FCG VIP FCG VS MONTAUBAN
SAISON 21-22
N°11 PARRAINÉ PAR
I 08 AVRIL 2022
UNIK'HOME, A VOS CÔTÉS
PA GE
2
Parrain WORK 2000
30 ans d'histoire et de passion à votre service
FORCE ET FIERTÉ
PA GE
4
Actualités ÇA S'EST PASSÉ AU FCG Retrouvez l'actualité du FCG de ces dernières semaines
PA GE
10
FCGRUGBY.COM @FCGRUGBY
A LA UNE UNIK HOME
A LA UNE UNIK’HOME, CONSTRUCTEUR DE MAISONS SUR-MESURE Partenaire du FC Grenoble Rugby depuis 3 saisons, Unik’home propose une nouvelle vision de la construction de maisons individuelles. Un vent de fraîcheur dans un univers souvent rigide et conformiste qui fait du bien. Mathieu Ruiz, fondateur d’Unik’Home nous présente sa vision de l’Entrepreneuriat et les convictions qui l’animent au quotidien.
Pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours ? Je suis originaire de Grenoble. J’ai trois enfants dont un qui joue au rugby. J’ai aussi joué pendant 15 ans. J’ai fait un DUT Génie Civil à Grenoble, puis une licence pro avec option réhabilitation des bâtiments à Lyon et ensuite je suis rentré chez Dumez Rhône Alpes qui est une filière de Vinci sur Lyon. J’ai travaillé là-bas pendant 5 ans avant de revenir sur Grenoble en 2009 pour travailler chez Eiffage Construction. Mais les grosses structures ce n’est pas vraiment ma tasse de thé. J’ai donc rejoint la société TDMI pendant 5 ans. En 2019 j’ai eu l’opportunité de monter ma propre structure avec mon associé Florent, c’était le bon moment pour nous alors on s’est lancé.
Pourquoi créer sa propre société ? Je crois que ça a toujours été
2
PA GE
en moi. Je comprends parfaitement que certaines personnes souhaitent rester salariées, mais moi, mon objectif dans la vie a toujours été d’avoir ma propre structure et créer mon cadre de vie autour de ça.
en plus rare, ou monter des partenariats avec des agences immobilières ou des architectes et livrer un projet clefs en mains.
Quelle est d'Unik'Home ?
Notre plus-value c’est vraiment le suivi de chantier et le renouveau qu’on a amené sur ce secteur. La plupart des gros constructeurs cela fait 30 ans qu’ils travaillent de la même manière avec des maisons sur catalogue. Nous, on a voulu sortir de ça et faire de la maison « sur-mesure ». Le client vient nous voir avec son cahier des charges, on établit un plan ensemble, on lui propose des solutions de construction, mais aussi d’aménagement, et ensuite on s’occupe de tout.
l'activité
Nous construisons des maisons individuelles. Cela représente 80 % de notre activité. Nous réalisons également de l’entreprise générale, comme des extensions de maisons ou des rénovations, principalement pour nos clients et notre réseau. Aujourd’hui nous travaillons exclusivement pour les particuliers. Le marché de l’immobilier est très tendu en ce moment et de plus en plus spécifique. Nous sommes là pour accompagner nos clients dans ce labyrinthe en nous adaptant à toutes les situations. Nous pouvons intervenir auprès des clients qui ont déjà un terrain, mais c’est de plus
Quels sont les avantages de passer par Unik'Home ?
Comment faites-vous avec les coûts qui s'envolent actuellement ? Nous sommes dans une phase transitoire. Il y a deux sujets.
FCG VIP N°11 SAISON 21-22
Le premier c’est l’inflation des matériaux à cause du Covid et de la situation géopolitique de l’Ukraine. Le deuxième ce sont les risques, voir les probabilités de pénuries qui arrivent. La durée de construction d’une maison est en moyenne de 9 mois. En 1 an les prix ont augmenté de 15 à 20 %. Nous essayons de jouer le jeu pour nos clients car il n’y a rien de pire que de ne pas avoir le service que l’on a acheté. Nous signons donc aujourd’hui des contrats qui sont à des prix fermes, mais indexés sur l’indice BT 01. Si on ajoute à cela la nouvelle réglementation énergétique qui cause elle aussi une augmentation des coûts et l’augmentation des taux d’intérêt, il nous faut de plus en plus être agiles et nous adapter. Mais la situation est la même pour tout le monde et je crois que l’on s’en sort plutôt bien. Nous allons faire 14 maisons cette année et nous avons pour objectif 18 à 20 réa-
lisations l’année prochaine. On a du travail, on continue de se développer notamment avec l’arrivée d’une apprentie ingénieure. Nos clients sont plutôt satisfaits donc on ne doit pas faire du mauvais du boulot .
La satisfaction du client c'est le meilleur des baromètres ? C’est le seul baromètre. Comme je l’ai dit nous sommes une petite structure, nous ne pouvons pas nous permettre d’avoir un client insatisfait. Le bouche-à-oreille c’est notre meilleur catalogue. Nous essayons pour cela de beaucoup communiquer. Notamment sur les réseaux sociaux. On a également mis en place un suivi client digitalisé via une application sur laquelle on peut faire l’avancement des travaux en direct et en photo. La digitalisation des process fait partie de l’avenir, aujourd’hui, le bâtiment est très en retard sur ces questions.
Et le FCG ? J’adore le rugby depuis tout petit. J’ai accompagné mon père qui travaillait chez Sogeti pendant des années à Lesdiguières. J’ai toujours baigné là-dedans. Il était logique quand on a monté la société de devenir partenaire du Club. On passe de très bons moments, nos clients aussi et je pense qu’aujourd’hui le FCG est le meilleur des réseaux pour le bâtiment. Pouvoir prendre du plaisir tout en faisant des affaires, que demander de plus ?
UNIK’HOME 162 Av. Jean Jaurès 38320 Eybens www.unikhome.fr
PA GE
3
PARRAIN WORK 2000
PARRAIN DU MATCH
WORK 2000, UNISSONS NOS FORCES
Partenaire Historique du FC Grenoble Rugby, l’agence d’emploi, généraliste en CDD, CDI, Stage et missions d’intérim fête cette année ses 30 ans. L’occasion pour nous de rencontrer David et Elodie Pic, qui partagent avec nous les enjeux RH de cette sortie de covid et les ambitions de Work 2000 pour les prochaines années.
Comment se porte Work 2000 ?
vues dans toute la france pour
qué. Il y a l’aspect financier, mais
cause de pénurie de personnel.
aussi l’aspect humain. Le covid a
Work 2000 va bien ! On essaie de
énormément impacté la santé psychologique des salariés et
a tous un peu marre. La période
Cela veut dire que vous avez atteint vos objectifs ?
que nous venons de traverser a
Non. Nous sommes toujours
nant que d’une certaine façon
été difficile pour tout le monde.
cette année sur un objectif de
nous sortons de cette période.
Mais je crois qu’aujourd’hui, le
100 millions d’euros de chiffre
Dépressions, burn-out, réorien-
plus difficile, c’est de supprimer
d’affaires. C’est un objectif que
tations, on sent que les gens sont
les « excuses » covid. Il faut arriver
nous avions déjà il y a 4 ans et
dans une période de transition
à remotiver tout le monde pour
que nous n’avions pu atteindre
et nous devons savoir la gérer,
sortir de ce refrain qui est « c’est
à cause des crises successives.
les accompagner, les protéger…
difficile, on ne peut pas, il n’y a
Pour l’atteindre nous devons for-
Au-delà de cette gestion, nous
pas de personnel, etc… ». Il faut
cément nous développer, mais
sommes dans une situation
que l’on reparte tous de l’avant
c’était impossible à faire ces
d’emploi très tendue à laquelle
avec l’idée que rien n’est impos-
dernières années. Nous avons
il faut s’adapter. Pour cela on a
sible, qu’il ne faut pas attendre
bon espoir d’arriver enfin à l’at-
investi 100 000 euros dans un
que les choses tombent toutes
teindre l’année prochaine. Pour
job board. C’est nouveau pour
seules, mais que l’on doit aller
cela nous devons aller de l’avant.
nous. Aujourd’hui, on entre chez
chercher ce petit plus qui fera
Work 2000 c’est 150 permanents
les clients par la disponibilité de
notre différence. Comme tout le
avec une quarantaine d’agences
personnel plus que par l’offre.
monde nous avons été impac-
sur toute la France avec des
Si je caricature un peu on ne
tés, mais nous sommes fiers
perspectives d’ouvertures à Bel-
prospecte plus les entreprises
de
fort, Agen et nous sommes en
pour travailler avec elles, mais
pourparlers sur Nantes.
le personnel. Aujourd’hui notre
ne plus parler de covid car on en
n’avoir
licencié
personne.
La société repart bien. Nous avons toujours des soucis de
évolue
coup. Nous avons aujourd’hui
Gérer
entreprise
30% de commandes non pour-
quelque chose de très compli-
main-d’œuvre,
4
métier c’est de l’anticipation.
Comment métier ?
personnel, nous manquons de
PA GE
comme
beau-
je dirais encore plus mainte-
une
votre
Anticiper les rythmes de travail, les besoins, les formations. C’est
c’est
le message que nous répétons tous les jours.
FCG VIP N°11 SAISON 21-22
Vous avez cette image de spécialiste de la grande distribution.
eu des pauses et est très bien
avons dû faire des efforts finan-
reparti, mais la grande distri-
ciers car nous avons perdu
bution nous a tout le temps
énormément de chiffre d’af-
Depuis 5 ans je souhaite que
portés et nous a grandement
faires durant la période Covid,
l’on se diversifie. Lorsque l’on
aidés à passer le cap de cette
mais nous n’avons jamais lâché
a une image c’est à la fois
période.
le club. C’est quelque chose qui me tient à cœur, car je ne
très positif car cela veut dire
veux pas qu’il y ait d’ambiguïté
que l’on fait, mais c’est aussi
Comment voyez-vous la saison du FCG ?
très réducteur. Quand nous
Le FCG c’est notre club de
Nous avons toujours été très
étions à Crolles on nous disait
cœur, on l’aime profondément.
clairs, transparents et droits
que nous ne faisions que de
La partie sportive nous attriste
avec le Club et nous avons tou-
l’électronique et de la couture,
forcément et on aimerait le voir
jours fait tout ce que nous pou-
mais nous faisions aussi du
plus haut dans le classement.
vions pour l’aider. Rappelons
secrétariat. Aujourd’hui on a
On est déçus car on s’atten-
que nous sommes toujours 1er
cette image de spécialiste de
dait à être dans les six, mais je
sponsor privé à ce jour.
la grande distribution, mais
ne suis pas entraîneur, c’est le
notre objectif est de proposer
sport qui est comme ça. Si cela
Un mot pour finir ?
nos services sur tous les sec-
peut permettre à notre FCG de
Nous aurions dû fêter nos 30
teurs. Nous souhaitons avoir 1/3
mieux rebondir et d’anticiper
ans l’année dernière. Mais le
de notre activité sur le BTP, 1/3
la suite de son développement
covid en a décidé autrement.
en généraliste et 1/3 en grande
cette saison n’aura été qu’une
On devrait les fêter cette année
distribution. Mais il faut recon-
parenthèse. Cela fait 30 ans
au mois de juin. Nous avons
naître que pendant le Covid le
que Work2000 est partenaire
hâte de célébrer cet événe-
secteur alimentaire est le seul
du FCG et aime le FCG. C’est
ment avec tous nos collabora-
qui n’a jamais arrêté et cela
quelque chose que je veux
teurs qui ont fait, font et feront
nous a bien aidés. Le BTP a
redire, haut et fort. Oui nous
les réussites de Work 2000
que l’on est reconnu pour ce
sur notre attachement au FCG.
PA GE
5
VOS MEILLEURS MOMENTS PHOTOS
VOS MEILLEURS MOMENTS Parrainés par Linkeys, l’application de cooptation qui dépoussière le recrutement.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 CANA’NET en Club Officiel 2 CAPGEMINI en Salon XV 3 PISCINE DE JOYAUX en Expérience Exclusive 4 SD SERVICES en Instant Co’
8
PA GE
5 LELY ENVIRONNEMENT Parrain du match 6 NISSAN en Loges 7 ORIGAMI ARCHITECTE en Salon 54 8 ETS MILLIE SEBASTIEN BOIS DE CHAUFFAGE & SOCOTEC en Place du Village
9 COURT’EA CREDITS en Salon RUCK 10 SARP en Club Officiel 11 CENTURY 21 en Expérience Exclusive 12 WORK 2000 en Salon XV
Photos : frederc rutigliani
www.linkeys.com
022 2 L I R V A 5 1 13, 14 & - Grenoble lpes
Stade des A
ER 1 Z AU E P OI I L C I P T M R E ’ L PA OUR P L A V I T CES ! DERNIERS N FES E T E P M Stands s & LES CO le
Disponib JOBS
GRATUIT, TA PHOTO DE CV PRO SPECTACLE DE MAGIE PAR KEVIN MICOUD
TYROLIENNE GEANTE FORMATIONS ESCAPE GAME CHALLENGE THE ROOM CONFERENCES
S INSCRIPTION
.fr Sur horizon-9 pour le match Offert, 1 place sonne s FCG vs Carca
REALITE VIRTUELLE GAMING STAGES & ALTERNANCES
RES F F O 0 0 +10C0DD-INTERIM
CSTDAGIE-S-ALTERNANCES-FORMATIONS horizon-9.fr
LES ACTUS DU FCG
ACTUS
LE FCG ET L’UNICEF SE MOBILISENT
LA CERA AU SOUTIEN DU SPORT SANTÉ POUR TOU.TE.S Cette saison, la Caisse d’Epargne
• Soit 36 séances pour 20 béné-
Le FCG se mobilise aux côtés de
Rhône Alpes devient mécène
ficiaires : salariés des Jardins du
UNICEF France & Unicef Isère
de nos actions de sport santé et
Prado à Bressieux. « Les Jardins
pour les enfants et les familles
d’insertion professionnelle par
du Prado » est un chantier d’in-
d’UkraineAidez les enfants tou-
le sport en finançant les inter-
sertion pour jeunes et adultes,
chés par le conflit, votre don
ventions de notre éducateur,
qui propose un service traiteur
peut faire la différence
Louis MOUZ, auprès des struc-
et des activités de maraîchage
Pour faire un don
tures sociales et d’insertions par
biologique.
l’activité économique.
Facteur de prévention ou outil thérapeutique,
l’activité
phy-
• Soit 30 séances pour 15 bénéfi-
sique est bénéfique pour la
ciaires : salariés de Qualirec à St
santé. Elle constitue également
Egrève. Qualirec est une entre-
un levier d’intégration sociale
prise de collecte et valorisation
et de développement person-
des déchets, elle est porteuse
nel. C’est pourquoi la Caisse
d’un projet social visant l’inser-
d’Epargne Rhône Alpes et le
tion sociale et professionnelle
FCG via son Fonds de Dotation
des personnes éloignées de
s’attachent à faciliter l’accès de
l’emploi.
tou.te.s à la pratique sportive
PETIT DEJEUNER SILLON ALPIN Le petit-déjeuner business pour les adhérents du Sillon Alpin c’est tenu ce mardi au Restaurant le Relais de Sassanage. Merci à Fabien Zebbar et à ses équipes pour cet accueil de qualité. Prochain événement networking le mardi 19/04 avec un afterwork au sein des locaux du SINCRONE Groupe.
10
PA GE
ER 1 U D RES I A N E I T R NOS PA L POUR L’EMPLO FESTIVA MPETENCES ! & LES CO PARTENAIRES PRINCIPAUX
PARTENAIRES OFFICIELS
MEDIAS OFFICIELS
horizon-9.fr