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Processus d’élaboration d’un projet de construction
1
Architecte
P ro c e s s u s d’élaboration d ’ u n p ro j e t d e construction http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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SOMMAIRE
OBJECTIF DE LA PRÉSENTATION INTRODUCTION UN PROJET, C’EST… LES OBJECTIFS ET LES OUTILS DU PROCESSUS LES DIFFÉRENTES PHASES ET ÉTAPES DU PROCESSUS
1ÈRE PHASE: LA PLANIFICATION 1.1. ÉTUDE PRÉALABLE 1.2. DÉFINITION DU PROJET 1.3. ÉTUDE DE FAISABILITÉ 1.4. AVANT-PROJET http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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SOMMAIRE
2ÈME PHASE: LA RÉALISATION 2.1. ÉTABLISSEMENT DES PLANS ET DEVIS 2.2. APPELS D’OFFRES 2.3. TRAVAUX 2.4. LIVRAISON DE L’OUVRAGE 3ÈME PHASE: L’EXPLOITATION DE L’IMMEUBLE CONCLUSION
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Objectif
de
la
présentation
4
Afin de permettre aux jeunes architectes se familiariser à l'élaboration et la gestion d'un projet, le présent exposé défini toutes les étapes du processus d’élaboration d’un projet de construction, qui n'est qu'une forme de vulgarisation.
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Ce
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Objectif
processus
de
la
5
présentation
devant
conduire
à
la
réalisation d’un projet de construction, à partir de l’expression des besoins par un client
jusqu’à l’exécution complète des travaux.
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Objectif
de
la
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présentation
Après la présentation des grands objectifs
d’élaboration d’un projet, le présent exposé résume les étapes nécessaires de tout projet de construction regroupées sous les phases:
planification, réalisation et exploitation. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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INTRODUCTION
Un projet, c’est…
Le dictionnaire d’anglais «Oxford» définit le
projet ainsi:
«Entreprise
individuelle
ou
collective
soigneusement planifiée et destinée à atteindre un objectif particulier:(ex.)
Un projet de recherche/un projet national pour encourager le développement des entreprises. » http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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INTRODUCTION
Un projet, c’est…
Le dictionnaire français «Petit Robert» propose les définitions suivantes:
Projet: image d’une situation que l’on pense atteindre ;
c’est ce qui est jeté devant soi comme guide pour l’action;…
…; tout ce par quoi l’homme tend à modifier le monde ou lui-même dans un sens donné :(ex.)
dessin d’un édifice à construire. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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INTRODUCTION
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Autres définitions du projet :
«Décrire, à un moment donné et dans une situation donnée, le processus d’un changement à initier pour créer une nouvelle situation à un moment
spécifié dans le futur. » «Rêve, processus, instrument que l’on peut utiliser
pour se projeter dans l’avenir, pour se donner des objectifs et des buts. » http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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INTRODUCTION
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PROJET
« Processus unique qui consiste en un ensemble
coordonnées
d’activités
et
maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif
conforme
préalablement contraintes
de
à
définies délais,
des telles de
exigences que
coûts
les
et
de
ressources. » ISO 10006 :1997 http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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INTRODUCTION
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PROJET DE CONSTRUCTION:
Un projet de construction, comme tout projet, est une réalisation unique. La conséquence d’une réalisation unique c’est qu’il faut réussir du premier coup, contrairement à la production industrielle qui est répétitive. Le
projet
est
une
nouveauté
pour
l’intervenant qui le réalise. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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L E S
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O B J E C T I F S
Le processus d’élaboration d’un projet doit répondre à trois grands o b j e c t i f s et permettre le développement des o u t i l s essentiels à son succès : OBJECTIFS
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LA SATISFACTION DES ATTENTES DU CLIENT LE RESPECT DU BUDGET
LE RESPECT DE L’ÉCHÉANCIER
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OUTILS
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PROGRAMMES DES BESOINS BUDGET : Enveloppe, AP
ÉCHÉANCIER : Diagramme de GANT saadfaycal@gmail.com
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LA SATISFACTION DES ATTENTES DU CLIENT Chaque projet vise à répondre à: - des attentes - des besoins
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O B J E C T I F S
qui lui sont
spécifiques
PROGRAMME DES BESOINS
- Il constitue l’essence même du projet. -Il en exprime sa raison
Les intervenants doivent les définir clairement et globalement.
d’être. - Il définit la portée ainsi
Ces définitions composeront le programme des besoins, http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
que les enjeux majeurs
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LE RESPECT DU BUDGET Considérant que les ressources sont généralement limitées, le budget constitue la contrainte majeure dans l’atteinte des objectifs du projet. tous les intervenants s’entendent sur l’importance de respecter les limites budgétaires du projet, il est très fréquent que celles-ci deviennent
difficilement
contrôlables
au cours de la réalisation. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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O B J E C T I F S
BUDGET : l’enveloppe, AP
Donc très important d’identifier et de faire état de toutes les données ayant une influence sur le budget, et ce préalablement à la phase de réalisation. Il faut de plus mettre en place les méthodes et les outils permettant de respecter les engagements financiers du projet. saadfaycal@gmail.com
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RESPECT DE L’ÉCHÉANCIER
Le temps constitue la
seconde
contrainte
en importance dans le processus de réalisation du projet.
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O B J E C T I F S
ÉCHÉANCIER: Diagramme de GANT
L’ouvrage doit être livré à une date déterminée à l’avance qui correspond généralement au calendrier des opérations du client.
force le chef de projet à établir son échéancier en fonction de la disponibilité des lieux et des ressources http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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LES DIFFERENTES PHASES ET ETAPES DU PROCESSUS
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Plusieurs possibilités et outils s’offrent pour atteindre les objectifs d’un projet.
Dans le présent exposé, nous ne ferons qu’en aborder les principales facettes.
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LES DIFFERENTES PHASES ET ETAPES DU PROCESSUS
Le processus de gestion d’un projet de construction compte trois grandes phases et neuf étapes : 1- Études préalables 1. PLANIFICATION
2- Définition du projet 3- Études de faisabilité 4- Avant projet
2. REALISATION
3. EXPLOITATION http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
5- Élaboration des plans et devis 6- Appels d’Offres 7- Travaux 8- Livraison de l’ouvrage 9- Exploitation de l’immeuble saadfaycal@gmail.com
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1ère P H A S E : LA PLANIFICATION
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« Si on me donnait une heure pour résoudre un problème à propos duquel ma vie dépendait, je passerais : 40 minutes à l’étudier, 15 minutes à le revoir 5 minutes à le corriger» Albert Einstein (1879-1955)
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Dans tout processus de réalisation d’un projet, les premières étapes, s’avèrent généralement les plus stratégiques et les plus déterminantes. De cette première phase résulteront:
- les décisions - les données http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
déterminantes -aux objectifs du projet, -à son contenu -et à ses paramètres de réalisation. saadfaycal@gmail.com
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Lors d'une première rencontre:
* L'architecte est à l'écoute des attentes pour bien comprendre le projet tant sur les aspects qualitatifs que quantitatifs. * Il faut discuter: - le budget, - les caractéristiques du terrain, - les règles urbaines locales. * C’est un moment de conseil sur : - les démarches administratives éventuelles, - les garanties, l'étendue des responsabilités - les limites des prestations http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
Analyse de la situation, des difficultés, du potentiel Choix des objectifs d'investissement
Choix du terrain ou bâtiment en conséquence de l'analyse des besoins et les solutions possibles
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme
L'intérêt du programme est très évident pour les projets de construction mais souvent oublié. Le programme est une définition aussi détaillée que possible des objectifs du client, il constitue l’assise même du projet.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme de construction doit définir: L'objectif du projet de construction Les données du site, topographie, études du sol, données climatiques, voies et réseaux existants Les besoins quantifiés en surface, volumes, liaisons fonctionnels, coût et délai les contraintes des urbanistiques ou autres
réglementations
techniques,
les exigences techniques ou financières telles que les dates, les prix et le niveau de qualité http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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En l’occurrence, le programme doit comprendre les données suivantes:
A/ FICHES TECHNIQUES (1) Propres à chaque fonction ou local, ces fiches comprennent notamment les éléments suivants:
• une description sommaire de la fonction; • les superficies des locaux; • estimation du nombre d’utilisateurs;
• les liens fonctionnels et visuels recherchés; • les finis et revêtements particuliers (plancher, plafond, murs, portes, etc.);
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme doit aussi comprendre:
A/ FICHES TECHNIQUES (2) Propres à chaque fonction ou local, ces fiches comprennent notamment les éléments suivants:
• les services spécifiques requis en électricité, alarmes, communication, plomberie, ventilation, etc.; • les listes du mobilier et des équipements à intégrer à l’ouvrage;
• toute autre information à l’intention des concepteurs, susceptible d’influencer le coût du projet.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme doit aussi comprendre:
B/ DIAGRAMME FONCTIONNEL
Expression graphique illustrant l’organisation spatiale et les liens fonctionnels des différentes entités du programme. C/ TABLEAU DES SUPERFICIES
Ce tableau synthèse fait état des superficies nettes des principales composantes et des entités administratives pour l’ensemble du projet. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme doit aussi comprendre:
D/ SUPERFICIE DU PROJET
Comptabiliser les superficies nettes, relatives aux besoins exprimés puis majorer de 25 % à 30 % pour prendre en compte les pertes et les superficies de support (circulations horizontales et verticales, locaux sanitaires et d’entretien, colonnes et murs, etc.) déterminer la superficie de la construction. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le programme doit aussi comprendre:
E/ BUDGET
Évaluation sommaire des coûts par la méthode à prix unitaires (DA/m2) appliquée en fonction de la superficie de la construction. F/ ÉCHÉANCIER
Afin de permettre l’établissement de l’échéancier de réalisation, on doit faire état des contraintes de délais et d’échéance pouvant influencer la cadence du processus de réalisation. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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L’implantation
Cette 2ème étape de la phase de planification vise à définir le projet, c’est-à-dire: le mode d'implantation du projet sur le terrain, l'organisation générale des espaces,
l'articulation des pièces entre elles. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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L’Esquisse
C’est l’étape « Esquisse pour un projet de construction » C’est une étape de modélisation, où l’architecte produira un plan sommaire illustrant un scénario d’organisation des espaces.
Des croquis présentent les principes de volumétrie et d'insertion dans le site. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
Le Budget
Cette étape a aussi pour but de décrire les solutions retenues aux fins d’établissement du budget de construction. À ce stade, l'architecte confirme la compatibilité de
l'enveloppe financière http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
la concrétisation des attentes saadfaycal@gmail.com
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Le Budget
budget
Succès du projet
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la raison de son échec.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
L’établissement et la vérification du budget La détermination des coûts de construction doit être effectuée par des estimateurs professionnels avec la participation des architectes, ingénieurs et autres spécialistes concernés. La planification budgétaire d’un projet doit nécessairement prévoir un plan de contingences : Contingences d’estimation et de design;
Contingences de construction ; http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
PLAN DE CONTINGENCES Contingences d’estimation et de design : Au début de processus, la précision du budget 1 de soumission est de l’ordre de 30 %. Plus le processus progresse et plus les 2 estimations se précisent. Les contingences sont fonction de la maîtrise du 3 projet par les intervenants. Elles disparaîtront graduellement au fur et à 4 mesure de la progression des plans et devis. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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PLAN DE CONTINGENCES Contingences de construction : Cette réserve permettra au maître d’ouvrage de couvrir l’ensemble des imprévus en cours de chantier, les changements mineurs à la programmation et les modifications de design pouvant survenir à tout moment des travaux.
Généralement, les contingences sont de : construction d’un nouveau bâtiment de 5 % conception simple. Transformation complexe dans un bâtiment 15 % existant.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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A CETTE ÉTAPE, L’ARCHITECTE : Mesure l'équilibre entre les attentes et les possibilités offertes par le terrain, Mesure l'importance de la réalisation autorisée par l'enveloppe financière. Propose les solutions d'implantation, d'orientation les mieux adaptées pour mettre en valeur les caractéristiques du site et répondre au mieux aux attentes Établit un dialogue constructif avec le client pour une définition plus précise des besoins. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
C’est une série d’études pour évaluer: - la faisabilité technique et organisationnelle, - les coûts et la rentabilité du projet. Cette étape consiste essentiellement: - à produire de façon précise et détaillée, le
programme des besoins - ainsi qu’à identifier les contraintes liées à la réalisation du projet.
L'architecte peut réaliser des études générales de l'impact du projet sur l'environnement. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Il faut de plus, tenir compte des impacts du projet sur le milieu, autant sur le plan social qu’économique.
Le développement durable En cette époque où le respect de notre environnement s’impose de plus en plus comme un critère incontournable lié à toute intervention, il nous faut intégrer une stratégie de développement durable dès la planification d’un projet.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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Les études techniques Le tableau qui suit présente une liste non exhaustive des principales études susceptibles d’être effectuées dans le cadre de la préparation d’un projet de construction : ÉTUDES GÉOTECHNIQUES ET LES CARACTÉRISTIQUES DES SOLS
oconnaître la nature du sol; ovérifier la présence de contaminants; oidentifier les risques liés aux inondations, aux glissements de terrain et aux
secousses sismiques
serviront à la conception des assises et de la structure du bâtiment. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
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ÉTUDES D’IMPACT SUR L’ ENVIRONNEMENT
Évaluation de l’impact du projet sur le milieu naturel que sur la qualité de vie dans le voisinage et le quartier.
POTENTIEL HISTORIQUE ET PATRIMONIAL
Consultation auprès des services de la cultures et, s’il y a lieu, évaluation et recommandations.
ANALYSE DE L’IMPACT URBAIN
Règlements d’urbanisme, impact sur la circulation et le stationnement, accès au transport en commun.
DÉVELOPPEMENT DURABLE RELEVÉS ET MESURAGE http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
Stratégie bioclimatique, écologique, certification…
approche
Réalisation de mesurages des superficies, relevés des informations manquantes aux plans et devis. saadfaycal@gmail.com
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
CONDITIONS PARTICULIÈRES DE MISE EN OEUVRE
Les données qui suivent auront un impact sensible sur le budget de construction http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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o Accès au site : éloignement au centre-ville, service routier, etc.; o Services disponibles : stationnement, locaux sanitaires, bureau de chantier, etc.; o Limites des horaires et des périodes de travail; o Travaux dans un édifice occupé; o Proximité de constructions susceptibles d’être affectées par le bruit, la poussière, les vibrations du sol; o Aire de protection d’un bâtiment classé; o Environnement naturel et sensible; o Services et installations souterrains existants: fils, conduites, etc.; o Surchauffe anticipée du marché, pénurie de matériaux ou de main-d'œuvre dans certaines spécialités; saadfaycal@gmail.com
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AUDIT TECHNIQUE SUR LE
BÂTIMENT EXISTANT
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o Architecture : toiture, murs, maçonnerie, fenestration, ascenseurs, hauteur dalle à dalle, conformité aux règlements, installations sanitaires, vétusté, potentiel de réaménagement, éléments de valeur, etc.; o Structure : type, capacités portantes, état général, trame des colonnes, etc.; o Mécanique : chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, etc.; o Électricité : entrée électrique, distribution, éclairage, services, câblage informatique et téléphonique, systèmes d’alarme, etc.; o Site : accès, infrastructures souterraines, clôtures, éclairage, drainage, aménagement, etc.
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1ère PHASE : LA PLANIFICATION
QUALITÉ
RECHERCHÉE FINANCEMENT
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Définition claire de la qualité de l’architecture, de l’ingénierie, de l’équipement et des performances à atteindre, etc. Confirmation du plan de financement et les engagements des partenaires.
Le rapport de faisabilité À la fin de cette étape, on doit produire un rapport faisant sommairement état de l’ensemble des résultats: tirer les conclusions qui s’imposent; faire les recommandations pertinentes aux fins de prise de décision par le client à l’égard du projet à définir. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Processus d’élaboration d’un projet de construction 1
ère
PHASE
:
LA
PLANIFICATION
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L’élaboration du projet est : un authentique acte de création ; une recherche d'une synthèse des attentes du maître d'ouvrage et des qualités du site .
la réalisation d'un volume 3D ou d'une maquette est un outil essentiel ; ainsi que tout autre moyen de création, couleur, écriture, etc. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Processus d’élaboration d’un projet de construction 1ère PHASE : LA P L A N I F I C A T I O N
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Durant cette étape de l'Avant-Projet l'architecte s'informe sur la faisabilité du projet: vérifie le respect des différentes réglementations, vérifie le respect du budget initial, met en forme les idées initiales en:
suggérant
créant Cette mise en forme se fait par le dessin des plans, des coupes et des façades du projet, la définition des surfaces et de l'aspect de l'ouvrage. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
proposant
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Processus d’élaboration d’un projet de construction 1ère P H A S E : LA PLANIFICATION
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La phase de planification ayant permis
de définir précisément les objectifs, le contenu et les paramètres d’exécution du projet; de confirmer le cadre financier ; d’obtenir l’ensemble des autorisations requises ;
Cette étape est soumise à l’approbation du client l’accord de principe par le maître de l’ouvrage, l’architecte passera à la phase suivante: Après
la réalisation http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2
ème
PHASE
:
LA
REALISATION
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À compter de ce stade du processus, la cadence des débours va s’accélérer pour atteindre son point culminant durant la réalisation des travaux. Il peut arriver, au moment d’entreprendre cette phase, qu’une validation et une mise à jour des données techniques et financières s’imposent si le projet a subi une longue période de stagnation depuis la phase de planification.
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2ème PHASE : LA REALISATION
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Au cours de la phase de réalisation, nous verrons se concrétiser le projet que tous les intervenants ont longuement étudié et défini dans ses moindres détails.
Les étapes de cette phase sont : Étape
Établissement des plans et devis
Étape
Appels d’offres
Étape
Travaux
Étape
Livraison de l’ouvrage
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2 ème P H A S E
:
LA
REALISATION
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Cette étape permettra de développer les concepts en ingénierie et, par la suite, d’élaborer les plans et devis définitifs la pour soumission : Architecture
Mécanique
Électricité
Structure
Génie civil
Autres…
L’architecte a la responsabilité d’assurer la coordination des plans entre les différentes spécialités. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2 ème P H A S E
:
LA
REALISATION
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Cette une étape de mise au point de l’Avant Projet Définitif (APD), permettra d'arrêter les caractéristiques du projet. Établis à l'échelle de 1/100e (1cm/m), les documents comportants tous les plans nécessaires à la bonne compréhension du projet: Plans des différents niveaux les élévations (façades) et les coupes http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2 ème P H A S E
:
LA
REALISATION
51
décrivant les matériaux et les équipements techniques de la future construction vous permet de mesurer le niveau de prestation prévu. Une
notice
Après la mise au point de l‘APD, l'architecte peut préparer l'ensemble des documents nécessaires à une demande d'un permis de construire. Ces plans et devis, préliminaires et définitifs, sont élaborés par une équipe qui assurera les services durant la construction. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2 ème P H A S E
:
LA
REALISATION
52
Afin de bénéficier des meilleurs prix du marché, le maître d’ouvrage procédera à des demandes de soumissions au moyen d’un appel d’offres public. L’avis d’appel d’offres est rédigé en langue arabe et, au moins, dans une langue étrangère.
Il est publié obligatoirement dans le bulletin officiel des marchés de l’opérateur public (BOMOP) et, au moins, dans deux quotidiens nationaux. (Art.65 DP n° 15-247 du 16-09-2015 du CMP) http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2 ème P H A S E
:
LA
REALISATION
53
Les avis d’appels d’offres des wilayas, des communes et de leurs établissements publics sous tutelle portant sur des marchés dont le montant, suivant une estimation administrative, est égal ou inférieur à: a. cent millions de dinars (100.000.000 DA) pour les marchés travaux ou de fournitures. b. cinquante millions de dinars (50.000.000 DA) pour les marchés d’études ou de services. Peuvent faire l’objet d’une publicité locale selon les modalités ci-après : http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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2 ème P H A S E
:
LA
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* la publication de l’avis d’appel d’offres dans deux quotidiens locaux ou régionaux ; et * l’affichage de l’avis d’appel d’offres aux sièges concernés :
— de la wilaya ; — de l’ensemble des communes de la wilaya ; — des chambres de commerce et d’industrie, de l’artisanat et des métiers, et de l’agriculture de la wilaya ; — de la direction technique concernée de la wilaya. (Art.65 DP n° 15-247 du 16-09-2015 du CMP) http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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:
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Principales activités de l’étape (1): o Définition de la nature et de la portée des appels d’offres; o Préparation des documents contractuels autres que les plans et devis : - avis de publication; - instructions aux soumissionnaires; - formulaire de soumission; - bordereau des prix unitaires; - contrat type; - conditions générales; - etc. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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:
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Principales activités de l’étape (2): o Publications : journaux et affichage; o Impression et vente des documents; o Demande du permis de construction; o Visite organisée des lieux et rencontres d’information avec les soumissionnaires; o Réponses aux questions des soumissionnaires et émission des addenda; o Ouverture des plis en présence des soumissionnaires, analyse, procès-verbal et recommandations; o Négociations requises exceptionnellement; o Signature du contrat et des avenants, le cas échéant; http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Après l’attribution définitive du marché pour la réalisation de la construction, l’entrepreneur doit
transmettre dans un délai de quinze jours qui suivent la date de notification de l’ordre de service
(ODS) de commencer les travaux: la liste et les coordonnées des sous-traitants; le plannings d’exécution précis des travaux, http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (1) RÉUNION D’OUVERTURE
DE CHANTIER Cette réunion est présidée par
le chef de projet
A l’ordre du jour : o présentation de l’équipe : Représentant du maître de l’ouvrage, chef de projet, représentant de l’entrepreneur, chef de chantier et le conducteur des travaux, responsable de la sécurité, représentants de l’architecte et les ingénieurs en structure, mécanique et électricité et autres intervenants; o confirmation du rôle de chacun; o directives du chef du projet; o Validation du planning des travaux;
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (2) DOCUMENTS À FOURNIR PAR L’ENTREPRENEUR RÉUNIONS DE COORDINATION présidées par le chef de projet http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
o Listes et coordonnées des sous-traitants de l’entrepreneur; o planning d’exécution des travaux; oParticipation des mêmes personnes qu’à l’ouverture du chantier. À l’occasion, un sous-traitant peut être admis pour discuter des points spécifiques; o L’entrepreneur tiendra de son côté les réunions de chantier avec ses soustraitants et fournisseurs, sans la présence des membres de l’équipe de coordination. saadfaycal@gmail.com
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (3) MISE A JOUR DES PLANS ANNOTES PAR L’ENTREPRENEUR SUIVI DE L’ÉCHÉANCIER http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
o L’entrepreneur doit annoter sur une copie de plan tous les travaux qui diffèrent des plans émis pour construction. o À la fin des travaux, ces plans seront remis aux professionnels pour l’élaboration des plans «RECOLLEMENT», lesquels seront remis au propriétaire aux fins d’exploitation et d’entretien de l’immeuble et de ses équipements. S’il y a retard, réel ou anticipé : ○ établissement des mesures correctrices et de rattrapage. saadfaycal@gmail.com
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (4)
○ Conformité aux plans et devis; ○ Conformité aux lois, codes et normes en vigueur ainsi qu’aux règles de l’art; SURVEILLANCE o Contrôle de la qualité, tests, performances; DES TRAVAUX ○ Cadence des travaux par rapport à l’échéancier adopté; ○ Sécurité et propreté du chantier, et protection de l’environnement. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (5) Analyse
des
demandes
de
paiement
et
recommandations : ○ rapport sur l’état des débours; ○ situation des changements au contrat
SUIVI
BUDGÉTAIRE
(réglés, en cours et anticipés); o Le chef du projet doit tenir à jour le bilan budgétaire et faire rapport au maître de l’ouvrage sur une base régulière. o Il doit anticiper les dépassements de coûts et recommander les actions correctives.
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (6) DÉPÔT ET APPROBATION DES DESSINS D’ATELIER ET ÉCHANTILLONS
o La négligence dans le dépôt et l’approbation de ces éléments est une cause fréquente de retard dans la livraison des ouvrages. Maintenir à jour un tableau des suivis
PROCÉDURES DE o Opérations à effectuer avec rigueur. o La supervision des professionnels TESTS ET D’EXPERTISES concernés s’impose. SUR Maintenir à jour un tableau des suivis L’ÉQUIPEMENT http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (7)
MISES EN SERVICE DES INSTALLATIONS ET DE L’ÉQUIPEMENT « PRISE DE POSSESSION ANTICIPÉE »
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o En présence des professionnels concernés et du représentant du maître de l’ouvrage, responsable de l’entretien et des opérations.
o Le maître de l’ouvrage ne peut prendre possession d’une partie de l’ouvrage . avant la réception provisoire des travaux à moins d’une entente formelle et spécifique avec l’entrepreneur saadfaycal@gmail.com
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (8)
PROCÉDURE PRÉALABLE
A LA RÉCEPTION PROVISOIRE DES TRAVAUX
Cette procédure n’aura généralement lieu qu’à au moins 95% d’avancement de l’ensemble des travaux. Ceci implique que l’ouvrage est substantiellement complété. L’entrepreneur demande la réception des travaux par écrit au maître de l’ouvrage : o inspection par les professionnels dans leurs spécialités respectives; o liste des travaux à parachever; o liste des déficiences à corriger; o listes des certificats, manuels et garanties à recevoir; o résultats des tests effectués; o recommandations de réception provisoire des travaux signées par les professionnels.
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Les principales activités qui caractérisent l’étape de réalisation des travaux sont les suivantes : (9)
RÉCEPTION Délivrance à l’entrepreneur du « Procès Verbal de réception provisoire des travaux » dûment signé par le PROVISOIRE DES TRAVAUX
Maître de l’ouvrage et le Maître de l’œuvre auquel sont annexées les listes de travaux à parachever, des déficiences à corriger et des documents à fournir.
La délivrance de ce PV est obligatoire PV de réception provisoire des travaux confirme que le bâtiment est prêt pour l’usage auquel il est destiné.
L’entrepreneur ne quitte cependant pas le bâtiment, car il doit parachever certains travaux et effectuer les correctifs requis. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Cette étape a été séparée de la précédente afin d’insister sur l’importance de bien encadrer les activités de fin de chantier. L’étape de livraison de l’ouvrage concerne principalement: le suivi de la correction des déficiences; des travaux à parachever. Le maître de l’ouvrage a procédé à la réception provisoire des travaux effectués dans le cadre du contrat.
La durée des garanties commence à courir et le propriétaire amorce l’occupation physique des lieux. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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“P o s t - m o r t e m
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“: Il peut arriver, dans certaines
circonstances, que le Maître de l’ouvrage demande à ce que l’on procède à une a n a l y s e d u p r o c e s s u s sous
forme de rapport; et doit contenir: P a r t i e o b j e c t i v e : réalisation accomplies, respect des contraintes;
P a r t i e e x p l i c a t i v e : explication du non-respect des contraintes (s’il y lieu)
P a r t i e p r o - a c t i v e : recommandations pour prévenir la répétition des problèmes http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Ainsi que les autres documents du chef de projet: les c o m p t e s r e n d u s d e r é u n i o n s ; les é v o l u t i o n s b u d g é t a i r e s ; le t a b l e a u d e s m o d i f i c a t i o n s ; le s u i v i d e s t r a v a u x ; S E RONT E S S E NTI E LS P OUR CE T É TAP E BUTS: Évaluation comparative des et des résultats du projet pour en tirer des leçons; aider à l ’avenir à prendre de meilleures décisions Après les délais de garantie (généralement 1 an de la réception provisoire), l’entrepreneur demandera la « R é c e p t i o n d é f i n i t i v e d e s t r a v a u x »,
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ème
PHASE
:
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EXPLOITATION
La r é c e p t i o n p r o v i s o i r e des travaux a mis fin à tout
lien
contractuel
entre
le
maître
de
l’ouvrage
et
l’entrepreneur. Cependant, cette procédure obligatoire, ne dégage pas l’entrepreneur de ses o b l i g a t i o n s en vertu: - la responsabilité civile qui est de 10 ans conjoitement
avec le maître de l’œuvre; - la validité des garanties (01 année jusqu’à la réception définitive);
- les malfaçons qui pourrait s’avérer avec le temps http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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3
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PHASE
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EXPLOITATION
Pour sa part, le propriétaire a maintenant l’obligation d’assurer la pérennité de l’immeuble
et des équipements. Il doit effectuer « e n bo n pè r e d e f a mi l l e », la gestion et l’entretien du projet comprenant
l’édifice, le site ainsi que les équipements.
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Comme on a pu le constater, la réalisation d’un projet de construction constitue un l on g et
l a bor i e ux processus nécessitant le recours à un très grand nombre de r e s s o ur c e s hum a i ne s et matérielles. La coordination de cette multitude d’activités commande l’intervention d’un c he f d e pr oj e t a v i s é et c he v r onné . http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Pour cette raison, il est demandé aux maîtres d’ouvrage de s’adjoindre les services d’un c he f
d e pr oj e t e x pé r i me nt é dans le domaine de la construction, cela dès le début des études de
faisabilité.
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Bien que la complexité de la phase de réalisation
ne
soit
plus
à
démontrer,
il
est
pertinent
d ’ i n s i s t e r une dernière fois sur l’importance à
accorder à la phase de p l a n i f i c a t i o n dans tout le processus.
C’est en effet au cours de cette phase que vont
se définir les b e s o i n s et les p a r a m è t r e s qui détermineront l’ampleur et la justesse du projet à réaliser. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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En rappel … LA GESTION DE PROJET EST UN …
… « processus unique qui consiste en un d’a c t i v i t é s
ensemble
c oo r do nn é e s
et
m a î t r i s é e s comportant des da t e s de d é b ut et d e f i n , entrepris dans le b u t d’a t t e i n dr e u n
obj e c t i f
conforme
à
des
e x i g e nc e s
p r é d é f i n i e s telles que les con t r a i n t e s d e
dé l a i s , de c oût s et de r e s s our c e s ». http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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En rappel … Projet soumis à des contraintes généralement d’origine extérieure (« e x t r i ns è que s ») contraintes de t e m ps : doit être terminé avant une certaine date;
contraintes bu d gé taires: budget fixé au départ ce qui affecte la disponibilité des ressources humaines et matérielles;
contraintes de qua l i t é : cibles de performance du produit à réaliser. http://saadfaycalarchitect.blogspot.com/
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Je vous remercie pour votre attention
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Vous trouvez le cour sur le site Web:
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