Ed 01 revista fecomércio ba by Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia

VERSﾃグ WEB

Revista Fecomﾃｩrcio-BA DEZEMBRO 2013

MENSAGEM DO PRESIDENTE

Atentos à dinâmica do mercado Está em suas mãos a primeira edição da Revista Fecomércio-BA. Ela é mais um dos resultados positivos do atual momento de modernização e de expansão que vive toda a Fecomércio, Sesc e Senac Bahia. Com 66 anos de fundação, esta instituição renova-se, avança em processos de gestão, no relacionamento com os sindicatos, aprimora seus serviços sociais, de educação, cultura e lazer, para melhor atender aos comerciários baianos. A Fecomércio-BA tem por missão representar e defender eticamente os interesses do comércio através de ações que traduzam a busca da continuidade das atividades, visando ao desenvolvimento e bem-estar social. Dinâmicos, os novos polos econômicos se fortalecem em diversas regiões baianas, produzindo demandas de mais formação e qualificação de mão de obra, acesso à educação, relacionamentos e criação de cooperação entre produtores, empresários, colaboradores e representantes públicos. Assim como o mercado, a Fecomércio-BA transforma-se. Nos últimos anos, criamos novas áreas internas e aperfeiçoamos setores existentes, com foco na produtividade e agilidade dos processos. Promovemos encontros e debates entre o empresariado e representantes do poder público, parcerias locais e nacionais e intercâmbio de conhecimento. A Federação também inovou ao trazer para a Bahia dois grandes eventos nacionais da nossa Confederação: a 2ª Reunião Regional da CNCC (Comissão de Negociação Coletiva do Comércio), que reuniu presidentes de sindicatos de todo o Nordeste na Casa do Comércio; e o V Encontro Nacional de Assessores de Comunicação do Sistema Comércio, que pela primeira vez foi realizado fora das sedes da CNC. A escolha da Federação para sediar esses eventos é mais um fruto da nossa renovação administrativa. Como um dos focos de nossa gestão, a interiorização do Sistema Fecomércio-BA expandiu-se ainda mais. Foram inauguradas unidades do Senac e do Sesc e renovadas instalações já existentes tanto em Salvador como nas cidades de Feira de Santana, Barreiras, Itaparica, Porto Seguro, Lençóis e Teixeira de Freitas. O Grande Hotel Sesc Itaparica é um desses reflexos, que já impulsiona o turismo na ilha. São também motivo de alegria os resultados do Grupo de Trabalho criado para fortalecer os sindicatos em toda a Bahia. O GT Sindical vem se reunindo com representantes dos sindicatos, criando assim uma rica rede de troca de experiências e demandas. Essa revista reúne as últimas iniciativas do Sistema. Ela traz também conversas com empresários, artigos, dicas de livros, programação cultural Sesc, frases marcantes dos convidados das reuniões de diretoria e muito mais.

Foto: Edgar Marra

Desejo a todos uma boa leitura. Carlos Fernando Amaral

PRONATEC

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

SUMÁRIO EXPEDIENTE Tem Sesc no meu sorriso.

MENSAGEM DO PRESIDENTE p.03 CURTAS p.06 PASSOS CERTOS p.10

Tem Senac no meu diploma.

A trajetória de Eliezer Schnitman, da Larshopping, até ser o Comerciante do Ano 2013

Tem CNC na minha loja. Tem Sesc na minha vida.

CAPA p.12

Presidente Carlos Fernando Amaral

Tem Senac na minha promoção.

Vice-Presidentes 1º Carlos de Souza Andrade, 2º José Carlos Moraes Lima, 3º João Arthur Prudêncio Rêgo, Claudio Dantas Pinho, Herivaldo Bittencourt Nery, Luís Fernando Coelho Brandão, Marcos Antônio Lamego Mendonça, Roberto Brasileiro Lima, Sérgio da Silva Sampaio Diretores-Secretários 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Bernardino Rodrigo Brandão Nogueira Filho, 3º Américo Soares Sales Campos Diretores-Tesoureiros 1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º José Carlos Boulhosa Baqueiro, 3º José Marinaldo Mota Diretores Alberto Viana Braga Neto, Antônino Ferreira Nobre, Avani Perez Duran, Cíntia Freitas de Lima Modesto, Claudênio Barbosa de Souza, Carlos Alberto Luz Braga, Gustavo Andrade Santos, João Morais de Oliveira, José Afonso Ferreira, Joel Santos Lessa, Lise Weckerle, Maria José Carneiro Lima, Oswaldo Ottan Soares de Souza, Raimundo Jorge Dresselin, Raul Boullosa Y Baqueiro, Vicente de Paula Lemos Neiva, Wenceslau Seoane Carrera, Wilson Ribeiro Superintendente da Fecomércio-BA Paulo Studart

Tem CNC no meu posto.

Milhões de brasileiros fazem parte do comércio de bens, serviços e turismo. São empreendedores e trabalhadores que se empenham para fazer o dinheiro circular e movimentar a economia do país. Uma gente que vai à luta sabendo que o Sistema Comércio vai estar sempre ao seu lado. Afinal, é esse sistema que defende os legítimos interesses dos empresários e os representa nacionalmente através da CNC e nos estados através da Fecomércio. Que capacita profissionais com os cursos do Senac. E oferece cultura, educação, lazer e saúde aos comerciários e suas famílias através do Sesc. Tudo Revista Fecomércio-BA para este setor continuar a ajudar o Brasil a crescer. DEZEMBRO 2013

Quem é do comércio de bens, serviços e turismo tem sempre alguém ao seu lado.

Por Márcio Lopes p. 17

SINDICATOS p.20

Presidente do Conselho Carlos Fernando Amaral

GT Sindical promove avanços nos sindicatos filiados

SENAC p.22

Pronatec tem expectativa de crescimento em 2014.

Gerente de Comunicação e Marketing Fecomércio-BA Marcos Maciel

Projeto Gráfico e Diagramação Person Design

Assessora de Comunicação Fecomércio-BA Délia Coutinho

Capa Foto: Cesar Vilas Boas Criação: Person Design

Secretária da GECOM Nice Ribeiro

Revisão Rogério Paiva

Produção Editorial Fausken Produção Multimídia

Tiragem 1.000 exemplares

Sindicatos filiados Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros, Alimentícios da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Atacadista de Materias de Construção da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região , Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador, Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Armarinhos e Vestuário da Cidade do Salvador, Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia, Sindicato dos Lojistas do Comércio, Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia, Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador, Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié, Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região, Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus, Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região, Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região, Sindicato do Comércio de Feira de Santana, Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região, Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabralia e Belmonte, Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador, Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista, Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus, Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região, Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro, Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus, Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia Contatos e Sugestões: 71 3273-9820 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br

Empresário educador

Por Nelson Daiha Filho p. 19

Senac Bahia

REALIZAÇÃO

Tem CNC na nossa pousada.

Por Antonio Oliveira Santos p. 16

Lucro: vilão ou solução

Diretora Regional Célia Batista

Diretora Regional Marina Almeida

Tem Fecomércio no meu estado.

O Brasil no mapa mundial da inovação

Por Eduardo Athayde p. 18

Presidente do Conselho Carlos Fernando Amaral

Tem Senac na minha carreira.

INSIGHTS

Impactos no turismo

Sesc Bahia

Tem Sesc no meu futuro.

O presidente Carlos Amaral esclarece a atual modernização do Sistema Fecomércio-BA

SESC p.24

Novo Grande Hotel Sesc Itaparica impulsiona o turismo da ilha

5 PERGUNTAS p.26

Giuseppe Belmonte apresenta resultados da Câmara de Turismo

CNC p.27

Comércio mobilizado para questionar eSocial

FECOMÉRCIO p.28

Cronograma das realizações do Sistema Fecomércio-BA em 2013

REUNIÃO DE DIRETORIA p.29 Depoimentos de palestrantes de destaque

CULTURA p.30

Programação dos teatros e dica de leitura

Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba. CEP: 41820-210 Salvador - Bahia - Brasil

Transformando o Brasil.

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

CURTAS Fotos: Divulgação

Foto: Divulgação

Visitação escolar ao BiblioSesc e Editora Senac teve venda recorde na última Bienal

ATIVIDADES DO SESC E DO SENAC SÃO DESTAQUES DURANTE A BIENAL DO LIVRO DA BAHIA O Sesc e o Senac estiveram presentes no maior evento literário do Estado, a Bienal do Livro da Bahia, realizada entre os dias 8 e 17 de novembro, no Centro de Convenções da Bahia. A Rede de Bibliotecas Sesc promoveu atividades como leitura de histórias, bate-papo com escritores, oficinas, recitais e peças de teatro, cumprindo a missão de estimular a leitura crítica entre os baianos. O Sesc também apresentou o BiblioSesc, sua bicicleta sobre rodas que percorre bairros periféricos de Salvador o ano inteiro, ofertando livros e periódicos para consulta gratuita. O Senac colocou à disposição do público um acervo com mais de 500 títulos da Editora Senac. Profissionais e estudantes tiveram acesso a obras de diversas áreas, como moda, gastronomia, informática, gestão administrativa, educação, design, comunicação, saúde, hotelaria e meio ambiente. O sucesso foi tanto que a Editora vendeu mais de 1.500 livros durante a bienal.

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BAHIA RECEBE ENCONTRO NACIONAL DE ASSESSORES DE COMUNICAÇÃO A Fecomércio-BA foi a anfitriã da quinta edição do evento que reuniu profissionais de comunicação das Federações, de todo o Brasil, entre 22 e 24 de julho. O encontro teve o objetivo de discutir as principais ações de comunicação nas entidades que compõem o Sicomércio, além de alinhar estratégias.O presidente Carlos Amaral abriu os trabalhos e recebeu os participantes. “É muito importante para todas as entidades do Sistema Comércio o alinhamento de ações e estratégias”, afirmou. Um dos painéis mais aguardados foi a apresentação de cases das federações e da CNC. Foram mostrados os projetos de comunicação interna e TV web desenvolvidos pela Ascom CNC. No último dia, o destaque foi o debate com os jornalistas especializados em economia Paola Moura (Valor Econômico) e Vicente Nunes (Correio Braziliense). Encerrando os trabalhos, os assessores assistiram a palestra sobre “Avaliação de retorno das ações de comunicação nas mídias impressa, on-line, televisiva e radiofônica”, conduzida pela jornalista Jacqueline Breitinger, da agência In Press. Foto: Divulgação

Assessores de comunicação do Sistema Comércio de todo o Brasil reunidos na Casa do Comércio

PROGRAMA MESA BRASIL APRESENTA AUMENTO DE DOAÇÕES O programa nacional Mesa Brasil Sesc foi responsável por arrecadar cerca de mil toneladas de alimentos, na capital baiana, no período de novembro de 2012 a novembro de 2013, beneficiando 233 instituições. O programa é uma referência no país de união de esforços para reduzir os impactos da fome e do desperdício de alimentos. No balanço anterior, foram registradas 850 toneladas de donativos, logo houve um acréscimo de 17,6% este ano. O Programa é realizado há dez anos em Salvador. Os alimentos são doados por parceiros como Unilever, Rede Mix, Danone, Conab, Feira de São Joaquim, Atacadão Centro Sul, Atacadão, �� Wal-Mart�� , G Barbosa, Nestlé, Sítio Barreiras, Nielsen, Ceasa Simões Filho, prefeitura de Salvador, a ONG Companhia das Obras, Indaiá e Sesc Rua Chile e Aquidabã. Além de ser responsável pela logística de coleta e distribuição dos alimentos, o Mesa Brasil Sesc ainda realiza ações educativas, que contaram com a participação de dois mil representantes das entidades sociais cadastradas em Salvador. Entre as instituições atendidas, estão abrigos de idosos, associações comunitárias, creches, hospitais e casas de atendimento a moradores de rua. A média mensal gira em torno de 40 mil pessoas beneficiadas. Também presente no interior do Estado, o Mesa Brasil Sesc foi implantado em Feira de Santana há nove anos e em Vitória da Conquista há dois anos. Em Feira, foram arrecadadas 173 toneladas de alimentos e em Vitória, 127 toneladas.

O assessor de relações institucionais, Edmundo Bustani, a gerente de Relações Institucionais e Sindicais, Cristina Maeda, e o assessor legislativo da CNC, Ênio Zampieri

FECOMÉRCIO-BA CRIA ASSESSORIA LEGISLATIVA Para ampliar a representatividade do setor diante das políticas públicas, a Fecomércio-BA implantou a Assessoria Legislativa na instituição, em outubro de 2013. O departamento tem a função de exercer influência direta na legislação nos âmbitos federal, estadual e municipal, com o objetivo de ajustar as leis aos legítimos interesses do comércio baiano. Está à frente da nova área o assessor de Relações Institucionais, Edmundo Bustani, que se reporta à Gerência de Relações Institucionais e Sindicais, liderada por Cristina Maeda Martinez. A gerência é vinculada ao superintendente executivo Paulo Studart. Com o objetivo de alinhar estratégias, o novo setor recebeu a visita do assessor legislativo da CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo), Ênio Zampieri. “A Assessoria Legislativa da Federação baiana já nasce alinhada com a metodologia da CNC. Um dos pontos desse trabalho é fortalecer a atuação dentro dos estados no acompanhamento dos projetos federais”, explicou Zampieri. O maior ganho da representação política, segundo o especialista da CNC, é o fortalecimento da imagem institucional da Federação junto aos sindicatos e empresários do setor representado.

CONTRIBUIÇÕES DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL O Sistema CNC Sesc Senac lança o documento Contribuições do Comércio de Bens, Serviços e Turismo para o Desenvolvimento Sustentável - Rio+20, mostrando a atuação das entidades em favor da sustentabilidade. O documento chama a atenção para a necessidade de manter o foco em questões como crescimento demográfico e na ampliação do debate sobre as reais causas das variações climáticas. Também são mostrados projetos de destaque do Sistema nas áreas ambientais e ações que contribuem para a erradicação da pobreza, o trabalho decente, turismo sustentável e combate ao desperdício.

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CURTAS Fotos: Divulgação

UNIDADE DO SESC É INAUGURADA EM BARREIRAS Barreiras é o primeiro município da microrregião Oeste do Estado da Bahia a ser beneficiado com uma unidade do Sesc. A inauguração foi no dia 15 de dezembro, com atividades recreativas, esportivas, culturais e de saúde, além de shows musicais. O terreno com 27. 617,00m² foi doado pela prefeitura, com o apoio das lideranças do comércio local. Em março deste ano, entrou em funcionamento o módulo de educação com turmas de educação infantil e do ensino fundamental (1º ao 5º ano), totalizando o atendimento de 160 crianças. O módulo possui dez salas de aula, biblioteca, sala de inclusão digital, refeitório, brinquedoteca e salas para o uso administrativo e pedagógico. A unidade é ainda dotada de um teatro com 300 lugares, galeria para exposições, bliblioteca, parque aquático, lanchonete, academia, salão de jogos, quadra poliesportiva, quadra coberta, consultórios odontológicos, enfim toda as condições para atender com excelência os comerciários e suas famílias.

SENAC NA FEIRA DO EMPREENDEDOR Durante cinco dias de Feira do Empreendedor, evento promovido pelo Sebrae e considerado o maior do Norte e Nordeste do país, o Senac esteve presente, promovendo cursos e divulgando serviços. A parceria entre o Senac e o Sebrae garantiu resultados impressionantes. A feira recebeu 38.717 visitantes, superando a expectativa inicial de 32 mil visitas, e realizou 16.871 capacitações, em 313 eventos oferecidos ao público. Desses, 118 cursos foram promovidos pelas oficinas e palestras do Senac, que atendeu 1.371 pessoas durante a feira. “Atingimos nosso objetivo e já estamos pensando em ampliar as capacitações mais procuradas para a próxima edição em 2015. É um evento de referência para quem tem um negócio e quer melhorá-lo ou mesmo quem está buscando ideias para empreender”, afirmou Ana Paula, gestora Sebrae.

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LUTA CONTRA ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL

EMBAIXADORA DA JAMAICA AFIRMA TER INTERESSES COMERCIAIS COM A BAHIA

A Fecomércio-BA aderiu ao Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente (Fetipa), que reúne órgãos do setor público e da sociedade organizada comprometidos com o enfrentamento ao trabalho infantil na Bahia. A entidade é a primeira federação patronal baiana a ingressar nesse fórum, que conta com a participação do Conselho Estadual da Criança e do Adolescente, da SRTE (Superintendência Regional do Trabalho e Emprego), MPT (Ministério Público do Trabalho), dentre outros. Buscando colaborar para a redução das lacunas sociais, a Federação também preside o Ceter-BA (Conselho Estadual Tripartite e Paritário de Trabalho e Renda), na pessoa do assessor de Relações Institucionais, Edmundo Bustani; e é membro titular do Funtrad (Fundo de Promoção do Trabalho Decente).

Comércio e turismo são os eixos das possíveis relações bilaterais entre Brasil, mais especificamente a Bahia, e a Jamaica. Com a intenção de estreitar laços entre o país caribenho e o estado baiano, a embaixadora da Jamaica no Brasil, Alison Stone Roofe, esteve reunida com o presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos Amaral, em novembro, na Casa do Comércio. Em sua primeira visita à Bahia, a chefe da diplomacia jamaicana esteve acompanhada do presidente da Câmara de Comércio Jamaica/Brasil, Donovan McFarlane, da ministra-conselheira da Embaixada, Desreine Taylor, e da representante da Fundação Cultural Palmares, Ana Paula Silva. “Temos oportunidades de negócios em comum do ponto de vista turístico, além de similaridades culturais. Portanto é muito importante para a Jamaica se relacionar com a Bahia”, disse Stone Roofe, adiantando que existem negociações para a implantação de um voo direto entre Jamaica e Brasil. Atualmente, os Estados Unidos são os principais emissores de turistas. Outro objetivo da recém-criada embaixada - a sua instalação em Brasília foi em 2012 - é preparar o terreno para a visita que o ministro do Comércio da Jamaica fará aos líderes do setor produtivo baiano em março de 2014.

IPTU DE SALVADOR: PLEITO DA FECOMÉRCIO FOI ATENDIDO A principal mudança no projeto de lei do IPTU de Salvador reivindicada pela Fecomércio-BA foi atendida. O projeto aprovado pela Câmara Municipal, no dia 18 de setembro, considerou que os imóveis do comércio, de serviços e industriais com até 100m2 terão reajuste máximo de 35% no IPTU 2014 - o mesmo percentual previsto para os imóveis residenciais. “Cerca de 80% das empresas do comércio de Salvador têm no máximo 100m2 de área. Com essa conquista, chegamos a um consenso com a gestão municipal. Não haverá oneração excessiva para o pequeno e microempresário e tampouco a prefeitura deixará de aumentar substancialmente a arrecadação”, considera o vice-presidente Carlos Andrade, porta-voz da Federação nas reuniões do Fórum Empresarial que discutiram o novo IPTU. Por outro lado, o vice-presidente da Fecomércio crê que o reajuste poderia ter sido gradual. “A prefeitura levou 20 anos sem aumentar os impostos e a gestão atual quer recompor essa perda entre dois e cinco anos. Achamos que esse prazo poderia ser mais dilatado”, pondera. Entre as entidades que participaram ativamente das reuniões do Fórum Empresarial da Bahia, estiveram Abase, CDL, Fecomércio-BA, Fieb e FCDL.

INADIMPLÊNCIA MENOR PODE IMPULSIONAR COMÉRCIO NO INÍCIO DE 2014

Dados divulgados no relatório mensal pelo Banco Central (BC) mostram que as linhas de cartão de crédito (+5,9%) e de crédito consignado (+3,8%) foram as principais modalidades responsáveis pelo crescimento de 3,4% na média diária da concessão de crédito ao consumidor entre outubro deste ano e o mesmo mês do ano passado. Para Fabio Bentes, economista da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), os dados divulgados trazem duas notícias, uma boa e outra ruim. “A inadimplência entre os consumidores atingiu o nível mais baixo desde julho de 2011, o que será bom para o comércio no começo do próximo ano. Em contrapartida, tomar empréstimos para consumir ficou ainda mais caro. A taxa média deu um salto em outubro (38,3% ao ano) e é a mais alta desde abril do ano passado”, explica. Para a Confederação, confirmadas as expectativas de crescimento econômico (+2,5%) e da taxa Selic (10,00% ao ano em dezembro), a concessão de recursos aos consumidores deverá apresentar avanço real de +6,0% e a relação crédito/PIB fechar o ano em 56,1%, 2,3 pontos percentuais a mais em relação ao ano passado.

Foto: Coperphoto

CAPACITAÇÃO JUNTO À SECOPA Grandes eventos, como a Copa do Mundo, podem ser ótimas oportunidades para quem quer entrar no mercado de trabalho. Pensando nisso, o Senac, em parceria com a Secretaria Estadual para Assuntos da Copa (Secopa), desenvolveu um programa de qualificação profissional gratuito dirigido para profissionais do litoral norte baiano, região de intenso fluxo turístico. Cerca de 800 pessoas concluíram os cursos. “Mesmo que passe a Copa do Mundo, mesmo que passem os megaeventos esportivos, este é um legado importante que temos que deixar”, disse Ney Campello, secretário para Assuntos da Copa. “A Copa do Mundo se mostra como um grande desafio e, por isso, tivemos vários parceiros, como a Secopa, o Sebrae, a Setur, visando atualizar as pessoas em diversas áreas, desde baianas de acarajé, até taxistas, passando por cozinheiros, garçons e recepcionistas”, conclui Marina Almeida, diretora regional do Senac-BA.

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PASSOS CERTOS Foto: César Vilas Boas

Foto: Divulgação

Por que você trocou a engenharia pelo comércio? A minha intenção era ser engenheiro civil, mas surgiu a oportunidade de construir a primeira loja da Larshopping e seguir no ramo do comércio. Meus pais sempre tiveram lojas de móveis, e foi a referência que tive em casa. A nossa intenção, ao criar a Larshopping, era atender a um público diferente do que frequentava as lojas de meus pais, no centro de Salvador. No início, a ideia da Larshopping era ser um shopping de alta decoração. No meio da construção, resolvi assumir como uma loja só e enfrentei o desafio de ser comerciante. Quais os desafios que teve que enfrentar ao longo desses 25 anos? A gente não pode planejar muito a longo prazo neste país. O Brasil sempre passou por vários momentos bons e ruins, e o setor de comércio sempre foi desafiador. Nesses 25 anos, já contou quantas grandes lojas foram embora? É difícil manter. Alcançar o sucesso pode acontecer, mas a manutenção é complicada. Outro grande desafio é que o consumidor baiano está mais exigente, consequentemente precisamos de uma prestação de serviço cada vez melhor. Precisamos também de mão de obra mais qualificada. No nosso centro de distribuição, por exemplo, temos três empilhadeiras elétricas, um sistema inteiramente verticalizado, e precisamos treinar esses funcionários. Hoje você só pode crescer se tiver um centro de logística muito bem afinado.

“Estamos E prontos para crescer ainda mais”

ngenheiro civil de formação, comerciante de coração. O empreendedor baiano Eliezer Schnitman sabe bem o que é colocar a mão na massa para começar um negócio. Foi ele o responsável pela obra da primeira Larshopping, loja de móveis comandada por ele há 25 anos. Com sete unidades em Salvador, a Larshopping é referência no segmento e deu origem a uma série de outros negócios da família, que hoje ainda está à frente de um centro de distribuição de oito mil metros quadrados em Simões Filho, da loja Sierra Móveis e da recém-inaugurada Dellano, franquia de móveis planejados, na Alameda das Espatódeas. Eleito como Comerciante do Ano de 2013 pela Fecomércio-BA, Eliezer aproveita a boa fase mirando o futuro. “Neste momento, estamos com a empresa organizada e queremos crescer muito mais”, garante.

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Diante desse cenário, é possível esperar maior crescimento da empresa? Eu poderia dizer que espero muito mais da marca, porque temos uma estrutura pronta para um crescimento. Desde a primeira loja, a gente sempre acreditou em qualidade de serviço e não em quantidade, apostamos em produtos exclusivos. Acredito que alcançamos este patamar porque acreditamos no que fazemos e trabalhamos muito objetivamente.

“Um grande desafio é que o consumidor baiano está mais exigente, consequentemente, precisamos de uma prestação de serviço cada vez melhor”

(em cima) Eliezer e seus filhos Alexandre e Eduardo. (embaixo) Cerimônia de premiação de Comerciante do Ano 2013

Foto: Divulgação

Como assim “objetivamente”? Por exemplo, a maioria dos nossos fornecedores é de 15, 20 anos. São exclusivos e acreditamos neles. Com essas parcerias, enfrentamos altos e baixos, mas continuamos firmes na nossa linha de raciocínio. Temos poucos parceiros comerciais, mas muito fortes. De cinco dos nossos dez fornecedores, a Larshopping é o maior comerciante deles. Você já recebeu o prêmio de lojista pela CDL, este ano foi escolhido como Comerciante do Ano pela Fecomércio-BA. Que características diferenciam a sua gestão? Sinto que o nosso trabalho é reconhecido por ser bem feito. Agradeço muito ao presidente da Federação-BA e à diretoria por coroar o nosso trabalho. Mas a gente continua muito firme. Agora conto com meus dois filhos, Eduardo, 24, e Alexandre, 21, que estão trabalhando comigo. Começamos uma nova fase, eles estão cheios de gás e também sinto que a empresa está mais organizada. Temos um centro de distribuição em Simões Filho que é o melhor do Nordeste. Ninguém está fazendo o que fazemos. Estamos preparados para crescer ainda mais, é um desafio novo e estamos firmes nisso.

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CAPA ENTREVISTA COM CARLOS AMARAL

Com as metas de expandir e modernizar o Sistema Fecomércio-BA

CARLOS AMARAL É BAIANO DE SANTO ANTÔNIO DE JESUS E BACHAREL EM DIREITO PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA, TAMBÉM DEDICA SEU TEMPO À PRESIDÊNCIA DA COMISSÃO DE ENQUADRAMENTO E REGISTRO SINDICAL DO COMÉRCIO E À VICE-PRESIDÊNCIA DA CNC (CONFEDERAÇÃO NACIONAL DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO)

frente da Fecomércio-BA desde 2002, quando sucedeu Nelson Daiha, o atual presidente da entidade, Carlos Fernando Amaral, concentra seus esforços no fortalecimento de todo o Sistema, composto pelos braços sociais Sesc e Senac, modernizando a gestão e as instalações das unidades, assim como expandindo o atendimento em cidades do interior do Estado. A responsabilidade é grande. Fundada em 2 de maio de 1947, a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia é uma entidade que representa um dos setores mais pujantes da economia do Estado e vive momentos de profunda renovação. “A partir de 2012, iniciamos uma reformulação administrativa. Fizemos uma radiografia de nossas necessidades e algumas soluções já foram implantadas, como nos setores jurídico, financeiro, executivo e de comunicação e marketing. Isso é feito para otimizar a Federação. As consequências dessa modernização vão também injetar sangue novo nas unidades do Sesc e do Senac”, explica Amaral. O presidente, junto ao Comitê Executivo da Federação, definiu um planejamento estratégico a partir das perspectivas dos sindicatos, da realidade financeira, dos processos internos e da aprendizagem e crescimento da Federação. As ações são iniciativas construídas em conjunto com a consultoria baiana Organiza, contratada para modernizar a gestão organizacional e uniformizar práticas gerencias na Fercomércio. E os primeiros passos já começam a dar resultados. Com a chegada do superintendente executi-

Foto: Roberto Abreu

Inauguração da unidade Senac Rua Chile

vo Paulo Studart, no início de 2013, começou a implementação do planejamento estratégico, tático e organizacional em todas as áreas do Sistema, com o objetivo de assegurar o desenvolvimento e a sustentabilidade da instituição. A missão da superintendência é a de alinhar as práticas internas com a atual realidade socioeconômica da Bahia e do Brasil, simplificando processos de gestão, reciclando talentos profissionais e aperfeiçoando os setores. Segundo o presidente, as mudanças que já vêm sendo implementadas podem ser vistas internamente e serão percebidas por toda a sociedade em pouco tempo. Entre as principais ações, está a integração entre gestores da Fecomércio com os do Sesc e do Senac, para que haja sinergia e desenvolvimento de inovações. Também estão sendo realizados intercâmbios com entidades nacionais, a ampliação das unidades no interior do Estado, maior oferta de cursos, programas de qualificação, além das atividades de educação, saúde, cultura e lazer, a serviço das empresas do setor para que se desenvolvam mais. Nessa entrevista, o presidente Carlos Amaral pontua os desafios que o setor enfrenta atualmente na Bahia, destaca as conquistas obtidas e projeta os planos para o futuro.

Foto: César Vilas Boas

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CAPA Foto: Divulgação

O que fazer para o sindicato se filiar à Fecomércio? O pedido de filiação, dirigido ao presidente da Federação, deverá ser instruído com os seguintes documentos: a) edital de convocação dos membros da categoria para a assembleia de fundação do sindicato, publicado, com antecedência mínima de dez dias da data indicada para sua realização, em jornal de grande circulação no estado e, se houver, em jornal de circulação na região, bem como no Diário Oficial do Estado; b) atas de assembleia geral de fundação, de eleição de diretoria e de aprovação do estatuto; c) cópia do estatuto aprovado e registrado, de que deverá constar, dentre outros dados: - denominação, sede e base territorial - categoria representada observados os termos do art. 511 da CLT - adesão ao Sicomércio - previsão de arrecadação e repasse da contribuição confederativa, com indicação dos percentuais, à Federação e à Confederação;

Como o senhor avalia o cenário econômico baiano atual para o setor de comércio, serviço e turismo? O setor de comércio em 2013 não foi dos mais interessantes. Enfrentou dificuldades e crises. Dificuldades com a carga tributária, que nos aflige, com os juros elevados, elevação da taxa do dólar e ameaça de inflação. Todavia, a conjuntura não é apenas baiana. Quase todos os problemas que indiquei são nacionais. Hoje vemos novos polos de comércio e serviço surgindo no interior do Estado. Quais são as regiões onde esse cenário é mais positivo? Acho que no oeste baiano, onde estão Barreiras e Luís Eduardo Magalhães. Eles são os maiores produtores de grãos do Estado e o segundo maior produtor de algodão do Brasil. Têm uma produção muito grande para exportação, soja, milho. Também o Vale do São Francisco, onde o cultivo de uvas impulsionou o progresso de duas formas: atraindo as grandes vinícolas nacionais, e com a exportação de frutas via Petrolina, pois Juazeiro não tem campo de pouso adequado, que lota aviões de grande porte. Outro polo importante que a Bahia tem é a pecuária, que também é pujante,

sobretudo no sul - só não é maior por causa dos estragos causados pela seca. Toda essa dinâmica da agroindústria potencializa os serviços e o comércio das cidades próximas, pois a demanda aumenta e a exigência por padrões de qualidade também. Diante desses desafios e oportunidades, como a FecomércioBA trabalha para qualificar as empresas locais a fim de promover o desenvolvimento da economia? Desde que eu tomei posse na Federação, me empenhei demais em interiorizar nossas atividades. Temos dois braços sociais: o Sesc e o Senac. Já inaugurei as unidades de Santo Antônio de Jesus (Sesc), Jequié (Sesc), Barreiras (Sesc), Porto Seguro (Senac) e Itaparica (o Grande Hotel Sesc). Também preocupados em revitalizar o Centro de Salvador, inauguramos um Senac na Praça da Sé e outro na Rua Chile, onde já funciona unidade Sesc, além da nova escola do Sesc em Nazaré, que está sendo finalizada. Importante também frisar que a modernização e requalificação das unidades existentes é um trabalho constante e prioritário para nós. E para o futuro temos projetos em andamento em Alagoinhas, Feira de Santana, Ilhéus, Jacobina, Irecê, Teixeira de Freitas e Porto Seguro.

d) certidão de arquivamento no Ministério do Trabalho e Emprego; Antonio Oliveira Santos, presidente da CNC, com Carlos Amaral e Célia Batista, diretora do Sesc Bahia, na inauguração do Grande Hotel Sesc Itaparica

e) certidão negativa de protesto de ações (distribuidor judicial das comarcas e da Justiça Federal). Fonte: Estatuto da Fecomércio (artigo 3 do capítulo 2)

Carlos Amaral assina a escritura de compra do terreno onde será construído o primeiro centro de cultura e lazer do Sesc na Costa do Cacau

Quais são os critérios para atrair instituições como o Sesc e o Senac para as cidades? Como a Bahia tem 417 municípios e é geograficamente muito grande, há cidades que não têm sequer dez mil habitantes. Damos preferência aos municípios com mais de 100 mil habitantes, porque do contrário não haveria retorno. Santo Antônio de Jesus, por exemplo, tem um pouco mais de 90 mil habitantes, mas em seu entorno há mais de 350 mil habitantes – atende, portanto, às cidades vizinhas. Há muitos pedidos de deputados e prefeitos querendo levar o Sesc e o Senac para seus municípios, mas fazemos uma análise rigorosa. Além de priorizar, quando possível, as cidades que tenham sindicatos filiados à Federação, queremos instalar unidades nas cidades que têm prioridade, população abundante e um entorno capaz de abrigar as entidades.

Que tipo de serviços são ofertados? O Senac foi constituído para dotar o comerciário e o não-comerciário de cursos profissionalizantes. Presta um serviço inestimável, formando milhares de pessoas nas atividades de educação profissional. Cabeleireiro, manicure, vitrinista, operador de telemarketing, garçom, cozinheiro, entre tantas outras capacitações. Formamos, em média, 600 garçons por ano, só no restaurante-escola da Casa do Comércio, em Salvador, e outros tantos no Pelourinho. Quando os profissionais se formam e têm seus nomes inclusos no Banco de Oportunidades do Senac, os restaurantes já se manifestam em querer contratar garçons formados pela instituição. Por sua vez, o Sesc, que já possuía uma colônia de férias de 70 mil metros quadrados e capacidade para receber 350 hóspedes por dia, em Piatã; acaba de inaugurar um hotel em Itaparica. Trata-se de uma unidade moderna com completa infraestrutura de lazer, eventos, dotada de heliponto, com tudo para oferecer lazer ao comerciário. Nem o governo, nem o comerciário gastaram um centavo ali. Tudo é sustentado pelo comércio, por meio do pagamento na guia de INSS. O requisito para se hospedar no Grande Hotel Sesc Itaparica com tarifa diferenciada ou frequentar o Sesc Piatã é ser comerciário habilitado ao Sesc.

Então, é importante que novos sindicatos sejam criados. Estimular a criação e filiação de novos sindicatos é uma meta muito importante e concreta para a Fecomércio-BA. Há vários sindicatos no interior em via de ingressar, mas para entrar no Sicomércio tem que se comprometer a cumprir as regras da Confederação, a CNC, e da CLT. Na qualidade de presidente da Comissão de Enquadramento Sindical, também tenho o papel de analisar e orientar, através de pareceres, as solicitações não enquadradas. Existem hoje cerca de 980 sindicatos do comércio patronal filiados à CNC.

O Sesc e o Senac possuem conselhos que se reúnem periodicamente. Quem faz parte desses conselhos? Integram os conselhos do Sistema tanto presidentes e representantes de sindicatos componentes da Fecomércio, quanto líderes empresariais representativos na Bahia. Nessa lista temos nomes como Antoine Tawil, presidente da FCDL, e Eduardo Moraes de Castro, que já presidiu a ACB, como nossos conselheiros.

Quais são os próximos passos que o senhor projeta para a Federação? O primeiro passo é acentuar a interiorização. O segundo é concluir o planejamento estratégico, finalizando o trabalho iniciado pela consultoria. Posso garantir que alcançaremos a nossa visão de ser uma Federação de excelência nos segmentos que representa e na sociedade.

Qual a visão do senhor sobre o associativismo no Brasil? No Sul do país, a capacidade associativa é muito grande. Entretanto, é inegável que a cultura associativista ainda precisa crescer mais no Nordeste. O Paraná, que em território é um terço da Bahia, tem o dobro de sindicatos em relação aos nossos; no Rio Grande do Sul, esse número quadriplica. Os empresários precisam incorporar que juntos somos muito mais fortes para defender os nossos interesses.

Foto: Divulgação

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

INSIGHTS

O Brasil no mapa mundial da inovação

Ilustração: Marc Fuyà

vocábulo inovação como motor do desenvolvimento e fator explicativo dos ciclos econômicos surge na literatura acadêmica a partir dos escritos de Joseph Schumpeter, um dos grandes economistas do século 20. A ideia de inovação significa um rompimento total ou parcial com o passado, através de uma exploração exitosa de novas ideias. Grandes inovações dão origem aos ciclos econômicos que determinam novos padrões dos processos produtivos, como foi o caso da máquina a vapor no século 18 ou do chip da microeletrônica, que deu origem, em meados do século 20, a processos baseados na tecnologia da informação. A par das “grandes inovações”, há constantemente, como resultado do engenho da mente humana, inovações de menor alcance que poderiam ser chamadas de inovações incrementais. Como exemplo desse tipo de

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inovação, pode-se citar o carro flex, cujo motor a explosão (Ciclo Otto) foi adaptado para queimar, em combinações variáveis, gasolina e álcool. Entre os vários tipos de inovação, os mais evidentes são os que modificam o produto ou alteram o processo. A transmissão automática nos automóveis foi uma inovação introduzida no produto; o lingotamento contínuo na siderurgia foi uma inovação no processo. Mas há também inovações menos perceptíveis, como as introduzidas no modelo organizacional das empresas ou nas práticas mercadológicas. Essas reflexões foram provocadas pelo recente anúncio da classificação ordinal (ranking) dos países em relação ao Índice Global da Inovação para 2013. Este indicador vem sendo construído há seis anos, como resultado da cooperação entre a Universidade de Cornell, o Instituto Francês de Administração, o Insead e a Organização Mundial para a Propriedade Industrial, em inglês Wipo. A construção desse índice leva em conta 84 fatores indutores da inovação, entre os quais cabe destacar a natureza das instituições, a qualificação do capital humano, os recursos aplicados em ciência e tecnologia e o conhecimento por eles gerado, assim como a própria infraestrutura econômica em seus efeitos sobre as empresas. No ranking, a liderança está com a Suíça, com uma pontuação de 66,59, somados todos os fatores que facilitam o ambiente para a inovação. Não surpreende que no topo da lista estejam também os países do norte da Europa e os Estados Unidos. No conjunto listado, composto por 142 países, a pontuação alcançada pelo Brasil 36,33 - situa nosso país na posição 64, abaixo de outros países da América Latina: Chile, Argentina e México.

Embora o ranking da inovação resulte de um modelo matemático, a informação veiculada pelas instituições acima referidas não permite distinguir inovações de grande alcance das inovações menores, denominadas incrementais. A falta dessa distinção impede que se faça uma correlação entre a dimensão econômica de um país e sua propensão a inovar. Quanto à capacidade de inovar, a posição 64 para o Brasil está em desacordo com sua posição na listagem das dez economias mais importantes no plano mundial. Assinale-se que, embora o Brasil não se destaque em relação a outros países da América Latina, pela qualidade do seu sistema educacional, em especial no ensino das ciências e da matemática, tem, não obstante, em várias instituições acadêmicas e empresas, verdadeiros “bolsões de conhecimento”, que são fonte de inovação nos processos produtivos. É o caso, por exemplo, da Petrobras, que desenvolveu a tecnologia da exploração do petróleo em águas profundas, assim como da Embrapa, que vem gerando avanços constantes nas técnicas de ponta das atividades agropecuárias.

Você só será um empresário de sucesso, se for um educador romântico e apaixonado

Ilustração: Marc Fuyà

rimeiro trago rápidos flashes de uma história recente, para chegarmos ao nosso ponto principal: resultado e performance.

Antonio Oliveira Santos é presidente da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo Artigo publicado no Jornal do Commércio, 28 de novembro de 2013.

Primeira cena histórica: abolição da escravatura nas Américas do Sul e do Norte. Eventos muito próximos e seguidos a uma mesma perspectiva de classes, salvas as devidas proporções. Na América do Norte, uma sociedade que seguia uma opção religiosa, em sua maioria, diferente da América do Sul. Nos cultos do norte, lia-se a Bíblia. No sul, os cultos eram em latim e o líder estava de costas para as pessoas.

Segunda cena histórica: o governo brasileiro precisa de dinheiro. Consulta o Banco Mundial, que faz exigências. Entre elas estão a diminuição do índice de analfabetismo, da taxa de repetência e aumento do número de universitários dentro de uma determinada faixa etária. Qual foi a revolução técnico-pedagógica que o governo fez? Passa todo mundo. Ninguém repete o ano e não existem muitas exigências para se entrar nos ensinos de nível superior. Ambos os cenários servem para ilustrar o risco que enfrentamos. A responsabilidade do poder público em educar, formar e preparar a mão de obra foi transferida para as classes empresariais e para os empreendedores. Como defende a TEO (Tecnologia Empresarial Odebrechet), as pessoas são impulsionadas por motivações materiais e não materiais. O empreendedor não pode somente ter uma motivação messiânica (somente pela causa) e/ ou mercenária (somente pelo dinheiro). O empresário é o equilíbrio dessas duas vertentes. Mas como triunfar, perpetuar e obter resultados sem uma equipe, sem pessoas e, somando as duas opções, sem pessoas qualificadas? Um fenômeno muito sério com que convivemos é o analfabetismo funcional. Esse é um mal que assola o mercado de trabalho brasileiro. Existem diversos profissionais formados e com um certificado na mão, mas que não conseguem fazer atividades básicas. Então, é importante refletirmos sobre o que aconteceu, acontece e vai acontecer com a meritocracia? O esforço adicional vale para quê, se atualmente vemos as pessoas se satisfazendo com a mediocridade e pensando somente em sobreviver?

É aí que vem a explicação do título desse artigo. Você não será um empresário de sucesso se não correr em suas veias um viés de educador. É preciso que o empresário, hoje mais do que nunca, acredite no outro e contribua para a melhoria do seu próximo. Isso porque não encontraremos profissionais, em todas as posições que buscamos, altamente capacitados e automotivados. Encontraremos, sim, com uma inteligência única, mas que precisam ser preparados, ajudados e, acima de tudo, educados para cada um encontrar a sua verdadeira missão e vocação. O educador-empresário ou empresário-educador tem que ter essa paciência e uma crença de que os outros podem mudar. Para tanto, é preciso reservar sua cota de sacrifícios e acreditar que um dia este profissional, que passou pela sua empresa, possa com muito orgulho dizer que aprendeu e que deve muito aos seus ensinamentos e às oportunidades que você lhe proporcionou no ambiente de trabalho. Sim, ser empresário também é uma missão educacional.

Marcio Lopes é headhunter, coach profissional e consultor empresarial. Sócio-diretor da Organiza Consultoria de Gestão Empresarial

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INSIGHTS

Impactos no turismo

Ilustração: Marc Fuyà

Fórum Econômico Mundial, realizado na cidade de Davos, Suíça, publicou no Relatório de Competitividade do Turismo 2013 o grau de competitividade do setor turístico em 140 países, mostrando a geração de US$6 trilhões de renda na economia mundial, em 2012, e mais 120 milhões de empregos diretos. O índice de competitividade no turismo é parte de uma ferramenta estratégica que mede fatores e políticas de incentivo ao desenvolvimento do turismo, colocada à disposição dos gestores públicos para incrementar a competitividade dos seus destinos; e dos investidores, apontando os melhores destinos para aporte de recursos. O relatório mostra que, em 2011, o Brasil ocupava a 52ª posição entre os países pesquisados e, em 2012, subiu apenas um posto, para a 51ª posição, revelando os tímidos esforços nacionais para implementação de políticas públicas de turismo diante do imenso potencial do país.

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Entre os 14 pilares estratégicos definidos pelo estudo, o Brasil foi destacado na primeira posição no pilar de recursos naturais, fator nacional que mais atrai a atenção de turistas e investidores. O Guia Quatro Rodas, pioneiro na certificação de sustentabilidade, baseado nos parâmetros de referências mundiais de empreendimentos sustentáveis, lançou o selo verde. Referência do mercado de turismo nacional que avalia hotéis, restaurantes, estradas e atrações turísticas, o guia usará, a partir de 2014, a norma brasileira NBR 15401, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), parâmetro já utilizado pelo BNDES para a concessão de benefícios. O estado da Bahia, berço da civilização do país destacado internacionalmente como ‘número um’ em recursos naturais, rasga o relatório do Fórum Econômico Mundial quando permite que seja instalado nas águas centrais da Baía de Todos os Santos (BTS) - maior patrimônio natural turístico do estado – o terminal de regaseificação da Petrobras, mantendo, sem discussão de locais alternativos, o fluxo de navios-tanques, flutuando e contaminando a área e a paisagem, o que é claramente vedado pela Lei 9.985 (Art. 4o, VI proteger paisagens naturais e pouco alteradas de notável beleza cênica). A reconhecida importância estratégica da instalação do terminal de regaseificação na BTS não está aqui contestada. Contudo, a escolha do local citado - território molhado pertencente ao município de Salvador - é imprópria, indevida e ilegal. Atende primeiro aos critérios da Petrobras e precisa ser repudiada pelos cidadãos, pelas instituições de classe e pelas autoridades da área. Do jeito que está, com autorizações reiteradas e compen-

sações frouxas, revela governanças inconsistentes, produzindo prejuízos. Perdemos todos. Motivos como este fazem o Brasil, observado por investidores externos, desabar no relatório de Davos para a 30ª posição no critério sustentabilidade ambiental, perdendo investimentos, turistas, rendas e possibilidade de geração de empregos e melhoria da qualidade de vida da sua gente. Como a indústria do turismo valoriza de forma especial o sonho, a beleza, o bem-estar e a imagem, é oportuno lembrar que a bandeira da Petrobras, ostentando a sua marca avaliada em R$19,7 bilhões de reais, flutuará no terminal central de gás da BTS, marcando a ferida aberta no maior patrimônio turístico da Bahia, submetida a análises de tendências e comentários da imprensa livre e especializada, e poderá aparecer em futuros relatórios de Davos, como exemplo do que não deve ser feito e de guias respeitados como o Quatro Rodas. A mesma técnica de branding, que mede o valor da marca da Petrobras, pode ser usada para medir o valor da marca BTS. Quanto será que vale a marca Baía de Todos os Santos?

Eduardo Athayde é diretor da Associação Comercial da Bahia.

Lucro: vilão ou solução?

visibilidade das decisões judiciais, conferindo margem extrapolada de interpretação e subjetivismo ao Poder Judiciário, resultando em insegurança jurídica e elevação dos riscos de se realizar negócios no Brasil. Assim é que o referido projeto de lei incita a sociedade a reconstruir alguns princípios, de cunho vital para alavancar o crescimento econômico do país, a saber: a) quando a lei protege o investimento privado, ela o faz em nome de toda a sociedade (e não somente no das empresas); b) o lucro é o principal motivador da iniciativa privada; c) a competição empresarial beneficia a todos os consumidores; d) o juiz não pode tomar uma decisão que iniba a competição empresarial; e) é imprescindível que ocorra a intervenção mínima do “Estado-Juiz” nas relações mantidas entre empresas.

Ilustração: Marc Fuyà

sociedade brasileira atravessa, ao longo dos últimos anos, um momento peculiar em relação à proteção da garantia do trabalho e do emprego, com o discurso de que se trata de elemento indispensável à promoção do desenvolvimento social do país. Inquestionável a importância de tal desenvolvimento. Questionável, porém, a premissa de que, para que esse objetivo seja alcançado, o foco seja exclusivamente o empregado, marginalizando aquele que possui importância fundamental nesse contexto: o empresário. As maiores geradoras de emprego em nosso país são justamente as empresas, especialmente as do

segmento comercial. Todavia, estão estas a suportar, desumanamente, entraves burocráticos e legais – estes últimos nas searas tributária e trabalhista – que acabam por “engessar” a possibilidade de crescimento econômico do Brasil. Eis que emerge, como uma das alternativas de mudança do cenário atual, o Projeto de Lei nº 1572/2011, que institui o Novo Código Comercial, trazendo, como mensagem maior, nos dizeres do seu autor intelectual, Prof. Fábio Ulhôa Coelho, a necessidade de se “respeitar, fomentar e proteger o investimento” no país. Isso porque o ordenamento jurídico vigente incentiva a impre-

É preciso que os empresários brasileiros aproveitem este importante momento, conclamando a sociedade, inclusive a classe laboral, a perceber que o lucro não pode ser enxergado como “vilão”, mas como possível “solução” para o desenvolvimento econômico e social de nosso país.

Nelson Daiha Filho é gerente jurídico do Sistema Fecomércio-BA

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SINDICATOS

GT Sindical percorre sindicatos e promove avanços Fotos: Divulgação

(em cima) Curso de Gestão Sindical em Vitória da Conquista. (embaixo) Visita técnica do GT Sindical em Porto Seguro

SERVIÇOS OFERECIDOS PELA FECOMÉRCIO-BA 15%

Percentual de satisfeitos Percentual de insatisfeitos Neutros

82%

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Alto índice de satisfação apontado na pesquisa realizada em agosto de 2013 já é reflexo do trabalho do GT Sindical

ara que uma árvore seja frondosa, ela precisa de uma raiz forte e cuidados básicos, como água e luz. Por mais filosófico que pareça, o modelo da natureza se aplica a toda instituição dividida em núcleos. Quando os segmentos conseguem atuar de modo independente, o todo se fortalece e funciona melhor. Para estreitar o relacionamento entre todos os elos que compõem o Sistema Fecomércio – a própria Federação, o Sesc, o Senac e os sindicatos associados – foi criado um grupo de trabalho, chamado GT Sindical, que percorre o interior do Estado para identificar as melhores práticas de gestão, fomentando o intercâmbio entre os sindicatos, criando entidades sindicais mais ativas. Na prática, o projeto se desenvolve da seguinte forma: o GT Sindical, que conta com a participação de presidentes de sindicatos e executivos da Federação, do Sesc e do Senac, realiza visitas técnicas aos sindicatos associados – 12 dos 29 sindicatos já foram percorridos nos primeiros meses do projeto. O objetivo desta ação é construir o diagnóstico estrutural e administrativo destes centros sindicais filiados à Fecomércio-BA, através de estudos e pesquisas realizados in loco. A cada visita, o grupo preenche um questionário de avaliação estrutural e técnica e analisa como pode assistir e promover ações voltadas à melhoria da gestão, de acordo com a realidade das casas. Dois aliados neste processo de desenvolvimento são Sesc e Senac. Segundo Carlos Andrade, vice-presidente da Federação, é fundamental que os braços sociais do Sistema estejam em contato direto com os sindicatos. Andrade, que participou de todas as visitas realizadas, conta que o GT também faz parte de processo de interiorização da Federação. “É comum que fiquemos muito concentrados na capital, mas a nossa ideia é fortalecer esses sindicatos para que eles tenham uma participação grande, uma representatividade”, comenta. Juranildes Araújo, presidente do Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari, acredita que os associados devem ser vistos como órgãos que ajudam o comércio. “É bom lembrar que se o sindicato está forte, a Federação também está forte. As leis

trabalhistas são duras, nós temos que fazer um trabalho para trazer o associado para trabalhar com a gente”, opina. “Criamos um curso a distância de como administrar um sindicato, e o primeiro grupo a experimentá-lo foi Feira de Santana. Está tendo ótimos resultados”, anima-se. Ao fim das visitas, programado para março de 2014, será feito o primeiro diagnóstico estrutural da base sindical da Fecomércio. Isaque Neri, presidente do Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região, conta que, independente dos planos depois do período das visitas, algumas mudanças já estão sendo colocadas em prática. “Em Alagoinhas, por exemplo, levamos unidades do Senac para prover novos cursos, assim como em Ribeira do Pombal e Jacobina, onde implantamos um novo sistema de treinamento para os comerciários”, comenta. GESTÃO ATUALIZADA Para Carlos Andrade, a criação do GT Sindical é reflexo de um novo momento na história da Fecomércio-BA. “A cada dia a Federação quebra velhos paradigmas e inova em sua gestão. O que queremos é que o Sistema Confederativo funcione, que ele rode”, comenta. Isaque Neri concorda. “É um trabalho pioneiro e de suma importância. A princípio, alguns sindicatos veem as visitas com certa desconfiança, mas depois que percebem a finalidade aderem totalmente”, finaliza. Uma das solicitações do GT foi a implantação de um software de contribuição sindical, que ajudará a cadastrar clientes, produtos, emitir guias, entre outros serviços. O programa, aprovado em outros seis Estados antes de ser implantado na Bahia, é uma aquisição benéfica não só para os associados como também para a Federação, como comenta Juranildes Araújo: “Creio que o programa ajudará os sindicatos a respirar melhor e também na contribuição da Federação”. Está previsto um treinamento ainda em dezembro para operar o sistema. “Assim, os representantes dos sindicatos irão disseminar o que aprenderam com seus colegas. Sem dúvidas, haverá uma melhora na arrecadação”, comenta Isaque Neri.

Treinamento com a Organiza Fotos: Divulgação

Visita ao sindicato de Alagoinhas

Reunião na Casa do Comércio

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SENAC

Programa de sucesso

PRONATEC EM NÚMEROS Matrículas em 2012:

6.700

Matrículas em 2013:

15 mil

Cursos ofertados:

Municípios atendidos:

Ministérios atendidos:

Pactuação 2014:

25 mil vagas

QUEM PODE SE INSCREVER NOS CURSOS PRONATEC? 1. Estudantes do ensino médio em escolas da rede pública 2. Trabalhadores, inclusive agricultores familiares, silvicultores, aquicultores, extrativistas e pescadores 3. Beneficiários de programas federais de transferência de renda, a exemplo do Bolsa Família, ou pessoas inscritas no CadÚnico 4. Povos indígenas, comunidades quilombolas e outras comunidades tradicionais 5. Reservistas das Forças Armadas (Exército, Marinha e Aeronáutica) ou atiradores de tiros de guerra 6. Desempregados 7. Estudantes que tenham cursado ensino médio completo em escola da rede pública ou em instituições privadas na condição de bolsista integral

CURSOS GRATUITOS DO PRONATEC OFERECIDOS PELO SENAC Serão 70 diferentes opções, entre cursos de capacitação e técnicos, com carga horária entre 200 e 800 horas. As inscrições começam no início de janeiro em órgãos estaduais e municipais e também através do site: pronatec.mec.gov.br Foto: Coperphoto

Marina Almeida, diretora do Senac Bahia, e Natália Sudsilowsky, gerente de Planejamento e Desenvolvimento, com alunos Pronatec na formatura realizada em 28 de novembro

m 2011, ano de criação do Pronatec (Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego), foram contabilizadas 6.700 matrículas de jovens baianos interessados na oferta de cursos de educação profissional e tecnológica para o ensino médio. Para 2014, o Senac-BA prevê um salto para 25 mil alunos. Os números não negam: há interesse pela qualificação profissional no país e, especificamente, no Estado. O programa do Governo Federal tem o objetivo de oferecer cursos gratuitos à população de baixa renda e ser uma solução para aumentar a oferta de cursos de educação profissional e tecnológica no país, que ainda é tímida. No Brasil, atualmente, menos de 7% dos jovens de 15 a 19 anos fazem educação profissional junto com educação regular. Na Alemanha, por exemplo, esse número é de 53%. O Senac tornou-se um dos principais ofertantes de vagas do Pronatec na Bahia. A instituição atua através de parcerias com o MEC (Ministério da Educação), coordenador nacional do programa; MDS (Ministério do Desenvolvimento Social), MTur (Ministério do Turismo),

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entre outras instituições nacionais. De acordo com Marina Almeida, diretora regional do Senac-BA, a parceria entre Senac e Pronatec tem dado certo em todo o Brasil e, atualmente, é um dos programas mais demandados na Bahia. Segundo a diretora, em 2014, 30% das ofertas de cursos do Senac serão voltadas para o programa. Segundo Marina Almeida, a interiorização é importante para a ampliação do programa. “Aumentamos a oferta de cursos porque houve um maior entendimento entre ofertantes e interessados”, comenta. “O Pronatec está em todas as cidades com unidades fixas do Senac, são elas: Vitória da Conquista, Porto Seguro, Feira de Santana, Camaçari, Lençóis e Salvador”. Ainda de acordo com a diretora, o sucesso da parceria possibilitou ao Senac uma autonomia pedagógica na aprovação dos cursos. Atualmente, oferta cursos com carga horária com mínimo de 160 horas e cursos técnicos com, aproximadamente, duas mil horas de duração. A diretora destaca o setor de vendas e hotelaria como um dos maiores geradores de empregos.

Agente de alimentação escolar Agente de informações turísticas Almoxarife Artesão em bordado à mão Atendente de lanchonete Atendente de nutrição Auxiliar administrativo Auxiliar de biblioteca Auxiliar de cozinha Auxiliar de crédito e cobrança Auxiliar de faturamento Auxiliar de pessoal Auxiliar de recursos humanos Auxiliar de tesouraria Auxiliar financeiro Balconista de farmácia Bartender Cabeleireiro assistente Camareira em meios de hospedagem Comprador de moda Copeiro Copeiro hospitalar Costureiro Cuidador de idoso

Depilador Desenhista de moda Editor de projeto visual gráfico Espanhol aplicado a serviços turísticos Espanhol básico Espanhol intermediário Figurinista Fotógrafo Garçom Higienista de serviços de saúde Inglês aplicado a serviços turísticos Inglês básico Inglês intermediário Instalador e reparador de redes de computadores Jardineiro Língua brasileira de sinais (Libras básico) Manicure e pedicure Maquiador Modelista Montador e reparador de computadores Operador de caixa Operador de computador Operador de editoração eletrônica

DOCUMENTOS NECESSÁRIOS CPF, comprovante de residência, comprovante de escolaridade, comprovante do NIS (quando recebe algum beneficio de transferência de renda).

Operador de supermercados Operador de telemarketing Organizador de eventos Pizzaiolo Porteiro e vigia Promotor de vendas Recepcionista Recepcionista de eventos Recepcionista em meios de hospedagem Recepcionista em serviços de saúde Representante comercial Salgadeiro Técnico em administração Técnico em estética Técnico em eventos Técnico em hospedagem Técnico em massoterapia Técnico em serviços de restaurante e bar Técnico em secretaria escolar Vendedor Vitrinista Zelador

LOCAIS DE INSCRIÇÃO Postos do Simm e Sine, secretarias de Ação Social dos municípios, secretarias de Turismo do estado e municípios, organizações militares, secretarias de Educação e também através do site: pronatec.mec.gov.br

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SESC Fotos: Divulgação

Recém-inaugurado, hotel do Sesc fortalece Itaparica

lélio Fernando Oliveira ficou de férias do cargo de segurança do estabelecimento em que trabalha em Salvador e não pensou duas vezes antes de viajar para a ilha de Itaparica, a 13km da capital baiana, com a família para aproveitar as delícias do lugar. Por indicação de um colega de trabalho, reservou um pacote de quatro dias no Grande Hotel Sesc Itaparica. Clélio mal sabia que aquelas paredes já presenciaram os tempos áureos da ilha. Com origem na década de 50, o empreendimento foi um dos primeiros hotéis-cassinos do país. Desativado desde 1996, o local presenciou o declínio do turismo e da economia local e, agora, encabeça o processo de revitalização de Itaparica. Clélio faz parte do time de hóspedes habilitados pelo Sesc que, desde a reinauguração, em outubro deste ano, lotam os 81 quartos disponíveis. Desde 2006, o Sistema Fecomércio-BA, com o apoio da CNC, adquiriu do governo do estado o antigo Grande Hotel de Itaparica e o modernizou. Clélio conta que, de todos os atrativos do hotel, o que mais gostou foi da parte recreativa, que a filha, Juliana, de 7 anos, pôde aproveitar muito. Com capacidade máxima para 240 hóspedes e ainda com piscinas para crianças e adultos, piano bar, academia, quadras poliesportivas, pista de cooper, heliponto e um centro de convenções para 500 pessoas, o hotel conta com uma área de mais de 7,5 mil metros quadrados, e fica de frente para o mar. Esta é a segunda unidade baiana da Rede Sesc de Hospedagem, que oferece diárias a preços diferenciados aos comerciários habilitados ao Sesc em todo o Brasil. Na baixa estação, as diárias em apartamento standart individual chegam a custar R$58. A diferença da tarifa para turistas comuns chega a ser de R$88. “O que sinto é que existe um novo espírito na ilha por conta da vinda do hotel, existe um clima bom, de revitalização”, comenta Clélio. Luís Carlos Gomyde, gerente geral do Sesc-Itaparica, concorda. Para Gomyde, o hotel serve como uma peça fundamental para o município, que carece de equipamentos turísticos. Além da geração de empregos diretos e indiretos, o hotel vem com a missão de aquecer a economia local. “Oferecemos café da manhã e jantar para que as pessoas saiam e consumam as outras refeições nos bares e barracas de Itaparica”, propõe. Além disso, o

Maron Abib, diretor Nacional do Sesc, Célia Batista, diretora do Sesc Bahia, Carlos Amaral, presidente do Sistema Fecomércio-BA, e Antonio Oliveira Santos, presidente da CNC

Centro de Convenções para até 500 pessoas

hotel dispõe de um trem elétrico que será utilizado para passeios turísticos pela ilha. O aumento do turismo em Itaparica também é um dos benefícios que acompanham a chegada do hotel. Todos os quartos foram reservados faltando um mês para Réveillon. De acordo com Gomyde, são 135 funcionários, sendo 95% deles de Itaparica e entorno, que foram treinados pelo Senac por mais de um ano, para compor as áreas de cozinha, governança, recepção, entre outras. Outro diferencial do empreendimento é seu compromisso ambiental. O projeto do hotel adotou práticas sustentáveis, como o sistema de aquecimento de água por placas solares para economia de energia elétrica e a coleta seletiva do lixo, com o fim de destinar o lixo reciclado a entidades sociais, em parceria com a prefeitura local. Além disso, foi criado um sistema de compostagem para que os resíduos orgânicos possam ser reaproveitados como adubo na jardinagem e na mini-horta. Esta última será utilizada tanto para o cultivo de hortaliças quanto para ações de educação ambiental.

Foto: Robson Santos

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

ENTREVISTA 5 PERGUNTAS PARA

GIUSEPPE BELMONTE

COORDENADOR DA CÂMARA EMPRESARIAL DE TURISMO DA BAHIA

Câmara Empresarial de Turismo da Bahia é uma entidade que reúne 30 representantes de instituições do setor e foi criada em 2011. Durante dois anos, foi responsável por reunir empresários, poder público e sociedade civil a fim de fomentar as discussões em prol do turismo no Estado e criar alianças de desenvolvimento. Órgão criado na Fecomércio-BA, a CET-BA é coordenada pelo empresário Giuseppe Belmonte, hoteleiro, com mais de 20 anos de experiência na área, com quem conversamos a respeito das iniciativas do grupo em 2013 e para o próximo ano. O turismo na Bahia é uma das principais atividades comerciais, na qual há fortes interesses, tanto empresariais como do setor público. Como reunir os ideais e planos de ação em uma câmara? A Câmara Empresarial de Turismo é um órgão colegial de caráter consultivo e funciona como uma fonte de referência na Bahia. O que fazemos é gerar dados confiáveis, que permitam um diálogo amplo e aberto entre o setor e o governo. Queremos ter voz junto ao poder público. Acreditamos que o conceito da câmara tem evoluído. Nós temos procurado fazer um trabalho mais ativo. A Bahia permanece na liderança na atração de turistas para o Nordeste, no entanto Salvador tem perdido força perante outras cidades baianas. Como a câmara pode atuar para reconquistar estes visitantes? O meu sonho é ver essa terra discutindo turismo como se discute futebol. No dia em que o poder público incluir a discussão do turismo no ensino, poderemos mudar a mentalidade da população. Só a educação pode mudar a mentalidade das pessoas e fazer o estado deslanchar. Se falta algo para a Bahia deslanchar, é investimento na cultura.

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

CNC Que tipo de atividades a câmara já promoveu? O ano de 2013 foi muito feliz. Tivemos oportunidades boas de tratar de assuntos diretamente relacionados com a atividade turística. Por exemplo, trouxemos para o debate Sílvio Pinheiro, da Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município (Sucom), para apresentar aos empresários do turismo baiano os projetos e ações do órgão para o ordenamento do uso e ocupação do solo da capital baiana, além de representantes da Vigilância Sanitária, da Secretaria de Turismo, entre tantos outros. Enfim, uma série entidades do poder público tiveram contato com o empresariado, para que pudéssemos atuar de um modo mais dirigido. Como essa aproximação traz benefícios ao empresariado? Isso cria um networking e facilita as relações das entidades com o poder público. Além disso, procuramos fazer pesquisas e estudos para objetivar a visão e missão da própria câmara. Queremos fazer um benchmarking, nos relacionar com outras câmaras de estados brasileiros e assim viabilizar uma estrutura mais ativa. Quais os planos e projetos da CET para 2014? Pretendemos desenvolver uma cartilha de orientação para o turista, em vários idiomas, para facilitar o convívio daquele que vem de outros países. Também estamos produzindo um newsletter, para que o trade esteja cada vez mais online. Outra intenção é fazer uma reunião nacional, sediada em Salvador, com a participação de outras câmaras para discutir nossas operações, o que temos feito e pretendemos fazer, para fomentar a participação, para que as câmaras possam conviver e ter uma ação cada vez maior. Foto: César Vilas Boas

Giuseppe Belmonte, a secretária de Ordem Pública, Rosemma Maluf, o diretor secretária da CET, Arthur Sampaio, e a empresária do turismo, Avani Duran, durante uma das movimentadas reuniões da Câmara

Comércio mobilizado para questionar o eSocial

comércio de bens, serviços e turismo volta sua atenção para um quadro preocupante para as empresas de todo o país: a forma que está sendo conduzida a implementação do eSocial, complexo sistema eletrônico que obrigará todos os empregadores (pessoas jurídicas e físicas) a prestar informações tributárias, trabalhistas, previdenciárias e de folha de pagamento ao Governo Federal. A ideia é que Ministério do Trabalho e Emprego, Caixa Econômica Federal, INSS, Receita Federal, Conselho Curador do FGTS e Justiça do Trabalho passem a obter, quase em tempo real, informações do dia a dia das empresas, como admissão de funcionários, alterações de salários, afastamentos, horas extras pagas, exposição do funcionário a agentes nocivos, dentre outras. O assunto foi debatido na Reunião de Diretoria da CNC em 21 de novembro, e, no dia 29 do mesmo mês, o presidente da Confederação, Antonio Oliveira Santos, encaminhou carta à Presidência da República com os pontos que preocupam o setor e impossibilitam o cumprimento das novas regras. O problema não é a prestação de informações, mas sim a forma como a implementação do programa está sendo conduzida. Na carta, Oliveira Santos enfatiza que, da forma que está, o eSocial implicará na reformulação de vários processos internos das empresas, como alteração do sistema de gestão, treinamento de pessoal, contratação de recursos humanos, o que oneraria excessivamente o custo operacional das empresas. Além disso, informações estratégicas das empresas, disponíveis em meio eletrônico, estarão sujeitas ao conhecimento e consequente interferência externa, o que pode ocasionar danos ao ambiente de trabalho. Na carta enviada à presidente Dilma Rousseff, o presidente da CNC informa que, durante a reunião de diretoria da entidade, os presidentes das federações de comércio de

bens, serviços e turismo de todo o país identificaram as diversas inadequações encontradas no manual do eSocial, apontando várias consequências danosas, em especial para as micro e pequenas empresas do comércio, muitas das quais localizadas onde a disponibilidade da internet é inexistente, o que as impossibilita de cumprir as novas obrigações. “Este será o novo e sombrio horizonte no Brasil para milhões de empresas, principalmente as representadas pelas federações e sindicatos do comércio de bens, serviços e turismo, que não terão condições de adaptação às novas regras”, escreveu Antonio Oliveira Santos. “Desta forma, na defesa dos interesses dos empresários do comércio, a Diretoria desta Confederação vem externar a preocupação quanto à implantação do eSocial, na forma como está sendo conduzida”, complementou. A CNC encaminhou cópia da carta a todas as federações no país, dando ciência da iniciativa. A CNC tomou conhecimento do Ato Declaratório Sufis nº 5, da Secretaria da Receita Federal, constante de um manual de 207 páginas, expedido em 17 de julho, que adiciona ao Sistema Público de Escrituração Digital (Sped) - Decreto nº 6.022, de janeiro, de 2007, alterado pelo Decreto nº 7.979, de 8 de abril de 2013, tornando a informatização via única para transmissão de dados do governo pelos empregadores do Brasil.

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FECOMÉRCIO

ECOS DAS REUNIÕES DE DIRETORIA

Depoimentos

Calendário de realizações do Sistema Fecomércio-BA em 2013 Fotos: Divulgação

JANEIRO 2013 - Câmara Empresarial de Turismo recebeu o secretário de Desenvolvimento, Cultura e Turismo de Salvador, Guilherme Bellintani (1)

“Não existe solução rápida para o trânsito, que, aliás, é um problema do país inteiro. Vamos tomar medidas urgentes e de médio e longo prazo para atenuar o problema”

FEVEREIRO 2013 - Inauguração da primeira etapa do Sesc Barreiras MARÇO 2013 - Veiculação da campanha publicitária Resultados do Sistema Fecomércio-BA - Apoio ao I Encontro Baiano de Direito Desportivo Trabalhista

(1)

ABRIL 2013 - Início do curso PDG (Programa de Desenvolvimento Gerencial) dirigido aos colaboradores da Fecomércio-BA e ministrado pela Organiza Consultoria (2) - Realização da 2ª Reunião Regional da CNCC (Comissão de Negociação Coletiva do Comércio), na Casa do Comércio - Inauguração de ponto de emissão de certificados digitais em Feira de Santana - Fecomércio-BA divulga análise crítica sobre o Projeto de Reforma Tributária de Salvador MAIO 2013 - Fecomércio-BA recebe o prefeito ACM Neto (3) - Realização do Encontro de Sindicatos da Federação - Delegação sindical participa do 29° Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, em Curitiba (PR) JUNHO 2013 - Adesão ao Fetipa (Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente)

(3)

Vânia Chaves, desembargadora, então presidente do TRT Bahia

Reunião em agosto de 2013 Palestra: “A Nova Lei dos Portos”

(4)

NOVEMBRO 2013 - Realização da oficina Plano de Negócios da CNC - Aquisição de software de gestão para os sindicatos filiados interessados - Conclusão do ciclo do Segs (Sistema de Excelência em Gestão Sindical) com a certificação de 11 sindicatos

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

“Mesmo com as transformações do século 21, a CLT não perdeu sua importância como marco regulador das relações de trabalho e, com exceção do capítulo do Direito Coletivo, continua em sintonia com as atuais normas internacionais”

Reunião em setembro de 2013 Palestra “70 anos da CLT”

Sérgio Faria, engenheiro civil e ex-diretor da Codeba

SETEMBRO 2013 - Início das visitas técnicas do GT Sindical (4) - Aula inaugural do curso Gestão Sindical, em Feira de Santana - Participação nas reuniões empresariais sobre o Projeto de Lei do IPTU de Salvador

Reunião em maio de 2013

“Houve um equívoco no projeto do Porto Sul de Ilhéus, pois está inserido em um local delicado do ponto de vista ambiental, além disso tem uma engenharia ousada que avança para o mar 3 km de ponte, o que torna o projeto muito caro”

AGOSTO 2013 - Participação no Encontro Internacional do Trabalho Decente, realizado em Salvador - Participação no II Encontro Institucional da Magistratura, com palestra sobre o Fundo de Promoção ao Trabalho Decente

DEZEMBRO 2013 - Um ano de mandato na presidência do Ceter (Conselho Estadual Tripartite e Paritário de Trabalho e Renda) - Inauguração oficial do Sesc Barreiras - Articulação para alterar regras de cobrança da taxa de incêndio

ACM Neto, prefeito de Salvador

(2)

JULHO 2013 - Contrato de parceria comercial entre o Sistema Fecomércio-BA e o Grupo A Tarde - Delegação sindical participa do Congresso Regional do Sicomércio, em Recife (PE) - Entrega do prêmio Comerciante do Ano 2013 - Realização do V Encontro de Assessores de Comunicação do Sistema Comércio, na Casa do Comércio

OUTUBRO 2013 - Implantação da Assessoria de Relações Institucionais da Fecomércio-BA - Inauguração do Senac Rua Chile (5) - Inauguração do Grande Hotel Sesc Itaparica - Apresentação da Câmara Técnica de Consumo e Turismo do Procon

Fotos: Divulgação

Todos os meses, a Fecomércio-BA promove a reunião de seus diretores e presidentes de sindicatos filiados. A cada reunião é convidado uma personalidade de destaque.

“Fui surpreendido pela motivação, interesse e humildade para aprender demonstrados pelos alunos da Fecomércio-BA. Tenho a convicção de que os diretores vão se defrontar com pessoas mais motivadas em promover mudanças positivas na Federação” Paulo Lopes, consultor da Organiza

“Valorizem a negociação coletiva. Trabalhadores e empregadores devem andar juntos. De um lado a livre iniciativa e do outro a valorização do trabalho”

Reunião em agosto de 2013 Formatura PDG (Programa de Desenvolvimento Gerencial)

Andrea Presas, juíza, presidente da Amatra5 (5)

Reunião em setembro de 2013

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CULTURA Programação Janeiro e Fevereiro Desde o ano de 2008, o Teatro Sesc-Senac Pelourinho desenvolve uma programação especial no verão, nos meses de janeiro e fevereiro, envolvendo artistas locais de diferentes estéticas na linguagem da música e teatro. Para o verão deste ano, receberemos Orquestra Afro Sinfônica Salvador, a cantora e compositora Mariella Santiago, a cantora Márcia Short, Tais Nader, OBA DX (Orquestra de Berimbaus Afinados Dainho Xequerê), Orquestra de Pandeiro Itapuã. Também o cantor e compositor Thiago Kalu e a Corda Bamba. Para o grito de carnaval, sobem ao palco a banda Bailinho de Quinta, contagiando o público com as antigas marchinhas carnavalescas e para a criançada teremos o grito de carnaval com o grupo Canela Fina entretendo as crianças com muita música, confetes e alegria. Ainda para o público infantil, será realizada a Mostra Itinerante do Festival Internacional de Cinema ‘Nueva Mirada’ para a infância e juventude.

Teatro Sesc Casa do Comércio O SAPATO DO MEU TIO

Dia: De 11/1 a 23/2 Horário: Sábado e Domingo, às 20h Ingresso: R$30,00 e R$15,00 Para os comerciários: R$10,00

O PEQUENO CONSELHEIRO DA RAINHA

Dias: De 11/1 a 23/2 Horários: sábado, às 16h, e domingo, às 11h Ingressos: R$40,00 (inteira) e R$20,00 (meia) Bônus venda antecipada: R$20,00

CRIMES DELICADOS

Dias: De 1º a 30 de março Horários: Sábados e domingos, às 20h

Teatro Sesc Senac Pelourinho ORQUESTRA DE BERIMBAUS AFINADOS DAINHO XEQUERÊ

ORQUESTRA AFRO SINFÔNICA Dia: 30/1, às 19h Ingresso: Entrada franca

ORQUESTRA DE PANDEIROS DE ITAPUÃ Dia: 23/1, às 19h Ingresso: Entrada franca

FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINEMA NUEVA MIRADA

Dias: 1º, 5, 8, 12, 15, 19 e 22 de fevereiro, às 16h Ingresso: Entrada franca

MARIELLA SANTIAGO, COM O SHOW ‘ELLA VERÃO’ Dias: 7 e 21/2 , às 21h Ingresso: R$16 e R$8

#TAISNADEREMMOVIMENTO Dia: 8/2, às 21h Ingresso: R$8 e R$16

DE QUE LADO VOCÊ SAMBA?

Dia: 6/1, às 19h Ingresso: Entrada franca

Dia: 14/2, às 21h Ingresso: R$16 e R$8

CAÇADORES DE RISOS

ONDE EU SOU VOCÊ E ONDE VOCÊ SOU EU, COM MARCIA SHORT

Dia: 10/1, das 9h às 16h Ingresso: Entrada franca

LANÇAMENTO DO CD DE KARLA DA SILVA

Edital Natura Musical Nacional Dia: 24/1, às 20h30 Ingresso: Entrada franca

SARGENTO GETÚLIO

Dias: 17/1, às 20h, e 18/01, às 15h e 20h Ingresso: Entrada franca

Dia: 15/2, às 21h Ingresso: R$16 e R$8

BAILINHO INFANTIL, COM CANELA FINA Dia: 22/2, às 16h Ingresso: R$16 e R$8

GRITO DE CARNAVAL, COM BAILINHO DE QUINTA Dia: 22/2, às 21h Ingresso: R$16 e R$8

UMA VIAGEM PELOS SABORES DA CHAPADA

O livro Chapada Diamantina: Culinária & História faz um apanhado das tradições culturais e sociais da região. O destaque está nas histórias e curiosidades da sua culinária, incluindo mais de 60 receitas, todas assinadas por antigos moradores e também chefs de cozinha do circuito turístico da Chapada. Escrito em uma linguagem simples e de sotaque regional, o livro é um importante arquivo para alunos de turismo e gastronomia e também para todos os apreciadores de história e culinária. O índice de receitas é um deleite para o paladar e a curiosidade, com pratos como pudim de aipim com cachinhos de mamão verde; pastel de palmito de jaca; e mousse de capim-santo, que refletem toda a peculiaridade culinária da região chamada de oásis do sertão. Título: Chapada Diamantina: Culinária & História Editora: Senac Pesquisa histórica: Delmar Alves Araújo Edição: Marília Pessoa

Dica de leitura 1889

de Laurentino Gomes “É surpreendente a riqueza de detalhes e como tudo tem conexão na obra de Laurentino” A dica é de Carlos Amaral, presidente da Fecomércio-BA

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Nas últimas semanas de 1889, a tripulação de um navio de guerra brasileiro ancorado no porto de Colombo, capital do Ceilão (atual Sri Lanka), foi pega de surpresa pelas notícias alarmantes que chegavam do outro lado do mundo. O Brasil havia se tornado uma república. O austero e admirado imperador Pedro II, um dos homens mais cultos da época, fora obrigado a sair do país junto com toda a família imperial. Essas e outras histórias surpreendentes estão em 1889, o novo livro do premiado escritor Laurentino Gomes. A obra fecha uma trilogia iniciada com 1808, sobre a fuga da corte portuguesa de Dom João para Rio de Janeiro, e continuada com 1822, sobre a Independência do Brasil.

Revista Fecomércio-BA DEZEMBRO 2013

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