KMU Führungskompetenz Gesamtperspektive Führung 24. Durchführung – 22. bis 24. März 2012 25. Durchführung – 6. bis 8. September 2012
Block 2
Führen in der Praxis – lösen und umsetzen 24. Durchführung – 26. bis 28. April 2012 25. Durchführung – 27. bis 29. September 2012
KMU Führungskompetenz 6 tägiges Grundlagenseminar für Führungskräfte aus KMU 24. Durchführung März–April 2012 25. Durchführung September 2012
«Das Seminar KMU Führungskompetenz gibt Führungskräften die Möglichkeit, sich konkretes zielführendes Verhalten und Werkzeuge für die tägliche Führungstätigkeit anzueignen. Dadurch können die Teilnehmenden sich selbst, ihre Mitarbeitenden und ihren Verantwortungsbereich erfolgreicher führen.» Christoph Graf, Seminarleiter Weiterbildungszentrum Holzweid der Universität St.Gallen
Universität St. Gallen KMU-HSG Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen Dufourstrasse 40 a CH-9000 St. Gallen
Telefon +41 71 224 71 00 Fax +41 71 224 71 01 Internet www.kmu.unisg.ch
KMU-HSG.CH
Block 1
Seminarziele Zielgruppe und Ausrichtung Das Seminar begleitet Personen beim Start in eine (neue) Führungsposition oder bereitet sie auf eine solche Position vor. Es vermittelt die wichtigen Führungsgrundsätze, das Wissen zur Entwicklung von angemessenem Führungsverhalten und liefert passende Werkzeuge und Checklisten für die Umsetzung im Betrieb. Auf der anderen Seite ist das Seminar für Personen konzipiert, die bereits über Führungserfahrung verfügen, ihr Wissen und Verhaltensrepertoire jedoch auffrischen und erweitern möchten, um die beruflichen Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit und Freude zu meistern. Bei allen Themen wird ausdrücklich auf den KMU-Bezug und die -Eignung der entsprechenden Instrumente geachtet.
Die Teilnehmenden lernen mit den Situationen und Herausforderungen, welche die Mitarbeiterführung mit sich bringt, umzugehen. Dazu bekommen Sie Know How und Werkzeuge, um Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement zu optimieren. Das Seminar wird durch das Thema Unternehmensführung vervollständigt, wodurch eine gesamtunternehmerische Perspektive vermittelt wird.
Lernen für die Berufspraxis Wissen kann seine Wirksamkeit nur in der Anwendung entfalten. In diesem Sinne werden die Teilnehmenden aktiv ins Seminar eingebunden. Zusätzlich gibt es die Reflexions- und Umsetzungsbausteine: Mit diesen Elementen wird der Transfer der Inhalte in den beruflichen Alltag der Teilnehmenden sichergestellt. Darüber hinaus ist das Einbringen von konkreten Fällen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmenden ausdrücklich erwünscht.
Seminaraufbau
Block 2
Block 1
Donnerstag
Freitag
Samstag
Selbst- und Zeitmanagement
Führen eines Unternehmens
Mitarbeiterführung Grundlagen
Reflexionsteil
Reflexionsteil
Reflexionsteil
Führen als selbstbewusste Problemlöser I
Führen als selbstbewusste Problemlöser II
Kommunikation – Wie sage ich es?
Reflexionsteil
Reflexionsteil
Reflexionsteil
«Als Führungskraft, Hausfrau, Mutter und Marathonläuferin sind ein gutes Zeitmanagement und die Fähigkeit, die richtigen Prioritäten zu setzen, der Schlüssel zum Erfolg. Im Seminar habe ich wertvolle Anregungen für die Mitarbeiterführung und verschiedene Führungsinstrumente an die Hand bekommen, mit denen ich meine täglichen Herausforderungen noch zielsicherer meistern kann.» Marianne Küffner Product Manager Care & Microbiology, Axon Lab AG
Block 1 Gesamtperspektive Führung
Block 2 Führung in der Praxis – lösen und umsetzen
24. Durchführung Donnerstag bis Samstag – 22. bis 24. März 2012 25. Durchführung Donnerstag bis Samstag – 6. bis 8. September 2012
24. Durchführung Donnerstag bis Samstag – 26. bis 28. April 2012 25. Durchführung Donnerstag bis Samstag – 27. bis 29. September 2012
Donnerstag
Donnerstag
09.30 –18.30
Selbst- und Zeitmanagement Christoph Graf
• Einführung in Selbstorganisation und Zeitmanagement • Ziele setzen und erreichen • Einsatz von verschiedenen Werkzeugen für das Selbst- und Zeitmanagement
Führen als selbstbewusste Problemlöser I Dani Rey
• Von der Wahrnehmung zur Handlung • Rollenklarheit als Basis für wirkungsvolle Führung • Werte im Führungskontext
Freitag
Freitag 08.30 –17.30
Führen eines Unternehmens Klaus Haake
• Umwelt und Anspruchsgruppen des Unternehmens • Verschiedene Perspektiven ein Unternehmen zu betrachten • Strategie, Struktur und Kultur • SWOT-Analyse
Samstag 08.30 –15.30
09.30 –18.30
Mitarbeiterführung – Grundlagen Willi Seiler
• Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeiterführung • Wie wichtig ist der Führungsstil? • Die wichtigsten Grundsätze und Aufgaben bei der Mitarbeiterführung
Ihr Nutzen • Sie wissen, wie Sie Ihre persönlichen Ressourcen optimal einsetzen können, um Ihre Ziele zu erreichen. • Sie verstehen die unterschiedlichen Herausforderungen vor denen ein Unternehmen steht. • Sie wissen, was bei der Mitarbeiterführung wichtig ist.
08.30 –17.30
Führen als selbstbewusste Problemlöser II Dani Rey
• Persönliche Präferenzen als Führungskraft • Mein Problemlösungsprozess • Vertrauen führt
Samstag 08.30 –15.30
Kommunikation – Wie sage ich es? Willi Seiler
• Grundlagen der Kommunikation • Mitarbeiterführung und Coaching • Konstruktive Gespräche führen
Ihr Nutzen • Sie sind sich Ihrer Rolle und Persönlichkeit in Bezug auf Ihre Führungstätigkeit bewusst und können angemessen handeln. • Sie können Lösungsvarianten für Führungs-Herausforderungen im Berufsalltag entwickeln und umsetzen. • Sie sind gewappnet für unterschiedliche Gesprächssituationen.
Referenten Seminarort Christoph Graf Betriebsökonom FH, MSc FHO, Projektleiter am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen (KMU-HSG)
Prof. Dr. Klaus Haake Gründungspartner der HSP Consulting AG St.Gallen, Professor an der Steinbeis-Universität Berlin, Lehrbeauftragter an der Universität St.Gallen
Dani Rey Dipl. Psychologe FH, Organisationspsychologe, Inhaber und Geschäftsführer der entwicklerey gmbh, Berater in Veränderungsprozessen
Willi Seiler KMU-Diplom HSG, Partner bei der HSGP Consulting AG St.Gallen, Unternehmensberater, mehrere Jahre Geschäftsleiter in KMU
Veranstalter KMU-HSG Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen Telefon: +41 (0)71 224 71 00, www.kmu.unisg.ch Wir bieten weitere interessante Weiterbildungen für KMU an. Besuchen Sie uns auf www.kmu.unisg.ch/wb
Das Seminar findet im WBZ Holzweid (www.wbz.unisg.ch) der Universität St.Gallen statt. Gerne stellen wir Ihnen nach erfolgter Anmeldung eine Übersicht mit unseren Hotelempfehlungen zu. Das Hotel müssen die Teilnehmenden selbst buchen und die dafür anfallenden Kosten tragen.
Seminargebühr Die Seminargebühren betragen CHF 3’600.– und beinhalten sämtliche Unterlagen, eine Typologie-Auswertung sowie die Pausen- und Mittagsverpflegung. Mitglieder der Förderungsgesellschaft KMU-HSG erhalten eine Ermässigung von CHF 100.–.
Anmeldung Bitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website www.kmu.unisg.ch/fk zum Seminar an. Die Annullationsbestimmungen finden Sie ebenfalls auf unserer Website. Im Sinne einer aktuellen Gestaltung der Inhalte behalten wir uns vor, Änderungen auch nach Druck der Broschüre vorzunehmen.
Teilnahmebestätigung Nach erfolgtem Besuch des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung vom Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen (KMU-HSG).