Revista Comex No 30 - AGOTO de 2011

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Revista de la Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior ACOCEX Revista Nº 30 - AGOSTO de 2011 4€

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Codesarrollo Una via para canalizar nuestras exportaciones a través de la inmigración

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Master Acocex En octubre comienza la primera promoción

Mercados Colombia

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Directorio

TENERIFE Y MURCIA

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DELEGACIONES ACOCEX Novedades producidas este verano


INDICE

MASTER EN DIRECCION Y COMERCIALIZACION INTERNACIONAL

1ª PROMOCIÓN OCTUBRE 2011 Más información en ctformacion@acocex.es http://eni.acocex.es


INDICE DE CONTENIDOS

Comex - nº 30 DELEGACIONES ACOCEX Este verano hemos abierto Delegación en Tenerife y cambiado de Delegado en Murcia

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MASTER ACOCEX En octubre empieza la primera promoción CODESARROLLO Una vía para canalizar nuestras exportaciones a través de la inmigración

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MERCADOS COLOMBIA

NOTICIAS

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DIRECTORIO

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CONTACTO

Consultoría Tecnológica en Comercio Exterior Marketing Digital Marketing Internacional Social Media Management Plaza Músico Díaz Cano, 7 3ºB 30009 Murcia info@exogroup.es www.exogroup.es

(c) 2011 ACOCEX

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SUSCRIPCIÓN


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El Plan Integral de Exportaciones (PIEX) es el plan de crisis pensado y elaborado por Acocex para dotar de mayores herramientas y de soluciones a las empresas

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Comex Presidente y Fundador Miguel Ángel Martín Martín mmartinm@acocex.es Edita ACOCEX Director Francisco J. Trigueros comunicacion@acocex. es Equipo Editorial Junta Directiva ACOCEX Publicidad Junta Directiva ACOCEX publicidad@acocex.es Diseño y Maquetación Exo Consulting Group info@exogroup.es

Acocex Complejo EuroBuilding C/ Juan Ramón Jiménez, 8; 1ª 28036 Madrid Tel.: 902 92 93 35 www.acocex.es

Editorial Miguel Ángel Martín Martín Presidente y Fundador

Ya de vuelta de las vacaciones, y con las energías renovadas para terminar la última parte del año, hemos decidido comenzar septiembre con varias actividades importantes que desarrollaremos hasta el próximo verano. Por un lado reforzamos nuestra formación lanzando al mercado nuestro Máster en Dirección y Comercialización Internacional. El Máster pretende ofrecer una visión más comercial de la exportación aportando una visión muy práctica de los areas programáticas gracias a la experiencia aportada por los tutores que van a participar en la realización del mismo. Además lanzaremos el V Congreso Internacional de Profesionales de Comercio Exterior a celebrarse el mes de junio del próximo año. En este Congreso vamos a dar un enfoque altamente práctico donde se desarrollarán no sólo ponencias, sino además, talleres, mesas de entrevistas, lanzamiento de proyectos y habrá una zona de stands para las empresas que deseen estar presentes. El V Congreso se desarrollará tanto en inglés como en español y serán invitados ponentes de alto nivel de otros países para que compartan sus experiencias con nosotros. En breve iremos ampliando más información sobre el V Congreso que mejorará con creces las expectativas creadas en el IV Congreso. Aprovecho la ocasión para darle la enhorabuena a los nuevos delegados de ACOCEX en Murcia y Tenerife. Estamos convencidos de que su experiencia y labor será de gran provecho para el resto de asociados.


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Eventos Acocex

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DELEGACIONES ACOCEX Este verano hemos abierto Delegación en Tenerife y cambiado de Delegado en Murcia Desde el pasado mes de junio Acocex cuenta con una nueva delegación en Tenerife. La delegada es María del Pino Correa González, propietaria de la consultora PCG Consulting. Licenciada en Dirección de Empresas, con la especialidad de Marketing, MBA por la universidad de Preston (EE.UU), Certificado Superior en Gestión de Negocios, IFAG París, Postgrado en Dirección Hotelera, HECANSA, Máster Oficial en Dirección de Comercio Exterior por la Universidad de La Laguna y Máster en Gestión Financiera y Bolsa (Grupo Gates). Profesora de Comercio Internacional en la Escuela de Negocios ESM Tenerife, y ha colaborado como docente externo en el Máster Oficial de Dirección de Comercio Exterior de la Universidad de La Laguna. Tutora online de Cursos de Comercio Exterior. Docente en diversos cursos de Protocolo, Marketing y otros.

María del Pino Correa González Delegada ACOCEX en Tenerife

Contacto: tenerife@acocex.es Desde el día 1 de agosto, la Delegación en Murcia de Acocex estará a cargo de José David Pérez Pérez tomando el relevo de Miguel Ángel Martín.

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José David, que cuenta con más de 15 años de experiencia en comercio internacional es Consul Honorario de Rumanía en Murcia y propietario de la consultora XPLORA Solutions, que son Representantes Oficiales en España de la Confederación de Empresarios de Rumanía. Además ha sido 4 años profesor de comercio internacional en la facultad de Economia Federico II de Nápoles. XPLORA Solutions tiene sede en España y en Rumanía donde son la consultora más importante en Rumanía que trabaja en el programa Leader o en proyectos de pesca. Además desarrollan proyectos sobre energías renovables y proyectos internacionales, todos con financiación de fondos europeos. Contacto: murcia@acocex.es

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José David Pérez Pérez Delegado ACOCEX en Murcia


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MASTER ACOCEX En octubre comienza la primera promoción ACOCEX lanza al mercado su Máster en Dirección y Comercialización Internacional.

conocimientos de aplicación en la gestión funcional y operativa del ejercicio profesional

El Máster en Dirección y Comercialización Internacional, tiene como misión desarrollar las estrategias, políticas y planes de acción necesarios para llevar a buen fin las estrategias comerciales internacionales que propone la empresa y requieren los mercados internacionales.

Los módulos que integran el Máster de Dirección y Comercialización Internacional, se estructuran en 5 grandes áreas. Estas son:

El Máster en Dirección y Comercialización Internacional, tiene un marco de realización eminentemente práctico, donde el apoyo fundamental es trabajar durante el Máster sobre operaciones reales y posibilidades reales de internacionalización empresarial y, donde a través de enseñar a gestionar en los ámbitos funcionales y estratégicos, el alumno encontrará y podrá ejercitar como debe o puede ser su actuación de Dirección bien a nivel departamental o en la función de especialización en la que gestiona su trabajo en la empresa En este Máster, es conveniente y necesario contar con todas las herramientas que el ejecutivo de la empresa necesita para tomar sus decisiones y poner en marcha los procedimientos de dirección y gestión, en busca de resultados satisfactorios para los objetivos y fines de su empresa como de su departamento operativo en la empresa. • Técnica y experiencias vividas en la práctica profesional • Talleres/practicas de Trabajo, según las modalidades de interés para una oportunidad comercial determinada • Conferencias, Encuentros empresariales, Asistencia a exposiciones y defensa de proyectos de internacionalización empresarial • Apoyo documental, como Manual actual y diseñado para este Máster y para sus módulos, Fuentes de Información informatizadas, Biblioteca virtual sobre operaciones realizadas, Glosario, • Metodología docente de Participación Activa, donde los alumnos y los Profesores podrán intercambiar opiniones, contrastar técnicas y

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• Área teórica-práctica. En la que se analizan las diferentes herramientas de Dirección y Comercialización y sus normativas. Parte del contenido se tratará en ingles a efectos de adquirir conocimiento técnico en vocabulario, giros y expresiones más utilizadas. • Área Práctica. Sesiones tratadas a través de proyectos en proceso o recientemente terminados, en terceros países. Sesiones prácticas guiadas, que tienen como objetivo, que el asistentes, puede exponer en cada una de ellas sus ideas, opiniones y estrategias a seguir, para llegar a desarrollar el “caso” desde un punto de vista distinto al presentado y lograr un mejor resultado sobre el mercado de posicionamiento internacional, sobre el que se trabaja. • Área de jornadas. Sesiones de sensibilización, impartidas por profesionales que llevan desarrollando negocios en terceros países, en bancos, asesorías, consultorías, operadores logísticos y cuyo mensaje es el de ofrecer, los datos más, Técnicos y operativos que se deben tener en cuenta en cada uno de los mercados elegidos en este Máster. • Área de proyecto. En la que a través del apoyo de tutores especializados, se desarrollará un proyecto internacional de “posicionamiento”, para un producto español en un mercado internacional. • • Área de Prácticas de trabajo. ACOCEX, ofrecerá la posibilidad de que , solo aquellos alumnos que obtengan un mejor resultado en el Máster, puedan salir a desarrollar en la red de oficinas propias de ACOCEX en terceros países,, practicas, para poner en marcha , las técnicas y mecanismos aprendidos y desarrollar proyectos.

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Opinión

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Informe

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CODESARROLLO Una vía para canalizar nuestras exportaciones a través de la inmigración En relación a la interesante ponencia realizada por Carmen Olavaria González en el IV Congreso de Profesionales de Comercio Exterior el pasado 17 de junio, me gustaría con este breve artículo resaltar el papel de los inmigrantes a la hora de la internacionalización de la empresa española y su influencia en el comercio.

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En los últimos 10 años la población total crecía en 6.451.741 empadronados, los registrados por el padrón a quienes este atribuye origen extranjero crecieron en 4.785.061. Esto supone que el 74,17% del crecimiento de la población en España se debe a la población extranjera que creció por encima del 10% año tras año entre el 2000 y 2007. Desde el 2008 a causa de la crisis y la mala situación del mercado laboral ese flujo de gente se ha ralentizado. Por ello, España se ha convertido en el décimo país del mundo en volumen de inmigración (comunitaria y no comunitaria) . Incluso, España en el año 2008 se situó a la cabeza de los países de la UE en cuanto al porcentaje de personas de nacionalidad extranjera . Se puede observar en el caso de Marruecos como el flujo de inmigrantes procedentes del país magrebí ha ido en aumento, consolidándose como el principal país de origen de la inmigración española. Comparando los datos del 2007 y 2009, en el que el número total de inmigrantes era de 648.735, representado un 16,3% del total de inmigrantes residentes en España, y 767.784 respectivamente, vemos un crecimiento en el número de inmigrantes que residen en nuestro país. De la misma forma, se puede observar como el número total de exportaciones españolas ha ido creciendo, llegando en el 2007 a un total de 3.064 millones de euros, de 3.663

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Ponencia de Dª. Carmen Olabarría durante el IV Congreso ACOCEX de Profesionales de Comercio Exterior. Jefe de la Sección de Codesarrollo y Emergencias. Departamento de Cooperación al Desarrollo. Ayto de Madrid millones de euros en el 2008, y de 3.085 millones de euros en el 2009. De estos datos podríamos sacar la conclusión de que el aumento del número de inmigrantes en el país favorece el aumento de las exportaciones al país de origen de la inmigración. Esto se debe, en gran parte, a la participación de los inmigrantes en el proceso de exportación, mediante la creación de negocios o la provisión de información primordial en cuanto al proceso comercial con el país de destino. Los inmigrantes constituyen un factor más a la hora de comercializar con países culturalmente diferentes a España y con lazos históricamente inexistentes. La creación de empresas y negocios es una de las muchas formas de integración en el país, facilitando la mayoría de las


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CODESARROLLO Una vía para canalizar nuestras exportaciones a través de la inmigración veces trabajo a personas del mismo país, y favoreciendo el impulso económico y emprendedor en el país de destino. Algunas de estas empresas comercializan directamente con el país de origen. Hay que tener en cuenta que estos inmigrantes están fuertemente influidos por sus vínculos con su país de origen o por redes sociales que sobrepasan las fronteras nacionales (Levitt y Glick Schiller, 2004). Por ello, las relaciones económicas, políticas y sociales son constantes, acercando la realidad del migrante con la del país de origen. Un ejemplo nos lo encontramos cada vez que se convocan elecciones en los países sudamericanos, los índices de participación en las ciudades españolas donde se encuentran consulados y embajadas son cada año más altos, mostrando y recalcando el vínculo que mantienen con el país de origen. El transnacionalismo de tipo económico, que se forja entre origen y destino, es relevante a la hora de referirnos a las relaciones existentes entre los distintos países que conforman la realidad del inmigrante. Es importante señalar, que no todos los inmigrantes se pueden encuadrar dentro de este tipo de transnacionalismo, ya que solamente las remesas y las empresas transnacionales se encuentran dentro de este tipo. La utilización de redes transnacionales de doble sentido es la herramienta utilizada por los inmigrantes cuando hablamos de creación de empresas en el país de destino. Son los vínculos familiares y sociales, a diferencia de los económicos, los que prevalecen en la creación de estas redes. Estas redes son clave para poder recabar información sobre el mercado de destino.

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Uno de los problemas de la PYME española es el miedo a salir al exterior por el tedioso proceso que supone la internacionalización. Dicho proceso se encuentra lleno de barreras, dependiendo del país de implantación. Uno de los problemas cuando se sale a países no pertenecientes a la Unión Europea es el proceso legal, fiscal y financiero, el idioma, y las costumbres comerciales. Uno de los medios para superar estas barreras es el de disponer de una persona que conozca el país de destino. La utilización de interlocutores conocedores del país y sus costumbres es un valor añadido a la labor comercial que se disponga a realizar en cualquier país. Dicho interlocutor tendrá mayor facilidad a la hora de vender productos en su país de origen, ya que obviamente conoce mejor la cultura y las necesidades locales. La utilización de un buen interlocutor conocedor del país supone un ahorro de tiempo a emplear en todo el proceso de exportación, comercialización o instauración de la empresa.

Estas redes son clave para poder recabar información sobre el mercado de destino

Dicho interlocutor puede incluso aparecer como la figura de un importador que compra productos procedentes del país de destino para su posterior venta en España. Esta figura sería conocedor, cuanto menos, de todo el proceso de exportador e importación desde el país de origen hacia España, por lo que la información que

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podamos sustraer de esta figura se hace imprescindible. Otra posibilidad a tener en cuenta sería la complementariedad con los productos del importador, ya sea nuestro objetivo exportar hacia destino o importar. La complementariedad nos daría un valor en nuestra cartera de productos y en nuestro proceso de comercialización o penetración, ya que al contar con un conocedor de los trámites y documentos necesarios nos daría mayor agilidad.

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“The availability of accurate information on foreign markets lessens the perceived risk on the part of the suppliers” (Henderson et al, 1995). Una de las claves en el proceso de comercialización es la posesión de la información precisa de todas las variables que conforman dicho proceso. Este hecho nos puede hacer ser conocedores de información primordial a la hora de realizar una comercialización con éxito en el país de destino, como puede ser: distintos socios comerciales en el país de destino que mejor

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se adecuen con el tipo de producto y sector, redes de comercialización para ese producto y sector, competencia nacional e internacional asentada en el país de origen, costumbres y tipo de vida en el país de origen. Sin embargo, son varios los factores que definen dicha información: el nivel cultural de interlocutor inmigrante y su conocimiento del producto o sector, tipo de producto, relación entre el país de origen del inmigrante con el de destino, y la actualización de la información. El análisis de estos factores es imprescindible a la hora de acotar el estudio de este tema, aunque esto será en otro artículo. Por lo tanto, la relación entre inmigración y comercio es clara, y el uso de información procedente de interlocutores inmigrantes es otra de las vías a la hora de conocer el país en donde vamos a hacer negocio.


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Mercados

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MERCADOS COLOMBIA

Colombia: Datos generales

Bogotá, su capital, cuenta con una población en torno a los 7 millones de habitantes

La República de Colombia (1.141.748 km2, de los que algo menos del 45% son superficie agraria, dedicada en una quinta parte al cultivo del café) está situada en el extremo noroeste de América del Sur. Es el cuarto país en extensión del continente y el único cuyas costas (2.900 km) están bañadas a la vez por el mar Caribe, al norte, y el océano Pacífico, al oeste. Pertenecen a Colombia dos islas en el Caribe: San Andrés y Providencia. El relieve colombiano se caracteriza fundamentalmente por las tres cadenas montañosas del sistema andino que atraviesan el país de norte a sur en su mitad oriental, cubriendo más de la tercera parte de la superficie. Colombia es un país urbano. Según el censo realizado en 2005, la cifra total de personas que residen habitualmente en el país es de 41.242.948. Adicionalmente, la cifra de colombianos que residen en el exterior es de 3.331.107 habitantes. Colombia: Coyuntura politico - económica

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El 30 de mayo de 2010 se celebró la primera vuelta de las elecciones presidenciales de la República, de las cuales obtuvieron la candidatura para la segunda vuelta Juan Manuel Santos, el sucesor de Álvaro Uribe en el Partido Social de Unidad Nacional, con el 46,67% de los votos, y Antanas Mockus, por el Partido Verde, con el 21,5%. Debido a que en la primera vuelta ningún candidato alcanzó el 50% necesario para proclamarse presidente sin la celebración de una segunda vuelta, esta tuvo lugar el 20 de junio de 2010. De ella salió elegido presidente Juan Manuel Santos, con victoria en 32 de los 33 departamentos y en los consulados. El nuevo presidente recibió un 69,12% de los votos, frente al 27,47% que obtuvo

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MERCADOS COLOMBIA su rival, Antanas Mockus, vencedor únicamente en el Departamento de Putumayo. En el ámbito económico, Colombia es la quinta economía más importante de América Latina, con un PIB de de 283.000 millones de dólares. Hasta el año 2008, Colombia experimentó un periodo de crecimiento económico causado por un ambiente externo favorable y por mejoras en la seguridad interna. Este crecimiento se vio frenado a finales de ese mismo ejercicio, debido a las políticas restrictivas tanto monetarias como fiscales. No obstante, el crecimiento económico de 2009 fue un 0,8% superior al de las economías de la región de América Latina y Caribe, cuya economía se contrajo un 1,9%. El año 2010 se cerró con un crecimiento del 4,3%. Colombia: Relaciones multilaterales Colombia mantiene unas estrechas relaciones con las principales zonas económicas mundiales, incluyendo Estados Unidos, su principal socio comercial, y la Unión Europea, así como con las principales Instituciones Financieras Multilaterales. Además, el país ha favorecido e impulsado acuerdos comerciales con terceros países y diversos procesos de integración regional. Colombia: Información práctica Para un período de permanencia en el país inferior a 90 días no es necesario visado. En este caso, lo conceden al llegar al aeropuerto las autoridades de inmigración previa presentación del pasaporte en vigor. Puede prorrogarse mediante solicitud presentada a la Dirección de Extranjería en Bogotá o a cualquier Dirección Seccional en cualquier capital de Departamento del País. Si la estancia es superior a ese período es necesario solicitar visado ante la Embajada de Colombia en España o a los Consulados de Colombia en España. La totalidad del territorio colombiano comparte un mismo horario. Existe un atraso de 6 horas respecto a España, salvo en primavera y verano, que la diferencia es de 7 horas. El horario general de oficinas es de 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:30. El peso colombiano es la moneda colombiana (COP o $). Existen billetes de 1.000, 2.000, 5.000, 10.000, 20.000 y 50.000 pesos y monedas de 50, 100, 200, y 500 pesos. Se recomienda llevar cambio en el bolsillo, ya que es habitual que los taxistas o comerciantes no tengan cambio de 20.000 o 50.000 pesos. También puede ser útil llevar dólares o euros en efectivo, son fácilmente convertibles en las casas de cambio de divisas.

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Para leer el informe completo de la web del ICEX pinche AQUI

Normativa

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Noticias

Noticias Nacional Abierta la segunda convocatoria de las becas Extenda El 22 de septiembre se acaba el plazo para presentar solicitudes a la segunda convocatoria de estas becas de la Agencia Andaluza de Promoción

La becas Extenda te permite formarte en comercio exterior directamente en una sede del ICEX en el extranjero durante el primer año de beca y en su segundo año podrás plasmar los conocimientos y experiencia obtenidos en una empresa andaluza que este internacionalizandose ya sea en Andalucía o en el extranjero. En esta segunda convocatoria de las becas Extenda 2011 se han incrementado el número de becas, con hasta 75 becas Extenda, siendo así la Junta de Andalucía la comunidad española con mayor apuesta en Comercio Exterior y como dato importante a tener cuenta para inscribirse en estas becas es su 80% de empleabilidad tras la finalización de las becas. Durante el primer año los participantes seleccionados recibirán un curso de comercio internacional que esta dividido en dos bloques. Un bloque de tipo presencial que tiene una duración de 1 mes y un bloque de formación Online de unas 3 semanas de duración aproximadamente. Este curso tiene una beca de 1.000 para ayudar en los gastos ocasionados ya que su primer bloque se realizará en Cádiz o Almería.

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Los países donde se podrán desarrollar las becas son los siguientes: Grecia, Alemania, Colombia, Bélgica, Hungría, Argentina, China, Marruecos, Emiratos Árabes, Kuwait, Perú, Portugal, Reino Unido, Guinea Ecuatorial, México, Estados Unidos, Rusia, Panamá, Francia, República Checa, Chile, Brasil, Australia, Japón y Polonia

andaluz o estar empadronado en andalucía durante al menos un año, tener titulación universitaria, ingles hablados y escrito con nivel amplio, no haber tenido una beca similar en comercio, son solo alguno de los requisitos que pueden ser consultados las bases de la convocatoria. La cuantía de las becas depende de la fase de las becas. Las becas en su primera fase tienen una dotación de 28.000 euros brutos más un extra dependiendo del país de la beca, además de incluir los billetes de ida y vuelta, seguro de viaje, visado y préstamo de ordenador portátil si el destino lo necesitara. La segunda fase de la beca tiene una dotación de 12.000 Euros brutos además de lo que la empresa aporte durante el tiempo de beca, está aportación tiene establecido un mínimo de 500 Euros. Los pagos de estas becas se harán de la siguiente manera:

El plazo para solicitar estas becas Extenda de Internacionalización está abierto hasta el 22 de septiembre de 2011. Fuentes: formacionycursos.es

Para poder optar a estas becas Extenda hay que ser

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Noticias Nacional Una gran caída de las exportaciones frutihortícolas de Almería en junio El pasado mes de junio fue señalado por la Consejería de Agricultura como el peor mes de las últimas campañas de la región de Almería para la exportación de frutas y hortalizas frescas. Esta caída se debió casi en exclusividad al alerta sanitario que se desencadenó en Alemania por el brote de la bacteria E-coli, razón por la cual las empresas sólo pudieron realizar 869 operaciones comerciales frente a las 1.206 que se habían efectuado en junio del año pasado. En las operaciones de este año el sector envió al exterior 27.700 toneladas de hortalizas frescas, un 40% menos que en junio del 2.010. Si la comparación se lleva adelante con las frutas frescas la caída, según cifras oficiales del Instituto Español de Comercio Exterior, fue del 22,5%. Es así que la ahora tristemente famosa “crisis del pepino” trajo también aparejadas cotizaciones bastante más bajas que las esperadas. Las hortalizas frescas vendidas al exterior cayeron en su valor un 48% en su comparación interanual. Y en cuanto a las frutas, la cotización cayó en el orden del 23%. En la suma de los meses de mayo y junio, las empresas almerienses exportaron en conjunto alrededor de 45.000 toneladas menos a los mercados internacionales, facturando por esta causa unos 36 millones de euros menos.

Alemania es el país que provocó el alerta sobre las frutas y hortalizas de Almería por haber sufrido las consecuencias de la bacteria, pero sin embargo sus mercados no son los que más “castigaron” a los productos almerienses. Los países en donde más se resintieron las exportaciones de Almería son el Reino Unido, Francia y Holanda. En términos de comparar los volúmenes exportados, entre mayo y junio las exportaciones de frutas y verduras desde Almería a Alemania cayeron un 5%. En ese mismo lapso, las exportaciones a Francia disminuyeron un 17% en la comparación con los mismos meses del año anterior. Y en el caso del Reino Unido la comparación es todavía peor, con una caída interanual del orden del 23%. Las exportaciones a otros mercados como los Estados Unidos y Rusia son sólo indicativas frente a las naciones europeas mencionadas anteriormente, pero es de destacar que éstas han crecido en los mismos períodos anteriores, arrojando un saldo positivo del 14,8%. Debemos recordar que Almería es la responsable del 40% de las exportaciones de hortalizas y legumbres frescas de España entre los meses de enero y junio. Fuente: MercadoContinuo.com

La producción española de motores y cajas de cambio aumentó un 20% Juan Ferrari - Madrid - 29/08/2011 - 07:00 Las fábricas españolas de automóviles no solo producen vehículos; también montan motores y otras piezas, especialmente cajas de cambios, que las marcas instalan posteriormente en otras plantas repartidas por todo el mundo. Y su comportamiento ha sido notablemente mejor que la producción de vehículos. Así, según los datos de la patronal de fabricante de automóviles (Anfac), se fabricaron en España 1.261.119 motores durante 2010 (último dato disponible) lo que supone un crecimiento del 22,3% respecto a los 1.031.456 motores de 2009. Un incremento que duplica el de la producción de coches, pues durante 2010 se produjeron en las planta españolas 2,38 millones de unidades, lo que implica un crecimiento del 10% respecto a las unidades montadas durante el año 2009. Algo mejor fue la producción de cajas de cambio en España, casi en su totalidad procedentes de Renault. Durante el pasado año se fabricaron un total de 953.094 cajas de cambio, según los datos de la patronal de fabricantes de automóviles, con un incremento del 24% respecto a las 768.652 cajas que salieron de los puertos españoles en 2009.

Tres son los grupos que fabrican motores en España: Ford en sus instalaciones valencianas de Almussafes; el grupo francés Renault en su fábrica de Valladolid y la japonesa Nissan en su planta de Barcelona. Respecto a las cajas de cambio, la factoría más representativa es la de Sevilla de Renault que realiza estas piezas indistintamente para las marcas del grupo (Renault y Dacia) como para las de Nissan, fabricante en el que el constructor francés tiene una participación accionarial. De hecho, la factoría sevillana acumula casi en su totalidad las cajas de cambio que se producen en España. Fuentes de Renault explican que el 40% de las cajas de cambio que monta el grupo galo en todas sus unidades se producen en la factoría andaluza. Una gran parte de los motores y las cajas de cambio se destinan a la exportación. Según los datos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, las ventas al exterior de componentes aumentaron el primer trimestre un 25,8%, hasta 1.780 millones de euros, mientras que las importaciones lo hicieron un 23%, hasta los 2.924 millones de euros. España es uno de los principales productores de componentes del mundo. Fuente: Cinco Días

Para la exportación

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Noticias Internacional Francia impone más controles a la importación de frutas españolas EFE PARIS El ministro francés de Agricultura, Bruno Le Maire, anunció ayer más controles a las importaciones de fruta de España y sanciones más duras a los que no cumplan los requisitos, en un intento de calmar a los agricultores franceses que culpan a sus vecinos del sur de la crisis de precios que atraviesan. Durante un encuentro con agricultores cerca de Perpiñán, en la frontera franco-española, Le Maire aseguró que se elevarán las sanciones a quienes no respeten el calibre de la fruta o el precio de referencia. Esta decisión se ha tomado después de que los agricultores franceses asaltaran y quemaran en la frontera la carga de frutas y hortalizas de varios camiones españoles los pasados días. Le Maire se trasladó a un peaje de carretera, donde suelen efectuarse estos controles y también donde los productores franceses interceptan los camiones cargados de fruta española. Junto a estas medidas “inmediatas”, el ministro anunció otras estructurales que debatirá con los representantes del sector y que serán presentadas el próximo 7 de septiembre, con medidas también en el ámbito comunitario.

de la mano de obra en Francia y hacerlo “competitivo con relación al de los españoles o los italianos”. Caída de precios Un estudio del Observatorio de Precios de Frutas y Verduras difundido ayer por algunos medios revela que los precios de la fruta han bajado este año y señala a la importación de mercancías como origen de ese descenso. Como ejemplo, el precio de producción de un kilo de fresas en Francia es de 7,45 euros, frente a los 5,99 euros el del producto importado. Por su parte, la Unió de Pagesos de Cataluña junto con la Unió de Llauradors, organizó la semana pasada una manifestación en La Jonquera para informar a todos los turistas que atravesaban la frontera de la calidad del producto español. Según Ramón Mampel, en esta jornada “lúdico-festiva”, los agricultores repartieron 400 kilos de peras y manzanas, además de folletos informativos en cuatro idiomas -inglés, francés, catalán y español-. Los agricultores españoles se manifestaron en contra de los repetidos abusos de los agricultores galos que, en las últimas semanas, asaltaron y quemaron la carga de frutas siete camiones españoles. Fuente: levante-emv.com

Entre ellas, Le Maire anunció un dispositivo para tratar de reducir el coste

Croacia se convierte en un interesante mercado para la inversión extranjera Según el Instituto Español de Comercio Exterior, automóviles, transportes,

Además el gobierno croata ha acordado con la UE que en 2020 el

energías renovables y medio ambiente, son los sectores más atractivos

20% de toda la energía que se consuma en el país debe proceder de

para la inversión extranjera Hasta el momento, Croacia era conocida

fuentes renovables. Para ello, el sector requiere una transformación

especialmente por el sector turístico, que aporta un 61,4% del Producto

absoluta. España, a la cabeza en renovables, puede ofrecer interesantes

Interior Bruto (PIB) total del país. No obstante, comienza a desarrollar

posibilidades al mismo.

otros, aún deficitarios, para que su adhesión a la Unión Europea -el próximo 1 de julio de 2013- se adapte a los estándares comunitarios

El medio ambiente es otro de los sectores de inversión que deben tener

establecidos.

en cuenta las empresas españolas. Está aún por desarrollar el mercado de gestión del agua y de tratamiento de residuos sólidos urbanos, que

El 21,85% de la importación croata de España en 2010, corresponde

se llevará a cabo mediante concesiones. Las nuevas depuradoras

a automóviles, ya que no hay producción local de los mismos. Sin

deberán mejorar la calidad de las aguas y reducir la contaminación de

embargo, la existencia de empresas de componentes auxiliares, sí

los ríos por aguas residuales no depuradas y fertilizantes. La estrategia

que ofrece mano de obra cualificada para el inversor. Además, hay

gubernamental incluye proyectos para fomentar las tecnologías

que destacar que uno de los objetivos propuestos por el gobierno es

ecológicas y proteger la biodiversidad.

aumentar un 20% el transporte de mercancías por el Danubio hasta 2020, por ello se prestará especial atención al desarrollo de las redes

Por último, no hay que olvidar que el turismo es uno de los grandes

ferroviarias y de carreteras.

atractivos croatas. Iberostar, Sol Meliá o Transhotel ya están instalados

Croacia, además, es deficitaria en el procesado de alimentos, sobre

en el país, pero aún existe potencial para nuevas inversiones en hoteles

todo de calidad. Los productos orgánicos, eco-food, están despertando

en la costa del Adriático y de servicios turísticos aún poco desarrollados.

un gran interés entre la población de un alto poder adquisitivo. Para ello el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) apoya la internacionalización

Fuente: asturi.as

de nuestros productos y restauradores.

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KOMEL INTERNATIONAL CONSULTING S.L. Houinato , Patrice K. C/ Jaén 26 5º A 28020 Madrid - Madrid patrice@komelconsulting.com www.komelconsulting.com

FT CONSULTORES Ferri Tomás, Juan-Miguel Prado De La Villa, 95 - Vivero De Empresas, Despacho 11 Villena - Alicante 965 82 3211 jmferri@ftconsultores.es www.ftconsultores.es

Despacho de Consultoría Juan Casteleiro Casteleiro, Juan C/ Silvano, 138 Madrid - Madrid juan.casteleiro@cemad.es

Despacho de Ricardo Martínez Martínez, Ricardo C/ Castelló, 25; 3º B Madrid - Madrid 91 220 00 30 rmartinezg@acopalo.com

INSERT Consultores Álvarez I Fauquer, María Del Carmen Paseo De Almería 7 – 5ºb Almería - Almería 950 25 98 50 carmenalvarez@insertconsultores.es http://www.insertconsultores.es/

RAFAEL ÚBEDA RAMAL Paseo de Almería 1, 1º4 04001 Almería 667 552 080 rubeda@cdtabernas.com http://www.cdtabernas.com

Instituto Internacional del Conocimiento Empresarial García Bravo, Miguel Ángel Alcalá, 586; 4º - 7 Madrid - Madrid mgarcia@institutointerempresarial.com www.institutointerempresarial.com

Commerce Link Consulting Granero Rosell, Joaquin Av Pio Xii 94 Madrid - Madrid jgraneror@yahoo.es

Madrid

CASICO Cascales Sisniega, Rafael C/MADRID 102, ESC.2, 2ºb GETAFE - Madrid info@casico.es www.casico.es

Madrid

OIG Olivin Impex Group Adamovich, Anzhelika Avda. De Los Nenúfares, S/N, Cámara De Comercio De Alicante Torrevieja - Alicante info@oig.com.es www.oig.com.es

Rigel Supply Chain Solutions, S.L Méndez Nombela, Antonio Amsterdam, 47 Loeches - Madrid 91 457 46 41 antonio.mendez@rigelscs.com http://www.rigelscs.com/

Fundamenta Consulting Sl Ochoa Castaño, Carlos C/San Hermenegildo, 3, 4g 28015 MADRID - Madrid 629 99 10 31 carlos.ochoa@fundamenta.es www.fundamenta.es

IndoSpain Consulting IndoSpain Consulting Goud, Ashwin Kumar C/ Santa Ana, 8, 2º León - León 948 22 60 02 akgoud@indospain.com www.indospain.com

Imagométrica Caldevilla Domínguez, David C/ Del Cine, 38; 1ºb Madrid - Madrid imagometrica@imagometrica.com www.imagometrica.com

Más información en www.acocex.es

Directorio

2011

León

Consultoria Molero Sitjes Molero, Lluis C/ Rafael Casanovas, 2 Sant Adria Del Besos - Barcelona 93 381 94 02 info@consultoriamolero.com www.consultoriamolero.com

Madrid

Barcelona

Almería

Alicante

Directorio de Asociados

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Revista Nº 30 - AGOSTO de 2011


Directorio

Directorio de Asociados Xplora Solutions, SL Pérez Pérez, Jose David Avda. Los Rectores, 3 Bajo. Edificio Paraninfo Murcia - Murcia jdp@xplorasolutions.com www.xplorasolutions.com

CFR Rivas-Plata Sierra, Guillermo Cracovia 25 Madrid - Madrid cfrsrl@yahoo.es

Consultor Comex Martín Martín, Miguel Ángel Avda. De La Libertad, 40 - 1ª Los Alcázares - Murcia 639 88 98 56 contacto@consultorcomex.es www.consultorcomex.es

F & E Trader Pottier, Severine C/Abaran, 49 30730 San Javier - Murcia info@fetrader.com www.fetrader.com

Easyglobal Consulting SL Suarez Terol, Juan Ramon Velazquez 86b Internacional Business Center Madrid - Madrid 91 185 18 40 juan.suarez@easyglobal.com www.easyglobal.net

COMMERCE LINK G&V CONSULTING Vállez, Olga C/Juan Martín El Empecinado Madrid - Madrid olgavallez@hotmail.com

Málaga

Francisco Yepes Yepes González, Francisco Javier Avenida De Los Madroños, 13; 2ºa Madrid - Madrid FJavier.Yepes@gmail.com

ACEXTERIOR FOREIGN TRADE AGENCY S.A. De La Torre Ortiz, Fernando ALMANSA 9 1º Málaga - Málaga fernando@acexterior.com www.acexterior.com

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Soluciones del Mueble Decor Martínez Real, Vicente Avda. Del Progreso, 94 Murcia 968 34 81 41 / 670 32 41 00 vicentemartinez@smoble.com www.smoble.com

Murcia

Minta International Trade Advisers García, Ana C/ Estación, 39 30500 Molina de Segura - Murcia 968 610 048 / 608 500 257 agarcia@minta.es www.minta.es

Murcia

ICI Network Parejo Criado, David Juan R. Jiménez, 8, 1 Plta. Madrid - Madrid 91 181 91 45 dparejo@networkici.com www.networkici.com

THE PRACTICE OFFICE Wright, Cristopher Calle Granada 42, 6-7 28007 Madrid cwright@thepracticeoffice.com www.thepracticeoffice.com

Comex

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Revista Nº 30 - AGOSTO de 2011

Madrid

INDICE

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EXO Consulting Group Trigueros Romero, Francisco Javier Pza. Músico Díaz Cano, 7 – 3ºb Murcia - Murcia 665 222 767 franciscotr@exogroup.es www.exogroup.es

Minta International Trade Advisers Núñez, José C/ Estación, 39 30500 Molina de Segura - Murcia 968 610 048 / 620 30 82 53 jnunez@minta.es www.minta.es

EDL abogados y consultores Wasowicz, Katarzyna C/ Polo De Medina 4, 3ºb Murcia - Murcia 968 903 800 catalina@edlabogados.com www.edlabogados.com

NEW MILLENIUM NETWORK, S.L. Oliver Salvador, Javier Calle Hernán Cortés, 76 Yecla - Murcia oliver_n@inicia.es

Soluciones del Mueble Decor Yepes García, Consuelo Ctra. de Cartagena, 59 Torre Pacheco - Murcia 968 58 56 03 / 689 31 96 06 consuelo@dekorama.es www.dekorama.es


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Revista Nº 30 - AGOSTO de 2011

Toledo

Tenerife

Sevilla

ORRI IMPORT EXPORT, S.L. Ortega Pineda, Manuel Apartado De Correos, 42 Villanueva Del Ariscal Sevilla orri2005@hotmail.com

Grupo Ifedes Fernández Rodríguez, Andrés Quart 104 Valencia Valencia andres.fernandez@grupoifedes.com www.grupoifedes.com

DESGLOBA, Proyectos Internacionales Sanchís Pascual, David C/ Pie De La Cruz, 1; Pta. 5 Valencia dsanchis@desgloba.com www.desgloba.com

Valencia

IRIBARREN-URIZ ABOGADOS Iribarren Goñi, Carlos GARCIA CASTAÑON, 4; 1º IZDA Pamplona Navarra ciribarren@iribarren-uriz.com www.iribarren-uriz.com

Valencia

Navarra

XPROM Proyectos de Comercio Internacional Wlasiuk Rodriguez, Ernesto Plaza Alquería De Cullar 4 Ofic. 104b Alfafar Valencia info@xprom.es www.xprom.es

Si desea aparecer en esta sección contacte con nosotros publicidad@acocex.es

MARÍA DEL PINO CORREA GONZÁLEZ Ctra. Provincial 71, Planta 1 Santa Úrsula Santa Cruz De Tenerife pino_correa@hotmail.com www.pcgconsulting.eu

S.A.T. DEL CAMPO Peña Arévalo, José Antonio C/ Peñarroza, 8 45860 Villacañas Toledo jose.pena@baaderbank.de http://baaderbank.de/

Valencia

VALTRADING, S.L. López, María José Cl. Mestre Benages, 4 - 4 Sedaví - Valencia mariajose@valtrading.com www.valtrading.com

Demos Global Group Martínez, Tania Avda. Cortes Valencianas, 39 – Piso 1 46530 Puçol - Valencia tm@demosglobal.es www.demosglobal.es

VALTRADING, S.L. Muñoz, Victor Cl. Mestre Benages, 4 - 4 Sedaví - Valencia victor@valtrading.com www.valtrading.com

Directorio

2011

Más información en www.acocex.es

21 INDICE

Directorio de Asociados

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INDICE

Contacta con Acocex Delegaciones Delegación de Madrid Gullermo Rivas-Plata Sierra C/ Juan R. Jiménez, 8, 1ª Plta. Madrid 28036 Tel. + 34 91 220 00 30 madrid@acocex.es

Teléfono

902 92 93 35

Delegación de Alicante Juan Miguel Ferri Tomás Prado de la Villa, 95 Vivero de empresas, Despacho 11 03400 VILLENA (ALICANTE) Tel. + 34 965 82 32 11 alicante@acocex.es

Redes Sociales

Delegación de Almería Maria del Carmen Álvarez I Fauquer Avda. Paseo de Almería Nº7; 5ºB, 04001 - Almería Tel. + 34 950 259 850 almeria@acocex.es

Nuestras Webs

Delegación de Barcelona Lluis Sitjes Molero C/ Rafael de Casanovas, nº 2 08930 Sant Adrià del Besós (Barcelona) Tel. + 34 93 381 94 02 barcelona@acocex.es Delegación de Murcia José David Pérez Pérez Avda. Los Rectores, 3 - Bajo Edificio Paraninfo 30 100 Murcia murcia@acocex.es Delegación de Valencia María José López Calle Mestre Benages, 4, 4º 46910 SEDAVI Tel. + 34 963 815 812 valencia@acocex.es

Delegación de Tenerife María del Pino Correa Ctra. Provincial 71, Planta 1 Santa Úrsula Santa Cruz De Tenerife Tel. + 34 922 30 27 46 tenerife@acocex.es

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