Revista do Sistema Fecomércio-BA
Senac e TV Bahia unidos em projeto de qualificação profissional
| edição 07 | Junho 2015
OdontoSesc firma parceria com sindicatos
VERSÃO WEB
PACTO PELA EDUCAÇÃO E SEGURANÇA Fecomércio-BA e Governo do Estado debatem tema em reunião PASSOS CERTOS / Os caminhos para o sucesso da Petrobahia Revista do Sistema Fecomércio-BA ENTREVISTA / Jorge Hereda quer consolidar diálogo do Governo com o setor produtivo JUNHO 2015 01
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MENSAGEM DO PRESIDENTE
A
s notícias sobre o desempenho da economia brasileira mantém o pessimismo do início do ano, porém precisamos enfrentar esse momento com muito trabalho, informação e disposição para estabelecer laços fortes com clientes, parceiros e funcionários. Em nosso estado, o final do segundo semestre coincide com um dos períodos mais importantes para a cultura e a economia da Bahia. Os festejos juninos de Santo Antônio, São João e São Pedro tradicionalmente aquecem o mercado do comércio varejista, além do turismo interno, criando um roteiro interessante que agrega desde a capital até as pequenas cidades do interior baiano. O período junino é um dos destaques dessa edição da Revista do Sistema Fecomércio-BA, que traz como reportagem de capa a importância do diálogo contínuo entre a nossa entidade e o Governo da Bahia. Em um encontro produtivo e caloroso, uma comitiva de dirigentes da Fecomércio-BA apresentou as principais diretrizes da nova gestão ao governador Rui Costa e ouviu propostas de parceria com o setor produtivo. Educação e segurança pública, que são dois dos principais pilares da gestão estadual, devem estar no foco de parcerias entre o poder público e o comércio baiano. Ainda no âmbito do Executivo estadual, ouvimos as ideias e propostas de Jorge Hereda, novo secretário estadual de Desenvolvimento Econômico. Gestor experiente, com passagens pela Caixa Econômica Federal e pelo Ministério das Cidades, Hereda comentou os esforços do Governo da Bahia para continuar estimulando o investimento privado no estado, além de trazer uma visão otimista para os empresários baianos. E nada melhor do que um case de sucesso para estimular novas ideias e projetos. E é isso que trazemos na seção Passos Certos. A história de empreendedorismo e trabalho dos irmãos Ruy Argeu do Amaral Andrade e Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, que administram uma rede com cerca de 90 postos revendedores espalhados entre Bahia, Sergipe, Minas Gerais e Piauí. Mantendo nosso compromisso em oferecer informação de qualidade e relevância para o mercado baiano, nossa seção Insights traz um time de peso, com especialistas e empreendedores que dividem seu conhecimento com você, caro leitor. Nesta edição reunimos o especialista em varejo Luiz Alberto Serrentino, a empresária Claudia Giudice, o professor Cláudio Cardoso e o novo diretor superintendente do Sebrae-Bahia Adhvan Furtado. Nas próximas páginas você encontrará também mais informações sobre as ações sociais, educacionais e de lazer promovidas pelo Sesc e pelo Senac. O primeiro exemplo é o OdontoSesc, projeto vitorioso que leva atendimento gratuito de saúde bucal para a comunidade baiana. E quem está precisando se qualificar ou qualificar sua equipe pode sempre contar com o Senac Bahia, que agora participa de um projeto em parceria com o Sine, o CIEE e a TV Bahia, promovendo palestras e oficinas demonstrativas, além de oferecer vagas para cursos gratuitos nas unidades do Aquidabã, Casa do Comércio, Praça da Sé, Pelourinho e Rua Chile. Ainda tem a seção Curtas, as dicas e opções culturais para garantir diversão de qualidade nos espaços mantidos pelo Sesc Bahia.
Boa leitura e bons negócios! Carlos de Souza Andrade, presidente do Sistema Fecomércio-BA
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SUMÁRIO Foto: Arthimedes | Shutterstock
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INTERIOR p.09
SINDICATOS p.27
Empresários do interior apostam nas comemorações de São João para aquecer o comércio no estado
Em Maceió, Congresso de Sindicatos Patronais discute boas práticas para o setor
PASSOS CERTOS p.14
SENAC p.25
Em ano de crise, a Petrobahia espera manter a taxa de crescimento do ano anterior, de 34%
Em parceria com a TV Bahia, Senac promove ação no Quadro de Empregos
EM PAUTA p.24
SESC p.26
Atuação legislativa garante representação nacional através da Renar
Programa de saúde bucal contabiliza 350 mil pessoas impactadas positivamente
EXPEDIENTE CAPA p.16 Em reunião, Governador Rui Costa e representantes da Fecomércio-BA discutem parcerias no âmbito da educação e segurança
Presidente da Fecomércio-BA
Carlos de Souza Andrade Vice-Presidentes
1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º José Carlos Moraes Lima, 3º Benedito Vieira dos Santos, Carlos Fernando Amaral, Francisco de Assis Ferreira, Isaque Neri Santiago Neto, Luiz Fernando Coelho Brandão, Marcos Antonio Lamego Mendonça, Roberto Brasileiro Lima Diretores-Secretários
1º Juranildes Melo de Matos Araújo, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus Diretores-Tesoureiros
1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antonio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Antonio Chaves Rodrigues Diretores
Alberto Vianna Braga Neto, Américo Soares Sales Campos, Ana Lúcia Dias dos Santos, Antonio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Carlos Alberto Souto Silva, Cíntia Freitas Lima Modesto, Claudênio Barbosa de Souza, Edvaldo Lima de Oliveira, Hilton Morais Lima, Jesonias Telles Bastos, João Arthur Prudêncio Rêgo, José Carlos Boulhosa Baqueiro, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Maria José Carneiro Lima, Raimundo Jorge Dresselin, Raul Boullosa Y Baqueiro, Sérgio da Silva Sampaio Superintendente da Fecomércio-BA
Paulo Studart Sesc Bahia
Senac Bahia
Presidente do Conselho
Presidente do Conselho
Carlos de Souza Andrade
Carlos de Souza Andrade
Diretora Regional
Diretora Regional
Célia Batista
Marina Almeida
REALIZAÇÃO Gerente de Comunicação e Marketing Fecomércio-BA Marcos Maciel
Projeto Gráfico Person Design
Assessora de Comunicação Fecomércio-BA Délia Coutinho
Diagramação Carla Piaggio
INSIGHTS
Auxiliar Administrativa Eunice Ribeiro
Revisão Moisés Brito
Por Alberto Serrentino
Produção Editorial Comunicativa Agência de Comunicação
Tiragem 1.000 exemplares
CURTAS p.08
NRF e Tendências para o Varejo
p. 20 Por Claudio Cardoso
Risco de Imagem e Análise da Mídia
p. 21 Por Adhvan Furtado
Sebrae: parceiro do desenvolvimento
p. 22 Por Claudia Giudice
Sem crachá e com plano B
p. 23
Sindicatos filiados Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sincomcam), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Armarinhos e Vestuário da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindicom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba).
CULTURA p.29 Programação cultural e dicas de leitura
Contatos e sugestões: 71 3273-9820 comunicacao2@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba. CEP: 41820-210 Salvador - Bahia - Brasil
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ENTREVISTA
“O cenário hoje é de grandes dificuldades na economia, mas vislumbro um futuro promissor” RECÉM EMPOSSADO NO CARGO DE SECRETÁRIO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, JORGE HEREDA, EX-PRESIDENTE DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, REAFIRMA AÇÕES DO ESTADO EM RESPOSTA ÀS REIVINDICAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS BAIANOS
F
oi divulgado em maio o nome do novo gestor da Secretaria de Desenvolvimento Econômico da Bahia. Jorge Hereda, ex-presidente da Caixa Econômica Federal, assumiu o cargo no dia 22, tendo à frente grandes desafios em um momento delicado para a economia. Hereda atuou no Executivo como secretário de Habitação do Ministério das Cidades entre 2003 e 2005, quando então foi nomeado para vice-presidência da Caixa. Em março de 2011 foi efetivado presidente da estatal. Nós conversamos com o novo Secretario sobre as expectativas para esta gestão.
O senhor acaba de passar por um período de 10 anos nos cargos de presidência da Caixa Econômica Federal. Quais são os desafios desse momento, ao assumir a Secretaria de Desenvolvimento Econômico da Bahia? Após passar um bom período da minha vida em empresas públicas de outros estados, recebi com muito orgulho e bastante motivação o convite do governador Rui Costa. Vamos manter o bom desempenho da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, que teve, nos últimos anos, uma política exitosa na atração de investimentos e na geração de empregos. Hoje, temos um potencial de investimentos, entre cartascompromisso e projetos em andamento, da ordem de R$ 70 bilhões. E o nosso maior desafio, justamente, é materializar esses investimentos e construir uma agenda para enfrentar este momento de crise, tendo o emprego como grande meta. Quais as expectativas à frente da SDE ainda em 2015? Sou um otimista. Tenho consciência dos problemas, o cenário hoje é de grandes dificuldades na economia, mas vislumbro um futuro promissor, porque toda crise é passageira. Somente em junho tivemos a inauguração da ampliação de duas fábricas de componentes para a indústria da energia eólica, a Acciona e a Gamesa, além do complexo acrílico da Basf, em Camaçari, que é o maior investimento da companhia no mundo, da ordem de € 540 milhões. E, ainda em 2015, esperamos efetivar outros protocolos e projetos existentes. Nos próximos quatro anos dessa gestão, qual a expectativa de crescimento para a economia do estado? Qual setor deverá apresentar os melhores resultados? A Bahia é o carro-chefe do crescimento do Nordeste. E esse crescimento tende a continuar, talvez em índices um pouco
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menores, mas vai crescer. Os indicadores e os projetos em curso indicam isso. O setor terciário deverá crescer ainda mais, mas a economia e o desenvolvimento do Estado não podem estar atrelados a apenas um segmento, seja ele indústria, comércio ou serviço. Quando se pensa em desenvolvimento, tem que se pensar em formação de mão-de-obra, tem que se pensar em educação. Desenvolvimento também implica em melhorar a logística, a infra-estrutura urbana, as rodovias, as ferrovias, os portos. E, especialmente, temos que melhorar a nossa produtividade, porque a Bahia já possui diferenciais importantes no setor de calçados, nas energias renováveis, na petroquímica, nos alimentos e bebidas, na fabricação de automóveis e pneus e no setor de comércio e serviços. Conforme dados da SEI, o Comércio de Bens e Serviços tem relevante participação no PIB baiano (só o segmento Serviços responde por 52% do PIB baiano), e, segundo o Caged (MTE), ocupa a dianteira na geração de empregos (20 mil empregos com carteira assinada em 2014). Qual sua avaliação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo dentro do setor produtivo baiano? O setor terciário tem importância relevante na economia da Bahia. Ele tem 67% de participação no PIB estadual e 77% do estoque de empregos formais. O Comércio assumiu uma trajetória crescente nos últimos anos, passando de 10,4%, em 2006, para 14,3%, em 2013. Resultados preliminares do PIB 2014 indicam que o comércio baiano cresceu 1,6%, enquanto os números nacionais mostram uma possível queda de 1,8%. Temos muito espaço para crescer, principalmente nas atividades ligadas ao Turismo e à Cultura. Nos últimos anos, os empresários baianos vêm passando por dificuldades em relação à infraestrutura e logística do Estado (estradas, portos, aeroportos etc.) e à alta carga tributária. O que o empresariado pode esperar dessa gestão? Apenas para citar Salvador, o governo do estado vem investindo R$ 8 bilhões em um projeto extraordinário de mobilidade urbana, que inclui metrô, VLT, vias transversais e vias urbanas. É o maior investimento em mobilidade da história já feito na capital. Nos últimos anos, as estradas estaduais foram recuperadas e mantidas em boas condições de tráfego. É o caso do complexo
BA-093. O presidente da Basf, Ralph Schweens, lembrou do martírio que era trafegar na CIA-Aeroporto e na Via Parafuso antes da duplicação. O aeroporto de Feira de Santana entrou em funcionamento e estão sendo realizadas melhorias no aeroporto de Vitória da Conquista — cidades de fundamental importância na logística do transporte de cargas e na implantação de centros de distribuição. O aeroporto de Salvador vai ter investimentos de R$ 3 bilhões no processo de concessão para a iniciativa privada e o Porto de Aratu vai receber investimentos privados da ordem R$ 326,4 milhões. O Banco Central elevou novamente a taxa de juros básicos da economia, o quinto aumento consecutivo da taxa Selic, que segue no maior patamar desde o início de 2009. Nesse ínterim, a economia ainda se ressente de um baixo nível de atividade, com desemprego em alta e a inflação fortemente pressionada pelo aumento de tarifas públicas, como energia elétrica e gasolina. Quais serão as consequências desse momento para o comércio? O comércio, assim como todos os setores da economia, estão passando por um ajuste. Apesar do cenário sombrio, a própria Confederação Nacional do Comércio estima um crescimento das vendas do comércio varejista em 2015. A crise na economia internacional, que começou em 2008, ainda não cessou seus efeitos, mas temos um grande mercado consumidor, US$ 370 bilhões em reservas, produção crescente de alimentos. A crise, como toda crise, vai passar. O que o senhor considera fundamental para o empresário nesse momento delicado da economia? Por mais que, em curto prazo, as perspectivas possam não parecer as melhores, o setor varejista não deve se deixar contagiar pelo pessimismo. É importante lembrar que mesmo as previsões mais amargas apontam para o crescimento do varejo, ainda que em proporção menor do que o esperado anteriormente. É preciso acreditar que o país não vai parar de crescer. Esse é o tom. Lembrando o publicitário, meu conterrâneo e amigo Nizan Guanaes: se a hora é de chorar, o bom é vender lenços.
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MATÉRIA ESPECIAL
São João aquece comércio do interior EMPRESÁRIOS ESPERAM QUE AS FESTAS JUNINAS DEEM FÔLEGO PARA A ECONOMIA NO FECHAMENTO DO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015 Foto: Fabrício Medeiros
Arraiá do Comércio, em Feira de Santana, conta com nove dias de festa
O
São João da Bahia é famoso em todo país, principalmente nos setores produtivos, por movimentar a economia dos municípios no interior do estado. Todo ano, pelo menos 200 festas de grande e médio porte são registradas em diversas regiões, atraindo turistas da capital e de outros estados e movimentando o comércio local, já que se trata de festejos que envolvem tradições populares. Em abril, a Fecomércio-BA participou do Seminário “São João do interior do Brasil”, promovido pelo Instituto Pensar, em São Paulo. Segundo Avani Perez Duran, coordenadora da Câmara Empresarial do Turismo da Fecomércio-BA, que esteve presente no evento, a proposta do Instituto é formalizar os festejos juninos como produto turístico. “O São João é a única festa genuinamente nacional que remete ao nosso folclore e a nossa cultura. Mesmo com os impactos econômicos sentidos nesse ano, acreditamos que população vai se manter arraigada às tradições”, comenta a coordenadora. Diversos setores do comércio ganham fôlego na época junina (ver box). Segundo dados do Instituto Pensar, o período de São João na Bahia é o terceiro maior de vendas para os shoppings centers, perdendo apenas para o Natal e o Dia das Mães. Nas pequenas cidades do interior, de até 50.000 habitantes, as festas juninas chegam a representar cerca de 20% a 30% do PIB anual. Segundo Edvaldo de Oliveira, presidente do Sindicato do Comércio de Irecê e Região, atrações como Luan Santana, Michel Teló, Chiclete com Banana e a dupla sertaneja Victor e Léo, são um atrativo para o incremento do turismo nos 30 dias de festa que acontecem na cidade. “A crise já refletiu no nosso comércio local, nossa esperança é de que haja um incremento de vendas no São João para fecharmos o primeiro semestre de forma positiva” afirma. Em Santo Antônio de Jesus, a estratégia encontrada pelos empresários para atrair os clientes são as campanhas promo-
cionais: a cada 50 reais em compras no comércio da cidade, o consumidor recebe um cupom para concorrer a um carro e três caminhões de prêmios, dentre outros brindes. A campanha é uma iniciativa do Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), em parceria com a Associação Comercial e a CDL. “Já começamos a sentir uma alta nas vendas desde o início de junho. Temos 46 municípios na região circunvizinha à Santo Antônio de Jesus, nossa intenção é atrair esse público local, rompendo também com a dependência dos turistas que vem de Salvador”, explica Vicente de Paula, presidente do Sincomsaj. ARRAIÁ DO COMÉRCIO Em Feira de Santana, o Arraiá do Comércio, realizado pelo Sesc em parceria com a Prefeitura Municipal, Sindicato do Comércio e a Associação Comercial, reuniu cerca de 35 mil pessoas em cada um dos nove dias de festa. Realizado na Praça João Barbosa de Carvalho, entre os dias 9 e 17 de junho, o evento, fomentou o comércio local no período, com apresentações de trios forrozeiros, grupos culturais e quadrilhas, além de promover um espaço para cerca de 100 famílias da zona rural venderem seus produtos diretamente ao consumidor. DESTAQUES DO SÃO JOÃO Principais produtos e serviços que registram aumento no período junino: Indústria e varejo: bebidas, alimentos, vestuário, combustível, fogos de artifício; Economia criativa: bandas de músicas, palcos, iluminação, som, publicidade, internet, produção cultural com figurinos e cenografias, audiovisual; Serviços turísticos: hotéis, pousadas, transportes, agências de viagens, transportes aéreos e terrestres; Entretenimento privado: festas particulares aos eventos públicos, com grande consumo de bebidas, alimentos típicos, fast food, utilização de bandas do moderno forró, venda de pacotes turísticos específicos, transporte estilo bate-volta de ônibus; Economia solidária e terceiro setor (produção popular): agricultura familiar, agroindústria familiar, confecções de fantasias, comércio popular e artesanato.
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CURTAS Foto: Divulgação Fecomércio
VAREJO É TEMA DE ENCONTRO A Fecomércio-BA, o Sebrae Bahia e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) realizaram em abril, na Casa do Comércio, a “Pós NRF 2015”, evento que abordou os principais desafios e perspectivas para o varejo brasileiro, após a participação dos empresários na NRF (National Retail Fair) 2015, em janeiro deste ano, em Nova York (EUA).
Pós NRF reuniu autoridades do varejo para discutir estratégias na Bahia
Durante a cerimônia de abertura, o presidente Carlos de Souza Andrade agradeceu a participação de todos e deu as boas vindas ao palestrante Alberto Serrentino, fundador da Varese Retail, boutique de estratégia de varejo. O executivo abordou em sua palestra os principais desafios e oportunidades para 2015, dando ênfase ao perfil do consumidor atual. “O comportamento do consumidor com o mundo online está sendo levado para o mundo físico, tecnologia deve ser enxergada como uma oportunidade”, explica Serrentino.
Foto: Divulgação Fecomércio
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SINDICATOS A Federação firmou um convênio de cooperação técnica com o Sebrae, em mais uma ação voltada à modernização da base sindical. A parceria propõe a construção do Planejamento Estratégico de cada sindicato, em workshops reunindo a diretoria executiva, a gerência sindical da Fecomércio-BA e um consultor do Sebrae. A ação, que teve início no mês de maio, nos sindicatos de Paulo Afonso e Ribeira do Pombal, contemplará, inicialmente, os 14 filiados no interior, num cronograma que segue até o mês agosto. Posteriormente, será efetivado novo convênio para atender aos sindicatos da capital. “O planejamento estratégico norteia a nova fase dos sindicatos, buscando ações que gerem autossustentação. Com o auxilio do Sebrae, definimos a missão, visão, valores, objetivos e o plano de ação de cada sindicato”, explica Cristina Maeda, gerente de Relações Sindicais e Institucionais da Fecomércio-BA.
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Walter Pinheiro, presidente da ABI, Carlos de Souza Andrade e Jorge Calmon Filho
HOMENAGEM A JORGE CALMON O mês de junho teve início com a abertura da exposição de fotos alusivas ao centenário do jornalista Jorge Calmon (1915-2006). Em uma parceria entre a Fecomércio-BA e a ABI (Associação Bahiana de Imprensa), a exposição reuniu 20 imagens que faziam uma síntese da trajetória de Calmon, e permaneceu do dia 1° ao dia 10 no foyer do Teatro Sesc Casa do Comércio. No evento, que também marcou a celebração do Dia da Imprensa, o presidente da Federação, Carlos de Souza Andrade, resgatou a memória do coronel Pedro Calmon, pai de Jorge, comerciante e produtor rural, e seu conterrâneo da cidade de Amargosa. “Um homem de reconhecida idoneidade, que virou sinônimo de moeda numa época de recessão monetária no Brasil”, contou. Jorge Calmon Filho, um dos seis filhos do homenageado, disse que seu pai foi um “catalisador de pessoas e de cultura” ao criar ou ajudar a manter ativa diversas instituições a exemplo do IGHB, Osid – Obras Sociais Irmã Dulce e Fundação José Silveira.
Foto: Divulgação Fecomércio
DIA DA LIBERDADE DE IMPOSTOS A Casa do Comércio foi sede do lançamento do Dia da Liberdade de Impostos – DLI, em maio. O evento contou com as palestras dos advogados e mestres em Direito Tributário, Leonardo Nuñez e Daniela de Andrade, que abordaram os temas “Justiça Fiscal” e “O impacto dos tributos indiretos no desempenho da economia nacional e na competitividade das empresas brasileiras”, respectivamente.
Jovens empresários durante o evento do Dia da Liberdade de Impostos
O DLI aconteceu simultaneamente em 23 estados com o intuito de conscientizar a população sobre a elevada carga tributária praticada no País e promover o debate sobre a gestão dos tributos recolhidos. O evento é idealizado pela Confederação Nacional dos Jovens Empresários (Conaje) e, na Bahia, é promovido pela Associação dos Jovens Empreendedores (AJE Bahia).
Foto: Divulgação Fecomércio
NOVOS RUMOS PARA CET A Câmara Empresarial de Turismo da Bahia (CET-BA) tem nova coordenação. A empresária Avani Duran foi nomeada para o cargo pelo presidente Carlos de Souza Andrade, em abril. A câmara, vinculada à Federação, reúne 34 representantes de entidades do setor. “É muito importante perceber a diversidade que envolve o turismo e reformular a atividade. Temos que trabalhar em busca de resultados, e é necessária a colaboração de todos para que nossa gestão tenha sucesso”, declarou Duran.
Avani Perez Duran na cerimônia de posse da CET
O secretário de Turismo do Estado da Bahia, Nelson Pelegrino, ressaltou as ações que serão priorizadas para o desenvolvimento do segmento, dando ênfase para a execução do Prodetur – Programa de Desenvolvimento do Turismo. “Nos próximos 60 dias vamos dar seguimento ao projeto que vai transformar a Baía de Todos-os-Santos, com foco no Turismo Náutico”, afirmou.
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CURTAS Foto: Divulgação Sesc
DIA DO TRABALHO Promover atividades de lazer, recreação e esporte é uma das formas do Sesc proporcionar qualidade de vida aos comerciários e suas famílias. Por isso, em homenagem ao Dia do Trabalhador, a instituição promoveu, no dia 1º de maio, a tradicional programação no Sesc Piatã. Cerca de 5 mil pessoas desfrutaram de um dia de lazer através de ações recreativas, esportivas e culturais. Foram oferecidas atividades para todas as faixas etárias, com solenidade cívica, torneios esportivos, oficinas de artes, ações de educação ambiental, orientações sobre higiene bucal, além de diversos brinquedos e atividades para as crianças. No palco principal, o repertório de Paulinho Jhota, Banda Fora da Mídia e Banda Colher de Pau marcaram o evento.
Jaelson Dourado, presidente do Sindicato dos Comerciários de Salvador, Célia Batista, diretora regional do Sesc Bahia, e Carlos de Souza Andrade, presidente do Sistema Fecomércio-BA, durante as comemorações do Dia do Trabalho no Sesc Piatã.
10 ANOS DO TRÍDUO DE SANTO ANTÔNIO
APOIO ÀS VÍTIMAS DA CHUVA
Criado para homenagear o popular santo casamenteiro, o Tríduo de Santo Antônio, promovido pelo Teatro Sesc Senac Pelourinho, comemorou o seu 10° ano consecutivo de festejos. Com o intuito de reverenciare contribuir para a preservação desta importante manifestação cultural-religiosa nordestina, a tradicional celebração aconteceu entre os dias 11, 12 e 13 de junho.
As fortes chuvas que assolaram Salvador e diversas cidades do interior da Bahia, nos meses de abril e maio, deixaram centenas de famílias em situação de risco. Com intuito de colaborar com o bem estar das comunidades afetadas, o Sesc Bahia promoveu a campanha Sesc Solidário, que arrecadou e distribuiu cerca de 900 kg de alimentos estocáveis. A instituição distribuiu também itens de vestuário, colchões e roupa de cama e banho.
O Tríduo, que já faz parte do calendário de manifestações culturais do teatro, teve, mais uma vez, a participação da Camerata Popular do Recôncavo para conduzir os cânticos nos três dias do evento. No dia 11, a animação ficou por conta da quadrilha Terecoteco. No dia 12, a sanfoneira baiana Lívia Mattos foi a grande atração do Forró dos Namorados e, no dia 13, o Trio Fuxiqueiras conduziu o arrasta-pé! Foto: Aline Trettin
Música e fé marcaram a comemoração do Tríduo de Santo Antônio
As doações foram direcionadas especialmente para a comunidade do Barro Branco, no bairro de San Martin, em Salvador. Em Feira de Santana, a unidade Sesc local também arrecadou donativos para atender às 600 famílias desabrigadas em Santo Amaro da Purificação, na região do Recôncavo. A diretora do Sesc Bahia, Célia Batista, explica que a instituição mobilizou toda uma rede de doadores, entre empresas parceiras do Mesa Brasil Sesc — programa nacional que combate a fome e o desperdício de alimentos —, cidadãos comuns, funcionários e clientes das unidades Sesc. Somente a Conab (Companhia Nacional de Abastecimento) de Santa Catarina concedeu 25 toneladas de leite em pó. Outra doação expressiva foi feita pelo Clube 2004, que contribuiu com peças de vestuário. Como braço social do Sistema Fecomércio-BA, o Sesc tem a Ação Comunitária entre seus eixos de atuação.
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ALUNO REPRESENTA BRASIL EM COMPETIÇÃO INTERNACIONAL Com uma trajetória digna de um atleta olímpico, o aluno do curso de garçom do Senac Bahia, Andeson Almeida (21 anos), arrebatou cinco medalhas de ouro em seletivas nacionais e numa competição latino-americana para garantir uma vaga na WorldSkills Competition. O evento acontece de 11 a 16 de agosto, em São Paulo, e reunirá competidores de 63 países. As estrelas da competição são os ‘atletas do conhecimento’, estudantes das ocupações da educação profissional do comércio e indústria. Há dois anos o jovem ex-aluno do PSG (Programa Senac de Gratuidade) vem recebendo intenso treinamento no Restaurante Escola Senac Casa do Comércio, e, para levar o ouro para o Brasil na categoria Serviço de Restaurante, ele terá seus conhecimentos testa-
dos em várias áreas de atuação, como bar, banquete, jantar fino e bistrô. A diretora do Senac Bahia, Marina Almeida, lembra que o Senac já tem histórico de participação em competições nacionais e internacionais. “Sempre investimos na presença de alunos e dos nossos profissionais nesses eventos, que são grandes oportunidades de atualização e reciclagem de conhecimentos” garante. Além do competidor, uma equipe do Senac Bahia foi escalada para trabalhar no evento, que ocorre a cada dois anos e pela primeira vez será sediado no Brasil. Serão um expert, quatro avaliadores nas áreas de Cozinha, Cabeleireiro, Estética e Enfermagem, um representante no Comitê de Ouvidoria, além de diretores e gerentes que acompanharão as provas. O competidor Andeson Silva e equipe Senac que participará da WorldSkills estiveram reunidos com o presidente Carlos de Souza Andrade, o vicepresidente Kelsor Fernandes e a diretora Marina Almeida
Foto: André Silva
Foto: Divulgação Fecomércio
DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO SÃO TEMA DE PALESTRA “Você está preparado para enfrentar os desafios do mercado de trabalho?”. Essa foi a pergunta feita pelo professor Garrido, especialista em gestão de carreiras, durante a palestra show promovida em maio, no Teatro Sesc Casa do Comércio, pelo Senac Bahia, através do Banco de Oportunidades Senac. O projeto é um serviço gratuito de intermediação de mão de obra, que atende tanto aos alunos egressos do Senac quanto às empresas baianas. Através do Banco de Oportunidades, profissionais capacitados pela instituição são encaminhados para participar de processos seletivos nas empresas cadastradas. Com atuação nas cidades de Salvador, Camaçari, Feira de Santana e Vitória da Conquista, o Banco de Oportunidades também promove palestras de orientação para o mercado de trabalho. Para mais informações: 71 3186-4000. Foto: Divulgação
PRONATEC Em maio foi realizada a 1ª Formatura do Pronatec do município de Porto Seguro, com a presença do governador Rui Costa e da ministra do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Tereza Campello. No evento, realizado no Centro de Convenções de Porto Seguro, o Senac, representado pela superintendente de Educação Profissional, Liana Brandão, e pela gerente da unidade de Porto Seguro, Nanci Costa, realizou a entrega dos certificados dos alunos formados entre 2012 e 2014.
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PASSOS CERTOS
O combustível que move um império
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Petrobahia é atualmente uma das 10 maiores empresas do estado em faturamento. Fundada em 1996, a empresa foi uma das primeiras distribuidoras regionais a entrar em operação no país. Os fundadores da empresa, os irmãos Ruy Argeu do Amaral Andrade e Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, são responsáveis por um pequeno império de combustíveis que inclui oito bases de operações, uma rede com cerca de 90 postos revendedores espalhados entre Bahia, Sergipe, Minas Gerais e Piauí, e cerca de mil clientes ativos, distribuídos entre grandes consumidores e postos bandeira branca. Em 2014, a empresa cresceu 34%, acima da média dos últimos dez anos — 10%, fechando com um faturamento 1,213 bilhão. Em pleno ano de crise, Luiz Gonzaga afirma que a expectativa é de manter no mesmo nível de crescimento de 2014, com investimentos em logística e capacitação de pessoal. A Petrobahia é uma empresa familiar de um grupo que sempre foi empreendedor. Como começa a história de vocês? Na verdade, a Petrobahia é a caçula das nossas empresas. Nossa família começou com um negócio de materiais de construção, em 1975, e depois fomos para ramo da construção civil. Em 1996, quando o mercado
de combustíveis foi democratizado pelo governo, nós achamos que era uma boa oportunidade de iniciar um novo negócio. Naquela época, a Petrobras e as multinacionais dominavam o mercado. Nós, então, nos voltamos para o interior, para as cidades pequenas onde as grandes distribuidoras não tinham interesse. Fomos para uma zona de pouca concorrência, e fomos os primeiros em diversas cidades. Essa é uma estratégia importante da Petrobahia. Como isso contribuiu com o sucesso da empresa? Nós nos especializamos em postos pequenos, nos tornamos uma empresa diferente das demais, mas foi um trabalho mais difícil também. Criamos uma rede própria, fizemos o caminho contrário, o caminho da roça. Nossa estratégia era se voltar para o posto pequeno, com o revendedor local, que já tinha alguma experiência. O que fizemos foi treinar essas pessoas para serem donos de posto. A Petrobahia foi também a primeira rede de combustíveis a ter um Banco do Brasil, através de um fundo criado pelo banco para o desenvolvimento do Nordeste. Isso teve uma grande repercussão e, nessa época, criamos um sistema de governança sólido, com um conselho de administrativo, e passamos a ter auditorias de empresas que são referencias internacionais. Outro aspecto importante Foto: Divulgação Petrobahia
Postos no interior do estado, onde a concorrência é menor
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Foto: Divulgação Petrobahia
é que o mercado, quando houve a abertura, ficou aviltado e, por isso, diversas empresas começaram a agir de forma irregular, tentando burlar a receia federal no pagamento de impostos. O sucesso da Petrobahia começa desse ponto, desde o início fomos muitos sérios com o pagamento de tributos e isso nos fez conquistar o respeito e a credibilidade do mercado. Seriedade, para nós, é uma questão de honra. E como se deu a consolidação? Quais fatores foram decisivos para a Petrobahia se manter ao longo de tanto tempo? Qualidade, gestão e ética. Nós temos um convênio de cooperação técnica e tecnológica com a Universidade Federal da Bahia. Isso significa que o nosso produto é usado em pesquisas e passa pelas mais rigorosas análises na composição. Os nossos combustíveis tem o selo de qualidade da escola de Engenharia Química da UFBA. Além disso, tem algumas coisas que não abrimos mão: a ética, a seriedade, a qualidade, e, principalmente, honrar o compromisso assumido. São nossos pontos cardeais na vida empresarial. Todo mundo quer fazer negócio com a gente, as oportunidades batem a nossa porta, mas isso é fruto de um grande esforço. Administrar uma rede de postos exige uma logística grande para o negócio, principalmente com uma infraestrutura deficiente e com tantas burocracias, como temos no Brasil. Como vocês conseguiram se consolidar? Ser empresário do Brasil é “ser antes de tudo um forte”, parodiando o Euclides da Cunha. Pagamos um preço alto pelos impostos e pela falta de estrutura, pela dificuldade do entendimento das leis tributárias também. Há dois anos, conseguimos construir as nossas bases, e posicionar os tanques junto às refinarias, que distribuem o combustível para os postos. A questão da logística é a gestão, nesse ponto temos um diferencial competitivo, já que a gestão é interna e temos uma verticalização no processo. Entretanto, nos últimos anos, o governo fomentou a economia incentivando o crédito e baixando o custo de alguns produtos e serviços de consumo, mas não é sustentável se não há um incentivo para o empresário. O que garante o progresso é uma industrialização racionalizada com a agricultura, é a emancipação econômica das nações modernas. Nesse sentido, algumas coisas precisam ser fundamentalmente modificadas no Brasil, para criar uma receita de crescimento. Basicamente, os empresários pagam uma quantidade absurda de impostos e com muita complexidade, e a legislação trabalhista não valoriza a produtividade.
Os irmão Luiz Gonzaga e Ruy Argeu do Amaral Andrade, sócios-diretores da Petrobahia
Quais os planos futuros da empresa? O que esperar para os próximos cinco anos? Estamos passando agora por um processo de planejamento sucessório. A próxima geração da minha família, meus filhos e sobrinhos, e um grupo de executivos mais jovens que selecionamos, estão assumindo a direção nos próximos anos. A Petrobahia é uma empresa que quer se perpetuar, temos um projeto à longo prazo. E, claro, pra isso acontecer temos que estar sempre antenados com o mercado, queremos saber o que o consumidor está desejando. O alinhamento com a gestão também é fundamental nesse processo, não pode haver divergências radicais, precisamos estar muito conectados com os gerentes, os gestores. Capacitamos regularmente o nosso pessoal. Há pouco tempo, 10 executivos nossos fizeram um MBA com apoio total da empresa. Queremos, eu e o meu irmão, que os nossos filhos cheguem onde não chegamos, repetimos para eles o ditado: “Ai do filho que não supere o pai”. A intenção que é que eles façam uma marca a mais no jogo dos negócios. Ruy Argeu do Amaral Andrade, seu sócio e irmão, é presidente do Sindcom e o senhor é o delegado representante junto à Fecomércio. Quais serão as próximas ações do Sindicato? Hoje, nós somos o único sindicato em nível estadual, no Brasil, nessa categoria de distribuição de combustível, e fomos também o 30° sindicato a se filiar à Federação. A Fecomércio-BA é muito ativa e essa gestão está sendo renovadora. Temos um projeto grande nessa área de unir a categoria, de criar ciclos de debates, estamos fazendo mais um agora na área de petróleo e gás. Vamos chamar também para a discussão os sindicatos laborais, pretendemos fazer outro ciclo ligado à formação de líderes para os jovens empresários. Precisamos devolver a juventude essa visão crítica de cidadania, essa visão. As expetativas são grandes, e, portanto, o nosso trabalho também será feito com muito empenho.
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CAPA Foto: Amanda Oliveira/GOVBA
MÃO NA MASSA GOVERNADOR RUI COSTA PROPÕE PACTO PELA EDUCAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA COM A PARTICIPAÇÃO DOS EMPRESÁRIOS DO COMÉRCIO BAIANO
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arceria e engajamento. Essas foram as palavras que dominaram o encontro que uma comitiva do Sistema Fecomércio-BA teve com o governador Rui Costa, em seu gabinete, no Centro Administrativo da Bahia, em Salvador. O presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade apresentou os principais números, ações e diretrizes da nova diretoria ao governador e ao secretário interino de Desenvolvimento Econômico (SDE), Paulo Roberto Guimarães, que também participou da reunião. “Esse momento é muito importante para consolidarmos a representatividade do Sistema Fecomércio-BA em nosso estado e também para estreitarmos parcerias importantes com o governo da Bahia. O governador Rui Costa deu um sinal claro de que
Educar para Transformar Parceria na Segurança Pública
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manteremos as ações de sinergia entre o Sistema Fecomércio-BA e o Governo da Bahia”, afirmou o presidente. Entre as ações apresentadas durante a reunião, a interiorização das atividades do Sesc e Senac foi um dos principais itens de interesse do governador, que comemorou a futura instalação de unidades em Jacobina, Alagoinhas, Ilhéus, Irecê, Feira de Santana, Porto Seguro e Teixeira de Freitas. Além do presidente Carlos de Souza Andrade, estiveram presentes os vice-presidentes Kelsor Gonçalves Fernandes, José Carlos Moraes Lima e Benedito Vieira dos Santos; a diretora secretária Juranildes Melo de Matos Araújo; o diretor tesoureiro Arthur Guimarães Sampaio, o superintendente executivo Paulo Studart e o gerente jurídico Nelson Daiha.
Interiorização
FECOMÉRCIO-BA E GOVERNO DA BAHIA Diálogo contínuo
Foto: Amanda Oliveira/GOVBA
Lançamento do programa Educar para Transformar. Parceria entre o Governo e o Sistema Fecomércio-BA pode acontecer no âmbito da educação.
EDUCAR PARA TRANSFORMAR Outro ponto positivo ressaltado foi o número de mais de 9.000 profissionais capacitados pelo Senac dentro do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec). “Através do Sesc e Senac, o Sistema Fecomércio-BA cumpre seu papel social em formar as novas gerações e oferecer opções de cultura, lazer e esporte tanto para a comunidade do comércio quanto para a sociedade em geral”, lembrou o presidente. E foi no âmbito da educação que surgiu a primeira proposta de parceria entre a Fecomércio-BA e o Governo da Bahia. O governador solicitou apoio institucional da entidade para o projeto Educar para Transformar (saiba mais em www.educacao.ba.gov.br/educar paratransformar). “Venho visitando escolas em todos os municípios desde que assumi o Governo e está claro que a revolução que precisamos realizar na educação pública só acontecerá com a participação de todos: prefeitos, empresários, professores, alunos, famílias e a sociedade civil”, afirmou o governador Rui Costa, que antecipou a realização de um evento que reunirá empresários,
ONGs e entidades da sociedade civil organizada para formalizar o pacto pela educação. Do lado da Fecomércio-BA, os membros da diretoria executiva foram unânimes no apoio ao projeto, seja estimulando ações voluntárias dos funcionários da entidade, seja na ampliação de parcerias entre as unidades do Sesc e Senac com escolas, principalmente no interior do estado.
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CAPA SEGURANÇA PARA TODOS Outra parceria proposta pelo governador foi na área da Segurança Pública. A ideia do Governo é estimular uma parceria entre empresas e as polícias Militar e Civil no compartilhamento de imagens capturadas pelas câmeras de segurança dos empreendimentos. O 1º vice-presidente Kelsor Gonçalves Fernandes, que também preside o Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi), relatou a experiência do projeto “De olho na rua”, que o sindicato realizou no bairro do Caminho das Árvores. “Empresários e cidadãos são os mais interessados em contribuir com um ambiente mais seguro em suas comunidades. A revitalização dessa parceria pode nos ajudar e muito a reverter o cenário de crise e retomar as vendas, principalmente em regiões de comércio de rua”, avaliou Fernandes.
Animado com a possibilidade, o governador se comprometeu a promover novos encontros entre a Fecomércio-BA, o secretário de Segurança Pública Maurício Barbosa e representantes do Ministério Público para estudar como essa parceria pode ser formalizada. A parceria entre a Polícia Militar e os comerciantes já é uma realidade também em Alagoinhas, de acordo com Benedito Vieira dos Santos, que dirige o Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas). “Com esta possibilidade de uma parceria formal com o Governo do Estado, os empresários terão mais um estímulo para tocar seus negócios”. OUTRAS REIVINDICAÇÕES O 2º vice-presidente, José Carlos Moraes Lima, do Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), avaliou positivamente o encontro. “Foi muito importante para que o governador pudesse conhecer um pouco mais da atuação do Sistema Fecomércio-BA e também para demonstrar que somos uma entidade representativa e com grande capilaridade no interior”. O encontro também deu espaço para outras reivindicações como a feita pela diretora secretária Juranildes Araújo, que aproveitou a reunião para demonstrar o interesse da entidade em ampliar a interiorização para outras regiões, inclusive dentro da Região Metropolitana de Salvador. “É importante que nossas autoridades saibam que a Fecomércio-BA tem total interesse em cumprir sua missão institucional, na medida em que a entidade chegue mais perto dos baianos”, avaliou a diretora, que também preside o Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sincomcam).
“Empresários e cidadãos são os mais interessados em contribuir com um ambiente mais seguro em suas comunidades.” Kelsor Gonçalves, 1° Vice-Presidente da Fecomércio
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PARCERIA COM A SDE Por fim, a comitiva saudou o governador Rui Costa pelo novo organograma da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDE) — antiga Secretaria de Indústria, Comércio e Mineração — que passou a contar com uma Superintendência de Comércio e Serviços. “A atitude do Governo demonstra uma visão moderna da relação com as entidades representativas e com o empresariado baiano. A existência de uma superintendência exclusiva para dialogar com o setor comercial é importantíssima para o desenvolvimento do estado”, avaliou o diretor tesoureiro Arthur Guimarães Sampaio. Representando a SDE, o executivo Paulo Roberto Guimarães ressaltou o interesse do governo em manter um diálogo contínuo com os empresários, para que os líderes do setor privado entendam os esforços da gestão estadual em criar um ambiente seguro e de confiança para o investimento na Bahia.
“A atitude do Governo demonstra uma visão moderna da relação com as entidades representativas e com o empresariado baiano. A existência de uma superintendência exclusiva para dialogar com o setor comercial é importantíssima para o desenvolvimento do estado.” Arthur Guimarães Sampaio, diretor tesoureiro da Fecomércio-BA
2014 EM NÚMEROS SESC
SENAC
Mais de 211 mil matrículas entre comerciários e seus dependentes
Mais de 110 mil matrículas
Mais de 77 mil atendimentos odontológicos
Mais de 29 mil pessoas capacitadas pelo Programa Senac de Gratuidade
Mais de 1 milhão de refeições produzidas
Mais de 5 mil encaminhamentos ao mercado pelo Banco de Oportunidades
Mais de 20 mil alunos inscritos em educação beneficiados pelo PCG
Mais de 9 mil profissionais capacitados pelo Pronatec
Mais de 25 milhões de atendimentos
Mais de 95 mil atendimentos nos restaurantes-escola
Mais de 78 mil pessoas beneficiadas com o Mesa Brasil
Mais de 13 mil visitas ao Museu da Gastronomia Baiana
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INSIGHTS
NRF e Tendências para o Varejo
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convenção e feira Big Show, da National Retail Federation (NRF), ocorre anualmente em Nova York em janeiro e constitui-se no maior evento de varejo não alimentar no mundo. O congresso e feira centenários tornam-se um importante sinalizador de tendências para o varejo, com maior ênfase no mercado norte americano e em tecnologia. O cenário sobre o qual se desenham as tendências revela que consumidores se comportam de forma crescente como omniconsumidores e usam interfaces móveis para comprar online, em lojas e para integrar as experiências no ambiente de redes sociais. Consumidores não veem canais, comparam valor percebido, nível de serviço e experiência entre marcas e alternativas de compras. A possibilidade de maior liberdade, informação, transparência e comando sobre o processo de compra define escolhas e preferência entre lojas e marcas. A loja conectada – a alternativa de compra online faz com que os pontos de venda físicos incorporem mais tecnologia para interação com clientes, melhoria de processos e operação e integração com canais digitais. Varejo inteligente – a onda do big data está só no começo. Com a multiplicação de canais de vendas, comunicação e relacionamento, as empresas acumulam valiosos dados estruturados e não estruturados que só podem ser gerenciados por meio de ferra-
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sing, processos ágeis, estímulos e interação humana continuam a ser fatores de atração. Brasil – as tendências relatadas aplicam-se à realidade brasileira, em velocidade distinta. Há algumas restrições de escala, pré-requisitos e grau de maturidade para adoção e implantação em curto prazo de algumas soluções, mas o consumidor e o varejo brasileiros são maduros e antenados e diversas iniciativas já estão sendo testadas e implantadas no país. mentas analíticas. A perspectiva é de maior personalização e assertividade em definição de sortimento, comunicação, promoção, precificação, e alocação de equipes. Os desafios estão na captura e integridade de dados e, acima de tudo, na capacidade de migrar de dados para insights. Mobilidade – a navegação e compra em ambiente digital tem crescente peso de interfaces móveis, que nos EUA já representam cerca de 50% do tráfego de internet e representaram entre 25 e 30% das vendas online no período de Natal de 2014. Aplicativos podem ajudar na compra em lojas. Omnichannel – as fronteiras entre canais tornam-se cada vez mais fluidas, dando ao cliente liberdade e flexibilidade para definir como realizar seus processos de compras, interagindo com diversos canais. Experiência – a compra em loja torna-se cada vez mais uma escolha e a experiência é um fator de motivação. Boa edição de produtos, exposição e visual merchandi-
Alberto Serrentino é Fundador da Varese Retail
Risco de Imagem e Análise da Mídia
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omunicação e comércio desde sempre se encontram unidos pela publicidade. Foi com a necessidade dos empreendimentos comerciais anunciarem seus produtos e serviços que a comunicação conquistou seu lugar ao sol. Deste casamento nasceram frutos incomensuráveis para a sociedade moderna, filhotes que transformaram os modos de pensar e agir, sendo, talvez, as marcas, as criaturas mais destacadas desta importante família. Hoje, marcas são ativos decisivos para a sobrevivência de muitas organizações. Por vezes, seus maiores patrimônios, até mesmo maiores que todos os equipamentos e instalações somados. Apesar disso, ainda vemos todo tipo de variável ser analisada nos cálculos de risco dos negócios, mas é praticamente desconhecida a inclusão, nestes cálculos, da análise do risco da imagem institucional. Danos provocados por problemas com a imagem são amplamente conhecidos, alguns de intensidade e amplitude devastadoras. Curiosamente, praticamente todos os riscos de imagem emergem da mesma fonte: da interação dos produtos e serviços, das pessoas que integram uma organização, da marca, enfim, com clientes e a sociedade em geral. O risco espera por algum tipo de crise neste ponto de interseção entre público e marca. Esta fronteira é quase sempre mediada pela imprensa e, hoje, tornada ainda mais sensível e amplificada pelas mídias sociais. As novas dinâmicas da produção e publicação de notícias demandam
novas soluções para a necessária e indispensável tarefa de analisar a mídia e informar às organizações que detém marcas expostas ao público sobre fontes e temas que mais lhes afetam, em que intensidade e com que consequências, positivas ou negativas.
“O risco espera por algum tipo de crise neste ponto de interseção entre público e marca. Esta fronteira é quase sempre mediada pela imprensa e, hoje, tornada ainda mais sensível e amplificada pelas mídias sociais.” Apesar do novo contexto, nitidamente estabelecido após o advento da internet — com consequências importantes para a atividade jornalística — ter completado mais de duas décadas, os processos de análise de mídia empreendidos pela grande maioria das assessorias não avançaram na mesma medida para fazer frente às novas necessidades. O tradicional modelo em três fases, “clipagem > análise > orientações para a organização-cliente”, continua em vigor, mesmo que com alguns avanços. Mas a clipagem perdeu sentido, não somente por sua natural lentidão, mas porque o noticiário na web repercute pautas em grande velocidade. Ao mesmo tem-
po, concentra audiência nos portais e a dilui, na medida em que o tema se torna pauta para, em poucos minutos, centenas de outros veículos de notícias online e milhares (senão milhões) de usuários repercutirem o assunto nas mídias digitais. Salvaguardar marcas no atual contexto de superexposição em alta velocidade é um desafio que não somente exige novos modelos de análise das mídias, mas também uma reflexão sistemática sobre os riscos de imagem naturalmente decorrentes da atividade da organização. Resta definir e sistematizar modelos adequados para ambas tarefas, hoje necessárias: análise da mídia com alta precisão em tempo-real, e análise dos ambientes e fatores de risco de cada negócio.
Claudio Cardoso é Pesquisador da UFBA e criador do altaMedia Brand Analytics
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INSIGHTS
Sebrae: parceiro do desenvolvimento
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cada ano que passa, o Sebrae se consolida como uma das instituições que melhor consegue compreender a realidade das Micro e Pequenas Empresas (MPE). A Instituição contribui para o fortalecimento e desenvolvimento dessa parcela da economia, que tanto colabora para o desenvolvimento do nosso país, seja com uma importante participação no PIB ou com expressivos números na geração de empregos, ocupação e renda. Na Bahia, a nossa atuação não é diferente. Com a nova gestão para o quadriênio 2015-2018, estamos buscando evoluir e dar passos diferenciados e inovadores, focando na melhoria da prestação de serviços, com soluções de maior valor agregado. Dentre as diretrizes para esse período sob essa nova gestão, destaca-
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-se a aproximação das ações do Sebrae com os seus clientes, por meio, principalmente, da interiorização dos serviços. Essa atuação mais próxima dos clientes ajuda a segmentar melhor nossos produtos e portfólio de soluções, ação que consideramos ser outra diretriz importante. O fortalecimento de projetos em parceria com instituições que tenham afinidade com o nosso propósito e objetivos estratégicos é outra importante diretriz, já que acreditamos na união e na atuação conjunta. Nós, das instituições de fomento e de representação empresarial, poderemos otimizar recursos e dar resultados mais substanciais quando planejamos, executamos e monitoramos as ações de uma forma parcerizada. Os desafios são grandes, mas enxergamos esse momento como uma
oportunidade ímpar para darmos respostas diferenciadas e de impacto às necessidades das MPE. A dificuldade econômica do biênio 20152016 é uma realidade, mas acreditamos no empreendedorismo e na capacidade empresarial do brasileiro. Ano a ano, o empreendedorismo evolui nos rankings internacionais, já sendo destaque na principal pesquisa mundial (GEM 2014), onde se ressalta a diminuição da mortalidade empresarial, o aumento do nível de pessoas que abrem empresa por oportunidade e o aumento do nível de instrução. O Sebrae continua a se colocar como um parceiro no processo de desenvolvimento do nosso país, do nosso estado e de todos os municípios e segmentos da economia onde estão as MPE e os empreendedores.
Adhvan Furtado é Diretor Superintendente do Sebrae Bahia
Sem crachá e com plano B
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uito prazer. Me chamo Claudia Giudice. De onde? Da vida sem crachá. Isso mesmo. Há dez meses, desde quando fui demitida de um emprego no qual passei 23 anos, decidi escrever sobre esse assunto. Tenho um site (www.vidasemcracha.com.br) e escrevi um livro, A Vida Sem Crachá, que será lançado em agosto pela editora Agir, para tratar do assunto. Por que escolhi esse tema tão incômodo? Porque ele é incômodo, difícil, e cada vez mais frequente. O escolhi também porque acredito no empreendedorismo e na incrível capacidade de o brasileiro se reinventar, de dar à volta por cima. Neste caso, vale para quem foi descrachado, como eu, para quem pediu para sair e para os que nunca entraram. Viver sem crachá é difícil, quando você não tem escolha e não vê saída. A falta de escolha é filha da dificuldade de se arrumar hoje um trabalho no Brasil. O índice de
desemprego de 7,9%, registrado no primeiro trimestre de 2015, é bem maior que o do período imediatamente anterior, e ficou acima da taxa do primeiro trimestre de 2014. As portas estão trancadas especialmente para quem tem mais de 40 anos, possui qualificação e recebia um ótimo salário. Os gestores da área de Recursos Humanos são resistentes à proposta de “encolher” o profissional, oferecendo cargo e salários menores que os da colocação anterior. A saída é ficar fora do mercado por um tempo, fazer uma ponte em outra área e tentar novamente seis meses depois com o currículo “adaptado” à nova realidade. Uma amiga fez isso e funcionou. Era diretora de marketing com M maiúsculo. Trabalhou por seis meses como pessoa jurídica em uma start up e retornou ao mercado e ao crachá em uma gigante do setor de alimentos com o cargo de gerente sênior, em inglês. Garante estar muito feliz. Viver sem crachá pode ser muito bom quando se tem um plano B. Eu tinha um e ele me curou da dor de perder o crachá. Sou sócia de uma pousada de charme, pé na areia, em Arembepe. A Capela era um sonho antigo, que inaugurei quando ainda era executiva. Estava mirando a aposentadoria, que nas minhas contas aconteceria em 2020. Acertei no presente e hoje sou muito realizada servindo e vendendo diárias. Sou militante em favor da existência de um plano B. As crianças deveriam estudar economia e empreendedorismo na
“Sou militante em favor da existência de um plano B. As crianças deveriam estudar economia e empreendedorismo na escola. Todos deveriam se preparar para o futuro e para a mudança.” escola. Todos deveriam se preparar para o futuro e para a mudança. As carreiras, as empresas e os negócios estão em veloz transformação. Nada mais é para sempre. Ninguém está livre do acidente. E, se tudo der certo, a vida será longa, muito longa, saudável e produtiva. Desculpe perguntar, já pensou no que fazer? Já tem um plano B? Não? Quer um conselho? Tenha.
Claudia Giudice é jornalista e empresária
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EM PAUTA O PLC 30/2015 (PL 4330/2004) é o mais importante sobre o Direito do Trabalho em tramitação no Congresso Nacional nos últimos anos. Durante o debate, Bustani ressaltou que o projeto não traz prejuízo para o trabalhador e incentiva a proteção ao profissional, já que assegura as mesmas condições de alimentação, serviço de transporte, atendimento médico e treinamento, o que não está garantido sem que o projeto seja aprovado.
TERCEIRIZAÇÃO EM DEBATE
A Câmara dos Deputados aprovou o Projeto de Lei que regulamenta contratos de terceirização no mercado de trabalho, e a decisão foi tema do programa TVE Debate, em abril. Para apresentar prós e contras e discutir o assunto, foram convidados o assessor institucional da Fecomércio-BA, Edmundo Bustani, o diretor executivo da FIEB, Vladson Menezes, o presidente da CUT, Cedro Silva, e o juiz do trabalho Rodolfo Pamplona Filho.
A Fecomércio-BA defende que a terceirização faz parte de uma peça estratégica para organização das economias modernas e pontua que a proposta não pode ser confundida com a precarização do trabalho. A Federação também enfatiza vantagens com relação à aprovação do projeto no que diz respeito à segurança jurídica e modernização da economia, que possibilita as empresas brasileiras gerarem mais empregos e se alinharem aos mercados mais modernos. O debate pode ser conferido na íntegra no site da TVE Bahia: www.irdeb.ba.gov.br
Foto: CNC Divulgação
No encontro foi decidida, ainda, a criação de um comitê de projetos. Após a primeira reunião, em maio, o comitê vem se articulando através de uma rede corporativa para os representantes e já discute os moldes de um curso EAD, desenvolvido pelo Senac. A intenção da rede é capacitar os representantes para que eles se tornem novos articuladores e multiplicadores da informação. No site da Fecomércio-BA, na área de Representações, estão disponíveis para consulta todos os processos em andamento, com relatórios, atas e documentos relacionados.
Edmundo Bustani, assessor institucional, durante Encontro de Gestores
FORTALECIMENTO NAS REPRESENTAÇÕES Em março, a Fecomércio-BA participou do 3º Encontro com Gestores das Representações, no Rio de Janeiro, promovido pela CNC em parceria com o Sesc e Senac nacionais. Representaram a Federação, o superintendente Paulo Studart e o assessor Institucional, Edmundo Bustani. Na ocasião, Bustani ressaltou duas principais estratégias utilizadas pela instituição no âmbito das representações: a construção dos novos canais de diálogo e o fortalecimento da representatividade sindical. As medidas foram adotadas no intuito de preparar os sindicatos para exercer o papel de liderança na defesa dos interesses das empresas.
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Acompanhe no site da Fecomércio-BA o espaço reservado para as empresas e sindicatos filiados enviarem sugestões e opiniões pertinentes aos Projetos de Leis que estão sendo acompanhados pela Federação e que trazem impacto para as atividades econômicas do comércio de bens, serviços e turismo.
SENAC
Qualificação profissional é destaque no quadro de empregos da TV Bahia Fotos: Divulgação Senac
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ducar para o trabalho é a grande missão do Senac. Com o objetivo de oferecer oportunidades a quem está em busca de qualificação, o Senac Bahia, em parceria com o Sine e o CIEE, estreou, em maio, uma ação social no Quadro de Empregos da TV Bahia. As instituições envolvidas montam uma estrutura em comunidades de Salvador e, durante a transmissão ao vivo dos telejornais Jornal da Manhã e Bahia Meio Dia, da emissora afiliada a Globo, oferecem diversos serviços relacionados a emprego e qualificação de mão de obra para população do bairro. Durante a ação, o Senac também promove palestras e oficinas demonstrativas no próprio local, além de oferecer vagas para cursos gratuitos nas unidades do Aquidabã, Casa do Comércio, Praça da Sé, Pelourinho e Rua Chile. Somente na primeira edição do projeto, foram ofertadas 130 vagas de capacitações para quem tem interesse nas áreas de auxiliar financeiro, garçom, atendimento ao cliente, logística e distribuição, técnicas de arquivo e rotinas de escritório. Se atenderem aos pré-requisitos necessários, os candidatos garantem a vaga no local. Os moradores do bairro de Plataforma, onde aconteceu o primeiro programa, também puderam assistir as palestras de “Técnicas para Garçom”, conduzida pelos instrutores do Senac, Ana Carla Santos e Clóvis Moreira, e “A importância da imagem no ambiente de trabalho e na entrevista de emprego”, ministrada pela consultora de moda e professora do Senac, Phaedra Brasil. “Os cursos dos programas de gratuidade do Senac são responsáveis por uma verdadeira transformação social ao inserir jovens e adultos no mercado de trabalho. A visibilidade gerada pela ação em todo o Estado contribuiu para o aumento da procura por vagas através do nosso call center, principalmente, pelo público que deseja se capacitar para obter o primeiro emprego”, afirma Marina Almeida, diretora do Senac Bahia. Na ação, ainda são realizadas a emissão de carteira de trabalho e consulta de vagas de emprego, pelo Sine Bahia (órgão vinculado à Secretaria de Trabalho e Emprego do Estado), e o CIEE também faz o cadastro de estudantes e divulga oportunidades para estágios. Os bairros de Cajazeiras, Uruguai, Cabula, Mussurunga e localidades de Lauro de Freitas, devem ser contemplados pela ação durante os meses de julho, agosto, setembro e outubro. Mais informações podem ser adquiridas através do SIS – Serviço de Informação Senac: (71) 3186-4000
Palestras acontecem durante as ações nas comunidades
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SESC
Fotos: Divulgação
Atendimento é realizado na carreta OdontoSesc
Mais razões para sorrir PARCERIA COM OS SINDICATOS VAI BENEFICIAR MAIS COMERCIÁRIOS DO INTERIOR
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partir do segundo semestre deste ano, uma parceria firmada entre o Sesc Bahia e os sindicatos filiados à Fecomércio-BA vai beneficiar ainda mais comerciários com serviços de saúde bucal. O projeto OdontoSesc, que conta com profissionais altamente capacitados em odontologia, irá levar atendimento especializado aos municípios onde estão as sedes desses sindicatos, por meio de duas unidades móveis totalmente equipadas. Os comerciários das cidades beneficiadas terão acesso ao atendimento durante um período de 90 dias. As prioridades serão para os empregados que ganham até dois salários mínimos e que tenham uma condição bucal deficiente. Fabiana
Negri, coordenadora do OdontoSesc, diz que a expectativa é positiva. “Essa parceria é mais um exemplo da força dos empresários, que estão se organizando e se mobilizando no sentido de levar mais serviços para os comerciários”. Desde 2001, quando foi implantado na Bahia, o projeto já atendeu a mais de 130 mil pessoas em 40 cidades. Além do atendimento clínico, as unidades do OdontoSesc promovem atividades de educação em saúde, tendo impactado positivamente mais de 220 mil pessoas ao longo de 14 anos. Contando com a mais alta tecnologia, as unidades móveis possuem quatro equipamentos odontológicos completos, aparelhos de raio-X, sala de esterilização, sala de espera e escovódromo. Dentre os serviços oferecidos às comunidades estão a remoção de tártaros (tartarectomia), a profilaxia, aplicações de flúor, extrações, restaurações de amálgama, reconstrução dental através de pinos estéticos de fibra de vidro e implantação de próteses estéticas. O cronograma dos sindicatos que receberão o OdontoSesc ainda está sendo definido. Mais informações sobre o OdontoSesc podem ser obtidas através do telefone (71) 3273-8767 ou no email odontosesc@sescbahia.com.br
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SINDICATOS
Representantes baianos marcam presença em congresso nacional
“G
uerreiros a serviço do desenvolvimento”, esse o foi o tema do 31º Congresso Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, que reuniu em Maceió, em abril, empresários, dirigentes executivos, assessorias jurídicas e profissionais do setor de todo o país. No evento, que contou com a participação de 15 sindicatos baianos, além de representantes da Fecomércio-BA, foi promovido o intercâmbio de ideias acerca dos mais variados temas ligados ao desenvolvimento do comércio e ao sindicalismo patronal brasileiro. Entre uma programação extensa de palestras, reuniões e painéis, empresários dos sindicatos de todo país tiveram a oportunidade de trocar informação e debater sobre os principais desafios enfrentados pelo setor. Para o presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade, o Congresso foi um grande momento para aproximação e fortalecimento das relações. “Um dos principais temas debatidos no congresso foi o relacionamento dos sindicatos com o legislativo. Hoje, a Federação atua em prol de uma maior representatividade junto ao poder legislativo e judiciário, estamos agindo intensamente na defesa dos interesses do comércio nessas esferas”, defende o presidente. Cristina Maeda Martinez, gerente de relações institucionais e sindicais da Fecomércio-BA, afirma que as discussões sobre sustentabilidade financeira foram ponto alto do evento. “Essa é uma questão primordial, é o momento de ver a entidade sindical como um negócio, como uma empresa. Precisamos estar conectados com a visão atual do comércio, com as novas estratégias de marketing e comunicação. Na exposição das práticas, vemos sindicatos com outras realidades, esse benchmarking é positivo no sentido de padronizar as práticas de gestão”, explica Martinez.
Foto: Fecomércio AL/Divulgação
Parte da Comitiva representando a Bahia no Congresso Nacional de Sindicatos Patronais
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RODADA DO CONHECIMENTO A novidade no Congresso desse ano foi a Rodada do Conhecimento, um instrumento no qual os participantes puderam conhecer diversas práticas de sindicatos de todo país. Durante a atividade, cada sindicato, inscrito previamente, teve 15 minutos para expor uma prática de sucesso que desenvolveu em sua cidade/estado.
Presidente Carlos de Souza Andrade fala sobre boas práticas sindicais
De acordo com o presidente do Sindilojas da Bahia, Paulo Motta, a participação da delegação baiana foi bastante expressiva. “Esse ano tivemos uma grande adesão, o que permitiu uma dinâmica maior dos painéis. O grande interesse do Sindlojas, que organiza o Congresso, é a integração da estrutura sindical de todo país. Os sindicatos da Bahia ganham positivamente ao terem acesso a práticas que ajudam na gestão, na busca de mais recursos, na ampliação dos quadros sociais, na negociação coletiva do trabalho e de uma interação mais presente”, garante. TERCEIRIZAÇÃO EM DEBATE No encerramento do Congresso, foram divulgados dois importantes manifestos dirigidos ao presidente da Câmara dos Deputados, Eduardo Cunha, e ao presidente do Senado Federal, Renan Calheiros. Nos documentos, os líderes sindicais e empresariais do comércio manifestam o posicionamento do setor em relação a dois temas de grande impacto para o País: o apoio ao Substitutivo ao Projeto de Lei 4.330/2004 e o repúdio aos atos de corrupção que atingem o Estado brasileiro. Falando em nome dos 999 sindicatos patronais do setor de todo o Brasil e dos milhões de empresas representadas, a Carta de Apoio à aprovação do Substitutivo ao PL 4.330/2004 defende que o dispositivo “visa regulamentar a prestação de serviços terceirizados e as relações de trabalho deles decorrentes, garantindo segurança jurídica aos contratados e respeito aos direitos trabalhistas e previdenciários dos trabalhadores”. A carta, assinada pelo presidente da Comissão Organizadora do 31º CNSP e do Sindilojas Arapiraca, Wilton Malta de Almeida, foi aprovada em plenária instituída especificamente para debater essa importante questão.
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A Bahia teve destaque com o case exposto pelo Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomércio), sobre “Como sobreviver sem receita própria”. O presidente do Sicomércio de Alagoinhas, Benedito Vieira dos Santos, apresentou as ações desenvolvidas em 2014, que conseguiram ampliar o número de associados em 50%. “Através de serviços como a assistência jurídica gratuita, o convênio com faculdades, a certificação digital, e a oferta de plano de saúde, aumentamos o número de associados de 30 para 90 em 2014, esse ano já somos 150”, afirma. “A Rodada do Conhecimento foi um momento ímpar e de grande importância para troca de conhecimento. Fomos, inclusive, convidados para uma apresentação mais extensa sobre o nosso case no Congresso do próximo ano”, complemente o presidente.
“Através de serviços como a assistência jurídica gratuita, o convênio com faculdades, a certificação digital, e a oferta de plano de saúde, aumentamos o número de associados de 30 para 90 em 2014, esse ano já somos 150.” Benedito Vieira, presidente do Sicomércio – Alagoinhas
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Cine Teatro Sesc Casa do Comércio A ALMA IMORAL A peça adaptada para o teatro pela atriz, a partir do livro homônimo do rabino Nilton Bonder e supervisão de Amir Haddad, desconstrói e reconstrói conceitos milenares da história da civilização — corpo e alma, certo e errado, traidor e traído, obediência e desobediência. Sozinha no palco, Clarice Niskier está em contato direto com a plateia, sem fazer uso da chamada “quarta parede”. Para contar histórias e parábolas da tradição judaica, a atriz vale-se somente de uma cadeira panton preta e um grande pano preto que, concebido pela figurinista Kika Lopes, transforma-se em oito diferentes vestes — mantos, vestidos, burcas, véus. O espaço cênico criado por Luis Martins é limpo e remete a um longo corredor em perspectiva. Período: 03 e 04/07 às 21h, 05/07 às 20h Ingressos: R$ 70,00 (inteira) e R$ 35,00 (meia)
O DIA EM QUE SAM MORREU O Dia em que Sam Morreu se alicerça no questionamento dos limites do mundo atual. A trama flagra os acontecimentos que mudam a rotina do hospital onde o desgovernado cirurgião-chefe Benjamin (Otto Jr.) aplica métodos nada ortodoxos para subir na carreira, incluindo altas doses de fármacos para aplicar filtro próprio em sua realidade. Quem invade o lugar é o jovem Samuel (Jopa Moraes), armado com uma pistola e muito idealismo, acreditando que assim pode ajustar os ponteiros do sistema corroído por todas as partes. Uma espécie de duelo entre o “eu sou o que eu sou” e o “eu sou o que me constitui”. Período: 10 e 11/07 às 21h, 12/07 às 20h Ingressos: R$ 40 (inteira) e R$ 20 (meia) – desconto de 50% no valor inteiro na compra de até 2 ingressos para a força de trabalho e clientes do Cartão Petrobras
Dica de leitura
Gabriela Cravo e Canela de Jorge Amado O romance entre o sírio Nacib e a mulata Gabriela, um dos mais sedutores personagens femininos criados por Jorge Amado, tem como pano de fundo, em meados dos anos 1920, a luta pela modernização de Ilhéus, em desenvolvimento graças às exportações do cacau. Com sua sensualidade inocente, Gabriela não apenas conquista o coração de Nacib como também seduz um sem-número de homens ilheenses, colocando em xeque a lei que exigia que a desonra do adultério feminino fosse lavada com sangue. Publicado em 1958, o livro logo se tornou um sucesso mundial. Na televisão, a história se transformou numa das novelas brasileiras mais aclamadas mundo afora.
Dona Flor e seus dois maridos de Jorge Amado
PRIMEIRO SINAL Rael e Nina são melhores amigos inseparáveis. Nunca se viu amizade tão forte entre um garoto e uma garota. Um não vive sem o outro. Um dia, os dois resolvem ir assistir a um espetáculo que entrou em cartaz na cidade. Chegando lá, a peça em questão é cancelada. Diante do palco vazio e o teatro abandonado, eles começam a encenar as histórias mais engraçadas que já viveram se revezando como atores em diversos personagens que fazem parte delas. Porém, o que essas histórias despertam, vai mudar a vida dos dois para sempre. Período: 18/07 às 19h e 19/07 às 18h Ingressos: R$ 60,00 (inteira) e R$ 30,00 (meia)
Um dos romances mais populares de Jorge Amado, levado com êxito ao cinema ao teatro e à televisão, ‘Dona Flor e seus doismaridos’ cona a história de Florípedes Paiva, que conhece em seus dois casamentos a dupla face do amor: com o boêmio Vadinho, Flor vive a paixão avassaladora, o erotismo febril, o ciúme que corrói. Com o farmacêutico Teodoro, com quem se casa depois da morte do primeiro marido, encontra a paz doméstica, a segurança material, o amor metódico. As dicas são de José Carlos Moraes Lima, presidente do Sindicato do Comércio de Feira de Santana.
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Cena de “O lançador de foguetes”
João Lima em “O casamento do palhaço”
Teatro Sesc Senac Pelourinho JOÃO OMAR CONCERTO: AO SERTANO Violão Solo (Pré Lançamento de CD)
No concerto “Ao Sertano” João Omar executa algumas das obras de Elomar presentes no CD, como a suite Labuta Sertaneza, peças da suite Três Tiranas para El Quedah, peças avulsas que têm em muitas passagens uma retórica própria que se aproxima da oralidade do sertão. Intercala ainda com algumas peças da renascença espanhola, inglesa e cantigas do menestrel Elomar, no que o concertista também espera gravar um disco cantando, embora se considere mais atuante na arte de tocar. Data: 27/06 às 20h Ingressos: R$ 14,00 (inteira) e R$ 7,00 (meia) Classificação: 12 anos
O CASAMENTO DO PALHAÇO Atuação de João Lima como Palhaço Tiziu
O espetáculo extrapola números clássicos e esquetes convencionais, utilizando as técnicas da palhaçaria e circense para narrar a história de um palhaço/mágico que no dia do seu casamento é abandonado pela noiva, que o comunica por telefone. Depois do choque, ele decide conquistar, imediatamente outra noiva para se casar, mas também
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não dá certo e novamente é abandonado. Depois de momento de desespero e muitas trapalhadas, sugestivamente, acaba casandose consigo mesmo, sendo a noiva e noivo ao mesmo tempo. Período: 03 a 25/07 (sextas e sábados) às 20h Ingressos: R$ 30,00 (inteira) e R$ 15,00 (meia) Classificação: 12 anos
PALCO GIRATÓRIO – O LANÇADOR DE FOGUETES O lançador de foguetes é um personagem instigante que está à procura do lugar ideal. Converge o espaço físico e a energia do público, elementos essenciais para a excelência de sua experiência científica. Deslocando-se com destreza pela rua usando seu triciclo recheado de elementos cênicos, calcula os fenômenos físicos que podem interferir nesta jornada. Utiliza os malabares circenses e as engenhocas astrológicas para medir as distâncias, calcular o vento e sentir as energias. Busca parceiros para esta jornada, computa todas as informações e por meio de uma trilha sonora empolgante e curiosa, lança seus foguetes... ideias ao ar. Período: 16 e 17/07 às 15h Ingresso gratuito Classificação: Livre
OFICINA: O ATOR INVENTIVO Luciano Wieser e Grupo de Teatro De Pernas Pro Ar
Possibilitar experimentações com o corpo e a manipulação de objetos com liberdade de criação em busca da linguagem própria. Essa é a proposta desenvolvida pelo De Pernas Pro Ar, que há 26 anos vem misturando e borrando as fronteiras das artes em várias linguagens — como o circo, a música, o teatro de animação e o teatro de rua — com o objetivo de encontrar o ator inventivo. Período: 14 e 15/07 das 14 às 18h (duração: 8h) Valor: R$ 10,00 Público-alvo: Artistas e estudantes de teatro e de circo. Inscrições presenciais a partir de 29/06.
3ª MOSTRA SONORA BRASIL – SONOROS OFÍCIOS – CANTOS DE TRABALHO O tema irá abordar exemplos de prática de cantos de trabalho ainda vigentes em alguns estados do Brasil, com predomínio da região Nordeste, e terá um grupo representante de um segmento que produz repertórios a partir de pesquisas acadêmicas. ABERTURA: Palestra “Cantos de Trabalho” Palestrante: Fred Dantas Data: 29/07 das 10 às 12h Ingresso gratuito Classificação: Livre
novo espaço para melhor atender Com o objetivo de contribuir para a inserção e permanência do cidadão no mercado de trabalho, trazendo propostas pedagógicas adequadas e inovadoras, o Senac na Bahia inaugura o Centro de Educação Profissional Santo Antônio de Jesus.
Salão de Beleza
Sala de Leitura
Cozinha Pedagógica
Laboratório de Informática
O Senac Santo Antônio de Jesus conta com ambientes pedagógicos modernos, salas de aula convencionais, laboratório de informática, cozinha pedagógica, salão de beleza pedagógico, sala de leitura e ambientes administrativos confortáveis para melhor atender aos alunos.
Rua Roberto Santos, S/Nº, Itaguari Shopping (75) 3162.2750 | www.ba.senac.br facebook.com/senacbahia Revista do Sistema Fecomércio-BA JUNHO 2015
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