Sicrediempresas
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PALAVRA DO PRESIDENTE
Um sonho que se torna realidade Ao assumir a presidência da Cooperativa Sicredi Sincocred, com o companheiro Gelson Jackson Frizzo, e demais membros da diretoria, há sete anos, a nossa grande responsabilidade era a de levar avante os objetivos para os quais foi criada a cooperativa, que já era mais que um sonho, uma realidade. O idealismo de Darci Piana, então presidente do Sincopeças PR, e primeiro presidente da cooperativa, já demonstrava o grande desafio que nos esperava. Hoje, ao comemorarmos os dez anos, é possível sentir por meio dos vários pronunciamentos que o objetivo está sendo alcançado. Sabemos, entretanto, que muita coisa ainda tem que ser feita. Uma delas é a sensibilização de todo o nosso segmento automotivo, principalmente das pequenas e médias empresas, sobre a grande ferramenta que lhes está disponibilizada. Ferramenta esta que, além de propiciar operações financeiras mais vantajosas em relação ao que é praticado nos bancos, onde o cliente é um número que só tem valor se estiver dando lucro, faz do sócio um dono. É fácil entender que, sendo sócio de uma cooperativa, o empresário terá 100% de garantia, tanto nas operações de investimentos, quanto nas tomadas de crédito. Além disso, garante que todo o dinheiro ali movimentado fique no próprio segmento, o que, por consequência, fortalece o setor, uma vez que a cooperativa não visa lucro, mas tem o propósito de fortalecer os cooperados com tarifas, taxas e juros menores que os praticados no mercado financeiro. E mais, os eventuais lucros, que denominamos sobras, retornam no fim do exercício para o próprio sócio, seja ele investidor ou tomador. Bons negócios a todos os cooperados!
EVALDO KOSTERS Presidente da Cooperativa Sicredi Sincocred
ESTA REVISTA É UMA PUBLICAÇÃO COMEMORATIVA AOS DEZ ANOS DA COOPERATIVA SICREDI SINCOCRED SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR | Rua Visconde do Rio Branco, 931, 6º andar | CEP 80410-001 Curitiba Paraná 41 3883-4500 www.fecomerciopr.com.br | jornalismo@fecomerciopr.com.br | Tel.: (41) 3883-4530 | Presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR: Darci Piana Coordenador do Núcleo de Comunicação e Marketing: Cesar Luiz Gonçalves | Coordenador de Jornalismo: Ernani Buchmann Jornalista Resp.: Karla Santin DRT-PR 6657 | Textos: Carolina Lara | Revisão: Karla Santin | Fotos: Ivo Lima, Shigueo Murakami e arquivo Sincopeças PR Arte Capa: Vera Andrion | Diagramação: Alexandre Sfeir | Impressão: Graciosa Gráfica – Curitiba | Tiragem: 5 mil exemplares
SINCOCRED | 10 ANOS DE HISTÓRIA
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ENTREVISTA
Quebrando paradigmas Idealizador da Cooperativa Sicredi Sincocred, o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana, fala sobre a concretização do sonho de criar uma cooperativa de crédito para o setor automotivo, comenta os desafios enfrentados na época e os benefícios que o empreendimento trouxe para o segmento varejistas, que tinham, ou ainda têm
e para todos os empresários. Os
menor força perante os bancos, conseguiriam juros menores.
juros diminuíram, os serviços da Sincocred com cartão de crédito,
Quais foram os principais desafios enfrentados para a criação de uma cooperativa de crédito no setor comercial? Os desafios para implantar uma cooperativa naquela época eram muitos. O primeiro foi convencer os meus pares de diretoria. O segundo foi o aporte de capital. Curitiba não tinha tradição de cooperativismo de
DARCI PIANA Presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR
crédito, isto era coisa do interior, onde as cooperativas de produção
O Senhor estava à frente do Sincopeças quando a Sincocred foi fundada. Por que uma cooperativa de crédito específica para o setor?
da
agricultura
eram
fortes
e
reconhecidas. Como não tínhamos tradição, é natural que ficou muito mais difícil para convencer os
uma
investidores, que tinham medo de
cooperativa teve início durante
perder seu dinheiro. Mas quando eles
uma
A
ideia
de
fundar dos
sindicatos
constataram que o dinheiro aplicado
estados
realizada
no Sistema Sicredi tinha garantias
em Curitiba. A ideia partiu do
do Fundo Garantidor de Créditos, o
Sincopeças PR quando eu era
raciocínio mudou e os resultados nós
presidente. A princípio, queríamos
sabemos, sucesso absoluto.
dos
reunião demais
criar um sistema financeiro com juros menores, que apoiasse o varejo do segmento. Os atacadistas contribuiriam com as cotas e os
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Quando ela foi fundada, o que significou para o empresário do comércio de veículos e autopeças? Significou muito para o sindicato
seguros
e,
principalmente,
os
descontos de recebíveis com custos, muito menores que os disponíveis no mercado, beneficiaram a todos. Hoje a Sincocred completa dez anos. O que mudou? Quais foram os benefícios para o setor? Hoje, com dez anos de vida, a Sicredi Sincocred mudou muito. Os recursos reaplicados pelos associados, junto
aos
lucros
que,
embora
pequenos, por razões dos juros menores, aumentaram o capital. Os associados recebem o retorno sobre os restos (lucros) e ainda aumentam suas cotas, saindo beneficiados em todos os serviços prestados pela cooperativa. O que temos a lamentar é que fomos muito modestos no início. Se tivéssemos aplicado um pouco mais de recursos, hoje nossa cooperativa seria muito maior, beneficiando muito mais associados. Mas ainda podemos recuperar, adquirir novas cotas e usar mais a cooperativa. Dessa forma, em breve seremos uma grande instituição financeira do segmento automotivo.
HISTÓRIA
Sincocred, da fundação aos dias de hoje Única cooperativa de crédito do segmento automotivo nasceu de um sonho, cresceu e hoje pode ser considerada como um empreendimento maduro
Equipe de colaboradores da Cooperativa Sicredi Sincocred
É de 30 de junho de 2004 a ata de fundação da Cooperativa de Crédito Mútuo dos Comerciantes de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos de Curitiba e Região (Sicredi Sincocred). Esta data marcou a concretização de um sonho empreendedor, de unir ainda mais o segmento e de melhorar a prestação de serviços financeiros para seus cooperados. O presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná, Darci Piana, idealizador da Sincocred, conta que a ideia de criar uma cooperativa específica para o setor de autopeças no Paraná surgiu durante uma reunião dos sindicatos dos demais estados realizada em Curitiba. "Como Curitiba não tinha tradição de cooperativismo de crédito, foi difícil convencer os investidores, que tinham medo de perder seu dinheiro. Mas depois de analisarem que o dinheiro aplicado teria garantias do fundo garantidor, o raciocínio mudou e os resultados nós sabemos, sucesso absoluto”, relata.
Desenlace da fita inaugural da primeira sede da Sincocred, na Rua Alferes Poli, em 14 de fevereiro de 2005. Da esquerda para a direita, o já então presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana; o então presidente do Sincopeças PR, Wanderley Nogueira; o presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski, e o então presidente da Central Sicredi PR, Seno Lunkes
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HISTÓRIA O conselheiro fiscal da Sicredi Sincocred, Wanderley Antonio Nogueira, também lembra do ceticismo que pairava entre os empresários do setor. Na época, Nogueira era vice-presidente do Sincopeças. Ele assumiu a presidência do sindicato poucos meses após a fundação da Sincocred e ocupou o cargo até fevereiro de 2014. “Quando o presidente Darci Piana trouxe a ideia de criar a cooperativa, fiquei um pouco apreensivo porque faltavam poucos meses para eu assumir a presidência do Sincopeças PR”. Nogueira lembra que foi preciso mostrar a filosofia do cooperativismo aos empresários do segmento de autopeças. Passada a fase de estruturação, contratação de pessoal e compra de equipamentos, em 14 de fevereiro de 2005 foi inaugurada a primeira sede da Sincocred, na Rua Alferes Poli, 1271, no Bairro Rebouças, em Curitiba. Entre os presentes na solenidade de inauguração estava o presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski, que na época já ocupava o cargo. Koslovski acredita que o sucesso da cooperativa baseia-se tanto na determinação daqueles pioneiros, que optaram pela filosofia da cooperação, como pelos atuais dirigentes, que buscam cada vez mais a melhoria na prestação de serviços. “Podemos afirmar que a cooperativa cresce e se desenvolve na importante missão de prestar serviços personalizados e essenciais para os cooperados”, afirma. Pouco mais de quatro anos depois da inauguração da primeira sede, a Sincocred deu mais um passo importante para seu desenvolvimento. Em setembro de 2009 inaugurou a sede compartilhada com o Sincopeças PR na Rua Anne Frank, 3223, no Bairro Boqueirão, região que apresenta o maior número de empresas de autopeças de Curitiba. Já em dezembro de 2009, uma outra unidade de atendimento foi inaugurada dentro do Sesc da Esquina, na Rua Visconde do Rio Branco, 969. De 28 sócios, quando foi fundada em 2004, hoje a cooperativa conta com aproximadamente 1,8 mil associados, sendo a única cooperativa de crédito do setor automotivo do Brasil. Para o presidente da Sincocred, Evaldo Kosters, também um dos sócios- fundadores, hoje a cooperativa pode ser considerada um empreendimento maduro, pronto para sonhar e crescer muito mais. “Quem vai fazer o que a cooperativa será em dez anos somos todos nós, que somos donos”, enfatiza Kosters. Para o diretor executivo da Central Sicredi PR/SP/ RJ, Maroan Tohmé, o fato de uma cooperativa crescer em uma capital que não tem a tradição cooperativista que existe no interior é uma vitória. “Chegar aos dez anos, podendo comemorar um belo desempenho, é um motivo de orgulho”, comemora Tohmé.
Prédio na Rua Anne Frank onde funciona a sede da Sicred Sincocred e do Sincopeças. Foto tirada no dia da inauguração, em 16 de setembro de 2009
Cerimônia de inauguração da atual sede na Rua Anne Frank. Da esquerda para a direita, o então vice-governador Orlando Pessuti; o então presidente do Sincopeças PR, Wanderley Nogueira; o presidente da Sicredi Sincocred, Evaldo Kosters, e o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana
Assembleia geral ordinária realizada em 2013
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ENTREVISTA no segmento automotivo? Desde que a cooperativa foi criada, ela significou um grande avanço para o sindicato e seus associados, que passaram a contar com um sistema financeiro capaz de disponibilizar ao mercado automotivo todas as condições de uma entidade financeira, com custos e tarifas mais baratas em relação aos meios financeiros tradicionais.
ARI DOS SANTOS Presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos no Estado do Paraná (Sincopeças PR)
Como é para o Sincopeças estar vinculado à única cooperativa de crédito do Brasil O senhor esteve à frente do Sincopeças por dez anos. Viu o Sincocred nascer e quase completar dez anos. Quanto ele foi fundado, o que significou para o empresário do comércio de veículos e autopeças? Quando o presidente Darci Piana trouxe a ideia de criar a cooperativa, fiquei um pouco apreensivo porque faltava poucos meses para eu assumir a presidência do Sincopeças PR. Lembro-me que, quando convidamos empresários do segmento de autopeças para participarem do projeto de criação da cooperativa, pairou um certo ceticismo. Entretanto, nós acreditamos no projeto com a certeza de que ele daria certo. Quais foram os principais desafios enfrentados para a criação de uma cooperativa de crédito no setor comercial?
Quais as vantagens para o Sindicato e seus associados de possuir uma cooperativa de crédito para o setor? Todos os recursos circulam no próprio segmento, diferente da utilização dos recursos oriundos de bancos. Além do atendimento ser diferenciado, na cooperativa o associado é dono e recebe parte dos resultados no fim do ano.
O que pode ser destacado nesses dez anos de Sincocred? Houve um crescimento do volume financeiro, com números expressivos de sócios investidores, dando boas condições de atender aos pequenos e médios empresários, o que permite aos associados alavancar seus negócios com grande facilidade e credibilidade nas operações. E o que esperar dos próximos anos? Acreditamos nas oportunidades do Brasil e estamos otimistas em poder aumentar os nossos negócios, principalmente quando vislumbramos um grande mercado automotivo ainda a conquistar. Na medida em que o mercado se conscientizar de que a união faz a força, sei que poderemos conquistar resultados ainda maiores para os próximos anos.
O maior desafio enfrentado foi a falta de conhecimento sobre cooperativismo. Foi preciso, e continua até os dias atuais, mostrar a verdadeira filosofia do cooperativismo à grande maioria do segmento de autopeças da capital. Passados dez anos, o Sincocred ajudou a transformar o setor? O que mudou? Quais foram os benefícios? A intenção do Sincopeças PR quando criou a cooperativa Sicredi Sincocred foi de unir o segmento, dando-lhe força no âmbito financeiro. A ideia era de que o dinheiro circulante fosse sempre alimentado pelo segmento de autopeças. É interessante destacar que o Sistema Sicredi dá 100% de garantia aos recursos aplicados, diferente das aplicações normais do
WANDERLEY A. NOGUEIRA Conselheiro Fiscal da Cooperativa de Crédito Mútuo dos Comerciantes de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos de Curitiba e Região (Sicredi Sincocred) e secretário do Sindicato do Comércio Varejista de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos no Estado do Paraná (Sincopeças PR)
sistema financeiro bancário e outros. Por tudo isso, temos convicção de que já oferecemos e podemos oferecer grandes benefícios ao nosso segmento.
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COMEMORAÇÃO
Sincocred comemora 10 anos Cerimônia foi marcada por homenagens, agradecimentos e palestras
A noite de 26 de agosto foi de comemoração para a Cooperativa de Crédito Mútuo dos Comerciantes de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos de Curitiba e Região (Sicredi Sincocred). A entidade celebrou dez anos de fundação em cerimônia realizada na sede da Fecomércio PR para dirigentes, associados, colaboradores e convidados.
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Na ocasião, o presidente da Sincocred, Evaldo Kosters, foi homenageado pela Central Sicredi PR/ SP/RJ, que na cerimônia foi representada pelo diretor executivo Maroan Tohmé. O presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana, também recebeu troféu em agradecimento pela idealização da cooperativa, entregue por Kosters em nome da cooperativa.
Após discursos e homenagens, os presentes puderam acompanhar duas palestras. A primeira, sobre o cooperativismo paranaense, foi proferida pelo superintendente da Ocepar, José Roberto Ricken. A segunda, sobre projeções econômicas, foi conduzida pelo diretor de Planejamento e Gestão da Fecomércio PR, Dieter Lengning.
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PALAVRA DO PRESIDENTE
26 DE AGOSTO DE 2014
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UMA FESTA MARCADA POR MUITAS HOMENAGENS, AGRADECIMENTOS E PALESTRAS FECHOU A COMEMORAÇÃO DOS 10 ANOS DA SINCOCRED
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“
DEPOIMENTOS
GELSON JACKSON FRIZZO
Vice-presidente da Sicredi Sincocred “Sou empresário no ramo de autopeças e conheço as dificuldades quando dependemos, de uma forma ou de outra, do sistema bancário. Chega a ser proibitivo arcar com a carga altíssima de juros e tarifas cobrada pelos bancos. Quando foi trazida a ideia de se criar uma cooperativa de crédito para o setor automotivo, falava-se da oportunidade de juntar os empresários do setor. Sem que se tivesse total noção do que podia acontecer, ficava claro que o dinheiro que circularia no segmento, tanto do investidor como do empresário que necessitasse de recursos para melhor movimentar seus negócios, seria usado pelo próprio segmento automotivo e permaneceria nele próprio. Isso permitiria administrar os recursos a custos financeiros menores dos praticados no sistema financeiro tradicional, fortalecendo a saúde das empresas. Isto hoje é uma realidade. Sou sócio-fundador e, atualmente, vice-presidente da Cooperativa Sicredi Sincocred. Posso dizer com orgulho que valeu a pena acreditar no empreendimento porque vemos a cooperativa crescer cada vez mais, justificando a sua idealização e trazendo para o mercado de autopeças grande ajuda, com segurança de 100% para os investidores, menores taxas de juros e tarifas aos que precisam de capital de giro para alavancar seus negócios. E tem mais, o lucro apurado no fm do ano retorna ao sócio, de forma proporcional à sua movimentação, porque ele é o próprio dono do negócio.”
WALDOMIRO MARCA SOUZA Gerente executivo da Sicredi Sincocred “Quando fui contratado para assumir a gerência da cooperativa, há sete anos, não imaginava a grandeza de propósitos que se descortinava. Eu saía de um mundo que era voltado a valorizar números e resultados. As clientes eram valorizados somente pelo retorno da negociação, do lucro. Fora desse contexto, eram descartados. A cooperativa mostrou outra dimensão, onde não havia clientes nem números, mas a pessoa, o sócio, o dono do negócio. Tudo o que fazíamos deveria ser voltado para ajudar o sócio a desenvolver o seu negócio e a diminuir os custos financeiros de sua empresa. Este é o universo de negócios que convivo com muita satisfação, compartilhando-o com minha equipe de colaboradores, que também são sócios da cooperativa. O nosso lema é atender, respeitar e valorizar a individualidade de cada sócio, como amigo, como companheiro do negócio, seja ele aplicador ou tomador. Por isso dizemos que na cooperativa o sócio é dono do seu próprio negócio e não simplesmente um cliente.”
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DEPOIMENTOS
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ADEMIR GABARDO
Copal Acessórios e Peças Ltda. “Eu sempre pensava uma coisa: quando ficar adulto, quero ter uma empresa, quero ser dono dela. O tempo passou e eu consegui. Depois descobri uma outra coisa, acabei ficando refém dos bancos. Eu não aguentava mais banco. Até que um dia apareceu o Sicredi na minha vida. Por que o Sicredi até hoje? Porque no Sicredi, a exemplo da minha empresa, eu também sou um dos donos. Participo da administração, do dia a dia. Resumo isso assim, muito obrigado Sicredi.”
ADILSON SANTIAGO CARDOSO Poliman Distribuidora “No mundo globalizado em que a gente vive, há esta ideia de que para um banco, seja ele estatal ou particular, você é apenas um número. E a diferença, o que me motiva a fazer parte da cooperativa, é porque você tem aquela liberdade que antigamente tinha em outros bancos, que hoje não se tem. Então isso pra mim é fundamental. Há a necessidade hoje da internet internet, do e-mail e-mail, mas jamais isso vai substituir o relacionamento que eu tenho aqui no Sicredi. Hoje eu só trabalho com o Sicredi.”
ANTONIO PETROSKI Auto Mecânica Petroski “Trabalhando com o Sicredi nós temos uma segurança tremenda, estamos sempre em pé, com o pé no chão. Não temos dificuldades, porque contamos com eles e eles nos apoiam na hora em que mais precisamos. O Sicredi foi para nós como um pai e como um irmão.”
ECLAIR ZEFERINO DA SILVA Só Motores Comércio, Peças e Serviços “A nossa empresa foi uma das primeiras a trabalhar com o Sicredi, quando ainda era uma agência pequena na Rua Alferes Poli. E a gente se sentia muito feliz em trabalhar com o Sicredi por ser uma agência iniciando no nosso ramo de autopeças e reparação de veículos. Hoje o Sicredi, nessas novas instalações, atende a sua clientela com satisfação e com carinho, e é onde a gente se sente bem, como se estivéssemos na nossa casa.”
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Câmara de Relações Internacionais
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CÂMARA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS quem contar nessa hora é o segredo para garantir negociações internacionais. Grandes negócios precisam de grandes facilitadores. A Câmara de Relações Internacionais é um órgão executivo que, coordenado pela Fecomércio, promove encontros, rodadas de negócios e missões econômicas que possibilitam a integração cultural e comercial entre as câmaras com representatividade no Paraná. Sua missão é auxiliar, apoiar Embaixadas, Consulados e as Câmaras de Comércio Exterior com representatividade no Paraná a planejar suas ações para o desenvolvimento de importações e exportações no Estado e a defender os interesses do empresário do comércio exterior em feiras internacionais, missões e rodadas de negócios. Com seus 61 sindicatos, a Fecomércio tem a união de forças necessária para oferecer um suporte completo às câmaras com os serviços que oferecem.
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DIRETORIAS
Sincopeças Paraná
Sindicato do Comércio Varejista de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos no Estado do Paraná
Cooperativa de Crédito Mútuo dos Comerciantes de Veículos, Peças e Acessórios PR para Veículos de Curitiba e- Região
p
sinco eças
Sindicato do Comércio Varejista de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos no Estado do Paraná
Sincopeças PR
Sicredi Sincocred
Diretoria
Diretoria
Presidente: Ari dos Santos
Presidente: Evaldo Kosters
Vice-presidentes: Evandro Maldonado Evaldo Kosters
Vice-presidente: Gelson Jackson Frizzo
Secretários: Wanderley Antônio Nogueira Mauro Kiyoshi Hagi Tesoureiros: Nereu Luiz Piovezan José Dirceu dos Santos Suplentes da Diretoria: Hirverton Pedro Cesar Luiz Lançoni Santos Juarez Berti Frizzo Luiz Carlos Bianchi Pedro Ricardo Schwingel Luiz Agnaldo Espada Conselheiros Fiscais Efetivos: Moacir Moro Nelson Gimenes Ana Pacce Conselheiros Fiscais Suplentes: Alfredo Max Sauberlich Fábio Pegararo Delegados Representantes junto ao Conselho da Fecomércio PR: Wanderley Antonio Nogueira Juarez Berti Frizzo Delegados Suplentes: Luiz Carlos Bianchi Alfredo Max Sauberlich
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sinco red
Cooperativa de Crédito Mútuo dos Comerciantes de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos de Curitiba e Região
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Conselheiros Administrativos: Ari dos Santos Francisco Carlos Garcia Gélamo Rosangela Damaceno da Silva Eduardo Luiz Gabardo Martins Coordenador do Conselho Fiscal: Silmar Luiz Vieira Conselheiros Fiscais Efetivos: Wanderley Antônio Nogueira Hirverton Pedro Bocardo Conselheiros Fiscais Suplentes: Jaime Teozio Soares Pinto Helton Rech Tadeu Litwin
Endereços:
Sincopeças PR Rua Anne Frank, 3223 | Boqueirão CEP: 81650-020 | Curitiba-PR | (41) 3213-3550
Sicredi Sincocred Rua Anne Frank, 3223 | Boqueirão CEP: 81650-020 | Curitiba-PR | (41) 3075-4904
Câmaras Setoriais
CÂMARAS SETORIAIS A Câmara Setorial - relacionada ao segmento representado - é um órgão consultivo que tem por objetivo auxiliar na concepção, formulação e execução das políticas públicas direcionadas para o fortalecimento e ampliação das competitividades do mercado. As câmaras que compõem a Fecomércio são referência no desenvolvimento econômico e padrão de qualidade que serve para o restante do Brasil no segmento do comércio de bens, serviços e turismo. Elas são compostas por entidades representativas dos diversos segmentos do comércio, que buscam parcerias entre si para a superação de entraves, o fortalecimento do setor e a atuação em conjunto na solução de problemas em comum. As câmaras setoriais em ação atualmente são: Câmara Setorial de Materiais de Construção. Câmara Setorial do Comércio de Medicamentos e Produtos Farmacêuticos. Câmara Estadual de Serviços Terceirizáveis. Câmara Automotiva. Todas as câmaras contam com o assessoramento técnico e administrativo da Fecomércio.
O FUTURO É O NOSSO DESTINO. A Fecomércio representa o fortalecimento do comércio paranaense. Ela é a garantia institucional de que a nossa atividade está sempre em desenvolvimento, contribuindo para o empreendedorismo e a expansão das suas atividades econômicas. Veja abaixo alguns dos programas que a Fecomércio desenvolve. A Fecomércio representa o fortalecimento do comércio paranaense. Ela é a garantia institucional de que o comércio paranaense estará sempre em desenvolvimento, contribuindo para o empreendedorismo e a expansão das suas atividades econômicas.
Veja abaixo algunsEdos programas FORTALECIMENTO UNIÃO DO EMPRESARIADO que ela desenvolve. São 61 sindicatos filiados. A instituição estabelece ações junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário na defesa das empresas do comércio de bens, serviços e turismo em uma atuação integrada ao Sesc e Senac.
CÂMARAS SETORIAIS As câmaras setoriais são órgãos consultivos que auxiliam na concepção, formulação e execução das políticas direcionadas para o fortalecimento e ampliação das competitividades do mercado.
IFPD O Instituto Fecomércio de Pesquisa e Desenvolvimento promove ações de natureza educacional, na área de pesquisa e na coordenação de programas de estágio.
GUERREIRO DO COMÉRCIO O troféu Guerreiro do Comércio destaca anualmente empresários e líderes de sucesso ligados aos sindicatos filiados à Fecomércio PR.
VAREJOMAIS O programa Varejo Mais é realizado em parceria com o Sebrae. O programa, desenvolvido com a finalidade de melhorar o desempenho das empresas paranaenses, é aberto às micro e pequenas empresas.
MISSÕES EMPRESARIAIS Grandes objetivos precisam de grandes facilitadores. Para isso, a Fecomércio coordena rodadas de negócios, encontros e missões empresariais.
PESQUISAS: CONJUNTURAL E DE OPINIÃO Realizada mensalmente, a Pesquisa Conjuntural apresenta os resultados do comércio varejista no Paraná. Já a Pesquisa de Opinião coleta e divulga, por semestre, as perspectivas e opiniões do empresariado.
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