sienta a gusto con lo que le brindamos.

E & E : ¿Qué representa para ustedes haber recibido este año el Premio Empresa Peruana del Año?

Es un logro que no esperábamos y realmente obtenerlo es una gran satisfacción para todos los que formamos Maite Express. Pero eso nos demuestra que como empresa estamos avanzando, que estamos haciendo bien las cosas y que el servicio le gusta al cliente. Y a la vez saber que somos reconocidos nos pone en compromiso de buscar aun mas perfecciones.

E & E : ¿Qué le recomendaría a los nuevos empresarios?

Deben apostar por un Perú mejor. Todo con deseo, voluntad, lucha, sacrificio y decisión.

Habrán momentos difíciles pero los líderes saldrán adelante.

45 NOVEDADES EMPRESARIALES ILM REALIZA WORKSHOP CON GERENTE DE RRHH El cuarto Workshop ILM se realizó en julio en el Hotel Meliá Lima con la presencia de Gerentes y Líderes de RRHH de algunas de las principales empresas peruanas. El evento promovió el intercambio de experiencias sobre la atracción, desarrollo y retención de los talentos en las empresas. La experiencia común entre los asistentes coincidió en que el comportamiento de los jefes es el factor de mayor impacto tanto en el clima laboral como en el desarrollo y retención de los talentos, al punto que, grandes inversiones en premios y bonificaciones a los colaboradores.

CADENA UVK EVALUA CONSTRUIR UN SEGUNDO COMPLEJO PREMIUM EN LIMA luego de incursionar con este concepto en el distrito limeño de San Isidro, en agosto del año pasado, no descarta sorprender con un segundo complejo Premium en el trascurso del próximo año, sostuvo su gerente administrativa, Mónica Ubillús.

Comentó que los resultados a la fecha son favorables, atrayendo no solo a público que no solo viven en distritos aledaños, sino también al que residen otros más alejados como Surco y La Planicie (La Molina), entre otros.

KUNA ORGANIZÓ EXITOSO DESFILE EN BENEFICIO DE PACIENTES CON CÁNCER El evento fue organizado por la famosa marca peruana Kuna, de propiedad de la empresa Incalpaca TPX SA, que por su alto espíritu de responsabilidad social, llevó a cabo este desfile benéfico con el fin de ayudar a personas que padecen esta enfermedad.

El monto total de lo recaudado en el desfile de la Colección Otoño - Invierno Kuna 2011 fue destinado al ALINEN, cuyo objetivo es apoyar al Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas en los diferentes proyectos que desarrollan para beneficio de los pacientes con cáncer en situación de pobreza y extrema pobreza.

AUTODESK PRESENTA NUEVA LINEA DE PRODUCTOS 2012 En Julio se presentó Sonda y Autodesk en alianza estratégica presentando la línea de productos Autodesk 2012, que incluye una nueva familia de programas integrales de diseño, el cual permitirá visualizar y evaluar los proyectos antes de realizarlos, trayendo consigo un porcentaje significativo de ahorro en inversión y tiempo.

Las nuevas versiones de Autodesk fueron diseñadas para profesionales de una amplia variedad de industrias.

NOSOTRAS y EL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE ADOPTAN A VALERIA SOLÉ NOSOTRAS, la marca líder en protección femenina en el mercado peruano reafirma su compromiso y apoyo; uniéndose a la bicampeona latinoamericana de Surf, Valeria Solé, para acompañarla durante todo el 2011 como su patrocinador oficial. La marca Nosotras ha estado auspiciando a la joven deportista peruana desde inicios del 2011, y ahora concretó oficialmente su apoyo a través de la firma del Convenio Padrinazgo “Adopta un Atleta”.

46 eventos locales

A y g grupo inmobiliario

pan american silver

promotora opci贸n

gano excel

dore trading

niken

cia industrial continental

siscont

47

grupo musical perú negro

el evento se realizó en los delfines hotel & CASINO

LOS QUINCE AÑOS DEL PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO En inolvidables Ceremonias de Premiación realizadas a inicios de julio en el Delfines Hotel & Casino, se distinguió a la calidad y excelencia empresarial con el Premio Empresa Peruana del Año 2010, el Reconocimiento Empresarial más Importante del Perú, el cual cumplió quince años de creado.

Gerentes y empresarios de compañías líderes del país se dieron cita en tres Noches de Gala, para recibir la merecida premiación, la cual contó además con la presentación especial del reconocido grupo musical Perú Negro.

Desde hace quince años, la Asociación Civil Empresa Peruana del Año viene distinguiendo con este importante reconocimiento a las empresas, a nivel nacional, que alcanzan el éxito y liderazgo en las diferentes categorías del mercado.

Este prestigioso galardón cuenta con el valioso respaldo de importantes entidades como la Escuela de Administración y Gerencia de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Ricardo Palma y la Organización Latinoamericana de Administración.

coca cola

nexcom

Entre algunas de las empresas reconocidas este año figuraron: Microsoft Perú, Luz del Sur, JW Marriott Hotel, Productos Herbi, Petroleum Gas Company, Nexcom, Tis Gas Equipment’s, Billabong Perú, Cerámicos Peruanos, AOC, Asociación Saco Oliveros, Buro Group, Proempresa, Lappsa Organización Inmobiliaria, Geotécnica, Servicios Integrales Valparaiso, Anypsa, Global Security Network, Multident, Amcor Rigid Plastics del Perú, Sodexho Perú, N & A, Pardo´s Chicken, Corporación Triveño, Peragrow Foods, y Gourmet Bar, entre otras.

grupo gerencial

48 eventos locales

panaderia san jorge

global security network

falumsa

geoservice ingenieria

mass automotriz

explomin del perĂş

servicios integrales valparaiso

ivc contratistas generales

petroleum gas company

49

csc computer sciences

imaco

corporaci贸n mg

latino pavimentos

geotecnica

complejo hospitalario san pablo

vilsol

iq farma

50 eventos locales

PERU MODA 2011 Y PERU GIFT SHOW 2011

Considerado como el mayor evento de la industria peruana de la moda y como uno de los más importantes de América Latina, la XIV Feria internacional de la Moda, se realizó hace algunas semanas en el Centro de convenciones del Jockey Plaza.

Se conto con la asistencia de varias firmas importantes como: Calvin Klein, Narciso Rodríguez, Marc Jacobs (EE.UU.), Le Bon Marche, Zannier (Francia), Custo Barcelona, Cortefiel, Aldolfo Dominguez (España), Tommy Hilfiger (Holanda), Sears (México) y La Maison Simona (Canadá).

En el mismo recinto se llevo a cabo el Perú Gift Show, feria que presenta lo más destacado en textiles, decoración y artesanías por parte de las grandes casas de diseño y compradores.

Perú Moda 2011 contó con la asistencia de 1.400 visitantes y se estima que entre las dos ferias se genero US$ 80.2 millones en transacciones comerciales.

Servicios Audiovisuales Integrales: Realizaci贸n, Edici贸n y Post Producci贸n de Video, Comerciales, Video Institucional, Animaci贸n 2D y 3D, Multimedia, Presentaciones en Video, Videoclips, Digital Signage, Banners, etc.

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52 eventos locales

HP y el poder de personalizar El evento“El poder de personalizar de HP”, se llevó a cabo recientemente en el Westin Lima Hotel & Convention Center. Los expositores fueron José Alberto Quintero, presidente de INXAIT Corp. y Pablo Figallo, Sales, Manager HP Indigo MCA de HP, quienes explicaron al detalle cómo el mercadeo relacional puede ayudar a contribuir a generar mayores ingresos, más efectividad y gran impacto.

Hoy el mercado ofrece soluciones muy sofisticadas para que se impriman libros, folletos, empaques y cuanto producto impreso se pueda imaginar de modo que quien lo reciba sienta que lo que tiene en las manos es absolutamente suyo y de nadie más.

Con este tipo de recursos lo que se busca es que el individuo desarrolle un vínculo emocional con la marca y sobre este, vaya creándose una relación de fidelidad que consolide el vínculo comercial entre ambos.

HP ofrece las herramientas para satisfacer esta demanda de impresión personalizada. Uno de los mejores equipos para lograrlo es la HP Indigo Press 5500, una solución digital productiva con el aspecto y tacto de la impresión offset y verdadera calidad fotográfica.

TUC Celebro Fecha Histórica De Aniversario Con Ceremonia De Reencuentro, Homenajes y Teatro Hace cincuenta años, en 1961, se fundó el Teatro de la Universidad Católica, TUC, que montaje a montaje, fue ocupando un lugar cada vez más importante en la escena teatral peruana marcando las vidas de varias generaciones de actores y hoy profesionales del teatro en sus diversas ramas. Contó con la presencia del actor, ex -director del TUC y uno de sus fundadores, Ricardo Blume, y todos los directores que pasaron por la Escuela en su medio siglo de vida.

Así es como el Teatro de la Universidad Católica del Perú celebra sus 50 años de continuidad formativa y de producción teatral ubicándolo entre las más prestigiosas instituciones teatrales de Latinoamérica.

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54 eventos locales

Nuevos publicistas se gradúan en el IPP Una nueva promoción de publicistas ha egresado recientemente del Instituto Peruano de Publicidad, en graduación realizada en el Swissotel.

Profesionales de las carreras de Ciencias Publicitarias y Diseño Publicitario culminaron sus estudios en el instituto que lleva 26 años formando profesionales publicitarios de primer nivel.

Dentro del grupo de egresados de la carrera de Diseño Publicitario destacó la presencia de Jorge Guadalupe Morán, fotógrafo de nuestra revista. Felicitaciones y muchos éxitos para él!!

Andrés Romero, Directivo del IPP, con Jorge Guadalupe, Fotógrafo de Empresas y Eventos

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56 eventos locales

El Dr. Jesús Ochoa y sus amigos

Plana médica de Multident

CELEBRANDO LOS ÉXITOS DE MULTIDENT Apasionados con la sonrisa de los peruanos y comprometidos con su salud Multident, la clínica dental líder del país, celebró con su grupo de colaboradores, clientes y amigos el reciente reconocimiento obtenido como la mejor clínica dental del país, otorgado por el Premio Empresa Peruana del Año, con un simpático cocktail realizado en el Restaurante Costa Verde el pasado 20 de julio.

El Dr. Ochoa con la ex Miss Mundo Maju Mantilla

Alejandro Guadalupe (E & E), Jean Paul Strauss y Jesús Ochoa

En la velada, a la que asistieron también muchas personalidades del espectáculo nacional, el Dr. Jesús Ochoa, máximo directivo de la organización, que cuenta con consultorios en diferentes distritos de la capital, compartió con los asistentes los éxitos alcanzados y se comprometió con seguir manteniendo un servicio dental de la más alta calidad.

Frida Holler, Jesús Ochoa y Carmen Amelia Ampuero

57 eventos locales

El coro de niños de Coca Cola

COCA-COLA Y SUS 125 AÑOS COMPARTIENDO FELICIDAD Con una gran fiesta en el Jockey Club la marca líder del sector de bebidas en el mundo festejó su aniversario congregando a trabajadores, clientes, aliados y amigos de la empresa Coca-Cola con motivo de los 125 años de su creación festejó a lo grande con una ceremonia emotiva y divertida, en el Jockey Club del Perú, la cual congregó a trabajadores, clientes, aliados y amigos de la empresa, quienes celebraron con algarabía el aniversario de la marca líder en el mercado de bebidas en el mundo.

Los Lindley se hicieron presente en el gran evento

Guillermo Ackermann (Canal 2), Jessica Tapia y Gustavo Barnechea

Cabe resaltar además que se cumplen 75 años en el Perú, tiempo en el cual Coca-Cola ha refrescado los hogares peruanos y ha generado bienestar en toda la comunidad, a través de sus distintos programas de Responsabilidad Social.

Las expectativas de la marca son continuar explorando nuevos mercados así como innovar con el lanzamiento de nuevas categorías y presentaciones.

Para conmemorar su aniversario, a inicios del año Coca-Cola presentó al mundo su plataforma de comunicación “Razones para creer en un mundo mejor” reiterando su compromiso por marcar una diferencia positiva. Esta campaña nació luego de revisar los resultados y cruzar información del estudio cuantitativo “Barómetro de la Felicidad”, realizado a principios de 2010; un análisis cualitativo de las causas de estrés social en Latinoamérica versus lo que les resulta esperanzador; así como una revisión de las opiniones de diversos expertos a nivel mundial, del Instituto de la Felicidad de Coca-Cola

58 eventos internacionales

Stand de Chile

Stand de Panamá

EMPRESAS & EVENTOS ESTUVO PRESENTE EN LA FIEXPO 2011 En la ciudad de Punta del Este, Uruguay se realizó en los días 08 y 09 de junio la cuarta edición de la Feria Internacional del Mercado de Reuniones e Incentivos, en la cual estuvo presente Empresas & Eventos, contando con un stand en el evento.

Esta importante feria, llevada a cabo en el prestigioso Hotel Conrad y que es auspiciada por la Organización Mundial de Organizadores de Congresos (ICCA), contó con la participación de empresas y organismos de turismos de diversos países latinoamericanos como Argentina, Bolivia, Chile, Panamá, Cuba, México y obviamente el país anfitrión, Uruguay.

Los responsables de la organización señalaron que los resultados obtenidos superaron en un 30% los del año anterior, esto a pesar que las cenizas del volcán chileno Puyahue impidieron que varios de los asistentes pudieran llegar a la ciudad uruguaya.

Empresas y Eventos presente en la Fiexpo 2011

Ceremonia Inaugural

Empresas & Eventos sostuvo reuniones con directivos de diversas empresas latinoamericanas, especialmente con las organizaciones de turismo de varios países, de los que se recabó información que ha contribuido para el reportaje central de esta edición.

Cocktail de Brasil

59 butaca vip Por : Blamy Morán

TEATRO

POR ACCIDENTE

Un choque a altas horas de la noche es el punto de encuentro (o desencuentro) de seis hombres; dónde no sabemos desde un inicio qué pasó, quién tuvo la culpa, quién vio qué, quién eres tú, quién te crees tú... En medio de la desesperación de los conductores aparecen algunos testigos y curiosos: un transeúnte, un taxista y el portero de un edificio. Detrás de un accidente sin mayores consecuencias hay una comedia en la que, si eres hombre, te reconocerás, y si eres mujer, !los reconocerás!

Una vez más los dramaturgos peruanos Marisol Palacios y Alfonso Santistevan, los mismos creadores de Morir de Amor, se juntan para escribir una estupenda comedia donde muchos se sentirán identificados.

DIRIGIDA Por: Marisol Palacios ELENCO: Miguel Iza, César Ritter, Javier Valdés, Emilram Cossío, Ricardo Velásquez, Ismael Contreras.

Teatro: La Plaza. Malecón de la Reserva 610, local 211. Larcomar, Miraflores.

Funciones: De jueves a martes 8 p.m. y domingos 7 p.m. Hasta el 27 de setiembre.

Venta de entradas: Teleticket de Wong y Metro, y en la boletería del Teatro.

CINE

E L P L A N E TA D E LO S S I M I O S ( R ) E V O LU C I Ó N ,

Gran producción de 20th Century Fox que cuenta con la participación de actor James Franco y Frida Pinto.

EL PLANETA DE LOS SIMIOS - (R) EVOLUCIÓN combina una historia fantástica con el último salto de vanguardia en efectos visuales para una experiencia inigualable de un largometraje lleno de emociones y de acción. La arrogancia del hombre desencadena una serie de sucesos que culminan en la inteligencia de los simios y el desafío a nuestro lugar como la especie dominante del planeta. Cesar, el primer simio inteligente, es traicionado por los humanos y se alza para encabezar la espectacular carrera de su especie a la libertad y al máximo enfrentamiento con el Hombre. En Cesar, WETA - el equipo ganador del Óscar detrás de Avatar - ha creado un simio generado por computadora que nos entrega una dramática actuación de emoción e inteligencia sin precedentes.

(rise of the plAnet of the Apes)

internAtionAl spAnish one-sheet cAmpAiGn “b-rev”

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RISE OF THE PLANET OF THE APES CAMP “B” ONE-SHEET - SPANISH

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60 libros recomendados ULTIMAS HISTORIAS DE HOMBRES CASADOS / Marcelo Birmajer

En esta última entrega de historias de hombres casados, Mossen ocupa primordialmente el rol de narrador. Tal vez porque se acerca peligrosamente a los cuarenta y ha madurado – aunque más probable es que sea porque se ha cansado de sí mismo-, Mossen pone su prosa transparente y chispeante al servicio de romances y desengaños ajenos. Así desfilarán por estas trescientas páginas finales el amor en la tercera edad, el amor con una mujer fea, la falsedad oportunista de los supuestos bohemios y vanguardistas, el sentido del dinero, el voyeurismo, y tantas otras adherencias de la pasión, cuando se cruza con el ritual y la ley.

PALABRAS DE FUEGO / Osho

Las palabras de Cristo son como el fuego, pero después de varios siglos de repetición, de repetirlas como un loro, una gran cantidad de polvo se ha acumulado alrededor del fuego. El esfuerzo de Osho será descubrirlas de nuevo recorriendo un camino bien conocido de una manera muy desconocida.

Puede creer en él porque es parte de su agonía, y después de leer este libro, entenderá mejor su idioma.

DESINTOXÍCATE / Santiago Rojas Posada Una guía para limpiar tu cuerpo, mente y energía.

Nuestra realidad actual es contundente: vivimos rodeados de tóxicos, en un mundo cada vez más contaminado, en el que el ritmo acelerado del trabajo y el estrés constante invaden nuestra mente, agotan nuestra energía y enferman nuestro cuerpo. Desintoxícate, es una guía completa para entender de donde proviene la toxicidad que nos agobia, para aprender a controlarla y poder emprender un proceso profundo de limpieza en todos los niveles de nuestro ser.

ATLAS DE LA ECONOMÍA / Comercio En La Era Global

El objetivo de este Atlas es acercar al lector al conocimiento de los conceptos, relaciones, variables y hechos económicos que le ayudarán a entender la sociedad en la que vive y, por extensión, los otros modelos de sociedad que hay a su alrededor.

Porque la economía está presente en muchas de las actividades cotidianas y porque entendemos que es importante conocer el funcionamiento de una sociedad desde el punto de vista económico.

JURAMENTO DE SANGRE / Christopher Farnsworth

Nathaniel Cade es un agente al servicio del presidente de los Estados Unidos. Pero no es el oficial de la Casa Blanca como cualquier otro: es inmortal. Es más, es un vampiro que desde finales del siglo XIX tiene como misión primordial velar por la integridad del mandatario norteamericano de turno, sea quien sea, pues ha jurado hacerlo por toda la eternidad.

TOYOYA / Jeffrey K. Liker

Cómo el fabricante más grande del mundo alcanzo el éxito.

En este libro Jeffrey K. Liker explica los sistemas de dirección, pensamiento y filosofía que constituyen las bases del éxito de Toyota, y le entrega al lector valiosas ideas que pueden ser aplicables a cualquier negocio o situación. Mientras libros aportan ideas sobre las herramientas y métodos del sistema de producción de Toyota (TPS), el libro del profesor Liker es único en su explicación de los amplios principios de trabajo en la cultura.

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