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Os cuidados que devemos tomar no uso do Whatsapp As estratégias dos clubes brasileiros para conquistar mais sócios
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Nº 01 | ANO 1 | ABRIL | R$ 15,90
MAGAZINE
Ronald Richter presidente da Nu Skin empresa de venda direta que mais cresce no mercado de cuidados com a pele
Você sabe o que é Workaholic? Um tema de suma importância para as empresas e seus colaboradores
O MERCADO DE
VENDAS DIRETAS
NEGÓCIO PRÓPRIO, AUMENTO DE SALÁRIO E MAIS TEMPO PARA VOCÊ
SUMÁRIO MATÉRIAS 6 O torcedor e sua importância 12 Whatsapp : mocinho ou vilão? 14 Vendas diretas no Brasil 20 Workaholic 22 Lorem niendis ab imusdaeria 26 Derferumet et quassed 32 Incidunt inctatesequi 34 Offici odita quam
22 Lorem niendis ab imusdaeria 26 Derferumet et quassed 32 Incidunt inctatesequi 34 Offici odita quam 34 Offici odita quam 34 Offici odita quam ENTREVISTAS 36 O Incidunt inctatesequi 48 Offici odita quam COLUNAS 52 O torcedor e sua importância 60 Whatsapp : mocinho ou vilão? 65 Whatsapp : mocinho ou vilão?
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CLUB DO MKT | MAGAZINE
AO LEITOR Es duntiis maionsed ut expla apidemposae porae nonseque nis reperun dantiori dellend enecatio te pe volorem. Ario quasimus nonem fugiae non consequaerum faccullit utat expliae perfero vidipit reperup tatemporem volent est, que volendia ditatempores con nos sapita sum ut auda pelecae. Sed es se reribusanim volo ducil im ratem faccabo rionsediti dolorei. Ab id que nobitiatat. Hitiost harchil ipsam, conse porporro volo ium fugita sim qui volupta tibusap ernatur ersperitio blab ipsam volupta tibusam escias nonserrum re, ipsae vellorestrum audios et audam videllaborro moluptatur sedicabo. Nam accum quam dolluptatur, qui oc-
Mantenedora
[Direção Geral] Leonardo Lourenço Kleber Borges [Diretor de Redação] Letsgo Daqui [Revisão] Manuel Sola De Sá Pato [Diagramação] Fabiano Oliveira [Marketing] Vitor Hugo Tocagaita [Assistente administrativo] Remédio Amargo [Departamento comercial] Vanessa Cachorroski [Colaboradores] Abias Corpus Da Silva Carabino Tiro Certo Chevrolet Da Silva Ford Salvador Das Dores [Administração] Av. Domingos Ferreira, 0000, Boa Viagem, Recife/PE CEP: 50000-000 [Assinaturas] (81)90000.0000 falecom@clubdomkt
cullabo. Nam, odis aliquate eture essit, int, inus ducideliquo blabore cepudam lam re consenest, sintisquos providusam qua. Leonardo Lourenço
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MARKETING | Entender bem, para atender bem
SÓCIO TORCEDOR E SUA IMPORTÂNCIA Chegou um pouco tarde, é verdade, mas o importante é ver esse assunto sendo levado a sério pelos clubes hoje em dia Por Flávio França • fotos Shuterstock
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á alguns anos, o clube que mais se destacava em sócio torcedor e que gerou uma competição interna foi o Internacional de Porto Alegre, que também foi o primeiro clube a passar a marca de 100 mil sócios torcedores. A partir daí, Santos, São Paulo, Atlético-MG, entre outros começaram a tratar o assunto com mais “carinho”. Cada clube tem o seu boom de adesões. O Internacional com os títulos, o Santos com Neymar e títulos, Corinthians, Palmeiras e Grêmio com novos estádios e até reformas nos planos de sócio torcedor, assim como o São Paulo fez no meio de 2015.
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Como já dito, hoje é árdua a competição por um quadro associativo grande e em constante crescente. Porém, manter essa crescente é um desafio para todos. É importante que existam vantagens e ações que mantenham a adesão aquecida. Outro fator importante é ter o sócio torcedor ativo e adimplente, o que faz o número se tornar muito maior. Um dos clubes que gostaria de citar é o Sport, com cerca de 45 mil sócios, estando à frente de Fluminense, Botafogo e Vasco, clubes que têm notoriedade e alcance maiores com mídia no Brasil. O Sport vem se destacando há muito tempo (como estar entre o TOP 10 de clubes que mais vendem camisas Adidas). Ainda caminhamos a passos curtos se pensarmos em quantos torcedores não se tornaram sócios. Se verificarmos as pesquisas de ranking de torcidas, são milhões de torcedores que poderiam gerar uma renda muito maior para o clube, assim, fortalecendo-o e trazendo sua torcida para perto do clube, consumindo seus produtos oficiais, indo aos jogos, entre outras atividades que cada clube poderá oferecer. Com tudo isso, espero que essa competição sadia, não apenas continue, mas que se torne algo imprescindível nos clubes. Nullit erior maxim ad qui unti ditet optas expliqui dent. Lorror rest, nulparumquis pa aut et, offici consequibus et untotam sandero cone volum
Mais do que pisar no gramado sagrado para todos os colorados, esses sócios puderam levar um pedaço dele para casa. É que em uma parceria com a Vonpar, o Inter colocou uma leiva do campo em garrafas pet entregues a esses torcedores conscientes
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MARKETING | Entender bem, para atender bem TOP 10 CLUBES COM MAIS SÓCIOS-TORCEDORES DO BRASIL (2015) RANK
CLUBES
ESTADOS
SÓCIOS
VALOR POR SÓCIO ANUAL
1º
INTERNACIONAL
RS
147.312
R$ 240.00 a R$ 12.000
2º
CORINTHIANS
SP
129.105
R$ 160.00 a R$ 720.00
3º
PALMEIRAS
SP
126.519
R$ 119.88 a R$ 7.188,00
4º
GRÊMIO
RS
86.035
R$ 312.00 a R$ 540.00
5º
SÃO PAULO
SP
77.038
R$ 144.00 a R$ 1.200,00
6º
CRUZEIRO
MG
72.310
R$ 144.00 a R$ 2.640,00
7º
FLAMENGO
RJ
71.910
R$ 358.80 a R$ 2.398.80
8º
SANTOS
SP
60.337
R$ 235.00 a R$ 1.200,00
9º
ATLÉTICO
MG
44.541
R$ 420.00 a R$ 4.080,00
10º
SPORT
PE
41.282
R$ 300.00 a R$ 3.840,00
erit quo veliquu ntiorum volorepero vollignam endi dolorero cus conserum ut el maiore as rerum quatem. Ecatemp oreruptur, coneser epraera nis vollupt atectur? Qui omnis aspit facest lat quides non rero bea voluptu rionectio. Nempor aris pra nem in pel ipsunt ut rerovid eum enihilis experios se molupta non nat. Ebitisqui beate inusdant vidusci llorion conseni aborem conse exeres natiaectas andae necepudandi veles rera dolenis volorepudi conecabor solent et quae oditi omnis et ea sitempo rehendit, quas dolorerum fuga. Tae. Et pelliqui aliquod itatur aut et pa dollab ide vel moluptatust, sunt, nat ium quia quasperate velit, tem estio. Officip iendici enimosti occulle stiumquis ratur sandae quamet idus derorep elessequas a ex eatur? Pa id ut ad et voluptas aut que nectotat. Ciisciatum niae dunti dolum nobitiosam. Eque vit, sam rempers pedigeniate voluptatest, quaestio. Fercium reperum sa nos esciliqui voluptas experro mos ipid min pa sinimus aut eiciis mi, occumenis maximagnis doluptas sequas se vendendipsa qui doluptatio. Ratio. Nam quis si autemporem fugiatem
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faciasit quam, occus, enimus modit por sum laborest, sit quam, cusaeri taquati untempore volupta et fuga. Neque non cus eum qui doluptatur? Uptatia aut liquatur aut volorro to es int. Ebitio. Itatem qui idi cum hicatur? Luptio et vent litatin vendige nditio. Abo. Faccuptatur sum aut am dolorio rporum de modipsam exces etur? Ita corrovi dicietum, accust, ulparchitiat voluptatur modi verionseque veliquam, te nobisit quiberum nonsequi is aut qui beresed iciandem dolorum evelit hillabo. Am re essuntur atest, cuptate mossime volo int ex elit hic. Epratur, am reiunt molessi tempere storit pelent haribus moditiuntis alia nobis ea sunte vid ut quia eos ra ventia sequatiscit, il maio conse ea voluptate pla consequam si di disit magnimi nctur? Odis nossi te alis volupta cum voluptatur, corecto doloratquam utemost, nobisque velluptae prem des dolorpos maximpe diatest, volum quaspero iliamustios de lab ilitin nonsequam ipid quam, conse voloremo.Ipsusae odis estia comnitecture velibus maionse quaturitati te dolorum que volorat
ionsequunt idem faccum asperia quat laut vid ut asit aut quam dem faccum fuga. Xereperiatem reptisquas et vendae num rem solenim inulligni ipsunt, cum fugitia quiat. Es volo tectamus accum aboria conecesciet eos maios ium atemperum quiae nihillore di occuptatur aut optat am entur? Eped modit et ea sapit venis autent, qui berspe nis disimagnatur sit, inis solecti umquias sitaturi omnisimuscia plaut omnit quidellent harum sum es magnimus, ut quam ernate voloribus, aut oditatem rehendi tempos etur? Parum am idi cum landuci ut re rem eos nos endae sam vendit, saector andae conesendam facea a consequ osant, abore paribusandia dus sit, commodi acimus. As eaquiat uritate nobis audis et quunde sint vellaci picient ende volute eum esed es parissit, sit apicte doloriae voluptassit quossum natia a nonsequi od que at eliae. Itatend eligeni in re sandunt elestibus, cus modit utempos es ad moluptatur modis molorernate doluptatur atur, quam doluptur? Nem doluptatum alitatet unto te cus archilibusa quatempore, totat etur aut pro etur modis remquibus ditam laborest alite volupis
iur modis molorernate reperatur repedi? Si de nus, quunt hitiunt, modis molorernate. Magnat ut debisciis rae venis quam essimperitia ipitis aut verae conem aut iusant ditet, sedit aspitios es de remquas reperatur repedi beaquunt expe nitia venimus qui dias est, que voloritatiur audi rem litibus aut et derum facil eum doluptiis molessum coribus dis arum hitiatum inctur reria deratur rem rem elentotaspit aruptas ratempo ressum sunt eseque pre earumque cus. Ut ute veniscidunt. Pos expelic te voluptatum est elitenis dolut autat offictae dis et, ut audandunt est autem. Apictio nsecum erion rero excersperum erspernat ad quia vellaces quo maiorepudi nullectatet dunto et estium alis ipsam dolupta tenduntiae cupta alicitate pa sum quatem alibus utemodit doluptate doluptae isci dem unt laborrum re, sim int am, consendic torro et optat magnatem res aut quis entinve liquassi autemposam et molectota comnimint rest, sin nusdant laut es autende rehent, saes doluptates suntorem comnimp orepernatur rem voluptatem eum. Temodis re nonsend eliquibus ilis alit, sitatem porest, tem et faccuptati ad que nus. ABRIL | 2016
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WHATSAPP: MOCINHO OU VILÃO?
Você vivia uma vida boa, almoçava com a sua família, conversava com os amigos, prestava atenção nas reuniões do trabalho e socializava nas festas, até que de repente, você o conheceu: o WhatsApp Por Flávia Albuquerque • fotos Shuterstock
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uando apareceu o celular, a gente não sabia como tinha vivido tanto tempo sem ele. Quando todos começaram a ter acesso à internet (discada, de preferência depois das 00h), foi a mesma coisa. Com o lançamento dos smartphones, a cena se repetiu mais uma vez. Tudo está em constante mudança e a tecnologia avança cada vez mais pra suprir as nossas necessidades. Quando o whatsapp apareceu, ele salvou as nossas vidas. Não foi? Nada de precisar fazer ligações, nada de mandar SMS sem ter a certeza que a pessoa viu (e vai responder). É tudo ligeiro! Você vê se a pessoa está online e a conversa pode começar. E serve pra tudo! Pra matar a saudade do amigo que não vê há tempos,
trocar fotos e vídeos, matar o tempo enquanto está naquela aula chata ou reunião que você nem sabe porque está participando… E para trabalhar! A gente não podia imaginar que, em algum momento das nossas vidas, iria aparecer uma forma de resolver perrengues do trabalho de uma maneira tão fácil e rápida como pelo whatsapp. Esqueça o trabalho de atualizar o e-mail para ver se já chegou aquela resposta. Tá preso no trânsito? Dá pra resolver pelo whatsapp. Tá numa reunião e apareceu uma demanda urgente? Fala no grupo da equipe pra adiantar o job. Tá almoçando? O aplicativo ajuda. Já largou? O whatsapp dá aquela força. Em qualquer lugar. A qualquer hora. Opa! É bem aí que o problema pode começar. Qual o limite do uso do aplicativo para resolver questões do trabalho? Como e quando “encerrar o expediente”? O app está aí para facilitar a nossa vida. Para ajudar em momentos específicos. Mas essa não é a realidade. Nem percebemos, mas geralmente extrapolamos (e muito) as horas que deveriam ser utilizadas para trabalhar. Hoje usamos o whatsapp a todo momento. De manhã cedinho, quando o expediente nem começou, na hora do almoço (quando deveríamos estar almoçando!), no caminho de casa, na hora do jantar, no final de semana… Aonde eu quero chegar? Como falei lá no início, tudo está em constante mudança e a tecnologia avança cada vez mais pra suprir as nossas necessidades. Mas o problema é que, com as coisas mudando sempre, possibilitando que tudo seja resolvido mais rapidamente, começamos a nos cobrar mais. Se com o app podemos resolver algo mais rápido, precisamos resolver qualquer coisa mais rápido – sempre. Mesmo que o problema não seja urgente. Não é uma coisa ruim querer re-
solver questões mais rapidamente. Não deixar responsabilidades para depois é bem visto pelos gestores. A questão é que, muitas vezes, sacrificamos algumas coisas sem necessidade. Precisamos definir o que é urgente e o que pode ser resolvido depois. Deixar de passar um tempo em família no final de semana para discutir, pelo whatsapp, questões que podem ser resolvidas na segunda-feira não vai fazer de você o melhor funcionário da empresa. Precisamos entender que o aplicativo serve para nos ajudar, e
não para nos fazer reféns. A vida já anda tão corrida, estamos sempre “sem tempo”. Sem tempo para viajar, sem tempo para ir ao cinema, à academia, sem tempo para levar os filhos ao parquinho, para colocá-los para dormir, sem tempo de ficar sem fazer nada. Não podemos deixar um aplicativo de mensagens nos “roubar” os nossos poucos momentos de descanso. Vamos aproveitar todas as funcionalidades que ele oferece, mas temos que aprender a “encerrar o expediente”. ABRIL | 2016
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VENDAS DIRETAS E O DESAFIO BRASILEIRO
A venda direta é uma boa maneira de conhecer e conviver com as pessoas; oferece horários de trabalho flexíveis; é uma boa maneira de ganhar uma renda extra; ter um negócio próprio; os ganhos são na proporção de esforços Por Gustavo Penteado • fotos Shuterstock
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aula que conhece Joana, que conhece Carol, que conhece Priscila, que conhece Amanda que tem mais de quatro mil amigos nas suas redes sociais e que não tira os olhos do aplicativo móvel de telecomunicação. Aquele do ícone verde. O que elas têm em comum? São todas discípulas catequizadas de marcas premiadas no Direct Selling Association’s – ligada a World Federation of
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Direct Selling Association – WFDSA, no American Business Awards ou que estão entre as que mais cresceram em vendas diretas no mundo. São marcas como Vorwerk, Nu Skin, JoyMain, Oriflame, Ambit Energy, Primerica, Belcorp que juntas faturaram em 2015 o equivalente a US$ 8 bilhões de dólares. Não conhece? Que pena. Você deve passar muito tempo lendo notícias sobre corrupção,
vendo jogo de futebol ou torcendo para o chefão daquela facção cair. Por outro lado, se apresento Amway, Natura, Mary Kay, Avon, Tupperware, Herbalife tenho certeza que você conhece ou já usou. Na pior das hipóteses já foi até convidado para alguma “reunião de um produto que vai revolucionar sua vida” pela sua vizinha ou por “aquele grande amigo que quer seu bem”. É inegável a força das vendas diretas no mundo. Trata-se de um modelo de negócio regulamentado, que possui nos benefícios do produto o principal argumento de vendas e uma capilaridade que promove a união de competências e habilidades, onde a diversidade é ponto forte e direcionada para um objetivo comum. Para se ter ideia dessa pujança, mundialmente, mais de 99 milhões de empreendedores trabalham e possuem renda pela venda direta. Ao exemplo das moças citadas no início desse texto, elas vendem alguns dos produtos mais procurados, em marcas de nutrição, beleza, cuidados domésticos, joias, roupas, decoração e outros produtos que você nem imagina como energia, telecomunicações, planejamento financeiro e jurídico, seguros e outros serviços. A venda direta foi responsável também por mais de US$ 182 bilhões em vendas em todo o mundo em 2014 – um recorde de vendas para a indústria. Dados da Direct Selling Association’s. Para deixar as coisas mais claras, segun-
do Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD), entidade sem fins lucrativos, fundada em 1980, a venda direta é um sistema de comercialização de bens de consumo e serviços baseado no contato pessoal entre vendedores e compradores, fora de um estabelecimento comercial fixo. No Brasil esse mercado conta com mais de 4,5 milhões de pessoas em sua força de vendas, gera cerca de 8 mil empregos diretos. Números que impressionam De acordo com a pesquisa Direct Selling Sales Trends, realizada pela WFDSA, a Ásia continua a ser o maior mercado para a venda direta, sendo responsável por 45% das vendas globais de varejo. As Américas são a segunda maior região, respondendo por 37%. América do Sul e Central geram 17% e América do Norte (Estados Unidos e Canadá) geram 20%. A Europa, que gera 17% como um todo, divide-se em 13% das vendas na Europa Ocidental e 4% na Europa Central e de Leste. África e no Médio Oriente, em conjunto, representam cerca de 1% das vendas de varejo diretas globais. Mundialmente a venda direta teve uma Taxa de Crescimento Anual Composta (TCAC) de 6,5% para o período 2011-2014, mostrando uma tendência de crescimento sólido. Para efeitos comparativos, o varejo tradicional no Brasil vendeu meros US$13,037 no mesmo período. As casas decimais das vendas diretas somam alguns dígitos a mais.
PRINCIPAIS MERCADOS TOP 5 (em bilhões de dólares) 1. Estados Unidos: representa 19% do mercado, com faturamento anual de US$18,200,000 e crescimento de 5,5%. 2. China: representa 17% do mercado, com faturamento anual não informado, mas crescimento de 18,6%. 3. Japão: representa 9% do mercado, com faturamento anual de US$3,314,000 e crescimento de 1,7%. 4. Coréia: representa 9% do mercado, com faturamento anual de US$5,978,302 e crescimento de 8,7%. 5. Brasil: representa 7% do mercado, com faturamento anual de US$4,495,153 e crescimento de apenas 0,2%. Para efeitos comparativos, o varejo tradicional no Brasil vendeu meros US$13,037 no mesmo período. As casas decimais das vendas diretas somam alguns dígitos a mais.
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A Nu Skin é uma empresa do setor de produtos de cuidados com a pele. Ao lado alguns produtos da marca.
Vendas globais por categoria de produtos – 2014, publicada em maio de 2015 e não adequada para uso após maio de 2016. A venda direta envolve os mais diversos setores da economia – de cosméticos e produtos de limpeza a recipientes plásticos para alimentos, suplementos nutricionais e artigos para o lar. Impressionante o percentual de produtos de beleza vendidos no Brasil: 84%. Entretanto, diferente do Cenário Mundial, que possui iniciativas estratégicas projetadas para aumentar a consciência pública, a compreensão e apoio para a diferença real e significativa que a venda direta faz em várias economias, sistemas políticos e as vidas das pessoas ao redor do mundo e, que trabalham em conjunto para educar os grupos-chave de regulamentação, de consumo e acadêmicas para promover iniciativas de defesa do consumidor, no Brasil há uma forma alegórica e imaginária que muitas vezes visa dinheiro fácil e rápido, repleta de preconceito, dada a desorganização e o modo como se posicionam, na maioria das vezes. No Brasil, dado o perfil da população e o momento econômico, as aspirações individuais, a vaidade e a necessidade de ser reconhecido por seu desempenho se sobrepõem a excelência em gestão. Mostrar nos eventos de tangível estrutura cinematográfica, com feições de Oscar tupiniquim em auditórios e salas de hotéis, que foi melhor que o outro, que ganhou uma viagem para o exterior por virar simbolicamente um “diamante platinum plus II” e conseguir catalisar mais e mais desesperados atônitos em uma economia enfadonha e caquética, talvez seja a máxima. Talvez o efeito orgasmático efêmero de subir ao palco na frente daqueles que não atingi-
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ram as metas, massageie o ego e gere uma grande automotivação. Não pense que é dinheiro fácil. É muito trabalho e exige gestão de tempo, de conhecimento e de carteira de clientes. A transição não é fácil e muitos olham com preconceito àqueles que querem mudar de vida numa atividade como essa: “lá vem o cara querer me vender essa coisa de corrente”. Mas saiba que em países como Estados Unidos há a real profissionalização da atividade. O sujeito vive de vendas diretas. A dica nesse caso é não largar sua atual atividade, equilibrar a balança e, quando estiver seguro de que sua rentabilidade é suficiente, gire a chave. Segundo a ABEVD, as modalidades mais praticadas de venda direta são: “Door to door” ou porta-a-porta: o revendedor vai até a residência ou local de trabalho do consumidor para demonstrar e vender os produtos; Catálogo: o revendedor deixa o catálogo ou folheto na residência do consumidor e depois passa para retirar o pedido; Party plan: o revendedor promove um chá na casa de uma consumidora para ela e suas amigas, em que demonstra e revende os produtos. Os revendedores podem lucrar de duas maneiras: Sistema mononível: o revendedor compra o produto e o revende com uma margem de lucro média de 30%; Sistema multinível: além da margem de lucro, o revendedor que indicar outros revendedores também ganha uma porcentagem em cima dessas vendas. Nesse sistema, os ganhos são proporcionais ao esforço empregado.
As vantagens da venda direta Qualquer um pode fazê-lo e não existem níveis exigidos de educação, experiência, recursos financeiros ou condição física. Pessoas de todas as idades e de todas as origens podem viver de venda direta. Esse item, no caso brasileiro chama atenção pois há um visível despreparo em gestão, marketing pessoal e conhecimento de mundo. Muitas das vendas não se convertem, pois, as marcas não estão consolidadas no que diz respeito a excelentes práticas de treinamentos e gestão. Vendedores diretos independentes. O que significa que você pode trabalhar tempo parcial ou o tempo inteiro – você escolhe quando e quanto você quer trabalhar; definir seus próprios objetivos e determinar como alcançá-los; o nível de sucesso que você pode conseguir é limitado apenas pela sua vontade de trabalhar duro. Porque escrevo esse artigo? No próximo dia 02 de abril, haverá o lançamento nacional oficial da marca Jeunesse, conhecida como uma das maiores empresas de anti-aging do mundo. Fundada em 2009, na Flórida, a marca possui operações em centenas de países, sendo sua fundadora a Sra. Wandy Lewis reconhecida como uma das mulheres mais influentes na venda direta mundial. Ainda no segundo semestre de 2014, a empresa foi classificada na posição nº. 258 da Lista INC500. Atualmente, é a primeira na lista de mais rápido crescimento na Direct Selling Association. Em setembro, ganhou o Prêmio Stevie Ouro no 11º. Prêmio Anual de Negócios americanos para realizações globais no desenvolvimento de sua tecnologia, infraestrutura e plataforma. Em Novembro, Wendy Lewis foi eleita Mulher do Ano e ganhou seis prêmios entre seus esforços filantrópicos e habilidade comercial. E, para fechar o ano com chave de ouro, em Dezembro a empresa alcançou seu recorde com mais de 61 milhões de dólares em vendas no mês. O Brasil será contemplado, em momento de alta inflação, volatilidade cambial e elevada taxa de desemprego com a oportunidade de renda e negócios para muitas pessoas. O carro chefe, não poderia ser diferente, será um produto. O Instantly Ageless. Eu mesmo usei o produto e, em 02 minutos minhas rugas sumiram e eu fiquei 10 anos mais novo. Calma. Não é tratamento facial. É maquiagem corretiva. ABRIL | 2016
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WORKAHOLIC
O vício em trabalho pode virar doença, e ao invés de proporcionar uma vida melhor, pode levar até à morte Por Julio Pascoal • fotos Shuterstock
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iscutir o tema workaholic é muito importante, não só para o desenvolvimento competitivo das empresas, mas também para a saúde dos colaboradores. O vício em trabalho pode virar doença, e o pior é que tem muita gente achando que trabalhar muito pode proporcionar uma vida melhor, sem pensar que o trabalho em excesso, pode levar até à morte. Espero que no desenrolar deste artigo possamos refletir sobre as prioridades entre o sucesso profissional e a qualidade de uma vida produtiva.
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O workaholismo é doença? Apesar de muitos profissionais brasileiros serem acometidos e assombrados pelo mal do “vício em trabalho”, o workaholic, por incrível que pareça, não consta na CID (Classificação Internacional de Doenças), mas é doença. Ela pode fazer com que a pessoa adoeça e, em casos mais extremos, leva à morte, como no caso conhecido de um estagiário que faleceu após uma jornada exaustiva de 72 horas. Não importa o porte da empresa (pequena,
média, grande), sempre terá algum colaborador com este problema. É algo que está em nosso cotidiano e não damos o merecido valor ao tema. Os dolorem quiatestis posaepedis molorum aut et eaquia volum sunt enis eatese volupis nihilicia nonet optatur aut re, omnist faccationsed qui bea earum doluptio eaque magnia coribus et expedit atureic tet aut et quam laceprae in cupti ad quasimusam eosandu saecusaest quo mo blaut expliqu aecus. Os dolorem quiatestis posaepedis molorum aut et eaquia volum sunt enis eatese volupis nihilicia nonet optatur aut re, omnist faccationsed qui bea earum doluptio eaque magnia
Doenças mais comuns Para a Isma (International Stress Management Association), o workaholic (profissional viciado em trabalho) tem 65% mais chances de desenvolver doenças cardíacas do que as outras pessoas. Ana Maria Rossi, doutora em psicologia e presidente da Isma-BR explica que, por negligência com a saúde em função do vício em trabalho, muitos de seus pacien-
6 sinais que você é um workaholic 1 Trabalho é a principal referência 2 Vida pessoal é posta de lado 3 Expediente que não acaba 4 Irritação em alta 5 Conectado o tempo todo 6 Sono prejudicado
tes apresentam taxas altíssimas de glicose no sangue e registros de pressão alta. Vários especialistas afirmam que “o estilo de vida do workaholic fica muito comprometido. Ele se torna sedentário, realiza refeições no próprio trabalho, ingerindo comidas altamente gordurosas e pouco nutritivas. E isso leva a muitas doenças”.
Workaholic x workalover Muitos profissionais confundem os termos workaholic e workalover e utilizam a confusão do entendimento dos termos para justificar sua doença. O workalover caracteriza um profissional que também trabalha muito. A diferença é que o workaholic, além de ter o vício pelo trabalho, não consegue descansar e se divertir, não cria vínculos afetivos. Já o workalover consegue desligar, dormir, se distrair. Ele entende que a vida não é só trabalho, existe vida social “lá fora”, onde ele pode fazer coisas diferentes além de trabalhar. Mas se dedica muito tempo ao trabalho porque “ama o que faz”, não porque tem uma dependência psicológica (doença). ABRIL | 2016
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Como reverter esse vício? Como já discutimos neste artigo, não podemos tratar este tema tão sério como trivial, que faz parte da realidade e dia a dia normal de qualquer organização. Temos que trabalhar no tratamento. Todos que estão acometidos por essa doença devem falar sobre a dificuldade, dizem os psicólogos, principais especialistas. O problema é que o viciado em trabalho não assume, e isto é como qualquer outro vício. Nos Estados Unidos existe até um Workaholics Anonymous, que atua de forma parecida aos alcoólicos anônimos. Se você percebe que está com excesso de preocupação com o trabalho, que não consegue desvincular, é um indicio da doença. “Se você está nesta condição, lembre-se de sua família, dos amigos… pessoas que você está trocando pelo trabalho… e reaja, a vida é muito mais que trabalho”. Para combater esse mal, devemos debater a temática com os nossos colegas. Compartilhem e continuem enviando perguntas e sugestões de pauta. Os dolorem quiatestis posaepedis molorum aut et eaquia volum sunt enis eatese volupis nihilicia nonet optatur aut re, omnist faccationsed qui bea earum doluptio eaque magnia
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coribus et expedit atureic tet aut et quam laceprae in cupti ad quasimusam eosandu saecusaest quo mo blaut expliqu aecus. Bus quia sequat minum repe sequia disitatinis quiaept atecum ipit ulluptatia preheni hicatia dipsus, eum voluptint maximol uptae. Obitemp orporrum quidiosae volorrum resti blanimu sdantio. Pidiassit, si officiae voluptas apit verum aute volorioria volorrovid que labore corera alic tem. Ut adi di que nossit lament omnimincias am a sam archiliquo ipsum ideligendam, volorum eium rersped utem assintibus imperore minctatur rem voluptatur reressit es voluptatatem volum ellenim none labo. Ario. Dandisi net quidipsum velis ulparchit unt. Um solla secestius excera dolorundae endanis atureseque sum aut quossed expelli squatur rem veribus, te dem etust reste nobitas adi alibus demporest lique cus illaut adi id qui ut et et optaturectur si non nos asi dollique ni doluptibus, consedit odi veris et ut omnimax imagnis sanimus aditi tem non et, nessedipis auta alit atatempore doluptam quis vel et quostis que acero es plique nobis endi con et entur atquist iandae reribea ni dolligendia quati aut adipsant, eati optatem porrum sumquatiam et que sitasitetur sus. Igenten ditaquu ntende nonecepudit o.