KMU Leadership
KMU Leadership
Leadership, Führungskultur und Strategie 5. bis 8. September 2012 Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZ
Block 2
Organisation und Direkte Führung 26. bis 29. September 2012 Kartause Ittingen, Warth TG
Zusatzdurchführung Block 1 Leadership, Führungskultur und Strategie 20. bis 23. Februar 2013 Hotel Post, Bezau (AT) Block 2
Organisation und Direkte Führung 13. bis 16. März 2013 Hotel Unterhof, Diessenhofen TG
Das Forum für erfahrene Führungskräfte
GEURCHFÜH S U A SATZDz 2013
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ZUruar/Mär Feb
«Das Seminar KMU Leadership bietet erfahrenen Führungskräften eine Plattform, um Ihr Führungswissen zu erweitern und sich mit anderen Führungskräften intensiv auszutauschen. Dabei stehen sowohl die Umsetzung strategischer Ziele, als auch die wertorientierte Führung und Kommunikation gegenüber den eigenen Mitarbeitenden im Vordergrund.» Lisa Benz, Seminarleiterin
Universität St. Gallen KMU-HSG Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen Dufourstrasse 40 a CH-9000 St. Gallen
Telefon +41 71 224 71 00 Fax +41 71 224 71 01 Internet www.kmu.unisg.ch
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T !G: H C BU RUN
3. Durchführung September 2012
KMU-HSG.CH
Block 1
Ausrichtung Gerade in kleineren Organisationen spielen die persönlichen Kompetenzen im Führungsalltag eine besondere Rolle. Mit dem neuen Programm «KMU Leadership» tragen wir diesem Umstand Rechnung und fokussieren darin auf das Thema «Führung» in KMU. Während acht Seminartagen sollen persönliche Führungskompetenzen ausgiebig diskutiert werden, die notwendig sind, um Veränderungen im Unternehmen umzusetzen. Inhaltlich orientiert sich das Seminar am «magischen Dreieck»:
Persönliche Leadership Vision
Strategie
Direkte Führung
Kultur
Struktur
Quelle: Hilb (2007): Integriertes Personalmanagement
Herausgeber KMU-HSG, Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen
Die kleine Gruppengrösse von maximal 15 Teilnehmenden sowie der Seminaraufbau in Form von zwei viertägigen Blöcken schaffen ideale Voraussetzungen für einen intensiven Erfahrungsaustausch.
Nachdruck mit Quellenangabe ausdrücklich gestattet.
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Organisation
Referenten
Zielgruppe Das Seminar KMU Leadership richtet sich an
Heidbrink, Marcus Dr. phil., Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater und Dozent an der Universität St.Gallen, der International Academy der RWTH Aachen und der Hochschule Fresenius Köln
• Unternehmer und Verwaltungsräte • Obere Führungskräfte aus Klein- und Mittelunternehmen • Fachkräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung
Tockenbürger, Lüder Prof. Dr. oec., Geschäftsführender Partner PRO4S & Partner GmbH, Professor an der Steinbeis-Universität Berlin (SHB), Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St.Gallen
Ziele/Nutzen Das Seminar KMU Leadership wird • Ihnen fundiertes, aktuelles Führungswissen auf hohem Niveau vermitteln • Ihnen die Möglichkeit bieten, sich mit Unternehmern und Führungskräften aus anderen Branchen auszutauschen • Ihr persönliches Verständnis von Leadership schärfen • Ihnen Wege aufzeigen, die Führungskultur im eigenen Unternehmen zu gestalten
Wiedemann, Christian Dr. oec., Partner und Geschäftsführer der Strategic Knowledge Group GmbH
Veranstalter Referenzen/Auskünfte Für weitere Auskünfte, Fragen und/oder Referenzangaben stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren.
KMU-HSG Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen Telefon +41 (0)71 224 71 00, Fax +41 (0)71 224 71 01 www.kmu.unisg.ch
Informationsabende Wir bieten regelmässig Informationsabende an, an denen wir unser Weiterbildungsprogramm vorstellen. Die Termine sowie weitere Informationen zur Anmeldung finden Sie unter www.kmu.unisg.ch/wb
Lisa Benz Diplom-Volkswirtin, Seminarleiterin KMU-HSG lisa.benz@unisg.ch Regula Grunder Seminaradministration KMU-HSG regula.grunder@unisg.ch
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Block
Leadership, Führungskultur und Strategie Mittwoch bis Samstag, 5.– 8. September 2012 Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZ Mittwoch bis Samstag, 20.– 23. Februar 2013 Hotel Post, Bezau (AT)
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Freitag Mittwoch
08.30 –17.30
09.30 –17.30
Führen mit Vision, Mission, Werten Marcus Heidbrink
• Führung im Wandel: Was heisst Leadership? • Praxisfall: DFB-Fallstudie • Persönliche Leadership-Mission • Werte in der Managementpraxis
Strategisches Management (Teil 1) Christian Wiedemann
• Nutzen der langfristigen strategischen Zielorientierung • Strategie als komplexe Herausforderung und unternehmerischen Lernprozess • Effiziente Führung von Strategie-Prozessen in KMU • Methoden und Werkzeuge für die Strategiearbeit • Ganzheitlicher Ansatz auf der Basis des Vernetzten Denkens
Donnerstag
Samstag
08.30 –17.30
Führungs- und Organisationskultur Marcus Heidbrink
• Transaktionale vs. Transformationale Führungskultur • Praxisfall: Lucerne Festival Orchestra • Kommunikation und Führung in High-Performance-Teams
6
08.30 –16.00
Strategisches Management (Teil 2) Christian Wiedemann
• Herausforderung in der Strategieumsetzung • Paradoxien und Widersprüche in der Strategieumsetzung • Balanced Scorecard als zentrales Führungsinstrument • Strategisches Controlling und Lernen
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Organisation und Direkte Führung
Block
Mittwoch bis Samstag, 26. – 29. September 2012 Kartause Ittingen, Warth TG Mittwoch bis Samstag, 13. – 16. März 2013 Hotel Unterhof, Diessenhofen TG
Freitag
Mittwoch 09.30 –17.30
Organisation und Prozessmanagement (Teil 1) Lüder Tockenbürger
• Herausforderungen und Schwerpunkte heutiger Organisationsarbeit • Illustrationsbeispiele • Entwicklungsdimensionen von Prozesskompetenz • Methodisches Vorgehen zum strategischen Prozessmanagement 18.00 –19.30
2
08.30 –17.30
Direkte Führung und Personalmanagement Marcus Heidbrink
• Die Bedeutung von Werten für das Personalmanagement • Anforderungsprofile und Instrumente der Personalauswahl • Pragmatische Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung, • Potenzialanalyse
Gastvortrag «Aktuelles aus der KMU-Forschung» KMU-HSG
Samstag Donnerstag 08.30 –17.30
Organisation und Prozessmanagement (Teil 2) Lüder Tockenbürger
• Methodisches Vorgehen im operativen Prozessmanagement, Wandelarbeit • Idealtypische Herausforderungen und dazugehörige Gestaltungsoptionen • Verhaltensgrundsätze • Prozessanalyse, systematische Identifikation von Schwachstellen • Erarbeitung von Verbesserungsmassnahmen
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08.30 –16.00
Selbstführung und Führungsstile Marcus Heidbrink
• Persönliche Führungsstilanalyse • Selbstführung und Ressourcenmanagement • Tipps und Anregungen für Mitarbeiter- und Konfliktgespräch
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Administratives Seminarort / Hotel Gerne nehmen wir für Sie die Hotelarrangements vor. Mit der Übernachtung vor Ort fördern Sie Ihren Erfahrungs- und Meinungsaustausch am Rande des Seminars. Die Hotelkosten sind durch die Teilnehmenden selbst zu tragen und im Hotel zu begleichen. Anmeldung Bitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website www.kmu.unisg.ch/wb an. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen beschränkt. Seminargebühr Die Seminargebühren betragen CHF 7’900.– (ca. Euro 6’500.– ) und beinhalten sämtliche Unterlagen, sowie die Pausen- und Mittagsverpflegung. Mitglieder der Förderungsgesellschaft KMU-HSG erhalten eine Ermässigung von CHF 250.–. Teilnahmebestätigung Nach Besuch des Seminars erhalten Sie eine Bestätigung vom Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St.Gallen (KMU-HSG). Abmeldung Abmeldung erfolgt 8 bis 4 Wochen vor Seminar: Verrechnung von 20% der Seminargebühr Abmeldung erfolgt später als 4 Wochen vor Seminar: Verrechnung von 50% der Seminargebühr Bei fehlender Abmeldung ist dem KMU-HSG die gesamte Seminargebühr geschuldet. Bei ungenügender Teilnehmerzahl behält sich das KMU-HSG vor, das Seminar bis spätestens 14 Tagen vor Beginn abzusagen.
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