Cayetano Belso manufacturas artesa
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SPANISH ASSOCIATION OF FOOTWEAR COMPONENTS
OTOﾃ前 INVIERNO 2011ﾂｷ2012
report interview opinion sector news fashion
UNA OFERTA INCOMPARABLE
ÍndiceIndex
04 06 10 14 16 18 28 31 32 46 48 Nace
HERRAMIENTAS PARA SER MAS COMPETITIVOS REPORTAJE
02 FMODA+
ÁREA EMPRESAS
REPORTAJE
Red de Expertos listado de empresas artículo de nanotecnología
EMPRESAS
PARIS
Première Vision Pluriel REPORTAJE
RED DE EXPERTOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA antonio jiménez copea luis vega fullstep juan carlos galvañ conekia OPINIÓN
FRANCIA
OTOÑO INVIERNO 2011·2012
COMERCIO EXTERIOR
REPORTAJE
mercado para los componentes
TENDENCIAS PRIMAVERA/VERANO 2012
REPORTAJE
REPORTAJE
PREVIEW
Perfiles
12 24 42 Cayetano Belso gerente de la empresa manufacturas artesa ASOCIADOS
AEC NEWS
03 FMODA+
NEWS
REPORTAJE
staff director: álvaro sánchez rior)
/
/ redacción: maría eugenia coquillat, mayte botella (comercio exte-
diseño y maquetación: gloria ancheta. marisa monfort, josé a. eugenio, olga garcía. esther
valero (departamento comercial)
/
matarredona (dosemes comunicació) firmas: gabriel miralles
directora de moda: maite carpena
/
/
editor contenidos: manuel
fotografía: josemaría alcázar, gabinete comunicación ifa
/ traduce: javier morell / imprime: azorín, servicios gráficos integrales.
/
AEC
herramientas para ser competitivos EN LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE COMPONENTES Y MAQUINARIA PARA EL CALZADO (AEC) LLEVAMOS MÁS DE DIEZ AÑOS DEFENDIENDO LOS INTERESES DEL SECTOR. Desde el año 1999 hemos demostrado nuestro compromiso con las empresas asociadas poniendo en marcha numerosas acciones y servicios con el fin de atender y dar respuesta a todas y cada una de las necesidades de nuestros asociados. Además, como somos conscientes de la evolución del sector y el entorno tan complicado en el que nos movemos, AEC se ha renovado con el fin de incorporar nuevos valores que, bajo el paraguas de la innovación, nos permitan seguir impulsando al sector.
04 FMODA+
En este sentido, hemos desarrollado una rigurosa estrategia que va dirigida a conseguir que nuestras empresas sean más competitivas, innovadoras, que mejoren su capacidad productiva y que puedan incrementar su volumen de negocio. Para ello, la Asociación Española de Empresas de Componentes y Maquinaria para el Calzado cuenta con una nueva imagen sectorial y un destacado paquete de acciones que se han adaptado a los cambios del sector y sus empresas.
Servicios a tu medida LA OFERTA DE AEC SE HA PLANIFICADO TENIENDO MUY EN CUENTA LAS NECESIDADES DEL SECTOR Y POR ESE MOTIVO DISPONEN DE UNA AMPLIA CARTA DE SERVICIOS PARA QUE CADA EMPRESARIO PUEDA SOLICITAR AQUELLOS QUE CONSIDERE DE SU INTERÉS. Entre los servicios destaca la Consultoría Técnica donde podremos encontrar asesoramiento sectorial; gestión de proyectos y biblioteca técnica. La Red de Expertos es otro de los pilares básicos de los servicios de AEC con especial atención en el diseño industrial; la innovación; la propiedad intelectual; vigilancia tecnológica; I+D+I; comunicación y marketing y diseño web. Además, la oferta de AEC incorpora un destacado apartado en Ayudas y Subvenciones (buscador de ayudas; gestión de ayudas y subvenciones); así como en Formación tanto presencial; como online y buscador de cursos.
Por otra parte, desde la Asociación Española de Empresas de Componentes y Maquinaria para el Calzado son conscientes de la importancia que tiene el diseño y la moda para el sector y por lo tanto ofrecen un amplio servicio a sus asociados a través del Comité de Moda donde las empresas de AEC pueden encontrar un asesoramiento personalizado en la materia; investigación de tendencias; mesas de trabajo; biblioteca de moda; y webs de tendencias. Por lo que respecta al Comercio Exterior, AEC dispone de un departamento específico en la materia a través del cual se determinan aspectos como la internacionalización de las empresas; hoja de ruta; ferias y misiones comerciales; estudios de mercado; informes de países y ofertas y demandas. En cuanto a los contactos comerciales ofrecen ofertas y demandas; así como un buscador y publicación de currículums en la Bolsa de Trabajo. Por último, AEC también se ocupa de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y ofrece servicios en materia de legislación, calidad y medio ambiente en RSC. Otros de los servicios que ofrece AEC son los acuerdos de colaboración; la canalización de demandas de productos para empresas asociadas; el observatorio sectorial; el convenio colectivo para empresas; traducciones; así como la tramitación y contratación de espacio y mobiliario en Ferias Internacionales donde acudan a exponer nuestros Asociados. Además, desde la asociación ofrece su colaboración para la realización de estudios de mercado; información sobre partidas arancelarias de productos que se exportan; volumen de facturación del sector; y situación de mercado exteriores, entre otros.
Otra de las ventajas de ser asociado de AEC es que cuenta con un directorio de de artículos y empresas asociadas para su difusión en Ferias Nacionales e Internacionales, así como en oficinas Comerciales en todo el mundo. También se gestiona la participación gratuita en la revista sectorial FMODA+; el calendario anual de ferias internacionales de calzado y componentes; la participación en la web de AEC www. aeecc.com; en la de Futurmoda www.futurmoda.es; y en el boletín informativo mensual del sector; así como newsletters; jornadas, seminarios, desayunos empresariales de interés para el sector; noticias de carácter laboral y fiscal y el Club Empresa Verde.
REPORTAJE
Instituciones
Con todos estos servicios, la Asociación Española de Empresas de Componentes y Maquinaria para el Calzado dota a sus asociados de herramientas productivas que permitirán a sus asociados aportar un valor añadido a su concepto empresarial y, sobre todo, contar con una base sólida de información y recursos para reforzar su presencia en el mercado y aumentar su volumen de negocio.
Servicios a tu medida Ser miembro de AEC reporta innumerables beneficios a las empresas como la posibilidad de pertenecer a una asociación que representará, promocionará y defenderá tus intereses y, además, te ofrece una plataforma de interlocución con la administración pública que permita una influencia significativa. La asociación también te facilita el acceso a una red de relaciones con empresas y entidades que promocione las actuaciones conjuntas tanto en materia de investigación, desarrollo tecnológico e innovación como de desarrollo sostenible. La información y gestión de subvenciones es otro de los beneficios que encontrarás al ser asociado de AEC así como estar alineado estratégicamente con las empresas punteras del sector; encontrar facilidades en la búsqueda de oportunidades y servicios especiales de su interés específico. Por lo que respecta al comercio de sus productos, a través de AEC las empresas encontrarán diversas vías para aumentar su competitividad en el mercado a través de la difusión y promoción de su nombre y sus productos; y la apertura de su negocio a nuevos mercados. Otro de los beneficios que te reportará ser socio de AEC es el acceso a un sinfín de noticias actualizadas del sector; asesoramiento directo para su empresa; economías de escala; y acceso directo a distintas herramientas y recursos eminentemente útiles para su negocio.
Relaciones institucionales Una de las principales funciones de la Asociación es la representación de las empresas del sector ante los diferentes organismos y administraciones públicas. Los organismos con los que AEC colabora para poner en marcha proyectos de promoción y dinamización del sector son muchos y variados y entre ellos cabe destacar: INSTITUCIONES Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Ministerio de Trabajo e Inmigración .Ministerio de Ciencia e Innovación. Ministerio de Medio Ambiente. CEOE. CIERVAL. CEPYME. Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Generalitat Valenciana. IMPIVA - Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana COEPA - Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante. ICEX - Instituto Español de Comercio Exterior. IVEX – Instituto Valenciano de la Exportación. COFIDES – Compañía Española de Financiación del Desarrollo. AITEX – Asociación de investigación de la Industria Textil. CEEI – Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Elche. INESCOP – Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas. IBV – Instituto de Biomecánica de Valencia. CTR – Centro Tecnológico de la Rioja. CTCP – Centro Tecnológico del Calzado de Portugal. Diputación Provincial de Alicante. IFA - Institución Ferial Alicantina. IFEMA – Institución Ferial de Madrid. Ayuntamientos de Valencia, Alicante, Elche, Elda, Petrel y Villena. FICE - Asociaciones y Federaciones de Industriales de Calzado. AFCYA – Asociación de Calzado y Afines de Zaragoza y Provincia. AICE – Asociación de Industriales del Calzado de Elche. AICVE - Asociación de Industriales del Calzado del Valle de Elda. ACICAV - Asociación de Industriales del Calzado del Alto Vinalopó ASEFMA – Asociación Española de Fabricantes de Marroquinería. ASEMAVI – Asociación de Marroquinería y Artículos de Viaje. CEC-FECUR – Confederación Española de Curtidores. AsociaciónEuropealaMaquinariaparaelCalzado. ANETCOM – Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico. Universidad Politécnica de Valencia. UA – Universidad de Alicante. UMH - Universidad Miguel Hernández. CEU – Universidad Cardenal Herrera.
REPORTAJE
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Una
oferta incomparable
EL SALÓN INTERNACIONAL DE LA PIEL, LOS COMPONENTES Y LA MAQUINARÍA PARA EL CALZADO Y LA MARROQUINERÍA, HA CELEBRADO DURANTE LOS DÍAS 27 Y 28 DE OCTUBRE DE 2010 SU VIGÉSIMO CUARTA EDICIÓN EN IFA CON ILUSIONES RENOVADAS OBTENIENDO UNOS RESULTADOS MUY POSITIVOS TANTO POR EL NÚMERO DE VISITANTES PROFESIONALES QUE ACUDIERON A LA FERIA COMO POR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS EXPUESTOS. Con 108 firmas expositoras, el certamen ha aumentado sustancialmente la presencia de expositores en un 59% respecto a la misma edición del año pasado y en un 13% respecto a la del verano de 2010.
06
Encuestas expositores vs visitantes De la encuesta realizada en feria destacan diversos aspectos: el 100% ha mostrado su intención de seguir exponiendo en Futurmoda y el 85% ha expresado su satisfacción con el formato actual de feria. Han apreciado muy positivamente el programa de actividades realizadas en la feria en un 70%. Entre los visitantes el 94% volverá a visitar Futurmoda en las próximas ediciones y la feria cubre sus expectativas en un 90%.
Futurmoda, Centro de Negocios Internacional La vigésimo cuarta edición de Futurmoda ha contado con una importante misión inversa patrocinada por el IVEX. La visita de una delegación de empresas francesas e inglesas interesadas en la compra de componentes españoles.
FMODA+
El 90% de los expositores afirman que repetirán en las próximas ediciones de 2011. LOS CERTÁMENES DEL PRÓXIMO AÑO TENDRÁN LUGAR EL 11 Y 12 DE MAYO Y EL 16 Y 17 DE NOVIEMBRE RESPECTIVAMENTE. Futurmoda, el Salón Internacional de la Piel, los Componentes para el Calzado y la Marroquinería, cerró sus puertas con un balance “positivo”, tras haber recibido a un total de 3.090 visitantes lo que supone un aumento del 7,67% frente a los registrados en la edición de marzo de 2010. Al hilo de esta cuestión, Pedro Vives, Presidente de Futurmoda, reconoció que “estos datos invitan al optimismo” aunque “hay que ser cautos y seguir trabajando para avanzar en la recuperación del sector”. En cuanto al desarrollo de la feria, el presidente de Futurmoda apuntó que el crecimiento de visitantes unido a la presencia de compradores de marcas internacionales indica “que la feria está viva y que el nuevo formato de feria está cada día más consolidado”. “El importante esfuerzo que hemos realizado en el diseño de la feria se está viendo recompensado por la respuesta de participación que hemos tenido”, apunta Vives, quien añade que en esta edición se han presentado nuevas propuestas como Futurmoda Green Planet y se ha apostado por reforzar la presentación de tendencias de moda para que la feria “sea atractiva tanto para visitantes como para expositores”.
Durante la feria los institutos tecnológicos del sector, como son: el Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas INESCOP y el Instituto de Biomecánica de Valencia IBV, han contribuido a la dinamización de la feria con la participación de las ponencias: Exigencias Técnicas a las importaciones de calzado liderada por INESCOP y presentada por el Ministerio de Industria y el SOIVRE, y factores de éxito en la venta de calzado presentada por el IBV. A su vez, la Asociación de Industriales del Calzado de Elche, ha participado por primera vez con un stand en la feria e impartiendo una ponencia bajo el título: Repuesta Global: Diseño, marketing y posicionamiento estratégico del Calzado de Elche. La feria ha contado además con el apoyo económico, de la Unión Europea, la Generalitat Valenciana a través de la Consellería de Industria Comercio e Innovación y el IMPIVA, el IVEX y el Ayuntamiento de Elche. En esta ocasión a contado con la colaboración de la Cámara de Comercio de Alicante, el Ayuntamiento de Elda y el Museo del Calzado presentando los Premios Lápiz de Oro, y el Ayuntamiento de Petrer presentando los Premios Model. La feria además ha sido patrocinada por Iberia, Air Nostrum y Renfe, quienes han aplicado al visitante descuentos de hasta un 45% del precio del billete al descargar su invitación Online a través de la Web oficial de Futurmoda.
REPORTAJE / REPORT
07 FMODA+
REPORTAJE
actividades Miércoles 27
JORNADAS TÉCNICAS TECHNICAL SESSIONS
AIF MEET 2
PRESENTACIÓN DETENDENCIAS TRENDS PRESENTATIONS
AIFMEET 3
10.30h
DESAYUNO TECNOLÓGICO IBV TECHNOLOGICAL BREAKFAST IBV Factores de éxito en laventa de calzado Success factors in the footwear sale
17.00h
TENDENCIAS PARA EL CALZADO O - I 11 · 12WGSN FOOTWEAR TRENDS A -W 11 · 12WGSN Colores, materiales, formas, fornituras Colors, materials, shapes, trimmings Tendencias de escaparates y calles Trends in shops and streets around the world
12.00h
INAUGURACIÓN 24 EDICIÓN DE FUTURMOD A OPENING CEREMONY 24 FUTURMOD A EDITION
18.00h
TENDENCIAS DECOMPONENTES O - I 11 · 12 AEC TRENDS FOOTWEAR COMPONENTS A -W 11 · 12 AEC
13.00h
DEGUSTACIÓN ANISTENIS ANIS TENIS DEGUSTATION
Jueves 28
JORNADAS TÉCNICAS TECHNICAL SESSIONS
FAIMEET 2
PRESENTACIÓN DETENDENCIAS TRENDS PRESENTATIONS
AIFMEET 3
10.30h
DESAYUNO TECNOLÓGICO INESCOP TECHNOLOGICAL BREAKFAST INESCOP Exigencias técnicas a las impo rtaciones de calzado Technical requirements or f imports of footwear
17.00h
MEGATRENDS PRIMAVERA / VERANO 12 STYLESIGHT MEGATRENDS SPRING / SUMMER 12 ST YLESIGHT
12.00h
CONFERENCIA DE AICE AICE CONFERENCE Respuesta global: Diseño , marketing y posicionamiento estratégico del Calzado de Elche Overall response: design, marketing and strategic positioning of Elche Shoes
18.00h
TENDENCIAS O - I 11 · 12 PROMOST YL TRENDS A -W 11 · 12 PROMOSTYL Colores, accesorios y zapatos Colors, accessories and shoes
13.00h
DEGUSTACIÓN VINOS SALVADOR POVEDA SALVADOR POVEDA WINES DEGUSTATION
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Aún no perteneces al www.empresaverde.es
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El Club Empresa Verde es una iniciativa de COEPA a través de la cual las empresas de la provincia de Alicante pueden mejorar la gestión de sus aspectos ambientales y ampliar sus conocimientos sobre Responsabilidad Social Empresarial. Entrar a formar parte del Club es muy sencillo: contacte con nosotros y recibirá una visita de asesoramiento gratuito por parte de técnicos especializados del Servicio de Medio Ambiente de COEPA. Nuestro equipo elaborará un completo informe diagnóstico y un plan de actuación que le entregaremos junto con una distinción en reconocimiento a su interés por la mejora ambiental. Adicionalmente, su empresa podrá aparecer en la web del Club como miembro y podrá dar a conocer sus avances en la gestión ambiental y RSE. Convierta a su empresa en miembro del Club y disfrute de todas estas ventajas. Recuerde, es completamente gratuito. Contacte con nosotros en el número de teléfono 965 140 267 o a través de medioambiente@coepa.es
www.empresaverde.es
Nace
FUTURMODA ES LA SEGUNDA FERIA MÁS IMPORTANTE DEL CIRCUITO EUROPEO DE COMPONENTES DEL CALZADO, Y UN ESPACIO, ABIERTO A LA MODA Y A LAS NUEVAS FORMAS DE PRODUCIR. EN LA VIGÉSIMO CUARTA EDICIÓN VE LA LUZ FUTURMODA GREEN PLANET, UN IMPORTANTE ESPACIO EXPOSITOR, DENTRO DEL CERTAMEN, DEDICADO A LOS ARTÍCULOS Y PRODUCTOS ECOLÓGICOS.
10 FMODA+
¿Qué son productos verdes? · Productos fabricados con materias primas naturales · Productos fabricados con materiales provenientes del reciclado. · Productos o Materias fabricados con materias primas naturales, ecológicas y biodegradables como, seda, lino y algodón sin adulterar químicamente. · Productos que permiten el ahorro de energía o el ahorro de los recursos naturales. · Productos fabricados con ausencia de sustancias nocivas. El objetivo de Futurmoda GREEN PLANET es informar, motivar y sensibilizar a la industria de los componentes para el calzado y la marroquinería hacia la producción de un sector sostenible y más respetuoso con el medio ambiente. Promocionar la industria y especialmente aquellas
que apuestan por el consumo eficiente de la energía en los procesos industriales y en la investigación de nuevos materiales respetuosos con el medio ambiente. Potenciar a los componentes y la maquinaría para el calzado y la marroquinería diseñados y fabricados con materiales reciclados y ecológicos, siendo merecedores de una especial atención por el esfuerzo empresarial destinado a los mismos. Promocionar la utilización de los componentes verdes para el calzado en la industria zapatera y a su vez divulgar la diversificación de nuestro sector industrial a otros sectores diferentes al calzado. Con Futurmoda GREEN PLANET se demuestra el amplio e importante trabajo de investigación y desarrollo que han realizado las empresas españolas de componentes. Y, por supuesto, sensibilizar a la sociedad sobre los beneficios del consumo de artículos ecológicos. Desde AEC y Futurmoda se hace una importante apuesta por los productos “verdes” que integran Futurmoda GREEN PLANET que se están imponiendo en todo el mundo entre los fabricantes y el consumidor final. Los productos ecológicos van a ser los más demandados en las próximas décadas.
REPORTAJE
11 FMODA+
REPORTAJE
Cayetano Belso
GERENTE DE LA EMPRESA MANUFACTURAS ARTESA
“La diversificación nos ha permitido mirar al horizonte con más tranquilidad”
12 FMODA+
LA EMPRESA MANUFACTURAS ARTESA HA DEMOSTRADO DURANTE SUS MÁS DE 50 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR DE LOS COMPONENTES DEL CALZADO SU CAPACIDAD PARA ADAPTARSE A LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO E INCORPORAR VALOR AÑADIDO COMO INNOVACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN. Esta filosofía empresarial le ha permitido distinguirse en un mundo globalizado y presentarse en el mercado como una empresa competitiva que apuesta por la moda. precisamente, elaborar un producto de calidad que marca la diferencia en el mercado, le ha llevado a trabajar para prestigiosas marcas internacionales como Gucci, Prada y Louis Vuitton; entre otras. El trabajo para llegar al punto en el que esta empresa crevillentina se encuentra en la actualidad no ha sido fácil. parte del éxito reside en haber conjugado los valores de sacrificio y trabajo con los que se fundó la sociedad, con la visión más internacional que ha aportado la segunda generación de esta empresa familiar encabezada por Cayetano Belso, hijo del fundador de la empresa Cayetano Belso.
Una trayectoria ejemplar Manufacturas Artesa nació en 1959 como fabricante de bolsos y los propios tejidos de esos bolsos como el sisal. En aquella época este tipo de producto “tuvo bastante demanda”, según asegura el gerente de Artesa, Cayetano Belso. La experiencia en la fabricación de bolsos y la cercanía de esta empresa crevillentina con Elche propició el desarrollo de productos textiles para los componentes del calzado como trenzas, materiales para forrar cuñas, etc. En menos de diez años, esta empresa logró consolidarse en el mercado y comenzaron a gestar nuevas formas de trabajar que, posteriormente, les permitirían completar el proceso de diversificación.
Todo comenzó con la visita de un decorador que contaba con importantes tiendas (Gastón y Daniela) quien observó las posibilidades que ofrecía el tejido de sisal, con el que fabricaban los bolsos, para adaptarlo a la confección de moquetas. Gracias a esa colaboración, durante más de 20 años fabricaron moquetas de sisal para clientes de prestigio internacional como El Corte Inglés y Gastón y Daniela, entre otros. No obstante, el hecho de no asistir a ferias ni contar con representantes internacionales les llevó a dejar aparcada esta experiencia y a seguir inmersos en el mundo del calzado y de los bolsos.
La internacionalización abre nuevos horizontes ESTE CAPÍTULO LES SIRVIÓ A LOS GERENTES DE LA EMPRESA PARA INCORPORAR UNA VISIÓN MÁS INTERNACIONAL A LA MISMA Y ESTAR PRESENTES EN LAS PRINCIPALES FERIAS MUNDIALES LO QUE SUPUSO “UNA GRAN EVOLUCIÓN PARA ARTESA”, ASEGURA BELSO. “En 1989 asistimos por primera vez a Lineapelle y en cuanto empezamos a estar presentes en el extranjero vimos el horizonte de otra forma”, señala el gerente de Artesa quien añade que “cuando salimos fuera y ves cómo aprecian el producto, la variedad, la elasticidad y capacidad de adaptarnos a sus necesidades, ves que hay un mundo fuera que te ofrece numerosas posibilidades de negocio para tu empresa”. De hecho, según realata Cayetano Belso, la internacionalización de la empresa “nos permite superar los altibajos que ofrece el sector porque hay campañas en los que nuestros tejidos, que en un 90% están enfocados a la temporada estival, funcionan muy bien cuando las tendencias de la moda tienden al diseño de un calzado ecológico y natural pero nos puede ocurrir al contrario cuando cambian estas percepciones”. Sin embargo, continúa el gerente de Artesa, “eso se atenúa cuando sales al extranjero porque el mercado es muy grande y te permite vender un producto en Japón y otro muy diferente en Italia”.
ASOCIADOS
Nuevos caminos que recorrer a través de la diversificación
CABECERAS, TAPICERÍAS… Y TODO ELLO CON EL DISTINTIVO DE CALIDAD Y LA DIFERENCIA QUE MARCAN LOS PRODUCTOS DE ARTESA Y NATURTEX.
OTRO DE LOS SALTOS CUALITATIVOS Y CUANTITIVOS PARA LA EMPRESA FUE RETOMAR EL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN QUE INICIARON AÑOS ATRÁS CON SU INCURSIÓN EN EL MUNDO DE LA DECORACIÓN. “Con la idea de meternos de lleno en la decoración, diversificamos completamente la empresa con la creación en 1992 de Naturtex”, apunta Belso, para quien la diversificación de la empresa “nos ha permitido mirar al horizonte con otra tranquilidad”.
Su proyección internacional y su distintivo como empresa de diseño, moda y calidad le ha valido para ser proveedor de marcas internacionales de primer nivel como Gucci, Louis Vuitton, Prada o Salvatore Ferragamo, entre otros; sin descuidar otro tipo de clientes con un elevado número de pedidos como Zara y otras empresas importantes del sector.
“El zapato se nos iba de las manos con las copias que provenían de Asia y el hecho de introducirse en otro sector nos dio la posibilidad de observar que hay futuro y un camino por recorrer”.
La crisis y las nuevas oportunidades de negocio SIN EMBARGO, A PESAR DE LA DIVERSIFICACIÓN, ARTESA Y NATURTEX NO HAN SALIDO INDEMNES DE LA CRISIS PERO HAN APROVECHADO ESTA SITUACIÓN PARA OBSERVAR OTRAS OPORTUNIDADES QUE OFRECÍA EL MERCADO COMO EN EL CASO DE NATURTEX QUE CON EL DESCENSO DEL SECTOR DE LA DECORACIÓN, SOBRE TODO EN LAS TIENDAS, SE HAN DIRIGIDO AL SECTOR SERVICIOS (RESTAURACIÓN, INSTALACIONES HOTELERAS, EQUIPAMIENTOS DE YATES) DONDE HAN TRABAJADO CON ARQUITECTOS DE RENOMBRE INTERNACIONAL. En el caso de Artesa, “seguimos diseñando tejidos para el calzado pero hace unos cinco años iniciamos una incursión en el mundo de la confección a nivel de complemento y asistimos a las ferias más importantes del textil-confección del mundo como Modamont en París para reforzar nuestra presencia internacional”. DE ESTA FORMA, SU PRODUCCIÓN SE REPARTE CASI A PARTES IGUALES ENTRE EL CALZADO Y COMPONETES Y EL SECTOR DE LA DECORACIÓN DONDE NO SÓLO ELABORAN ALFOMBRAS SINO OTRO TIPO DE TEJIDOS PARA
En cuanto a los mercados, el principal es Europa aunque de forma puntual están presentes en puntos de venta muy variados desde Japón hasta Brasil pasando por Egipto, Turquía y Argentina; entre otros. En la actualidad, las perspectivas de Artesa se centran en seguir consolidando negocio con sus clientes habituales y no rechazan abrir nuevas vías y estar presentes en otros mercados. Con ese objetivo están acudiendo a las ferias más importantes del sector (Nueva York, Lineapelle en Bolonia) donde están palpando “síntomas de recuperación” en las citas internacionales, mientras que en España “todavía se respira cierta incertidumbre”. En cualquier caso, para Cayetano Belso el horizonte para el sector de los componentes del calzado se plantea “un poco mejor” ya que “hemos pasado los peores momentos”. El futuro, por lo tanto, se presenta con esperanza para esta empresa que ha sabido adaptarse a las circunstancias y aprovechar las adversidades para ser más competitiva. La innovación, la diversificación, la calidad y su estrecha vinculación con el mundo de la moda y el diseño han sido algunas de las claves para que Artesa y Naturtex se hayan convertido en una de las empresas más punteras de España en sus sectores de trabajo y, por lo tanto, en un referente tanto nacional como internacional.
ASOCIADOS
13 FMODA+
ÁREA EMPRESAS
ESADE
14
FMODA+
JULIÁN MINGUEZ
amplia su oferta La
empresa crevillentina
ESADE
nueva línea de productos
dedicada a la venta de
La empresa
valenciana Julián
Minguez , con mas de 40 años de experiencia en complementos metálicos para el sector de la moda en gen-
hilaturas para bordados, confección, calzado, marroquinería
la fabricación de
y tapicería, amplía su oferta con la fabricación de cinterías
eral, acaba de presentar una nueva línea de productos basada en una serie de
y doblados.
EXPOSITORES, con acabados de gran calidad que ayudan a realzar y mejorar la presentación de los artículos puestos a la venta, tanto en escaparates como en SHOW ROOM o STANDS.
Esade comenzó en el sector con la comercialización de hilaturas, y en los últimos meses ha realizado una importante apuesta por esta nueva línea de fabricación dirigida a ampliar su cartera de clientes. La empresa tiene como sus principales señas de identidad la calidad de sus productos, el servicio rápido y esmerado, además de la atención personalizada a los clientes a los que se satisface en sus demandas concretas.
Dichos expositores, como se aprecia en la fotografía, son adecuados para productos tan diversos como marroquinería (bolsos, zapatos, carteras), complementos de moda (sombreros, gorras, corbatas) y bisutería en general. La firma valenciana ofrece soluciones a medida para el cliente que así lo precise, tanto en el desarrollo de sus propias ideas como en la flexibilidad de los plazos de entrega.
ESADE S.L. Paseo Estación, 21 Crevillente (Alicante) Tel. 965 404 714 - Fax: 965 400 346 www.esade-sl.com
JULIÁN MÍNGUEZ, S.L. Avda. Paret del Patriarca, 3 Poígono Industrial Montcada III. Montcada (Valencia) Tel. 961 399 033 – fax 961 399 034 www.julianminguez.com
EMPRESAS
HICOMAN
ANTONIO BROTONS V.
hilaturas de calidad
pieles ecológicas
Hicoman,
una de las empresas líderes del sector en la fab-
ricación
de hilos para coser, ha obtenido la certificación
europea ISO 9001. Mediante esta certificación se garantiza la máxima calidad tanto en los procesos como en los productos
Cox
Curtidos Antonio Brotons Valero presentan de forma conjunta en Futurmoda su nueva gama de pieles totalmente ecológicas para el calzado, la marroquinería y el mobiliario. y
pone a disposición de sus clientes y
colaboradores.
La certificación, recientemente obtenido, es el reflejo de la orientación de Hicoman a satisfacer las necesidades de sus clientes y de su afán por mejorar y asegurar el máximo control y calidad sobre sus procesos y artículos.
Pieles de vacuno, curtidas sin cromo ni metales pesados: biodegradables, antialérgicas y reciclables. Esta nueva gama de materiales, estará en el stand de la firma ilicitana con el resto de su amplia colección de materiales.
El sistema de calidad ISO 9001 verifica aspectos tan importantes de la empresa como la productividad, gestión de recursos humos, relaciones con los clientes y acciones legales de la empresa. HICOMAN CTRA. N-340 KM 696. Cox (Alicante) Tel. 966 750 054 – fax 965 990242 www.hicoman.com
ANTONIO BROTONS VALERO C/ Pablo Picasso, nº 68 03204 Elche (Alicante) España Tel. 966 636 112 - fax 966 636 162 www.antoniobrotonsvalero.com
EMPRESAS
COMPANIES AREA
que la empresa de
El Grupo Carvalhos
15
FMODA+
Listado de empresas
RED
DE EXPERTOS
ASISTENCIA TECNOLOGICA ELECTROMECANICA Y FLUIDOS, S.L. TRANSFERENCIA TECNOLOGIA ELECTROMECANICA Y FLUIDOS, S.L.
CONSULTORIA GESTION DE LA INNOVACIÓN GRUPO INFORGES
16 FMODA+
APOYO A LA INNOVACION/INVESTIGACION DE MERCADOS OFTEX INTERNACIONALIZACION, S.L. APOYO A LA INNOVACION/BANCOS DE DATOS OFTEX INTERNACIONALIZACION, S.L. ASISTENCIA TECNOLOGICA SGS ESPAÑOLA DE CONTROL, S.A.
DISEÑO INDUSTRIAL / INNOVACIÓN DISEÑO INDUSTRIAL / INNOVACIÓN PROPIEDAD INDUSTRIAL / INTELECTUAL CLARKE, MODET & CO. PÉREZ SEGURA & ASOCIADOS WEB DISEÑO / DESARROLLO NET CONSULTING RED DE EXPERTOS
RED
DE EXPERTOS
Los mejores servicios para el asociado
LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE COMPONENTES Y MAQUINARIA PARA EL CALZADO (AEC) OFRECE A SUS ASOCIADOS UNA AMPLIA RED DE EXPERTOS CON EL OBJETIVO DE QUE TENGAN A SU DISPOSICIÓN A LOS MEJORES PROFESIONALES PARA LA RESOLUCIÓN DE SUS PROBLEMAS Y LA PUESTA EN MARCHA DE NUEVOS SERVICIOS EN SUS FIRMAS COMERCIALES. AEC CREÓ LA RED DE EXPERTOS EN 2009, Y DESDE ENTONCES, VARIAS EMPRESAS SE HAN ADHERIDO AL SERVICIO DE LA ASOCIACIÓN. EN DEFINITIVA, EL OBJETIVO DE AEC ES DAR UN SERVICIO DE VALOR AÑADIDO A LOS ASOCIADOS CON EL FIN DE FACILITAR SU TRABAJO CON LOS MEJORES ESPECIALISTAS ES CADA ASUNTO. Uno de los principales objetivos de la Asociación es el de poner a disposición de las firmas asociadas el mayor número de servicios posibles con el fin de ofrecerles todas las posibilidades de mejora en sus empresas.
La prestación de servicios es diversa: · Prestación de servicios de asesoramiento a la innovación a través de actuaciones de consultoría de gestión, asistencia tecnológica, servicios de transferencia de tecnología, consultoría sobre adquisición, protección y comercio de derechos de propiedad intelectual, consultoría sobre empleo de normas, y actividades formativas dirigidas a PYME tales como cursos, talleres, masters, seminarios, congresos, etc. · Prestación de servicios de apoyo a la innovación consistentes en bancos de datos, bibliotecas técnicas, investigación de mercados, etiquetado de calidad. El proyecto “Expertos en Red de AEC” contará con el apoyo del IMPIVA y de la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional. El servicio será facturado por AEC y con una ayuda bonificada en factura que podrá llegar a ser de hasta un 75 % del servicio.
RED DE EXPERTOS
17 FMODA+
antonio jiménez club empresa verde copea
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Empresas verdes, empresas con futuro 18 FMODA+
CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES LA TAREA COMÚN QUE TENEMOS QUE COMPARTIR CIUDADANOS, INSTITUCIONES Y EMPRESAS SI QUEREMOS HACER SOSTENIBLE NUESTRA EXISTENCIA EN ESTE PLANETA. COINCIDIMOS EN QUE DEBEMOS AVANZAR A PESAR DE QUE NO HAYA UN ACUERDO GLOBAL SOBRE CÓMO SOLVENTAR LOS PROBLEMAS AMBIENTALES, REDUCIR LOS IMPACTOS NEGATIVOS Y CAMINAR HACIA LA SOSTENIBILIDAD. El colectivo empresarial es, sin duda, el que más camino ha recorrido para lograr una gestión cuidadosa con el entorno. La regulación en materia ambiental a la que está sometida la actividad económica, y muy especialmente la industrial es extremadamente profusa. Todas las empresas sin excepción han de atender obligatoriamente un gran número de normas europeas, españolas, autonómicas y locales para adecuar su actividad a lo dispuesto en materia de autorización ambiental, contaminación atmosférica, uso del agua, ruido, residuos, responsabilidad ambiental, paisaje, territorio, impacto ambiental, energía, urbanismo….. Las empresas de calzado y componentes participan de estas obligaciones. Además, el zapato, como artículo de moda, evoluciona temporada tras temporada para satisfacer las expectativas generadas en los clientes. Por ello, es creciente el número de compradores que quiere conocer la huella ecológica de los productos que adquiere y disfruta.
mos sobre la procedencia de nuestras materias primas, del proceso de fabricación y de nuestra gestión de residuos, agua o energía. En esta línea, la responsabilidad social empresarial está permitiendo que las empresas líderes se adelanten y exhiban indicadores de sostenibilidad por encima de lo exigible. Preocupación altruista, cumplimiento legal, responsabilidad social, tendencia de mercado… el medio ambiente es parte integrante del entorno empresarial. Nos encontramos en un momento clave en el que es fundamental acertar en las decisiones estratégicas. En este sentido, apostar por mejorar la gestión ambiental de la empresa es esencial para crecer en competitividad y afianzar nuestra posición en el mercado. AEC y AICE, con el apoyo de COEPA, ponen a disposición de las empresas, de forma gratuita, un servicio de asesoramiento técnico altamente especializado para que cada empresa cuente con un diagnóstico pormenorizado de su situación, un plan de mejora que permita avanzar en la gestión medioambiental y toda la información necesaria para tomar las decisiones más acertadas. Las empresas que ya han iniciado su camino hacia la sostenibilidad entran a formar parte del Club Empresa Verde (www.empresaverde.es), que permite compartir avances, alternativas y mostrar a través de un espacio abierto nuestro compromiso con el medio ambiente.
La percepción del consumidor es cambiante, por lo que seguro que el conductor de un vehículo híbrido valorará notablemente que respondaOPINIÓN
luis vega fullstep
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Las Pymes
ante la gestión de la crisis LA CRISIS HA CUMPLIDO OFICIALMENTE 3 AÑOS ESTE VERANO Y PARECE QUE TODAVÍA NO HEMOS TOCADO FONDO. SEGÚN LOS ÚLTIMOS DATOS QUE MANEJA EL BANCO DE ESPAÑA HEMOS ENTRADO DE NUEVO EN RECESIÓN EN EL TERCER TRIMESTRE Y LA PREVISIÓN PARA EL 2011 ES DE CRECIMIENTOS CERCANOS AL 0%.
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Sin embargo, esta crisis no es la misma para todos: Alemania y Francia, las dos grandes economías industriales y exportadoras la están sorteando mejor, mientras que Reino Unido o España, con un sector inmobiliario desorbitado mientras se destruía gran parte de su tejido industrial, están en el vagón de cola y sin visos de recuperación. En paralelo, la crisis financiera internacional ha cerrado el grifo de la financiación. Si esto ocurre a nivel macroeconómico, la situación a nivel microeconómico es aun más alarmante. Con un nivel de paro en torno a 5 millones y altísimos niveles de endeudamiento, la demanda, salvo anécdotas estadísticas provocadas por las subvenciones (ayudas a la compra de automóviles, plan E, etc) o normativa fiscal (aumento del IVA, fin de las desgravaciones del IRPF), seguirá cayendo. El acceso a la financiación se ha convertido en una auténtica odisea, sobre todo para particulares y Pymes. Además, con la reciente aprobación de la normativa Basilea III, encaminada a mejorar la solvencia de las entidades financieras y evitar una nueva crisis financiera, los bancos y cajas tendrán que seguir criterios muchos más estrictos. Por cada 100 euros concedidos en créditos o invertidos, deberá existir un valor de 7 euros de capital en reservas, cuando ahora el mínimo exigido es de 2 euros. En conclusión, menos crédito y más caro. El escenario más previsible para las Pymes en los próximos años se puede resumir en una demanda nacional bajo mínimos, incremento de la competencia, especialmente asiática, y un crédito bancario escaso y cada vez más caro. Entonces, ¿qué puede hacer la Pyme valenciana ante esta situación?
En primer lugar aceptar que las cosas han cambiado y que no van a volver a la situación anterior. Debemos actuar. Tenemos que marcar una estrategia de crisis y tomar medidas contundentes. En nuestra opinión, la clave de esta estrategia es que se base en las 3 Cs (Clientes, Costes y Caja): - Clientes: Sólo clientes rentables y que paguen bien. - Costes: Ni un euro gastado en algo que no aporte valor al cliente. - Caja: La caja es rey. Debemos vigilar constantemente nuestros flujos de tesorería. En las últimas décadas, las empresas han lanzado estrategias comerciales agresivas con objetivos de ventas ambiciosos donde los equipos comerciales persiguen a los clientes y están dispuestos a prácticamente todo por conseguirlos. Sin embargo, en nuestra opinión, el objetivo debe orientarse hacia la rentabilidad. La mayoría de las empresas, especialmente las Pymes, no tienen un buen sistema de contabilidad analítica para determinar la rentabilidad por clientes o productos. Muchos se sorprenderían al ver que están perdiendo mucho dinero con algunos de ellos. Por este motivo, debemos implantar un sistema de contabilidad analítica para conocer donde ganamos dinero y donde lo gastamos. Sin este conocimiento, muchas decisiones que tomemos serán erróneas. Debemos ser valientes procediendo al cierre de unidades de negocio no rentables, abandonar clientes y productos no rentables, así como desinvertir en activos no rentables. Necesitamos plantear un nuevo plan comercial, en el que los objetivos se fijarán por márgenes y no por ventas. Las políticas de cobro serán también claves, con el objetivo de minimizar la morosidad. Junto con el descenso brutal en ventas, en el 40 o 50% de los mercados se ha producido un incremento de la competencia procedente de países low cost. Los Países asiáticos y, especialmente China, han pasado de
OPINIÓN
producir exclusivamente productos de bajo componente tecnológico (textil, mueble, etc) para entrar en también en productos de nivel medio (automóvil, bienes de equipo, etc). Nuestra única manera de competir en un mercado tan complicado es ser capaces de aportar más valor a nuestros clientes a través de nuestros productos y servicios. Para ello, es crítico actuar sobre los costes. Y ¿dónde están nuestros costes? Básicamente en tres grandes partidas: el coste de personal, el coste de las compras, y el de operaciones, determinado por la eficiencia en gestión de recursos.
pueden conseguir las condiciones de las grandes empresas, agregando volumen de muchas empresas de pequeño tamaño. La gestión de compras enlaza con otro de los grandes elementos que debemos mejorar en nuestras empresas, la gestión del circulante, que influirá de manera crítica en la caja, porque la rentabilidad es muy importante, pero la caja lo es más.
Debemos entender que no competimos contra empresas, sino entre cadenas de valor. La gestión de cadenas de valor obliga a apuntar hacia entornos colaborativos, una de las claves de la competitividad de las empresas y especialmente para las Pymes. Debemos ser capaces de gestionar la cadena en la que se encuentran nuestros proveedores, nuestros recursos internos y nuestros clientes, optimizándola para aportar más valor.
Muchas Pymes no tienen una estructura financiera adecuada, suelen estar muy descapitalizadas, con una gran parte de sus deudas a corto plazo, son dependientes del crédito bancario para su operativa diaria. Esta ha sido la causa de que, ante el corte en las líneas de descuento por parte de entidades financieras, muchas empresas hayan entrado en concurso de acreedores. Es necesario llevar a cabo la reestructuración de la deuda, manteniendo un equilibrio entre recursos propios, deuda a largo plazo y corto plazo, con flujos de caja que permitan mantener una situación desahogada, incluso ante caídas de ventas. Para conseguirlo, es necesario capitalizar la empresa vía incremento de recursos propios, a través de los actuales propietarios o dando entrada a nuevos inversores, así como refinanciando la deuda. En ambos casos, esto solo debe hacerse después de haber planteado un nuevo plan de negocio en el que hayamos actuado sobre Clientes, Costes y Caja para garantizar la viabilidad de la empresa alargo plazo y bajo las previsiones económicas más exigentes. En caso contrario, será pan para hoy y hambre para mañana.
La aportación de nuestros proveedores representa hasta un 75% del total de los costes en la cadena de valor de una empresa industrial. Por ello, la mejora en la gestión de compras es crítica en época de crisis. Desgraciadamente, las Pymes no cuentan con los volúmenes de compra suficientes, ni con recursos internos adecuados para conseguir buenas condiciones. Por ello, cada vez, se están apoyando la externalización de su función de compras a través de empresas especializadas, para acceder a sistemas, metodología y compradores expertos, por tipo de mercado de compra. Estas dichas empresas especializadas en compras
Gestionar en tiempos de crisis es mucho más complicado que en tiempos de bonanza, donde prácticamente cualquiera sirve para empresario. La situación actual requiere de éstos que tengan visión estratégica, y ejerzan como líderes para implantar modelos de negocios basados en la gestión de cadenas de valor, donde cada vez es menos importante lo que hacen mis recursos internos y más lo que hacen todos los recursos de mi cadena. Aprendamos a colaborar y a delegar funciones en otras empresas, porque lo importante es que seamos competitivos, rentables y con caja para hacer frente a nuestras obligaciones.
«Debemos ser capaces de gestionar la cadena en la que se encuentran nuestros proveedores, nuestros recursos internos y nuestros clientes»
OPINIÓN
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juan carlos galvañ barceló director departamento jurídico de conekia
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Protección
de datos Un valor añadido para la empresa
CUANDO SE PROMULGÓ NUESTRA CARTA MAGNA, ALLÁ POR EL AÑO 78, DIFÍCIL ERA PREVER EL VERTIGINOSO DESARROLLO TECNOLÓGICO QUE LLEGARÍA POCOS AÑOS DESPUÉS. EL DERECHO FUNDAMENTAL A LA INTIMIDAD TODAVÍA NO SE RELACIONABA CON EL ASPECTO TECNOLÓGICO.
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Por supuesto, esto ocurría en España, donde se cumplía entonces aquélla máxima de “vamos por detrás” aunque, siendo sinceros, la situación se extendía a casi toda Europa en contra de lo que ocurría en EEUU, donde el uso de la información, automatizada desde años, comenzaba a regularse en previsión de lo que estaba por llegar. La posibilidad de tratamiento automatizado de la información, concretamente la de carácter personal todavía era escasa en aquellas fechas, aunque incipiente debido a la aparición de la segunda generación de ordenadores, cuyo máximo exponente fue el IBM 1401, con mas de 20.000 unidades fabricadas desde 1959 hasta 1971 y en el que el tratamiento de datos (salvando las distancias) ya se asimilaba al concepto que hoy conocemos.
Pensamos, empresas y profesionales, que realmente no necesitamos hacer “eso de la protección de datos”, pero que hay que hacerlo, por lo que nos pueda caer. En ese punto es cuando tendríamos que hacer un ejercicio de autorreflexión. El estado actual de la tecnología nos permite obtener y almacenar, con mucha facilidad, grandes cantidades de información de carácter personal. Esa facilidad con la que se recoge, trata y almacena la información también lo es para su pérdida, extravío o acceso no autorizado. Tenemos que pensar que somos propietarios de información privada y, como tal, debemos custodiarla de manera que quede a salvo la intimidad de las personas que hay detrás de esa información. Se lo debemos a nuestros clientes, socios, amigos. Porque hoy en día, llegados a un punto en el que hablamos de una sociedad de la información, puede ser más importante esa información que el propio sujeto.
Con el despliegue normativo de la Unión Europea la situación comienza a regularizarse. En 1981, con la promulgación del Convenio 108 del Consejo de Europa y ya metidos casi de lleno en el “boom” informático (contábamos en el mercado con varios modelos de microordenadores de bajo coste), se sientan las primeras bases de la protección de datos.
Poco a poco, las empresas y profesionales van tomando consciencia de esta realidad, asumiendo la Protección de Datos como un plus de calidad en su actividad. Pensar que la información que han depositado en nosotros clientes, proveedores, empleados, etc., va a estar segura ofrece una imagen solvente y de confianza.
En España, la derogada LORTAD de 1992 (Ley Orgánica de Regulación del Tratamiento Automatizado de los Datos de Carácter Personal) y la actual Ley Orgánica de Protección de Datos de 1999, sientan los pilares de la materia en nuestro ordenamiento.
Este es el caso de AEECC, asociación puntera en el sector calzado que ha dado ejemplo a sus asociados y clientes, apostando por una implantación de la Ley Orgánica de Protección de Datos que supera con creces las exigencias legales. Se han modulado las pautas de trabajo del día a día, adoptando nuevas cautelas y procedimientos, se han implantado sistemas de seguridad en equipos informáticos y ficheros manuales, y se ha multiplicado la información ofrecida al titular de datos personales, posibilitando el ejercicio de sus derechos con mayor eficacia.
Sorprenden las fechas. Una ley del año 99 (su reglamento de desarrollo vendría en diciembre de 2007) que esta tan “de moda” ahora, ¿Por qué? Muy simple: por las cuantiosas sanciones que conlleva su incumplimiento (desde 600 hasta 600.000 Euros).
OPINIÓN
OPINIÓN
AEC NEWS LINEAPELLE, EL TERMOMETRO DEL SECTOR EN EUROPA
La Responsable de Comercio Exterior de AEC, María Eugenia Coquillat destacó que “Lineapelle representa el escaparate más importante de los componentes europeos. Es un certamen indispensable para los exportadores españoles de componentes, ya que aquí se dan cita los clientes habituales de nuestras empresas. Tenemos confianza en esta edición, porque parece que el sector calzado en Europa va remontando, y creemos que nuestros asociados van a poder afianzar a sus clientes y esperemos que abrir nuevas vías de negocio. Lineapelle es una feria en la que cada vez los compradores son plenamente profesionales y nuestras empresas están preparadas con colecciones muy competitivas”.
Las firmas españolas presentes en la feria fueron un total de 48, dos más que en la edición de octubre de 2009 de Lineapelle, y cuatro más que en marzo de 2010. La procedencia geográfica de las empresas nacionales es: Elche (16 empresas), Elda (14 empresas), Resto Provincia (6 empresas), fuera de provincia de Alicante (12 empresas). Las empresas españolas ocupan un área total de 1.570 metros cuadrados. Según los datos oficiales de la feria, en la pasada edición expusieron un total de 1.040 expositores, de los cuales 745 eran italianos y 295 de 44 países diferentes, siendo los más destacados España, Francia, Alemania y Portugal. El total de área ocupada fue de 39.650 m2. Lineapelle recibió en su pasada edición un total de 17.003 visitantes de 92 países diferentes (mayoritariamente europeos), de los cuales el 60% fueron italianos.
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LINEAPELLE (Bolonia, Italia). NEWS
gabinete de comunicación aec
Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado
LOS COMPONENTES BUSCAN NUEVOS MERCADOS EN LA FERIA MAROCUIR La Responsable de Comercio Exterior de AEC, María Eugenia Coquillat destacó que “se trata de una feria joven, de escasa trayectoria y con algunas carencias organizativas, pero es la única feria del sector, por lo que desde AEC recomendamos a las empresas interesadas en el mercado marroquí que acudan a esta feria , ya que el hecho de tener un punto de encuentro en el que poder conocerse a nuevos y potenciales clientes es muy positivo” .
En total, son 17 firmas las que acudieron a esta feria, cinco más que el pasado año, que se celebró en Casablanca (Marruecos) a finales del mes de septiembre. Es la segunda vez que España acude con un pabellón agrupado de 160 metros cuadrados, y con el apoyo del Instituto de Comercio Exterior de España (ICEX). Marocuir celebró su tercera edición, con una participación de unos 130 expositores, sobre todo, de componentes y curtidos. Del total de participantes, 40 empresas eran extranjeras con especial presencia de España, Italia, Inglaterra, Portugal y Pakistán. La organización prevé la visita de 2.500 personas.
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MAROCUIR (Casablanca, Marruecos). NEWS
AEC NEWS
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XIIIª CONVENCIÓN EMPRESARIAL DE AEC
El Alcalde de Elche, Alejandro Soler y el Concejal de Industria de Elda, Francisco Muñoz asistieron al acto y felicitaron a los galardonados, además animaron a los empresarios a seguir trabajando y apostando por la industria en estos tiempos tan complicados.
A principios del mes de julio, como ya es habitual, la Asociación Española de Empresas de Componentes y Maquinaria para el Calzado (AEC) celebró su decimotercera convención empresarial en el Hotel Huerto del Cura de Elche. A la cita acudieron cerca de un centenar de empresarios que reconocieron el trabajo y la trayectoria empresarial de Elías Jover y Francisco González de la empresa eldense Grupo Indaca. Ambos recibieron un homenaje de los asociados de AEC por haber creado una empresa con 50 años de vida, y que mantiene a 60 trabajadores en plantilla. Grupo Indaca, dedica el 25% de su producción a la exportación y vende en 17 países distintos.
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XIIIª CONVENCIÓN EMPRESARIAL DE AEC (Elche, España). NEWS
PARIS Première Vision Pluriel
Si París es una ciudad romántica, rica y magnificente, ahora tenemos otro motivo para visitarla. 28 FMODA+
PARÍS, CIUDAD DE LA LUZ, DEL AMOR, DEL CLASICISMO Y DE LA MODA. SIEMPRE HA SIDO UN REFERENTE PARA EL DISEÑO Y LA CREATIVIDAD, Y HOY EN DÍA SIGUE SIÉNDOLO. PRUEBA DE ELLO ES LES SALONS DE PREMIÈRE VISON PLURIEL, FERIA QUE VISITAMOS EL PASADO MES DE SEPTIEMBRE, Y QUE NOS CAUTIVÓ POR SU AMBICIÓN Y POTENCIAL EN TORNO A LA PRODUCCIÓN DE LA MODA EN TODOS SUS SECTORES. La feria Les Salons de Première Vision Pluriel, anteriormente llamada Première Vision y que estaba dirigida exclusivamente al mundo de la vestimenta, cuenta desde 2006 con una nueva segmentación que consta de seis salones diferenciados, y que abarcan sectores de componentes para el textil, el calzado, la marroquinería, hábitat, etc. Première Vision (tejidos en general, principalmente para ropa), Expofil (hilos y fibras), Le Cuir à Paris (pieles), Indigo (estampados textiles), ModAmont (adornos y fornituras) y Zoom (manufactura). Una amplia zona expositiva (sólo Le Cuir a Paris tiene 9.000 m2) permitió que unos 50.000 visitantes acudieran a esta macroferia de más de 1.500 expositores en su última edición, donde participaron quince empresas españolas de componentes para el calzado, (en los salones Le Cuir a Paris y ModAmont). La virtud más importante de esta feria, que se celebra dos veces al año, coincidiendo con los avances de tendencias de las temporadas primavera/verano y otoño/invierno, es su carácter multidisciplinar y de diversificación. Así, la feria no se conforma alrededor de un sector específico, sino alrededor de productos determinados, sean cuales fueren las aplicaciones industriales que estos pudieran tener. La gran ventaja de planteamiento de esta feria es, por tanto, su espíritu global
y desprejuiciado que impera en las sociedades actuales. Se entiende que el pasado septiembre pudiéramos encontrar una gran oferta de productos destinados al sector del calzado, en una feria que nació para la compra-venta de textil para la ropa. El propio urbanismo y la arquitectura de la feria acompañan este espíritu de avance hacia mercados inesperados y aplicaciones diversas de nuestros productos, ya que un gran corredor conecta los seis grandes salones, por los que se puede pasear sin distinciones, y los 16 centros de información, repartidos equitativamente por toda la feria, que se encargan de facilitar las relaciones entre los numerosos compradores y vendedores. Los principales salones de la feria (Première Vision, Le Cuir a Paris y ModAmont), producen sus propias Tendencias de Moda de la temporada en vigor, que ayudan a los compradores a conocer lo que deben adquirir y a los vendedores a averiguar si sus apuestas están en sintonía con las directrices más modernas. En cualquier caso, es evidente que por el volumen de información que se maneja y la gran y diversa oferta que se produce en esta feria, Les Salons de Première Vision Pluriel es una cita importantísima en el mercado europeo de los componentes para la moda, una feria que ha crecido notablemente, no sólo en volumen sino a nivel conceptual, una feria madura que desde 1973 se ha caracterizado por el constante cambio y la voluntad de mejora. Si París es una ciudad romántica, rica y magnificente, ahora tenemos otro motivo para visitarla.
REPORTAJE
Première Vision Pluriel
ParĂs, escaparate de la moda
maría eugenia coquillat comercio exterior
FRANCIA mercado para los componentes
31 SEGÚN LA FÉDÉRATION FRANÇAISE DE LA CHAUSSURE, LA INDUSTRIA FRANCESA DEL CALZADO AGRUPABA 111 EMPRESAS, QUE PRODUCEN 31 MILLONES DE PARES, FACTURA 960 MILLONES DE EUROS Y EMPLEABA A 7.750 TRABAJADORES. La industria francesa del calzado está compuesta por pequeñas y medianas empresas que suelen estar implantadas en un medio rural. Existen cinco regiones francesas claves para este sector: Pays de la Loire, Aquitaine, Lorraine, Rhône Alpes y Poitou-Charentes. En estas zonas se concentra el 75% de la cifra de negocio del sector y el 85% del volumen de producción. La “empresa standard” de la industria del calzado daría trabajo a 87 personas, de las cuales 64 serían operarios de fábrica. Su producción anual alcanzaría los 330.000 pares de zapatos y su cifra de negocios los 9 millones de euros. Sin embargo, en los últimos años las empresas francesas se han visto obligadas a reducir sus plantillas e internacionalizar su producción para hacer frente a la competencia internacional de los países con bajos costes salariales. Como ocurre con otros bienes de consumo, el diseño del producto y el marketing del mismo prevalecen sobre la actividad productiva, que será, cada vez más, deslocalizada y subcontratada (parcial o completamente). Por otro lado, el levantamiento de los contingentes a los productos chinos se produjo en un entorno poco favorable a los productores europeos.El mercado francés es un mercado compuesto por 62,9 millones de
consumidores, que cuentan con un elevado poder adquisitivo y con una tendencia de crecimiento moderada. Este se caracteriza también por ser un mercado maduro y organizado. El consumo de calzado ascendió en el año 2008 a 8.400 millones de euros. En volumen, el mercado se calculó en 376 millones de pares, lo que convierte al mercado francés en uno de los más importantes de Europa, con un consumo medio anual es de 5,5 pares por habitante. El sector del calzado en Francia se beneficia de una renovación frecuente que se corresponde con las evoluciones de la moda pero también con las condiciones climáticas. Además, se beneficia del buen comportamiento del consumo de los hogares en Francia. No obstante, no registra los elevados niveles que muestran sectores como las telecomunicaciones o los bienes de equipo para el hogar. Aún así, el consumidor mantiene una fuerte presión sobre los precios del mercado del calzado.
Con relación a la balanza comercial presenta un saldo negativo de 2500 millones de euros. Las exportaciones francesas suman 64 millones de pares por un valor de 1.400 millones de euros. Italia, España, Alemania y Bélgica son los principales clientes. Con respecto a las importaciones continúan con su progresión, actualmente se sitúan entorno a los 410 millones de pares, por un valor de 3.900 millones de euros. Siendo los principales mercados de importación China, Italia, Vietnam, Portugal y España
COMERCIO EXTERIOR
FMODA+
maite carpena directora del comité de moda aec
director of the fashion committee
TENDENCIAS OTOÑO/ INVIERNO 32 FMODA+
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La coyuntura es la posibilidad de movimiento o cambio, la oportunidad que se Bienvenidos al mundo de la Moda Otoño/Invierno 2011/12, donde no existe el espacio ni el tiempo y la historia de la humanidad se reinventa con ironía y buen humor: Resucitamos a cuatro personajes históricos para que narren nuestras tendencias y respondan a nuestras preguntas. Exploramos con ellos su perfil, su manera de entender el planeta: el color, el trabajo, el placer y la herencia. Creamos un universo de realidad y ficción, más allá del futuro y del pasado, de las fronteras y de las tradiciones. Creamos nuestro presente idealizado: Cuatro perfiles alrededor del mundo
TENDENCIAS
O/INVIERN OTOÑ O2 S IA 01 C 1/ N E 20 D 12 N E T
OTOÑO INVIERNO 2011·2012
Todos somos iguales: somos interdependientes. Los que somos solidarios, comprometidos y optimistas, luchamos todos por un objetivo común. El mundo debe transformarse según nuestros intereses reales. El compromiso es encontrar una causa por la que dejarse la piel. La sencillez, el método científico y el sentido común deben ser los fundamentos de nuestros valores compartidos. colores
Tonos discretos combinados con lechosos: beiges, rosa maquillaje y amarillento. Colores fríos elegantes: verdosos, azules y grises. Todo complementado por tierras y marrones. Dorados y plateados sutiles. materiales y acabados
Pieles y tejidos tradicionales. Napas, nobuk, ante y double-face. Paños clásicos lisos, mayormente de lana. Telas de gabardina y fieltro. Tejidos tecnológicos que se acoplen al cuerpo. Acolchados. Calados y punzados en materiales afelpados. Acabados y estampados regulares como estructuras de panal u hormigueros. Estampados mínimos de micro puntos, Príncipe de Gales o espigas. Grabados en seco. Trenzados pequeños. Grafismos sutiles en negro o en los colores al tono del conjunto. adornos
Hebillas sofisticadas, clips, chupetes, cordoneras con bloqueadores, elásticos y adornos mimetizados con los cortes. Artículos de piel grabada o metales satinados, sobre todo bronce y plata vieja. Piezas con brillantes muy pequeños y ordenados. formas
Siluetas sobrias, muy bien estudiadas y ergonómicas en cuanto a la estructura de las piezas y su engarce. Zapatos y deportivos abotinados con cierres de cordones, cremalleras, cintas o velcro.
TENDENCIAS
I
Perfil 1
C D S I E
nterdependencia onstancia iscreci贸n
olidaridad
O
nvestigaci贸n quilibrio
ptimismo inteligente
TENDENCIAS
OTOÑO INVIERNO 2011·2012
La Inteligencia social salvará el mundo. Es lo que ocurre cuando se suman cerebros para resolver un problema. Porque el trabajo en equipo es el trabajo interdisciplinar y pluricultural. Como en una enciclopedia, el discurso es el saber de todos. Las metas son inesperadas pero el reto tiene doble beneficio: estético y práctico. La estrategia es compartimentar, unir y complementar. colores
Colores bloque recordando estructuras metálicas frías y galvanizadas: beiges, verdosas, azules, moradas y marrones, energizados por dos rojos y un amarillo. Oro y plata tradicionales combinados con metalizados en colores de la tendencia. materiales y acabados
Variados para formar conjuntos complementados o contrastados. Pieles lisas manipuladas: napa, ante, cabra y charol arrugado. Pieles de pelo, coco y serpiente. Vinilo y plásticos. Lanas desestructuradas. Pieles y tejidos arrugados. Craqueados. Mallas irregulares. Aglomerados de piel, corcho y metal. Transparencias y estampados de formas inauditas y gráficas sobre soportes de piel o tela. Bordados irregulares de lana e hilos de metal. Tramas de piel con láser. Tejidos con tramas insospechadas. adornos
Adornos híbridos en cuanto a materiales y formas, pieles extrañas, madera, piedra y metal. Remaches, flecos, falsas flores. Cremalleras, tiras bordadas y cordones utilizados como adorno, en conjuntos inverosímiles pero artísticos. formas
Rebuscadas y contrastadas, dando conjuntos aparentemente irreales o no buscados. Mezcla de modelos clásicos en un mismo diseño. Ejemplo: blucher con kiowa, salón con bota o deportivos con tacón. Tacones altos y gruesos.
TENDENCIAS
Perfil 2
I S I D M F C E C
nterdisciplinariedad inergia
nteligencia social oble beneficio estizaje
eed-back
ompartimentar quipo
ruces inesperados
OTOÑO INVIERNO 2011·2012
…pero están en este”. No hay más que una vida, una vida para inventar, para hacer lo que te de la gana, y por lo tanto es perfecta. Lo que cuenta es la capacidad de inspirar, de tener hambre de creación personal. El poder está en el individuo aislado, exigente, de calidad superlativa y encanto misterioso. El reto es superar la historia superándose uno mismo.
“Hay otros mundos...
colores
Conjunto carismático y elegante de tonos más bien oscuros y nocturnos: grises, marrón, violeta, azulón y verde sucio. Apoyados por una gama suave pero ahumada: beige, ocre y rosa, apagados. Oro bronce y plata, viejos o manchados. materiales y acabados
Curtidos lisos: napas y antes engrasados. Pieles de pelo corto. Avestruz, coco, lagarto, elefante y serpiente, todo satinado, empolvado o envejecido. Telas clásicas como el jacquard, cheviot, terciopelo, pana, tela vaquera y tejido chanel, que se manipularán para dar sensación de historia contenida. Afelpados y texturas envejecidas. Lustres abrillantados por el uso. Grabados en seco y bajorrelieves. Cantos dobles en pieles (doble tintura bicolor). Tules, encaje y guipur se soportarán sobre pieles o fieltros finos. Estampados de tela de araña. Trenzados clásicos y uniformes. adornos
Adornos desgastados o antiguos: hebillas, botones, anillas y placas de metal, madera o hueso. Cordoneras sofisticadas como detalle decorativo. Cintas y bordados tradicionales. Pespuntes y vivos utilizados como realce. Lazos y flores de piel o metal. formas
Modelos clásicos para dar forma a zapatos y adornos. Bluchers, botas y botines lisos. Salones clásicos o con cuello chimenea. Puntas finas con plataforma interna y tacones finos y elegantes. Todo muy moderado.
TENDENCIAS
Perfil 3
M T E C S C P E I
isterio alento
ncanto
arisma
ensibilidad poĂŠtica alidad
erfeccionismo legancia
nfluencia en los demĂĄs
OTOÑO INVIERNO 2011·2012
Lo importante es seducir. Utilizar bien las herramientas sociales y sorprender. Estar siempre al día para poder exhibirnos adecuadamente, marcar la diferencia. Participar en el teatro de la vida, dominarlo y ser la estrella del espectáculo. Es la guerra de la autoafirmación. A veces hay que ser irreverente y otras convincente. Necesitamos de lo cotidiano para reinventarnos y ser excepcionales. Los demás son necesarios, imprescindibles, como espectadores.
Seducción y Diferencia
colores
Colores saturados, fuertes y atractivos: azulón, turquesa brillante, amarillo cadmio, rosa chicle y rojo Chanel, ennoblecidos por una gama de tonos más antiguos y melancólicos: verde caqui, turquesa y violeta, granate y magenta serios. Oro amarillo y colores fuertes metalizados. materiales y acabados
Combinación de los materiales más clásicos con tecnológicos: napa, ante, charol, pelo y serraje; toda clase de grabados: coco, serpiente, tiburón y avestruz, en colores fuertes. Telas escocesas o de rayas, manipuladas y combinadas con piel o lana. Acharolados metalizados irisados. Escarchados, como el glitter. Acolchados estrambóticos. Estampados abstractos o de la naturaleza, atractivos y brillantes, manipulados o bordados con hilos y pedrería. Cortes de láser. Estampados caleidoscópicos. Trenzados deformados multicolores. adornos
Mezcla de plásticos, cristales coloreados, pieles, metal y piedras preciosas, creando adornos impactantes y salvajes. Esmaltados brillantes o mates de colores fuertes en hebillas y remaches. Cintas de piel o tela artesonadas con hilos plumas y cuentas de colores. formas
Siluetas alocadas y transgresoras cuya principal finalidad es llamar la atención. Zuecos de invierno, botas con muchas piezas. Tacones escultóricos y cuñas en zapatos estrambóticos. Pisos de madera o goma con tacos.
TENDENCIAS
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T E E I C A S E S
eatralidad
xhibicionismo xcepci贸n
rreverencia oquetear tracci贸n orpresa
spect谩culo educci贸n
TENDENCIAS
TENDENCIAS Otoño/Invierno 2011-2012
“Una perspectiva positiva sobre los cambios dramáticos que traerán las futuras amenazas ambientales. Soluciones tecnológicas combinadas con la antigua estética rural. Una visión de 360 grados, explorando constantemente el movimiento y lo circular, inspirando una nueva forma de abordar el diseño.”
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360º Esta tendencia pide que pensemos las prendas en tres dimensiones. Se debe tener en cuenta que un producto no es solo la parte frontal y el revés sino una experiencia completa en 3D. 360º sugiere que creemos nuevas perspectivas pensando en el interior de una prenda de la misma manera que en el exterior, jugando con las proporciones, en fin, contemplar enfoques diferentes a la hora de crear un producto. Esta temporada, no solo la ropa interior se pasa al exterior, sino que las costuras se ven por fuera y los rellenos y forros se trabajan en paneles exteriores.
La tradicional técnica de moldeado alrededor del cuerpo, moulage, permite crear prendas fluidas que capturan el movimiento a través de drapeados y plisados en capas. La influencia de la tecnología y el instinto de supervivencia crean un look sutil de vagabundo urbano que combina tejidos de tapicería y texturas desgastadas con estilismos de prendas dobladas, superpuestas y anudadas.
REPORTAJE
“Lo
virtual se convierte en realidad, cambiando lo natural por lo artificial, mientras la tec-
nología y la innovación revelan una nueva estética de alta definición. Proporciones, colores y superficies inesperadas se inspiran en los avatares de la alta costura, la arquitectura geométrica futurista y las representaciones irreales del cuerpo humano. Los valores tradicionales fuera de contexto sirven para reinventar lo icónico.”
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FAUX REAL FALSO REAL Esta tendencia juega con nuestras percepciones preestablecidas de valor. ¿Que hace que algo parezca lujoso o barato? ¿Y como se lo puede revertir? Nos cuestionamos lo que significa el lujo en términos de estética. En una era donde lo falso se ha convertido en algo cada vez mas sofisti cado, el producto de lujo a su vez esta imitando las falsificaciones. Las colecciones homenajean de forma respetuosa y divertida a grandes marcas de moda reinventando sus siluetas y estilos tradicionales.
Son importantes los tratamientos de superficie y capas, que se aplican a materiales y productos de lujo para hacer que parezcan falsos, reinventando nuestra percepción del lujo e introduciendo un toque inesperado. La realidad virtual, los avatares digitales y las extravagantes estrellas de la música inspiran formas exageradas y proponen deformaciones de la figura humana. Capas de estructuras en 2D y 3D juegan con parámetros futuristas usando figuras poliédricas para definir siluetas poderosas.
“En tiempos de sobrecarga de información y posesiones, nos volcamos en la introspección para buscar inspiración. Sé selectivo; limpia, organiza y divide en compartimientos para centrarte en lo esencial, que, finalmente, será con lo que te rodees. Diseña con un propósito y para almacenar, para conservar recuerdos valiosos. Minimiza tus pertenencias a prendas adecuadas para tus necesidades y estilo de vida, inspirándote en el orden y la uniformidad de la ropa de hombre y de la estricta etiqueta de los años 20 y 30.”
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YOUR SPACE TU ESPACIO Busca el significado que ha tenido la ropa para las mujeres a lo largo de la historia. Revive dictados históricos del vestir para cada ocasión y la noción de tener prendas duraderas favoritas – una blusa de seda, un abrigo clásico de buena calidad, un vestido delicado. Inspira una nueva feminidad modernizada por medio de actualizaciones de prendas vintage. Fornituras simples y detalles de sastrería adornan productos verdaderos que reflejan el estilo personal y una belleza funcional.
es alg práctico y útil. Piensa en el cuerpo como una serie de partes conectadas, investiga cada sección en detalle y diseña específicamente para ella. La moda femenina también adopta un look andrógino. Se crea un “sistema de vestir” para la mujer trabajadora contemporánea. El constructivismo y los trajes de negocios para hombre muestran su influencia en soluciones funcionales para el guardarropa profesional.
Esta es una tendencia que intenta reducir el diseño a lo mínimo y adoptar la simplicidad. Donde hay detalles dentro de un producto REPORTAJE
isabel mesa wgsn
WGSN
líder mundial de análisis y predicción de tendencias
WGSN lanza WGSN FONTIS, una revolucionaria plataforma digital de análisis y tendencias de moda, consumo, diseño y retail
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Barcelona, 7 de septiembre, 2010.- WGSN, líder mundial de análisis, inspiración y predicción de tendencias de la industria de la moda, diseño, consumo y retail, ha anunciado hoy el lanzamiento de WGSN FONTIS, (www.wgsn.com), una revolucionaria plataforma digital diseñada para proveer a sus usuarios de inspiración e información con
extremadamente satisfechos con la riqueza y la calidad de nuestro servicio y tienen claro que ningún otro servicio de tendencias y análisis ofrece el nivel de inspiración e información que nosotros ofrecemos,” ha declarado Susana Kempe, consejera delegada de WGSN. “La nueva plataforma digital esta a la par que nuestro contenido: es atractivo, riguroso, vanguardista y además engancha,” ha añadido Kempe.
profusión, rigor y calidad gracias a su innovador diseño y oferta de servicios multi-canal.
WGSN FONTIS transformará la manera en que los diseñadores, los compradores, los ojeadores de moda y los equipos de marketing de muchos ámbitos de la industria, interactúan entre ellos. Gracias a este nuevo servicio, los clientes pueden mejorar la capacidad de respuesta ante un mercado cada vez más competitivo ya que, entre otras posibilidades, acota los tiempos de planificación de temporadas y predice de manera exhaustiva las tendencias más innovadoras y ofrece rigurosos análisis sobre los futuros éxitos comerciales. Más de 600.000 paginas de información WGSN FONTIS, cuyo nombre toma su inspiración del término del latín que define fuente o manantial, incorpora las últimas tendencias de las tecnologías aplicadas a Internet. Así, la nueva web utiliza cloud computing, servidores virtuales de información, para reestructurar todo el contenido que ofrece, desde diseños, imágenes, informes de tendencias hasta análisis de mercado y herramientas para que los usuarios puedan buscar y encontrar todo el contenido de WGSN de manera eficaz y personalizada, en cualquier lugar y en cualquier momento. Con más de 600,000 páginas de contenido, el archivo de WGSN es el más completo del mercado. “Nos sentimos muy afortunados de tener una clientela muy leal y apasionada y que adora nuestro producto. Nuestros clientes se sienten
Busqueda visual y reconocimiento inteligente Cada elemento de WGSN FONTIS ha sido diseñado con la intención de ayudar a los usuarios a aprovechar todo el valor y la riqueza de información que ofrece WGSN, al mismo tiempo que se maximizan los procesos de diseño y el tiempo de trabajo. Los usuarios conectados a WGSN FONTIS tienen acceso a un sistema tri-dimensional de navegación. Así, dependiendo de las necesidades del cliente, pueden comenzar su navegación a través de las secciones “Product Lifecycle”, que ofrecerá información concreta sobre cada uno de los ciclos de vida del producto, “Product Categories”, con información sobre cada categoría de producto o “Inspirational Content”, con contenido inspiracional. Una de las secciones mas innovadoras de la nueva plataforma es la función de búsqueda visual, mediante la cual los usuarios tienen la posibilidad de seleccionar cualquier parte de una imagen y encontrar contenido relacionado al diseño, material, color y textura de ese detalle desde la extensa base de datos de WGSN, llevando la personalización de búsquedas un paso más allá de lo conocido hasta ahora. Esta nueva faceta de WGSN FONTIS permitirá a los diseñadores adentrarse en el proceso de creación e inspiración de manera orgánica y natural, con detalles nunca vistos en el sector del análisis y tendencias. WGSN FONTIS se convierte de esta manera en una experiencia de desa-
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«Entre sus clientes destacan Inditex, El Corte Ingles, Mango, H&M, Adidas o Levi Strauss & Co» rrollo online que imita el proceso offline gracias al extremo cuidado en el detalle y una personalización que ningún otro servicio ofrece. Además, a la vez que los usuarios se adentran más en WGSN FONTIS, la nube les ofrece las herramientas y contenidos más relevantes para sus necesidades gracias al “reconocimiento inteligente” que ofrece el servicio. Esto permite al usuario aumentar la eficacia y el rendimiento. Así, con WGSN FONTIS, los usuarios nunca están a más de dos clicks de cualquier destino que deseen dentro de la web. Adicionalmente, si quieren encontrar nuevas posibilidades y fuentes de inspiración, pueden acceder a la sección “Inspire Me” con contenido de inspiración de las secciones de fotos callejeras, celebridades, archivos vintage y más. Panel de expertos Para probar la eficacia de WGSN FONTIS, WGSN convocó a un panel de expertos de todo el mundo para asesorar durante todo el proceso de desarrollo y probar la versión en beta de la nueva plataforma. Este panel incluyó a empresas de la talla del mayorista americano Sears Holdings Corporation, Levi Strauss & Co., ASOS y Perry Ellis International. “WGSN siempre ha funcionado como nuestra bola de cristal, facilitándonos la información y el análisis que necesitamos para tener éxito en un mercado muy competitivo,” ha comentado Julie Colantuono, gerente del departamento de color y tendencias en SHC. “Tras probar WGSN FONTIS, enseguida nos dimos cuenta que la nueva plataforma nos ayudará a disponer de aún más contenido que nunca y nos ha ofrecido la posibilidad de utilizar ese contenido de una manera tecnológicamente más avanzada que nunca. Estamos convencidos que esta nueva plataforma conducirá a una mayor eficacia y mejor diseño de producto entre sus usuarios,” concluye Colantuono.
WGSN FONTIS ha sido creada de manera exclusiva por la empresa de desarrollo digital AllofUs y ThoughtWorks, proveedor líder de tecnología, ambas ubicadas en Londres, y bajo la dirección de Lauretta Roberts, directora de desarrollo digital de WGSN. La nueva plataforma se ha desarrollado durante seis meses y ha supuesto una inversión sin precedentes para la empresa. “Con su lanzamiento hace más de una década, WGSN revolucionó el panorama de los procesos de diseño y siempre se ha mantenido pionera e innovadora,” ha comentado Roberts. “A pesar de que WGSN FONTIS ya se encuentra a años luz de cualquier otro servicio de estas características en el mercado, durante el año lanzaremos nuevos desarrollos para WGSN FONTIS,” añade Roberts.
Acerca de WGSN WGSN es el proveedor líder de información creativa on line a nivel mundial. Con más de 200 profesionales, la empresa proporciona información, análisis e inspiración para las industrias de la moda, consumo, diseño y retail. Más de 36.000 profesionales utilizan WGSN a nivel mundial, incluyendo muchas de las empresas lideres en sus respectivos ámbitos como Levi Strauss & Co., Adidas, H&M, Armani, BMW, G-Star, Mango, Inditex, Nokia, entre otros. Con sede en Londres, WGSN tiene oficinas en todo el mundo en ciudades como Milán, Nueva York, Hong Kong, Melbourne, Los Ángeles, Tokio y Barcelona. Para mas información visita www.wgsn.com o síguenos en Twitter a través de @wgsn. Para más información: Isabel Mesa WGSN Tel. 662 335 272 Isabel.mesa@wgsn.com
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SPANISH ASSOCIATION OF FOOTWEAR COMPONENTS
Asociaci贸n Espa帽ola de Empresas de Componentes para el Calzado
Severo Ochoa, 42. Elche Parque Industrial P.O. Box 358. 03203 Elche (Alicante) Spain Tel.: +34 965 46 01 58. Fax: +34 96 667 37 12 www.aeecc.com aeecc@aeecc.com