RAPPORT DE STAGE FABIEN CLEMENT ● DUT MMI DIJON AGENCE AUSTRALIE ● JANVIER - MARS 2018
INFORMATION DU STAGE INTITULÉ Assistant Directeur Artistique Stage de deuxième année ● DUT MMI
DURÉE 2 mois et 17 jours ● du 03/01/2018 au 20/03/2018
ORGANISME D’ACCUEIL AUSTRALIE 199, rue championnet 75018 PARIS www.australie.com
TUTRICE DE STAGE Vanessa KLOS VOLAN ● Directrice Artistique
TUTEUR DE SUIVI Thibaud HULIN
RESPONSABLE DES STAGES Pascal LARDELLIER
REMERCIEMENTS Je tiens à remercier l’agence Australie pour m’avoir accueilli pendant 11 semaines en mettant tout en oeuvre pour le bon déroulement de mon stage. Je tiens également à remercier ma tutrice de stage, Madame Vanessa KLOS VOLAN, directrice artistique du pôle digital, pour sa patience, sa gentillesse et sa confiance qui m’ont permis d’évoluer, de comprendre le métier de graphiste et de mener à bien tous mes projets. Ainsi que toutes les personnes que j’ai pu côtoyer.
AVANT-PROPOS Je suis actuellement étudiant à l’Institut Universitaire Technologique (IUT) de Dijon, dans le cadre du diplôme Universitaire Technologique Métiers du Multimédia et de l’Internet (DUT MMI). L’obtention de ce diplôme s’effectue sur 2 ans avec une période de 10 semaines de stage minimum et obligatoire en entreprise au début du 4ème semestre. Désireux de mettre en pratique le maximum de compétences acquises durant les 3 premiers semestres de ma formation, j’ai axé principalement mes recherches sur des agences de communication 3601. J’ai cherché un stage dans l’ensemble des villes et régions où j’avais l’opportunité d’être hébergé pendant toute la durée du stage : Paris, Nantes, Rennes, Dijon et ses alentours. J’ai pu effectuer de nombreux entretiens tous soldés par des réponses positives. J’ai saisi l’opportunité de découvrir le fonctionnement d’une agence de publicité parisienne influente. Mon choix de stage s’est donc porté vers l’agence Australie, en tant qu’assistant à la direction artistique.
SOMMAIRE
AUSTRALIE
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Une agence pas comme les autres
p10
Plus qu’un agence, un groupe
p13
Australie en quelques chiffres
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Organisation
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Leurs clients
p16
À la recherche de nouveaux clients
p17
Campagnes marquantes
p18
Récompenses
p24
RAPPORT DE STAGE
p26
Premiers jours
p26
Déroulement d’un projet
p28
Journée type
p29
Ambiance de travail
p30
Projet E-mailing E.Leclerc
p34
Projet OPEN HOUSE JCDecaux
p42
Conclusion
p53
Lexique
p55
UNE AGENCE PAS COMME LES AUTRES Australie est une agence de publicité crée en 1984 par deux frères, Vincent et Jérôme LECLABART, au sein du groupe Havas. Aujourd’hui elle est dirigée par David LECLABART. L’agence se nomme Australie parce que selon elle on voit les choses différemment depuis l’hémisphère sud. Australie c’est le nom que l’agence a donné à la disruption avant que le mot soit inventé. Aujourd’hui Australie est indépendante, en 2001 ses dirigeants décident de quitter le groupe Havas par convictions et volonté de pouvoir décider euxmême comment faire leur métier, permettre aux annonceurs de savoir d’où viennent les décisions et garder une proximité avec les marques. Grâce à cette proximité Australie compte de nombreux clients fidèles tel que E.Leclerc qu’elle accompagne depuis plus de 20 ans.
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Affiche datant de 1985
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De gauche à droite : Vincent, David et Jérôme LECLABART
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PLUS QU’UNE AGENCE, UN GROUPE L’agence Australie a également créé au fil du temps des filiales, 4 en tout: Brandminded, dirigée par Pascal Jarraud, elle est spécialisée en corporate design et communication identitaire. Unedite, dirigée par Agnès Mathon, elle est l’agence de communication éditoriale du groupe Australie, dédiée aux problématiques internes et externes des entreprises et des marques. Denise en Australie, anciennement Denis&Co, dirigée par Béatrice de Cambolas, est quant à elle spécialisée dans la conception et la réalisation sur le fond comme sur la forme d’événements corporate et d’événements marketing et grand public. Et pour finir ad print & digital, bureau de fabrication spécialisé dans l’impression sous toutes ses formes (édition/PLV/ vitrines/marketing direct…). Les domaines d’expertise d’Australie sont aussi variés que ses métiers : Publicité, Marketing Services, Communication Digitale, Communication Editoriale, Evénementiel, Luxe, Communication identitaire, design de marque…
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AUSTRALIE EN QUELQUES CHIFFRES
254 marques lui ont fait confiance
30 millions
de chiffre d’affaires en 2016
130
collaborateurs
37 ans
de moyenne d’âge
2700 m
2
répatis sur 7 étages
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ORGANISATION
UNE AGENCE DIVISÉE EN PLUSIEURS PÔLES
COMITÉ DE DIRECTION En charge du pilotage de la transformation de l’Agence, le Comité de direction est composé du directeur général, des deux directeurs de création, des deux directrices générales adjointes en charge de la partie commerciale, du directeur du connection planning, du directeur des stratégies, de la directrice de la production, de la Directrice Administratif et Financier et de la Directrice des Ressources Humaines.
PLANNING STRATÉGIQUE Accompagnement stratégique des marques et des entreprises pour le positionnement de leur communication auprès de leurs publics (interne, clients, partenaires, etc.).
Structuré autour de pôles, il est responsable de l’organisation de l’agence, garantit l’implication des équipes, la qualité du travail fourni à toutes les étapes des projets et s’assure de la satisfaction des clients.
PÔLE DIGITAL Élaboration de recommandations stratégiques et éditoriales, création et refonte de sites internet, création d’applications...
PÔLE COMMERCIAL Animation de la relation client, conseil auprès des clients ; pilotage des différents métiers, animation des équipes ; contrôle et suivi des process, garantie de la bonne réalisation et de la tenue des engagements et des délais; coordination des différents partenaires, management de projet…
PÔLE PRODUCTION Regroupe l’ensemble des productions print, vidéo, radio, digitales. Il assure le suivi de production des campagnes, ainsi que l’achat d’art.
PÔLE CRÉATION Transformation des messages et positionnements de marques en idées créatives concrétisées sous la forme de campagnes publicitaires, de contenus éditoriaux, de sites, d’applications, d’événements...
CONNECTION PLANNING Stratégie média, social media (réseaux sociaux), channel planning (stratégie des moyens), conception de dispositifs de communications globaux.
PÔLE BRANDING & ÉDITIONS Plateformes de marques, identités visuelles, logotypes chartes graphiques, éditions, rapports annuels, guides. PÔLE ÉVÉNEMENTIEL Événements corporate internes/externes, événements marketing et grand public France/International.
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LEURS CLIENTS Australie accompagne E.Leclerc depuis plus de 20 ans. L’enseigne de grande distribution représente la moitié du chiffre d’affaires de l’agence Australie.
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À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX CLIENTS Pour une agence de publicité telle qu’Australie, il existe deux grandes manières d’obtenir de nouveaux clients. La première est de répondre à des appels d’offre provenant des annonceurs. L’agence doit présenter ses domaines d’activité et ses compétences par le biais d’un document appelé le RSE. L’annonceur effectue un tri, ce qui élimine un certain nombre d’agences. Les agences sélectionnées reçoivent alors un premier brief2 sur lequel elles sont en compétition. L’agence présentant le meilleur projet gagne la compétition et par conséquent gagne un nouveau client. La deuxième manière d’obtenir de nouveaux clients est dite pro-active, il s’agit d’étudier les besoins d’un client et de lui présenter un projet. Il s’agit de répondre à un besoin que le client lui-même n’avait pas soupçonné. Si le client est intéressé et valide le concept présenté, alors l’agence gagne un nouveau projet et un nouveau client. Une fois qu’une agence obtient un nouveau client, elle tente de le fidéliser en lui proposant d’effectuer toujours plus de missions.
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CAMPAGNES MARQUANTES SPOT PUBLICITAIRE E.LECLERC ET AFFICHE CARLSBERG
Saga «La blonde», E.Leclerc Marque repère
Saga «Qui est le moins cher», E.Leclerc
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Affiche Carlsberg
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CAMPAGNES MARQUANTES
HABILLAGE SITE WEB SPF, SPOT PUBLICITAIRE ET AFFICHE CIC
Habillage site web, SPF
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Saga «La banque d’en face», CIC
Protection Vol CIC Qui s’y frotte s’y pique.
Service opéré par EPS – SAS au capital de 1 000 000 € - 30 rue du Doubs 67100 STRASBOURG - RCS Strasbourg n° 338 780 513 - Code APE 80.20Z. Adresse de correspondance : 36 rue de Messines - CS 70002 59891 Lille Cedex 9 - N° TVA Intracommunautaire FR 92 338 780 513 – L’autorisation administrative, délivrée par le Conseil National des Activités Privées de Sécurité (CNAPS) en date du 02/12/2013 sous le numéro AUT-067-2112-12-01-20130359358, ne confère aucune prérogative de puissance publique à l’entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. CIC RCS Paris 542 016 381.
cic.fr
Affichette agence, CIC
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CAMPAGNES MARQUANTES CHARTE GRAPHIQUE - DEEZER
RÉFÉRENCES
ICONOGRAPHIE
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APPLICATION
DANS LE TRAIN
PAS BESOIN DE
PLANE Télécharger
ON
RÉSEAU
POUR ÉCOUTER
DU R A Ï Télécharger
ON
SIGNATURE
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RÉCOMPENSES
En 2016, Australie a reçu le prix de l’agence de publicité de l’année.
2015 : Bronze, Vrai, Alimentation 2014 : Bronze, Stéphane de Groodt CIC
2015 : Mention spéciale, Austistes sans frontières 2014 : Prix du public – Collectif Autisme
2014 : Or - « On marche sur la tête », E.Leclerc - Distribution 2015 : Or - prix « patient éclairé », SPF/Lavage de mains 2017 : Or - prix Audace, SPF/ HSH 2017 : Or - prix « patient éclairé » , SPF/HSH 2017 : Grand prix 2016 : Bronze Corporate/B to B 2015 : Bronze Vrai
2016 : 10ème place - « Qui est le moins cher », E.Leclerc 2014 : 3ème place – « santé » TV - E.Leclerc
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Agence australie, remise du prix de l’agence de publicité de l’année 2016
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RAPPORT DE STAGE PREMIERS JOURS Dès mon arrivée à l’agence ma tutrice m’a présenté aux autres «créatifs3», j’ai ensuite découvert mon espace de travail sur lequel se trouvait un iMac, une tablette graphique et un téléphone fixe. Sur l’ordinateur je disposais de toute la suite Adobe, d’un gestionnaire de polices de caractère, d’un accès aux serveurs sur lesquels tout était centralisé, et d’un navigateur internet configuré de façon à avoir accès à mon agenda et à la boîte de réception de mon adresse mail au sein de l’agence. J’ai disposé de quelques heures pour prendre mes marques et configurer mon espace de travail. Ensuite, ma tutrice m’a expliqué le fonctionnement de l’agence et ce que l’on attendait de moi: concevoir des newsletters E.Leclerc de manière autonome et aider la direction artistique sur différents projets. Dès la fin de la matinée de mon premier jour, j’ai commencé à faire de petites modifications sur différents gabarits de newsletters. Dès le lendemain j’ai eu mon premier brief.
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Mon espace de travail
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BRIEF
Evénement Star Wars P1 demain
OP : DM 7 – 18G107G Dates op : 6 avril au 13 mai Repartir du gabarit NL Star Wars d’Octobre Il faut placer le visuel de l’opération avec une petite accroche sur l’aventure Star Wars + Placer les dates d’opération en haut à droite Et placer les 4 cartouches sous le visuel principal.
DÉROULEMENT D’UN PROJET
+ Un CTA « en savoir plus » avec la même couleur que celle du logo Star Wars Mention légales : A partir du 6 avril et jusqu’au 13 mai et épuisement des stocks / voir modalités à l’accueil du magasin ou sur www.e.leclerc / hors carburant, billetterie et livres. Les informations recueillies font l'objet d’un traitement informatique destiné à la gestion de la relation client. Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée en 2004, vous bénéficiez d’un droit d'accès et de rectification aux informations qui vous concernent, que vous pouvez exercer en vous adressant à : Service Consommateurs ALLO E.LECLERC - GALEC BP 30004 94859 Ivry-sur-Seine - 09 69 32 42 52 (Numéro Cristal : appel non surtaxé). Vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant. GALEC, 26 quai Marcel Boyer, BP 30004, 94859 Ivry sur Seine Cedex, RCS Créteil n°D642 007 991
Exemple de brief créa.
Dans toute agence de publicité un projet commence au niveau du pôle commercial avec la réception d’un brief client, il s’agit d’un document rédigé par le client comportant toutes ses demandes et contraintes à respecter. Un(e) commercial(e) prend en charge le brief client et le transmet aux graphistes et concepteurs rédacteurs4 sous forme de brief créa. L’agence Australie fonctionne légèrement différemment puisque avant de transmettre le brief, un(e) commercial(e) doit passer par «le trafic» géré par le trafic manager qui effectue des plans charges et oriente le commercial vers qui se tourner pour effectuer les tâches. Ce fonctionnement permet de suivre la charge de travail de chaque créatif afin d’éviter des surcharges et organiser les projets. Une fois que le commercial s’est renseigné au près du trafic, le créatif et toute les personnes concernées par le brief créa reçoivent dans leur agenda une notification de réunion pour brief. Le commercial explique alors les enjeux et les objectifs du projet en précisant les demandes et contraintes du client, il précise aussi des pistes de création.
Salle de réunion principale du 2ème étage
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JOURNÉE TYPE Une journée de travaille commence aux alentours de 9h30. Le plupart du temps, une journée commence par des retours du client sur les différente productions envoyées la veille et/ou par un nouveau brief pour un nouveau projet. La pause déjeuner n’a pas d’horaire fixe, elle est libre et généralement prise entre 12h et 14h suivant l’urgence de notre travail. La fin de journée n’a pas d’horaire fixe non plus, elle est généralement aux alentours de 18h30, elle dépend elle aussi de l‘urgence de notre travail, il peut arriver «d’être charette»5 jusqu’à très tard le soir. En ce qui me concerne je n’ai jamais dû rester à l’agence plus tard que 21h, ma tutrice prenait en compte mon temps de trajet qui s’élevait à 1h30 voire 2h suivant les aléas récurrents des transports parisiens.
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AMBIANCE DE TRAVAIL Concernant l’ambiance de travail d’une agence de publicité telle qu’Autralie, les bureaux sont dans la plupart des cas organisés en open space6, ce qui facilite la communication entre créatifs. Cela permet de pouvoir parler, poser des questions et obtenir de l’aide très rapidement. Une telle configuration est bénéfique puisqu’elle permet d’être ouvert aux autres. Australie est une agence très conviviale, jeune et dynamique, elle met à disposition un certain nombre de canapés, fauteuils et autres fatboys7 autour des espaces de travail, ce qui permet de prendre une pause de temps en temps, cela permet aussi aux commerciaux ou aux autres créatifs de venir à coté de nous pour discuter d’un projet ou pour nous aider à trouver des idées. Australie dispose aussi d’une salle principale avec plusieurs canapés, de longues tables, un babyfoot, une coffee room et des distributeurs de boissons. C’est une salle de vie où tout le monde se retrouve pour manger ou faire une pause. À l’arrière de l’agence on retrouve un jardin et une terrasse tous deux fréquentés principalement en été. De plus l’agence organise très régulièrement des événements, à la chandeleur par exemple, on pouvait manger des crêpes et boire quelque chose dans la salle principale. Pendant la période de grand froid, un concours de bonhomme de neige inter-agence fut organisé. En été, des apéritifs, barbecues et des tournois de pétanque sont organisés.
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SALLE PRINCIPALE Vue de l’entrée.
LE MUR DE TABLEAUX Chaque personne ayant travaillé pendant plus de 30 ans au sein de l’agence, a son portrait dans la salle principale.
SALLE PRINCIPALE Vue du fond.
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Jardin
Terasse
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Bureaux en Open space
Bureaux cloisonnĂŠs
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PROJETS
E-MAILING E.Leclerc
NEWSLETTER E.Leclerc, comme toute grande surface, utilise des newsletters pour communiquer régulièrement sur des offres promotionnelles. Ma mission principale au sein d’Australie était de créer toutes les newsletters E.Leclerc. Cela correspond à une charge de travail d’environ 4 briefs par semaine. Au cours de mon stage j’ai réalisé environ 40 newsletters. Ce projet composé d’une multitude de petits projets récurrents surcharge généralement le pôle digital, c’est pourquoi il s’efforce de trouver des stagiaires. Créer une newsletter est très intéressant pour un stagiaire puisque cela permet de s’initier aux bases du métier de directeur artistique. Durant toute la durée de mon stage j’ai fait équipe avec un concepteur-rédacteur, lui aussi stagiaire, son rôle était de trouver les différents textes des newsletters. Lorsque l’on crée une newsletter, on repart à partir d’une autre déjà produite dont la structure est la plus similaire possible à ce que l’on doit faire. Le but étant de gagner du temps. Généralement les commerciaux proposent des pistes dans leur brief. Chaque newsletter est composée d’un ou plusieurs visuels, tous proviennent de la banque d’images istock, c’est au directeur artistique digital de bien choisir son visuel en fonction des thématiques abordées. Le visuel peut aussi faire référence à l’actualité, le climat etc... La recherche de visuels peut parfois s’avérer très longue. Tous les visuels que l’on maquette sont dans un premier temps pris de l’aperçu istock (cf image ci-dessous). Une fois la maquette validée par le client on procède à la livraison, le fichier PSD (Photoshop) est nettoyé et les visuels achetés en HD puis remplacés.
Visuel Istock tiré de l’aperçu (non acheter).
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Preview
Visuel header Accroche Introduction
Bloc mini thématique
Catalogue
Bloc concept
Footer
TOP LISTE DE LA SEMAINE Cette newsletter est la plus récurrente, elle est envoyée chaque semaine. Sa structure ne change que très rarement. Elle commence, comme toutes les newsletters E.Leclerc, d’une preview, d’une accroche et d’une introduction. Dans le cas des top liste, on dispose d’un certain nombre de visuels header déjà validés par E.Leclerc. Le bloc mini thématique reprend généralement une thématique du catalogue. C’est au directeur artistique digital de reprendre ce qui a été fait dans le catalogue et de l’adapter au format du bloc. On retrouve généralement un visuel du catalogue ou d’Istock à gauche et un produit à droite. Le bloc concept reprend lui aussi, dans la plupart des cas, une page du catalogue. Il faut là aussi l’adapter au format. Les mentions légales présentes dans le footer sont généralement à reprendre dans le brief. Il peut arriver qu’il y en manque, il faut donc aller les chercher dans le catalogue. Pour les top liste, il n’y a pas besoin de maquetter les produits, ils sont générés automatiquement par les intégrateurs.
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PROJETS E-MAILING E.Leclerc
Offre du moment
Conseil d’expert
Produits
NEWSLETTER SPÉCIALISÉE Lorsqu’il ne s’agit pas de top liste, les newsletters sont généralement spécialisées. Une newsletter spécialisée E.Leclerc sport par exemple (ci-contre), reprend la structure traditionnelle à laquelle on ajoute un bloc offre du moment. Ce bloc est composé de produits et de la couverture du catalogue. On retrouve ensuite un conseil d’expert qui renvoie sur le site E.Leclerc. Le visuel et les textes sont généralement tirés de la page web. Enfin on place les différents produits avec leur visuel, leur prix, leur description et leur réduction s’il y en a. Toutes ces informations sont tirées du catalogue. Elle sont généralement aussi présentes dans le brief.
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E-MAIL DE SERVICE E.Leclerc dispose d’e-mail automatique ou e-mail de service. Il s’agit d’e-mail qui informe le consommateur de la création de son compte client, d’une validation de commande, d’une expédition, d’une annulation etc... Ces e-mails sont anciens et ne correspondent plus à la charte actuelle, E.Leclerc nous a donc demandé de les mettre à jour.
Anciens e-mails de service annulation de commande
Anciens e-mails de service Expédition de commande
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PROJETS
E-MAILING E.Leclerc
J’ai proposé une première version respectant la charte actuelle. Les retours n’ont pas été concluants, le client jugeait que les propositions respectaient trop la charte actuelle, les nouveaux e-mails de service sont fait pour perdurer, ils ne veulent pas s’enfermer dans une charte qui changera sûrement dans les prochaines années. Il faut donc simplifier les propositions.
Première proposition Évaluation de commande
Première proposition Enregistrement de commande
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J’ai modifié ou supprimé les éléments graphiques qui évoquait beaucoup la charte actuelle : le titre en gras, les petites illustrations en forme de bulles, le liseré gris autour du bandeau et l’encart service présent au-dessus du footer. Ensuite j’ai ajouté un bandeau récapitulant les informations importantes de l’email afin de faciliter la compréhension et gagner du temps au lecteur. Enfin j’ai choisi de placer les mentions légales en dessous du bandeau tricolore inférieur, jugeant qu’il valait mieux mettre en évidence le contenu au détriment des mentions légales qui ne sont que très rarement lues.
Seconde proposition Évaluation de commande
Seconde proposition Enregistrement de commande
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PROJETS E-MAILING E.Leclerc
Seconde proposition CrĂŠation de compte client
Seconde proposition Suivi de commande
Seconde proposition Modification de mot de passe
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Seconde proposition Annulation de commande
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PROJETS OPEN HOUSE JCDecaux
OPEN HOUSE Du 5 au 16 mars 2018, JCDecaux convie ses clients ainsi que ses partenaires à un parcours permettant d’expérimenter, de débattre et d’imaginer la publicité extérieure d’aujourd’hui et de demain à l’occasion de son événement «Open House». Sous le thème «Tout le monde vous regarde», cet événement souhaite offrir l’opportunité d’échanger sur les grands enjeux de la publicité extérieure autour d’ateliers, de keynotes et d’expériences. Pour ce projet l’agence a fait appel à Antoine Corbineau un illustrateur Nantais. Ma mission consistait à reprendre le travail de l’illustrateur, l’adapter dans un premier temps aux volontés du client, et la décliner sur de nombreux supports.
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PREMIÈRE ÉTAPE : VALIDATION La première demande du client consistait à supprimer les yeux présents à différents endroits de l’illustration et de les remplacer par des mots-clés, il fallait ensuite trouver d’autres emplacements pour les mots-clés restants. Intégrer des mots-clés nécéssitait de trouver des typographies concordant avec les codes graphiques de l’illustration.
Avant adaptation
Après adaptation
Avant adaptation
Après adaptation
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PROJETS OPEN HOUSE JCDecaux
JC Decaux 514x294.indd 1
Illustration finale, format mural 514 x 274cm
20/02/2018 18:34
Une fois la création validée en interne et par le directeur artistique, le support part en production (aussi appelé l’exécution). Ce processus concerne uniquement les supports nécessitant une impression. Chez Australie «l’exe» se trouve au premier étage, il s’agit de graphistes dont leurs tâches sont de faire des retouches et des ajustements. Leur rôle n’est en aucun cas de modifier la direction artistique mais de la sublimer et de la rendre conforme aux contraintes techniques d’impression ou d’utilisation. Il s’agit par exemple d’ajouter des mentions légales, effectuer des ajustements colorimétriques ou encore compléter des prix et des descriptions de produits dans un catalogue.
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DEUXIÈME ÉTAPE : DÉCLINAISONS Suite à la validation de l’illustration, nous pouvons commencer à la décliner sur différents supports digitaux et print8. Le client ne voulait pas que les personnages et les mots-clés soient tronqués. Cette contrainte nécessitait pour la plupart des supports d’adapter l’illustration en déplaçant, modifiant ou supprimant des éléments.
ANNONCE DE L’ÉVÉNEMENT Supports digitaux - réseaux sociaux
Twitter et Linkedin
ANNONCE DE L’ÉVÉNEMENT Supports digitaux - format mail
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PROJETS OPEN HOUSE JCDecaux
INVITATION À L’ÉVÉNEMENT Support digital
INVITATION À L’ÉVÉNEMENT Support print
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AFFICHE D’ACCUEIL Support print - 91 x 229cm
Entrée de l’OPEN HOUSE
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PROJETS OPEN HOUSE JCDecaux TOTEBAG
STICKERS
BADGE NOMINATIF
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POCHETTE PHOTO Support print
Couverture
4ème de couverture
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PROJETS OPEN HOUSE JCDecaux
PLAN DE L’OPEN HOUSE Supports print Pour cette déclinaison, je n’avais aucune information sur le format, aucune contrainte et piste de création. Seul le plan actuel du lieu où se déroulait l’événement (ci-dessous), les noms des ateliers et l’illustration étaient mis à ma disposition. J’étais donc complètement libre, ma seule limite était de conserver les codes graphiques utilisés sur tous les supports précédents.
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J’ai proposé aux clients une première piste.
Leurs premiers retours ont été très positifs, ils ont apprécié le principe de reprendre les typographies et des petits éléments présents dans l’illustration. J’ai dû effectuer certaines modifications : supprimer les blocs «hac gq JCD», «office», «cour intérieure» et simplifier la lecture, l’orientation, pour que l’on comprenne bien qu’il s’agit d’un plan. J’ai donc proposé une version finale respectant tous les retours.
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CONCLUSION Ce stage fut très enrichissant pour moi car il m’a permis de découvrir l’environnement professionnel et le fonctionnement d’une grande agence de publicité, son quotidien, ses avantages et ses inconvénients. Il m’a permis d’être plus autonome, de mettre en pratique mes connaissances au travers de projets divers et variés, et surtout de me sentir utile, de ne pas travailler seulement pour moi, mais pour tout le monde. J’ai pu comprendre l’importance de la gestion de projets et des échanges humains, que ce soit en interne ou avec les clients pour comprendre leurs attentes. J’ai apprécié l’agence Australie pour sa grande convivialité, ses idées, sa volonté de rester toujours au plus près du consommateur et ses projets stimulant en collaboration avec des marques très connues du grand public. Travailler dans cette agence fut un réel plaisir. Ce stage m’a permis de réfléchir à mon avenir et me conforte dans ma volonté de continuer mes études dans le secteur de la communication visuelle. J’espère pouvoir garder un pied dans le monde du travail en effectuant ma prochaine formation en alternance. Je tiens à remercier une dernière fois Australie et ma tutrice de stage pour cette expérience professionnelle riche et cette joie d’avoir acquis de nouvelles connaissances et compétences dans le secteur de la communication visuelle.
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LEXIQUE 1 - page 7 - UNE AGENCE DE COMMUNICATION 360 est une agence qui utilise une très grande variété supports sur tous les fronts suceptibles de toucher le consommateur. 2 - page 17 - UN BRIEF correspond à un cahier des charges. Il définit les besoins du clients. 3 - page 26 - LES CRÉATIFS sont toutes les personnes qui gèrent la direction artistique dans un projet. Ils sont principalement à l’étage 2 et 3 de l’agence. 4 - page 28 - UN CONCEPTEUR-RÉDACTEUR a pour mission de trouver les accroches et textes à intégrer par le Directeur Artistique dans une création. 5 - page 29 - ÊTRE CHARETTE est une expression qui signifie être en retard dans son travail. 6 - page 30 - DES BUREAUX EN OPEN SPACE sont des bureaux sans cloison. 7 - page 30 - FATBOY aussi appelé «pouf», c’est un gros coussin capitonné, au ras du sol. 8 - page 45 - UN SUPPORT PRINT est un support imprimé.
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FABIEN CLEMENT AGENCE AUSTRALIE JANVIER - MARS 2018