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CORPORATE SERVICES EXO CONSULTING GROUP
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TABLA DE CONTENIDO Presentación
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Ejes Estratégicos De Consultoría
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Área De Servicios
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Nuestros Clientes
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Enfoque De Trabajo
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Estructuras De Colaboración
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Honorarios
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Profesionales
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PRESENTACIÓN EXO Consulting Group es una firma de co nsultoría global, especializada en servicio s de Corpo rate Finance, Managment Consulting & Tax Planning. Nuestro objetivo fundamental es el transformar el conocimiento en valor para el beneficio de nuestro s clientes y profesionales. Ofrecemos a nuestros clientes una oferta, global y consistente de servicios financieros y multidisciplinares, basados en un profundo conocimiento secto rial. Nuestro s valores determinan nuestra forma de actuar, con nuestros clientes y definen quienes somo s, lo que hacemo s, como lo hacemos y ayudándono s a trabajar en equipo de manera eficaz y satisfacto ria.
Mediante un enfoque estructurado te ayudaremo s a mejorar el rendimiento y la eficacia de tu negocio , examinando to do desde la más alta dirección, y los procesos de negocio que tengan el impacto más óptimo en el día a día de tu organización. Nuestra experiencia en áreas como transformación de procesos, gestión del capital de trabajo, reducción de costes empresariales, control de riesgo s, incremento de ingresos, eficacia de la cadena de suministro y gestión de programas no s permitirá pro porcio narte la amplia perspectiva que necesitas para mejorar la salud general y lo s punto s fuertes de tu organizació n. Por ello , tanto si quieres transformar tu negocio, como alcanzar el rendimiento so stenible, contar con los asesores adecuados puede marcar la diferencia. Of recemo s un asesoramiento objetivo y perspectivas no vedosas para ayudarte a alcanzar resultado s tangibles y mejoras so stenibles donde quiera que esté tu negocio . El entorno empresarial actual presenta un flujo constante de desafío s y oportunidades. En este contexto de cambio, la
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El primer paso necesario para asegurar el presente y construir el futuro de tu negocio es analizar en profundidad la salud de tu compañía. Muchas organizaciones se centran en los problemas a corto plazo, como son los co stes y los actuales riesgo s financiero s, pero es igualmente importante considerar las oportunidades de mejora del rendimiento de tu negocio , que conducirán al crecimiento y eficacia operativa a largo plazo , y crearán una po sición competitiva mucho más fuerte.
expectativa del mercado se centra en un crecimiento so stenido año tras año . Para desarrollar todo su potencial, las organizaciones deben mejorar constantemente sus resultado s y mantener esa mejora. Para ayudar a alcanzar esta meta, hemos reunido un número de asesores de empresa, altamente cualificados, que crece cada día y colabo ra con los clientes de un mo do proactivo y objetivo. Aportan experiencia personal de su trabajo anterior en grandes organizaciones para posibilitar los cambios. Pueden ayudar a realizar mejoras constatables y sostenibles en los resultado s de su negocio .
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Formamos los equipos multidisciplinares adecuados, empleamo s metodologías y herramientas glo bales coherentes y contrastadas y nos apoyamos en toda la amplitud de nuestro alcance, capacidades y experiencia globales para ayudar a nuestros clientes en cualquier lugar del mundo.
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EJES ESTRATÉGICOS DE CONSULTORÍA 5 son lo s ejes estratégicos so bre los que EXO Consulting Group desarrolla su actividad de Corporate Services:
Corporate Finance
Tax Planning
Management Consulting
Corporate & Commercial Law
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Emerging Markets Business Group
ÁREA DE SERVICIOS CORPORATE FINANCE
MANAGEMENT CONSULTING
Venta de Empresas [Búsqueda de inv ersores]
Estrategia
Mergers & Acquisitions
Innovación & Procesos
Debt Financing
Financial & Performance Managment
Plan de Viabilidad para Empresas Restructuring [Gestión de Crisis en Empresas]
Talento y Organización Supply Chain Managment
Project Finance: Valor de Empresa y Financiación
Marketing, ventas y servicio s
Valoración de Empresas
Servicios de riesgo empresarial
Plan de Negocio Estratégico
Family Office & Grandes Patrimonio s
Private Equity Services TAX PLANNING
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CORPORATE & COMMERCIAL LAW Contratación Mercantil Derecho Societario Mergers & Acquisitions International Legal Services [ILS] Competencia y Concentración empresarial Financiero y Mercados de Capitales
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Contratación pública e Infraestructuras
Fiscalidad Corporativa y Empresarial Tributación Indirecta Fiscalidad Internacional Fiscalidad de las Operaciones
MERCADOS EMERGENTES BUSINESS GROUP BRICs Business Group MENAs Business Group LATAMs Business Group
NUESTROS CLIENTES La población objetivo de EXO Co nsulting Group se centra en lo s siguientes targets para el Corpo rate Services:
Empresas medianas y de alto crecimiento Empresas Starts Up Firmas de Capital Riesgo, Venture capital e Inversores Financieros Firmas de Consultoría Family Office Equipos directivos Grupos Internacionales Instituciones públicas
ENFOQUE DE TRABAJO
Originamos ideas innovadoras sobre potenciales operaciones corporativas que generen valor para nuestros clientes. Analizamos la viabilidad de la operación propuesta en términos de encaje estratégico y precio de mercado para nuestros clientes. Analizamos y seleccionamos las mejores alternativas para nuestros clientes. Accedemos al nivel adecuado de las organizaciones. Ponemos a disposición del cliente los profesionales de más alto nivel que faciliten y promuevan el éxito del asesoramiento. Integramos los recursos necesarios, dando soporte a nuestro cliente durante toda la vida del proyecto, cualquiera que sea su nivel de necesidades.
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Nuestro aseso ramiento se orienta a proveer un servicio profesional de la máxima calidad a lo largo de todo el proceso de consultoría a nuestro s clientes:
ESTRUCTURAS DE COLABORACIÓN La fórmula de colaboración de nuestro s servicio s profesionales se realiza de forma flexible, adoptando el formato más adecuado a la tipología de la colabo ración requerida. Lo s formatos utilizados más habitualmente so n los siguientes: 1. Contratación de servicios. Fórmula tradicional de contratación de un servicio requerido por una organización, con alcance, plazos y presupuestos definidos. 2. “Interim Managment”. Incorporación de nuestros profesionales en la organización del cliente de forma integral, asumiendo las responsabilidades propias del puesto, orientado a resultados y con un horizonte temporal limitado en función de los objetivos del cliente. 3. Externalización de servicios. Asunción de funciones o servicios que una organización desee externalizar, y se encuentren dentro del marco de competencias de nuestras competencias
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4. Acuerdos de colaboración. Participación en proyectos, conjuntamente con otras organizaciones de servicios, bajo formulas de Joint ventures, consorcios, subcontratación, etc. Al objeto de aportar una solución global a aquellos proyectos que, por su sofisticación y alcance, requieren de ofertas que combinen distintas tipologías de perfiles y servicios, y aportando nuestras fortalezas específicas.
HONORARIOS De acuerdo con el tipo de cliente y la consultoría aco rdada, se cuenta con las siguientes alternativas de honorarios profesio nales:
Honorarios por consultoría especifica. Tarif a fija acordada con base en el tipo de asesoría y/o consultoría a realizar.
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Honorarios por resultados obtenidos Tarif a variable establecida mediante una suma fija acordada con base en el tipo de asesoría y/o consultoría a realizar , complementada con un porcentaje de lo s beneficio s obtenidos por el cliente, como resultado de la labor realizada por nuestra compañía en un período previamente determinado. Es una forma de comprometernos con el logro de los resultado s planteados a nuestros clientes, lo cual compartimo s a través de una tarifa de honorario s proporcional a los resultados obtenido s con base en nuestra gestión. Si los resultado s obtenidos con nuestra aseso ría son bajos, entonces nuestros honorarios igualmente serían bajos; pero, si los resultados son satisfactorio s, los honorarios son lo s acordado s para este caso . Nuestra meta es que los resultados obtenido s por la empresa como consecuencia de nuestra gestión, generen los ingresos necesario s para cubrir el valor de nuestros ho norario s y permitan una utilidad importante para nuestro cliente.
Honorarios tarifados
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Tarif a fija mensual la cual les da derecho a nuestro s clientes a recibir mensualmente un determinado número de horas de aseso ría presencial en sus oficinas y telefónica, de acuerdo con el tamaño de empresa y complejidad de la asistencia técnica generalmente requerida.
PROFESIONALES Ignacio Mora Díaz Ignacio es Licenciado en Economía y Derecho por la Universidad de la Sorbona, asimismo ha realizado dos programas de postgrado en Escuelas de Negocio de gran prestigio internacio nal, un MBA po r el INSEAD y un Máster en Corporate F inance & Bank Investments por la LSE [London Scho ol of Economics and Political Sciences]. Ignacio ha desarrollado su carrera profesional en la Dirección del Área Financiera Corpo rativa de dos Multinacionales españolas, Grupo Pascual Hermano s y Actividades de Construcción, ambas cotizadas en Bolsa, y es uno de los fundadores de Santa María Investments, Private Equity Fund que desarrolla sus actividades operativas en el ámbito geográf ico del L ATAM; Asimismo, en la actualidad, Ignacio realiza actividades de docencia en vario s países, co njuntamente con gobierno s nacionales y provinciales, entidades profesionales, co nsultoras internacionales y centro s universitarios.
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Ignacio está habituado a trabajar liderando equipo s de gran cualificación prof esional, así como a trabajar en entornos de gran exigencia, tanto , de obtención de resultado s, co mo de eficiencia en el desarrollo del trabajo . Ignacio fundó Ar gos Capital Partners LLC durante el año 2.007; Ha ideado y desarro llado la estructura corporativ a y fiscal del grupo , esencial para continuar recibiendo las tarifas más altas y minimizar las tasas fiscales. Su implicación en la fundación y desarrollo de Argo s Capital Partners LLC, y su experiencia en inversiones estructuradas y operaciones corporativas hacen de Ignacio una pieza clave en la planificació n de nuevas posibilidades de inversión. Su experiencia previa en la estructuración de inversiones y desarrollo de operaciones co rporativas por un to tal de más de 5.000 millones de euros en Europa, MENA, Asia y lo s Estados Unido s dotan a Argos Capital Partners LLC de una cualificació n profesional de primer nivel. Ignacio es bilingüe en inglés, francés, árabe y chino mandarín; además posee un nivel alto de italiano y japonés.
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