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La comunidad latinoamericana ha sido siempre muy solidaria frente a los problemas de los migrantes y ante el desafío del Covid-19 no era para menos encontrar diferentes líneas de ayuda gratuitas. Enumeramos algunos de estas instituciones y servicios. La empresa colombiana Jaramillo Café donó aproximadamente 5.500 tazas de café para reforzar el trabajo de los empleados del hospital británico, policías y bomberos en medio de la situación COVID-19. · El Hospital St. Thomas en Londres recibió 3,000 tazas; · Norwich Hospital recibió 2,000 tazas por sus 8,000 empleados; · Y la estación de policía de Lancaster Gate recibió 500 tazas. Jaramillo Café, dice que donara otras 7,000 tazas del delicioso café colombiano, a otras instituciones de trabajadores esenciales o “key workers” como se denominan en inglés. Gracias al apoyo recibido, por la comunidad empresarial colombiana en Londres, formada hace dos años bajo el liderazgo de ProColombia y compuesta por aproximadamente 100 profesionales colombianos, se logro en menos de seis días recoger los fondos necesarios en la plataforma de crowdfunding.

El Rincón de Ivancho: el restaurante colombiano ubicado el local 203 del Shopping Centre de Elephant & Castle continua ofreciendo un plato de comida a las personas que estén en necesidad.

Pronta recuperación

Mestizo

El conocido restaurante mexicano Mestizo, ofrece diariamente almuerzos gratis a la policía y trabajadores de los sectores, igualmente sus vitrinas están siendo decoradas con mensajes de agradecimiento y apoyo a los héroes del NHS y sector publico.

Fabián Catano, propietario del restaurante El Manantial, se encuentra recuperándose en casa luego de pasar cerca de un mes en coma inducido debido al contagio del virus Covid-19. Nos sumamos a los buenos deseos de su familia y amigos por su continua recuperación. Catano es un referente dentro de la comunidad migrante, ya que es un sobreviviente de los ataques terroristas ocurridos en Londres en 2005, y un activista en la lucha por salvar los negocios latinos en el área de Seven Sisters. Su emprendimiento comercial le ha llevado a dirigir varios negocios de comida en donde se le reconoce por su buena sazón. Así que una vez más le rodeamos de buenos augurios a este guerrero que se une a la lista de los sobrevivientes del coronavirus.

CEO William R. García EDICIÓN GENERAL Lina M. G. Usma GERENTE ADMINISTRATIVO William Augusto García H. REDACCIÓN INTERNACIONAL Nicolas Giraldo Henao José Antonio Sierra REDACCIÓN LONDRES María Fernanda Padilla

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REDACCIÓN ECUADOR Andes, Agencia Pública de Noticias del Ecuador y Suramérica REDACCIÓN VENEZUELA Unidad de Prensa de la Embajada de Venezuela REDACCIÓN FARÁNDULA Nicole García DPTO. IMAGEN VISUAL Rosa Ravelo

DIRECCIÓN WEB MASTER Extramedia Consulting DIRECCIÓN SOCIAL NETWORK Mariem Saavedra Jorge A. Muizotti DPTO. CONTABLE Tax Point SERVICIO DE INFORMACIÓN Agencia de Noticias REUTERS Agencia de Noticias EFE 4 DE MAYO DE 2020

PERÚ ECUADOR

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4 “Todavía no podemos cantar victoria”, dice y reitera que casos aumentarán. Pero afirma que el país ha hecho las cosas bien y que el número de muertos, por ahora, es menor a lo que se proyectaba. Luis Jorge Hernández, doctor en salud pública y profesor de la Universidad de los Andes, explica por qué si la curva de casos de coronavirus va en aumento, el Gobierno dice que esta se está aplanando. ¿Qué dicen las cifras de coronavirus en Colombia? Esas cifras dicen que todavía estamos en la fase de mitigación, todavía estamos en la curva ascendente. Colombia está haciendo más pruebas, ha hecho casi unas 95 mil, están saliendo cada vez más positivas, está en un 5%, 6%. No hay que asustarse por el aumento ni el número de casos positivos. Cada caso que se identifique es un caso que se aísla, que también se identifican contactos, que se hace cordón sanitario. Los casos van a seguir aumentando. Recordemos que la epidemia debe propagarse. Todavía no hemos llegado al pico máximo, pero las cifras también muestran que estamos teniendo un comportamiento en mortalidad y en ocupación de UCIs menor de lo esperado. Esperábamos cuatro o cinco veces más. Es decir, el país, Bogotá, responde a las medidas de aislamiento y distancia física o social.

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“No hemos llegado al pico en Colombia”: epidemiólogo analiza curva de coronavirus menos, de a poquitos, y eso es muy bueno. Quiere decir que el pico máximo se va a correr, esa curva va a bajar un poquito, eso es muy importante porque hace que no se vayan a concentrar mucho los casos de enfermos y tengamos disponibilidad de servicios de salud.

Hay una duda de la curva y es que siempre se ve ascendiendo, pero el Gobierno dice que se está aplanando, ¿es verdad? El número de casos va a ir aumentando, pero qué es lo que ha disminuido. Lo que se llama el índice o coeficiente de reproducción de la epidemia. Antes una persona podía infectar a 2,5 o 3 personas más. Eso ha

China representa una amenaza para el mundo: Mike Pompeo El máximo diplomático del presidente Donald Trump intensificó las acusaciones entre EEUU y China. Jared Kushner, principal asesor de la Casa Blanca y yerno de Trump, dijo que el presidente ordenó una investigación sobre los orígenes del virus y responsabilizará a los causantes de su propagación. “El Partido Comunista Chino ahora tiene la responsabilidad de decirle al mundo cómo esta pandemia salió de China y se propagó por todo el mundo, causando tal devastación económica global”, dijo Pompeo a Fox News el miércoles en la mañana, durante una entrevista en la que criticó repetidamente al Gobierno chino. “Estados Unidos necesita responsabilizarlos”. Los comentarios se produjeron después de que se cuestionara el miércoles la transparencia y la precisión de los datos estadounidenses sobre las infecciones por COVID-19 en el programa de noticias de la noche en la televisión estatal de China. En días recientes, el programa de televisión estatal dijo que Pompeo “se está convirtiendo en el enemigo común de la humanidad” y que “ha superado los peores niveles del ser humano”.

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China sabe que el brote del virus se originó allá y está utilizando la “desinformación comunista clásica” para desviar la atención, dijo Pompeo. “Me animó ver que Australia y otros países se unieron a nosotros, exigiendo una investigación, porque aunque sabemos que esto comenzó en Wuhan, China, aún no sabemos dónde se originó”, dijo Pompeo. Kushner, en una entrevista separada de Fox News el miércoles por la mañana, dijo que Trump le había pedido a su administración que investigara el origen del virus. INFOBAE

venido bajando a 2, un punto menos de 2, a 1,5, no ha llegado a uno. Se considera que una epidemia está en supresión cuando esa cifra es menor a 1, o podemos llegar a 1,1, una persona infectar a otro. Hemos bajado. Todavía no podemos cantar victoria, no estamos en supresión, pero sí ha disminuido el coeficiente de reproducción. Estamos infectando

¿Qué produjo mortalidad en España e Italia? Que en las primeras semanas se concentraron mucho los casos graves, sobre todo. Recordemos que un 3% a 5% pueden tener enfermedades graves que requieran cuidado crítico intensivo, no había dónde atenderlos. Colombia viene haciendo las cosas bien. Hizo una cuarentena anticipada, la prolongó en el tiempo y eso hace que esa curva se vaya postergando. Es bueno. Esos casos se van distribuyendo en el tiempo. Seguramente vamos a tener ese pico en las próximas semanas con una intensidad menor, que estuviera en el tiempo hacia mayo, junio, inclusive se puede prolongar en segundo semestre. Eso es bueno. Las cifras también muestran que están dando más casos positivos, estamos haciendo más pruebas, va a haber más casos. Sin embargo, la

mortalidad hasta ahora, las UCI están al 30%. Eso hay que monitorearlo diario, pero el comportamiento es inferior a lo esperado. No es hora de cantar victoria, hay que mantener la cuarentena con flexibilización controlada. ¿Qué representan las curvas de proyección? Si no hubiéramos hecho nada, si no hubiéramos hecho cuarentena… Recordemos que una persona sin cuarentena puede tener hasta 100 contactos en un día y eso es posibilidad de transmisión. Ese coeficiente de transmisión se puede subir a 2,5, 3, 3,5. Las demás curvas son escenarios de cierre de colegios y la curva inferior muestra lo que se ha hecho. No ha sido cuarentena total, estilo Wuhan. Lo que hemos hecho es una cuarentena del 70% en el país, que ha sido exitosa. En Bogotá, la alcaldesa habla de más o menos de 70%, que se considera un buen logro para una ciudad. Hemos hecho una supresión y una cuarentena adecuada. Eso hace que la curva baje, se desplace a la derecha y vamos a tener pico en julio, tal vez agosto, pero de menos intensidad.. EL PAÍS

¿Por qué a algunos les están negando el subsidio de desempleo en cuarentena? Solo la tercera parte de los 499.000 postulados cumple con los requisitos. Algunos fallan al presentarse en varias cajas de compensación al tiempo. El sistema de protección al cesante no es nuevo, recalca la directora de Asocajas, Adriana Guillén. Aunque desde 2012 funciona, es evidente que por el impacto económico de la pandemia por el COVID-19 muchas personas se están quedando sin empleo y buscan acogerse a este beneficio, que representa $1.755.606 por un lapso de tres meses. “Son personas que venían siendo trabajadores formales y que quedan desvinculados de sus empleos. Se han acercado muchas personas que son ocupadas, pero en el sector informal y nunca habían estado vinculados a una caja de compensación familiar. Uno de los requisitos es que su empleador haya cotizado con el trabajador durante doce meses anteriores o doce meses de manera discontinua dentro de los últimos cinco años”, explica la funcionaria. A la fecha, dice la funcionaria, se han recibido 499.000 solicitudes, de las cuales solo 144.000 cumplen con los requisitos. Sobre las razones para que ciertas

personas no sean tenidas en cuenta a la hora de aplicar explica que algunas ya han adquirido la ayuda antes. “Si ya lo recibieron en los últimos tres años, no pueden acceder nuevamente”, recalcó. También se conocen casos de quienes se postulan a varias cajas de compensación distintas, aunque solo se puede con la que se haya estado afiliado en el cargo más reciente. Además del $1.755.606, las cajas de compensación deben cubrir la se-

guridad social de esas personas por seis meses. La forma de aplicar al sistema de protección al cesante es definida según la caja de compensación. Algunas tienen formularios por internet, otras lo hacen vía telefónica y, en algunos casos, se asignan citas. Actualmente se han entregado 50.000 subsidios por un valor de $155.000 millones y se espera sumar otras 200.000. EL PAÍS


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Fed advierte sobre dura caída de la actividad económica en EE. UU. l presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, adelantó este miércoles que la actividad económica en EE.UU. “caerá a una tasa sin precedentes” en el segundo trimestre de 2020, al advertir sobre la “gravedad” de la crisis desatada por la pandemia del coronavirus. “Está claro que los efectos en la economía son graves (...) La actividad económica probablemente caerá a una tasa sin precedentes en el segundo trimestre del año”, explicó Powell en rueda de prensa tras la reunión

monetaria en la que dejó sin cambios las tasas de interés en el rango de entre 0,25 % y 0 %. La economía estadounidense se contrajo a un ritmo anual del 4,8 % en el primer trimestre de 2020 por los efectos de la pandemia del coronavirus, la mayor caída desde el último trimestre de 2008, con el estallido de crisis financiera que provocó la Gran Recesión, en el que la economía se redujo a una tasa anual del 8,4 %. La Fed ha lanzado todo su arsenal monetario con compras masivas de

COVID-19: EL POSIBLE CIERRE DE MILLONES DE EMPRESAS M: millones

Unos 436 millones de empresas en el planeta afrontan un grave riesgo de interrumpir su actividad debido a la crisis generada por la COVID-19. Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Impacto en la O producción: ALT Por sectores

Comercio mayorista y minorista; reparación de vehículos

Manufactura

Actividades inmobiliarias, administrativas y comerciales

Hotelería y restauración

Impacto alto

436 M de empresas 35 M

7M 44 M Empleadores

7M

Trabajadores por cuenta propia

21 M Total

47 M

211 M

Total

99 M

389 M

12 M

(

Por grado de impacto empleadores + trabajadores por cuenta propia)

Empresas Alto

436 M

(47 M + 389 M)

Medio-alto

141 M

(8 M + 133 M)

Medio

120 M

(11 M + 109 M)

Medio-bajo

489 M

(19 M + 470 M)

Bajo

26 M

(5 M + 21 M)

1.212 M de empresas con algún grado de riesgo

bonos y activos sin límites, así como varias inyecciones de liquidez, para mantener operativo el sistema financiero en medio de las crecientes tensiones por el coronavirus. No obstante, Powell lanzó un mensaje acerca de los límites de la política monetaria y la necesidad de que el Congreso aumente el estímulo fiscal lanzado hasta el momento. “Quiero subrayar que los poderes de la Fed son de préstamo, no son poderes de gasto. Conseguir un préstamo que puede ser difícil de pagar

puede no ser la solución (...) el apoyo directo fiscal podría ser necesario”, agregó. La próxima reunión de la Fed está prevista para el 9 y 10 de junio,

en el que la autoridad monetaria presentará sus nuevas proyecciones macroeconómicas. EFE

La economía de la zona euro se desploma un 3,8% por la pandemia La pandemia ha puesto el punto final a seis años de crecimiento ininterrumpido en Europa. Apenas dos semanas de confinamiento para frenar la propagación del virus bastaron para hundir la economía de la zona en un 3,8% respecto al trimestre anterior, según la oficina estadística Eurostat. En el conjunto de la UE, el descenso fue del 3,5%. El derrumbe, más intenso en Francia y España, es incluso mayor que el sufrido tras la crisis de Lehman Brothers. Aun así, ese dato solo recoge la antesala de la que los analistas coinciden que será el mayor desplome jamás vivido en el continente desde la fundación del proyecto europeo. Muy atrás deben mirar los líderes europeos para hallar un desastre económico similar al que atraviesa hoy la UE. La canciller alemana, Angela Merkel, acertó a calificar la pandemia como el “mayor desafío” desde la Segunda Guerra Mundial. Tras conocerse el dato avanzado de Eurostat, el comisario de Economía, Paolo Gentiloni, sostuvo que esa caída es otra señal de que “Europa está experimentando un shock económico sin precedentes en los tiempos modernos”. “Es vital que la UE esté a la altura de este desafío. Por ese motivo necesitamos un plan de recuperación que sea lo suficientemente amplio, dirigido a las economías y los sectores más afectados y que se pueda implementar en los próximos meses. ¿Si no es ahora, cuándo?”, urgió. El dato publicado por Eurostat refleja, sin embargo, solo el prelu-

dio y el primer acto de la crisis. Esa caída recoge los efectos de la crisis en China en la economía europea; las primeras medidas de “precaución”, como la suspensión de grandes eventos, y, por fin, las primeras semanas de confinamiento. En concreto, tres en Italia, dos en España o Francia y una en Alemania o Polonia. Todo eso bastó para que se hundieran los mercados financieros. Sectores enteros quedaron prácticamente congelados a partir de entonces. Europa se convirtió un continente con fábricas cerradas en Milán, con hoteles sin huéspedes en Atenas, restaurantes sin comensales en Barcelona, cervecerías sin clientes en Bruselas o teatros sin público en Ámsterdam. Semana tras semana, los indicadores económicos han ido registrado siempre “los peores datos de la serie histórica”. Da igual en qué momento empezara el registro de cifras: en los noventa, como los que recogen la producción industrial en Alemania, o en la década de 2000,

como los datos que expresan las expectativas de empleo de los europeos. Eso ha acabado trasladándose a los retrocesos del Producto Interior Bruto que han ido conociéndose hoy: del 5,8% en Francia, el 5,2% en España, el 3,9% en Bélgica y el 2,5% en Austria. Italia entró oficialmente en recesión, aunque con una menor caída del PIB de lo esperado, del 4,7%. En el conjunto de la UE, la caída fue del 3,5%, por encima del retroceso del 1,2% de Estados Unidos, donde la pandemia llegó más tarde. La consultora Capital Economics estima que antes del confinamiento Francia crecía un 0,1% y España lo hacía a un ritmo del 0,4%, por lo que la caída de la actividad durante la segunda quincena de marzo fue del 35%. Para el segundo trimestre, prevé un desplome del 20% en un entorno de baja inflación. La variación de precios en abril, según la oficina estadística comunitaria, fue del 0,4%..

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El cierre de fronteras impuesto por el coronavirus ha obligado a cambiar los métodos de trasporte de contrabando y destino de especies salvajes a otros mercados, un negocio que pese a la pandemia no ha mermado. Lugar de la incautación Principales incautaciones Primer trimestre de 2020 Cuernos de rinocerente Guangzhou (China) Can Tho (Vietnam) Ho Chi Minh (Vietnam)

Otros 14 cuernos En Johannesburgo (Sudáfrica) Escamas de pangolín Port Klang (Malasia)

1.261 kg

Guangxi Zhuang (China)

Marfil (colmillo de elefante)

225 kg

Nghe An (Vietnam)

US$ 21,7 billones anuales mueve el tráfico de especies salvajes, lo que lo convierte en el 4° comercio ilegal en el mundo

El mundo que vendrá

Fuente: organización Wild Life Justice (WLJ)

6.160 kg

Total 7.381 kg

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Puede que el mundo nunca recupere su sed de petróleo

LA PANDEMIA NO PARALIZA EL TRÁFICO DE ESPECIES

71,3 kg (39 cuernos)

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El mundo está aprendiendo a vivir con menos petróleo. Puede que nunca vuelva a lo de antes. La pandemia de coronavirus ha destrozado la demanda de gasolina y combustible para aviones, mientras miles de millones de personas están confinadas, y no hay garantía de que se recupere completamente a pesar de los precios bajísimos. La industria petrolera se está preparando para que persistan los efectos de la crisis. Los empleados siguen trabajando desde casa. Los viajes internacionales son escasos. Y los habitantes de ciudades que alguna vez estuvieron contaminadas, habiéndose acostumbrado a los cielos azules, exigen controles de emisiones más estrictos, alentando a los gobiernos a redoblar los esfuerzos para enfrentar la crisis climática. Tales cambios se sumarían a un impulso para que los inversores se deshagan de los activos petroleros que habían estado ganando impulso antes de la reciente caída de los precios. Las inversiones en energía sostenible, en comparación, parecen haberse mantenido relativamente bien a pesar de la volatilidad del mercado de valores. Todo esto podría significar que la demanda mundial nunca vuelva a

Durante el período de aislamiento social, el mundo ha visto cómo los animales han comenzado a salir de sus madrigueras. Por las calles de las ciudades, la cámara del celular ha detectado osos, focas, linces, pájaros y leones marinos. Las montañas y volcanes están despejados, los mares han recobrado su color azul, y los ríos corren limpios y cristalinos.. Es un espectáculo maravilloso que no se veía en muchos años. Mientras el ser humano está confinado luchando contra una pandemia, la naturaleza ha vuelto a salir entre las cenizas. Aquí surgen más preguntas que respuestas: ¿qué pasó con el ser humano? ¿Será que sobramos en el mundo? ¿Por qué no fuimos capaces de prever una catástrofe de estas dimensiones? La respuesta es una sola: nos hemos olvidado de la naturaleza. En los últimos cincuenta años, el ser hu-

su máximo histórico de 2019, una perspectiva aterradora para las compañías petroleras y sus empleados desde Texas hasta Europa occidental, y países como Rusia, Nigeria o Iraq que dependen en gran medida de la venta de crudo. “Creo que la presión para acelerar las fuerzas que impulsan la transición energética solo aumentará como resultado de esta crisis”, dijo Mark Lewis, jefe global de investigación de sostenibilidad en BNP Paribas Asset Management en París. La amenaza de una segunda ola de infecciones en el otoño también se avecina para los productores. Los precios ya han caído a sus niveles más bajos en décadas a medida que los productores lidian con el exceso

mano se ha dedicado a crear un mundo material, de producción y consumo exacerbados, dejando a un lado la naturaleza. Los descubrimientos científicos y tecnológicos, en muchos casos, no apuntan a resolver los problemas humanos, ni mucho menos a cuidar y proteger su ecosistema. La ambición desenfrenada y la voracidad de los mercados han separado al ser humano de su entorno natural. Desde el virus del SARS (síndrome respiratorio agudo grave), que se detectó en Asia en febrero de 2003 y mató a unas setecientas personas, ya se preveía la llegada de una pandemia de proporciones mayores. Pero los dirigentes políticos, en vez de fortalecer sus sistemas de salud, corrieron a privatizarlos, convirtiendo la salud en una mercancía. Es una verdad de Perogrullo que después del covid-19 el mundo será otro. La primera lección que debemos sacar de

de oferta y la peor caída de la demanda en la historia. “Sigue habiendo un nivel excepcional de incertidumbre con respecto a las perspectivas a corto plazo para los precios y la demanda de productos”, dijo el presidente financiero de BP, Brian Gilvary, a los analistas esta semana. Antes de la pandemia, los analistas predijeron que el pico de la demanda de petróleo se produciría alrededor de 2040 debido al aumento de los automóviles eléctricos, el aumento de la eficiencia energética y el cambio a fuentes alternativas. Pero el coronavirus ha obligado a descartar muchos supuestos sobre el futuro del petróleo. CNN

esta crisis es que el mundo no debe abandonar la naturaleza. Los esfuerzos científicos y tecnológicos no deben apuntar a explotar la selva, los bosques, los ríos, las montañas y los animales, sino que cualquier acción de intervención debe tener en cuenta el equilibrio entre el ser humano con el ecosistema. ¿Qué sacamos con tener más petróleo, y por lo tanto más autos y más aviones, si luego la naturaleza nos cobra esto con creces? Después de la experiencia del covid -19, el mundo debe ser más humano y solidario. Necesitamos volver a una filosofía humanista, y menos individualista. Los desarrollos científicos y tecnológicos deben ir encaminados a la preservación del ser humano, y no a su destrucción. La ciencia y la tecnología deben estar del lado de la naturaleza, y no contra ella. EL TIEMPO


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