rushmore nos cuenta todo sobre almap-bbdo, cannes y su receta de tortillas
ra. Rush
m or
S
creo:
e
ALMAP-BBDO aqui encontrarás todo sobre la agencia brasileña más premiada en los festivales de publicidad. Confira nuestra materia sobre el grupo internacional BBDO.
SRA. PEREZ La Sra. Perez nos enseña su casa y todos los secretos de la nueva agencia de los creativos Gabz Gil y Miki Delàs. Confira todos los detalles en la página 07.
FESTIVALES Las claves
C
de los principales festivales de publicidad al descubierto. Desde Cannes hasta el Festival Iberoamericano de Publicidad, pasando por el Sol.
BIBLIOGRA- Si te ha gustado alguno de nuestros artículos y deseas buscar más información, te decimos donde puedes encontrar todas los autores y referencias.
10 Gabriela Gil & Miki Delàs
La mejor agencia de iberoamerica
de las 9 mejores agencias del mundo según el Gunn Report, estudio basado en los premios conquistados en los principales festivales internacionales de publicidad. En el Gunn Report de 2004 y 2005 fue la agencia más premiada del mundo, siendo la primera vez que una agencia ha liderado el ranking por más de un año consecutivo, en la edición de 2006 se clasificó en el 9º puesto. Desde 1999, cuando empezaron los Gunn Report, la AlmapBBDO se mantiene como la agencia brasileña de mejor puesto, entre las 50 mejores del mundo. Ranking de las mejores agencias*:
1 Almap BBDO 2 Del Campo Nazca S&S 3 DM9DDB 4 La comunidad 5 JWT Argentina 6 Ogilvy México 7 Tiempo BBDO 8 Vega Olmos Ponce 9 Young & Rubicam Ar. 10 Ogilvy Argentina
*
Según LatinSpots.
541
50
568
Fuente: Vox News. 27/04/2006 Puntuación basada en los principales festivales regionales e internacionales en el periodo de enero a diciembre de 2005.
612
627
646
700
856
La AlmapBBDO es una de las mayores agencias de publicidad de Brasil y lidera el ranking de las más premiadas, reconocida nacional y internacionalmente por su trabajo que unifica el planeamiento estrategico con ideas creativas. Creada en los años 50 por Alex Periscinoto y Alcântara Machado, innovó al ser la primera agencia a trabajar en parejas creativas, a partir del modelo americano. En 1993, se incorporan los creativos Marcello Serpa, actual director creativo, y José Luiz Madeira, diretor de planeamiento, revolucionando la filosofia de trabajo de AlmapBBDO, han creado un modelo de negocios capaz de potencializar la creatividad para produzir ideas comunicativas innovadoras y atractivas. En 1998, la Almap se ha asociado a la multinacional BBDO, una de las mayores redes de comunicación del mundo. La agencia brasileña posee 72 Leones en el Festival de Cannes, desde 1994. Fue elegida la agencia del año en 2000, logró el segundo puesto en el año 2003 y el tercer puesto en 1998 y 2001. En tres años consecutivos la AlmapBBDO fue considerada una
1219
1802
almap.bbdo*
el número de agencias de publicidad oscilan entre cuatro y ocho mil. Apenas cuatro de las incrementarse y hoy Audi, Pepsi, diez principales agencias braMizuno, Havaianas y Volkswa- sileñas poseen capital 100% gen, entre otras marcas líderes, nacional (Total, DPZ, Propeg e Talent), la Young & Rubicam le confían su comunicación. El exito en los festivales inter- es la única con capital 100% Fue la primera agencia brasileña nacionales abrieron puertas en norte-americano y las demás a ser elegida “Agencia Internacel mercado de las cuentas de también son agencias mixtas: ional del Año” por la revista Advermultinacionales. En los últimos McCann-Erikson, con capital tising Age en 2001. AlmapBBDO años la agencia viene exportan- 78% norte-americano; Giovanposee 21 estatuetas del CLIO do cada vez más sus trabajos a ni, FCB AS, con 60% norteAWARDS y diversos premios todo el mundo. Varios de sus cli- americano; Carillo Pastore en El Ojo de Iberoamérica. Es entes llevan a otros paises cam- Euro RSCG, con 49% francês; la agencia más premiada en 7 pañas creadas por la agencia. e DM9/DDB, que no revela sus años consecutivos por el Clube Además, a AlmapBBDO hace datos. de Criação, uno de los festivales parte del grupo internacional de La facturación de la empresa brasileños más exigentes, que creación de Pepsi y coordena el se ubica en un rango de 6.000 reúne los mejores creativos de la trabajo de comunicación de Pep- millones a 8.000 millones de publicidad brasileña. dólares. Y con una expectativa si y Gatorade en latinoamerica. La alta eficiencia lograda con los La AlmapBBDO es una agen- de un crecimiento 1% o 2% en trabajos de Almap BBDO producia mixta, ya que cuenta con la economía, contarán con un jo que la cartera de clientes de un 50% de capital norte-ameri- crecimiento de la publicidad en la agencia no dejara nunca de cano. En el mercado brasileño, un 10%.
MARCELLO SERPA Marcello Serpa es uno de los grandes de la publicidad brasileña y mundial, socio-presidente y director general creativo de Almap BBDO. Comanda la agencia desde 1993 siendo uno de los responsables por la implementación del exitoso modelo de gestión integrada, participando activamente de cada proyecto. Marcelo es uno de los directores de arte más premiados de Brasil, Posee vários Leones en Cannes, Clio Awards, CCSP y Fiap, además de haber sido el primero latino y el más joven a presidir el Festival de Cannes, en 2000. Fue considerado uno de los publicitarios más populares en una encuesta realizada por el Grupo de Consultores con directores y gerentes de marketing junto a 300 anunciantes brasileños. La campaña de Havaianas creadas por él aparecen entre las más admiradas en la encuesta.
o
od
BD
0
1. 30
1.
an
n
Er
1.300
ide
ldw
is W Wor o 1 rl DDB 0 . 1.20 100 dwide
lic
Pub
TB
WA
W
or
95
lw
id
e
0
C
50 ickson 0
Jwt
B
c
BBDO
*
Facturaci贸n seg煤n Advertising Age estimated worldwide figures for 2005. (in million of dolars)
0
paign, el periódico especializado del ReIno Unido.
BBDO es la cuarta mayor red de agencias de publicidad del mundo. Cuenta con cerca de 290 oficinas y 17.200 empleados repartidos en 77 países de Norteamérica, América latina, Europa, Medio Oriente, África y Asia el Pacífico. Sus agencias regionales están entre los líderes en sus mercados locales, como la AMV BBDO en el Reino Unido, Clemenger en Australia y AlmapBBDO en Brasil. La agencia BBDO surgió de la unión de Barton, Durstine y Osborn (BDO) con Batten Co. en 1928. Y hoy es la cuarta mayor network con sedes en todo el mundo, una facturación de cerca de $1.3bn, y con grandes participaciones en los diferentes concursos de publicidad que reconocen la calidad de su trabajo creativo. La agencia fue elegida “Agencia del Año en Estados Unidos” por la publicación especializada Advertising Age, “Agencia Global del Año” por la revista Adweek y “Red del Año” por Cam
También en 2005, BBDO ha logrado un hito histórico en su participación en el Festival de Cannes, al ganar un total de 37 Leones. Además, 21 agencias pertenecientes a la red mundial de BBDO se han proclamado “Agencias del Año” en sus respectivos mercados, incluyendo a Almap BBDO de Brasil, que ha sido la agencia más premiada del mundo por segundo año consecutivo, según The Gunn Report. BBDO pertenece al Grupo Omnicom, líder mundial en el sector del marketing global y de la comunicación corporativa. Las redes y las numerosas empresas especializadas integradas en Omnicom proporcionan a sus más de cinco mil clientes, distribuidos en más de 100 países servicios de publicidad, agencias de medios, planificación de medios, marketing directo y promocional, relaciones públicas y otros servicios relacionados con la comunicación. El grupo desarrolla y ejecuta planes de marketing y comunicación para algunas de las marcas más fa-
mosas del mundo a través de sus agencias BBDO, DDB y TBWA. En 2005, fue considerada la mayor red del mundo con una facturación de $10,5bn. La expansión de los gruposde comunicación internacionales buscaban adquirir las mayores agencias de publicidad del mundo, además de las empresas especializadas en marketing, investigación y relaciones públicas, para ofrecer al cliente una campaña completa, sin que haya necesidad de buscar servicios en otras empresas, concentrando la inversión en un solo grupo. El BBDO entró en el mercado brasileño a través de una asociación con la CBBA (Castello Branco Borges y Associados), en 1975. En 1980, CBBA readquirió los 20% de la participación de BBDO en su capital. Las expectativas de expansión de la BBDO Internacional Inc. en Latinoamérica no coincidían con las intenciones de la CBBA. Así que BBDO se ha asociado al Lage, Stabel & Guerreiro y permanecido durante ocho años, hasta 1988 cuando la agencia americana anunciaba la compra de 19.9% de las acciones de Alcântara Machado, creando así la Almap/BBDO (REYES, 1990, p.369).
trabajo
arbeit treball trabalho job travail work creatividad creativity créativité creatividade kreativität creativitat La AlmapBBpublicidade advertising publicitat werbung publicité DO trabaja con el intuito de “conce-
bir ideas poderosas con consistencia e impacto creativo”. Los esfuerzos de la agencia están en la creación de una percepción diferenciada para cada marca, logrando que los trabajos sean efectivos y mantengan altos estándares de creatividad. Marcello Serpa resalta la necesidad de tomarse a la publicidad menos en serio a nivel “artístico” y más en serio a nivel negocio, la visión de la agencia es que los premios son bienvenidos pero apenas como consecuencia de un buen trabajo para el cliente. Considera que el trabajo creativo se trata de ver algo desde un ángulo diferente, cuando les s ia é id r e b e c n cambias co la funm poderosas co ción y el e ia c n tê signifiis s n o c cado. riativo
“
c
”
impacto Marcello Serpa habla sobre el gran desafio del mercado publicitario en una entrevista en Latin Spots en 26/03/07: José Luiz Madeira “El simple hecho de tener una idea ya no es suficiente. Todo el mundo puede tener ideas, se tornaron en algo común. La diferencia está en cómo generar atracción por las marcas. Lo más difícil es hacer que el trabajo dentro de una agencia no se vuelva algo común. Si todos hacen films buenos, gráficas buenas y hay muchas campañas buenas en el mercado, entonces es muy fácil. Los clientes tienen la ventaja de cambiar de una agencia a otra, entonces, cuando un mercado es tan uniforme donde todo el mundo hace cosas buenas, se hace difícil porque el cliente puede comprar en cualquier lugar un film creativo. Hoy hay que plantearle a los clientes la necesidad Sero l l n rce de una relación duradera y no pequeñas oficinas , Ma s debe a i c aen que hacen piezas geniales una vez al año, porque tivo a ag s crea a perm l e d le esto no es suficiente para mantener un nelo ed ativo ra que búsqu “Lo simp e r c gocio grande que genere na is. ide om tor irec a cons alizar u síntes más c n d l riqueza. E la p o re su te de s much etizar e re n e n e t ie pre s sin requ siem o”, pue jo que l. d le ta plica o comp a men ez aj trab e destr d
Top 10 Gunn Repport 2006 Networks BBDO Worldwide DDB Worldwide TBWA Worldwide JWT Leo Burnett
Agencias
Ogilvy & Mather Saatchi & Saatchi Lowe Worldwide McCann Erickson Y&R Advertising
Para éxito de su agencia, Marcello Serpa apuesta por un minucioso proceso de búsqueda, mejora y evolución de informaciones, que no se limite apenas a las informaciones básicas obtenidas en las investigaciones de los clientes. “De nada vale tener una idea genial si no se sabe cuál es el problema a ser solucionado por ella”. Para
DDB London TBWA\Paris AMV BBDO C.Porter & Bogusky Dentsu
eso la agencia ha desarrollado la ICA (Inteligencia de comunicación de la Almap), una manera propia de pensar y crear posicionamientos de comunicación, desarrollan, entre otros estudios, investigaciones de las tendencias mundiales, en conjunto con la central de BBDO y con la ayuda de consultores en varios países. La clave de todo
Wieden & Kennedy London JWT London Almap BBDO Brazil Creative Juice/G1 Thailand Y&R Buenos Aires
el proceso creativo de la AlmapBBDO es la participación y dedicación puestas en cada trabajo. “Todos piensan y discuten el tema hasta que se consiga una idea que, de hecho, haga la diferencia”, afirma Madeira, que considera todo el proceso rico y un desafío a la imaginación.
Además de conquistar premios en festivales nacionales e internacionales con la marca en los últimos diez años, AlmapBBDO fue el responsable, junto con Alpargatas, por el reposicionamiento e internacionalización de Havaianas, transformándola en un objeto de deseo en el país y en el exterior. Las Havaianas han sabido capitalizar como ninguna otra marca las imágenes positivas de Brasil en el mundo. Las nuevas campañas cambiaron el foco de la estrategia, pasando del producto a los consumidores que usan y aprueban las sandalias. El tono general de la comunicación de la marca, posiciona las Havaianas como un ítem de moda que calza todos havaianas hav havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havahavaianas hav ianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, los brasileiros, havaianas h havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, desde las top havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, hahavaianas hav vaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas models a los havaianas h havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas havaianas, havaianas, havaianas miembros havaianass, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas h havaianas, havaianas havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas havadel Movhavaianas ianas, havaianas, havaianass, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas imiento havaianas, havaianas, havaianas havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas havaianas, havaianas, havaianass, havaianas, havaianas, havade los havaianas h ianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas, havaianas ha Sin-Tierhavaianas, havaianas havaianas, havaianas, havaianas, hahavaianas hava vaianas, havaianas, havaianas, havaianas havaianas.... ra. Los resultados havaianas havaianas son claros, entre 1994 y 2003, el presupuesto destinado a ese rubro aumentó del 3 al 10 por ciento de las ventas. Y, en vez de hacer campañas de publicidad sólo en las temporadas, la empresa tomó la decisión de estar presente en los medios todo el año. Pero lo más significativo fue el cambio de enfoque. En primer lugar, los ejecutivos de Alpargatas tomaron conciencia de que el eje de la comunicación tenía que pasar por contar la historia de la marca de manera eficaz. En segundo lugar, los medios gráficos ganaron importancia en el mix de publicidad, y se utilizaron para presentar las nuevas líneas a los formadores de opinión. Hoy el precio medio de las Havaianas en Europa es de 23 euros y son comercializadas en 69 países.
havaianas
26
Sra. Perez
plano agencia sra. perez
SRA. PEREZ
Nosotros hemos creído conveniente que la agencia publicitaria no ha de ser únicamente un edificio, pensamos integrar el espacio con las acciones que se realizan en él. Las dependencias que encontramos están situadas de tal manera que siguen un orden, un orden en el sentido de las agujas del reloj. Por este motivo, justo en el centro de la agencia aparece el símbolo corporativo de la Sra. Pérez que no es otro que un reloj. Está ubicada en un ático del barrio barcelonino del Born, un entorno moderno, creativo, cosmopolita, ecléctico y algo alternativo, justo como nuestra empresa. Para explicar de un modo algo más gráfico lo que hemos pretendido hacer, iremos por partes. Seguiremos el sentido horario del reloj, que es exactamente el camino que debería seguir un cliente cuando viniera a conocer cómo funciona nuestra empresa, que por si tenían alguna duda, obviamente, funciona como un reloj. Nuestra sala central es donde está el reloj y está abierta al cielo mediante una cúpula, cosa que hace que sea un espacio iluminado por la luz natural. En la sala central está el timing de cada proyecto de la semana. Se puede acceder a todas las oficinas Cuando uno llega, encontramos un recibidor en forma de pasillo que conduce hacia el corazón de la planta. Sra. Pérez es una empresa comunicativa y con intenciones creativas, por tanto el suelo del pasillo es una escala de colores, como los que aparecen antes de una película en la que se calibra el matiz de los colores. Es algo así como un preámbulo, el paso previo a descubrir una creación. Una vez dentro, encontramos una secretaria en una mesa con forma de nube de diálogo señalando hacia el cliente, indicando que él es quién da la vez. Justo después, a las dos del reloj, una puerta verde en la que se puede leer “el tiem-
po es oro”, conduce a la sala de cuentas. En ésta trabajan cuatro ejecutivos de cuentas, dos directores de cuentas y un becario. Como principal característica de esta sala destaca que la mesa en la que se reúnen y toman las decisiones es una mesa de póquer de un casino de Las Vegas, y que, además, las mesas personales son enormes billetes de euro. Antes de llegar a la siguiente sala, a modo de intermedio, está el lavabo con azulejos azules, que como curiosidad, encima de la taza colocamos una gran silueta de una bombilla. Una idea puede aparecer en el momento más inoportuno. ¿Por qué no en el lavabo? En la sala de al lado, podemos leer en una puerta roja “Aquí no hay mal tiempo”. Es la sala creativa. En ésta trabajan un director creativo, dos copys y un becario. Su mesa principal tiene forma de una gran bombilla, pero es que cada uno de ellos tiene su propia mesa-bombilla, y en función de su importancia en la agencia, su mesa-bombilla estará más o menos encendida. La sala contigua es una a la cual queremos dar bastante importancia. La denominamos zona Clockwork y el suelo es naranja, igual que la puerta en la que se lee, “time out”. Es la zona de ocio y de estímulos en la que hay una zona youtube, una pantalla de televisión con dvd, una librería y una videoteca, todo ello harmonizado por la atenta mirada de la alfombra. Es la sala de inspiración. Pero por si ésta no es suficiente, dentro hay una zona “take your time”. Una sala blanca de paredes y suelo, que no lleva a ningún tipo de distracción, en la que únicamente hay un diván blanco con una mesilla y hojas al lado. La inspiración es ponerle alas a los sueños, estrechamente ligado ala teoría creativa. El siguiente espacio es la sala de arte. En ésta se halla un director de arte y dos diseñadores. El
suelo recuerda a una paleta de pintura con todos las distintas tonalidades de los colores y su mesa de reunión se asemeja a un marco de un cuadro. En esta sala, todos tienen tiempo para enseñar su arte. Antes de llegar a la zona importante de toma de decisiones, la zona económica, el cliente puede hacer una paradita en la cocina donde destaca una barra americana. Hay quien dice que es más fácil convencer a la gente cuando tiene la barriga llena. Posteriormente, está la sala de contables con el respectivo contable, su asistente y sus respectivas mesas. Allí se debaten los temas económicos. Y la última y por ello la más importante es la oficina del director general. En su puerta se lee: “No hay tiempo malo para el que es bueno”. Como un buen jefe, tiene una gran sala, una butaca más que confortable y una mesa llena de papeles. Al final de la sala encontramos un buzón, de dónde el mensajero recoge los documentos para transportarlos. Entonces, coge su moto y supera la Finish Line. Objetivo cumplido. Sra. Pérez, otra vez, a su disposición.
festivales de publicidad* El FIAP es uno de los festivales de publicidad más prestigiosos que existen hoy en día. Se creó en 1969 en Rosario, Argentina. En gran parte se originó por la figura de Alberto Gollán, un auténtico innovador de la Televisión Argentina, es por eso que es un festival de habla hispana y portuguesa. La principal intención era promover creatividad y la intercomunicación. En sus primeras exposiciones, este festival se organizaba cada dos años. Las tres primeras ediciones se realizaron en la ciudad de Rosario, con el nombre de Festival HispanoLuso-Americano, participando sólo el rubro de Cine/Televisión y comunicación en el sector. En la tercera edición, en 1977, se decidió cambiar el nombre de este evento y se empezó a llamar FIAP (Iberoamericano de la Publicidad). Además de este cambio, la organización decidió incluir nuevas categorías. En un principio solo participaban en el certamen las piezas de cine y de televisión, pero en la tercera edición se añadieron las piezas gráficas y de radio. A partir de entonces, la repercusión de este festival fue en aumento. Un año más tarde se celebró en España, concretamente en Barcelona. El FIAP ya era un prestigioso evento que recorría el mundo iberoamericano. Años más tarde viajó por Uruguay, Colombia, Costa Rica,
Argentina y España. Pero no fue hasta 1990 cuando se decidió celebrarlo únicamente en El Marriott Plaza Hotel y el Centro Cultural Borges de Buenos Aires cada mes de abril. Debido a la gran repercusión que llegó a adquirir este festival, en 1993 se invitó por primera vez a los Estados Unidos. Han llegado a competir en el certamen más de 8.500 piezas. En la edición de 2006, se presentaron a concurso 1.164 títulos de televisión, 2.002 piezas gráficas, 349 anuncios de vía pública, 601 cortes de radio, 391 innovaciones en medios, 233 elementos interactivos, 323 técnicas de producción audiovisual y 141 estudiantes creativos. El Festival Internacional de Publicidad de Cannes es uno de los más importantes festivales publicitarios del mundo. Los premios, conocidos como Leones de Cannes se otorgan en varias secciones: cine/televisión, medios, marketing directo, radio, gráfica, exterior y soportes interactivos. Su celebración, que tiene lugar a finales de mes de junio en la ciudad francesa de Cannes, dura una semana entera. De cada una de las categorías hay cuatro premios: especial, oro, plata y bronce. Todos los premios se pueden ver en una web: Cannes Lions Winners Site. El festival de Cannes va por su edición número 54. Su tradición y relevancia tienen mucho peso en el mundo de la publicidad. El hecho de que
se celebre en el mes de junio le da más glamour, puesto que los demás certámenes parecen ser la antesala de la coronación final, el festival de Cannes. A nivel estatal, El Sol, Festival Publicitario Iberoamericano, antes conocido como Festival Publicitario de San Sebastián, es el principal referente. En el 2007 organizará su vigésima segunda edición y ya es un clásico del mes de mayo donostiarra, en la que Las mejores ideas del año compiten por los preciados Soles de Oro. Durante los primeros años de vida del Sol, a mediados de los ochenta, el certamen era exclusivo para participantes estatales. Posteriormente, y en concreto en el año 2003, durante su decimoctava edición, el Festival decide abrir su participación a todos los países latinoamericanos, portugueses y mercado USA hispano, con lo que el Festival pasa a tener carácter internacional. Hay que reconocer que a día de hoy es uno de los eventos más seguidos en el mundo de la publicidad. Cada año el Jurado concede tres premios por cada una de las categorías. Se reparten el Sol de Oro, el Sol de Plata y el Sol de Bronce en las siguientes disciplinas: TV/Cine, en el apartado gráfico en diarios y revistas, además de exterior, en radio, en soportes interactivos -Websites y microsites, Acciones Publicitarias- a los
Medios, el Marketing Directo, el Marketing Promocional, los Premios de la Prensa, el Sol de Platino y la dedicada a los jóvenes creativos. Hay que destacar que en sus inicios, el Sol tan solo tenía intención de reunir al sector de la televisión, pero, poco a poco su repercusión llegó a ser tan grande que se vio obligado a crecer. Hay que incidir, por la novedad, que recientemente ha nacido un nuevo festival de publicidad, en el ámbito de la Comunidad Valenciana: La Lluna , Nit de la Publicitat Valenciana, se plantea desde la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana (AAPCV) como una iniciativa de promoción e incentivo de las agencias de publicidad asociadas. Con este festival publicitario se propone impulsar la creatividad en la Comunidad Valenciana. En este primer certamen que se celebrará el día 27 de abril en el Palacio de Congresos de Valencia se expondrá y premiará lo mejor de la comunicación publicitaria de los dos últimos años creada por los profesionales valencianos.
B http://www.almapbbdo.com.br/ http://blogpublicitario.com/ http://www.publicistas.org/ http://www.anuncios.com http://www.clarin.com/suplementos/economico/2005/11/20/n-00601.htm http://www.marketingdirecto.com http://www.elojodeiberoamerica.com/news.php?id=9524 http://www.publicistas.org/perfiles/interv_isabelle_de_vooght.html http://www.empreenderparatodos.adm.br/vida/mat_07.htm http://www.cade.gov.br/plenario/Sessao_384/Pareceres/Parecer_SEAE_2006__AC_08012.002011-2006-09_DYPY_Participacoes_S.A_.PDF http://z001.ig.com.br/ig/11/01/955073/blig/maximidia2006/ http://www.voxnews.com.br/ http://pt.wikipedia.org/wiki/AlmapBBDO http://www.odebate.com.br/noticias.asp?ID=14575 http://www.netpropaganda.com.br/materia/?id=792 http://www.latinspots.com/website/index.php http://www.srarushmore.com http://www.clivewilkinson.com/work/typeadvert.htm http://you-are-here.com/modern/tbwa_chiat_day.html http://www.austria-architects.com/ http://www.canneslions.com/ http://www.fiaponline.net/ http://www.producto.com.ve/cannes.html http://www.elsolfestival.com/