ASUMIMOS TUS RETOS TECNOLÓGICOS PORQUE ENTENDEMOS TU NEGOCIO
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4 Q Consultores, mas que un proveedor, somos su socio de negocios
4 Se identifica con este tipo de situaciones en su compania? 6 Ahora imagínese un departamento tecnológico que ofrezca...
7 En Q CONSULTORES podemos apoyarlos, nos enfocamos en la unión entre las estrategias de negocio y las perspectivas de TI 8 Nos especializamos en el servicio de la administración de su ambiente de Tecnologia de la Información (TI): 9 En Q Consultores nos consideramos 3
Q CONSULTORES, MAS QUE UN PROVEEDOR, SOMOS SU SOCIO DE NEGOCIOS
多Se identifica con este tipo de situaciones en su compa単ia?
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Necesita hacer crecer su negocio
Costos imprevistos de Tecnología de Información ¿Se mantiene luchando con encontrar un espacio en el presupuesto para los gastos de tecnología no programados y paga cuentas que no comprende? ¿Necesita invertir dinero en proyectos que usted no comprende?
Su negocio tiene un plan de crecimiento y estrategia de negocios pero no cuenta con un plan de trabajo y presupuesto que le permita conocer a priori los tiempos, costos y esfuerzos de adquirir los elementos informáticos. Adicional, conoce que necesita nuevos servicios o sistemas informáticos pero no cuenta con el tiempo o conocimiento técnico para una evaluación de una solución a largo plazo con una inversión económica considerable. Su red y servicios informáticos son inestables y/o poco confiables ¿Siente que por ocasiones
su red está muy lenta y no existen explicaciones coherentes al respecto? La percibe inestable y como un mal necesario más allá de ser elemento de optimización y apoyo al negocio? Caídas del sistema ¿El impacto de las caídas de sus sistemas informáticos le ocasiona distracción de sus empleados, consecuencias financieras, legales, mala imagen o reputación? ¿No cuenta con un plan de recuperación de desastres?
de tecnología en tareas operativas del día a día le trae retrasos en la ejecución de nuevos proyectos o en el apoyo de nuevas estrategias de negocio ocasionando largos tiempos de respuesta, recibir soluciones reactivas o tardías y en algunas ocasiones sus requerimientos sean cumplidos como lo esperado.
Las prioridades del negocio y de tecnología aparentan estar divorciadas El tener su personal 5
AHORA IMAGÍNESE UN DEPARTAMENTO TECNOLÓGICO QUE OFREZCA:
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• Soluciones y estrategias tecnológicas basadas en un alto entendimiento e interpretación de las necesidades empresariales y de su modelo de negocio. • Un presupuesto, cash flow y plan de Tecnologia para los próximos 3 años • Continuidad operativa basada en un plan de prevención y recuperación de desastres real más allá de un backup. • Su oficina en la nube que le permita a su organización una conexión a sus informaciones desde cualquier lugar, dispositivo y hora sin necesidad de una alta inversión de capital. • Contar con una dirección y asesoramiento de alto nivel que le ayude a revisar sus operaciones de negocio, determinar sus necesidades del sistema, desarrollar un plan de trabajo de TI, prestar servicios de asesoramiento ad-hoc, establecer las mejores prácticas de TI, sin los costos de nómina asociados. 6
EN Q CONSULTORES PODEMOS APOYARLOS, NOS ENFOCAMOS EN LA UNIÓN ENTRE LAS TABLA DE CONTENIDOS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO Y LAS PERSPECTIVAS DE TI
En Q Consultores creemos que el entendimiento e interpretación de las necesidades empresariales y el modelo de negocio son el punto de partida de la definición y creación de servicios de TI. Creemos firmemente que los esfuerzos de gestión de servicios centrados solo TI y no en objetivos del negocio pueden ir en detrimento de obtener un retorno de inversión sólido. Estamos en condiciones de dirigir y orientar a su organización de TI a aportar valor y a la vez obtener involucramiento y aceptación por parte de las demás áreas/ departamentos de su empresa para apoyar las iniciativas empresariales.
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EN Q CONSULTORES PODEMOS APOYARLOS, NOS ENFOCAMOS EN LA UNIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO Y LAS PERSPECTIVAS DE TI
Nos especializamos en el servicio de la administración de su ambiente de Tecnologia de la Información (TI): Anticipamos y entendemos las necesidades de servicios de información del negocio y traducimos las estrategias del negocio al plan del departamento de TI a través de mantener activamente el contacto con los directivos, proveyendo asesoría constante fin de ayudarlos a alcanzar ventaja competitiva. Nos preocupamos porque los servicios de TI sean entregados óptimamente (Costo efectivo, en tiempo, seguros, estables, confiables y amigables al usuario) no solo basados desde la perspectiva tecnológica sino más bien en resultados de negocio. Nos encargamos de administrar y definir el portafolio de Tecnología así como de la creación de los planes estratégicos y roadmaps de tecnología basados en la estrategia de la empresa. Podemos apoyar a su negocio en la priorización de proyectos según su ROI, medición del desempeño, outsourcing o contratación de personal de TI, gestión financiera de TI, gestión de proyectos, planes de continuidad y recuperación de desastres, manejo de cartera de proveedores, licitación y evaluaciones de soluciones tecnológicas y mapeo de procesos. 8
EN Q CONSULTORES NOS CONSIDERAMOS • • • • • •
Eticos Neutrales Experimentados Amigables Accesibles Orientados a resultados
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Max Henriquez Urena 104, Santo Domingo Of. +1 809 542 0365 Cel. +1 829 546-0365
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