INMOBILIARIA
VISIÓN
Nuestra visión como empresa es posicionarnos como una de las más reconocidas a nivel nacional,siendo ejemplo de emprendimiento eficaz en el mercado inmobiliario y de crecimiento por forjar una confianza entre sus clientes.
Nuestra misión es ser una empresa de primera categoría en la calidad de nuestros proyectos, la cual traze una diferencia entre las demás,impulsando a que nuevos líderes se unan en el desarrollo de proyectos sostenibles que contribuyan a la mejora de la calidad de vida.
MISIÓN
VALORES
FILOSOFIA DE LA EMPRESA La base de nuestros proyectos hacia al cliente, no tan solo es innovador y funcional,sino también tiene como propósito generar una cercanía entre la naturaleza y el diseño,proporcionando diseños únicos que generen confort y seguridad en el servicio que quisieran adquirir.
RESPETO
PROFESIONALIDAD DEDICACIÓN
RESPONSABILIDAD
COMPROMISO
CALIDAD COOPERACIÓN
INNOVACIÓN ÉTICA
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Proyectos orientados y comprometidos con el desarrollo ambiental sostenible, siendo una de las estrategias que mayor impacto ha tenido en el complejo sistema inmobiliario.
Cuenta con un alto número de trabajadores, altamente capacitados, los cuales se desempeñan en específicas zonas de trabajo, incrementando el compromiso y la buena imagen que brinda INMONARCA con el cliente.
Técnica de segmentar y fragmentar las tareas para que cada trabajador realice las labores en los tiempos estándar, generando un compromiso en cuanto a responsabilidad de proyectos.
MARKETING MERCADO TOTAL “Empresa inmobiliaria especializada en la arquitectura y decoración; ofreciendo variedad de inmuebles rústicos, comercializando la madera como principal material de construcción”
UBICACIÓN Urb. San Eduardo – Piura, av. Antonio Raimondi (Es una zona segura, de fácil acceso y sin tráfico).
PROMOCIÓN DEL PRODUCTO GANCHOS COMERCIALES: -Flyers. -volantes.
SOPORTE WEB: -Sitio web en distintas plataformas (facebook-instagram).
ORGANIGRAMA PRECIO A TOMAR EN CUENTA
Dependerá de los espacios y la cantidad de trabajo que generará llevar a cabo un diseño.
DIRECTOR GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
JEFE DE PROYECTOS
COORDINADOR DE OPERACIONES DESARROLLADORA INMOBILIARIA
PLAN DE OPERACIONES
-Atención y recepción de clientes. -Cotización. -Venta y post-venta.
GERENTE COMERCIAL Y VENTAS GERENTE DE MARKETING
PLAN DE MARKETING ÁNALISIS DE MERCADO analizamos el comportamiento del mercado, esto nos ayudara a recopilar información para conocer o tener la seguridad de que el proyecto sea viable y que encaje en el mercado existente, Lo principal debería ser tener la información que permita invertir y comprar de manera segura. Nosotros como socios evaluaremos el mercado actual en relación con la arquitectura y diseño de interiores, ya descrito en uno de nuestros objetivos corporativos, pudiendo ver o poner al descubierto el gran potencial que hay en el mercado para este tipo de industria que desde luego se ve muy rentable.
PLAN DE MARKETING MERCADO TOTAL El mercado para nuestros bienes y servicios que vamos a proporcionar consiste en que aquellos consumidores que tienen un interés real en nuestros proyectos. El grado de interés dependerá de la aproximación o similitud de las necesidades del consumidor y las habilidades del producto o servicio a ofrecer. Quienes conformarían este grupo serian todas aquellas personas que adquieren una propiedad, ya sea alquilada o comprada, se generaría la iniciativa de reinventar sus espacios blancos y sin ningún concepto a esos que le dan vida y que sienten mejor desde una vista o perspectiva más arquitectónica y bien diseñada.
PLAN DE MARKETING MERCADO POTENCIAL El mercado potencial se conforma por aquellas entidades que además de desear nuestros servicios o productos de la empresa, están en condiciones óptimas de poder adquirirlos. De la gran variedad de productos y servicios pertenecientes a arquitectura y diseño de interiores, hemos decidido analizar el caso de las personas naturales, que desean decorar los ambientes de sus viviendas, debido a que nuestra empresa estará diseñada o basada en planes competentes para poder captar la atención de este tipo de consumidores.
PLAN DE MARKETING MERCADO META Sería el segmento al cual nos dirigimos, los mensajes promocionales estarán presentes aquí y de la divulgación de la marca, se trata de un elemento en el cual se desprenden estrategias de marketing digital, parámetros de desarrollo de nuevos productos y muchos otros aspectos de una empresa, relacionado con el público objetivo. La estrategia comercial debería estar sustentada en que tenemos un gran mercado por cubrir, que cada vez está accediendo con mayor demanda a este tipo de necesidad cubriendo el crecimiento de la clase emergente en el país.
POSICIONAMIENTO DE LA MARCA Sobre el nombre (Inmonarca): Analizamos el nombre de nuestra empresa basado en la palabra monarquía e inmobiliaria, la cual vendría ser la más alta representación de un estado, nosotros lo acoplamos a nombre de nuestra empresa por el hecho de que estaremos en un nivel superior en el mercado, además de incentivar con el nombre a las demás personas a poder acceder a nuestros productos que se consideraran de alta calidad y de buenas terminaciones a nivel de arquitectura y diseño de interiores. Sobre el logo: Nace de una idea con respecto al nombre, una corona que, al modificarla con la idea de arquitectura y diseño, obtenemos tres edificios residenciales dispuestos en una línea horizontal, que con las líneas de perspectivas le dan características de una tiara, común en la monarquía. Optamos por la combinación de los colores neutros, como son el blanco y negro obteniendo grises donde el efecto es dar relieve a los gráficos.
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FUNCION DE LOS TRABAJADORES El director gerente general El gerente general El jefe de proyectos inmobiliarios El coordinador de operaciones La desarrolladora inmobiliaria El gerente de marketing El gerente comercial y de ventas
PLAN DE FINANCIAMIENTO Analizamos la viabilidad de la puesta en marcha de la empresa inmobiliaria INMONARCA de acuerdo al entorno económico y al entorno del negocio siguiendo el procedimiento del análisis de mercado que se realizará en un futuro.
Dentro de los principales costos a considerar se encuentra el arriendo del inmueble, donde se ubicará y su respectivo equipamiento, necesario para atender la demanda de nuestros clientes, asimismo la inversión en los medios de comunicación de alta aceptación.
Para la apertura de la empresa inmobiliaria necesitamos contar con una inversión la cual será financiada por una entidad bancaria.
Es necesario realizar un análisis de sensibilidad y contemplar 3 escenarios, uno optimista, otro conservador y finalmente uno ácido o estresado, una vez culminado el análisis los resultados son revisados interpretando si el negocio será o no rentable y se determinará el cash flow de la empresa.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
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