REVISTA OFICIAL FUNDACIÓ FC BARCELONA ABRIL - MAIG DEL 2017 NÚMERO 4
El futbol que ens uneix ‘FutbolNet’ és ja una poderosa eina de cohesió social arreu del món, com ho demostra el seu èxit al Líban, on es desenvolupa amb infants i joves locals i refugiats sirians
LA CITA
SUMARI
“El futuro de los niños es siempre hoy. Mañana será tarde
“
04
-Gabriela Mistral
Professora, pedagoga i poeta xilena guardonada amb el Premi Nobel de Literatura l’any 1945
DIÀLEG PER COMBATRE LA POR I LA INTOLERÀNCIA
08 ‘FutbolNet’ a Catalunya
Tot sobre l’impacte a Catalunya de la metodologia educativa basada en esport
10 ‘FutbolNet’ al món
la Fundació UEFA i properament amb l’ACNUR. Avui més que mai són necessàries aquestes aliances per resoldre la urgència de la situació i la generació d’un futur digne. El 6 d’abril celebrem el Dia Mundial de l’Esport per al Desenvolupament i la Pau. Les nostres intervencions defensen els drets de la infància i la lluita contra la discriminació. Per això estem obligats a continuar creixent i a oferir fórmules creatives que donin resposta a les urgències actuals. Un altre tema especial que tractem a la revista és el programa que estem impulsant contra el bullying. Al costat del col·lectiu FU, celebrarem a finals d’abril un congrés retransmès per streaming per arribar a totes les escoles catalanes. Volem visibilitzar aquesta problemàtica per prevenir i combatre la violència escolar. Entenem que de la ignorància ve la por, i de la por ve la intolerància. L’educació i la sensibilització són la clau del canvi. Generar espais de trobada i diàleg a través de l’esport forma part de la nostra missió com a Fundació.n
El projecte s’aplica a una cinquantena de països
12
#contraelbullying
La implicació de la Fundació en aquesta problemàtica social i properes accions
18 El nostre patronat
Funcions i tasques d’aquest òrgan de govern
20 GERMÁN PARGA - FCB
L
a pobresa i l’exclusió produeixen inquietud, violència i frustració. Els nens i nenes no hi entenen, de discriminació. L’origen socioeconòmic, la procedència i el gènere són per a ells referències anecdòtiques. Però arriben els prejudicis transmesos pels adults, i es genera així l’embrió de la por i l’individualisme. En aquest número abordem dos dels temes més complexos i dolorosos de l’actualitat. La crisi dels refugiats, que suposa un autèntic desafiament polític i humanístic, i l’alarmant problemàtica del bullying. Creiem que no podem passar de puntetes sobre algunes de les tragèdies que assolen la humanitat. Necessitem millors sentiments, voluntat i acció. En conseqüència, la Fundació està treballant al Líban a favor de la integració dels refugiats amb el propòsit de retornar als infants la infància que mereixen. Al Líban, país que visitem recentment, treballem en més de 40 escoles públiques i vam arribar a 4.000 nens juntament amb
‘FutbolNet’ al Líban L’èxit del projecte entre els joves libanesos i sirians
Projecte educatiu Aliança per construir una escola a Barranquilla 21
Actualitat
Les últimes notícies de les activitats de la Fundació
FUNDACIÓ FC BARCELONA. Abril - maig del 2017 EDITA Fundació FC Barcelona. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 DIRECTOR EXECUTIU FUNDACIÓ FCB Nacho Mestre DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓ FCB Mària Vallès CAP DE MITJANS CORPORATIU Toni Ruiz COORDINACIÓ PUBLICACIÓ Ketty Calatayud REDACTORS Marc Parramon i Josep Giralt REVISIÓ LINGÜÍSTICA Marina Àlamo i Lourdes Julià COMPAGINACIÓ I MAQUETACIÓ Olga Amigó i Montse Chaure INFOGRÀFIC Cocobongo FOTOGRAFIA Arxiu FCB, Centre de Documentació i Estudis FCB, Germán Parga (FCB), Miguel Ruiz (FCB) i Víctor Salgado (FCB) IMPRESSIÓ Rotocayfo TIRATGE 117.300 exemplars DIPÒSIT LEGAL B 21154-2016 PAPER Estucat mat ecològic lliure de clor de 70 g. La publicació no es responsabilitza de les opinions expressades en les col·laboracions externes. La redacció d’aquest número s’ha tancat a 3 d’abril del 2017.
REVISTA FUNDACIÓ
3
FUTBOLNET
Un espai de convivència La Fundació del FCB desenvolupa ‘FutbolNet’ a les escoles del Líban amb nens, nenes i joves sirians i libanesos per facilitar la cohesió social Una de les beneficiàries de ‘FutbolNet’ durant la visita de la delegació de la Fundació FCB a l’escola Chakib Arsalan de Beirut (Líban).
U
MARC PARRAMON / FOTOS: FUNDACIÓ FCB - ZAKARIA MOURAD
tilitzar el futbol com a font de diàleg, d’enteniment i de cohesió social. Aquests són els fonaments en què es basa la metodologia FutbolNet, el projecte més internacional que té la Fundació FC Barcelona. La seva versatilitat i eficàcia han fet que aquest programa s’apliqui a desenes de localitats de Catalunya i en més de 50 països del món. Un dels últims territoris on ha arribat és al Líban, una nació que durant els últims anys ha acollit un gran nombre de refugiats, principalment procedents del seu veí de l’est, Síria. Des de principis del 2017 i fins a finals d’any FutbolNet arribarà a 4.000 infants i joves de 42 escoles de sis regions del país. Els responsables de posar-lo en pràctica són una vuitantena de professors d’educació física del sistema públic que ja han
4
REVISTA FUNDACIÓ
rebut formacions per part de l’equip de programes de la Fundació FC Barcelona i coneixen tots els detalls de la metodologia. FutbolNet al Líban es duu a terme amb la col·laboració de la UEFA Foundation i el Ministeri d’Educació del país i té com a objectiu principal utilitzar l’esport per fomentar la cohesió social d’infants i joves libanesos, sirians i també palestins, amb la creació de condicions favorables per a la prevenció i resolució de conflictes. Un equip de la Fundació FC Barcelona, encapçalat per la seva directora general, Mària Vallès, i acompanyat de l’exblaugrana José Edmílson, va visitar al mes de març dues de les escoles públiques on s’aplica
‘FutbolNet’ està present en 42 escoles de 6 regions del Líban
el projecte, la Jaber Al Ahmad Al Sabah i la Chakib Arsalan de Beirut. “Hem vist els nens jugant, compartint, dialogant. És un èxit i esperem poder estendre el projecte a més infants del país. Avui més que mai són necessàries aquestes iniciatives d’integració. Construir ponts d’enteniment és unaprioritat per a la Fundació FC Barcelona”, va assegurar Vallès. El projecte proporciona un entorn receptiu per als refugiats dins la comunitat educativa libanesa, amb la creació d’un espai de respecte que aglutina tots els actors principals implicats en el foment de la cohesió: refugiats, comunitat d’acollida, autoritats, infants i adults. Per a Edmílson, FutbolNet “és una metodologia molt potent per fomentar la inclusió social i serà molt útil per als infants locals i els refugiats que viuen al Líban. L’esport té valors que són molt importants a la vida com el respecte i el treball en equip, clau per a la formació com a persones dels infants i joves”. n
NOM I COGNOM
REVISTA FUNDACIÓ
5
La victòria del diàleg Els protagonistes de FutbolNet són els seus beneficiaris. Al Líban, arribem a més de 4.000 infants i joves de tot el territori matriculats a les escoles públiques. El Ministeri d’Educació del país té inscrits en l’actualitat més de 155.000 infants refugiats en el seu sistema d’Educació Primària, una xifra que ha anat creixent de manera exponencial durant els últims cursos acadèmics
i que ha esdevingut un exemple d’integració que ha fomentat la inclusió social en un col·lectiu extremament vulnerable. FutbolNet promou la salut física i emocional i utilitza l’esport per teixir llaços d’enteniment. Aquesta iniciativa s’aplica en entorns conflictius i tracta d’ensenyar estratègies de resolució basades en l’empatia.
El Lyn és libanès, té 10 anys. El Saleh és de Síria i en té 12. Tots dos xoquen les mans saben que a FutbolNet guanyar o perdre és el de menys. La victòria està en el diàleg.
Shaymaa i Nadine La Shaymaa és de Beirut, té 13 anys. La Nadine va néixer a Damasc i en té 14. L’única cosa sobre la qual no es posen d’acord és en el seu jugador favorit: la Shyamaa escull Messi; la Nadine, Neymar Jr.
REVISTA FUNDACIÓ
Les institucions del Líban han de donar resposta a un augment demogràfic al país per l’arribada d’un milió i mig de refugiats sirians
E
l govern del Líban, el comitè local de l’Alt Comissionat de Nacions Unides per als Refugiats (ACNUR) i d’altres ONGs del territori han desplegat durant els últims anys un gran nombre d’accions socials, educatives i de seguretat per acollir i transmetre esperança als refugiats que han arribat al país. El Líban és el segon país del món que més refugiats sirians ha acollit després de Turquia. Concretament 1,5 milions que en
Lyn i Saleh
6
Un èxode provocat per la guerra
l’actualitat viuen en zones urbanes i rurals, incloent-hi aproximadament 2.125 comunitats i assentaments. Però els conflictes interns entre sirians i libanesos existeixen. L’encaix de les dues comunitats es produeix en unes circumstàncies delicades: estrès emocional, incertesa, provisionalitat i pobresa. La por i els recels entre les comunitats són freqüents i sovint deriven en violència i abusos. Per als infants i joves la situació és encara més preocupant. A més de viure en aquest ambient enrarit han de patir greus carències educatives. A la regió de Beqaa –que travessa el país de nord a sud resseguint la frontera amb Síria– el 71% dels infants refugiats no va a l’escola. Això desemboca en frustració i conductes agressives que poden
A la regió més gran del Líban el 71% dels infants refugiats no va a l’escola Edmílson: “La vista als camps de refugiats m’ha deixat marcat”
conduir a les drogues i a la violència sexual. La Fundació FCB i l’exblaugrana Edmílson van visitar els camps de refugiats d’Al-Auda i de Dalhameye, molt propers a la frontera amb Síria. “És impossible no sentir dolor en enfrontar-se a les conseqüències d’una guerra. Aquesta visita m’ha marcat”, va publicar l’exfutbolista a les xarxes socials. Allà van poder conèixer històries humanes i posar cara a les conseqüències de la guerra de Síria, que deixa històries veritablement colpidores. Segons alerten estudis recents de l’ACNUR, després de set anys de conflicte, gran part dels refugitas sirians que estan al Líban han esgotat els seus recursos i s’estan acostumant a viure amb el mínim. A més, el seu accés al món laboral és limitat. Per tant, cal posar la lupa per evitar l’explotació i el treball infantil. Aquests informes, però, també donen oxigen a l’esperança. S’ha demostrat que la convivència és millor en aquelles zones on hi ha un alt nombre de refugiats. Com més contacte existeix entre libanesos i sirians més enteniment es genera. Definitivament, el desconeixement i la distància són els pitjors enemics. Cal crear, doncs, plataformes que generin cohesió, i en aquest repte l’esport hi juga un paper clau. Benvingut sigui, doncs, l’esport per teixir llaços d’unió. Benvingut sigui el futbol que ens uneix. n
Començar des del no-res
La Rjaa amb el seu fill petit, al camp de refugiats d’Al-Auda. La Rjaa té 35 anys i viu al camp de refugiats d’Al-Auda, proper a la localitat libanesa de Bar Elias, a escassos 12 quilòmetres de la frontera amb Síria. Quan la guerra va esclatar al seu país es va veure obligada a fugir i a viure com a desplaçada interna peregrinant durant diversos anys. “L’esforç més gran de la meva vida ha estat no acostumar-me a la mort”. Una bomba va acabar amb la vida del seu marit. Amb dues filles i embarassada d’un tercer, va haver de creuar la frontera cap al Líban. Fa quatre anys que viu en un petit mòdul prefabricat amb els seus fills i la seva tia. Unes catifes amaguen el sòl de plàstic per fer-ho més acollidor. L’expressió del seu rostre mostra la dignitat i el cansament del que ha hagut de començar centenars de vegades des del no-res. “La guerra és sempre una derrota. Quan tot això acabi vull tornar a casa”.
REVISTA FUNDACIÓ
7
A CATALUNYA El projecte FutbolNet es desenvolupa amb els infants i joves de Catalunya des del 2011. Set anys en els quals aquesta metodologia de foment de valors a través del futbol ha anat evolucionant i ha esdevingut una potent eina per al foment de la inclusió social i per a l’eradicació de la discriminació, línies de treball marcades com a prioritàries en el Pla Estratègic de la Fundació FCB 2016-2021.
AVALUACIÓ (dades temporada 2016/17)
Present en 48 municipis catalans
71% + de 30.000 beneficiaris
8 de cada 10
beneficiaris no havia participat en cap activitat extraescolar abans de FutbolNet
8
REVISTA FUNDACIÓ
El 71% dels participants afirma que ha après valors relacionats amb l’esport gràcies a FutbolNet
90%
El 90% assegura que està aplicant en el seu dia a dia el que ha après durant el programa
97%
El 97% hi tornarien a participar
En evolució constant La Fundació FCB posarà en marxa durant l’últim trimestre de la temporada (abril-juny del 2017) quatre noves versions de la metodologia FutbolNet a Catalunya, en forma de proves pilot, adaptades per abordar situacions específiques.
BENEFICIARIS: Més de 300 infants i joves residents a Catalunya
FUTBOLNET NOVES OPORTUNITATS OBJECTIU: Destinat a joves amb risc immiment d’exclusió social que ni estudien ni treballen.
FUTBOLNET INCLUSIU Destinat a joves amb discapacitat i sense.
Fomentar l’ocupació dels joves, dotant-los d’eines socioeducatives per al seu desenvolupament personal i professional.
OBJECTIU: Fomentar l’esport inclusiu i la cohesió social dels joves, independentment de les seves capacitats físques i/o intel·lectuals.
En col·laboració amb el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC).
En col·laboració amb l’escola d’educació especial Paideia, del barri de les Corts de Barcelona.
Emmarcat dins el projecte europeu de Garanties Juvenils.
El 50% dels participants tenen alguna discapacitat i l’altre 50%, no.
FUTBOLNET I SALUT MENTAL Destinat a joves que tenen alguna malaltia mental diagnosticada. OBJECTIU: Posar la metodologia al servei d’un col·lectiu malauradament estigmatitzat per tal de potenciar-ne l’autonomia.
FUTBOLNET JUSTÍCIA JUVENIL Destinat a menors d’edat privats de llibertat per conductes delictives.
De la mà de la Fundació Pere Claver.
OBJECTIU: Crear un espai de resolució de conflictes basat en el diàleg, augmentar l’autoestima i aprofundir en l’apoderament dels participants en un entorn de confiança absoluta en la reinserció.
Intercanvi de metodologies educatives a través de l’esport amb aquesta entitat i aplicació del projecte en el seu hospital de dia.
Amb la col·laboració del centre educatiu Can Llupià (Barcelona), de la xarxa de centres de Justícia Juvenil de la Generalitat de Catalunya.
REVISTA FUNDACIÓ
9
Catalunya
Estats Units
El Líban Egipte
Mèxic
Hondures Nicaragua Guatemala El Salvador Panamà Costa Rica Colòmbia
Perú
Bolívia
Xile
Brasil
L
REVISTA FUNDACIÓ
Zimbàbue
Madagascar
Argentina
MARC PARRAMON
10
Níger Mali Sudan Senegal Oman Burkina Faso Costa Gàmbia Guinea Bissau d’Ivori BeninNigèria Etiòpia Togo Sierra Ghana Leone Libèria Uganda Somàlia Camerun Ruanda Sao Tomé R.D.Congo Burundi Les Seychelles i Príncipe Tanzània Zàmbia Malawi Moçambic Maurici Swazilàndia Lesotho
Una metodologia d’abast mundial es primeres passes internacionals de FutbolNet van tenir lloc el 2012 al Brasil, de la mà del Banc Internacional de Desenvolupament (BID). El programa es va començar a implementar al Complexo de l’Alemão de Rio de Janeiro, una de les faveles més convulses de la ciutat
Iraq Aràbia Saudita Qatar
carioca. Posteriorment es va traslladar a la Favela da Maré i també a la localitat de Praia Grande (Estat de São Paulo), en el marc de les activitats de l’Instituto Projeto Neymar Jr. En aquest context la principal prioritat és la prevenció de la violència i la resolució pacífica de conflictes. El 2013 va fer el salt a l’Orient Mitjà per arribar a Qatar, Oman, l’Iraq i posteriorment
l’Aràbia Saudita. En aquest territori s’ha treballat per fomentar la cohesió social, els hàbits saludables i prioritzant la incorporació de les noies a l’esport. També durant el 2013 FutbolNet va aterrar a l’Argentina, a les escoles de Rosario, de la mà de la Fundación Leo Messi. Aquell mateix any aquesta metodologia va arribar a l’Àfrica, a una trentena de països, fruit de l’acord amb el Comitè Olímpic Internacional (COI), es va implementar en format de tornejos. L’any següent, el 2014, el programa comença a Mèxic gràcies a l’acord establert amb la Fundación Rafa Márquez, i es focalitza en la prevenció de la violència. El 2016 arriba a Colòmbia i, en el marc de l’aliança 1in11 (amb l’UNICEF i Reach Out To Asia, ROTA), es trasllada al sud-est asiàtic, al Nepal, Bangla Desh i Indonèsia per
Nepal Bangla Desh
Indonèsia
tal de fomentar l’accés a l’educació d’infants i joves. Els últims països on s’ha posat en marxa, aquest 2017, són El Salvador, Guatemala, Hondures, Panamà i el Líban i es preveu que estigui properament també a Egipte. A Bolívia, de la mà de l’ONG Mundo Sano, i a Costa Rica, Xile i el Perú, gràcies a l’entesa establerta recentment amb Scotiabank, una de les principals entitats financeres del Canadà. Aquesta implantació internacional arriba en l’actualitat a més de 500.000 beneficiaris i demostra la capacitat d’adaptació que té la metodologia educativa de FutbolNet a diferents problemàtiques socials. Els resultats són exitosos i permeten treballar la reducció de conductes agressives, la millora del rendiment escolar dels infants i, en definitiva, la cohesió social. n
1. Aràbia Saudita 2. L’Argentina 3. Bangla Desh 4. El Benin 5. Brasil 6. Burundi 7. Burkina Faso 8. El Camerun 9. Colòmbia 10. Costa d’Ivori 11. Costa Rica 12. Egipte 13. Els Estats Units 14. Etiòpia 15. Gàmbia 16. Ghana 17. Guatemala 18. Guinea Bissau 19. Hondures 20. Indonèsia 21. Iraq 22. Lesotho 23. El Líban 24. Libèria 25. Madagascar 26. Malawi 27. Mali 28. Maurici
29. Mèxic 30. Moçambic 31. El Nepal 32. Nicaragua 33. Níger 34. Nigèria 35. Oman 36. Panamà 37. Bolívia 38. El Perú 39. Qatar 40. República Democràtica del Congo 41. Ruanda 42. Sao Tomé I Príncipe 43. Les Seychelles 44. El Salvador 45. El Senegal 46. Sierra Leone 47. Somàlia 48. Sudan 49. Swazilàndia 50. Tanzània 51. Togo 52. Uganda 53. Xile 54. Zàmbia 55. Zimbàbue
TINO SORIANO
El programa arriba a més de 500.000 infants de tot el món
FUTBOLNET, PRESENT EN 55 PAÏSOS
El programa s’aplica a més d’una trentena de països de l’Àfrica.
REVISTA FUNDACIÓ
11
#contra el El Col·lectiu FU i la Fundació FCB celebren el 27 i 28 d’abril un congrés contra l’assetjament escolar a l’Auditori 1899, que podran seguir les escoles per ‘streaming’
El col·lectiu FU i la Fundació FCB aborden aquesta problemàtica amb l’objectiu que les víctimes se sentin escoltades.
SHUTERSTOCK
Podem aturar el ‘bullying’ i ha arribat el moment de fer-ho. Junts, juntes”
SHUTERSTOCK
bullying
F
a uns anys vaig sentir una conversa entre dues persones, en què una es queixava tot dient: «Què vols que faci, si no s’ha inventat la panacea?» I l’altre li va respondre: «Sí que s’ha inventat, i es diu educació». I això és una certesa. Ho ha estat cada vegada que s’ha aconseguit combatre qualsevol tipus de violència en qualsevol lloc del món. Ara ens toca a tots nosaltres. No només perquè l’assetjament escolar afecta dos de cada 10 estudiants del país, sinó perquè els que el pateixen són menors d’edat amb molts menys recursos que els adults. No només perquè l’administració treballa de manera compacta amb totes les escoles, però no aconsegueix arribar a tots els casos perquè sap que els canvis són llargs i difícils, sinó, sobretot, perquè sabem ferho. Podem aturar el bullying i ha arribat el moment de fer-ho. Junts, juntes. El bullying no només afecta assetjadors, assetjats i observadors, sinó també
les famílies i les escoles i, en última instància, la societat. I, per solucionar-ho, hem d’assumir la nostra responsabilitat i partir de tres eixos fonamentals: 1. No podem etiquetar un menor d’edat i assenyalar-lo socialment. Els assetjadors no són torturadors, els assetjats no són febles i els observadors no són covards. No hi ha bons i dolents, hi ha nens i nenes que necessiten atenció, credibilitat i recursos. 2. No podem continuar responsabilitzant les escoles. Fa poc una víctima del bullying em va dir que «l’escola és la segona casa i la casa és la primera escola». No aconseguirem aturar el bullying culpant-nos els uns als altres. 3. Hem d’escoltar les víctimes. Només així s’han detingut els processos violents a tot el món. Donar-los el seu lloc, escoltar-les, aprendre’n i generar un diàleg social amb la seva ajuda. Perquè les víctimes (totes les víctimes: assetjats i assetjadors) necessiten saber que els adults estem genuïnament preo-
cupats pel seu benestar i que farem tot el possible perquè se sentin segurs, protegits i part d’aquesta societat que de vegades sembla no tenir-los en compte. Ara és el moment
El Col·lectiu FU i la Fundació FC Barcelona celebren el 27 i 28 d’abril un congrés a l’Auditori 1989 i conviden totes les escoles catalanes a seguir-lo per streaming. Volem que combatre la violència sigui un acte d’orgull i de responsabilitat, no un motiu de vergonya. Volem que els qui pateixen assetjament, els seus familiars i les seves escoles, sàpiguen que no estan sols. Per això més de 120 voluntaris i voluntàries ens ajudaran a fer-ho possible. I tu, vols sumar la teva veu #contraelbullying? Convida la teva escola a formar part d’aquest projecte esperançador!. n
Lolita Bosch Escriptora i activista. www.colectivofu.com
REVISTA FUNDACIÓ
13
LA PROBLEMÀTICA DEL BULLYING
246
DEPRESSIÓ PORS BAIXA AUTOESTIMA
ANSIETAT PÈRDUA DE CONFIANÇA
MILIONS D’INFANTS I JOVES VIUEN ASSETJAMENT ESCOLAR CADA ANY ARREU DEL MÓN
SUÏCIDI ESTRÈS
ASSETJAMENT ESCOLAR I BULLYING FÍSICA
PSI BULLYING
VIOLÈNCIA FÍSICA
CO LÒ G I C
EL QUE ES VEU
A
ABÚS EMOCIONAL
CÀSTIG CORPORAL
Agressió física
VIOLÈNCIA SOCIAL
ASSETJAMENT I ABÚS
(Amenaça, cops)
ABÚS VERBAL
Agressió verbal (Insults)
COERCIÓ
Exclusió social
Manipulació social
DISCRIMINACIÓ
Aïllament
Menyspreu
SEXUAL Propagació de rumors Xantatge emocional
EL BULLYING Més enllà de les agressions visibles
Llenguatge corporal ofensiu
EL QUE NO ES VEU
*Dades obtingudes de diferents fonts.* Font principal: Yo a eso no juego, Febrero 2016. Save the Children · School violence and bullying. Global Status Report. UNESCO 2017 Alvarez, P. (19 de febrer del 2016). Uno de cada 10 alumnos asegura que ha sufrido acoso escolar. El País. Recuperado dehttp://politica.elpais.com/politica/2016/02/18/actualidad/1455799539_145548.html EFE (7 de febrero de 2016). Cataluña elabora protocolo para atajar aumento de ciberacoso en las escuelas. La Vanguardia. Recuperado de http://www.lavanguardia.com/vida/20161207/412460545950/cataluna-elabora-protocolo-para-atajar-aumento-de-ciberacoso-en-las-escuelas.html
14
REVISTA FUNDACIÓ
ACTORS QUE HI PARTICIPEN L’AGRESSOR i la VÍCTIMA no són actors aïllats. Professors, altres alumnes i pares són també figures que interactuen en aquesta situació PROFESSORAT
<10%
VÍCTIMA
A NINGÚ
TRENQUEM EL BULLYING
A QUI HO EXPLIQUEN? OBSERVADOR/ VOYEUR
ADULTS
30%
AGRESSOR
30%
AMICS O GERMANS
30% El 26% dels observadors aplaudeixen l’assetjament mentre que el 80% no fan res per evitar-ho
BULLYING
CYBERBULLYING
És una forma d’assetjament intencional, que pot ser tant físic com psicològic, que succeeix repetidament en contra d’una mateixa víctima que es troba en una clara situació de desavantatge
Les noves tecnologies són un factor crucial en l’augment de l’accés a internet per part dels joves
SITUACIÓ A CATALUNYA AGRESSORS: 6,5% dels estudiants reconeix haver assetjat algú
El cyberbullying augmenta la intensitat de l’assetjament que rep una víctima (passa a ser 24 h, set dies a la setmana)
ACCIONS PER COMBATRE EL BULLYING EMPODERAR LES VÍCTIMES PERQUÈ TINGUIN EINES PER FER FRONT A LA SITUACIÓ
MOTIUS: Els agressors no tenen consciència real de per què fan ‘bullying’. Alguns ho entenen com una broma
CAPACITAR I DONAR RECURSOS AL PERSONAL DOCENT, MEDIADORS I ALUMNES
8,8%
ESTABLIR SISTEMES DE SUPORT I AJUDA PER A VÍCTIMES I AGRESSORS
Dels estudiants a Catalunya afirma haver estat víctima d’assetjament escolar
6,8%
Es considera víctima de ‘cyberbullying’
4,2%
Reconeix haver-ho fet per internet o xarxes socials
PRENDRE CONSCIÈNCIA I RECONÈIXER EL BULLYING MILLORAR DADES I ESTADÍSTIQUES
PROMOURE UNA LEGISLACIÓ FAVORABLE
ENCARA SÓN MOLTS ELS JOVES QUE NO EXPRESSEN QUE HAN PATIT O PATEIXEN BULLYING. TOTHOM POT SER VÍCTIMA D’ASSETJAMENT
REVISTA FUNDACIÓ
15
“En molts casos el futbol arriba a salvar vides” L’expert en Esport per al Desenvolupament Jürgen Griesbeck creu que la Fundació del FC Barcelona “ha de liderar l’espai de transformació social a través del futbol” JOSEP GIRALT
A
quest mes celebrem el reconeixement de l’esport com a via d’enteniment dels pobles. El 6 d’abril és la data marcada al calendari de l’ONU per commemorar el Dia Internacional de l’Esport per al Desenvolupament i la Pau. Des de la Fundació FC Barcelona reivindiquem el paper del futbol com a plataforma per aconseguir un món més just i igualitari. El futbol construeix ponts, ajuda a superar estigmes, treballa el respecte pels altres, fomenta un tipus de vida saludable, visibilitza les dones i és la demostració més palpable que la unió sempre és més important que la força. “En molts casos –explica Jürgen Griesbeck, fundador de Streetfootballworld– el futbol arriba a salvar vides perquè integra els conceptes de futur i esperança en el vocabulari col·lectiu. És allà on desplega tot el seu potencial en les generacions joves, perquè és una alternativa de superació i una guia per afrontar els múltiples riscos i obstacles del dia a dia. És a dir, aconsegueix un evident canvi d’actitud”. El FC Barcelona, a través de la seva Fundació, subscriu el seu compromís en la línia de l’agenda mundial dels Objectius de Desenvolupament Sostenible. Es troba en la cerca d’aliats per promoure un full de
16
REVISTA FUNDACIÓ
ruta i respondre a aquesta crida universal que busca eradicar la pobresa i afavorir la prosperitat mundial. Té la ferma determinació de contribuir a la protecció de drets de la infància. Segons Jürgen, es requereix “treball honest i d’equip per aconseguir transformacions reals”. En aquest sentit, compara la consecució dels ODS al desenvolupament d’un partit de futbol, en què “totes les parts es complementen i es nodreixen, i així es fa possible l’impossible”. L’expert destaca el caràcter innovador del FC Barcelona i conclou que “el seu paper natural és liderar aquest espai per a la transformació social i mostrar la seva capacitat de passar de les paraules a l’acció col·lectiva i d’intervencions cosmètiques a canvis reals i duradors”. n
El 6 d’abril es va celebrar el Dia Mundial de l’Esport per al Desenvolupament i la Pau La Fundació es compromet amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible
De la mà de l’UNICEF la Fundació FCB té en marxa programes d’esport i educació a la Xina, Ghana, el Brasil i Sud -àfrica
‘Barçakids’ i ‘FutbolNet’ són alguns dels projectes d’esport per al desenvolupament impulsats per la Fundació FCB
REVISTA FUNDACIÓ
17
Els patrons de la Fundació FCB amb els responsables de l’Hospital Sant Joan de Déu, durant la visita a aquest centre mèdic.
Un patronat actiu i compromès El màxim òrgan de govern de la Fundació FCB està format per vint representats de diversos àmbits de la societat civil catalana MARC PARRAMON
E
l Patronat de la Fundació FC Barcelona és l’òrgan de més alt rang institucional de l’entitat, encarregat d’aprovar-ne el Pla Estratègic, les accions i els comptes. Està presidit per Josep Maria Bartomeu, ja que, com indiquen els seus estatuts, aquest càrrec l’ha d’ocupar el president del FC Barcelona. El completen cinc vicepresidències –de les quals quatre estan ocupades per directius del FC Barcelona–, una secretaria i un nodrit grup de vocals.
18
REVISTA FUNDACIÓ
En total, vint membres, que representen diversos àmbits de la societat civil catalana i que, entre altres mèrits professionals, destaquen pel seu barcelonisme i la seva vocació social. Els patrons són proposats a petició del president i la seva admissió està sotmesa
Presidit per Josep Maria Bartomeu, quatre directius del Club ocupen vicepresidències El mandat dels patrons és de quatre anys, renovable prèvia votació de l’òrgan
a votació de l’òrgan. Els seus mandats són de quatre anys, renovables passat aquest temps, també prèvia votació. El Patronat es troba cada tres mesos en reunions ordinàries que serveixen de laboratori d’idees per debatre propostes que, en cas de ser aprovades, es converteixen en projectes, campanyes, aliances o col·laboracions. El tarannà compromès i actiu dels patrons fa que aquestes reunions siguin trobades enriquidores en què es posa de manifest el gran potencial que té el futbol, i el Barça en particular, com a eina de desenvolupament, d’accés a l’educació i de lluita contra l’exclusió social i la discriminació per als infants i joves. A més de la seva contribució estratègica, els membres del Patronat també representen la Fundació en diversos actes de l’entitat, en viatges de projectes o en esdeveniments d’altres organitzacions en què la Fundació col·labora. Periòdicament també participen en trobades per conèixer de prop les iniciatives que es posen en marxa. Una de les últimes es va celebrar al mes de març a l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, per donar a conèixer els detalls sobre el nou Pediatric Cancer Center que aquest hospital impulsa conjuntament amb la Fundació FC Barcelona, la Fundació Leo Messi i l’IESE. n
PRESIDENT:
Josep M. Bartomeu (president del FC Barcelona) VICEPRESIDENT PRIMER:
Jordi Cardoner (vicepresident primer del FC Barcelona) VICEPRESIDENT SEGON:
Ramon Pont (directiu del FC Barcelona) VICEPRESIDENT TERCER:
Dídac Lee (directiu del FC Barcelona) VICEPRESIDENTA QUARTA I SECRETÀRIA:
Maria Teixidor (directiva del FC Barcelona) VICEPRESIDENT CINQUÈ:
Ramon Cierco VOCALS:
Xavier Aguilar Ramon Alfonseda Felip Boixareu Sor Lucía Caram Mohammed Chaib Carles Cuní Ramon Garriga
Antoni Guil Rosa Maria Lleal Josep Maldonado Xavier Pérez Enric Roca Antonio Tombas Joaquim Triadú
© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA
Trobada pel projecte ‘#paralosvalientes’ El 13 de març els membres del Patronat van mantenir una trobada a l’Hospital Sant Joan de Déu amb Manel del Castillo, gerent del centre; Jaume Mora, director científic de l’àrea d’oncohematologia del centre, i Glòria Garcia, responsable de captació de fons, amb l’objectiu de conèixer en detall els reptes als quals s’enfronta la ciència davant del càncer infantil i com pot ajudar a superar-los el nou Pediatric Cancer Center, que es començarà a construir durant els propers mesos. Aquest nou centre sanitari i de recerca en oncologia pediàtrica, el més gran d’Europa d’aquesta especialitat, es va presentar públicament a la sala de premsa del Camp Nou el 15 de febrer. Per aconseguir els 30 milions d’euros necessaris per construir-lo s’ha impulsat la campanya ‘#paralosvalientes’, protagonitzada per Leo Messi i en la qual s’incentiven les donacions particulars i d’empreses per fer-lo realitat. Les seves instal·lacions ocuparan una superfí-
Fes la teva donació per al nou Pediatric Cancer Center:
cie de 5.137 m2 en un edifici de quatre plantes situat al costat de Sant Joan de Déu. Acollirà 40 habitacions, 8 càmeres per al trasplantament de progenitors hematopoètics i 30 boxs d’hospital de dia. El centre tindrà capacitat per atendre 400 pacients a l’any, un 30% més dels que atén en l’actualitat Sant Joan de Déu. En una segona fase, i a partir de la captació de 30 milions d’euros addicionals, incorporarà la radioteràpia amb protons, un tractament que redueix les seqüeles en els infants.
© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA
© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA
Qui són els nostres patrons?
Els responsables de l’hospital van exposar els reptes als quals s’enfronta l’oncologia infantil.
Maria Teixidor, Xavier Aguilar i Manel del Castillo.
REVISTA FUNDACIÓ
19
© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA
Xavier Bertolín, de la Fundació Bancària “la Caixa”, Shakira Mebarak, de la Fundación Pies Descalzos, i Jordi Cardoner, per la Fundació FCB.
Escola amb valors a Barranquilla La Fundación Pies Descalzos, la Fundació del FCB i la Fundació Bancària “la Caixa” s’uneixen per construir la Institución Educativa Nuevo Bosque a la ciutat colombiana ALBERT RIUDEUBÀS
B
arranquilla, la ciutat natal de Shakira Mebarak, presidenta i fundadora de la Fundación Pies Descalzos, tindrà una nova escola en un dels barris més desfavorits i insegurs de la ciutat colombiana, El Bosque. Aquest projecte educatiu és fruit de l’aliança entre la Fundación Pies Descalzos, la Fundació del FC Barcelona i la Fundació Bancària “la Caixa” i serà una realitat d’aquí a dos anys. La presentació del projecte es va celebrar a la sala de premsa Ricard Maxenchs del Camp Nou, amb presència de l’artista co-
20
REVISTA FUNDACIÓ
“Invertir en educació en zones necessitades permet donar oportunitats als joves i facilitar que puguin anar a la universitat” SHAKIRA MEBARAK
“Ens fa molta il·lusió estar al costat d’aquesta iniciativa de la qual els grans beneficiaris són els joves d’un barri necessitat” JORDI CARDONER
lombiana, el vicepresident primer del FC Barcelona i la Fundació, Jordi Cardoner, i el director de l’Àrea Comercial i Educativa de la Fundació Bancària “la Caixa”, Xavier Bertolín. També hi contribuiran l’ajuntament de Barranquilla, que ha cedit els terrenys, i el govern de Colòmbia, que aportarà 2 milions d’euros dels 4,7 d’inversió. L’acord per construir la Institución Educativa Pies Descalzos Nuevo Bosque és fruit del vincle que les fundacions del Barça i de “la Caixa” mantenen des de fa vuit anys amb un conveni anual de 600.000 euros a través del qual es promouen accions i projectes educatius de qualitat i innovadors, basats en els valors i les competències personals. D’aquesta aportació, durant tres anys es destinaran 400.000 euros a la creació d’aquesta escola, en total 1,2 milions d’euros. A més, de la contribució econòmica, l’acord té prevista la implementació de dos dels projectes educatius més reeixits i transformadors que l’Obra Social “La Caixa” i la Fundació FCB impulsen arreu del món: el Programa Joves Emprenedors i FutbolNet. n
CONDUCTES SALUDABLES
© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA
#PARALOSVALIENTES
El neurocientífic Richard Davidson.
Messi se suma a la lluita contra el càncer infantil L’argentí protagonitza la campanya de comunicació ‘#paralosvalientes’, que impulsa la construcció del nou Pediatric Cancer Center de Barcelona
L
a campanya #paralosvalientes, presentada a mitjans de febrer al Camp Nou, té com a objectiu sensibilitzar i implicar tothom en la construcció a Barcelona del nou Pediatric Cancer Center, el que serà el centre d’oncologia infantil més gran d’Europa. La iniciativa ve impulsada per l’Hospital Sant Joan de Déu, la Fundació FC Barcelona, la Fundació Leo Messi i l’IESE i compta amb el crac argentí com a protagonista de la seva, campanya de comunicació, que s’ha difós durant les últimes setmanes a les xarxes. Tothom hi pot col·laborar: particulars, empreses i fundacions. Tant amb aportacions directes com duent a terme altres iniciatives, com, per exemple, en el cas de les empreses, oferint als seus col·laboradors la possibilitat de destinar a la causa un euro en les seves compres. El jugador del FC Barcelona Leo Messi és el primer a donar suport a la campanya i a emplaçar la resta del món a fer un senzill gest: pintar-se la cara com els guerrers, perquè un dels objectius de la creació d’un gran centre d’oncologia pediàtrica a Barcelona és impulsar la investigació d’aquesta malaltia per avançar en el seu coneixement i “plantar cara” al càncer infantil. Aquest
és el missatge que centra el vídeo de la campanya de sensibilització i de recaptació de fons per a la construcció del nou centre hospitalari de Sant Joan de Déu. Messi col·labora, a través de la seva fundació, que va néixer el 2007 de l’entesa de l’argentí amb el suport total de la seva família, per desenvolupar projectes a favor dels infants i adolescents en situació de risc, com a agraïment a tot el que li ha donat la vida. Les expectatives són: treballar en accions en l’àmbit nacional i en l’internacional, amb l’ajut dels patrocinadors de Leo Messi i altres institucions que desenvolupen projectes en la línia dels ideals de la Fundació i focalitzant-se en Educació i Salut, centrant-se principalment en el tractament del càncer infantil, la malària, l’hepatitis C i la malaltia de Chagas. www.fundacionleomessi.org.
Trobada amb Richard Davidson Richard Davidson, el reconegut científic nord-americà especialitzat en l’anàlisi de les emocions, va visitar recentment Barcelona i va mantenir una trobada amb Nacho Mestre i Mària Vallès, director executiu i directora general de la Fundació FC Barcelona, respectivament. El neurocientífic s’ha interessat per les activitats socials que desenvolupa la Fundació del FC Barcelona, especialment per aquelles que tenen com a principal objectiu el foment de conductes positives i que estan relacionades amb les qualitats saludables de la ment, com per exemple la resolució pacífica de conflictes entre els joves o el foment de la integració social. n NOVES OFICINES © FC BARCELONA / AUTOR: V. SALGADO
El ‘10’ del Barça amb un grup d’infants, en les imatges promocionals de la campanya.
Vols col·laborar-hi?
Tothom està cridat a fer la seva aportació per a la construcció d’aquest gran hospital que té un pressupost de 30 milions d’euros. La manera de col·laborar-hi és a través de donacions econòmiques per transferència bancària (ES97 2100 5000 5302 0015 9389), per telèfon (902 04 04 04) o per internet (www.paralosvalientes.com). n
Fes la teva donació per al Pediatric Cancer Center:
La Fundació, al Parc Científic de la UB Al mes de febrer la Fundació va fer un pas endavant en el seu creixement i la seva projecció de futur amb un canvi d’emplaçament de les seves oficines, que han passat d’estar a l’edifici de l’Àrea Social del FC Barcelona, a l’avinguda Arístides Maillol, per traslladar-se a les instal·lacions del Parc Científic de la UB, a l’avinguda Doctor Marañón, just davant del Miniestadi. n
REVISTA FUNDACIÓ
21
INCLUSIÓ
INTERNACIONAL
En projecció als Estats Units tradició filantròpica de la seva societat i els importants reptes socials que afronta el país en l’actualitat són motius per què la Fundació estigui present en aquest territori amb els seus projectes d’esport per al desenvolupament i de reforç de l’educació. Gran interès per la Fundació
Nacho Mestre, a l’oficina de NY del FCB.
La Fundació es dóna a conèixer a les entitats socials i als actors del sector econòmic nord-americà per ampliar col·laboracions en aquest territori El nou Pla Estratègic 2016-2021 de la Fundació preveu que els Estats Units sigui un dels territoris prioritaris per a l’expansió internacional de l’entitat. El creixent interès dels nord-americans pel futbol, la gran
Nacho Mestre, director executiu de la Fundació FC Barcelona; Gerard Guiu, director de relacions institucionals de l’Oficina de l’FCB a Nova York, i Aisha Al-Said, responsable de fundraising i aliances de la Fundació FCB, van mantenir durant el mes de febrer una sèrie de reunions amb representants del teixit social i empresarial del país amb l’objectiu de donar-los a conèixer més i millor els projectes de la Fundació FCB i animar-los a sumar-se a la seva proposta solidària. Els departaments d’educació de Nova York i de Washington, l’American Soccer Foundation i el Memorial Sloan Kettering Hospital van ser alguns dels organismes amb els quals es va establir contacte. A més, també es van realitzar trobades de seguiment amb entitats com l’UNICEF i el Banc Interamericà de Desenvolupament (BID), que ja col·laboren amb la Fundació. n
Vezenkov, durant la sessió de ‘One Team’.
Vezenkov i Niang, amb ‘One Team’ El projecte One Team, impulsat per l’Eurolliga de bàsquet i la Fundació FCB, va celebrar al mes de març una sessió molt especial en què van participar els seus dos ambaixadors, el jugador del FCB Lassa Aleksander Vezenkov i la jugadora de l’equip de bàsquet femení Magatte Niang. L’activitat, basada en un partit de bàsquet en tres temps, va tenir lloc al Pavelló Juan Carlos Navarro de Sant Feliu de Llobregat amb la participació d’una desena de joves esportistes de l’escola d’iniciació AFA, un projecte dins de l’UNES Unió Esportiva adreçat a totes les persones amb algun tipus de discapacitat física, amb la finalitat que practiquin una activitat adaptada.n
#INVULNERABLES
‘Barçakids’ i la pobresa infantil El Centre Cultural el Casino de Manresa va acollir durant una setmana al mes de març el programa Barçakids, el projecte impulsat per la Fundació FC Barcelona que té com a objectiu fomentar els valors entre els infants a través dels principis pedagògics de l’esport, del joc i de la participació activa i inclusiva. En aquesta activitat, adreçada a nens i nenes de 6 a 12 anys, hi van participar els alumnes d’una desena d’escoles de Manresa en el marc del projecte #Invulnerables contra la pobresa infantil que impulsa sor Lucía Caram, conjuntament amb la Fundació FC Barcelona, l’Obra Social “la Caixa”, la Fundació Rosa Oriol i la Generalitat de Catalunya.
22
REVISTA FUNDACIÓ
Sor Lucía, en una de les sessions de ‘Barçakids’.
Barçakids ha arribat a la seva cinquena edició i, un any més, el seu objectiu és treballar a través d’activitats d’expressió escrita, oral i física valors com el respecte,
l’esforç, la humilitat, el treball en equip i l’ambició. El projecte promou el coneixement d’hàbits i actituds que generen canvis en els infants. n
EVOLUCIÓ DEL PROGRAMA
LLEGAT DE CRUYFF
Representants del COI, amb els beneficiaris.
Una delegació de l’organisme ha conegut les variants de la metodologia per fer aportacions a la versió que s’aplica a l’Àfrica Un equip de projectes del Comitè Olímpic Internacional (COI) ha estat treballant a Barcelona conjuntament amb la Fundació FC Barcelona per fer una avaluació de l’aplicació de FutbolNet a l’Àfrica i compartir els detalls del que està sent la quarta edició del projecte al continent africà, que s’ha encetat durant el mes de març. La Fun-
dació FC Barcelona i el COI van signar un acord el 2013 amb l’objectiu de traslladar el projecte FutbolNet, en format de torneig, a la xarxa de centres que l’Olympafrica Foundation té en aquest continent. En l’actualitat el projecte arriba a 43 centres de 37 països i se’n beneficien anualment més de 100.000 infants i joves. La Fundació FC Barcelona va rebre Joëlle Simond, responsable d’Informació i Serveis dels Comitès Olímpics Nacionals del COI, i Aline de Rhan, cap de Projectes de l’organisme. Els van acompanyar també dues representants de l’Olympafrica Foundation, l’entitat que implementa en 37 països de l’Àfrica el projecte FutbolNet; Marieme Ly, responsable de FutbolNet a l’Àfrica, i Ndiate Sall, responsable de projectes d’Olympafrica Foundation. L’equip del COI va poder conèixer de prop com s’aplica el projecte FutbolNet a Catalunya amb l’objectiu de descobrir les diferents variants de la metodologia que existeixen a casa nostra. Fruit d’aquest contacte directe amb el projecte, el COI i la Fundació FCB exploraran diverses idees per incorporar novetats en la seva aplicació a l’Àfrica. Una de les grans virtuts de FutbolNet és que es tracta d’una metodologia mal·leable, capaç d’adaptar-se a diverses realitats socials amb l’objectiu de fomentar la cohesió social de diversos col·lectius. n
DONACIÓ
200.000 euros per al Sudan del Sud
Una mare amb el seu nadó, al Sudan del Sud.
La Fundació ha acordat destinar 200.000 euros amb caràcter immediat per atendre l’estat de fam que s’ha declarat recentment en dos comtats del Sudan del Sud, responent a la crida de l’UNICEF per ajudar a pal·liar aquesta emergència. Actualment més del 40% de la població del país depèn de l’ajuda humanitària. Aquesta dotació econòmica surt dels 2 milions d’euros que la Fundació FCB dóna anualment a l’UNICEF. En l’acord entre ambdues entitats, renovat al febrer del 2016, es preveu destinar fins a 500.000 euros anuals a situacions d’emergència. Aquests 200.000 euros per a la greu crisi del Sudan del Sud se sumen als 300.000 que a l’octubre passat es van donar per a l’emergència d’Haití provocada per l’huracà Matthew. n
JORDI PLAY
El COI visita el projecte ‘FutbolNet’ a Barcelona
Inauguració del Cruyff Court a Martorell.
Stóitxkov apadrina un Cruyff Court a Martorell L’exjugador del FC Barcelona Hristo Stóitxkov; l’alcalde de Martorell, Xavier Fonollosa; Danny Coster, dona de Johan Cruyff; el vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació FC Barcelona, Jordi Cardoner, i el director de l’Àrea d’Acció Comercial i Educativa de la Fundació Bancària ”la Caixa”, Xavier Bertolín, van inaugurar a Martorell el Cruyff Court Hristo Stóitxkov per promoure l’esport entre els infants i joves de la localitat. Aquesta iniciativa és el fruit de l’aliança entre la Fundació Cruyff, la Fundació FCB i l’Obra Social ”la Caixa” per a la construcció, el manteniment i la dinamització d’un total de 15 Cruyff Courts arreu de Catalunya, prioritzant zones desafavorides per fomentar la inclusió social d’infants i joves especialment vulnerables a través de la pràctica de l’esport. Els Cruyff Courts són petits camps de futbol d’ús lliure que tenen com a objectiu fomentar l’esport i inculcar valors com la responsabilitat, la integració, el joc en equip i la superació personal, així com aconseguir prevenir el sedentarisme i l’obesitat infantil. El camp inaugurat a Martorell se suma als Cruyff Courts que porten els noms de Sergio Busquets, de Badia del Vallès, i al Cruyff Court Carles Puyol, de la Pobla de Segur. L’embrió d’aquest projecte va ser la creació del Cruyff Court de Xavi Hernández a Terrassa, que va posar els fonaments de l’acord per impulsar el projecte. n
REVISTA FUNDACIÓ
23