Memoria de la Fundación Deportiva Municipal 2012 by Fundación Deportiva Municipal FDM

Memoria 2012 FDM

Edita: Fundaci贸n Deportiva Municipal de Valencia. Paseo de la Pechina 42, Valencia Fotograf铆a: Jos茅 Royo, Aitor Alcalde, Archivo FDM Dep贸sito legal: V-1689-2011

Presentación Valencia respira deporte en cada una de sus calles. La promoción del deporte y sus valores entre nuestros ciudadanos y en cada uno de los barrios de nuestra ciudad es el espíritu y la razón de ser de la Fundación Deportiva Municipal (FDM). El vehículo para conseguirlo son las 114 instalaciones deportivas de las que disfruta Valencia y los programas deportivos para todos que nos permiten ofrecer al ciudadano unas condiciones envidiables para la práctica deportiva y unos hábitos de vida saludables. Doce meses de intensa actividad deportiva a todos los niveles quedan recogidos en este Memoria de Actividades Anual. Especial énfasis y esfuerzo merece el deporte dirigido a nuestros más pequeños, los niños y niñas en edad escolar. Alrededor de 40.000 menores de entre 3 y 18 años practican deporte de manera directa o indirecta a través de la FDM, ya sea mediante alguno de los programas o con el uso de las Instalaciones Deportivas Municipales mediante los convenios de uso con más de 100 clubes de nuestra ciudad. Dicha práctica deportiva, además, debe de ir acompañada de una formación en valores que, a través de la campaña “Con respeto ganamos todos” dirigimos a todo el deporte base en general y al fútbol en particular. Los ciudadanos del futuro deben de crecer adquiriendo unos hábitos de vida saludables, que mejoren su calidad de vida especialmente cuando sean mayores, y deben de hacerlo desde una formación deportiva desde el respeto al rival y al compañero. Las actividades y programas dirigidos a mayores, jóvenes y adultos siguen mostrando unos altos niveles de aceptación y utilización por parte de los valencianos, satisfaciendo, de esta manera, las necesidades de los diferentes barrios de la ciudad. Los cursos de natación para todas las edades y las múltiples actividades en seco conforman una completa oferta para todos los públicos. Quien ha crecido, y lo ha hecho de una manera espectacular en volumen y calidad en los dos últimos años, es el Maratón Divina Pastora Valencia. Desde su renovación en 2011 se ha triplicado su censo de corredores alcanzando los 9.000 este 2012. Además, casi la mitad del mismo proviene de fuera de la provincia, y una cuarta parte de fuera de nuestro país. El turismo práctica se abre paso de la mano del deporte en nuestra ciudad ofreciendo un importantísimo retorno económico y social a Valencia –de 3,20 euros por cada euro invertido por la organización–, que

ya luce orgullosa su etiqueta de bronce de la IAAF en su prueba reina del atletismo. Las contundentes conclusiones ofrecidas por el estudio de impacto económico del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas no deja lugar a dudas. La maravillosa y espectacular Ciudad de las Artes y de las Ciencias se ha convertido en el inigualable escenario de una prueba que es admirada en todo el mundo. Y es que la imagen de los dos viales del Puente de Monteolivete repletos de corredores y la mágica llegada sobre las aguas del Museo Príncipe Felipe son ya un icono de nuestra ciudad. Este gran acontecimiento no fue el único que proyectó la imagen internacional de nuestra ciudad durante 2012. Una nueva edición del Open ATP500 de Tenis, cumpliendo su décimo aniversario, y una espectacular victoria del español Fernando Alonso en el Gran Premio de Europa de Fórmula 1 volvieron a colocar a Valencia en la elite del deporte mundial. Y no quiero olvidarme del Valencia Triatlón, un deporte y otra buena prueba de la excelente combinación de deporte práctica y turismo en claro auge que maravilla a sus participantes con la excelencia de su organización y que se desarrolla en el incomparable marco de la Marina Real Juan Carlos I. Escenario, por cierto, de otras pruebas de marcado carácter popular como la Travesía a Nado, el Día de la Bicicleta, la Patinada Popular o el ya mítico y clásico Pas Ras. El compromiso de Valencia, de su Ayuntamiento y de la Fundación Deportiva Municipal es claro y evidente. Ahí están los resultados. Pero no nos vamos a quedar aquí. En el horizonte, dibujado por las líneas maestras que señala el documento marco de la política deportiva municipal, el Plan Estratégico del Deporte de Valencia, aprobado por unanimidad y con la participación de todos los agentes implicados, aparecen enormes retos, detallados en los 15 proyectos y 80 medidas concretas que ayudarán a que nuestro deporte continúe creciendo imparable. El trabajo, la solidaridad –perfectamente representada por la Oficina del Voluntariado Deportivo– y el buen hacer que caracteriza al pueblo valenciano estoy segura que nos permitirá alcanzar las nuevas metas marcadas.

Rita Barberá Nolla Alcaldesa de Valencia

Concluido el año 2012 la Fundación Deportiva Municipal presenta su Memoria de Actividades anual que recoge las actuaciones llevadas a cabo a lo largo de todo el ejercicio en el área de Deportes del Ayuntamiento de Valencia. El 2012 ha sido para el deporte en la ciudad de Valencia el año de la confirmación de las actuaciones marcadas por el Plan Estratégico del Deporte aprobado por unanimidad política y consenso con todos los agentes del deporte municipal. El reconocimiento como Capital Europea del Deporte nos ha permitido, además, entrar en contacto con la red de ciudades europeas que más y mejor trabajan por las políticas deportivas municipales. La práctica deportiva por parte de los menores en edad escolar ha sido y es otra de nuestras constantes preocupaciones. Mediante las Escuelas Deportivas y la Fase Municipal de los Juegos Deportivos se facilita el acceso a la población en edad escolar a los polideportivos municipales y a los colegios de la ciudad para practicar actividades de entrenamiento (iniciación y perfeccionamiento) y de competición. La formación en valores a través del deporte es la columna vertebral de la campaña “Con respeto ganamos todos” dirigida de manera especial al mundo del fútbol base pero que, en general, puede aplicarse a cualquiera de las disciplinas deportivas que practican nuestros menores en edad escolar. Su implantación en 20 campos de fútbol municipales, llegando a 31 clubes y más de 5.900 menores ha tenido repercusiones nacionales e internacio-

nales, sumándose la Real Federación Española de Fútbol, los grandes clubes de la ciudad, el Valencia CF y el Levante UD o ayuntamientos y clubes de fuera de Valencia, de la provincia e, incluso, del país. Por eso, el recién terminado año 2012 ha sido el de la confirmación de algunas de las principales líneas maestras marcadas por este documento guía. Una de las principales alegrías llegó de la mano del Maratón Divina Pastora Valencia, que continuó con su espectacular crecimiento tanto de participación –9.150 atletas– como de retorno económico, social, turístico y de proyección nacional e internacional para la ciudad. El estudio realizado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas concluyó que, por cada euro invertido por la organización de la prueba, la ciudad de Valencia obtuvo un retorno de 3,20 euros, yendo el 92 % de los 6 millones y medio que movió la prueba a parar a proveedores locales. El broche a todos los éxitos llegó con la condecoración de la etiqueta de bronce a la prueba por parte de la Federación Internacional de Asociaciones de Atletismo. El fomento de este turismo práctica quedó reflejado también en las conclusiones del Valencia Triatlón, con un impacto económico de 4,6 euros por cada euro invertido y un importante crecimiento en censo, participación y calidad ofrecida al triatleta. Otro de los programas que goza de una excelente salud y un amplio reconocimiento es la Oficina del Voluntariado

Introducción

Deportivo. Con un total de 42 intervenciones en eventos deportivos y con la participación de 1.835 voluntarios. Es imposible entender el deporte sin la figura del voluntario. Por ello, y en colaboración con el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València y Fundar, así como otras instituciones, nació una Oficina que se ha convertido en una referencia con su actividad tanto a nivel nacional como internacional, cuando su espíritu de creación llegó a la Unión Europea, a través de la Asociación de Capitales del Deporte (ACES-Europa) en The White Book on Volunteers and Active Citizenship in Europe. La recuperación del patrimonio histórico y cultural, a través del deporte es otro de los pilares que venimos reforzando en nuestra política deportiva municipal en los últimos tiempos. La pilota, las corregudes de joies, las rutas ecuestres, el tiro y arrastre o el origen valenciano del ajedrez son disciplinas deportivas ligadas a nuestra historia y cultura y buscamos ponerlas en valor, difundirlas y colaborar en su preservación y crecimiento. La carrera a pie sigue marcando una parte importante del calendario deportivo de nuestra ciudad, y así lo demuestra el crecimiento imparable del Circuito de Carreras Populares –ya con 8.000 participantes inscritos– y el importante número de pruebas de atletismo popular que se celebran a lo largo del año. La oferta participativa es muy amplia, y la complementan pruebas como las diferentes

travesías a nado, o los eventos multitudinarios como el Día de la Bicicleta y la Patinada Popular. Además de las anteriores actividades, varios han sido los grandes acontecimientos deportivos que han tenido lugar durante 2012, entre los que se encuentran el Open ATP500 de Tenis, que cumple ya una década, el Campeonato del Mundo de Velocidad de motociclismo y el Gran Premio de Europa de Fórmula 1. Además, se han celebrado otras pruebas deportivas con repercusión nacional e internacional, como el V Master Golden Series RSX, el campeonato de España de Atletismo en Pista Cubierta, la Copa de S.M. la Reina de Atletismo o el VII Internacional de Pádel. Un año más el deporte ha estado plenamente presente en nuestras vidas y en la sociedad valenciana. Los índices de práctica deportiva, seis puntos por encima de la media nacional, así como la innegable realidad de nuestros parques, especialmente el Jardín del Turia, y calles, donde podemos ver a millares de valencianos practicando deporte al aire libre durante todo el año, así nos lo indican. Estos datos sólo hacen que renovar nuestra ilusión y compromiso para seguir trabajando con el objetivo de mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos a través del deporte y de unos hábitos de vida saludables. Cristóbal Grau Muñoz Concejal de Deportes

Preámbulo Con el fin de mantener la continuidad año tras año, en la redacción de la presente Memoria correspondiente al año 2012, se va a seguir con la misma disposición en su contenido, ordenando las actuaciones de los cuatro Servicios en que se estructura la Fundación Deportiva Municipal.

La consolidación de la Oficina del Voluntariado y la gran acogida de esta iniciativa por parte de entidades privadas y públicas dedicadas a la organización de eventos, ha permitido que durante 2012, se desarrollaran 42 actuaciones que contaron con la participación de 1.835 voluntarios.

En primer lugar, se incluyen los datos que corresponden al Servicio Deportivo, por ser la función de promoción del “deporte para todos” la base sobre la que discurren todas nuestras actuaciones y, desde luego, la más reclamada por la población de la ciudad. En el apartado de Deporte en Edad Escolar, la consolidación del Plan Municipal del Deporte en Edad Escolar, permite garantizar la pervivencia de los diferentes programas y proyectos desarrollados.

Los datos obtenidos en el apartado propiamente de la gestión, como viene siendo habitual, permiten seguir apreciando un mantenimiento en las cifras de utilización anual de nuestras Instalaciones Deportivas Municipales, que en este año han superado los 7.221.893 usos en el conjunto de todas las instalaciones.

También se recoge en esta primera parte de la Memoria el conjunto de acontecimientos deportivos organizados o patrocinados por el Ayuntamiento y la FDM, en los que se incluyen los 19 Trofeos Ciudad de Valencia celebrados, las 10 carreras que forman el Circuito de Carreras Populares, otras 10 carreras y los demás acontecimientos populares que se celebran en el año, así como los grandes acontecimientos deportivos. La difusión de nuestras actividades y actos a través de los medios de comunicación (prensa escrita, programas de radio y televisión, aparición en revistas…), ha seguido desarrollándose con normalidad. Hay que destacar el gran esfuerzo realizado durante este año en dar publicidad de todas nuestras actividades a través de los medios digitales. Se ha iniciado una auditoría de comunicación de la FDM, con objeto de mejorar estas actuaciones y trabajar desde las plataformas que ofrecen en la actualidad las diferentes redes sociales. En relación al sistema de gestión de la calidad basado en la Norma ISO 9011:2008, que la FDM tiene implantado, durante el año 2012 se pasó sin ninguna dificultad la auditoría de seguimiento por parte de AENOR. En este aspecto hay que mencionar que en 2012 por primera vez ha habido un descenso en el número de quejas y reclamaciones presentadas pos los usuarios. Sin embargo, han seguido creciendo las actuaciones de atención a las sugerencias y consultas ciudadanas de temas deportivos, sobre todo telefónicas y por correo electrónico, a través de la página web.

El Servicio de Infraestructuras sigue desarrollando sus actuaciones en los polideportivos municipales en tres áreas: la realización de proyectos, el desarrollo de las obras y el mantenimiento de las instalaciones y los equipamientos existentes. La coordinación de estas tres secciones permite el buen funcionamiento de las instalaciones, a la vez que la celebración de los acontecimientos deportivos con garantías técnicas y de seguridad. Lo más destacable es la apertura de las instalaciones del Campo de Fútbol de Malilla y la adjudicación de la gestión del polideportivo anexo. En el apartado correspondiente al Servicio Jurídico y de Recursos Humanos se resumen las actuaciones que se han llevado a cabo durante 2012 por parte del mismo, entre las que habría que destacar las relacionadas con la prevención de riesgos laborales. La Memoria correspondiente al Servicio de Administración incluye un resumen de la liquidación del Presupuesto de la FDM de 2012, que se presenta para su aprobación por la Junta Rectora en documento aparte. Su importe total ha alcanzado la cifra de 13.563.621,04- euros, mereciendo destacarse el alto grado de ejecución del presupuesto definitivo que ha supuesto el 93 %. En resumen, la Memoria de 2012 refleja todos los planes, programas y proyectos que ha llevado a cabo la FDM para cumplir con su fin principal de facilitar la práctica deportiva a nuestros ciudadanos.

Luis Cervera Torres Director Gerente

I. gobierno y estructura de la fundación deportiva municipal de valencia

Ii. servicio deportivo

1. Actividades deportivas 19 1.1. E scuelas Deportivas Municipales (eeddmm) 21 1.2. Juegos Deportivos Municipales (jjddmm) 24 1.3. Estrategia de intervención ante la violencia observada en el Fútbol escolar en la ciudad 27 1.4. Actividades en la naturaleza 31 1.5. Jocs Tradicionals 31 2. Acontecimientos deportivos 2.1. Trofeos Ciudad de Valencia 2.2. Grandes Acontecimientos 2.3. Carreras Populares 2.4. Acontecimientos Deportivos Participativos 2.5. Otros acontecimientos 2.6. R esumen general y datos de los acontecimientos deportivos

33 35 37 38 41 42 42

3. Gestión de las instalaciones deportivas 49 3.1. La gestión de instalaciones deportivas 51 3.2. Instalaciones Deportivas Municipales (iiddmm) 53 3.3. Datos de las actividades 55 4. Comunicación y documentación 73 4.1. Programa de relación con los medios de comunicación 75 4.2. Programa de difusión deportiva de la fundación deportiva municipal 76 4.3. w ww.deportevalencia.com el portal del deporte municipal de valencia 76

Índice

4.4. Gestión de espacios en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’ 77 4.5. P rograma del Centro de Documentación y Biblioteca Deportiva Municipal 77 4.6. S ervicio de Publicaciones Deportivas de la Fundación Deportiva Municipal. Colección Aula Deportiva del Ayuntamiento de Valencia 78 4.7. Oficina de información al usuario 79 4.8. Quejas, reclamaciones y sugerencias gestionadas durante el año 2012 80 4.9. Sistema de Gestión de la Calidad de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia 81 4.10. La Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia 82 4.11. Programa de apoyo a la tecnificación deportiva. Gestión del Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’ 85 Iii. servicio de infraestructuras

1. Introducción

2. Secciones de proyectos y obras 2.1. Proyectos y Obras de Infraestructuras Deportivas 2.2. Contratación y financiación

93 95 98

3. Sección de mantenimiento 3.1. M antenimiento de Instalaciones Deportivas

101 103

Iv. servicio jurídico y de recursos humanos

107

V. servicio de administración y planificación económica

111

Vi. premios al mérito deportivo ‘ciudad de valencia’ 2011

115

I Gobierno y estructura de la Fundaci贸n Deportiva Municipal de Valencia

Gobierno y estructura de la Fundación Deportiva Municipal El Ayuntamiento de Valencia, mediante un modelo de gestión muy consolidado en el tiempo, organiza su Delegación de Deportes a través de su Servicio de Deportes, el cual actúa como unidad y soporte administrativo e incluye como Organismo Autónomo Local a la Fundación Deportiva Municipal de Valencia, la cual lleva a cabo sus actuaciones, de acuerdo con sus estatutos, con una doble finalidad, por un lado actuando como oficina técnica del Ayuntamiento en materia de deporte y, por otro, como organismo de gestión que desarrolla los planes, programas y proyectos deportivos municipales que se ofertan a los ciudadanos, a la vez que se gestionan las instalaciones deportivas.

Composición de la Junta Rectora Presidente D. Cristóbal Grau Muñoz Vocales Titulares D. Pedro Aracil Sanmartín D.ª Ana Albert Balaguer D. Víctor Luengo Císcar D. Félix Estrella Botella D. Josep Portas Coso D.ª Rosa Albert Berlanga Vocales Suplentes D. Vicente Igual Alandete D. Juan Pedro Gómez Cerón D. Julio Valero Lluesma

En este diseño de modelo se combinan diferentes formas de gestión de los servicios e instalaciones, aunándose la gestión pública directa del deporte con la gestión pública indirecta a través, tanto de empresas especializadas, como del tejido asociativo local, en concreto clubes y federaciones. Se trata de un modelo mixto que busca siempre el equilibrio global entre rentabilidad social y deportiva de nuestra gestión con la rentabilidad económica.

D.ª Anaïs Menguzzato García D. Salvador Gil Almiñana D. Amadeu Sanchis i Labiós Director Gerente D. Luis Cervera Torres Licenciado en Educación Física D. Juan A. Mestre Sancho Arquitecto Técnico D. Jesús Gracia Pérez Secretaria Delegada y Jefa del Servicio de Deportes

Organigrama funcional del deporte municipal Ayuntamiento de Valencia

D.ª Alicia Torres Chust Interventor Delegado D. José Jaime Agustín Vallés Tesorero Delegado D. Alfonso Brage Serrano

Delegación de Deportes

Servicio de Deportes

Fundación Deportiva Municipal

Oficina Técnica

Organismo Autónomo de Gestión MEMORIA 2012 FDM 13

Organigrama Junta Rectora Presidente

Director Gerente

Secretaría Intervención Tesorería

Servicio de Administración Planificación económica Administración Servicio Jurídico y RRHH Personal Servicio de Deportes

Actividades deportivas

Eventos

Difusión y Comunicación Control Gestión Indirecta Control Gestión Directa Directores de Instalación

Encargados Servicio de Infraestructuras Auxiliares de Polideportivo Nuevos Proyectos

Mantenimiento MEMORIA 2012 FDM 15

II Servicio deportivo

1. Actividades deportivas 1.1. Escuelas Deportivas Municipales (eeddmm) 1.2. Juegos deportivos municipales (jjddmm) 1.3. Estrategia de intervención ante la violencia observada en el Fútbol escolar en la ciudad 1.4. Actividades en la naturaleza 1.5. Jocs Tradicionals

21 24 27 31 31

1.1. ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (EEDDMM)

–– Promocionar los deportes minoritarios en Valencia apoyando la creación de una base deportiva.

1.1.1. Descripción de la actividad Este programa se caracteriza por el desarrollo de actividades de enseñanza deportiva con objetivo de familiarizar primero y especializar más tarde, al alumno en el deporte. Se desarrollan en horario extraescolar y abarcan un amplio espectro de modalidades deportivas. Las EEDDMM se configuran a través de un itinerario deportivo-educativo que abarca los ciclos educativos de Infantil, Primaria, Secundaria y Bachiller; es decir, desde los 4 hasta los 18 años. El alumno inicia su actividad deportiva con las Actividades Físicas de Base y Predeportivas para más tarde, a partir de 3er curso de Primaria, elegir una modalidad deportiva específica. Desarrolla un programa deportivo, elaborado por técnicos especializados, a lo largo de un curso escolar, con una carga lectiva entre dos y tres horas semanales respectivamente según el ciclo o etapa en la que se encuentren los alumnos. Además, realizan, puntualmente, actividades extraordinarias a lo largo del curso que complementan su formación deportiva general.

–– Especializar al alumno en el deporte elegido por él. Esta especialización deportiva se estructura generalmente en fases y se adaptará a la edad de los participantes.

El acceso progresivo a la competición se realiza, a partir de 3er curso de Primaria, desde estas escuelas, a través de un proyecto de interrelación con el programa de los Juegos Deportivos Municipales (JJDDMM), lo que permite a los alumnos disponer de un calendario de competiciones a lo largo del curso, adecuado a su nivel de práctica. 1.1.2. Objetivos generales –– Promocionar el deporte en edad escolar en la ciudad como hábito de vida, vehículo socio-participativo y fuente de salud. –– Proporcionar a sus alumnos un bagaje psicomotriz, a través de una formación básica deportiva que desarrolla al máximo sus cualidades físicas, sociales, emocionales e intelectuales o cognitivas, contribuyendo así a su formación integral. –– Aprovechar las Instalaciones Deportivas Municipales y las de los centros escolares, como núcleo de promoción deportiva de base, creando una vinculación social entre el polideportivo y el barrio o distrito que pueda desembocar en un primer núcleo de asociacionismo generando, en un futuro, una entidad deportiva.

–– Introducir al alumno progresivamente en la competición. La finalidad es incorporar a los deportistas jóvenes, una vez terminada su etapa deportivo-educativa, al tejido asociativo que configuran los clubes en la ciudad. 1.1.3. Características Población diana: Población escolar comprendida entre los 4 y los 18 años. Temporización: 9 / 10 meses, de septiembre / octubre a mayo / junio. Forma de gestión: Son organizadas por las respectivas Federaciones Deportivas Territoriales y otras entidades que prestan servicios deportivos. La FDM colabora mediante una ayuda económica y un control del programa técnico. 1.1.4. Contenido de la actividad/es que forman parte del proyecto Se distinguen dos tipos de actividades en función de la variable temporal: a) Actividades continuas: tienen la duración de un curso escolar de octubre a mayo; dos, tres o seis horas de práctica deportiva por alumno, a la semana, en sesiones de 60 o de 90 minutos. b) Además, complementariamente se desarrollan puntualmente otra serie de actividades deportivas, que completan la formación deportiva de los alumnos. Actividades extraordinarias de carácter puntual, de duración variable y corta. c) También se programa una oferta encaminada a los técnicos deportivos, directivos, representantes de las AMPAs, y cualquier otro agente que pueda intervenir o influir en el programa, que fundamentalmente se resume de la siguiente manera: –– Jornadas pedagógicas para monitores deportivos –– Asesoramiento técnico especializado –– Charlas, coloquios, conferencias, etc. MEMORIA 2012 FDM 21

1.1.5. Recursos utilizados –– Personal: Cualificación: técnico deportivo nivel 1, nivel 2 y nivel 3, TAFAD, diplomados y licenciados en Educación Física. Pertenece a las entidades colaboradoras: federaciones, empresas. –– Instalaciones: Centros de enseñanza en horario extraescolar. También se utilizan instalaciones de los polideportivos municipales.

–– Bonificaciones: Se ofrece la posibilidad a los alumnos sin recursos económicos de solicitar la bonificación de la matrícula (70 y 100% del importe del precio). Se establece como norma de selección o baremo de solicitudes el mismo que utiliza el Ayuntamiento de Valencia en Primaria e Infantil, y la Conselleria, en Secundaria, para conceder las ayudas de comedor escolar.

–– Colaboradores: Las entidades solicitantes (centros de enseñanza, federaciones) serán las encargadas de inscribir a los alumnos. Se establecen dos plazos de matrícula: septiembre-octubre y diciembre-enero. –– Grupos: El número de alumnos por grupos es de 12, mínimo y 20 máximo. En casos especiales, como el frontenis, estos números se reducen al intervalo de 6 a 10, y en ajedrez son de 10 a 15. –– Programación técnica: Elaborada por cada una de las entidades colaboradoras, se orienta hacia los aprendizajes deportivos, desde una perspectiva pedagógica.

Campo de Hockey Virgen del Carmen-Beteró. 22‌ MEMORIA 2012 FDM

Olimpiadas Diocesanas.

1.1.6. Evaluación cuantitativa

Número de centros según su carácter

Número de modalidades deportivas / curso

Curso

Público

Privado

Concertado

Total

11 / 12

105

Curso 2011/2012 nº alumnos por deporte y género Deporte

Niños

Niñas

Curso 2011/2012 nº grupos de EEDDMM por deporte

Total

AFB

210

141

351

A. Predeporte

213

114

327

Ajedrez

Deporte

EmDp

AFB

Predeporte

Total Grupos 44

363

141

504

Ajedrez

Atletismo

127

Atletismo

Bádminton

Baloncesto

490

260

750

Baloncesto

Balonmano

114

188

Balonmano

Esgrima

Fesa

106

FESA

CFF Marítim

247

273

Fútbol Sala

Gimnasia

495

506

Gimnasia

Halterofilia

Hockey

303

114

417

Hockey

Karate

115

169

Karate

Pelota (Frontenis)

Pilota

CFF Marítim Fútbol Sala

Orientación

Pilota

105

Tenis de mesa

Tenis de Mesa

Triatlón

Voleibol

222

279

501

Voleibol

2.751

1.953

4.704

325

378

Total

Escuelas Deportivas Municipales de Verano 2012 Deporte

Lugar

Gimnasia / Voleibol / Tenis de Mesa

Complejo Educativo Cheste

Hockey

Camporrobles

Voleibol

Playa Malvarrosa

Fechas 1er turno: del 2 al 6 de julio 2o turno: del 9 al 13 de julio 3er turno: del 16 al 20 de julio Del 27 de junio al 1 de julio 1er turno: del 11 al 22 de junio 2o turno: del 25 de junio al 6 de julio 3er turno: del 9 al 20 de julio

Edad

Nº plazas

8-16 años 100 por turno 8-14 años

8-18 años

120

Baloncesto

Polideportivo Municipal Nazaret

1er turno: del 25 al 29 de junio 2o turno: del 2 al 6 de julio 3er turno: del 9 al 13 de julio 4o turno: del 16 al 20 de julio 5er turno: del 23 al 27 de julio

Ajedrez

Complejo Deportivo Cultural Petxina

1er turno: del 25 al 29 de junio 2o turno: del 2 al 6 de julio

6-12 años

100

Bádminton / Karate

C. Vacaciones Embalse de Alarcón

Del 25 de junio al 1 de julio

8-16 años

100

Triatlón

C. Vacaciones Embalse de Alarcón

Del 25 al 29 de junio

8-14 años

Fútbol Femenino

Polideportivo Municipal Nazaret

1er turno: del 25 junio al 6 de julio 2o turno: del 9 al 20 de julio

6-17 años

Balonmano

Sierra Calderona

1er turno: del 25 junio al 30 de junio 2o turno: del 2 al 7 de julio

10-15 años

55 por turno

Total

6-15 años 100 por turno

1.404 MEMORIA 2012 FDM 23

1.1.7. Evaluación cualitativa Este curso ha sido especial, ya que los problemas presupuestarios han provocado un cambio en la gestión económica del programa. La responsabilidad económica es asumida por las entidades deportivas (federaciones, clubes) que tienen convenio con la FDM. Esta nueva forma de gestión ha supuesto elevar el precio de inscripción casi un 300 %, lo cual ha provocado una bajada en el número de alumnos. También han desaparecido algunos deportes que no han renovado el convenio de colaboración. El control del programa se mantiene por parte de la FDM que continúa apoyándolo de una forma importante. Sobre todo, facilitando el acceso de alumnos con necesidades especiales (bonificaciones del precio en un 70 y hasta un 100 %), subvencionando la compra de material deportivo; compensando mediante una subvención a los grupos reducidos en deportes individuales (Frontenis, Bádminton, pilota valenciana, etc.); y subvencionando la tarea de coordinación y administración del programa por parte de las entidades deportivas. Este curso se considera un curso de transición hacia este nuevo modelo organizativo. Se han sentado las bases para que en el futuro continúe funcionando este programa que cumple 31 años.

1.2. JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (JJDDMM) 1.2.1. Breve descripción de la actividad Actividades de carácter competitivo, adaptadas a la edad de los participantes que se desarrollan en forma de liga, campeonatos o jornadas. A partir de las edades y categorías referidas, surgen las inscripciones de los equipos por modalidades deportivas. Estas actividades que se manifiestan en forma de partidos, encuentros, concentraciones o jornadas, suelen disputarse los fines de semana, habitualmente el sábado por la mañana. Los encuentros son arbitrados por jueces y árbitros de la federación colaboradora correspondiente. 1.2.2. Objetivos generales –– Promocionar el deporte de competición, como complemento a la propia actividad deportiva que desarrollan los jóvenes escolares y contemplando los valores formativos y constructores de la personalidad que deben considerarse en estas edades. –– Posibilitar la progresiva introducción de los jóvenes participantes al ámbito de la competición deportiva, como 24‌ MEMORIA 2012 FDM

continuidad en su práctica de base en el futuro y su introducción en la vía del deporte federado. –– Adaptar el fenómeno competitivo a la edad de los alumnos, estableciéndose distintas fases de iniciación que coinciden con los ciclos educativos, lo que facilita el acceso a la competición deportiva de forma natural y no forzada. Para conseguir este objetivo es necesaria la adecuación del reglamento del deporte en cuestión, al nivel o etapa en la que se aplique. –– Estimular el asociacionismo deportivo y la promoción del deporte de base mediante la organización de competiciones deportivas. 1.2.3. Características Población diana: pueden participar todos los centros educativos, clubes deportivos o cualquier entidad pública o privada debidamente legalizada, organizando a los participantes de acuerdo a las categorías establecidas: Prebenjamines (unicamente la modalidad de Multideporte), Benjamines, Alevines, Infantiles, Cadetes y Juveniles. Las edades que comprenden estas categorías van desde los 6 a los 18 años, y las categorías son masculinas y femeninas, a excepción de Benjamines y en algunos deportes hasta Alevines que son mixtas. Temporización: la duración de los campeonatos coincide con un curso escolar de octubre a mayo-junio. Las jornadas o partidos se disputan, habitualmente, los sábados por la mañana. Forma de gestión: a nivel municipal son organizadas por la FDM en colaboración con las respectivas Federaciones Deportivas Territoriales. La relación entre la FDM y las Federaciones Deportivas Territoriales se regula a través de un convenio de colaboración en el que se comprometen ambas partes a la organización de los campeonatos. 1.2.4. Contenido de las actividades que forman parte del proyecto Se pueden distinguir dos tipos de actividades en función de su estructura: a) Ligas o campeonatos: tienen la duración de un curso escolar de octubre a mayo, los sábados por la mañana. Habitualmente se juegan a doble vuelta lo que garantiza un número de partidos suficiente. Además, los grupos por

Trofeo Patinaje Artístico.

deporte y categoría son de 8 a 12 equipos. También se utiliza el sistema de play-off, e incluso se realizan dos vueltas reagrupando a los equipos por niveles. b) Encuentros o jornadas: de duración variable y corta como encuentros entre centros, minicompeticiones, actividades en la playa, finales, etc. En algunas de estas categorías no hay clasificaciones y son totalmente participativas (la categoría Benjamín y Alevín). 1.2.5. Recursos utilizados Personal: la oficina técnica de los juegos está ubicada en el Complejo Deportivo Cultural Petxina. Además, las federaciones colaboradoras que organizan los campeonatos específicos de su deporte, atienden en su sede, a los participantes. El personal técnico, cualificado (árbitros y organización), pertenece a las entidades colaboradoras y son los encargados de dirigir y controlar los campeonatos.

aportar la documentación con los datos personales de los participantes, datos de la entidad, terreno de juego, etc. Grupos: el número de inscritos por equipo es un mínimo de 8 y un máximo de 20 para deportes colectivos. En deportes individuales no hay limitaciones de número. Programación técnica: la programación técnica ha sido elaborada por las entidades colaboradoras, siguiendo las bases generales establecidas por la FDM. Condiciones: las categorías Benjamín y Alevín son mixtas, pudiendo participar en el mismo equipo, niños de ambos sexos. En categoría Juvenil sólo pueden participar deportistas que no tengan licencia federada en el mismo deporte.

Instalaciones: centros de enseñanza en horario extraescolar. También se utilizan, instalaciones de los polideportivos municipales.

Las categorías Infantil, Cadete y Juvenil se diferenciarán por sexo en masculinas y femeninas. No obstante, en la competición municipal se permite la participación de niñas en equipos masculinos siempre y cuando tengan la edad correspondiente y el permiso del padre / madre o tutor.

Inscripciones: las entidades deportivas inscriben a los participantes en la FDM, mediante la formalización de impresos oficiales remitidos por la Generalitat. El plazo de inscripción de equipos se cierra a mediados de octubre. Los requisitos establecidos por la Orden de la Generalitat para participar son: inscribir un número mínimo y máximo de jugadores,

Excepcionalmente, las categorías pueden variar en cuanto a sexos y años de nacimiento, reflejándose así en las bases de competición específicas de cada deporte. En la categoría Benjamín y Alevín no hay clasificaciones, los partidos, encuentros o jornadas son siempre de carácter amistoso y educativo. MEMORIA 2012 FDM 25

1.2.6. Evaluación cuantitativa Número de participantes en la temporada 2011 / 2012 Deporte

FDM

CVE

Total CVE+FDM

484

6,06 %

3,93 %

575

5,58 %

0,65 %

1,82 %

0,91 %

Bádminton

112

1,40 %

0,00 %

112

1,09 %

Balonmano

376

4,71 %

322

13,93 %

698

6,78 %

Baloncesto

2.908

36,41 %

217

2,72 %

0,00 %

217

2,11 %

1,06 %

0,56 %

0,95 %

2.584 32,35 %

Atletismo Ajedrez

Béisbol-Sófbol Esgrima Fútbol Sala

3.584 34,80 %

676 29,25 %

2.584 25,09 %

0,00 %

Hockey

366

4,58 %

0,00 %

366

3,55 %

Rugby

173

2,17 %

228

9,87 %

401

3,89 %

Voleibol

449

5,62 %

2,08 %

497

4,83 %

Multideporte

181

2,27 %

0,00 %

181

1,76 %

Pilota

0,00 %

2,03 %

0,46 %

Judo

0,00 %

487

21,07 %

487

4,73 %

Frontenis

0,00 %

2,12 %

0,48 %

Halterofilia

0,00 %

0,87 %

0,19 %

Orientación

0,00 %

0,43 %

0,10 %

Triatlón

0,00 %

1,69 %

0,38 %

Aeróbic Deportivo

0,00 %

2,47 %

0,55 %

Balonmano

Educación Especial

0,00 %

Baloncesto

227

Natación

0,00 %

Béisbol-Sófbol

Vela

0,00 %

Fútbol Sala

Tenis de Mesa

0,00 %

0,39 %

0,09 %

Rugby

JJDD Adaptados

0,00 %

Voleibol

0,00 %

173

7,49 %

173

1,68 %

Hockey

100% 2.311

100%

10.298

100%

Total

179

178

582

Patinaje Total

7.987

Deporte en Edad Escolar.

Equipos participantes. Participación por número de equipos. 2011 / 2012 Deporte

Categorías Benjamín

Alevín

Infantil

Cadete

Juvenil

Total

202

Total de participantes en la temporada 2011 / 2012

Categorías Prebenjamín

Benjamín

Alevín

Género Infantil

Cadete

Juvenil

Masculino

Femenino

Atletismo

124

150

101

215

Ajedrez

269 4

Bádminton

Balonmano

154

222

248

128

Baloncesto

777

875

583

452

221

1.633

1.275 62

Béisbol-Sófbol

155

Esgrima

Fútbol Sala

890

716

288

297

393

2.316

268 99

Hockey

267

Rugby

113

167

Voleibol

117

130

366

Multideporte

181

114

Total

181

2.197

2.416

1.259

1.105

829

5.381

2.606

26‌ MEMORIA 2012 FDM

1.2.7. Evaluación cualitativa A lo largo de este curso se han seguido las siguientes estrategias: Informatización Inscripción por Internet: se realiza a través de una aplicación informática que permite la inscripción por Internet. Por primera vez el 100% de las inscripciones se han realizado por Internet. Además, la informatización de las inscripciones nos ha permitido generar una base de datos que permitirá realizar en el futuro estudios estadísticos con mayor facilidad. Imagen, medios de comunicación y difusión Actualización página web. Se ha actualizado la página con la nueva remodelación que ha mejorado, en general, la comunicación con los participantes, concretamente en los apartados de información y documentación, inscripción, información sobre ampliaciones, consulta de reglamentos, calendarios y clasificaciones, inserción de noticias, etc. Además, se han incorporado enlaces con todas las federaciones lo que permite al participante o persona interesada, navegar por Internet desde la misma página de la FDM.

do a niños y niñas de 1º y 2º curso de Primaria (6 y 7 años). Se trata de actividades multideportivas, juegos que han sido modificados y se organizan en forma de estaciones por las que hay que pasar y resolver el ejercicio propuesto (Esta temporada se ha recuperado la actividad ya que el año pasado no se realizó por falta de presupuesto). Por primera vez, se ha solicitado un precio de inscripción a los participantes en este programa. El precio ha sido establecido en 10 € para aquellos deportes colectivos que se organizan en sistema de liga y 5 € para los deportes individuales que se organizan en jornadas o encuentros. La recaudación ha sido realizada por las entidades deportivas que organizan los campeonatos. La FDM, mantiene la oficina técnica encargada del control y seguimiento de la actividad, y subvenciona a las entidades compensando el gasto producido por los campeonatos una vez recaudado el ingreso de participantes.

Difusión en los medios de comunicación. El objetivo de esta edición es difundir el mensaje deportivo, del juego limpio y los valores implícitos que conlleva la práctica deportiva a través de los diferentes canales de comunicación de la FDM. Proyectos Se han transmitido orientaciones desde la FDM a las federaciones y entidades colaboradoras para elaborar los proyectos técnicos, manteniendo un formato común y unos parámetros equitativos. Se han puesto en marcha los reglamentos adaptados a la edad de los participantes como en anteriores cursos. A lo largo de todo el curso los responsables federativos se han reunido con los responsables de la FDM para analizar la puesta en marcha de este reglamento técnico y disciplinario y han presentado algunas mejoras que se han ido aplicando progresivamente. Los equipos y participantes en general, han ido adaptándose a los nuevos cambios y al final ha mejorado la competición. Proyecto Multideporte De unos años a esta parte viene funcionando un proyecto nuevo, dentro del programa de JJDDMM que ha sido dirigi-

Trofeo de Esgrima Ciudad de Valencia. El Cabanyal.

1.3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ANTE LA VIOLENCIA OBSERVADA EN EL FÚTBOL ESCOLAR EN LA CIUDAD La ciudad de Valencia dispone actualmente de 18 campos de fútbol de carácter municipal que son gestionados, en su mayoría, por clubes de fútbol, a través de convenios de colaboración con la Fundación Deportiva Municipal. Se calcula que aproximadamente más de 30 entidades deportivas utilizan estas Instalaciones Deportivas Municipales dando servicio a más de 5.600 jóvenes (371 equipos de fútbol). MEMORIA 2012 FDM 27

La FDM ejerce el control en la gestión de estas instalaciones (apartado administrativo y contable), además de responsabilizarse del mantenimiento de las mismas. Sin embargo, este seguimiento no afectaba al apartado de las actividades, responsabilidad que recae en las entidades deportivas que colaboran en la gestión a través de sus equipos directivos y técnicos. La constatación de ciertas actitudes y comportamientos que, aunque de manera esporádica, se vienen produciendo en los campos de fútbol municipales se alejan del modelo educativo y formativo que, como organismo público municipal, intenta desarrollar en todos los programas deportivos que promueve, lo que ha generado cierta preocupación en el seno de la FDM. Todo esto ha derivado en la puesta en marcha de esta iniciativa que pretende determinar y difundir una estrategia de intervención ante la violencia deportiva que se está produciendo en las competiciones de Fútbol escolar en la ciudad. Esta estrategia se concreta en las siguientes iniciativas: Comisión de expertos Creación de una comisión de expertos para analizar el tema en profundidad. Este grupo de trabajo formado por representantes del mundo del Fútbol en los diferentes ámbitos, concluyó su trabajo de análisis con el siguiente dictamen:

Propuestas de actuación frente a las causas de produccion de violencia en el Fútbol de las eeDdMm 1º Concienciar a los clubes en la cultura educativo-deportiva Es preciso que los clubes de Fútbol Base de la ciudad creen una cultura educativo-deportiva que se constituya en compromiso de la Entidad. Para ello, las Juntas Directivas aprobarán y presentarán firmado el compromiso de adhesión al Código de Ética Deportiva aprobado por el Consejo de Europa, al texto de las recomendaciones que, a modo de «decálogo», ha elaborado un grupo de expertos (cuyo texto se incluye) y asimismo para cada temporada un Programa Educativo-Deportivo que presentarán ante la FDM. La propia FDM podrá facilitar los contenidos mínimos de tales programas. 2º F unciones de Director Deportivo y Delegado de Campo Cada club de Fútbol Base de la ciudad, tendrá un Director Deportivo encargado de cumplir y hacer cumplir el programa educativo-deportivo de la Entidad y de rendir cuentas de ello al propio colectivo social y a la FDM. Asimismo en cada Instalación Deportiva Municipal, cada club designará un Delegado de Campo responsable de emitir todos los lunes un «Informe de Incidentes» a la FDM a un correo electrónico que se creará para tal efecto (incidencias@fdmvalencia.es). El delegado podrá valerse de observadores, así como de los mecanismos que el convenio establece para ejercer el derecho de admisión.

Resumen del dictamen: 1. Falta en los clubes de una cultura del Fútbol Base educativo. Ningún club trabaja a favor de la violencia, pero en general, salvo escasas excepciones, no se aborda el aspecto educativo como un elemento que forme parte de la identidad de los clubes y sus escuelas. 2. Objetivo: Ganar, ganar y ganar. Por lo general se persigue el resultado y la victoria por encima de cualquier otro tipo de objetivo formativo. 3. En la mayoría de los casos de Fútbol escolar existe una ausencia de titulación y formación adecuada. 4. Influencia de los padres. 5. Por último, se observa en los clubes un excesivo interés económico en la gestión del Fútbol Base. Normalmente el Fútbol Base financia otros apartados del club. Las cuotas que los padres pagan, superiores a las de otros deportes, deben garantizar, al menos, aspectos educativos. 28‌ MEMORIA 2012 FDM

Los incidentes violentos informados, o aquellos de que tuviera conocimiento directo la FDM constituirán un «Registro Municipal» y abrirán la vía municipal sancionadora. 3º Calendario de titulaciones Conscientes de la necesidad de que entrenadores y directores deportivos cuenten con una titulación adecuada, como ya ocurre en el resto de deportes, la FDM ha convenido con la Conselleria de Educación, institución competente en la expedición de titulaciones deportivas, el establecimiento de un proceso de transición para que como límite en el año 2013 ya no pueda existir ningún entrenador sin la titulación correspondiente. 4º Compromiso de fdm-clubes-Federación Fruto del compromiso entre todas las partes responsables de conseguir un Fútbol Base sin violencia la FDM pondrá en marcha las siguientes iniciativas:

MEMORIA 2012 FDM 29

UNAS ORIENTACIONES PARA PADRES SOBRE EL DEPORTE DE SUS HIJOS Todas las organizaciones internacionales, educativas y de la salud recomiendan el ejercicio físico y la práctica del deporte entre la infancia y la juventud considerado como una actividad formativa y educativa imprescindible en su desarrollo. La práctica física y el deporte son, por lo tanto, medios necesarios para el fomento de la salud y la educación a todas las edades, pero muy especialmente entre la infancia y la juventud. Sin embargo, deben realizarse en condiciones adecuadas y sujetos a unas premisas que conviertan el acto deportivo en una actividad verdaderamente formativa, saludable y educativa, en la que el entorno ejerce una influencia decisiva en la consecución de los parabienes que llevan asociados. Y en este entorno los padres cobran un protagonismo irrenunciable. Las reflexiones que se incluyen seguidamente intentan favorecer una actitud positiva de los padres hacia la práctica deportiva de sus hijos. Una adecuada alimentación y unos convenientes controles médicos ajustados a la edad son el complemento para una práctica deportiva saludable. Finalmente, debemos poner énfasis en no «sobrecargar» a los niños con actividades extraescolares después de la jornada escolar: deporte, idiomas, música, catequesis, profesores particulares... Recomendaciones 1) Ayudaré a que mi hija o hijo realice deporte. 2) Colaboraré en la medida de mis posibilidades con la institución en que está mi hija o hijo. 3) E ntenderé que la actividad que realiza mi hija o hijo no es igual a la que realizan profesionales del mismo deporte. Es un juego y quienes participan están aprendiendo (inclusive las personas que arbitran o entrenan). 4) Intentaré que la niña o el niño entienda el deporte como un juego y que se lo pase bien, apoyando en los momentos difíciles y disfrutando de las alegrías. 5) No suplantaré el papel de la persona que entrena. 6) No presionaré a quien arbitra o a la jueza o juez. 7) No entenderé que la derrota es fracaso y el éxito es victoria. Valoraré la evolución de mi hija o hijo independientemente del resultado. 8) Entenderé que la derrota es una parte del juego y sabré «sacarle partido» como madre o padre. 9) N o sobreprotegeré a mi hija o hijo. La actividad deportiva es sana y las ventajas físicas que acarrea siempre son más beneficiosas que sus inconvenientes. Cualquier incidencia física la comentaré con profesionales. 10) Si he de castigar no será eliminando la práctica del deporte, que supone la retirada de la niña o niño de una actividad formativa tutelada. 11) Seré modelo de conducta en todas las actividades deportivas que realice con mi hija o hijo. 12) Atajaré siempre cualquier atisbo de violencia que pueda surgir.

1. Establecer una vía permanente de comunicación con el Comité de Competición de la Federación Valenciana de Fútbol. 2. Adoptar el acuerdo de la Junta Rectora que permita conseguir que clubes con convenio o que sean usuarios preferentes de una instalación pública, asuman jurídicamente las obligaciones tendentes a cumplir los objetivos que la Comisión ha propuesto. Asimismo, mediante Acuerdo de Pleno se efectuará una adecuación del actual reglamento de instalaciones deportivas que permita una actuación eficaz contra la violencia. 3. Efectuar un estudio de campañas de comunicación en las instalaciones municipales. 4. Tener observadores propios que informen respecto de la evolución de las actividades deportivas que se desarrollan en las instalaciones de la ciudad durante el fin de semana. 1.3.1. Actividades realizadas Dentro de este programa se han desarrollado diferentes acciones formativas, entre las que se destacan las siguientes: 30‌ MEMORIA 2012 FDM

“Con respeto ganamos todos”. Campaña contra la violencia. Fecha (2012)

Entidad

19 noviembre CD Rumbo

Denominación 1as Jornadas de Formación para padres y jugadores

11 diciembre UD Benicalap 2as Jornadas de Formación para padres y jugadores

1.4. Actividades en la naturaleza

1.5. Jocs tradicionals

El Ayuntamiento de Valencia, a través de un convenio de colaboración suscrito con el Centre Excursionista de València, realiza un conjunto de actividades bajo el lema «Actividad Tiempo libre a tu alcance». Las actividades que se realizan anualmente, previa aprobación por la FDM, se corresponden a las condiciones marcadas en dicho convenio, cuyo objeto es la creación de estos programas en la naturaleza destinados a la población de la ciudad, con una mayor incidencia sobre la población adulta y, sobre todo, en la familiar buscando la integración de los padres y los hijos. La FDM, en tanto que oficina técnica de la Delegación de Deportes, es la encargada del seguimiento y control de este convenio. Los datos de la Memoria 2012 que presentan se estructuran en los apartados que seguidamente se indican, incluyendo el número de actividades realizadas y el número de plazas cubiertas.

Igualmente el Ayuntamiento de Valencia tiene suscrito un convenio de colaboración con la Federació Jocs-Esports Tradicionals de la C.V. para el fomento y la recuperación de nuestro patrimonio lúdico, especialmente los juegos populares. Las actuaciones desarrolladas en 2012 como consecuencia del mencionado convenio, han sido las siguientes:

Convenio Ayuntamiento CEV 2012

Actividades Plazas

Excursiones 1 día Patrimonio Cultural y Natural de la C.V.

–– El Programa de «Promoció General», destinado a la población de la ciudad sin distinción de edades. Se realiza los sábados en cuatro jardines de Valencia de manera rotatoria. –– El Programa de «Jocs al Barri», destinado a realizar actividades en cuatro barrios de la ciudad durante el mes de julio.

1.983

Excursiones fin de semana

Excursionismo en familia fin de semana

415

Multiactividad niños y jóvenes 3 días

Multiactividad niños y jóvenes 4 días

Multiactividad niños y jóvenes 5 días

109

Excursiones 1 día grupos 6 a 17 años Escuela Naturaleza

175

2.858

Total

–– El Programa «Tradició i Salut», destinado a personas mayores de 65 años. Se realiza, de lunes a viernes, en los centros municipales de actividades de personas mayores.

Por otro lado, como complemento, actualmente el Rocódromo situado en el Complejo Deportivo Cultural Petxina es gestionado por el Centre Excursionista de València. Durante el año 2012 se ha mantenido el número de usuarios. Los cursos desarrollados por el CEV en 2012 en esta instalación han han sido los siguientes: –– 2 cursos de iniciación a la escalada deportiva (mayo y octubre) –– Curso de iniciación a la escalada clásica (junio). –– Curso de escalada y rescate para emergencias (SERVEF). –– Curso de escalada y rescate en montaña para el servicio de emergencias, nivel II (SERVEF).

Competición de tiro y arrastre. Programa Tradició i Salut

Además de estos, otras entidades han solicitado y utilizado la instalación para impartir cursos: Universidad Católica (dos ocasiones), Instituto Conselleria, Policía Nacional, CEFIRE y dos ciclos formativos.

Promoció General Jocs al Barri Total

Actuaciones

Edades

Participantes

157

+ 65

3.461

Todas

2.930

Todas

215

250 6.641

MEMORIA 2012 FDM 31

2.â&#x20AC;&#x201A; Acontecimientos deportivos 2.1. Trofeos Ciudad de Valencia 2.2. Grandes Acontecimientos 2.3. Carreras Populares 2.4. Acontecimientos Deportivos Participativos 2.5. Otros acontecimientos 2.6. Resumen general y datos de los acontecimientos deportivos

35 37 38 41 42 42

El Ayuntamiento de Valencia, a través de la Concejalía de Deportes y Tiempo Libre y la Fundación Deportiva Municipal, organiza y patrocina a lo largo del año un importante número de acontecimientos deportivos. Para su mejor planificación y organización se ordenan los acontecimientos deportivos en cuatro grupos: los Trofeos Ciudad de Valencia, los Grandes Acontecimientos, las Carreras Populares y los Acontecimientos Participativos Populares .

2.1. TROFEOS CIUDAD DE VALENCIA Descripción de la actividad Los Trofeos Ciudad de Valencia son una muestra de la colaboración municipal al deporte valenciano de élite, con el objetivo de ayudarlo en su desarrollo, al mismo tiempo que acercarlo al alcance del público en general. Objetivos generales Los objetivos más importantes que tiene el programa son: –– Establecer un marco de actuación donde los clubes de élite de la ciudad puedan competir con otras entidades, fuera de las competiciones federadas. –– Facilitar al ciudadano la posibilidad de asistir a un espectáculo deportivo de alto nivel para satisfacer en parte sus necesidades de ocio y tiempo libre. Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante 2012 Durante 2012 se celebraron 19 Trofeos Ciudad de Valencia. A continuación se recogen cada uno de ellos por meses. Mes de enero –– Días 10 al 14: XIII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad de Valencia. Cosmic Bowling Valencia. Mes de febrero –– Del 3 al 13: II Trofeo Internacional de Hockey Ciudad de Valencia de Selecciones Olímpicas. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró. Mes de marzo –– Día 11: II Trofeo Tiro con Arco Ciudad de Valencia. Estadio del Turia. Mes de abril –– Días 14 y 15: XV Festival Internacional de Cometas Ciudad de Valencia. Playa Malvarrosa.

–– Día 28: XIII Trofeo de Patinaje de Velocidad de la Ciudad de Valencia. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró Mes de mayo –– Día 6: X Triatlón Popular de Valencia-Pinedo. Playa de Pinedo. Mes de julio –– Del 6 al 9: XIX Trofeo de Fútbol Playa Ciudad de Valencia. Playa de la Malvarrosa. –– Del 6 al 9: XVI Seven Internacional de Rugby Playa Ciudad de Valencia. Playa de la Malvarrosa –– Días 14 y 15: XVI Open Internacional de Futvoley Ciudad de Valencia. Playa de las Arenas. –– Del 6 al 9: VIII Trofeo de Petanca Ciudad de Valencia. Parque del Oeste. –– Días 28 y 29: Balonmano Playa Ciudad de Valencia. –– Días 27, 28 y 29: II Torneo Internacional de Voley Playa Ciudad de Valencia. Mes de agosto –– Días 18 y 19: V Trofeo Internacional de Ajedrez Ciudad de Valencia. Complejo Deportivo Pertxina. Mes de septiembre –– Día 8: XII Trofeo de Birles-playa Ciudad de Valencia. Playa de la Malvarrosa. –– Día 18: XIX Trofeo Baloncesto Ciudad de Valencia. Pabellón Fuente de San Luis. Mes de octubre –– Día 13: I Ruta Ecuestre Ciudad de Valencia. Jardín del Turia. –– Día 14: VII Marcha Cicloturista Ciudad de Valencia. Recorrido Urbano. Mes de noviembre –– Del 5 al 11: VII Internacional Tu Tempo de Pádel. Ágora Ciudad de Valencia. Mes de diciembre –– Día 16: XVII Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia. Tramo IV Jardines del Turia. Se estima que durante este año un total de 3.797 deportistas participaron directamente en la celebración de estos 19 Trofeos que llevan por nombre “Ciudad de Valencia” y cerca de 73.980 espectadores presenciaron los mismos. MEMORIA 2012 FDM 35

I Encuentro Ecuestre en la ciudad de Valencia.

Trofeos Ciudad de Valencia celebrados durante el año 2012 Denominación

Lugar

Participantes

Público (estimado)

XIII Trofeo Internacional de Bowling Ciudad de Valencia

Cosmic Bowling

150

II Trofeo Ciudad de Valencia de Tiro con Arco

Estadio del Turia

100

300 200

II Trofeo Interacional de Hockey Ciudad de Valencia

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

300

3.000 40.000

XV Festival Internacional de Cometas

Paseo Marítimo

135

XIII Trofeo Ciudad de Valencia de Patinaje de Velocidad

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

400

700

X Triatlón Popular Valencia-Pinedo

Playa de Pinedo

400

300

XIX Trofeo Fútbol Playa Ciudad de Valencia

Playa de la Malvarrosa

230

2.000

II Torneo Internacional de Voley Playa Ciudad de Valencia

Playa de la Malvarrosa

202

3.000

XVI Seven Internacional de Rugby Playa Ciudad de Valencia

Playa de la Malvarrosa

100

3.000

XVI Trofeo Futvoley Open Ciudad de Valencia

Playa de las Arenas

312

4.300

XII Trofeo Birles-Playa Ciudad de Valencia

Playa de la Malvarrosa

IX Trofeo Nacional de Petanca Ciudad de Valencia

180

Campo Fútbol tramo 1 y 2

108

500

V Trofeo Internacional de Ajedrez por Equipos Ciudad de Valencia

Complejo Deportivo Petxina

128

450

XVII Ciclocross Internacional Ciudad de Valencia

Jardín del Turia

317

3.000

Balonmano playa Ciudad de Valencia

Playa Malvarrosa

100

1.000

I Ruta Ecuestre Ciudad de Valencia

Jardín del Turia

150

1.000

VIII Marcha Cicloturista Ciudad de Valencia

Recorrido Urbano

300

2.000

XIX Trofeo de Baloncesto Ciudad de Valencia

Pabellón de la Fuente de San Luis

3.000

VII Internacional de Tutempo de Pádel

Ágora Valencia

Totales

Relación de Trofeos Ciudad de Valencia celebrados en el año 2012 y una valoración aproximada de participantes y espectadores. 36‌ MEMORIA 2012 FDM

170

4.000

3.715

71.930

2.2. GRANDES ACONTECIMIENTOS Descripción de la actividad Se trata de actividades deportivas puntuales en los calendarios de competiciones nacionales e internacionales. Algunos ejemplos de estos acontecimientos son Campeonatos de España, Finales de la Copa de S.M. el Rey y la Reina, y competiciones de ligas europeas. Objetivos generales Los objetivos más importantes que persigue el programa son: –– Realizar acontecimientos deportivos de máximo nivel a escala nacional e internacional. –– Establecer dentro del calendario de acontecimientos algunas citas puntuales con los mejores deportistas de la élite del deporte nacional e internacional. Durante 2012 se realizaron 16 grandes acontecimientos deportivos. Mes de enero –– Día 21: XXII Copa de Clubes Junior de Atletismo en Pista Cubierta. Palau Luis Puig. –– Día 28: XXXI Copa Clubes Pista Cubierta de Atletismo. Palau Luis Puig. Mes de marzo –– Día 4: Valencia Triatlón de Larga Distancia. Camp. España. Recorrido Urbano.

Mes de abril –– Días 13 al 16: V Master Golden Series RSX. Marina Real Juan Carlos I. Mes de mayo –– Días 7 y 8: Global Champions Tour, Hípica. Mes de junio –– Días 22, 23 y 24 : Gran Premio de Europa de F-1. Valencia Street Circuit. –– Días 20 y 30: XIV Trofeo SM. La Reina de Vela. Regata Homenaje a la Armada. XXV Copa Almirante Marcial Sánchez- Barcaiztegui. RCNV. –– Del 22 al 24: Campeonato de España Juvenil Hockey Hierba (Masculino y femenino). Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró. Mes de julio –– Días 5 al 8: Campeonato de Europa de Hockey femenino SUB-16. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró. –– Del 13 al 18: Torneo Intrenacional de Hockey Hierba España-Francia. Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró. Mes de septiembre –– Día 9: XV Valencia Triatlón. Marina Real Juan Carlos I. –– Día 30: Final Champions Europea Llargues. Plaza del Ayuntamiento. Mes de octubre –– Del 15 al 20: Gran Premio de España de Billar a Tres Bandas. Ateneo Mercantil. –– Del 20 al 28: Open 500 Tenis. Ágora CAC.

Triatlón Larga Distancia. MEMORIA 2012 FDM 37

Grandes acontecimientos deportivos celebrados durante el año 2012 Denominación

Lugar

Participantes

Público (estimado)

XXII Copa de Clubes Junior de Atletismo en Pista Cubierta

Palau Velódromo Luis Puig

250

2.000

XXXI Copa Clubes Pista Cubierta de Atletismo

Palau Velódromo Luis Puig

300

3.500

Valencia Triatlón de Larga Distancia

Recorrido Urbano

600

5.000

V Master Golden Series RSX

Marina Real Juan Carlos I

400

Gran Premio de Europa de Fórmula 1

Circuito Urbano

145.000

XIV Trofeo SM la Reina de Vela

RCNV

150

1.500

Campeonato de Europa de Hockey femenino SUB-16

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

500

2.000

Campeonato de España Juvenil Hockey Hierba Masculino y Femenino

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

300

1.500

Torneo Internacional de Hockey Hierba

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

100

2.000

Valencia Triatlón

Marina Real Juan Carlos I

2.600

10.000

Gran Premio de España de Billar a Tres Bandas

Ateneo Mecantil

2.000

Valencia Open 500 Tenis

Ágora Valencia

50.000

VII Internacional de Tutempo de Pádel

Ágora Valencia

XXXII Maratón Divina Pastora Valencia

Recorrido Urbano

Máster de Pilota

Trinquete Pelayo

Totales

Mes de noviembre –– Del 5 al 11: VII Internacional TuTempo de Pádel. Ágora Ciudad de Valencia. –– Día 18: 32º Maratón Divina Pastora Valencia. Recorrido Urbano. Mes de diciembre –– Del 2 al 20: Máster de Pilota. Trinquete Pelayo.

2.3. CARRERAS POPULARES

160

1.500

9.150

55.000

1.200

14.279

282.600

Km. Se establece una clasificación general por categorías y otra por equipos. La edad mínima para poder participar es de 12 años. El Circuito 2012 lo han compuesto 10 carreras. Al final del Circuito se premia a los tres primeros de la clasificación general (masculino y femenino), a los tres primeros de cada categoría, a los tres primeros equipos y al equipo más numeroso. Los objetivos más importantes que persigue este programa son:

VIII Circuito Ruralcaja de Carreras Populares de la ciudad de Valencia Se trata de carreras a pie en los diferentes barrios de Valencia con distancias comprendidas entre 5,5 Km y 7,5

–– Conseguir que la población de Valencia participe y practique una actividad física-deportiva en su tiempo de ocio en los diferentes barrios, basada en una de las prác-

Calendario del VIII Circuito CRM de Carreras Populares Fecha

Denominación

Organizadores locales

Distancia

29 de enero

XIV Trofeo Galápagos

CA Galápagos

26 de febrero

IX Volta a Peu a Nazaret

Club Deportivo Nazaret y Asociación de Vecinos de Nazaret

7.200 m 6.100 m

25 de marzo

25 Aniversario FCAFE

FCAFE

5.300 m

6 de mayo

III Volta a Peu Levante UD-Benimaclet

Levante UD

6.300 m

26 de mayo

VI Carrera Popular Noctura Benimàmet-Feria Valencia

CA Cafeterías Williams-Benimàmet

6.200 m

17 de junio

XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga

AAVV de Tendetes

5.800 m

16 de septiembre

XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre

Associació de Veïns Sant Marcel·lí i Sant Isidre

5.870 m

7 de octubre

III Carrera per la salut ‘Junts Podem’

Colegio Oficial de Médicos de Valencia y Club Deportivo Galeno

6.250 m

4 de noviembre

III Volta a Peu de les Falles de València

Junta Central Fallera

6.140 m

2 de diciembre

XII Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’

Asociación y CD Es Posible

7.400 m

38‌ MEMORIA 2012 FDM

ticas más comunes y fáciles de llevarse a cabo, la carrera continua. –– Generar en la población de Valencia un hábito higiénicosaludable para el mantenimiento y la mejora de su calidad de vida a través de esta modalidad deportiva. –– Fomentar el deporte en familia. El Circuito CRM está organizado por la Fundación Deportiva Municipal de Valencia en colaboración con diversas asociaciones y entidades deportivas, el patrocinio de CRM y la colaboración de Divina Pastora Seguros, Intersport, Coca-Cola, Serrano y la Asociación Deportiva Píndaro. Estadísticas de participación Datos de participación en el VIII Circuito Ruralcaja Denominación

Participantes Público

XIV Trofeo Galápagos

6.293

1.500

IX Volta a Peu a Natzaret

5.733

1.500

25 Aniversario FCAFE

5.110

1.500

III Volta a Peu Levante UD-Benimaclet

5.983

1.500

VI Carrera Popular Nocturna Benimàmet-Feria Valencia

4.927

1.500

XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga

4.398

1.500

XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre

4.348

1.500

III Carrera per la salut ‘Junts Podem’

4.068

1.500

III Volta a Peu de les Falles de València

4.639

1.500

XII Vuelta a Pie Solidaria ‘Es Posible’

5.039

1.500

Total

50.538 15.000

Evolución de la participación –– La media de participación por carrera ha pasado de 4.047 corredores en 2011 a 5.054 en 2012 lo que supone un incremento del 25 %. –– La inscripción al Circuito ha pasado de 6.447 corredores en 2011 a 7.017 en 2012 representando un incremento del 9 % –– En valores absolutos ha habido un aumento de la participación femenina pasando de 1.448 a 1.645 inscritas, incrementándose un 13,6 %. –– Por sexos, la participación femenina ha supuesto el 23,45 % frente al 22,5 % del año anterior y la masculina el 76,5 %.

–– En 2012 han finalizado un mínimo de ocho pruebas 2.525 participantes que representa el 36 % de los participantes del Circuito aumentando con respecto a la edición anterior que fue del 35 %. –– En total 852 participantes han finalizado todas las pruebas, representando el 12,14 % de la participación prácticamente igual que la edición del año anterior 12,45 %.

Evolución inscritos / participantes Edición

Inscritos

Participan

Finalizan*

Completan*

I CIRCUITO

513

381

130

II CIRCUITO

1.305

1.018

217

III CIRCUITO

2.432

1.743

796

132

IV CIRCUITO

3.707

2.862

1.138

367

V CIRCUITO

5.001

4.421

1.864

498

VI CIRCUITO

5.748

5.042

2.145

619

VII CIRCUITO

6.447

5.525

1.950

633

VIII CIRCUITO

7.017

6.533

2.525

852

Evolución de la participación en los VIII Circuitos desarrollados hasta la fecha. Finalizan*: corredores que han participado en ocho pruebas como mínimo. Completan*: corredores que han finalizado todas las pruebas del circuito.

Otras carreras populares realizadas en la ciudad de Valencia En paralelo al Circuito de Carreras Populares se realizaron 10 carreras populares organizadas por empresas, clubes o sociedades del sector deportivo; el Ayuntamiento de Valencia también colaboró de diferentes maneras en el desarrollo de estas pruebas deportivas de carácter popular y participativo como son las que se detallan a continuación. Mes de enero Día 8: 10 K Valencia. Salida Paseo de la Alameda. Mes de febrero Día 5: II Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia. Mes de abril Día 1: VIII Carrera de la Mujer. Recorrido Urbano. Día 21: XVI Mini Maratón Día Mundial del Parkinson. Jardines Palau de la Música. Mes de mayo Día 20: XXX Volta a Peu a Valencia. Alameda. MEMORIA 2012 FDM 39

Mes de junio Día 10: II Carrera Santander Solidario. Estadio El Turia.

Día 28: XXIV Pas Ras al Port de Valencia. Dársena Interior del Puerto.

Mes de julio Día 6: XI Vuelta a Pie a las Playas de Valencia. Playa de las Arenas.

Mes de noviembre Día 18: II 10K Divina Pastora. Recorrido urbano.

Mes de octubre Día 21: XXI Media Maratón de Valencia. Recorrido urbano.

Mes de diciembre Día 30: XXIX San Silvestre Popular Valenciana. Plaza del Ayuntamiento.

XXX Volta a Peu a Valencia. Otras carreras populares realizadas en Valencia Denominación

Lugar / salida

XVI Mini Maratón Día Mundial del Parkinson

Jardín del Turia

II 10 K Divina Pastora

C.A.C.

10 K Ciudad de Valencia

Paseo de la Alameda

XXX Volta a Peu

Salida desde la Alameda

22º Media Maratón de Valencia Trinidad Alfonso

Recorrido Urbano

II Carrera Santander Solidario

Estadio del Turia

XXIV Pas Ras al Port de Valencia

Dársena Interior del Puerto

XXIX San Silvestre Popular Valenciana

Salida Plaza del Ayuntamiento

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia

Estadio del Turia

VIII Carrera de la Mujer

Avda. Pío XII

Totales

Estadísticas de participación y asistencia del resto de carreras populares celebradas en Valencia en el año 2012. 40‌ MEMORIA 2012 FDM

Participantes

Público (estimado)

165

200

5.220

20.000

9.000

45.000

20.000

24.000

8.687

47.000

700

2.000

1.161

3.200

13.000

10.000

500

8.000

10.000

66.009

161.900

Acontecimientos deportivos participativos

2.4. ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS PARTICIPATIVOS Descripción de la actividad Junto a las carreras a pie, organizamos dos acontecimientos de participación familiar, de carácter no competitivo, en los cuales lo más importante es participar. Objetivos generales Los objetivos más importantes que persigue el programa son:

Denominación

Lugar

XIII Patinada Popular a Valencia Circuito Fórmula 1 y Maratón XVI Día de la Bicicleta Totales

Paseo Alameda

Participantes

Público (estimado)

2.000

4.000

12.300

11.000

14.300

15.000

Estadísticas de participación y asistencia a los acontecimientos deportivos participativos celebrados en el año 2012.

–– Realizar actos deportivos de participación abierta, sin buscar un resultado de rendimiento deportivo. –– Facilitar al ciudadano la posibilidad de participar de un acontecimiento deportivo con su familia y amigos. Acontecimientos Deportivos Participativos celebrados durante el año 2012 –– XIII Patinada Popular a Valencia (29 de abril). –– XVI Día de la Bicicleta (23 de septiembre). Valoración de los acontecimientos deportivos participativos Ambas actividades se han mantenido en valores similares en cuanto al número de participantes con respecto a ediciones anteriores. Destacar el aumento en la participación de la Patinada debido principalmente al cambio de ubicación y al celebrarse conjuntamente con otra actividad de patinaje (Maratón Roller).

Patinada Popular a Valencia.

XVI Día de la Bicicleta. MEMORIA 2012 FDM 41

2.5. OTROS ACONTECIMIENTOS Descripción de la actividad A lo largo del año tienen lugar en nuestra ciudad otro grupo, muy extenso, de pruebas, trofeos, campeonatos, etc. de las diversas modalidades deportivas, por lo general organizadas por las correspondientes federaciones deportivas, y otras veces clubes de la ciudad o empresas del sector, contando con la colaboración del Ayuntamiento de Valencia y su Fundación Deportiva Municipal. Objetivos generales El objetivo que tienen como común denominador estos acontecimientos es fomentar la práctica deportiva, ya sea invitando al ciudadano a ser partícipe activo de la actividad o bien como espectador de la misma. Mes de enero –– Día 22: Campeonato Autonómico de Tiro con arco en Sala 2012. Polideportivo Nazaret. Mes de abril –– Día 14: VI Trofeo de Ciclismo FDM. Castellar. –– Días 19 y 20. Encuentro Colegio Ntra. Sra. de Loreto. Polideportivo Nazaret. –– Día 27: II Coleolimpiada Diocesana. Estadio del Turia (Tramo III). Mes de mayo –– Día 6: II Regata Solidaria, Cruz Roja. Playa El Saler. –– Día 13: Open Comunidad Valenciana de Atletismo adaptado 2012. Tramo III. Mes de junio –– Día 2: V Travesía a Nado a la playa de Pinedo. –– Días 2 y 3: NBA BBVA Experiencie on Tour. Plaza de Zaragoza. –– Día 17: IV Travesía a Nado Gent × Gent. Playa Malvarrosa. Mes de julio –– Día 15: XX Travesía a Nado al Puerto de Valencia. Marina Real Juan Carlos I. –– Día 17: I Gran Jornada de Limpieza de los Fondos Marinos de Valencia. Mes de agosto –– Del 13 al 18: Torneo de Hockey Hierba Masculino Sub 21. Polideportivo Municipal Beteró. 42‌ MEMORIA 2012 FDM

Mes de septiembre –– Día 6: II Volta Ciclista Provincia de Valencia. –– Día 30: Marcha Cicloturista de la Comunitat Valenciana. Mes de octubre –– Día 7: XIX Día de la Pilota Valenciana. Plaza del Ayuntamiento. –– Día 20: XIV Trofeo de Patinaje Artístico FDM. Pabellón San Isidro. –– Del 20 al 11 de noviembre: Trofeo Levante de Vela Infantil. RCNV. –– Mes de noviembre –– Día 11: Trofeo de Patinaje Artístico FDM. Pabellón San Isidro. –– Del 18 al 16 de diciembre: Trofeo Levante de Vela. Clase Crucero. –– Día 24: Festival Longboard. Tinglado nº 2. Puerto de Valencia. Valoración de estos acontecimientos Se realizaron 20 acontecimientos de este programa en 2012. Al ver el listado de los mismos se observa que resulta diverso en su contenido, e incluso algunos acontecimientos de prestigio, o campeonatos de España de categorías menores, lo que implica una oferta variada de este tipo de actividades, las que son generalmente organizadas por empresas (locales y foráneas) que ofrecen a los ayuntamientos estas actividades.

2.6. RESUMEN GENERAL Y DATOS DE LOS ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS Se hace en este apartado un balance general de los acontecimientos deportivos que se realizaron en Valencia en los que la Concejalía de Deportes y Tiempo libre y la FDM intervienen de alguna manera en su organización. Participantes Aproximadamente 153.500 personas han participado en alguno de los actos deportivos programados, de los cuales estimamos en 6.500 los participantes de fuera de la ciudad. Espectadores Si bien no es sencillo calcular con precisión el número de espectadores, hemos intentado realizar un cálculo lo más ajustado a la realidad que nos ha sido posible, el resulta-

MEMORIA 2012 FDM 43

Valoración de acontecimientos Denominación

Lugar

Participantes

Público (estimado)

Campeonato Autonómico de Tiro con arco en Sala 2012

Polideportivo Nazaret

130

300

VI Trofeo Ciclismo FDM

Castellar

175

2.000

Encuentro Colegio Nuestra Señora del Loreto

Polideportivo Nazaret

300

400

II Coleolimpiada Diocesana

Estadio del Turia

700

400

2ª Regata Solidaria de Cruz Roja Española

Playa El Saler

300

Open Comunidad Valenciana de Atletismo adaptado 2012

Jardín del Turia Tramo III

220

400

VI Travesía a Nado a la playa de Pinedo

Playa de Pinedo

450

200

IV Travesía a Nado Gent x Gent

Playa de la Malvarrosa

250

2.000

XX Travesía a Nado al Puerto de Valencia

Marina Real Juan Carlos I

803

700

II Volta Ciclista Provincia de Valencia

Palacio de Congresos

220

500

NBA BBVA Experiencie on Tour

Plaza de Zaragoza

260

5.500

I Gran Jornada de Limpieza de los Fondos Marinos de Valencia

Playa de la Malvarrosa

450

4.000

Torneo de Hockey Hierba Masculino Sub 21

Polideportivo Municipal Virgen del Carmen-Beteró

150

400

XX Día de la Pilota Valenciana

Plaza del Ayuntamiento

400

3.000

Marcha Cicloturista de la Comunitat Valenciana

Velódromo Lluis Puig

180

300

XIV Trofeo de Patinaje Artístico FDM

Pabellón Fuente de San Luis

180

500

Trofeo Levante de Vela Infantil

Real Club Náutico de Valencia

200

1.500

Trofeo Levante de Vela Clase Crucero

Real Club Náutico de Valencia

100

1.000

Festival Longboard

Tinglado nº 2 Puerto de Valencia

250

400

5.493

23.800

Totales

Estadísticas de participación y asistencia al resto de acontecimientos deportivos celebrados en el año 2012.

do de este cálculo ha sido de 560.000 espectadores al conjunto de acontecimientos deportivos organizados en Valencia. Impacto Económico en la Ciudad de Valencia Uno de los beneficios que se producen en la ciudad por la realización de acontecimientos deportivos, se corresponde con ingresos directos que generan los mismos en diferentes sectores económicos de la ciudad. Entre las conclusiones del Plan Estratégico del Deporte de Valencia se destacó la necesidad de que exista un modelo único para valorar el impacto económico de los acontecimientos deportivos. La FDM a través de la colaboración con el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), ha desarrollado un modelo de estudio para calcular este impacto. El primero de esos estudios se realizó con motivo de la celebración del 32º Maratón Divina Pastora Valencia. El informe del estudio cuantifica el impacto económico sobre la producción, la renta (valor añadido) y el empleo. Los principales resultados fueron los siguientes: –– El gasto total realizado en Valencia (neto de importaciones) como consecuencia de la celebración del maratón asciende a 6.452.471 euros. 44‌ MEMORIA 2012 FDM

–– El gasto total asociado al maratón (tanto en la organización como el gasto «turístico» de los participantes) se ha traducido en la generación de 13.203.503 euros en forma de producción (output), 4.083.302 euros en forma de renta (valor añadido, esto es, sueldos y salarios y beneficios) y en 140 empleos. –– El sector servicios es el que concentra el mayor porcentaje de los impactos económicos generados por el maratón (en torno al 87-89 % tanto en términos de renta como de empleo), sobre todo en la hostelería, el comercio y los servicios empresariales. –– Los resultados muestran que que por cada euro gastado en la organización, se han generado 3,2 euros en la economía valenciana. Además, gracias a todo el gasto asociado a la celebración del maratón, se han generado 140 empleos equivalentes año. –– En comparación con los resultados de la edición 2011 del maratón, en la de 2012 la rentabilidad económica ha sido muy superior como consecuencia del mayor número participantes. El otro gran estudio realizado por la FDM en colaboración con la Universitat de València estudia el impacto econó-

MEMORIA 2012 FDM 45

mico del Triatlón en Valencia celebrado los días 8 y 9 de septiembre de 2012. Para cuantificar el impacto económico se ha utilizado el modelo Input-Output y los principales resultados de la aplicación de este análisis se muestran a continuación: 1. El gasto total en Valencia imputado a la celebración del evento deportivo asciende a 849.961 euros. De esa cuantía, la estimación del gasto realizado en Valencia por los 1.629 participantes y visitantes procedentes de fuera de la provincia de Valencia (incluyendo las personas que les acompañan) en el triatlón es de 734.668 euros (86,44 % del total), mientras que los gastos necesarios para la organización del evento ascienden a 160.293 euros (18,86 % del total). De este modo, por cada euro de gasto en la organización de la competición, se generan 4,6 euros a través del gasto turístico que realizan los participantes durante su estancia en Valencia. 2. La distribución sectorial del gasto muestra que los sectores que concentran la mayor parte del gasto son el de hostelería (49,40 %) y el del comercio y reparaciones (20,93 %). 3. El gasto asociado al triatlón (tanto en organización como el gasto «turístico» de los participantes) se ha

Triatlón Larga Distancia. 46‌ MEMORIA 2012 FDM

traducido en la generación de 1.824.179 euros en forma de producción, 991.461 euros en forma de renta (valor añadido, esto es, sueldos y salarios y beneficios) y en la generación y/o mantenimiento de 20,8 empleos equivalentes-año. Del total de renta generada, el 82,26 % (815.577 euros) corresponde al gasto de los visitantes, mientras que el 17,74 % (175.885 euros) restante tiene su origen en el gasto en la organización del triatlón. Respecto al empleo generado, aumenta la importancia relativa de los impactos asociados el gasto turístico, ya que generan el 83,65 % del total. 4. Los sectores de la hostelería, el comercio y la reparación y las actividades inmobiliarias y servicios empresariales son los que concentran el mayor porcentaje de los impactos económicos generados por el triatlón. 5. Los resultados muestran que el gasto que ha sido necesario realizar para organizar el evento deportivo (176.035,62 euros) ha permitido generar 991.461 euros de renta en Valencia, de la que el 82,26 % tiene su origen en el gasto turístico realizado por los participantes procedentes de fuera de Valencia. Por tanto, por cada euro gastado en la organización, se ha generado 5,6 euros en la economía valenciana, además de crear 21 empleos equivalentes-año.

MEMORIA 2012 FDM 47

3.â&#x20AC;&#x201A; GestiĂłn de las instalaciones deportivas 3.1. La gestiĂłn de instalaciones deportivas 3.2. Instalaciones Deportivas Municipales (iiddmm) 3.3. Datos de las actividades

51 53 55

3.1. LA GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS En el Ayuntamiento de Valencia la forma de gestión del deporte adoptada, tal y como reconoce la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local (LBRL), modificada por la Ley 11/1999, de 21 de abril, y Ley 57/2003, de 16 de diciembre, de Medidas para la modernización del Gobierno Local; combina la gestión directa con la indirecta conformando un modelo mixto, en el que se pretenden y buscan beneficios deportivos y sociales ante todo, pero sin descuidar los aspectos económicos imprescindibles. Entre las funciones de la FDM se halla la del control de todas las instalaciones deportivas independientemente del tipo de gestión utilizado, para conseguir que el servicio se preste con todas las garantías de calidad y se cumplan todas las normas aplicables en cada caso. Este control consiste, fundamentalmente, en la recogida de información relativa a memorias, informes trimestrales, pólizas RC, contratos de mantenimiento, planificaciones de actividades, etc., de todas las instalaciones; en la transmisión de los acuerdos y directrices que se marcan desde la FDM; en el cumplimiento de los protocolos de calidad establecidos para ésta según la Norma ISO; y en la elaboración de informes sobre el desarrollo de la gestión en las instalaciones. Descripción de la actividad En la actualidad, en la ciudad de Valencia, las instalaciones son gestionadas de forma directa a través de la propia Fundación Deportiva Municipal o a través de la externalización de la gestión mediante convenios con clubes o federaciones, o bien mediante concesiones administrativas a empresas privadas. Las instalaciones que tienen externalizada su gestión tienen la obligación de cumplir una serie de premisas mar-

cadas en las propias cláusulas de los convenios y/o en las concesiones. Estos aspectos son comunes a todas ellas para intentar seguir la política deportiva establecida por el Ayuntamiento. Objetivos –– Controlar el desarrollo de los servicios en las instalaciones deportivas independientemente del tipo de gestión. –– Controlar y recoger la información solicitada desde la FDM: memorias anuales, informes mensuales, planificación deportiva anual, póliza de RC, inventario de bienes, documentación de mantenimiento, etc. –– Entregar la documentación e información relevante para el correcto desarrollo de los servicios en las instalaciones en gestión indirecta. –– Controlar el cumplimiento de las cláusulas establecidas en los contratos, por parte de las entidades gestoras de las instalaciones en gestión indirecta (visitas a instalaciones y recogida de información). –– Realizar informes sobre el funcionamiento de las instalaciones en gestión indirecta. –– Resolver problemas acaecidos en las instalaciones en gestión indirecta. Población a la que se dirigen los cursos La población diana a la que se dirige esta sección está conformada por toda la población de la ciudad de Valencia, ya que en cada una de las instalaciones se llevan a cabo actividades destinadas a todos los segmentos de edad, bien sea a través de actividades acuáticas o actividades en seco.

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos. MEMORIA 2012 FDM 51

Título del curso Contenidos

Cursos deportivos: actividades físico deportivas en seco Gimnasia de Mantenimiento, Aeróbic, Tonificación, Yoga, Tai Chi, Bailes de Salón, Bailes Latinos, Body Pump, Step, Pilates, Artes Marciales, Aeróbic Infantil, Bodylife, Spinning, Combo-training, Streching, Gimnasias Suaves, Cardio Power, Aerodance, Acondicionamiento Físico, Body-Balance, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 16 años ¿Cuándo?

Durante toda la semana

¿A qué hora?

De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde?

Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos?

Por grupos

¿Qué cuesta?

En función de la actividad y horas semanales. Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte?

Monitores titulados

Título del curso Contenidos

Cursos deportivos: actividades acuáticas Natación Adultos, Natación Escolar, Natación Preescolar, Bebés, Natación Adaptada, Aquagym, Natación Terapéutica, Aquafitness, Natación Pre-postparto, Natación 3ª Edad, Natación Rehabilitación, otras

¿Quiénes pueden hacer este curso? A partir de 1 año ¿Cuándo?

Durante toda la semana

¿A qué hora?

De 8:00 a 23:00 horas

¿Dónde?

Instalaciones Deportivas Municipales

¿Cuántos?

Individualmente y por grupos

¿Qué cuesta?

En función de la actividad, horas semanales y temporada (piscina cubierta o al aire libre). Según Ordenanza de Precios Públicos de la Ciudad de Valencia

¿Quién lo imparte?

Monitores titulados

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos. 52‌ MEMORIA 2012 FDM

Instalaciones de carácter menor

3.2. INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (IIDDMM)

Poliesportiu Jocs Tradicionals Instalación Río Turia (Tramo I) Instalación Río Turia (Tramo II)

Instalaciones Deportivas Municipales de Valencia:

Instalación Río Turia (Tramo IV) Instalaciones Deportivas Municipales

Instalación Río Turia (Tramo V)

Polideportivo Nazaret

Instalación Río Turia (Tramo VI)

Polideportivo Municipal El Saler

Instalación Río Turia (Tramo VIII)

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

Instalación Río Turia (Tramo XII)

Polideportivo Municipal El Carmen

Campo de Fútbol Torre Levante

Polideportivo Benimaclet

Campo de Fútbol Pinedo

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Campo de Fútbol Marxalenes-Zaidia

Polideportivo Municipal Benicalap

Campo de Fútbol La Rambleta

Palau Velódromo Luis Puig

Campo de Fútbol Malvarrosa

Pabellón Fuente San Luis

Campo de Fútbol Benimàmet

Pabellón Malvarrosa

Campo de Fútbol Torrefiel

Complejo Deportivo Orriols

Campo de Fútbol Beniferri

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Campo de Fútbol Camí Reial

Complejo Deportivo Torrefiel

Campo de Fútbol Dr. Lluch

Piscina de Trafalgar

Campo de Fútbol Quatre Carreres

Piscina Fuente de San Luis La Hípica Polideportivo Municipal Monteolivete Piscina Valencia Complejo Deportivo Cultural Petxina Complejo Deportivo Cultural Abastos Polideportivo Municipal La Rambleta

Campo de Fútbol Malilla Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación) Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación) Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación) Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación) Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación)

Polideportivo Municipal Marxalenes Polideportivo Municipal Benimàmet Piscina Municipal Ayora Pabellón San Isidro Polideportivo Marni Centro Municipal de Pelota Valenciana Complejo Piscinas Parque del Oeste Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte Piscina de Benicalap La Creu del Grau Residencia Petxina Centro Médico

Pabellón Malvarrosa.

Pabellón Benicalap Piscina El Palmar Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró Escuela Municipal de Vela Polideportivo Dr. Lluch Polideportivo Quatre Carreres Instalación c/ Asturias 20-22

Asimismo, también existe otro grupo de instalaciones de carácter menor, por su propia configuración, como puede verse, que son:

Piscina El Carmen. MEMORIA 2012 FDM 53

Finalmente se incluye la relación de las Instalaciones Deportivas Elementales (IIDDEE) de la ciudad de Valencia, cuya característica es el estar abiertas a su uso libre y espontáneo, por su ubicación, generalmente en el marco de parques y jardines de la ciudad. Su relación es la que sigue, apreciándose un aumento con respecto a años anteriores, motivado por la incorporación de algunas de ellas construidas por otras concejalías y que han pasado a formar parte del censo controlado por la FDM para su mantenimiento.

Instalaciones Deportivas Elementales Mont-olivet El Grau Benimaclet Les Tendetes Na Rovella (a) Tres forques (b) Benimàmet (a) Tres Forques (a) Na Rovella (b) Jardín Turia Tramo II Fonteta de Sant Lluís Marxalenes La Creu Coberta Camí Fondo Trinitat Torrefiel (a) L’illa Perduda Morverdre La Creu del Grau Benimàmet (b) Tres Forques ( c) Tres Forques (d) Malilla Carpesa Campanar (a) Soternes Penya- Roja (a) Camí Reial Torrefiel (b) Palmar (a) Ciutat Jardí Massarrojos Perellonet (a) Ayora (a) El Palmar (b) Penya-Roja (b) La Carrasca (a) Sant Isidre Arrancapins Grau (b) Ayora (b) Castellar La Torre Campanar (b) Perellonet (b) La Carrasca (b) Sant Antoni La Amistad Patraix La Raiosa

Instalaciones Deportivas Elementales. Río Turia. Tramo III. 54‌ MEMORIA 2012 FDM

Horno de Alcedo

3.3. DATOS DE LAS ACTIVIDADES

3.3.2. Usos por instalación

3.3.1. Número de actividades por instalación La siguiente tabla refleja el número de actividades físicodeportivas diferentes que se llevan a cabo en las Instalaciones Deportivas Municipales, siendo la oferta muy similar a la del año anterior (2011).

Polideportivo Nazaret Actividad

98.565

Baloncesto

63.846

Baño Libre

6.789

Buceo Cursos Natación

Instalación

Nº Actividades

Nº de usos

Actividades escolares

210 165.385

Frontón

41.210

Fútbol 11

39.282

Polideportivo Municipal El Saler

Fútbol 7

77.171

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

Fútbol Sala

10.950

Polideportivo Nazaret

Polideportivo Municipal El Carmen Polideportivo Benimaclet Polideportivo Municipal El Cabanyal

11 9 24

Polideportivo Municipal Benicalap

Palau Velódromo Luis Puig

Pabellón Fuente San Luis

Pabellón Malvarrosa

Complejo Deportivo Orriols

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Gimnasia Artística Gimnasia Mantenimiento

4.000 612

Musculación Equipos

20.268

Patinaje

12.651

Socorrismo

9.460

Tai Chi

1.767

Tenis

58.524

Tiro con Arco Voleibol Waterpolo

123.648 1.649 59.214

Complejo Deportivo Torrefiel

Piscina de Trafalgar

Rugby

Piscina Fuente de San Luis

Yoga

1.280

La Hípica

Total

804.272

Polideportivo Municipal Monteolivete Piscina Valencia

4 27

Complejo Deportivo Cultural Abastos

Polideportivo Municipal Marxalenes

Polideportivo Municipal Benimàmet

Piscina Municipal Ayora

Pabellón San Isidro

Polideportivo Marni

Centro Municipal de Pelota Valenciana

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Piscina de Benicalap

La Creu del Grau

Pabellón Benicalap

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

780 7.011

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Piscina El Palmar

Psicomotricidad

3 23

Escuela Municipal de Vela

Polideportivo Dr. Lluch

Polideportivo Quatre Carreres

Instalación c/ Asturias 20-22

Polideportivo Nazaret. MEMORIA 2012 FDM 55

Polideportivo Municipal El Saler Actividad

Polideportivo municipal el Cabanyal Nº de usos

Actividades escolares

Actividad 4.726

Nº de usos

Aeróbic

2.647 1.188

Atletismo

72.595

Bailes de Salón

Fútbol 11

12.338

Bailes Latinos

Fútbol 7

21.761

Baloncesto

3.828

Hockey

27.067

Balonmano

16.014

Rugby

7.934

Total

146.421

Estadio Municipal El Turia (Tramo III) Actividad

956

Centros Ocupacionales

7.354

Ed. Física Colegio

12.900

Esgrima

23.105

Eventos

14.651

Fútbol Sala Nº de usos

8.355

Gimnasia Artística

26.641

Atletismo

208.114

Gimnasia Mantenimiento

8.535

Fútbol 7

50.418

Gimnasia Rítmica

5.340

Fútbol Americano

10.942

Judo

Gimnasia Mantenimiento

1.799

Kárate

3.078

Hockey

2.333

Lucha

10.333

Musculación

3.909

Musculación

23.989

Atlestismo uso libre

6.008

Reuniones

Total

283.523

Polideportivo municipal el carmen Actividad Aeróbic Bailes de Salón

Nº de usos 3.102 415

Baño Libre

22.509

Cursos Natación

20.778

Danza del Vientre Gimnasia Mantenimiento Musculación

162

Squash

8.384

Tai Chi

1.800

Voleibol

2.294

Yoga

2.675

Tonifficación

5.013

Danza del Vientre

541

Total

190.083

Polideportivo Municipal benicalap

423

Actividad

8.879 21.019

300

Nº de usos

Baloncesto

900

Squash

4.393

Frontón

6.084

Tai Chi

2.875

Fútbol 11

17.154

Tonificación (Pilates)

9.285

Fútbol 7

22.311

Yoga

9.277

Fútbol Sala

Total

102.955

3.564

Tenis

8.512

Total

58.525

Palau velódromo luis puig Actividad

15.790

Ciclismo

2.845

Ed. Física Colegio

4.240

Gimnasia Rítmica

4.010

Musculación

2.804

Triatlón

Piscina El Carmen. 56‌ MEMORIA 2012 FDM

Nº de usos

Atletismo

Total

7 29.696

Pabellón fuente San luis Actividad

Complejo Deportivo Orriols Nº de usos

Aeróbic

Actividad 1.014

Baloncesto

25.747

Abonados Aeróbic

Nº de usos 474.750 180

Esgrima

7.147

Aeróbic Infantil

GAP

1.850

Aquaeróbic

10.033

Gimnasia Mantenimiento

9.340

Aquagym

11.917

Judo

4.492

Baño Libre

9.672

Kárate

3.690

Body Power

Musculación

7.436

Bonos

Step

192

Tenis de Mesa

12.829

Tonificación

Combo Training Cuidado de la espalda

329

440 11.670 906 80

2.324

GAP

Yoga

2.889

Gimnasia Mantenimiento

1.676

Total

78.950

Musculación

3.627

Natación Adultos

7.127

Pabellón Malvarrosa Actividad

Nº de usos

814

Natación Bebés

1.509

Natación Escolar

37.134

Natación Pre / Post-parto

448

3.193

Natación Preescolar

Baloncesto

34.723

Natación Terapéutica

Balonmano

876

Natación Tercera Edad

Esgrima

140

Otras Actividades

Eventos

280

Pádel

14.460

Aeróbic

14.603 188 3.501 240

Fútbol Sala

2.891

Pilates

6.643

Gimnasia Mantenimiento

5.474

Spinning

4.006

Hockey

1.791

Step

1.401

Musculación

4.386

Tenis

3.648

Tenis-curso

5.292

Yoga

176

Musculación equipos

26.467

Yoga

257

Total

80.397

Total

626.551

Polideportivo Benimaclet Actividad Balonmano Baño Libre Futbol 7 Futbol Sala

Nº de usos 1.376 9.465 11.751 181

Natación

5.553

Pádel

5.550

Tenis Baloncesto Musculación terapéutica Total

4.966 12.314 3.552 54.708

Complejo Deportivo Orriols. MEMORIA 2012 FDM 57

Complejo Deportivo Cultural Patraix Actividad Abonados

Complejo Deportivo Torrefiel Nº de usos

Actividad

796.150

Abonados

Nº de usos 82.225

Acondicionamiento físico

Aeróbic Infantil

603

Actividades subacuáticas

Aerobox

101

Aerobox

1.518

Aquagym

14.678

Aeróbic

Aquaeróbic Bailes de Salón Bailes Latinos Baño Libre Body Power Bonos Cardio Box Combo Training Cuidado de la espalda Dance Danza del Vientre

3.367 265

1.225

663

Baño Libre

6.477

Body Power

1.335

Bonos

3.390

GAP

4.245

Gimnasia Mantenimiento

1.988

Natación Adultos

5.111

7.749 94 19.020 209 3.052 135 57 121 1.789

Musculación

4.850

Natación Adultos

6.148

Natación Bebés

2.017

Natación Escolar

39.820

Natación Preescolar Natación Terapéutica Natación Tercera Edad Otras Actividades

Bailes Latinos

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad

Natación Pre / Post-parto

1.672

160

Natación Bebés

255

Natación Escolar

5.898

Natación Preescolar

1.568

Otras Actividades

Pilates

6.394

Programa Específico

990

Spinning

7.011

Step

2.365

Tonificación

100

Total

148.499

14.704 288 6.895

Piscina de Trafalgar

180

Actividad

Pádel

3.276

Abonados

Pilates

4.787

Aeróbic

Spinning

1.599

Aeróbic Infantil

Squash

3.066

Aquagym

Tai Chi

Artes marciales

Tonificación

Baño Libre

Nº de usos 309 1.760 264 6.544 320 4.314

Yoga

530

Batuka

916

Total

921.839

Bonos

12.730

Escuela Iniciación Competición Natación Adultos Natación Bebés Natación Escolar Natación Pre / Post-parto

58‌ MEMORIA 2012 FDM

468 34.556 120

Natación Preescolar

7.160

Natación Terapéutica

9.776

Otras Actividades

4.468

Pilates

7.452

Programa Específico

3.000

Tai Chi

Complejo Deportivo Cultural Patraix.

1.704 16.828

880

Yoga

2.128

Total

115.697

Piscina Fuente de San Luis Actividad

Polideportivo Monteolivete Nº de usos

Actividad

Nº de usos

Abonados

18.723

Tenis

Aquagym

19.454

Tenis-curso

59.572

Baño Libre

4.280

Total

62.216

Bonos

4.620

Escuela Iniciación Competición

2.644

927

Escuela Waterpolo

Piscina Valencia

216

Actividad

Natación Adultos

25.521

Natación Bebés

2.204

Abonados

Natación Escolar

25.963

Aquaeróbic

Natación Pre / Post-parto

223

Nº de usos 30.311 8.519

Aquagym

16.755

Natación Preescolar

7.281

Baño Libre

3.904

Natación Sincronizada

2.918

Body Pump

13.843

Natación Terapéutica

8.251

Bonos

29.545

Natación Tercera Edad

5.510

Fitness / Hip-Hop

Squash

3.778

GAP

Total

129.869

La Hípica Actividad Abonados Acondicionamiento Físico Baño Libre

1.774

Natación Escolar

27.571

Natación Pre / Post-parto Nº de usos

23.368

247

Natación Terapéutica

5.676

Natación Tercera Edad

8.894

Otras Actividades

4.244 5.959

768

Fútbol 7

2.889

Step

Hípica-curso

5.800

Total

Pádel

9.828

Total

4.029 229.561

528 Polideportivo Doctor Lluch

1.419

Actividad

388 24.409

Pádel Tenis Tenis-curso Tonificación Total

Piscina Fuente de San Luis.

843

Natación Preescolar

Pilates

Tenis-curso

38.940

Natación Bebés

2.510

Tenis

4.075

Natación Adultos

Bonos

Pádel-curso

1.311

Nº de usos 5.084 3.234 35.290 100 43.708

La Hípica. MEMORIA 2012 FDM 59

Complejo Deportivo Cultural Petxina Actividad Abonados Aeróbic Aeróbic Infantil

Complejo Deportivo Cultural Abastos Nº de usos

Actividad

31.776

Abdominales 30 minutos

472

Abonados

134

Acondicionamiento Físico

Nº de usos 6.662 716.004 11.056

Aquagym

16.760

Aeróbic

2.072

Bádminton

2.000

Aerobox

18.634

Baloncesto

2.640

Aquagym

48.500

Balonmano

1.800

Baño Libre

23.530

Baño Libre

8.968

Batuka

Body Power Bonos

824 30.520

Body Balance

28.445 66.020

1.000

Bonos

Fútbol Sala

2.600

Estiramientos

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad

3.164

GAP

Gimnasia Mantenimiento

7.204

Musculación

Musculación Natación Adultos

200

Natación Bebés

2.098

Natación Escolar

34.598

1.192 35.204

Natación Tercera Edad

4.354 35.188

8.381

Natación Escolar Natación Preescolar

Natación Adultos

357 12.880

12.836

Natación Bebés Natación Pre / Post-parto

8.795

Body Pump

Centros Ocupacionales

Hockey

6.354

712

Natación Pre / Post-parto Natación Preescolar Natación Sincronizada

12.884

Natación Terapéutica

3.856

Natación Tercera Edad

2.114 17.143 864 336 6.379

Pilates

15.516

Otras Actividades

50.640

Spinning

10.684

Pilates

15.116 47.547

Tai Chi

2.064

Spinning

Voleibol

2.200

Step

3.292

Yoga

5.304

Tai Chi

2.789

Total

220.895

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos. 60‌ MEMORIA 2012 FDM

Urban Star

732

Yoga

14.927

Total

1.187.426

Polideportivo Quatre Carreres. Polideportivo Benimàmet

Polideportivo Marxalenes Actividad

Actividad

Nº de usos

Abonados

98.653

Abonados

18.632

Aquaeróbic

21.736

Aquagym

8.360

8.448

Baloncesto

400

Baloncesto

144

Baño Libre

3.633

Baño Libre

8.268

Body Power

1.496

Bonos

6.760 1.136

Aquagym

512

15.300

Frontón

Combo Training

1.584

Fútbol 7

Danza del Vientre

2.640

Gimnasia Mantenimiento

1.752

Musculación

2.674

Bonos

Fútbol 7

84 6.264

Natación Adultos

4.840

Natación Bebés

Gimnasia Mantenimiento

1.672

Natación Escolar

Musculación

4.843

Natación Preescolar

Fútbol Sala GAP

Natación Adultos Natación Bebés Natación Escolar Natación Pre / Post-parto Natación Terapéutica Natación Tercera Edad Pilates Spinning Tai Chi Tenis Tenis-curso Waterpolo

11.528 1.848 58.916 616 1.848 10.824 5.984 10.648

900

696 232 16.096 7.312

Natación Tercera Edad

416

Otras Actividades

360

Pilates

6.104

Spinning

7.184

Tenis

Tenis-curso

192

Yoga

776

Total

84.201

2.640 2.090

Polideportivo Quatre Carreres

18.480 124

Yoga

3.080

Total

304.598

Actividad

Nº de usos

Bonos

210

Fútbol 11

300

Fútbol 7

300

Pádel

340

Rugby

12.012

Total

13.162 MEMORIA 2012 FDM 61

Piscina Municipal Ayora Actividad Abonados Acondicionamiento Físico Aeróbic Latino Aquagym Bailes Latinos Baño Libre Body Balance Body Combat Body Pump Bonos Danza del Vientre Estiramientos GAP Musculación Natación Adultos Natación Bebés Natación Escolar Natación Pre / Post-parto Natación Preescolar Natación Terapéutica Natación Tercera Edad Otras Actividades Pilates Step Tai Chi Tonificación Urban Star Total

Polideportivo Marni Nº de usos 148.143 2.936 505 36.711 875 19.591 2.337 5.062 5.435 6.250 1.955 1.436 481 4.013 7.314 486 9.150 342 3.216 2.412 2.046 3.632 3.346 2.514 3.527 3.518 813 278.046

Actividad

Nº de usos

Atletismo

752

Bádminton

584

Ballet / Danza Infantil

1.532

Baloncesto

5.547

Balonmano

18.508

Educación Física Colegios

67.978

Fútbol Sala

7.979

Gimnasia Rítmica

2.578

Judo

8.260

Kendo

1.392

Pádel

856

Pádel-curso

1.040

Patinaje

2.664

Pilates

3.936

Voleibol

484

Total

124.090

Centro Municipal de Pelota Valenciana Actividad

Nº de usos

EMID 2

1.950

Frontón

400

Pilota

6.083

Total

8.433

Residencia (cdc Petxina) Actividad Pabellón San Isidro Actividad

Alquiler entidades Residencia Nº de usos

Alquiler libre Residencia

Nº de usos 12.755 677

Fútbol Sala

374.692

Cafetería

16.216

Total

374.692

Total

29.648

Piscina Municipal de Ayora. 62‌ MEMORIA 2012 FDM

Complejo Piscinas Parque del Oeste Actividad

Nº de usos

Abonados

580

Aquagym

960

Baño Libre

44.106

Bonos

1.750

Natación

3.846

Natación Adultos

250

Natación Escolar

3.020

Natación Preescolar

1.360

Taller Acuático

613

Total

56.485

Complejo Piscinas Parque del Oeste. Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte Actividad

Nº de usos

Abonados

Baño Libre

6.325

Bonos

130

Natación Escolar

880

Natación Preescolar

La Creu del Grau Actividad

Nº de usos

Halterofilia

9.744

Total

9.744

355

Total

7.730

Centro Médico-Balneario Urbano (cdc Petxina) Actividad

Piscina Benicalap Actividad

Nº de usos

Abonados

190

Aquagym

900

Baño Libre

62.292

Nº de usos

Alergología

Cardiología

158

Dietética

182

Enfermería

670

Fisioterapia

13.922

Bonos

410

Formación

205

Natación Adultos

120

Hidroterapia

Natación Bebés

Natación Escolar

1.720

Natación Estilos

Natación Preescolar Total

240 65.912

Medicina del Deporte

1.777

Medicina General

123

Podología

Preparación física

Psicología

Rehabilitación

638

Traumatología

1.409

Total

19.312

Instalación c/ Asturias 20-22 Actividad

2.908

Pádel-curso

1.903

Tenis

Polideportivo Municipal Benicalap.

Nº de usos

Pádel

3.380

Tenis-curso

36.345

Total

44.536 MEMORIA 2012 FDM 63

Pabellón Benicalap Actividad

Polideportivo Virgen del Carmen- Beteró Nº de usos

Aeróbic

Actividad 78

Baloncesto

13.987

Balonmano

728

Fútbol Sala

4.118

Gimnasia Mantenimiento

3.206

Musculación Tai Chi Tonificación (Pilates)

Abonados

604

Aerobox

4.590

Bailes de Salón

2.056

5.306

Bailes Latinos

1.272

960

Body Balance

416

Voleibol

14.317

Total

45.001

Bonos

2.820

Danza del Vientre

2.104

Fitness / Hip-hop Fútbol 7

Piscina El Palmar

GAP Nº de usos

Aquagym

Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad 600

Baño Libre

1.986

Bonos

140

Total

2.726

Escuela Municipal de Vela Actividad

Nº de usos

Vela

4.635

Total

4.635

Polideportivo Doctor Lluch Actividad

Nº de usos

Escuelas de Verano

7.200

Otras Actividades

3.323

Pádel

7.356

Tenis

Gimnasia Mantenimiento

38.200

Total

59.881

Pádel

6.066

Otras actividades

3.653

Pádel

46.904

Pádel-curso

11.648

Patinaje

12.921

Pilates

3.828

Step

764

Tonificación

396

Yoga

632

Total

189.643

4.896 10.392 6.000

Rugby

43.760

Total

65.048

Polideportivo Virgen del Carmen Beteró. 64‌ MEMORIA 2012 FDM

2.874 12.068 5.700

Nº de usos

Fútbol

1.120

Musculación

Polideportivo Quatre Carreres Pádel-cursos

2.580 27.457

Hockey

3.802

Tenis-curso

Actividad

37.170

Aeróbic

2.301

Actividad

Nº de usos

3.3.3. Total usos por instalación Usos

AÑO 2012

Polideportivo Nazaret

804.272

Polideportivo Municipal El Saler

146.421

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

283.523

Polideportivo Municipal El Carmen

102.955

Polideportivo Benimaclet

54.708

Polideportivo Municipal El Cabanyal

190.083

3.3.4. Nº de plazas cubiertas en cursillos Seguidamente se exponen las tablas de las plazas cubiertas en los cursillos agrupadas según el criterio: –– Actividades Dirigidas Acuáticas –– Actividades Dirigidas en Seco Actividades acuáticas

5.311

Aquagym

Polideportivo Municipal Benicalap

58.525

Escuela Iniciación Competición

Palau Velódromo Luis Puig

29.696

Escuela Waterpolo

Pabellón Fuente de San Luis

78.950

Natación Adultos

Pabellón Malvarrosa

Nº cursillistas

Aquaeróbic

24.036 436 27 21.012

80.397

Natación Bebés

2.777

Complejo Deportivo Orriols

626.551

Natación Escolar

68.589

Complejo Deportivo Cultural Patraix

921.839

Natación Estilos

Complejo Deportivo Torrefiel

148.499

Natación Pre / Post-parto

Piscina de Trafalgar

115.697

Natación Preescolar

Piscina Fuente de San Luis

129.869

Natación Sincronizada

24.409

Natación Terapéutica

3.635

62.216

Natación Tercera Edad

5.584

La Hípica Polideportivo Municipal Monteolivete Piscina Valencia

229.561

Vela

Complejo Deportivo Cultural Petxina

220.895

Total

Complejo Deportivo Cultural Abastos

1.187.426

Polideportivo Municipal Marxalenes

21.826 630

4.391 158.917

304.598

Polideportivo Municipal Benimàmet

84.201

Piscina Municipal Ayora

278.046

Pabellón San Isidro

374.692

Polideportivo Marni

124.090

Centro Municipal de Pelota Valenciana

8.433

Complejo Piscinas Parque del Oeste

56.485

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

7.730

Piscina de Benicalap

65.912

La Creu del Grau

9.744

Pabellón Benicalap

45.001

Piscina El Palmar

2.726

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos.

189.643

Escuela Municipal de Vela

4.635

Polideportivo Dr. Lluch

59.881

Polideportivo Quatre Carreres

65.048

Instalación c/ Asturias 20-22 Total

1 662

44.536 7.221.893

NOTA 1: Los valores de Residencia (29.648 usos) y Centro Médico (19.312 usos) no se contabilizan a partir del año 2010 en esta tabla, para no desvirtuar los usos meramente deportivos. El cómputo total con la incorporación de ambos datos asciende a 7.270.853. NOTA 2: Se han incorporado datos de la Instalación c/ Asturias 20-22, que anteriormente era una IDE, y ahora es una instalación gestionada a través de un Convenio.

Actividad dirigida Complejo Deportivo Cultural Abastos. MEMORIA 2012 FDM 65

Actividades en seco

Instalación

Nº cursillistas

Abdominales 30 minutos

895

Acondicionamiento Físico

1.890

Aeróbic

3.342

Aeróbic Infantil Aeróbic Latino Aerobox Artes marciales Bailes de Salón Bailes Latinos Ballet / Danza Infantil

327 101 3.251 80 942 1.128 204

Polideportivo Nazaret

Nº entidades externas 138

Polideportivo Municipal El Saler

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

Polideportivo Municipal El Carmen

Polideportivo Benimaclet

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Polideportivo Municipal Benicalap Palau Velódromo Luis Puig Pabellón Fuente de San Luis Pabellón Malvarrosa

1 18 9 16

Batuka

1.254

Complejo Deportivo Orriols

Body Balance

2.405

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Body Combat

1.215

Complejo Deportivo Torrefiel

Piscina de Trafalgar

Piscina Fuente de San Luis

La Hípica

Polideportivo Municipal Monteolivete

Body Power

696

Body Pump

8.005

Cardio Box

Combo Training

669

Cuidado de la espalda

Piscina Valencia

Dance

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Danza del Vientre

1.611

Complejo Deportivo Cultural Abastos

Educación Física Colegios

8.739

Polideportivo Municipal Marxalenes

Estiramientos

451

Polideportivo Municipal Benimàmet

Fitness / Hip-hop

978

Piscina Municipal Ayora

GAP Gimnasia Mantenimiento Tercera Edad Gimnasia Mantenimiento Gimnasia Rítmica

4.932

Pabellón San Isidro

11.271

Polideportivo Marni

4.884

Centro Municipal de Pelota Valenciana

366

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Hípica-curso

242

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Pádel-curso

3.261

Piscina de Benicalap

La Creu del Grau

Pilates Programa Específico Spinning Step Tai Chi

12.703 228 10.551

Centro Médico

3.425

Pabellón Benicalap

3.363

Piscina El Palmar

Tenis-curso

16.848

Tonificación

5.143

Urban Star

Residencia Petxina

296

0 16 0 14

Escuela Municipal de Vela

Polideportivo Dr. Lluch

2 1

6.872

Polideportivo Quatre Carreres

Total

122.660

Instalación c/ Asturias 20-22 Total

66‌ MEMORIA 2012 FDM

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Yoga

3.3.5. Entidades externas que utilizan las instalaciones En la relación de entidades externas que han utilizado las Instalaciones Deportivas Municipales están contabilizadas, básicamente, todas aquellas que las utilizan regularmente.

2 553

3.3.6. Competiciones en instalaciones En la siguiente tabla se expone la relación de competiciones que se desarrollan de forma regular (ligas) en las instalaciones y / o campeonatos de duración más limitada (normalmente tienen una duración inferior a una semana).

Instalación

Nº competiciones

Polideportivo Municipal Marxalenes

Polideportivo Nazaret

Polideportivo Municipal Benimàmet

Polideportivo Municipal El Saler

Piscina Municipal Ayora

Estadio Municipal El Turia (Tramo III)

Pabellón San Isidro

Polideportivo Municipal El Carmen

Polideportivo Marni

Polideportivo Benimaclet

Centro Municipal de Pelota Valenciana

Polideportivo Municipal El Cabanyal

Complejo Piscinas Parque del Oeste

Polideportivo Municipal Benicalap

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Palau Velódromo Luis Puig

Piscina de Benicalap

Pabellón Fuente San Luis

Pabellón Malvarrosa

La Creu del Grau Residencia Petxina

0 13

Complejo Deportivo Orriols

Centro Médico

Complejo Deportivo Cultural Patraix

Pabellón Benicalap

Complejo Deportivo Torrefiel

Piscina El Palmar

Piscina de Trafalgar

Polideportivo Virgen del Carmen-Beteró

Piscina Fuente de San Luis

Escuela Municipal de Vela

La Hípica

Polideportivo Dr. Lluch

Polideportivo Municipal Monteolivete

Polideportivo Quatre Carreres

Piscina Valencia

Instalación c/ Asturias 20-22

Complejo Deportivo Cultural Petxina

Total

Complejo Deportivo Cultural Abastos

0 10

0 228

Palau Velódromo Luis Puig. MEMORIA 2012 FDM 67

3.3.7. Usos campos de Fútbol e IIDDEE Los campos de Fútbol Ubicación de la instalación 2012

Clubes cesionarios

Nº equipos F8

Nº equipos Nº Nº F11 jugadores usuarios

Nº usos

Instalación Jardín del Turia (Tramo ii)

Cd Rumbo

305

31.720

Instalación Jardín del Turia (Tramo vi) nº 2 margen derecho

Cf Deportivo Serranos

289

32.102

217

26.374

575

59.800

264

27.456

563

67.946

402

41.808

379

39.416

125

13.000

596

61.984

158

17.202

380

30.056

480

49.920

585

60.840

Instalación Jardín del Turia (Tramo vi), nº 1, margen derecho

UD Arnau Universal

217

254

Collvert

129

UE Atlético Amistad

192

Cd Atlético Turia Instalación Jardín del Turia (Tramo vi), nº 3, margen izquierdo Campo de Fútbol Marxalenes -Zaidia Campo de Fútbol La Rambleta Campo de Fútbol Torre Levante Campo de Fútbol puente de la Exposición (instalación Jardín del Turia, Tramo viii) Campo de Fútbol Pinedo Campo de Fútbol Malvarrosa Campo de Fútbol Benimàmet Campo Fútbol Torrefiel Campo Fútbol Beniferri Campo Fútbol Tres Creus

264

CDA San Marcelino

CF Històrics de València

350

EDE Salgui

213

CF Torre Levante

402

Colegio Alemán

209

Deportes Júcar

170

Cd Pinedo

125

Imposibles Levante

360

CF Malvarrosa

236

CF Benimàmet

158

CF Atlético Torrefiel

210

Club Valencia Féminas

170

CF Escuelas San José

480

CF Zafranar

260

CF Rambleta

325

329

41.080

220

32.274

Dr. Lluch

UD Marítimo Cabanyal

Campo de Fútbol Quatre Carreres

CUD Fonteta

Campo de Fútbol Malilla

CD Malilla

Total

114

11.856

206

166

5.981

644.834

Notas: 1) Equipos Fútbol-8: 12 jugadores / Equipos Fútbol-11: 18 jugadores. 2) Jugadores por alquiler: 22 3) Nº alquileres en los Campos de Fútbol: 1.155.

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València. 68‌ MEMORIA 2012 FDM

Nº alquileres Campos de Fútbol

Nº alquileres

Usuarios 22 × alquiler

Campo de Fútbol Benimàmet

770

Instalación Jardín del Turia (Tramo vi) nº 2 margen derecho

2.046

Instalación Jardín del Turia (Tramo vi), nº 1, margen derecho

173

3.806

Campo de Fútbol La Rambleta

427

9.394

Campo de Fútbol Quatre Carreres

427

9.394

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València.

Instalaciones Deportivas Elementales y resto de campos En la actualidad son 51 las instalaciones de este tipo, que hay en la ciudad. Su carácter libre y abierto a la barriada permite un uso continuado a lo largo de todo el día, si bien su mayor utilización tiene lugar al mediodía, a partir de las 18:00 horas, los fines de semana y los festivos, y periodos de vacaciones. En algunos casos también cumplen una función importante como espacios deportivos de los centros escolares de la zona, en su horario lectivo.

mente en cada una de ellas. Como en pasadas ediciones, y tras realizar distintas visitas a estas instalaciones se establece una media mínima de 20 personas al día por instalación en 40 de ellas, lo que da una cifra que supera los 7.300 usos al año. En las siete restantes —Na Rovella (a), Na Rovella (b), Tres Forques (b), Camí de Fondo, Grau (b), La Creu del Grau, y Campanar— la estimación de usos es de 50 personas al día debido al aumento de la utilización de las mismas especialmente por la población inmigrante, por lo que la cifra por instalación es de 18.250 usos. En su conjunto, todas las IIDDEE registrarán con este criterio un total de no menos de 448.950 usos anuales.

El carácter abierto de este tipo de espacios deportivos hace que resulte de una cierta complejidad el determinar exactamente el número de usos que tienen lugar diaria-

Todavía queda un conjunto de instalaciones de difícil obtención de datos exactos, pero consultados a los responsables, se han establecido de la siguiente forma: MEMORIA 2012 FDM 69

Instalación

Nº pers. / día

Poliesportiu Jocs Tradicionals

Instalación Jardín del Turia (Tramo I)

Instalación Jardín del Turia (Tramo IV)

Instalación Jardín del Turia (Tramo V): Campo Rugby

Instalación Jardín del Turia (Tramo VI): Campo Béisbol-Sóftbol y Pista Skate

Instalación Jardín del Turia (Tramo XII)

Campo de Fútbol Colegio Santo Cáliz (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Miguel Hernández (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Eliseo Vidal (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar José Senent (Gestión Concejalía de Educación)

Pabellón Escolar Ramiro Jover (Gestión Concejalía de Educación)

Instalación Campos de Fútbol

644.834

IIDDEE

448.950

Resto campos

171.550

3.3.8. Total final usos Se utiliza una tabla independiente a la de usos en las instalaciones de la ciudad de Valencia para establecer los usos finales totales dado el carácter aproximativo de los datos de las IIDDEE que deben tener la consideración de usos mínimos medios. Total usos 2012 Instalaciones Municipales Total usos instalaciones

Por todo ello, se ha estimado un global de usos en torno a los 171.550. Consiguientemente, el total de usos de este punto asciende a 591.300. Usos totales Campos de Fútbol, IIDDEE y resto de campos A pesar de la cierta aproximación que supone la cifra de usos de las IIDDEE, el total que se estima por la suma de los Campos de Fútbol y las IIDDEE es de:

Nº usos 7.221.893

Total usos campos de Fútbol

644.834

Total usos IIDDEE

448.950

Total usos resto de campos Total

171.550 8.487.227

3.3.9. Valoración En relación a los resultados obtenidos en la presente memoria de 2012, apuntar que se obtienen un total de usos de: 8.487.227. Respecto a su contabilización conviene hacer las siguientes consideraciones:

Campo de Fútbol Beniferri. Experiencia piloto “Con respeto ganamos todos”. Club Deportivo San José y Ciutat de València. 70‌ MEMORIA 2012 FDM

Usos

Escola Municipal de Vela.

–– El Polideportivo Benimaclet abrió sus puertas el pasado mes de julio para la piscina de verano, y en septiembre para el resto de instalaciones, por lo que ya se han incorporado los datos a esta memoria. –– Se ha puesto en marcha un nuevo Campo de Fútbol, el de Malilla. –– El Polideportivo Rambleta se cerró el pasado mes de junio, por lo que para esta memoria se ha retirado de los indicadores de usos, actividades, etc., dado que la entidad gestora que hasta esa fecha estaba en la instalación, no dio traslado a la FDM de la información solicitada. Por ese motivo no se ha podido incorporar los datos hasta junio de 2012. Este puede ser uno de los causantes de la disminución de usos global. –– Los usos han aumentado en instalaciones como el Pabellón Malvarrosa, Estadio del Turia Tramo III, debido fundamentalmente a la puesta en marcha en 2011 del abono deporte mensual y al aumento de reservas a clubes de diferentes disciplinas de la ciudad de Valencia. –– Los usos en el Polideportivo El Saler han subido este año por estar la instalación de Rugby que se encuentra en el Río Turia de obras. –– Al igual que ocurrió en años anteriores, también se han incrementado los usos en instalaciones C.D. Orriols o Polideportivo Marxlenes, gracias a las facilidades que proporciona el acceso a esas instalaciones con “abonado mensual”. –– Indicar que la subida del IVA del 8 % al 21 % en el mes de septiembre, ha hecho que muchas instalaciones ba-

jen en sus números de abonados, y por lo tanto de usos, como es el caso de la Piscina Ayora, C.D.C. Petxina, y C.D. Torrefiel, entre otros. –– La Escola Municipal de Vela y el Polideportivo Dr. Lluch, tras su segundo año de funcionamiento, ha conseguido ir optimizando sus espacios y ampliando la oferta, por lo que también han subido los usos respecto al año anterior. –– En relación a los cursos de actividades acuáticas, los usuarios que han bajado en 2012 respecto al año anterior son principalmente en los cursos dirigidos a personas adultas como Aquagym y Natación Adultos. Sin embargo, han subido los cursos de Natación Escolar y Preescolar. –– En relación a los cursos de actividades en seco, indicar que han aumentado los cursillistas globales respecto a 2011, principalmente la subida ha sido en actividades con mucha demanda social, como son los cursos de Tenis, Pilates, Spinning, Body Pump, la Gimnasia de Mantenimiento para 3ª edad, principalmente. Apuntar como actividades más antiguas en su concepción, como es el Aeróbic y la Gimnasia de Mantenimiento, han bajado en cursillistas a favor de otros cursos que están dentro de la línea más actual del fitness. –– A la hora de establecer el criterio de contabilización de las IDDEE y restantes instalaciones, como los diferentes Tramos del río abiertos a toda la población o los pabellones escolares, indicar que se ha seguido el mismo criterio que en las memorias de 2009, 2010 y 2011, consiguiendo con ello realizar una contabilización más precisa. MEMORIA 2012 FDM 71

4. Comunicación y Documentación 4.1. Programa de relación con los medios de comunicación 4.2. Programa de difusión deportiva de la fundación deportiva municipal 4.3. W ww.Deportevalencia.Com el portal del deporte municipal de valencia 4.4. Gestión de espacios en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’ 4.5. Programa del Centro de Documentación y Biblioteca Deportiva Municipal 4.6. Servicio de Publicaciones Deportivas de la Fundación Deportiva Municipal Colección Aula Deportiva del Ayuntamiento de Valencia 4.7. Oficina de información al usuario 4.8. Q uejas, reclamaciones y sugerencias gestionadas durante el año 2012 4.9. Sistema de Gestión de la Calidad de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia 4.10. La Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia 4.11. Programa de apoyo a la tecnificación deportiva. Gestión del Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’

75 75 76 77 77 78 79 80 81 82 83

Varias son las actuaciones realizadas por la Fundación Deportiva Municipal en lo que se refiere a este área. 4.1. PROGRAMA DE RELACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Descripción de la actividad Mediante este programa se publican, con periodicidad que marca la actualidad de la actividad de la FDM, notas de prensa que se envían a los medios de comunicación de la ciudad de Valencia. Objetivos generales El objetivo principal de este programa es informar a la población de las actuaciones llevadas a cabo, de los aspectos de la gestión deportiva municipal, de los eventos deportivos, etc., utilizando como canal los medios de comunicación. Acciones en prensa escrita Con el fin de dar la máxima difusión a los programas desarrollados por la FDM se lanzan comunicados de prensa y se realizan labores propias del gabinete de comunicación para facilitar el acceso de los medios de comunicación a la información.

Los temas que más se han tratado han sido los siguientes: –– Circuito de Carreras Populares –– Trofeos Ciudad de Valencia –– Deporte en edad escolar –– Agenda deportiva de la semana –– Agenda de tiempo libre –– Campañas de promoción deportiva –– Actividad ordinaria de la FDM Acciones en Internet Conscientes de la importancia de Internet y de las redes sociales, desde la FDM se viene apostando en los últimos tiempos por la comunicación directa con el ciudadano a través de dichos canales. La FDM cuenta con perfil propio en redes sociales como Facebook, Twitter, Youtube, Issuu o Vimeo. Valoración del programa Los medios digitales se han convertido en un valioso canal para difundir todos aquellos eventos y programas llevados a cabo por la Fundación Deportiva Municipal. La interacción directa con el ciudadano es otro de los valores añadidos de este canal.

Voluntarios que participaron en el Gran Premio de Europa de Fórmula 1 celebrado en Valencia MEMORIA 2012 FDM 75

4.2. PROGRAMA DE DIFUSIÓN DEPORTIVA DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

4.3. W WW.DEPORTEVALENCIA.COM EL PORTAL DEL DEPORTE MUNICIPAL DE VALENCIA

Descripción de la actividad La edición de publicaciones es una actuación primordial del Plan de Comunicación por su finalidad informativa. Los soportes de comunicación son todos aquellos medios materiales que crea, organiza y desarrolla una organización para proyectar su identidad deportiva e informar sobre sus servicios.

Descripción de la actividad En la web se puede encontrar toda la información sobre los programas que oferta la FDM, así como noticias del deporte municipal y la agenda deportiva. Se pueden realizar búsquedas de cursos, inscripción al Circuito de Carreras Populares, encontrar toda la información referente al programa de Escuelas Deportivas Municipales y Juegos Deportivos, etc.

Objetivos generales Su principal objetivo es dar cobertura publicitaria mediante soporte creado y editado de cualquier actividad, servicio, instalación, etc., de la Fundación Deportiva Municipal. Acciones realizadas –– Edición de folletos y cartelería del Circuito de Carreras Populares, eventos Ciudad de Valencia, otros eventos deportivos, etc. –– Edición de folletos de oferta de cursos en las diferentes instalaciones deportivas. –– Edición de folletos de oferta de cursos en las piscinas de verano, etc. –– Edición de papelería corporativa (sobres, folios, tarjetas de presentación, etc.) –– Edición de bonos de acceso a las Instalaciones Deportivas Municipales. –– Edición de la Ordenanza de Precios Públicos de aplicación en las instalaciones deportivas de la ciudad de Valencia. –– Colocación del globo estático promocional en los diferentes eventos organizados por la Fundación Deportiva Municipal. Valoración del programa A través de estos soportes el ciudadano puede saber tanto los eventos deportivos que tendrán lugar en la ciudad de Valencia como de la oferta de cursos y actividades en las instalaciones deportivas.

Objetivos generales Los objetivos más importantes que se persiguen en este programa son: –– Servir de punto de información de todo el deporte municipal. –– Facilitar el intercambio de ideas con el ciudadano. –– Facilitar las tareas administrativas con el ciudadano. Actuaciones realizadas durante el año 2012 –– Creación del microsite de Fútbol con Respeto: plan de prevención de la violencia en el fútbol base (www.futbolconrespeto.com). –– Creación del microsite 1475, Valencia origen del ajedrez, que acredita de un modo científico que fue en la Valencia de finales del siglo XV donde nace el ajedrez moderno (http://www.origenvalencianodelajedrez.com). –– Creación del microsite 3 retos una meta, campaña de la FDM para motivar al corredor a participar en carreras de diversas distancias. –– Se han creado varios enlaces de acceso a otras páginas de interés para dar una mayor cobertura a la información local del deporte. –– Modificaciones en funcionalidades de la Intranet. Resumen de la actividad / año Estadísticas del portal http://www.deportevalencia.com Cantidad total de visitas de usuario

La edición de folletos y su adecuada distribución posibilita que el usuario tenga una información más directa y específica. Hay que destacar que cada vez se refuerza esta información a través de la página web, sustituyendo en parte a la edición en papel. 76‌ MEMORIA 2012 FDM

465.065

Valoración del programa El Circuito de Carreras Populares continúa siendo el contenido más visitado. El aumento en la media de participación del Circuito ha hecho que este contenido con clasificaciones e información de todas las carreras, sea el más visitado.

El segundo contenido más visitado ha sido la portada o home de la página web, que ofrece un completo mosaico informativo de la actualidad del deporte en la ciudad de Valencia. El tercer apartado más visitado durante 2012 ha sido la agenda de eventos deportivos, que recoge los cerca de 60 acontecimientos deportivos de toda índole que se celebran en Valencia. En cuarto lugar de visitas se encuentra el buscador de instalaciones deportivas a través del cual se puede acceder a la información de todas las instalaciones deportivas de la ciudad, actividades, cursos, equipamientos, etc.

4.4. GESTIÓN DE ESPACIOS EN EL COMPLEJO DEPORTIVO CULTURAL ‘PETXINA’ 4.4.1. Descripción de la actividad El Complejo Deportivo Cultural Petxina cuenta con un salón de actos con capacidad para 285 personas, con una sala de conferencias para 168 personas, una sala de prensa para 35 / 40 personas, un aula de formación para 50 personas y una sala de juntas para 14 personas. Todos estos espacios están acondicionados con megafonía, cañón proyector y pantalla. A lo largo de todo el año, entidades deportivas (clubes, federaciones y grupos de recreación deportivo), asociaciones culturales y festivas, agencias de organización de eventos, medios de comunicación, etc., han hecho uso de estos espacios. Se han organizado congresos, presentaciones, ruedas de prensa, cursos, seminarios, recitales, conciertos, etc.

4.4.2. Objetivos generales Los objetivos más importantes que se persiguen mediante este programa son los siguientes: –– Colaborar con las entidades que soliciten los diferentes espacios en la organización de jornadas, cursos, presentaciones, etc. –– Estructurar un programa de formación dirigido a todas las entidades y profesionales del deporte. –– Captación de recursos económicos por el alquiler de los espacios.

4.4.3. Valoración del programa En 2012 ha habido un total de 627 alquileres y 8.778 horas de ocupación en el conjunto de los diferentes espacios y 76.228 usos. Espacio Salón de Actos

Alquileres

Horas ocupación

Usos

112

1.568

31.920

616

12.540

Sala de Conferencias

101

1.414

16.968

Sala de Prensa

212

2.968

8.480

Aula de Formación

158

2.212

6.320

Total

627

8.778

76.228

Hall principal

4.5. PROGRAMA DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y BIBLIOTECA DEPORTIVA MUNICIPAL Descripción de la actividad El Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia es un servicio de carácter público que nace como respuesta a una necesidad de una sociedad incapaz de acceder y de conocer toda la información existente sobre un tema en concreto, convirtiéndose en mediador entre el usuario y la información demandada. En síntesis podría decirse que el Centro de Documentación es una unidad de información especializada que suele estar adscrita a un organismo de investigación, enseñanza o del sector empresarial. No hay que confundir los centros de documentación con las bibliotecas; históricamente se parte de la premisa de que las bibliotecas, aun las especializadas, sólo operan en un contexto pasivo: adquieren el material a pedido, lo hacen circular bajo demanda, y lo prestan sólo cuando es solicitado y, a pesar de que la biblioteca especializada ha cambiado, aceptando el desafío y modificando sus políticas, entre éstas y los centros de documentación hay diferencias y así lo perciben los usuarios. Este centro está en el Complejo Deportivo Cultural Petxina. Objetivos que se persiguen Los objetivos más importantes que se persiguen con la actividad de este Centro son los siguientes: 1. Apoyar a los investigadores, especialistas, profesionales y público en general interesado en el deporte, en la búsqueda de información científica, suministrándosela con precisión, de acuerdo con su perfil de MEMORIA 2012 FDM 77

interés, con el fin de ahorrarle tiempo, dinero y esfuerzo, a partir de una selección exigente, de una representación cabal de la literatura del área. Reunir la información pertinente de acuerdo con la política de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia, analizándola, evaluándola, resumiéndola, indicándola, y difundiéndola para satisfacer las necesidades de información de los usuarios. Establecer un sistema estratégico de comunicación interna que asegure el flujo de información oportuna y relevante para contribuir al logro de los objetivos de cada servicio de la FDM para garantizar la calidad del servicio. Aportar a los miembros de la FDM la información adecuada, en condiciones de máxima calidad y eficiencia para optimizar los procesos de toma de decisiones. Recoger y difundir toda la documentación sobre diferentes aspectos del deporte, para satisfacer todo tipo de demandas de información.

Actuaciones realizadas durante el año 2012 Durante el año 2012, el Centro de Documentación de la Fundación Deportiva Municipal ha realizado los siguientes servicios: –– Consulta en sala. Acceso gratuito a las instalaciones y atención directa y personalizada a cualquier persona que se dirija a nuestro centro. Fondo bibliográfico de libre acceso, ordenado según clasificación especializada en el ámbito deportivo. –– Información bibliográfica. Asesoramiento sobre los recursos de información disponibles. –– Servicio de obtención de documentos e información. –– Acceso a publicaciones periódicas especializadas en deporte. –– Diseminación selectiva de información. –– Obtención de datos para apoyo de toma de decisiones estratégicas. –– Mantenimiento de contenidos de página web de la Fundación Deportiva. –– Maquetación de dossiers y documentos de trabajo. Valoración del programa Actualmente, el Centro de Documentación cuenta con un total de 1.287 registros, debidamente catalogados según las Reglas de Catalogación del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para la redacción de asientos bibliográficos, lo que permite, en última instancia, el intercambio y el aprovechamiento de la información bibliográfica entre bibliotecas 78‌ MEMORIA 2012 FDM

de forma normalizada y el acceso a la misma por parte de los ciudadanos. Cabe destacar que en todos y cada uno de ellos se han añadido el campo «Sumario», de tal modo que el usuario puede consultar por dicho campo (además de los ya clásicos de título, autor, año, materias, etc.). Por otro lado, también cabe destacar el número de préstamos realizados (siempre teniendo en cuenta que se trata de un centro con obras especializadas en deporte). Se han efectuado un total de 695 préstamos. 4.5.1. Otras actuaciones relacionadas con el Centro de Documentación y Biblioteca Servicio PREGÚNTANOS Servicio de información pensado para resolver cualquier cuestión sobre el Centro de Documentación Deportiva, así como búsquedas bibliográficas y documentales. Intentaremos facilitarle una respuesta de calidad sobre preguntas concretas o las herramientas necesarias para encontrar las respuestas que busca. ¿Qué ventajas me ofrece este servicio? –– Permite formular preguntas desde cualquier ordenador conectado a Internet. –– Se pueden hacer consultas los 7 días de la semana, las 24 horas del día. –– Las respuestas se dan en un plazo máximo de 5 días laborables. –– Si la consulta necesita seguimiento, nos pondremos en contacto con usted para informarle de los resultados obtenidos. ¿Qué preguntas se pueden hacer? –– Sobre búsquedas bibliográficas y obtención de documentos (consulta de catálogos, información bibliográfica, servicio de préstamo y reserva de documentos, etc.). –– Sobre servicios electrónicos (páginas y recursos web, bases de datos, etc.). –– Sugerencias u opiniones relacionadas con el Centro de Documentación y sus servicios.

4.6. SERVICIO DE PUBLICACIONES DEPORTIVAS DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL. COLECCIÓN AULA DEPORTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA El objetivo fundamental que persigue la Fundación Deportiva Municipal con la sección de Publicaciones Deportivas

es el fomento de la cultura deportiva. Para ello se han creado dos colecciones de libros: Aula Deportiva y Aula Deportiva Técnica. La colección Aula Deportiva pretende constituir un elemento de difusión de la actividad física dirigido hacia la juventud, sus tutores y responsables deportivos, en el deseo de lograr, a través de ella, un acercamiento de la cultura deportiva a la población valenciana. El objetivo más importante es el de extender y difundir lúdicamente entre la población interesada el conocimiento del hecho deportivo y la práctica física, como actividad saludable, como bien individual y social, educativo y cultural, resaltando, sobre todo, los aspectos más pedagógicos y culturales, humanistas en definitiva, del deporte y la actividad física. Pero el deporte es también técnica. Y no sólo enfocada desde la perspectiva de alcanzar un mejor o un óptimo rendimiento sino, sobre todo, encaminada hacia la realización idónea del gesto técnico como prevención de la salud del deportista. Desde esta concepción se creó la colección Aula Deportiva Técnica, en la que se pretende tengan cabida textos que, desde la referida intencionalidad, contribuyan a un mejor entendimiento del deporte y a su incremento como desarrollo social, en los momentos actuales en que la técnica se entronca, en la vida diaria, con la cultura. Durante el año 2012 se ha publicado: –– Memoria 2011 : Fundación Deportiva Municipal de Valencia / Redacción, Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Memoria 2011 FDM

4.7. OFICINA DE INFORMACIÓN AL USUARIO Las solicitudes de información por parte del ciudadano se centralizan en esta oficina, llevando un registro de las mismas. La información se solicita por vía telefónica, de forma presencial en las mismas oficinas de la Fundación Deportiva Municipal y por correo electrónico. También se ha mantenido un contacto constante con el Servicio de Atención al Ciudadano del Ayuntamiento de Valencia (010), respondiendo a las consultas que se han formulado desde este departamento. Un 71 % de los ciudadanos que solicitaban algún tipo de información fueron remitidos a nuestra página web para una mayor concreción de la misma (www.deportevalencia.com). A. Valoración general de la demanda de información por parte del ciudadano De forma general se puede afirmar que se sigue produciendo un aumento de las consultas de solicitud de información por parte de los ciudadanos durante este año. Así, durante el año 2012 se han registrado 11.343 solicitudes, frente a las 11.170 solicitudes del 2011 y las 10.208 del 2010. El canal utilizado mayoritariamente es la vía telefónica, seguido de la consulta por correo electrónico. En último lugar se encuentran aquellas consultas que se realizan de forma presencial. De todas ellas se ha producido un aumento considerable de la demanda de información referente a las Instalaciones Deportivas Municipales (horarios, actividades, cursos, etc.), las Escuelas Deportivas Municipales, el Circuito de Carreras Populares e información general.

PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

Consejo Superior de Deportes

Ê{ÈäänÊ6> i V >ÊUÊ v À >V Jv` Û> i V >°iÃÊUÊÜÜÜ°`i« ÀÌiÛ> i V >°V

Memoria 2011 FDM Fundación Deportiva Municipal de Valencia

B. Canales de solicitud de la información El canal más utilizado para solicitar la información ha sido a través del teléfono, seguido del correo electrónico y de forma presencial. 2007

2008

2009

2010

2011

2012

Vía telefónica

5.076

4.605

4.889

4.760

5.616

5.298

Vía e-mail

3.614

4.353

4.521

5.099

5.122

5.343

Presencial

290

561

463

349

432

702

8.980

9.519

9.873

10.208

11.170

11.343

Total

MEMORIA 2012 FDM 79

La información presencial no es significativa si la comparamos por la solicitada por vía telefónica o por e-mail. Así durante el año 2012, los datos son los siguientes: 2012 Vía telefónica

5.298

Vía e-mail

5.343

Presencial Total

Por porcentajes más significativos son los temas referentes a Información General (21,94 %), Instalaciones (18,09 %), Circuito de Carreras Populares (16,24 %) y Juegos Deportivos Municipales (8,12 %). F. Índice de tiempo necesario para contestar las consultas

702 11.343

Tiempo resolución

Inmediato

Info. telefónica

Info. presencial

Total

Info. e-mail Total

5.290

99,84

700

99,71

5.343

100

Horas

0,13

0,28

1 día

0,01

0,00

Total

5.298

702

5.343

Se puede concluir que el mayor porcentaje de las consultas se resolvieron en el momento en cualquiera de las modalidades de presentación por parte del usuario, el resto se resolvieron en el día o en el plazo máximo del día siguiente.

4.8. QUEJAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS GESTIONADAS DURANTE EL AÑO 2012

C. Información vía telefónica año 2012 Mediante esta vía se han registrado 5.298 solicitudes de información durante el año 2012. Por porcentajes más significativos son: Instalaciones (31,26 %), Información General (20,08 %), Circuito de Carreras Populares (11,08 %) y Escuelas Deportivas Municipales (10,99 %). D. Información vía correo electrónico año 2012 Durante el año 2012, se han registrado un total de 5.343 solicitudes de información utilizando en canal electrónico.

Con la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad, la Fundación Deportiva Municipal de Valencia desarrolló un procedimiento que establece la forma de gestionar las quejas, reclamaciones y sugerencias que presentan los usuarios. Todas ellas se pueden presentar de forma presencial en las Instalaciones Deportivas Municipales o en las oficinas de la Fundación Deportiva o bien a través de la página web de la entidad. A continuación se recoge un breve informe de las quejas, reclamaciones y sugerencias tramitadas a lo largo del año.

Las informaciones más habituales han sido referentes al Circuito de Carreras Populares (14,77 %), Salas Petxina (12,67 %), Polideportivos (11,92 %, Cursos (11,25 %) y Eventos (10,65 %).

A. Gestión de quejas y reclamaciones Durante el año 2012 se recibieron un total de 830 quejas y reclamaciones, de las cuales el 70,97 % se tramitaron de forma presencial (en las instalaciones o en las oficinas de la FDM) y el 29,03 %, a través de la página web (www.deportevalencia.com). De estas, 708 corresponden a quejas y 122 a reclamaciones (en las que se solicita la devolución de algún precio público).

E. Información de forma presencial año 2012 Durante el año 2012 se han producido 702 solicitudes de información de forma presencial.

A este número hay que añadir la tramitación de 590 reclamaciones gestionadas durante el segundo semestre del año 2012, por motivo del cierre del Polideportivo Munici-

80‌ MEMORIA 2012 FDM

pal ‘La Rambleta’. La FDM asumió la devolución de los precios públicos cobrados a los usuarios afectados por este cierre. Para tramitar estas devoluciones se utilizó este procedimiento. Por lo tanto, este grupo de reclamaciones a efectos de estadística anual no se ha contabilizado al ser causado por un motivo que no está relacionado con el sistema de gestión de la calidad. El tiempo medio de contestación ha sido de 26,82 días, cumpliendo el indicador de calidad marcado en 45 días, como plazo máximo para contestar a los usuarios. En cuanto a la casuística de las reclamaciones, el asunto que centra el mayor número de reclamaciones hace referencia a la subida de los precios públicos y devoluciones, con un 55,51 %. Le sigue con un 14,07 %, las reclamaciones que afectan a problemas de mantenimiento e infraestructuras y, en tercer lugar, con un 6,40 % las que hacen referencia al desarrollo de los cursos dirigidos en las instalaciones. De todas estas quejas y reclamaciones gestionadas, el 36,27 % fueron estimadas; es decir, se le dio la razón al usuario, a partir de las cuales se abrieron un total de 32 Acciones Correctivas, y 2 No Conformidades, según establece nuestro sistema de gestión de la calidad.

nicipales. De éstas, el 21,18 %, se han tenido en cuenta al tramitar 43 acciones con el objetivo de mejorar la calidad del servicio. En cuanto a la forma de presentación de las sugerencias, los usuarios prefieren utilizar la web, ya que el 50,74 % se realizaron a través de www.deportevalencia.com y el 47,29 % de forma presencial en las Instalaciones Deportivas Municipales. C. Valoración final La valoración final que se puede hacer de la gestión en este ámbito durante el año 2012, es la siguiente: –– Sin contabilizar las reclamaciones producidas por la devolución del Polideportivo Municipal ‘La Rambleta’, ha habido un aumento de 102 quejas-reclamaciones con respecto al año pasado. –– El usuario prefiere presentar las reclamaciones de forma presencial en las instalaciones y las sugerencias a través de la página web.

B. Gestión de sugerencias Se entiende por sugerencia aquella insinuación u observación del usuario relativa a la deficiencia y posibilidad de mejora de una determinada situación o servicio, que en ningún caso deviene de un descontento manifiesto por parte del mismo. Durante el año 2012 se han recibido 203 sugerencias tramitadas por usuarios de las Instalaciones Deportivas Mu-

4.9. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VALENCIA La Fundación Deportiva Municipal de Valencia ha continuado desarrollando el Sistema de Gestión de la Calidad que tiene implantado desde el año 2006, mediante la mejora de los diferentes procedimientos e instrucciones técnicas que definen cada uno de los procesos de gestión e incorporando más centros deportivos al ámbito de la certificación. MEMORIA 2012 FDM 81

Del 25 al 28 de junio de 2012 se llevó a cabo la auditoría de renovación del sistema de gestión de la calidad de la FDM, basado en la Norma UNE-En ISO 9001:2008. Como novedad, este año se amplió el alcance de la certificación incluyendo la “Gestión de la Oficina del Voluntariado Deportivo de la ciudad de Valencia”. La auditoría se desarrolló con total normalidad con la apertura de 4 No conformidades menores.

4.10. L A OFICINA DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO DE LA CIUDAD DE VALENCIA Con fecha 16 de noviembre de 2010, la Junta Rectora de la Fundación Deportiva Municipal, aprobó la inscripción de la FDM como entidad de Voluntariado Deportivo. Con la finalidad de coordinar todas las actuaciones relacionadas con este campo y en la ciudad de Valencia, se creó una Oficina Municipal de Voluntariado Deportivo adscrita a la Sección de Comunicación y Documentación del Servicio de Deportes de la Fundación Deportiva Municipal. Esta Oficina ubicada en el Complejo Deportivo ‘Petxina’ se puso en funcionamiento en el mes de septiembre de 2011. El año 2012, ha sido el año en que esta Oficina ha tenido que reforzar su estructura y mejorar su gestión con la finalidad de poder llevar a cabo con éxito proyectos de voluntariado, que han supuesto la movilización de una gran cantidad de voluntarios/as.

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia. 82‌ MEMORIA 2012 FDM

En este sentido hay que destacar el trabajo que realiza el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València, que a través del convenio de colaboración firmado con la Fundación Deportiva Municipal, oferta al colectivo de universitarios, cursos de voluntariado deportivo para que participen en los diferentes acontecimientos que se celebran en Valencia. Durante el año 2012, esta Oficina ha desarrollado 42 acciones de voluntariado en las que han participado un total de 1.835 personas. Junto con las acciones prácticas anteriores, la Oficina del Voluntariado, a través del convenio con el Servicio de Educación Física y Deportes de la Universitat de València ha desarrollado las acciones formativas detalladas en la tabla de la página siguiente. Otras acciones desarrolladas Durante este año 2012 la Oficina del Voluntariado Deportivo ha desarrollado otras acciones entra las que destacamos las siguientes: A.- Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad Se ha incluido la gestión de la Oficina del Voluntariado en el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Se ha desarrollado un procedimiento que recoge diferentes protocolos de gestión de la oficina. Se pasó favorablemente la auditoría por parte de AENOR el 25 de junio de 2012.

Nº Proyecto

Denominación

1/2012 Circuito de Carreras Populares 1

2/2012 Campeonato de España Triatlón Media Distancia

Acciones Acción Formativa

17/1/2012

Acción Formativa

24/1/2012

14º Edición Galápagos

29/1/2012

II Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia

5/2/2012

VIII Volta a Peu a Nazaret

26/2/2012

Carrera 25 Aniversario del IVEF

25/3/2012

Acción Formativa

21/2/2012

Acción Formativa

23/2/2012

Campeonato de España

3/2012 Carrera de la Mujer, Patinado Popular y Triatlón a Pinedo Carreras

4/2012 Circuito de Carreras Populares 2

5/2012 Formula 1Gran Premio De Europa

22/3/2012

Acción Formativa

17/4/2012

Carrera de la Mujer

1/4/2012

Patinada Popular

29/4/2012

Triatlón Pinedo

6/5/2012

Acción Formativa

3/5/2012

Acción Formativa

4/5/2012

Volta a Peu Levante. Benimaclet La Feria

6/5/2012

XIV Carrera Tendetes contra la droga

17/6/2012

Acción Formativa

12/6/2012

Acción Formativa Acción Formativa

7/2012 Circuito de Carreras Populares 3

8/2012

VII Marcha Ciclista, XXIII Critérium Ciclista, III Volta a les Falles y Japan Week

6/9/2012

Acción Formativa

11/9/2012

Acción Formativa

18/9/2012

XXXVI Volta a Peu al Barri de San Marcelí

16/9/2012

XV Día de la Bicicleta

23/9/2012

Carrera de la Salud

7/10/2012

Acción Formativa

8/10/2012

Acción Formativa

23/10/2012

Critérium Ciclista

14/10/2012

Volta a peu a les Falles

4/11/2012

Acción Formativa

150

300

180

24/11/2012 al 29/11/2012 6/11/2012 8/11/2012

300

16,17 y 18 /11/2012

Acción Formativa

27/11/2012

Acción Formativa

18/12/2012

Carrera Es posible

2/12/2012

San Silvestre

30/12/2012

10 K Divina Pastora

300

4/9/2012 7, 8 y 9 /9/2012

Maratón Divina Pastora Valencia

10/2012 Circuito de Carreras Populares y 10K Divina Pastora Valencia

19/6/2012

Triatlón Valencia

Acción Formativa 9/2012 32 Maratón Divina Pastora Valencia

150

22,23 y 24/6/2012

Acción Formativa

Japan Week

Nº de Voluntarios

3 y 4/3/2012

Acción Formativa

Carrera F1 6/2012 Triatlón Valencia

Fecha

150

11,12 y 13 /1/2013

Durante 2012 se realizaron 42 acciones de voluntariado en las que participaron un total de 1.835 personas. MEMORIA 2012 FDM 83

B. Firma de convenios de colaboración con diferentes entidades Durante el año 2012, se ha firmado un convenio de colaboración con las siguientes empresas: –– Motor Village Valencia (Concesionario oficial de Valencia de Fiat). –– Unidad de Medicina Deportiva de la Clínica Quirón. –– Empresa New Milenium Sports S.L. (propietaria de la Marca Kelme).

desarrollo de los proyectos de Voluntariado Deportivo año 2012 El modelo de gestión de la Oficina del Voluntariado Deportivo de la Ciudad de Valencia, obliga a la firma de un convenio de colaboración con la entidad responsable de la organización del acontecimientos deportivos para el que se han solicitado los voluntarios. En este documentos se recogen las responsabilidades para cada una de las partes.

Mediante estos acuerdos se ha conseguido equipar a todos los voluntarios, vehículos para el transporte y formación en primeros auxilios.

Durante el año 2012, se han firmado convenios con diferentes entidades, entre las que se destacan:

C. Reconocimiento a la labor desarrollada por los voluntarios en la Gala del Circuito de Carreras Populares En la Gala del Circuito de Carreras Populares de la ciudad de Valencia, celebrada el 14 de diciembre de 2012, se reconoció la labor desarrollada por los voluntarios de la Oficina en las 10 carreras del circuito celebradas en 2012. D. Firma de convenios con diferentes entidades para el

Grupo de voluntarios. 84‌ MEMORIA 2012 FDM

–– Federación de Triatlón de la Comunitat Valenciana. –– Circuito del Motor y Promoción Deportiva, S.A. –– Eventos Deportivos de Motorpress Ibérica. –– Bici Club Valencia. –– Club Pódium. –– Cuco Comunicación, S.L. –– Sociedad Deportiva Correcaminos. –– Club Atletismo 10K Valencia. –– Otras.

4.11. PROGRAMA DE APOYO A LA TECNIFICACIÓN DEPORTIVA. GESTIÓN DEL CENTRO DE TECNIFICACIÓN DEPORTIVA ‘PETXINA’

ción con el Consell Valencià de l’Esport, con las Federaciones implicadas y, por supuesto, con el Consejo Superior de Deportes.

Descripción de la actividad No siendo un tema específicamente municipal al estar auspiciado por el CSD, las Federaciones Deportivas Nacionales y el propio Consell Valencià de l’Esport, durante el año 2012, la Fundación Deportiva Municipal ha colaborado y patrocinado la tecnificación deportiva, base del deporte de alto nivel.

Durante 2012 han sido siete las modalidades deportivas incluidas en el mismo, que son: Atletismo, Deporte Adaptado, Hockey Hierba, Natación, Esgrima, Judo y Halterofilia.

Actualmente existen tres centros de tecnificación clasificados por el Consejo Superior de Deportes y que están ubicados en Instalaciones Deportivas Municipales de la ciudad, que son: –– El Centro Especializado de Tecnificación Deportiva de Pelota. –– El Centro Especializado de Alto Rendimiento de Ciclismo. –– El Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’. Desde la Fundación Deportiva Municipal se ha hecho una labor de coordinación entre los diferentes Centros de Tecnificación. Objetivos generales Los principales objetivos que se persiguen con este programa son los siguientes: 1. Rentabilizar el uso de las instalaciones deportivas de la ciudad de Valencia compaginando la práctica popular con la tecnificación deportiva. 2. Crear un itinerario en cada una de las modalidades deportivas desde la detección y formación hasta el deporte de alto nivel, a través de los diferentes programas de tecnificación deportiva. 3. Colaborar con el Consell Valencià de l’Esport y el Consejo Superior de Deportes en la organización de actividades de tecnificación con repercusión autonómica y nacional.

Además, las instalaciones de este centro, han sido utilizadas por otros programas de tecnificación (especialmente, Residencia y Centro Médico). Valoración de este programa Mediante este programa se ha logrado una buena coordinación entre la FDM, entidad titular de las instalaciones deportivas de la ciudad y el Consell Valencià de l’Esport de cara a la celebración de actividades de tecnificación deportiva. Asimismo, durante el año 2012 se ha recibido de la Generalitat Valenciana una subvención directa destinada a la mejora de inversiones del C.T.D. “Petxina”, por un importe de 50.000 .. Además, durante el año 2012, se tramitó un convenio entre la FDM y el Consell Valencià de l’Esport, para la utilización del Centro de Medicina Deportiva y la Residencia por parte de los deportistas incluidos en los diferentes programas de tecnificación.

Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’ Según resolución de la Dirección General del Consejo Superior de Deportes de 3 de noviembre de 2004, se clasificó el Centro de Tecnificación Deportiva ‘Petxina’, con ubicación en el Complejo Deportivo Cultural ‘Petxina’. En la gestión de este Centro de Tecnificación colabora la Fundación Deportiva Municipal de Valencia, en coordina-

Ultrafondo 6 horas Ciudad de Valencia. MEMORIA 2012 FDM 85

III Servicio de Infraestructuras

1. Introducción

De acuerdo con lo establecido en sus Estatutos y en el Reglamento, corresponde a la Fundación Deportiva Municipal el mantenimiento de todas las instalaciones deportivas de la Ciudad de Valencia, incluidas las llamadas Instalaciones Deportivas Elementales y demás espacios deportivos. En los artículos 18 y 19 del Reglamento indica que la Fundación Deportiva Municipal velará por la buena conservación y el mantenimiento de las instalaciones municipales y material adscrito a ellas, garantizando durante el período de vida útil del edificio y enseres, la posibilidad de prestación del servicio para el que fueron construidas o adquiridas. Asimismo determinará y dictará las normas específicas adecuadas, tanto para el uso de las distintas dependencias como sobre el mantenimiento de las mismas, las cuales serán de obligado cumplimiento. El Servicio de Infraestructuras tiene como objeto ejercer la función de oficina técnica de instalaciones deportivas del Ayuntamiento tanto en proyectos como en mantenimiento y eventos estructurándose desde el año 2011 en tres secciones: Proyectos, Obras y Mantenimiento. En el año 2012 se ha gestionado en el Servicio un volumen muy importante de inversión motivado por las obras e instalaciones incluidas en el Plan de Inversión Productiva de la Generalitat Valenciana, pero manteniendo los mismos niveles que en años anteriores en obras de reposición, renovación y acondicionamiento de instalaciones para la correcta práctica deportiva, así como un aumento considerable en el mantenimiento de centros incrementándose el importe del contrato global de mantenimiento.

objeto de que el servicio prestado, además de adecuarse a las necesidades de los usuarios, sea lo más homogéneo posible en todas las Instalaciones Deportivas Municipales, independientemente del tipo de gestión. En la Sección de Mantenimiento se ha colaborado con las Secciones de Proyectos y Obras en la elaboración de estudios y valoraciones, así como en la contratación para la renovación de instalaciones que han agotado su período de vida útil y en el desarrollo de eventos deportivos que han tenido lugar en la ciudad. Respecto a las Secciones de Proyectos y Obras, se ha trabajado fundamentalmente en obra nueva, tanto en proyecto como dirección de obra y coordinación de seguridad y salud. En algunos casos se ha contado con asistencias técnicas, participando entonces en su contratación y ejerciendo las tareas de dirección de proyecto, seguimiento y recepción de la construcción. En estas secciones se ha trabajado en el desarrollo de futuras infraestructuras contempladas en los Planes y respondiendo a necesidades planteadas en el Plan Estratégico de la Ciudad. El Servicio de Infraestructuras sirve asimismo como coordinación con los distintos servicios de carácter técnico del Ayuntamiento (Servicios Centrales Técnicos, Obras de Infraestructura, Patrimonio, Planeamiento, Proyectos Urbanos, Parques y Jardines, Circulación y Transporte, Ciclo Integral, etc.) tanto para el desarrollo de eventos deportivos en la ciudad, como para la creación de nuevas infraestructuras deportivas y su mantenimiento.

En lo que se refiere a mantenimiento se ha abordado la coordinación y supervisión de los medios humanos y materiales propios para llevar a cabo los trabajos de reparación, así como la contratación de servicios necesarios para el correcto funcionamiento de las mismas, incluyendo el control de suministros a las distintas dependencias y los contratos de mantenimiento de las instalaciones. En este aspecto se ha incrementado el gasto en materia de ahorro energético, mejoras obtenidas con anterioridad en los consumos de energía eléctrica y gas de las instalaciones. Por otro lado, se ha llevado sistemáticamente el control de las instalaciones gestionadas indirectamente, realizando las inspecciones necesarias y solicitando en todo momento la documentación oportuna a los gestores, con

Piscina Polideportivo Malilla. MEMORIA 2012 FDM 91

2. Secciones de Proyectos y Obras 2.1. Proyectos y Obras de Infraestructuras Deportivas 2.2. Contratación y financiación

95 98

Funciones: –– Redacción y supervisión de proyectos de construcción. –– Dirección de obras y de contratos de ejecución. –– Redacción de los planes de autoprotección de cada instalación. –– Coordinación de seguridad y salud en fase de proyecto y de ejecución. –– Intervención técnica en la organización de eventos. –– Asesoramiento técnico a la concejalía. –– Oficina Técnica Municipal del Servicio de Deportes. –– Control de la gestión de instalaciones técnicas. Campos de actuación: –– Instalaciones Deportivas Elementales (IIDDEE). –– Instalaciones deportivas de gestión directa. –– Instalaciones deportivas de gestión indirecta. –– Eventos en cualquier espacio deportivo de la ciudad.

2.1. PROYECTOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS Durante el año 2012 se han llevado a cabo o iniciado los proyectos y obras siguientes: –– Supervisión y gestión económica de la contrata de mantenimiento de instalaciones deportivas. –– Coordinación en la definición de las necesidades de un programa informático para gestión del mantenimiento y de su implantación. –– Supervisión de las obras del Polideportivo Juan Antonio Samaranch (antiguas Naves Cross) y colaboración en las negociaciones para la rescisión del contrato. –– Supervisión de las obras del Polideportivo de Malilla. –– Supervisión de las obras de los nuevos vestuarios para los campos de fútbol situados junto al puente de madera. –– Supervisión de las obras de Campo de Fútbol y Vestuarios en Pinedo. –– Redacción de informes para cambio del programa de necesidades en el Polideportivo de Nou Moles. –– Supervisión de las obras de los vallados, gradas y nuevos carriles bici colindantes con los Campos de Fútbol de Serranos y Pont de Fusta. –– Estudio propuesta Canal Aguas Bravas. –– Colaboración en la redacción del Plan Especial de Protección de entornos BIC del centro histórico junto al antiguo cauce del río Turia. –– Supervisión del proceso de iniciativa privada para solicitar un concurso público de concesión de obra pública de un polideportivo en el barrio de Sant Pau.

–– Supervisión del proyecto y de las obras de reparaciones estructurales en el Polideportivo El Carmen. –– Participación en la propuesta de subsede de vela para la candidatura olímpica Madrid 2020. –– Redacción Anteproyecto Centro Hípico Parque Cabecera. –– Informe del cambio del programa de necesidades del nuevo Polideportivo Benicalap y propuestas de actuación. –– Estudio de demanda pública IDE Creu Coberta. –– Estudio ampliación zona deportiva Marxalenes hacia Alquería Boro. –– Propuesta nueva jaula lanzamiento para el Estadio del Turia. –– Propuestas modificación bar y vallado Campo Fútbol Pont de Fusta. –– Redacción de informes de situación del Polideportivo La Rambleta tras finalizar el concesionario su actividad. –– Colaboración en la redacción de los pliegos de gestión para el Polideportivo La Rambleta y el Polideportivo Juan Antonio Samaranch. –– Supervisión de las obras del Campo de Fútbol Tramo II. –– Supervisión de las obras del Campo de Rugby Tramo V. –– Supervisión de las obras del Campo de Béisbol y Sóftbol Tramo VI. –– Actualización y seguimiento del plan de mantenimiento en las instalaciones de campos de césped artificial (fútbol, béisbol, rugby…) para su correcto funcionamiento y optimización. Revisiones semestrales de los campos. –– Supervisión en la redacción de los Planes de Autoprotección de los Polideportivos, realizados por la empresa Mapfre. –– Supervisión en la implantación de los Planes de Autoprotección de los Polideportivos de gestión directa. –– Confección de los planos de “usted está aquí”. –– Participación en el Comité de Seguridad y Salud de la FDM. Planificación y seguimiento del programa formativo de prevención 2011. –– Organización y dirección de los trabajos de vallado y señalización de eventos deportivos. –– Supervisión infraestructuras y documentación de los siguientes eventos: »» Espectáculo Cadena Dial Tal Cual en Fuente de San Luis. »» Campo de Pilota en Plaza del Ayuntamiento. »» Espectáculo Infantil Cantajuego en Fuente de San Luis. »» X VI Día de la bicicleta. »» Día de las Fiestas Patrias de Perú. »» Elección Cortes de Honor FMV, 2013. MEMORIA 2012 FDM 95

»» Feria de la Tapa. Tinglado 2. »» Campeonato fútbol en Castellar. »» Final Champions europea de Llargues. »» Evento Cruzcampo para activación Selección Española de Fútbol. »» Limpieza fondos marinos Playa Malvarrosa. »» 32 Maratón Divina Pastora y Carrera Divina Pastora 10 k. »» 22 Medio Maratón de Valencia. »» Pequeña Fiesta de los niños IDE Monteolivete. »» NBA BBVA Experience on tour Plaza Zaragoza. »» Concierto a favor de municipios afectados por los incendios de Dos aguas, Andillas. (suspendido). »» Concierto Patti Smith. Polideportivo Cabanyal. (suspendido) »» Concierto Marea. Fuente de San Luis. »» X XIX San Silvestre Popular Valenciana. »» Triatlón de Valencia Gran Premio Ibercaja. »» 2 ª Volta a Peu a les Falles »» 11ª Volta a Peu Solidaria. »» X VI Ciclocross Ciudad de Valencia. »» X XVIII San Silvestre Popular Valenciana. »» 14 Edición Galápagos 2012 »» VIII Volta a Peu a Nazaret. »» Medio Ironman Valencia

Polideportivo Benimaclet. 96‌ MEMORIA 2012 FDM

»» XIII Patinada Popular a Valencia. »» Volta a Peu Levante UD. Benimaclet. »» Volta a Peu nocturna Benimámet. »» XIV Carrera Tendetes contra la droga. »» Triatlón 2012. »» X XXVI Volta a Peu San Marcelino 2012. »» X XI Día de la Pilota Valenciana 2012. »» III Volta a Peu a les Falles. »» Pas Ras al Port. »» Carrera de la Salud. »» Cross Escolar. »» Volta a Peu Solidaria es Posible. »» 25 Aniversario Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. »» X V Festival Internacional de Cometas Playa de la Malvarrosa. »» 10 k Divina Pastora. »» Concierto de Bunbury. »» Espectáculo Disney on ice un mundo de fantasía. »» Concierto Estopa gira 2012. »» Reunión sociolaboral de UGT-PV y CCOO. »» Concierto Lenny Kravitz. »» W WE SMACK DOWN. »» VIII Carrera de la mujer. »» Toque solidario la casa del fútbol.

»» VI Trofeo FDM de escuelas de ciclismo. »» Concierto El Barrio. »» Acto de graduación Universidad Católica. »» Concierto Extremoduro. »» X X Travesía a nado al Puerto de Valencia. »» Concierto Cantajuego. –– Supervisión y reparación de logos y carteles con el nombre de las instalaciones deportivas, tanto de gestión directa como de gestión indirecta. –– Arreglos y reformas en IDDEES para mejor uso de las mismas. Estudio cuatrimestral del estado de las mismas. –– Se han realizado las siguientes propuestas y estudios de instalaciones y equipamientos: »» Estudio de viabilidad zona agility. »» Estudio de viabilidad de instalación deportiva en parcela en Quatre Carreres. »» Estudio de viabilidad de instalación deportiva en calle Reina Violante. »» Informe ampliación de la sede social del Campo de Fútbol Beniferri. »» Informe mejoras en Campo de Fútbol Marxalenes. –– Estudio de los Actuales Planes de Emergencia de las Instalaciones deportivas de gestión directa. Actualización de los mismos a la nueva legislación. Estudio de obras y alternativas que mejoren salidas de emergencias y aforos.

–– Talas de palmeras según normativa vigente por infección de picudo. Estudios y presupuestos de programas de cura para las palmeras infectadas pero que no necesitan la tala. Además desde este servicio se han realizado actividades de I+D+I como: –– Coordinación del II Congreso Europeo de Infraestructuras Deportivas. –– Visita a la infraestructura de la eliminatoria de la Copa David’s en Oropesa. –– Asistencia a la Feria CEVISAMA y al foro de conferencias NovaBuild-ESCV –– Ponencia impartida en las jornadas técnicas de la Feria Sports Unlimited sobre Criterios de Diseño de Vestuarios. –– Redacción de la Publicación “Criterios de Diseño en Instalaciones Deportivas. Tomo I. Vestuarios” –– Redacción de ponencia “Criterios de diseño, de mantenimiento y de calidad en los vestuarios deportivos” para las jornadas técnicas de la Feria Tecnodeporte en Zaragoza. –– Ponencia impartida en las Jornadas de Políticas Públicas de Ordenación de Instalaciones Deportivas Municipales organizadas por el Consejo Superior de Deportes y la Federación de Municipios y Provincias, organizadas en

Polideportivo Benimaclet. MEMORIA 2012 FDM 97

Polideportivo Malilla.

Madrid y con el título “Experiencias en el Diseño y Construcción de Vestuarios bajo aspectos de eficiencia energética”. –– Visita guiada al Velódromo Luis Puig con una Delegación Coreana. –– Visita guiada con representantes de la Organización de Municipios y Deporte de Holanda al Complejo de Petxina, Abastos y Naves Cros e impartición de ponencia en inglés sobre el Plan Estratégico del Deporte. –– Visita a la instalación deportiva de la Pobla de Vallbona. –– Visita al laboratorio del IBV para concretar necesidades para una propuesta en el Polideportivo Juan A. Samaranch –– Visita al Velódromo Luis Puig con el ministro belga de deportes. –– Visita a las Naves de Juan Verdeguer con el presidente de la Federación Española de Billar. –– Visita a la instalación deportiva del Club Sporting Tenis Valencia. Por último, la Sección de Proyectos, además ha informado expedientes relativos a solicitudes y reclamaciones de los usuarios sobre las infraestructuras deportivas, tanto de gestión directa como indirecta, de los cuales un 77% de remodelación y construcción de nuevas instalaciones, un 22 % de daños y un 1 % era de peticiones de traslado o cierre perimetral de IDDEES. 98‌ MEMORIA 2012 FDM

2.2. Contratación y financiación El mayor volumen de contratación y su correspondiente importe económico se ha adjudicado mediante procedimiento abierto. La utilización de este procedimiento viene determinada fundamentalmente por la contrata-

ción de obras de gran importe que se ha realizado durante el año 2012 con la continuación de los planes de inversión.

Financiación de inversiones realizadas en el Servicio de Infraestructuras durante el año 2012

La financiación de las actuaciones realizadas procede principalmente de los Presupuestos de la Generalitat Valenciana, dentro del Plan de Inversión Productiva . El resto se ha financiado en su mayor parte por la Fundación Deportiva Municipal y en menor medida por el Ayuntamiento de Valencia, la Diputación de Valencia y la Generalitat Valenciana. Ello viene motivado por la prórroga en el año 2012 del Plan de Inversión Productiva, en el que la Delegación de Deportes ha incluido un gran volumen de obras de carácter deportivo. Hay que considerar que en el año 2011 se inició el Plan de Inversión productiva con un volumen importante de obras deportivas que en su mayor parte se han ejecutado en el año 2012 aunque la contratación de las dos mayores (Polideportivos de Malilla y Nou Moles) han sido realizadas de forma directa por el Consell Valencià de L’Esport.

Polideportivo Malilla. MEMORIA 2012 FDM 99

3.â&#x20AC;&#x201A; SecciĂłn de Mantenimiento 3.1. Mantenimiento de Instalaciones Deportivas

103

Funciones: –– Trabajos de mantenimiento y reparación de Instalaciones Deportivas Elementales e instalaciones de gestión directa. –– Coordinación y dirección del personal de mantenimiento propio. –– Control y supervisión de los trabajos realizados por las empresas de servicios contratadas. –– Control y supervisión del mantenimiento de las instalaciones deportivas de gestión indirecta. –– Elaboración de los planes de mantenimiento de cada instalación. –– Redacción de los planes de seguridad e higiene de cada instalación. –– Intervención técnica en el desarrollo de eventos. –– Compras del Servicio. –– Gestión de las necesidades de material para las instalaciones de gestión directa. Campos de actuación: –– Albañilería, cerrajería, pavimentos, pintura, cristalería y equipamiento. –– Instalaciones de fontanería, Agua Caliente Sanitaria y climatización (agua y ambiente). –– Control sanitario de piscinas. –– Instalaciones eléctricas y de iluminación. –– Instalaciones de megafonía, anti-intrusión y de telecomunicación. –– Sistemas informáticos. Hardware y software. –– Jardinería y sistemas de riego.

Actuaciones de mantenimiento por instalación (% del presupuesto) durante el año 2012

Actuaciones de mantenimiento por oficios (% del presupuesto) durante el año 2012

3.1. Mantenimiento de Instalaciones Deportivas Durante el año 2012, y en cumplimiento a lo que se establece en el Reglamento de Instalaciones Deportivas Municipales de la ciudad de Valencia se ha aplicado el Manual de Mantenimiento de Instalaciones Deportivas, así como los planes de mantenimiento de las instalaciones, documentos técnicos que recogen todos los procedimientos básicos de mantenimiento a aplicar en cada una de las instalaciones. Durante el último año se ha mantenido el presupuesto dedicado a la contrata de mantenimiento de las instalaciones deportivas de la ciudad de Valencia, si bien el importe total ha descendido notablemente al haberse incorporado importantes actuaciones en inversiones en distintas instalaciones deportivas. MEMORIA 2012 FDM 103

754.453,79

748.168,44 680.466,80 593.315,13 567.711,32 498.404,80

498.306,86 437.562,86

367.545,65 240.401,29

228.773,36

Evolución del gasto de mantenimiento.

3.1.1. Climatización y tratamiento de aguas Estamos en continua mejora de los sistemas y procesos relacionados con la eficiencia energética en la producción de calor para climatización de piscinas, de espacios y de Agua Caliente Sanitaria, aportándose soluciones que mejoran el rendimiento de las instalaciones técnicas y aportan calidad al servicio. Climatización, fontanería y ACS: –– Mejora de instalaciones y obra nueva: –– I nstalación de sistemas de recuperación de calor en las calderas del Polideportivo de El Carmen y Naza-

Piscina El Carmen. 104‌ MEMORIA 2012 FDM

ret, aumentando la eficiencia de las mismas y reduciendo las emisiones de CO2. –– Realización de auditorías energéticas en diferentes centros deportivos municipales, Petxina y Nazaret. –– Instalación de sistemas de detección y nivel de iluminación en encendidos de diferentes espacios en los polideportivos municipales. –– Programa de sustitución de equipos de iluminación obsoletos por otros de mayor eficiencia en varios centros deportivos. –– Instalación de sistemas de contabilización de consumos en diferentes centros deportivos.

–– Reposición de grupos de bombeo de circuitos primarios y secundarios de climatización y ACS en los polideportivos de Nazaret, El Carmen, Cabañal, Malvarrosa, El Saler, Tramo III, San Luis y Velódromo. –– Inspecciones de instalaciones a fin de comprobar el correcto estado de las mismas en gestión directa e indirecta. –– Análisis microbiológico de superficies: –– Toma, cultivo y análisis de muestras: 8 unidades –– Desinfección de las instalaciones de ACS, AFS y Riego: –– Tratamientos térmicos: 31 actuaciones. –– Tratamientos químicos: 45 actuaciones. –– Toma, cultivo y análisis de muestras: 106 unidades 3.1.2. Apoyo informático En cuanto al mantenimiento de los sistemas y equipos informáticos, se han actualizado diversas aplicaciones informáticas utilizadas en las oficinas centrales y polideportivos de la FDM, así como se han realizado modificaciones en el programa de gestión de polideportivos para la mejora y adaptación a las nuevas necesidades. Las actuaciones por centros se detallan en el gráfico siguiente: 3.1.3. Equipo de electricistas El equipo de electricistas de que dispone la Sección de Mantenimiento de la Fundación Deportiva ha realizado numerosas intervenciones en todas las instalaciones deportivas de gestión directa, desarrollando tareas de reparación y mantenimiento. De igual modo, han colaborado prestan-

do apoyo técnico en todos los eventos organizados por la FDM o por la Concejalía. Asimismo, se han realizado trabajos de monitorización de redes eléctricas y estudiado los resultados obtenidos, poniéndose en marcha medidas correctoras para reducir al máximo los consumos de energía eléctrica. También se realizaron actuaciones de sustitución de luminarias y equipos de iluminación por otros de mayor eficiencia en zonas exteriores, reduciéndose los consumos con la instalación de equipos reciclados de otras instalaciones provisionales o fuera de uso. Por último, resaltar la continuidad del trabajo realizado en la gestión de la contratación de suministros eléctricos para todos los consumos de la FDM, consiguiendo reducir el importe destinado al consumo eléctrico en porcentajes muy considerables. 3.1.4. Equipo de jardinería La FDM dispone de terrenos de juego provistos de césped natural y artificial en los que se desarrollan de manera habitual numerosas actividades: Escuelas Deportivas Municipales, campeonatos de ámbito local y autonómico y competiciones de alto nivel. El mantenimiento de estas instalaciones en condiciones óptimas de uso, así como de las zonas ajardinadas ubicadas en zonas comunes de los polideportivos municipales de gestión directa requiere una dedicación constante y exclusiva, trabajo que se lleva a cabo por el equipo de jardineros de este Servicio.

Nº incidencias en los equipos informáticos. MEMORIA 2012 FDM 105

IV Servicio JurĂdico y de Recursos Humanos

Durante el año 2011 el Servicio Jurídico y de Recursos Humanos de la Fundación Deportiva Municipal ha desarrollado su labor en los dos ámbitos habituales que le son propios y que son: por un lado la gestión y organización del personal dependiente del Organismo Autónomo y de otro, el asesoramiento jurídico a los distintos Servicios y Departamentos. Se ha mantenido la misma estructura orgánica de años anteriores. En materia de personal destaca la aprobación del convenio colectivo de la FDM en el mes de julio de 2012 y con una vigencia hasta el 1-09-2015 en el que se incorporan mejoras en la gestión de personal como el concurso permanente entre trabajadores fijos de plantilla o la movilidad entre instalaciones deportivas. No obstante la aplicación del RD 20/2012 ha supuesto la suspensión de algunos de los pactos y acuerdos alcanzados y la aplicación de las restricciones salariales establecidas por la legislación Estatal. El año 2012 se ha caracterizado por la reapertura de la remodelada instalación deportiva de Benimaclet, lo que ha supuesto una reordenación de la plantilla y de los efectivos de personal de la propia instalación que habían venido reforzando la relación de puestos de otras instalaciones. La aprobación de la nueva relación de puestos de trabajo ha previsto una asignación de personal para la nueva insta-

lación de gestión directa de Fuensanta, cuya apertura se prevé a lo largo del 2013. Desde el Servicio Jurídico y de RRHH de la FDM se han tramitado las reclamaciones y quejas de los usuarios de las instalaciones deportivas de gestión directa y los expedientes de responsabilidad patrimonial instados por los particulares contra las lesiones o perjuicios sufridos en las Instalaciones Deportivas Municipales de gestión directa, así como los expedientes sancionadores instados por particulares contra usuarios por contravenir el reglamento de uso de instalaciones deportivas. Asimismo, se ha dado el soporte a la plataforma de ‘incidentes’ que canaliza toda la información de la campaña de sensibilización “Con respeto ganamos todos” y que se extiende a los campos de fútbol de la ciudad. Para concluir, y como resumen de la contratación efectuada durante esta anualidad, el Organismo Autónomo ha formalizado un total de 13 contratos de trabajo de carácter interino, para cubrir todas las necesidades de plantilla que han requerido la prestación íntegra de servicios en las instalaciones deportivas. Se han efectuado dos mejoras de empleo de trabajadores a tiempo parcial en prestaciones a jornada completa; tramitándose un total de 50 expedientes propios del departamento y una asistencia jurídica permanente e intervención directa en expedientes tramitados por otros departamentos cuando así se ha requerido.

Polideportivo Benimaclet. MEMORIA 2012 FDM 109

V Servicio de Administraci贸n y Planificaci贸n econ贸mica

El Presupuesto inicial del ejercicio 2012 de la Fundación Deportiva Municipal ascendía a 11.248.991,97 .. Se han producido modificaciones de crédito por un total de: 3.288.724,50 . de la siguiente manera: –– *Incorporación de remanentes de crédito: 301.160,35 . –– *Incorporación de remanentes de tesorería: 466.866,36 . –– *Transferencia entre partidas: 1.215.000 . –– *Mayores Ingresos: 2.510.920,58 . –– *Ampliación de Cto.: 9.777,21 . Con dichas modificaciones, se ha alcanzado un presupuesto definitivo por importe de 14.537.716,47 .. Se han reconocido obligaciones por importe total de 13.024.665,54 . por lo que los remanentes de crédito son de 974.095,43 .. Gastos Con cargo al presupuesto inicial, se han reconocido obligaciones por 12.863.255,03 ., lo que supone un grado de ejecución del 94 %. De la incorporación de remanentes de crédito se han reconocido obligaciones por importe 233.499,65 ., es decir, un grado de ejecución del 77 %.

Del importe correspondiente a la incorporación de remanentes de tesorería, se ha procedido al reconocimiento de obligaciones por importe de 466.866,36 ., un 100 %. En resumen, el grado de ejecución de presupuesto definitivo es del 93 %, manteniéndose la alta cota de ejecución de Presupuestos anteriores. Ingresos En relación al Presupuesto de ingresos, hay que indicar que se han producido derechos reconocidos netos por importe de 13.838.738,80 ., lo que supone un 95 % sobre las previsiones definitivas. Es destacable que la importante aportación municipal que recibimos se ha visto notablemente incrementada al acogerse la Fundación Deportiva Municipal al Plan de Pago a proveedores regulado en el RD 4/2012 de 24 de febrero y financiadas con el Préstamo ICO suscrito por el Ayuntamiento de Valencia, lo que ha permitido una importante reducción en el saldo de los acreedores por operaciones pendientes de aplicar al presupuesto, así como en los plazos de pago a los proveedores. El resultado presupuestario ajustado supone una cifra de 1.025.070,43 .. El remanente de tesorería para gastos generales asciende a 1.043.291,17 ..

Presupuesto FDM. MEMORIA 2012 FDM 113

VI Premios al Mérito Deportivo ‘Ciudad de Valencia’ 2011

Al deportista más destacado Nico Terol Peidro

los grandes equipos, y en 2004 Jorge Martínez ‘Aspar’ se hizo con sus servicios para seguir en el CEV. Gino Borsoi le dio la posibilidad de sustituir al lesionado Mike Di Meglio en la última prueba del Campeonato del Mundo. Cheste, su casa, fue testigo de la puesta de largo del alcoyano en el Mundial de Motociclismo. Desde entonces su evolución ha sido imparable, mejorando año a año y superando dificultades de todo tipo. Su primera victoria llegó en 2008 en Indianápolis.

Nico Terol decidió quitarle las ruedas auxiliares a su bicicleta a los tres años, y enseguida aprendió a rodar solo. Convenció a su padre y a su tío para que le compraran su primera moto, una Malaguti 50cc de cross, cuando contaba siete años. La familia Terol improvisaba un campo de cross con un par de balizas en cualquier páramo cerca de casa. A los diez años llegó la primera vinculación seria de Nico al mundo del motor, empezó con la Fórmula Airtel de minimotos. El curso siguiente (2000) siguió enrolado en la Fórmula Airtel, pero esta vez con una moto ‘grande’, una Aprilia de 50cc. Realizó su primera carrera en Oliva, y cerró el año siendo subcampeón.

En 2010 fichó por el Bancaja Aspar Team y de esa unión llegó su eclosión como piloto. Ganó la primera carrera del año en Catar y se proclamó Subcampeón del Mundo de 125, con unos números envidiables. En 2011 siguió en el Bankia Aspar Team, y dio un paso más para entrar en el Olimpo del motociclismo, mundial y valenciano. Nico se convirtió en el último Campeón del Mundo de 125, y el cuarto campeón valenciano de la Historia. 2005: 36º clasificado - 1º participación en el Mundial de 125cc 2006: 14º clasificado en el Mundial de125cc (Derbi) 2007: 22º clasificado en el Mundial de 125cc (Derbi) 2008: 5º clasificado en el Mundial de 125cc (Aprilia) 2009: 3º clasificado en el Mundial de 125cc (Aprilia) 2010: Subcampeón del Mundo de 125cc (Aprilia) 2011: Campeón del Mundo de 125CC (Aprilia)

En el año 2000 ganó su primera carrera en Fuente Álamo, y sus aptitudes calaron hondo en su actual mánager, Xavi Pérez. En 2001 corrió la Copa Bancaja de 70cc a nivel nacional, finalizando cuarto, y a nivel territorial quedó segundo; un año intenso en el que se fue formando como piloto. La temporada siguiente se destapó a nivel nacional en la Copa Bancaja de 125. Sus números lo dijeron todo de él, y sólo un problema mecánico le impidió coronarse campeón al final del año. Firmó seis poles de siete posibles, dos victorias y cuatro podios más para ser subcampeón. En 2003 el Circuito Ricardo Tormo y el padre de Sergio Gadea, otro piloto valenciano y amigo personal de Nico, le ayudaron para que pudiera participar en el Campeonato de España de Velocidad de 125, la antesala del Mundial de Motociclismo. Simultáneamente, siguió participando en la Copa Bancaja de 125. Su calidad no pasó desapercibida a

A la deportista más destacada Silvia Navarro Giménez Silvia Navarro (Valencia, 1979) comenzó a despuntar en el mundo del balonmano en los equipos valencianos de Ferrobús, Sagunto y Marítim, hasta que el Itxako llamó a su puerta y su trayectoria deportiva se disparó. Se convirtió en un pilar fundamental del equipo navarro. MEMORIA 2012 FDM 117

La valenciana ha logrado, a base de intervenciones meritorias absolutamente decisivas, erigirse en imprescindible no sólo en su club, donde acumula tres Ligas, tres Copas de la Reina, tres Supercopas de España; sino también bajo los palos de la Selección Española, donde consiguió la medalla de bronce en el pasado Mundial. Amante del deporte, la lectura, la música, y compartir buenos momentos con su familia y amigos, acumula títulos en las últimas temporadas, completando un grandísimo palmarés que le ha llevado, entre otras cosas, a alcanzar el Premio al Mérito Deportivo Ciudad de Valencia. Trayectoria deportiva: 2000-2001: F errobús Mislata 2001-2002: F errobús Mislata 2002-2003: Ferrobús Mislata 2003-2004: C lub Balonmano Puerto Sagunto 2004-2005: Marítim Valencia 2005-2006: M arítim Valencia 2006-2007: Itxako Navarra 2007-2008: Itxako Navarra 2008-2009: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la Reina y Supercopa de España) 2009-2010: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la Reina y Supercopa de España) 2010-2011: Itxako Navarra (Campeona de Liga, Copa de la Reina, Supercopa de España y Subcampeona de la Champions). Selección Española (Medalla de Bronce en el Mundial, con opción de preolímpico en España). 2011-2012: Itxako Navarra

Kim López es un atleta con discapacidad visual que desde 2009 experimentó una explosión en sus resultados tras estar tres años interno en el Centro de Alto Rendimiento de Madrid. El resultado de 2011 es suficientemente significativo (medalla de bronce en lanzamiento de disco) y le acredita como ganador del premio. A este resultado acompañan la medalla de plata conseguida en el Campeonato de Europa de 2009, los campeonatos de España de lanzamiento de disco en 2011 y 2010 y la consecución de la 7ª Plaza en el Campeonato de España absoluto para personas sin discapacidad.

A la deportista con diversidad funcional más destacada Amparo Baixauli Chornet

Al deportista con diversidad funcional más destacado Kim López González

Amparo Baixauli lleva más de 10 años dedicada a la práctica de la boccia al más alto nivel. Sus excelentes resultados a nivel nacional le llevaron a tener un puesto casi fijo en la Selección Española de boccia. En el nivel Europeo conquistó un bronce en el Campeonato de Europa de 2001 y una plata en el Europeo de 2005. En los Juegos Paralímpicos de Pekín 2008 conquistó una excelente cuarta plaza en la modalidad de parejas. 118‌ MEMORIA 2012 FDM

Ha mantenido hasta la fecha un excelente nivel deportivo siendo la única deportista femenina con discapacidad física que ha pertenecido a la Selección Nacional de boccia. En 2011 compitió en la Copa del Mundo y obtuvo un meritorio 19º puesto en individual y un 9º puesto en equipos. Para una persona con una gran afectación física, el hecho de compatibilizar trabajo con entrenamientos diarios, concentraciones y competiciones durante tantos años, y en vista de sus resultados, tanto de este año como en su trayectoria la hacen merecedora del premio.

Al equipo o club masculino más destacado Levante UD SAD

salvaban la categoría en Mestalla a falta de una jornada para finalizar la liga. La campaña 11-12 arrancaba con un desafío para los levantinistas, conseguir permanecer en Primera División tres campañas consecutivas. El equipo dirigido por Juan Ignacio Martínez, con un inicio de temporada espectacular, sumaba dos empates y siete victorias consecutivas en las primeras nueve jornadas de competición, lo que le llevó a lograr lo que todo levantinista hubiera soñado y jamás se había logrado, ser líder de la mejor liga del mundo, y además convertirse en el equipo revelación del campeonato. El Levante UD cerró 2011 coleccionando elogios desde todos los rincones del planeta futbolístico, y diarios tan prestigiosos como New York Times o The Guardian, entre otros muchos medios de comunicación internacionales, se hicieron eco de la gesta levantinista.

Al equipo o club femenino más destacado C.E.H. Marítim Aicequip Valencia

2011 será un año difícil de olvidar para todos los levantinistas, ya que se convirtió en el mejor año de la historia del Levante UD. Principalmente fueron dos los factores que llevaron a que 2011 perdure en la memoria como el que, hasta ese momento, fue el mejor en los 102 años de historia de la entidad; la permanencia en Primera División en la temporada 10-11, y en la campaña 11-12, el liderato de la Liga BBVA en el mes de octubre durante dos jornadas, así como la permanencia en puestos europeos durante gran parte de esa primera vuelta. En la temporada 10-11 el Levante UD lograba permanecer en Primera División con el presupuesto más bajo de la categoría y con la puntuación más alta conseguida por la entidad en la máxima categoría del fútbol español, 45 puntos. Fue una temporada complicada para los de Luis García que finalizaron la primera vuelta colistas con 15 puntos. Pero en una segunda vuelta de ensueño, los levantinistas

EL C.E.H. Marítim es un club deportivo de balonmano fundado en el año 1997. Se trata del club referente del balonmano de élite de la ciudad de Valencia y ha representado al barrio del Cabanyal en la máxima categoría del balonmano femenino español durante gran parte de su trayectoria. El club siempre ha apostado por el trabajo de base y se ha nutrido de sus jugadoras de la cantera para formar el primer equipo. La temporada 2010-2011 el primer equipo estuvo a un solo puesto de alcanzar la fase de ascenso a División de Honor. MEMORIA 2012 FDM 119

Palmarés de todas las categorías del club durante la temporada 2010-2011: Senior Fem.: 4 Clasif. División de Plata Juvenil Fem.: 4 Clasif. Fase Zonal Valencia Cadete Fem.: 4 Clasif. Comunidad Valenciana Infantil Fem.: 3 Clasif. Fase Zonal Valencia Infantil Masc.: 1 Clasif. Liga Promoción Valencia

Al hecho deportivo o mejor resultado a nivel internacional Maratón Divina Pastora Valencia

de la Comunitat Valenciana. Todo ellos generó una inolvidable imagen de la salida de 12.500 corredores, (5.500 de ellos participaban en paralelo en una prueba de 10 kilómetros) sobre el puente de Monteolivete junto a la Ciudad de las Artes y las Ciencias que ha dado la vuelta al mundo. El marco de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, tanto en la impresionante salida del Maratón como en la meta sobre el lago, están proyectando la imagen de Valencia a nivel internacional con apariciones en multitud de medios de comunicación, ya sea en prensa, revistas especializadas, así como en webs del mundo entero. El Maratón Divina Pastora Valencia consiguió así su propósito de aunar el turismo activo de la mano del deporte. Las líneas de trabajo que se marcaron desde un principio fueron promoción del deporte, impacto económico en la ciudad, impacto mediático, dinamización del tejido empresarial –resaltando la trascendencia y la buena acogida de la I Expo Deporte Valencia–, el aspecto solidario y el aspecto medioambiental y todas se cumplieron con creces. En el aspecto deportivo, la marca de 2:07:59 conseguida por el keniano Kosgei coloca ya al Maratón Divina Pastora Valencia entre los maratones más rápidos del mundo.

Al medio de difusión que más y mejor ha apoyado y difundido la realidad deportiva de la ciudad Agencia EFE

El Maratón Divina Pastora Valencia, celebrado el 27 de noviembre de 2011, marcó un antes y un después en su repercusión internacional al variar su fecha de celebración de febrero a noviembre y al ubicar su salida y llegada en la espectacular Ciudad de las Artes y las Ciencias. La carrera, que ha tenido un crecimiento espectacular en la participación de atletas extranjeros al ser 3,5 veces mayor el número de los que nos visitaron en 2010, reunió a corredores de 40 países, siendo Italia, Francia, Reino Unido, Bélgica y Alemania, por este orden, los que más deportistas aportaron a la competición. El turista nacional también eligió la prueba valenciana y hasta un 45 % de los inscritos llegaron de puntos de fuera 120‌ MEMORIA 2012 FDM

La Agencia EFE, actualmente la cuarta del Mundo y la primera en castellano, desarrolla su actividad periodística desde 1939 y tiene delegación en la ciudad de Valencia desde 1972. La información deportiva ha sido uno de sus pilares tanto por el seguimiento del deporte de élite como por el de base. En ambos niveles, el Ayuntamiento de la ciudad ha jugado un papel destacado y allí ha estado la Agencia EFE para dar cuenta de lo ocurrido. EFE ha cubierto los grandes éxi-

tos deportivos de los clubes profesionales como el Valencia, Levante, Valencia Basket o Ciudad Ros Casares, así como las iniciativas que han combinado el más alto nivel competitivo con la práctica del deporte por los ciudadanos, tal y como ha ocurrido con el maratón de Valencia y muchas otras expresiones deportivas, que han dado vida a una ciudad que ha tenido su color especial con finales de la Copa del Rey de fútbol o partidos de la selección española, así como campeonatos de Europa y del Mundo de atletismo, entre otras muchas expresiones deportivas. Además, recientemente, la información sobre la Copa del América o el Gran Premio de Europa de Fórmula Uno han acaparado el interés en todo el Mundo a través de EFE, de la misma forma que ocurrió en otro tiempo con el Campeonato del Mundo de fútbol de 1982 o la subsede olímpica de fútbol de 1992. Las noticias, las fotos, las imágenes de todo lo que ha ocurrido en el deporte de la ciudad de Valencia han dado la vuelta al Mundo de la mano de EFE en los últimos tiempos, pero además, la colaboración entre el Ayuntamiento y la Agencia durante el año 2011, en el que la ciudad ha sido Capital Europea del Deporte, ha permitido que los valencianos y los visitantes pudieran revisar la historia del deporte local gracias a la oferta que hizo el Ayuntamiento de las mejores fotografías del fondo del archivo de EFE, captadas en las últimas décadas. Ese no ha sido el último ejemplo de colaboración. A partir de ahora el Ayuntamiento asumirá nuevos retos deportivos y EFE estará allí, como siempre, para contarlos.

Al mejor artículo o reportaje periodístico Athletics Weekly El periodista británico especializado en atletismo, David Lowes –Coaching and Products Editor de la publicación Atletics Weeckly– se desplazó hasta Valencia el pasado mes de noviembre para cubrir en persona la celebración del renovado 31º Maratón Divina Pastora. De la observación de la prueba, surgió el reportaje “Running On Water”, una perfecta descripción de lo que significa viajar hasta Valencia para conocer los encantos que ofrece la ciudad y correr el maratón. El mismo Lowes dice en el artículo: “El atleta puede mezclar la práctica del deporte con unas mini-vacaciones en una de las ciudades más atractivas de España. En la arquitectura

de Valencia se mezcla lo antiguo con lo nuevo. Es sin duda una ciudad de visita obligada”. Atletics Weeckly es la única revista especializada en atletismo que se imprime con una periodicidad semanal en el mundo. Con sede en el Reino Unido posee una media de 20.000 lectores semanales. Eso sin contar su potente plataforma digital que tiene más de 500.000 páginas visitadas al mes siendo, sin duda, la web líder del Reino Unido en información de running. Se trata de una biblia para corredores de toda Europa y, no en vano, el comentarista deportivo de televisión Alan Parry dijo sobre la publicación: “Si no se encuentra en Atletics Weeckly es que no ha sucedido.” A la entidad no deportiva que más decididamente ha apoyado el deporte del municipio Instituto de Biomecánica de Valencia El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) es un centro tecnológico que estudia el comportamiento del cuerpo humano y su relación con los productos, entornos y serviMEMORIA 2012 FDM 121

Plataforma Tecnológica Española de la Industria del Deporte orientada a movilizar la suficiente masa de investigación aplicada para favorecer el desarrollo y la transferencia de conocimiento, la innovación industrial y la mejora de la competitividad de la industria nacional del deporte. Asimismo, apoya la internacionalización del sector, haciendo valer su papel de socio fundador de la European Platform for Sport Innovation (EPSI).

cios que utilizan las personas. Fundado en 1976, el instituto es un centro concertado entre el Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) y la Universitat Politècnica de València (UPV). El IBV combina, en sus nueve ámbitos de actuación, conocimientos provenientes de la biomecánica y la ergonomía o la ingeniería emocional y los aplica a muy diversas áreas y sectores con el objetivo de mejorar la competitividad del tejido empresarial a través del bienestar de las personas. En el ámbito de Deporte el IBV dirige su actividad a los siguientes sectores empresariales: –– Empresas que promueven, construyen y gestionan instalaciones deportivas. –– Empresas que producen, distribuyen y comercializan equipamiento que forma parte de las instalaciones deportivas (pavimentos, canastas, porterías, sistemas de protección colectiva, etc.). –– Empresas que producen, distribuyen y comercializan productos para la práctica de actividad física y deporte (bicicletas, pelotas, cascos, raquetas, sistemas de protección individual, etc.). –– Empresas que producen, distribuyen y comercializan sistemas para la práctica, seguimiento y control de la actividad física y deporte (equipamiento de fitness, ergómetros, sistemas para el análisis y mejora de la técnica deportiva, etc.). La actividad del IBV en el sector deportivo, sus instalaciones y equipamientos, y la actividad física, persiguen mejorar la calidad de vida y el rendimiento de trabajadores y deportistas, así como de cualquier persona que practique deporte, aunque sea ocasionalmente. La estrecha relación del IBV con la industria deportiva se refleja en su papel como Secretaría Técnica de INESPORT, 122‌ MEMORIA 2012 FDM

El IBV, en su afán de apoyo al deporte municipal, ha colaborado estrechamente con el Ayuntamiento de Valencia en el desarrollo del Plan Estratégico del Deporte de la ciudad, iniciativa que consiste en un proceso de análisis y reflexión sobre la situación actual de la práctica de actividad física y deporte en la ciudad de Valencia. Dentro de las tres áreas estratégicas de actuación que se definieron, el IBV ha participado en dos de ellas: Área 1: Espacios Deportivos, aportando visión y organización del ámbito de las infraestructuras deportivas, su planificación, su construcción, criterios de calidad y seguridad, etc. y en el Área 3: Deporte, economía y proyección externa, tratando de identificar el sector empresarial del deporte tanto a nivel municipal, como regional y con el objetivo de incorporar la visión de innovación al sector valenciano.

A la trayectoria deportiva más destacada José Vicente Grau Juan

José Vicente Grau Juan (Valencia, 6 de abril de 1968) es un pelotari valenciano conocido en el mundo pilotari como “Grau”. Juega en la posición de “mitger”, principalmente a la modalidad de “Escala i corda”, siendo uno de los más reputados pilotaris que se desenvuelven en esta posición, en muchas ocasiones, calificado por muchos, como el mejor “mitger” de la historia. Ha sido miembro de la Selección Valenciana de Pelota y galardonado dos veces como “Mejor jugador del mundo”. Además, ha sido el único “mitger” en ganar el Individual de “Escala i corda”, competición diseñada para jugadores que participan en la posición de resto. Entre lo más destacado de su palmarés, podemos destacar, a nivel internacional: –– Campeón del Mundo de Llargues Valencia 1996, Maubeuge (Francia) 1998 y Valencia 2000, siendo el mejor del mundo en los campeonatos de 1998 y 1999 –– Campeón del Mundo de Juego internacional Países Bajos 2001 –– Subcampeón de Europa de Llargues, Países Bajos 2001 –– Campeón de Europa de Largas, Imperia (Italia) 1999 –– Campeón de las 5 Naciones de Largas, Valencia 1993 –– A nivel Autonómico: –– Campeón del Campeonato Nacional de “Escala i corda” 1993 –– Subcampeón del Campeonato Nacional de “Escala i corda”1991 –– Campeón del Trofeo Individual Bancaja 2000 –– Subcampeón del Trofeo Individual Bancaja 1996 y 1997 –– Subcampeón del Circuito Bancaja: 2008 –– Subcampeón del Triangular de Escala y cuerda: 2010 –– Campeón del Trofeo Caja Rural de Vila-real: 2009 y 2010 –– Subcampeón del Trofeo Ciudad de Llíria: 2006 –– Campeón del Trofeo Hnos. Viel de Sueca: 2009 –– Campeón del Trofeo SuperDeporte: 2009 –– Campeón del Trofeo Universidad de Valencia: 2007 –– Campeón del Trofeo Vidal: 2006 y 2009 –– Campeón del Circuito Profesional de Galocha 1990 y 1991

jos –fruto de 20 años de investigación– han acreditado, en el ámbito internacional, el origen valenciano del ajedrez moderno. Ha escrito numerosos artículos en revistas especializadas, culturales, así como en la prensa diaria, probando y divulgando el nacimiento del ajedrez moderno en Valencia. Sus investigaciones y libros han tenido una extraordinaria acogida entre los expertos de todo el mundo, especialmente sus obras: En pos del incunable perdido (2001), Luces sobre el Ingenio (...) de Juan Timoneda (2010), y, sobre todo, El regreso de Francesch Vicent. La Historia del nacimiento y la expansión del ajedrez moderno (edición española en 2005, e inglesa en 2006). En septiembre de 2009 fue el coordinador del Simposio Internacional de Historia y Cultura del Ajedrez “Valencia, Cuna del Ajedrez Moderno”, al que asistieron la vanguardia de los especialistas contemporáneos, y en el que se refrendó el nacimiento del ajedrez moderno en Valencia, a finales del siglo XV, con la creación de la nueva Dama o Reina, que cambió para siempre la Historia del ajedrez. Cabe consignar, resaltando la importancia de este gran acontecimiento Cultural y Deportivo, que el ajedrez actual se practica, cinco siglos después, con las reglas creadas y divulgadas en Valencia en su fecundo Siglo de Oro.

Premio Amorós al mérito deportivo Ciudad de Valencia José Antonio Garzón Roger José A. Garzón (Chelva, 1963). Periodista, autor e investigador en el campo de la Historia del Ajedrez, sus trabaMEMORIA 2012 FDM 123

Paseo de la Pechina, 42 - 46008 Valencia â&#x20AC;˘ informacion@fdmvalencia.es â&#x20AC;˘ www.deportevalencia.com