Revista identidad cooperativa 97 by Fedecoba Revistas

Identidad COOPERATIVA

AÑO XVII - N°97

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2017

revista de

FEDECOBA

El dirigente argentino fue elegido por la Asamblea de la Alianza Cooperativa Internacional para conducir al máximo organismo del movimiento cooperativo global para el período 2017-2021.

En la cúspide del cooperativismo mundial

Ariel Guarco preside la ACI

Identidad

Convenio Kbrones- FEDECOBA

COOPERATIVA

INDUMENTARIA DE TRABAJO EXCLUSIVA PARA COOPERATIVAS DE FEDECOBA

Ropa y calzados adecuados al personal afectado al servicio eléctrico Diseño que identifica a las cooperativas de servicios públicos y a sus trabajadores Apoyo al “compre cooperativo”

Editor FEDECOBA Coordinación general Fabricio M. O’Dwyer prensa@fedecoba.com.ar

rEVISTA DE

FEDECOBA

Diseño EL ACOPLE comunicación Perfil Editorial El contenido de la revista compendia aspectos institucionales y técnicos del sector cooperativo de servicios públicos. Está orientado a consejeros, funcionarios y planteles operativos de las cooperativas de base. Consejo de Administración Presidente Ariel Guarco (Coronel Pringles) Vicepresidente Angel Echarren (Castelli) Secretario Daniel García (Rivadavia)

Contacto: servicios@fedecoba.com.ar

SIGCoop es un sistema de gestión para cooperativas prestadoras de servicios públicos que permite administrar diferentes áreas y se adapta a los distintos requerimientos.

u n s i ste ma d e g es tio n de c al ida d

Sumario editorial 5

Sistema Integral de Gestión Para cooperativas de servicios públicos BENEFICIOS Rápido y muy intuitivo Máximo nivel de integración

Seguro y eficiente Información en tiempo real

Tesorero Horacio Checchia (De la Garma) Protesorero Damian Roigé (Coronel Charlone) Vocales Titulares Luis María Petetta (General Viamonte) Francisco Pelazas (Trenque Lauquen) José Balbuena (Punta Alta) Benito Alberto Rubio (Tornquist) Ricardo Bracco (De la Riestra) Gerardo García (Tres Algarrobos) Vocales suplentes Miguel A. Yeregui (E.V. Bunge) Matias Papaleo (Bolivar) Horacio Biocca (Dionisia) Sindico titular Julio Cantón (San Manuel) Sindico Suplente Julio Rivas (Carmen de Areco)

Rauch 729 Azul CP 7300 Pcia Buenos Aires +54 02281 434501 /02 /03 /04 info@fedecoba.com.ar /www.fedecoba.com.ar

FEDECOBA Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Ltda. Rauch 729 /7300 / Azul (Bs. As.) Tel/Fax 02281 434501 a 504 fedecoba@fedecoba.com.ar / www. fedecoba.com.ar

A las puertas de un nuevo desafío

actividad institucional 6/7 Jornada para promover cooperativas de integración social y cuidados 8/9 Compromiso para garantizar una gestión sostenible del agua y saneamiento inclusiva 12 Telecomunicaciones: reunión sobre obligaciones y documentación a presentar en el ENACOM 13 Beneficios de YPF en Ruta para cooperativas asociadas a FEDECOBA 14 Avanzan las obras de construcción del hotel cooperativo 15 Convocatoria a Asamblea General Extraordinaria

Prosecretario Juan Carlos Dentis (Mar del Plata)

CARACTERISTICAS SIGCoop cuenta con módulos desarrollados para satisfacer los distintos requerimientos en una cooperativa: _ Contabilidad _ Facturación _ Gestión de ventas _ Gestión de compras _ Gestión de asociados _ Gestión de inventario _ Gestión de reclamos _ Mesa de entrada _ Administración de suministros _ Informes para entes reguladores. _ Medidores prepagos _ Liquidación de sueldos _ Permite enviar las facturas por mail

AÑO XVII - N°97 - NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2017

actualidad cooperativa 16 Por qué las cooperativas no deben pagar ganancias

internacionales 18/19 Ariel Guarco fue elegido presidente de la ACI 20/21 “Necesitamos una Alianza con mayor poder de incidencia” 22 Reconocimiento a Ariel Guarco por haber alcanzado la conducción de la ACI

educacion/capacitacion 24/25 26/27 28/29 29

El cooperativismo escolar se fortalece de la mano de FEDECOBA Técnicos de FEDECOBA participaron de capacitación en parques solares Se desarrollan los talleres de Trabajo en Equipo y Planificación Jornada en el Senado provincial Cooperativismo y Universidad

nuestras cooperativas 30/31 Mondragón en primera persona 32 Carpa Cooperativa para difundir los principios de la cooperación

EDITORIAL

Simplemente GRACIAS E

l movimiento cooperativo mundial, representando en la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) que sesionó el 17 de noviembre pasado en Malasia, me ha honrado con su apoyo eligiéndome como presidente de la organización por los próximos cuatro años.

Quiénes somos Entidad cooperativa de grado superior, o de segundo grado, es decir, cooperativa de representación gremial-empresarial, que nuclea a cooperativas de primer grado de usuarios de servicios públicos, quienes se autoprestan en sus respectivas comunidades servicios públicos y sociales, en el interior bonaerense.

Actividad principal Representación y defensa del movimiento cooperativo eléctrico y de servicios públicos de la provincia de Buenos Aires.

Representamos y defendemos A 142 cooperativas integradas en FEDECOBA que atienden a aproximadamente 500.000 usuarios de electricidad y 145.000 de agua potable, llegando a más de 1.500.000 de bonaerenses con estos dos servicios, sumados a telefonía, Internet, sepelios, ambulancia, cloacas, viviendas, televisión y otras actividdades conexas que posibilitan el crecimiento y desarrollo de las comunidades. Las cooperativas eléctricas asociadas (127, de un total de 199 en la provincia de Buenos Aires) registran a más de 2.100 empleados (entre administrativos y técnicos) y superan una facturación anual neta de $700.000.000 por venta de energía eléctrica, ya que distribuyen un promedio de 1.800 GWh anuales. FEDECOBA representa en términos generales el 62,5% del mercado cooperativo eléctrico de la provincia de Buenos Aires. 4

El respaldo ha sido unánime. Este hecho me llena de orgullo personal, aun sabiendo que es un reconocimiento hacia todo el cooperativismo argentino que ha logrado visibilizarse, tejer alianzas estratégicas, consolidar trabajos en redes sectoriales y presentarse ante el mundo como una expresión genuina que atraviesa a toda la sociedad argentina. Y, por otro lado, esta elección significa un gran compromiso para todos quienes hemos apostado a una etapa de cambios en la ACI, que la convierta en una organización más cercana a cada región, a cada cooperativa de base; para que sea quien lidere un proceso en donde el modelo de economía solidaria, centrada en los valores y principios de la cooperación, se imponga por sobre el modelo de capital concentrado que favorece a unos pocos y deja afuera del sistema a la gran mayoría de la población mundial. Por eso, se impone un agradecimiento a todos quienes hicieron posible que este acontecimiento histórico -que hace unos años parecía una utopía- hoy sea una realidad tangible. Gracias a mis compañeros de la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles, mi primera escuela de cooperativismo; gracias a todos quienes conforman FEDECOBA y cada una de sus cooperativas de base desde donde aprendí el arte de conducir incluyendo a todos; gracias a la confederación COOPERAR, entidad que confió en mi persona para que la represente ante la Alianza; gracias a todos los socios argentinos de la ACI que creyeron en nuestras propuestas; gracias al cooperativismo de las Américas, por su apoyo incondicional. Gracias a quienes han apoyado económicamente a través de la compra del Bono Contribución “Cooperar Crece”; aún por pequeño que sea el aporte es indispensable para hacer realidad el principio cooperativo de la autonomía. Gracias a todos por tantos mensajes de apoyo y deseos de exitosa gestión. Los resumo y comparto en este mensaje de la Asociación Intercooperativa Regional (AIR): “esta llegada a la Presidencia de la ACI es un punto de partida que enfrenta el enorme desafío de un mundo afectado por profundos cambios y amenazado por conflictos, desigualdades y crisis ambientales. El cooperativismo, como usted lo ha venido sosteniendo, puede ofrecer su aporte transformador de una realidad injusta y estamos seguros que multiplicará sus esfuerzos por conseguirlo”. En consecuencia, la tarea es inmensa pero también apasionante. Para eso nos hemos preparado. Los invito a que desde cada cooperativa me acompañen en esta tarea, sintiéndose parte de este proyecto colectivo transformador.

Dr. Ariel Guarco Presidente de FEDECOBA

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ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

INTERCOOPERACION

Jornada para promover

cooperativas de integración social y cuidados El proyecto es impulsado por FEDECOBA, FECOOTRA y la UNTREF. EL 21 de noviembre hubo una jornada de sensibilización en Mar del Plata en donde se expusieron ejemplos de cooperativas de cuidadores domiciliarios y se presentó el modelo italiano de cooperativas sociales.

n consonancia con los principios cooperativos de “Cooperación entre cooperativas” y “Preocupación por la comunidad”, FEDECOBA, FECOOTRA y la UNTREF realizaron el martes 21 de noviembre en sede de la Cooperativa Eléctrica de Mar de Plata una “Jornada para potenciar el vínculo entre las cooperativas de servicios públicos y las cooperativas sociales”, en el marco del

Panel de experiencias

Daniel García (FEDECOBA), Juan C. Dentis (Coop. Mar del Plata), Pablo Cangiano (Italia) y Gustavo Sosa (UNTREF)

trabajo de intercooperación que llevan adelante las tres entidades. El objetivo del encuentro fue promover e impulsar a través de las cooperativas de servicios públicos la creación de cooperativas de trabajo de integración social y cuidados que puedan dar respuesta a la problemática comunitaria de la atención de salud y el cuidado de los adultos mayores

y niños, jerarquizando y dándole un marco cooperativo a una labor que en muchos casos se desarrolla de manera precarizada y sin la correspondiente capacitación. En ese sentido, fue muy importante como elemento motivador la conferencia del profesor Pablo Cangiano, director general de la Cooperativa Duemilauno Agenzia Sociale de Trieste, Italia, quien expuso acerca del crecimiento de las cooperativas sociales en ese país, su interrelación eficaz con el Estado y al desarrollo de una estrategia pionera en el mundo con respecto a la atención comunitaria de los sectores más vulnerables de la población. Por su parte, el docente e investigador de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF), Gustavo Sosa, se refirió al marco legal y a la necesidad de políticas públicas que acompañen a este tipo de iniciativas, al tiempo que

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valoró a las cooperativas de servicios públicos como organizaciones históricas en sus comunidades que -dada su cercanía con los vecinos y al anclaje territorial- pueden impulsar estrategias de desarrollo local que incluyan a las cooperativas de integración social y cuidados. El encuentro contó también con la participación Cristian Horton, presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (FECOOTRA), quien destacó el trabajo de intercooperación con FEDECOBA y la universidad en la búsqueda de soluciones a los problemas comunitarios a través de un modelo cooperativo integrador y desarrollador de la economía social. Como ejemplos concretos, fueron presentados los casos de la Cooperativa de Trabajo de Cuidadores Domiciliarios de Mar del Plata, creada en 2011 por diez asociados y que ha tenido un notable crecimiento llegando en la actualidad a 130 miembros que brindan atención a más de cien hogares marplatenses; y la recientemente constituida Cooperativa de Trabajo de “Manos Cuidando”, integrada por nueve profesionales de salud de la localidad bonaerense de Tres Lomas, impulsada por la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos local (asociada a FEDECOBA) y con la asistencia técnica e institucional de FECOOTRA.

Acompañamiento de la universidad pública “Estas cooperativas no son creadas por una política del Estado en particular, son proyectos que la propia sociedad ha ido gestando para resolver sus propias problemáticas. Así como surgieron en diversos momentos de nuestra historia las cooperativas agropecuarias, de servicios públicos, de consumo, de crédito, entre otras, como formas concretas de resolver los problema de la comunidad de manera autogestionada, en los últimos años han venido surgiendo iniciativas del cooperativismo de trabajo que englobamos bajo el título de “cooperativas sociales”, lo cual seguramente requerirá una mejor caracterización y apropiada denominación, conforme se avance en el armado de una propuesta normativa específica para estas entidades que podríamos denominar “cooperativas de trabajo de integración social y cuidados” Sí es necesario destacar que el desarrollo de estas cooperativas depende fuertemente de políticas públicas que estimulen su generación, crecimiento y continuidad. Es por todo ello que la Universidad pública está acompañando al movimiento cooperativo en la sistematización y análisis de experiencias y en la construcción del actor social. Como ejemplo concreto tenemos el trabajo que llevamos adelante junto a FEDECOBA y FECOOTRA para facilitar la conformación de estas cooperativas en las localidades donde existe una cooperativa de servicios públicos. Gustavo Sosa Docente UNTREF/ UNLa “Evaluamos la jornada como muy positiva por distintos motivos, porque afianzamos todo el trabajo en conjunto con FECOOTRA y la UNTREF, porque varias de nuestras cooperativas se acercaron para interesarse en la propuesta y porque felizmente podemos ver como el proyecto de Tres Lomas, que venimos acompañando desde hace un tiempo, va tomando forma. Ojalá podamos replicarlo en otras localidades”, sostuvo el secretario de FEDECOBA Daniel Garcia al término del encuentro.

Cabe destacar la asistencia del subsecretario de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de General Pueyrredón Alberto Becchi, el coordinador de FECOOTRA Manuel de Arrieta, el secretario de Comunicación y Asuntos Institucionales de FEDECOBA Fabricio O’Dwyer y la presencia de representantes de la cooperativas de servicios públicos de Mar del Plata (anfitriones), Pueblo Camet, Mechongué, Dionisia, Mar Chiquita, Adolfo Alsina, Rivadavia y Tres Lomas

Cooperativa de Electricidad

de Trenque Lauquen

• Distribución y venta de energía eléctrica • Electrificación rural • Servicio de telecomunicaciones • Servicios sociales (sepelios y ambulancia) • Artefactos para el hogar • Salones comunitarios de actos Avenida Gregorio Cuello N° 451/75 TEL/ 02392- 410003/ 410004. www.cooptl.com.ar

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ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

AGENDA 2030 Y COOPERATIVISMO

Compromiso para garantizar una

gestión sostenible del agua y saneamiento inclusiva FEDECOBA participa de un programa impulsado por la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud que permitirá prever las inversiones del sector.

nvitada especialmente y en representación de sus cooperativas proveedoras de agua y saneamiento, FEDECOBA ha comenzado a participar de la presentación de las Programa TrackFin para la Argentina, impulsado

por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) que tiene como fin el análisis de los flujos financieros del sector agua y saneamiento que permitan prever las inversiones del rubro, incluyendo la higiene pública. Al respecto, hubo un primer encuentro convocado por la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación (SSRH) a cargo del licenciado Emilio Lentini, que tuvo lugar el 01 de noviembre pasado en sede de la OPS en la ciudad de Buenos Aires y congregó a los principales actores representativos del área, quienes fueron informados sobre la prueba piloto que se está im-

plementando en nuestro país. Esta iniciativa se enmarca dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda al 2030 de Naciones Unidas, suscripta también por el movimiento cooperativo internacional, y requieren de avances significativos no sólo en la ampliación de la cobertura, sino también en la gestión segura de los servicios e incluyen, además de los hogares, a los establecimientos de salud y las escuelas, en un esfuerzo por universalizar los servicios e incluirlos para que los Gobiernos inviertan lo necesario para cerrar brechas en agua y saneamiento.

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El ODS N°6 tiene como objetivo “Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y saneamiento para todos” (ver “Las cooperativas de servicios públicos y su contribución a los Objetivos del Desarrollo Sostenible”, revista Identidad Cooperativa N°94). Al respecto, “para medir este indicador se requiere de un marco coherente, que incluya un mejor sistema de recolección y análisis de datos/fuentes de información que cubra todo el ciclo del agua y el saneamiento”, sostuvo el ingeniero Ricardo Ceriale, quien asistió en representación de FEDECOBA.

ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) DE LA AGENDA AL 2030, SUSCRIPTA TAMBIÉN POR EL MOVIMIENTO COOPERATIVO INTERNACIONAL, Y REQUIEREN DE AVANCES SIGNIFICATIVOS NO SÓLO EN LA AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA, SINO TAMBIÉN EN LA GESTIÓN SEGURA DE LOS SERVICIOS.

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Avances Posteriormente, el 23 de noviembre hubo un segundo encuentro, bajo el formato taller, con el objetivo pre-

sentar los avances de la consultoría realizada por la OPS en la escala nacional, identificando los datos existentes y disponibles sobre cobertura, continuidad, calidad y tratamiento del servicio. La actividad se centró en la identi-

ficación de las principales brechas y faltantes de información. De este modo, el taller se propuso, por un lado, transmitir la metodología elaborada y adoptada para la medición y seguimiento de la cobertura de agua y saneamiento, y el nivel de tratamiento de efluentes a los principales actores involucrados en la gestión, manutención y control de los servicios. Y, por otro lado, identificar los principales faltantes de información Emilio Lentini (SSRH), Ricardo Ceriale (FEDECOBA) y Lucas Malbran (OCABA)

Las cooperativas y el ODS N°6 El OD6 propone “Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y saneamiento para todos”. En este aspecto, resulta vital del aporte de los propios vecinos organizados en cooperativas que se han convertido en actores cada vez más importantes en el acceso al agua potable y a servicios de saneamiento cloacal compensando las carencias en la materia, tanto del sector público como de los prestadores privado con fines de lucro. Nadie más autorizado que la cooperativa local para ejercer una gestión responsable y sostenible de los recursos hídricos de su propio suelo.

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ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

CAPACITACIÓN TÉCNICA

Telecomunicaciones: reunión sobre obligaciones y documentación a presentar en el ENACOM Fue brindada por la asesoría técnica de FEDECOBA el pasado 02 de noviembre en Azul. La jornada se enmarca dentro del programa de capacitaciones periódicas que ofrece la asesoría técnica de FEDECOBA a las cooperativas asociadas prestadoras del servicio.

En este sentido, coordinado por la asesoría técnica a cargo del ingeniero Luis Bibini, el 02 de noviembre hubo un nuevo encuentro en sede de la federación. Los principales temas tratados estuvieron referidos a Tasas de Control, Verificación y Fiscalización, Aportes al Servicio Universal, Derechos Radioeléctricos e Indicadores según la Resolución CNC 2220/12 sobre “Requerimientos de Información” y la Resolución 493/14 sobre “Planes, precios y tarifas”.

Por otra parte, la jornada sirvió también para que los representantes de las entidades que recientemente han obtenido sus licencias, pudieran interiorizarse sobre la documentación que deberán presentar en forma habitual al ENACOM. En esta ocasión, participaron las cooperativas de San Cayetano, Rivera, Villa Maza, Arroyo Dulce, Rivadavia, Cretal, Azul, Claromecó, Tres Lomas, Felipe Solá y Villa Iris

EDECOBA continúa con sus reuniones periódicas en las que convoca a los técnicos de las cooperativas asociadas con servicio de telecomunicaciones, con el objetivo de capacitarlos en el cumplimiento de las obligaciones y en la confección de la documentación que los prestadores deben registrar ante el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM).

El programa cuenta con importantes descuentos en la compra de combustibles y lubricantes en las estaciones de servicio adheridas, al tiempo que permite un control más eficaz sobre los consumos de la flota de vehículos.

Las cooperativas interesadas deberán suscribir un convenio de adhesión con FEDECOBA y cumplimentar una serie de requisitos que les serán informados en oportunidad de concretar la adhesión. Para ello, deberán comunicarse por mail a: gerencia@fedecoba.com.ar.

NUEVO SERVICIO

Beneficios de YPF en Ruta para cooperativas asociadas a FEDECOBA M

ediante convenio celebrado con la confederación COOPERAR y el empresa YPF, FEDECOBA ha puesto a disposición de sus cooperativas integradas el programa YPF EN RUTA con importantes beneficios y descuentos en los valores de compra de combustibles y lubricantes en virtud del mencionado acuerdo, posibilitando un ahorro sustancial respecto del importe abonado directamente en el surtidor. Las cooperativas que adhieran a este programa podrán contar con la tarjeta “YPF EN RUTA”, que ofrece un conjunto de soluciones destinadas a cubrir las necesidades de

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Como acceder

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abastecimiento y control en flotas de vehículos, adaptables a las necesidades del cliente (en este caso las cooperativas). Apunta tanto a flotas de transporte de carga, como a utilitarios y vehículos livianos y permite tener un control más eficientes sobre el consumo de los mismos. La cobertura es nacional, en más de mil estaciones de servicios de todo el país. El programa cuenta con importantes atributos de gestión como: resumen del consumo de cada una de las unidades e identificación de conductor que realizó el mismo; resúmenes de cuentas integrales, una única factura por combustibles y lubricantes, contando

con la posibilidad de discriminarlas según las necesidades administrativas de la cooperativa; consultas en la web de todas las operaciones relativas a la gestión de la flota, como por ejemplo: detalles de transacciones, detalles de consumo por unidad, detalle del conductor que realizó la compra, informe de rendimiento de las unidades, entre otros. El descuento varía según la zona geográfica. Cabe destacar que el beneficio obtenido al acceder a este programa a través de la federación siempre –aún con el costo de gestión que supone- resulta conveniente respecto de si una cooperativa lo realiza de manera individual

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

EMPRENDIMIENTO FEDERATIVO

CONVOCATORIA

Avanzan las obras de construcción del

hotel cooperativo Está ubicado en el kilómetro 308 de la Ruta Nacional N°3, en jurisdicción del partido de Azul. La primera etapa prevé una edificación de catorce habitaciones.

a construcción del edificio destinado a emprendimiento hotelero de FEDECOBA, ubicado en el kilómetro 308 de la Ruta Nacional N°3, a metros de la rotonda de intersección con la Ruta Provincial N°226, en el partido de Azul, se encuentra en etapa de

montaje de placas de durlock en cielorrasos, colocación de pisos y revestimientos en baños, colocación de piedras en el frente, instalación eléctrica y de agua, entre otras. La edificación está implantada en un lote de 1,3 hectáreas, en cercanías del arroyo Azul. El hotel constará de catorce habitaciones y contempla una primera etapa de construcción de unos 600 m2 aproximados, previéndose ampliar en etapas posteriores aumentando su capacidad. El edificio ha sido planteado en su totalidad en planta baja, elevado unos 60 cm. aproximadamente del suelo

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA natural, construido con mampostería cerámica y estructura de hormigón, con sectores de cubiertas metálicas livianas y sectores de cubiertas de losa. Si bien las obras civiles se iniciaron a fines de mayo de 2016, durante el último ejercicio se construyó gran parte de la misma, con un avance estimado de más del 80% del total de la edificación ejecutada. El arquitecto contratado para el diseño y dirección técnica de la obra es Rafael Porris y la empresa contratada para la ejecución de esta primera etapa es Roque Sottile S.R.L

SEÑORES DELEGADOS: En cumplimiento de lo establecido por los artículos 31 y 32 de nuestro estatuto social en vigencia, el Consejo de Administración de la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Publicos de la Provincia de Buenos Aires (FEDECOBA) convoca a ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA a celebrarse en su sede social ubicada en calle Rauch 729 de Azul el día 15 de diciembre de 2017 a partir de las 09:00 horas en primera convocatoria (art. 33 del estatuto social) para tratar el siguiente ORDEN DEL DIA: 1. Designación de dos asambleístas, para que conjuntamente con el Presidente y el Secretario aprueben y firmen el acta de la asamblea. 2. Designación de una comisión de credenciales, poderes y escrutinio compuesta de tres asambleístas, 3. Consideración de la supresión del inc. “m” del artículo 5 (objeto social) del estatuto que actualmente establece “concurrir con ayuda financiera de sus asociados cuando el capital y los recursos de esta Federación lo permitan” y consideración de la supresión del inciso “p” del artículo 5 (objeto social) del estatuto que establece “orga nizar, dirigir, emitir, administrar y/o comercializar sistemas de tarjetas de crédito, débito o compra” que fuera incorporado este último por la Asamblea General Ordinaria del 24 de setiembre de 2015.

CARLOS DANIEL GARCÍA ARIEL ENRIQUE GUARCO Secretario Presidente

Las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria si antes no se hubiere reunido la mitad más uno de las asociadas. NOTA: Para poder participar de la asamblea los delegados a la misma deberán concurrir con la correspondiente autorización (por escrito) emitida por las autoridades de la cooperativa asociada

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ACTUALIDAD COOPERATIVA

REFORMA TRIBUTARIA

Por qué las cooperativas

no deben pagar ganancias El movimiento cooperativo argentino, representado por las confederaciones COOPERAR, CONINAGRO, CNCT, CONAICE y CONARCOOP, emitió un documento conjunto ante el intento de gravar con el impuesto a las ganancias algunas actividades de las cooperativas y mutuales.

isto el proyecto de reforma tributaria enviado por el Poder Ejecutivo al Congreso de la Nación, que cambia el tratamiento en el impuesto a las ganancias de las cooperativas y mutuales que realizan actividades financieras o de seguro, es necesario aclarar los siguientes puntos respecto a las entidades cooperativas:

• El objeto de las cooperativas es brindar servicios a los asociados. Nadie lucra consigo mismo. • El asociado paga un precio estimativo que busca cubrir los costos del servicio recibido. • En caso de que el precio cobrado al asociado supere el costo del servicio, el sobrante es devuelto al asociado en concepto de excedente repartible. Esto no es una ganancia, es un valor que vuelve al asociado por el precio pagado en exceso respecto al costo. • En caso de excedentes NO generados por servicios brindados a los asociados, esos excedentes

pasan a integrar el patrimonio de la cooperativa en calidad de reserva irrepartible, que nunca puede ser distribuida entre los asociados bajo ningún concepto. • El capital aportado por los asociados sólo puede ser compensado mediante un interés que es legalmente limitado y que únicamente puede surgir de los excedentes repartibles. • En caso de disolución el sobrante patrimonial se destina al Estado, con lo que las reservas irrepartibles no pueden ser distribuidas entre los asociados ni siquiera disolviendo la entidad. Representan, en realidad, un derecho en expectativa del Estado, circunstancia que no se da en ningún otro tipo de organización económica. • Los asociados pagan impuesto a las ganancias sobre los excedentes recibidos de la cooperativa. Incluso por aquellos excedentes que son capitalizados en la misma. Esto es, el asociado paga ganancias por capital que integra en la cooperativa, en beneficio del conjunto de los asociados y de la comunidad. • Las cooperativas tributan anualmente un impuesto sobre su capital, en concepto de Contribución Especial destinada al Fondo de Educación y Promoción Cooperativa.

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Por todo ello, desde el movimiento cooperativo siempre se ha señalado que el tratamiento de exención que da actualmente la ley del impuesto a las ganancias es incorrecto: lo que debería reconocerse es la no sujeción, en virtud de la no existencia del hecho imponible. Esta adecuación no tendría ningún impacto fiscal pero simplificaría aspectos administrativos y ajustaría el tratamiento a la naturaleza jurídica de estas entidades. En consecuencia, proponemos 1. Eliminar los artículos 23 y 24 del proyecto de reforma tributaria 2. Modificar la ley de impuesto a las ganancias para que sea reconocida la inexistencia del hecho imponible en el caso de las cooperativas, de acuerdo a los antecedentes y el proyecto que pueden consultarse en http:// www.cooperar.coop/wp-content/ uploads/2017/11/Una-propuesta-para-modificar-la-ley-del-impuesto-a-las-ganancias.pdf.

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Las cooperativas son empresas gestionadas democráticamente por sus usuarios, cuyo objetivo no es la retribución al capital sino garantizar el acceso a los servicios en condiciones de equidad y transparencia. Para ello requieren un tratamiento tributario acorde a su naturaleza.

“Una sociedad equilibrada precisa la existencia de sectores públicos y privados fuertes y de un fuerte sector cooperativo, mutualista y otras organizaciones sociales y no gubernamentales. Dentro de este contexto, los gobiernos deberían establecer una política y un marco jurídico favorable a las cooperativas y compatible con su naturaleza y función”. Recomendación 193 OIT

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INDUSTRIA ARGENTINA 17

INTERNACIONALES

ROTUNDO APOYO DEL COOPERATIVISMO MUNDIAL

Ariel Guarco fue elegido presidente de la ACI La votación tuvo lugar el 17 de noviembre pasado en Malasia, en el marco de la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional. El presidente de FEDECOBA, en representación de COOPERAR, reemplaza a la canadiense Monique Leroux y conducirá al máximo organismo del cooperativismo mundial durante los próximos cuatro años.

n una jornada histórica y sin precedentes para el cooperativismo argentino, el presidente de FEDECOBA Ariel Guarco, nominado por la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), fue proclamado el pasado 17 de noviembre como el nuevo presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), el máximo organismo de representación del cooperativismo a nivel mundial que integra a 305 organizaciones de más de 100 países. La elección que consagró al dirigente surgido de la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles tuvo lugar en el marco de la Asamblea General de la ACI que se desarrolló en Kuala Lumpur, capital de Malasia, al finalizar la

Conferencia Global del organismo. Guarco, quien reemplazará a la canadiense Monique Leroux por el período 2017-2021, obtuvo un rotundo apoyo del cooperativismo mundial al conseguir 671 sobre los 691 posibles, luego de que Yogeshwar Krishna, el postulante propuesto por la NLPHCL de República de Fiji, declinara su candidatura horas antes de la votación. De este modo, el cooperativista argentino asumió la conducción de la ACI bajo las premisas que lo llevaron a ser considerado para ocupar tan alto cargo: una Alianza que interprete y reproduzca de forma auténtica los valores y principios del cooperativismo, más cercana a las bases, a las necesidades de los territorios, pero a su vez también dando la pelea en el ámbito internacional, asumiendo compromisos concretos ante la concentración económica que genera cada vez más excluidos, que atenta contra la paz mundial y que genera la degradación de nuestro ambiente.

Fotografías nota central interior y tapa: Angkasa

2013 Ariel Guarco ingresó al Consejo Directivo de la ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL

2015 compitió por la presidencia DE LA ACI y obtuvo EL SEGUNDO PUESTO CON algo más de 200 votos

“Necesitamos una ACI más cercana a sus miembros y que entienda mejor sus necesidades, poniendo especial atención en las organizaciones regionales, sectoriales, los comités temáticos y las redes, como Juventud y Equidad de Género”, expuso al presentar sus propuestas de gobierno en la Conferencia Global que desarrolló durante los días previos a la Asamblea y que reunió a 1.800 cooperativistas de todo el mundo. “Todos estos desafíos deben ser encarados teniendo como guías a nuestros principios y valores, reforzando nuestra identidad y fortaleciendo la coordinación e integración entre las organizaciones”, concluyó.

2017 es elegido presidente con 671 votos sobre 691 y ES el primer argentino en alcanzar esta distinción

Identidad COOPERATIVA

Tal como sostuvo en su campaña pre-electoral, “el contexto a nivel global nos exige salir a la cancha con la camiseta del cooperativismo y enfrentar con toda nuestra coherencia, trayectoria y diversidad a los planteos belicistas, especuladores y concentradores de la economía, que vienen llevando a la humanidad a un camino sin retorno. Las sociedades y el ambiente están siendo degradados en virtud de un sistema que subordina las necesidades básicas de millones de personas a la acumulación del capital en manos de unos pocos. Hay alrededor de mil millones de habitantes de todo el planeta que están

ligados al sistema cooperativo. Hay que poner en valor ese volumen de gente promoviendo el encuentro, los negocios y la mayor organización posible dentro de cada región y sector. Solamente desde la Alianza podemos conducir ese proceso y creo estar a la altura del desafío”. La elección de Ariel Guarco fue recibida con alegría y esperanza por parte del cooperativismo argentino y del continente americano, valorando las condiciones personales que lo llevaron a presentarse para el cargo y que serán fundamentales para llevar adelante una gestión que apunte a fortalecer el protagonismo mundial del sector

Qué es la ACI La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es una organización no gubernamental independiente que reúne, representa y sirve a organizaciones cooperativas en todo el mundo. Fue fundada en 1895. Actualmente, cuenta entre sus miembros con 305 organizaciones de todos los sectores (agrícolas, bancarias, de crédito y ahorro, industriales, de seguros, pesca, vivienda, salud, servicios públicos, servicios sociales, turismo y consumo) de 105 países que representan a casi 1.000 millones de personas de todo el mundo. Fue la primera organización no gubernamental a quien las Naciones Unidas le otorgó estatuto consultivo en 1946. El principal objetivo de la Alianza es promover y fortalecer cooperativas autónomas en todo el mundo.

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INTERNACIONALES

ARIEL GUARCO

“Necesitamos una Alianza con

mayor poder de incidencia” El flamante presidente de la ACI expuso sus principales ideas de gobierno delante de la Asamblea que lo eligió para conducir los destinos del movimiento cooperativo global.

n su primer discurso como presidente electo ante la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), el argentino Ariel Guarco trazó brevemente qué tipo de organización pretende conducir luego de haber recibido el contundente apoyo de los líderes del cooperativismo mundial; al tiempo que tuvo palabras de agradecimiento para las entidades que fueron apuntalando su trayectoria hacia el máximo organismo que integra a las cooperativas a nivel mundial. Al referirse a su flamante elección, el también presidente de la Cooperativa Eléctrica

de Coronel Pringles, FEDECOBA y COOPERAR, expresó que esta oportunidad significa al mismo tiempo “una responsabilidad enorme que sólo puede ser bien ejercida si cuenta con el acompañamiento de todos

Monique Leroux ( expresidenta ACI) y Ariel Guarco (presidente ACI)

y todas los que formamos parte de este gran movimiento. Sin el apoyo de todos sería imposible enfrentar los desafíos, los retos y oportunidades que tenemos por delante”. “Estoy convencido de que el movimiento cooperativo a nivel global necesita de una Alianza más cerca de sus miembros, que pueda entender mejor sus necesidades y comprender mejor cuáles son sus objetivos y proyectos. Y sobre la base de ese mejor entendimiento pueda colaborar con cada uno de ellos facilitando su tarea, acompañándolos, tanto en los momentos de crecimiento como en los momentos difíciles”, sostuvo Guarco mientras se dirigía a los asambleístas reunidos en Malasia el viernes 17 de noviembre Respecto del perfil que impulsará a su conducción expresó: “Necesitamos de una Alianza que se relacione mejor con el resto del mundo, tanto con las organizaciones civiles de nuestra sociedad como con las instituciones a nivel global,

los gobiernos y las organizaciones intergubernamentales; una alianza con mayor poder de incidencia en los ámbitos adonde se toman las decisiones importantes a nivel global, decisiones que tienen directa implicancia en la vida de nuestras cooperativas. Una Alianza que pueda colocarse en el centro de los debates claves que se están produciendo en el mundo de hoy: empleo, medio ambiente, género, desigualdades, paz… Hay todavía una distancia importante entre lo que el cooperativismo contribuye concretamente y la marginalidad en la que se encuentra en el debate de ideas”. Y continuó: “Se necesita una Alianza que pueda colaborar con sus miembros en la concreción de negocios y todo tipo de intercambio comercial, dentro y fuera del movimiento; que pueda colaborar para crear las condiciones necesarias para que las cooperativas puedan mejorar los estándares de calidad de sus productos o servicios de modo de competir en el mercado

Identidad COOPERATIVA

mundial, que puedan hacer más y mejores negocios beneficiando de este modo a sus asociados y a la comunidad en general”. Finalmente, recordó que “las cooperativas son empresas que tienen una doble función; por un lado, ser económicamente viables, es decir de competir en el mercado junto a las empresas que solo buscan la rentabilidad como fin último; y por el otro lado, ser socialmente responsables, ayudando con nuestras acciones a mejorar la calidad de vida de nuestros asociados, fieles a nuestros principios de compromiso con la comunidad”

“NECESITAMOS UNA ALIANZA QUE PUEDA COLOCARSE EN EL CENTRO DE LOS DEBATES CLAVES QUE SE ESTÁN PRODUCIENDO EN EL MUNDO DE HOY: EMPLEO, MEDIO AMBIENTE, GÉNERO, DESIGUALDADES, PAZ… HAY TODAVÍA UNA DISTANCIA IMPORTANTE ENTRE LO QUE EL COOPERATIVISMO CONTRIBUYE CONCRETAMENTE Y LA MARGINALIDAD EN LA QUE SE ENCUENTRA EN EL DEBATE DE IDEAS”.

“El éxito de la gestión de Ariel Guarco en la Alianza será también el éxito de cada una de nuestras organizaciones de base” (Del comunicado de FEDECOBA a sus cooperativas integradas)

Quienes ocupamos temporalmente este Consejo de Administración estamos orgullosos de que un par nuestro, surgido de una de nuestras entidades de base, con quien compartimos tantas actividades federativas y a quien venimos acompañando en todo este proceso de construcción colectiva de un cooperativismo más horizontal y participativo, se haya constituido en el líder de la opción electoral elegida unánimemente por los cooperativistas de todos los continentes. Por eso, queremos compartir este momento tan importante con todas y cada una de nuestras cooperativas asociadas, puesto que todos debemos sentirnos partícipes de este logro y de haber contribuido desde FEDECOBA -que es lo mismo que decir desde cada uno de nuestros pequeños o grandes pueblos y ciudades del interior bonaerense- a reavivar ese sentido de pertenencia y proximidad que se le venía reclamando al máximo organismo representativo del cooperativismo mundial. Estamos convencidos de que el éxito de la gestión de Ariel Guarco al frente de la Alianza será también el éxito de cada una de nuestras organizaciones de base, de allí que será necesario continuar acompañándolo con el mismo compromiso y responsabilidad que desde siempre han identificado a nuestra federación y a sus cooperativas integradas.

Delegación argentina en la Asamblea de la ACI

INTERNACIONALES

ACONTECIMIENTO HISTÓRICO

Reconocimiento a Ariel Guarco

por haber alcanzado la conducción de la ACI

n la primera reunión de Consejo de Administración de FEDECOBA posterior a la elección de Ariel Guarco como presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, sus pares del Consejo de Administración, empleados y asesores de la federación, homenajearon y

entregaron un reconocimiento a su presidente por haber alcanzado a través del voto democrático la conducción del máximo organismo del cooperativismo mundial. Del mismo modo, han sido numerosas las salutaciones recibidas en

FEDECOBA con motivo de tan significativo acontecimiento. Las mismas provienen de cooperativas de base asociadas, federaciones hermanas, organizaciones sindicales, entre otras. Compartimos algunas:

Su designación representa, indudablemente, un hecho histórico de relevancia para nuestro país y constituye un verdadero orgullo que el Presidente de nuestra Federación y COOPERAR haya sido honrado para conducir los destinos del máximo organismo de conducción del cooperativismo mundial. Cooperativa Eléctrica Trenque Lauquen Para quienes abrazamos desde hace años la doctrina cooperativa y conocemos el trabajo, la capacidad y dedicación de Ariel, es un verdadero orgullo esta designación que ubica a un dirigente de nuestro país en la cúspide del cooperativismo mundiall. CEYS Mariano Moreno (Nueve de Julio) Para nosotros, cooperativas de servicios públicos y sociales argentinas, significa una gran alegría compartir este momento presente que es un reconocimiento a la fuerza del quehacer histórico del sector, pero a la vez nos significa un compromiso grande e importante para el futuro, cual es el acompañarlo y apoyarlo en las tareas que la nueva gestión le importarán. La Regional Felicitamos a Ariel por el logro obtenido y le deseamos el mayor de los éxitos en esta nueva etapa, en la que sin dudas sabrá alcanzar sus objetivos, los que habrán de fortalecer al Cooperativismo Mundial. COPESNA – Navarro Como argentinos, bonaerenses y asociados a FEDECOBA, nos sentimos profundamente orgullosos por el papel que ocupará y estamos convencidos de que continuará, ahora a escala mundial, con su férrea labor en la promoción del movimiento cooperativo. CESOP, San Bernardo Ltda. Esta nueva responsabilidad de vital importancia para un mundo que camina a complejas situaciones de tipo social, económicas y políticas, apuntala tanto la imagen del sistema cooperativo argentino como la capacidad natural de sus dirigentes, por lo tanto amerita un reconocimiento especial a quienes con vocación, compromiso y capacitación brindan sus mejores esfuerzos para una mejor calidad de vida de la humanidad. Sindicato de Obras Sanitarias de la Provincia de Buenos Aires – SOSBA Es motivo de orgullo tanto para los que conformamos la familia lucifuercista como para las cooperativas de la República Argentina que un hombre de nuestro país asuma tan importante cargo. Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza

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educacion /capacitacion

JORNADA FINAL

El cooperativismo escolar se fortalece de la mano de FEDECOBA El viernes 03 de noviembre concluyó la versión 2017 del tradicional Concurso Escolar Cooperativo con un magnífico encuentro de cierre que congregó a treinta cooperativas escolares o grupos pre-cooperativos en la ciudad de Azul.

Angel Echarren (FEDECOBA), Romina Rosales y Andres Villalba (DGCyE)

ás de 300 alumnos, docentes y dirigentes cooperativos confluyeron el viernes 03 de noviembre en la ciudad de Azul a la Jornada de Cierre que coronó el desarrollo del 26° Concurso Escolar Cooperativo de FEDECOBA orientado en esta ocasión al fortalecimiento de cooperativas escolares apadrinadas por las cooperativas de servicios públicos asociadas a la federación. De este modo, luego de un intenso trabajo de capacitación a través de talleres de motivación y fortalecimiento dictados en numerosos colegios del interior bonaerense desde mayo a octubre de 2017, trece cooperativas escolares y diecisiete grupos pre-cooperativos compartieron el encuentro final de intercambio de experiencias en el que –a través de stands y exposiciones- presen-

taron los valiosos proyectos que llevan adelante en sus comunidades y por medio los cuales ponen en práctica los valores y principios de la cooperación.

Desarrollo del encuentro La jornada concluyó con un acto de entrega de distinciones y recordatorios. Allí, en representación del Consejo de Administración de FEDECOBA, el vicepresidente Angel Echarren (Castelli) expresó su agradecimiento a las cooperativas asociadas que adhirieron al Concurso 2017, como también a los estudiantes y docentes por su compromiso permanente en llevar al cooperativismo a las aulas de los colegios bonaerenses. “Este no es el final, ya que esperamos volver a encontrarnos nuevamente el año que viene, con las cooperativas escolares cada vez más consolidadas y sumando a

nuevos colegios. Ustedes son la esperanzadora mirada al futuro que tiene el cooperativismo”, expresó. Cabe destacar la asistencia al encuentro de cierre de la directora de Cooperación Escolar de la Dirección General de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires (DGCyE) Romina Rosales y del encargado del Departamento de Cooperativismo Escolar de la mencionada repartición, Andrés Villalba, quienes estuvieron disponibles para que los docentes-guías evacuaran sus dudas y/o realizaran consultas respecto de aspectos formales de la conformación de cooperativas escolares. Justamente, Rosales destacó la masiva presencia y excelente respuesta de las escuelas al nuevo formato del 26° Concurso Escolar Cooperativo y recordó el apoyo de la DGCyE a esta he-

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delegaciones QUE ASISTIERON A LAS JORNADA DE CIERRE DEL CONCURSO 2017 localidad Pueblo Camet Cañada Seca Cañada Seca Carhué Carhué Castelli Rojas Tornquist Tornquist Los Toldos Los Toldos Cnel. Pringles Pehuén Có Punta Alta Tres Algarrobos Tres Algarrobos Trenque Lauquen Trenque Lauquen Trenque Lauquen Cnel. Charlone Villa Saboya Santa Regina Rivera San Manuel San Manuel Bunge Nueve de Julio Bolívar Tornquist Azul

escuela

grupo o cooperativa

EP N°3 EP N°22 ES N°4 ES N°2 EEE N°501 ES N°1 ES N°4 ES N°1 Ntra. Sra. de de Luján ES N°1 EST N°1 ES N° 5 EST N°1 ES N° 1 Colegio San José ES N° 3 EM N° 6 EST N°1 CFI N° 1 ES N°3 EP N°8 ES 10 CEC N°801 EP N°15 Ntra. Sra. de Fátima IS San Juan NepomuceNo EST N° 2 ES N° 2 EEE N°501 EEP N°27

Coopeniños Acuocop-Ecomundo Artchatarr Proyectando Esperanza Sabor Casero En formación Recicoop Gestioncoop Misioncoop E.P.A Emprender para aprender Eduprac Ecocoop Coopehuen Cel Coopesu Caminando Juntos Involucrados Dejando Huellas Construyendo un futuro Sol Coopados Raices Educoop Manos a la Masa Eco 15 Los Plantines Verde Esperanza Coopetec Manos a la Obra Invitados por Coop. Eléctrica Invitados por organización

FABRICA DE COLUMNAS DE HORMIGON Cooperativa Eléctrica de Tres Algarrobos Limitada

Belgrano 335 - (6231) Tres Algarrobos Belgrano 335 – (6231) Tres- Algarrobos Contacto: 03388492040/283 ctal@servicoopsa.com.ar Contacto: 03388-492040/283 - ctal@servicoopsa.com.ar

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educacion /capacitacion

ENERGIAS RENOVABLES

Técnicos de FEDECOBA participaron de

capacitación en parques solares rramienta de FEDECOBA basada en el cooperativismo como elemento transformador de la acción educativa. Por su parte, el equipo organizador remarcó que con la nueva modalidad los proyectos asociativos tendrán continuidad a través de las cooperativas escolares y no expirarán al concluir el certamen. “Con el aval de la exitosa experiencia de los 25 años anteriores, FEDECOBA inició de este modo una nueva etapa con el convencimiento de que la educación cooperativa de los niños y jóvenes de nuestros pueblos y ciudades es vital para la formación de los futuros dirigentes de las cooperativas de base”, concluyeron

Cabe destacar la asistencia al encuentro de cierre de la directora de Cooperación Escolar de la DGCyE, romina Rosales y del encargado del Departamento de Cooperativismo Escolar de la mencionada repartición, Andrés Villalba, quienes estuvieron disponibles para que los docentes-guías evacuaran sus dudas y/o realizaran consultas respecto de aspectos formales de la conformación de cooperativas escolares

En resumen Asistieron al encuentro de cierre 217 alumnos y 48 docentes-guías de 30 cooperativas escolares o grupos pre-cooperativos representativos de veintiún pueblos y ciudades bonaerenses que contaron con el apoyo y padrinazgo de las siguientes cooperativas de servicios públicos asociadas a FEDECOBA: Pueblo Camet, Cañada Seca, Adolfo Alsina, Castelli, Rojas, Tornquist, General Viamonte, Coronel Pringles, Punta Alta, Tres Algarrobos, Trenque Lauquen, Charlone, Villa Saboya, Santa Regina, Rivera, San Manuel, Emilio V. Bunge, Mariano Moreno de Nueve de Julio y Bolívar.

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Se trató de una jornada organizada por el PROINGED en Samborombón, en donde desarrollaron criterios básicos para la operación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas

os representantes técnicos de FEDECOBA, ingenieros Mario Vitale y Ruben Zuanetti, participaron el viernes 24 de noviembre de la Jornada de Capacitación de Operación y Mantenimiento de Plantas Fotovoltaicas que tuvo lugar en el Parque Solar Samborombon organizada por el Programa Provincial de Incentivos a la Generación Distribuida (PROINGED) con certificación de la Universdad Tecnológica Nacional (UTN). El objetivo del curso fue que los asistentes pudieran desarrollar los criterios básicos para la pre-evaluación de plantas fotovoltaicos y conocer los puntos críticos de operación y mantenimiento. La capacitación fue dictada por el ingeniero

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Cristian Wallace y abarcó dos módulos. El primero de ellos dedicado a: Radiación Solar, Tecnologías, Dimensionamiento, Criterios de diseño, Criterios de desarrollo y análisis de sitio; el segundo referido a Operación, Mantenimiento preventivo, Mantenimiento Correctivo, Planificación y Programación de mantenimiento. El Proinged es un organismo público-privado conformado por la provincia de Buenos Aires y el Foro Regional Eléctrico de la Provincia

de Buenos Aires (FREBA) que en el marco del plan de Generación Distribuida Renovable ha proyectado la construcción de seis parques solares en puntos críticos de la red eléctrica bonaerense, esto es en: Inés Indart (Salto), Arribeños (General Arenales), Recalde y Espigas (Olavarría); El Triunfo (Lincoln) y Cañada Seca (General Villegas). Algunos parques ya han entrado en operación y otros se podrán en marcha próximamente

educacion /capacitacion

Dictados por la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF), están dirigidos a consejeros y personal de las cooperativas asociadas a FEDECOBA que lo soliciten.

n el marco del convenio de colaboración académico suscripto entre FEDECOBA y la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF), el docente e investigador del Centro de Estudios de la Economía Social de la UNTREF Rodrigo Fernández Miranda está dictando los Talleres de Trabajo en Equipo y Planificación Participativa en sede de las cooperativas asociadas que solicitan esta capacitación dirigida a consejeros y personal de la entidades de base. El objetivo de esta actividad es proporcionar a las cooperativas de

nel Pringles; Sierra de la Ventana y San Bernardo. Al cierre de esta edición, estaban programados los talleres en las cooperativas de Coronel Charlone y Ramallo.

Taller dictado en Carhué

servicios públicos asociadas a FEDECOBA conceptos y herramientas que permitan comprender la complejidad de estos procesos, facilitar la construcción de sinergias, optimizar la gestión y la planificación participativa y democrática en la organización cooperativa. Los talleres se adaptan a la composición y perfil de los participantes y a la problemática local específica. Algunos de los ejes temáticos desarrollados son: integración de los equipos en un proyecto común, participación de los asociados, la identidad colectiva de la cooperati-

va, la planificación participativa, intentando identificar y analizar problemáticas y tensiones, para pensar colectivamente vías de solución. En esa línea, ya se dictaron talleres en Rauch, sede de la cooperativa de Egaña; Oriente, con participación de la cooperativa local y otras cooperativas de la zona como José A. Guisasola, Copetonas, San Francisco de Bellocq, Indio Rico, Orense y Saldungaray; Carhué, con la asistencia de representantes de las cooperativas de Adolfo Alsina y Espartillar; Bolívar; América, sede de la cooperativa de Rivadavia; Coro-

INSTANCIA DE FORMACIÓN PERMANENTE

Se desarrollan los talleres de

Trabajo en Equipo y Planificación

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Jornada en el Senado provincial

Cooperativismo y Universidad

Este tipo de actividad, propuesta por FEDECOBA en el territorio de sus cooperativas de base, ha logrado una muy buena recepción por parte de las asociadas. “La jornada fue excelente, se trabajó muy bien, muy dinámica y con participación de todos los presentes. El trabajo final apuntó a plasmar acciones y estrategias para que las cooperativas trabajen sobre la comunicación, la difusión de sus acciones y el acercamiento de los socios”, expuso Betina Tórtora, secretaria del Consejo de Administración de la cooperativa de Oriente. Por su parte, Sebastián Murray, gerente de la cooperativa de Adolfo Alsina manifestó: “Se logra la participación del grupo partiendo de situaciones de conflicto o enfrentamientos de pensamientos y opiniones que me parece muy interesante ya que desafía a participar continuamente y además pensando en el ámbito de trabajo de la cooperativa en todos los niveles”. Varias de las cooperativas visitadas ya han solicitado una segunda parte del taller para continuar avanzado en la utilización de estos recursos al servicio de las entidades asociadas y como contribución a la formación de los dirigentes y el personal

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nvitada especialmente por el Instituto de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata (IECoop), FEDECOBA participó del panel “El Estado, el movimiento cooperativo y la universidad ante las necesidades del sector”, en el marco de la Primera Jornada Internacional Legislativa de Economía Social y Mutuales que se realizó en el mes de octubre pasado en el anexo de la Cámara de Senadores de la Provincia de Buenos Aires.

Echarren, quien hizo referencia al trabajo conjunto que FEDECOBA viene realizando con la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF), con la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN) y con la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), tanto en aspectos vinculados con el desarrollo y la investigación, como en la implementación de estrategias que ayuden al fortalecimiento de las entidades de base y al desarrollo local

En representación de la federación expuso el vicepresidente Angel

nuestras cooperativas

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Mondragón en primera persona

Delegación de FEDECOBA que participó de la Jornada Mondragón 2017

Testimonio de Carlos Lucas, secretario de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Tres Lomas, uno de los asistentes a la Jornada de Capacitación e Intercambio 2017.

n mayo pasado, gracias a la intervención de FEDECOBA y su unión de trabajo con la Universidad de Tres de Febrero, dieciséis integrantes de cooperativas de obras y servicios públicos tuvimos la oportunidad de viajar a España, al País Vasco y hacer centro en la pequeña ciudad de Oñate, lugar desde el cual pudimos conocer varias de las maravillas de ese lugar y la región, principalmente algunas de sus 2.000 cooperativas de trabajo; 111 de las cuales forman parte del Grupo Mondragón.

¿De qué trata la experiencia Mondragón? Mondragón es una ciudad un poco más grande que Oñate (tiene unos 20.000 habitantes y su economía gira alrededor de las cooperativas de trabajo). Los representantes de FEDECOBA que viajamos nos encontramos con un mundo desconocido para las cooperativas de servicio, con ejemplos difíciles de trasladar; pero sí con muchas cosas para rescatar y rápidamente empezar a poner en funcionamiento si queremos profundizar en nuestras comunidades el mundo cooperativo. El País Vasco es una región enclavada entre valles y montañas que tiene una larguísima historia industrial y que tuvo al finalizar la Guerra Civil Española la llegada a Mondragón del padre José Luis Arizmendiarreta. El cura se encontró con lo mismo que había en todo el país: muerte, odio entre hermanos, hambre, desolación, falta de trabajo, todo por construir.

¿Qué fue lo primero que se le ocurrió para empezar a recomponer la situación cuando corría el año 1943?: crear una Escuela de Oficios de la cuál surgiera el plantel de profesionales que volviera a hacerse cargo de las empresas que la guerra había destruido. Al poco tiempo, con cinco de sus primeros alumnos formó ULGOR, la primera de las cooperativas; en 1959 se le ocurrió para financiar a las ya muchas entidades formadas la Caja Laboral; en 1969 Eroski, Cooperativa de Distribución Alimenticia que tiene sede en todo el territorio español y; porque no se iba a andar con una cuestión de géneros (y más allá de ellos), tiempo después “Auzologán”, cooperativa de trabajo para mujeres que brinda servicios de catering y limpieza.

Vasco, uno de los diez principales de España y, por ende, uno de los principales dadores de mano de obra. La experiencia tiene base en las particularidades del cooperativismo de trabajo claro, pero con los mismos principios con los que nos manejamos a diario en las nuestras, las de servicio. El trabajo (que es el capital que cada uno pone cuando entra, aparte de un dinero que varía de acuerdo a la cooperativa), el ser uno propietario de su empresa y no empleado. Pero más: es fundamental para ellos la educación. Allí es difícil no encontrar un profesional haciendo con dedicación su especialidad. Tienen, con el mismo sistema cooperativo de trabajo, desde escuelas primarias hasta Universidad: precisamente en ellas tomamos el curso los representantes de FEDECOBA que viajamos. El seminario incluyó las visitas, además de la parte teórica, a cooperativas monstruos como Fagor Arrasate, Elkarkan, Caja Laboral, Grupo Ulma y Auzolugan. Fuimos notablemente atendidos. Me llamó poderosamente la atención lo jóvenes que eran quienes nos guiaban en las visitas: la mayoría de ellos, 3ª generación en sus familias que trabajaban en esa cooperativa.

Conclusiones Horas se podría estar hablando de lo que aprendimos en cinco jorna-

das intensísimas acerca de la experiencia Mondragón, seminario que tomamos en las notables instalaciones de la “Mondragón Unibertistatea” (sí, fue en lo que derivó aquella escuela de artes y oficios que había formado el cura Arizmendiarreta). Desde allí me traje una primera gran conclusión (que en la Argentina sabemos pero que solemos despreciar, habida cuenta que creo tenemos un sistema educativo muy mejorable pero completo e inclusivo, que encima hace pie en la escuela pública): la educación es fundamental para el trabajo, el cooperativismo bien puede empezar a insertarse en nuestras escuelas (cosa que ya hemos hecho con el Concurso Anual de FEDECOBA). Me traje además dos experiencias que no me canso de contar cada vez que tengo oportunidad de hablar de cooperativismo, sobre todo de las de trabajo, que bastante mala fama tienen en nuestro país: cuando les fue mal. En 2013, por ejemplo, quebró Fagor Electrodomésticos, la más grande de las cooperativas y todo el grupo de las 111 cooperativas ayudó a que ningún socio se quedara sin trabajo. Otro ejemplo es la distribución de los ingresos: el que más gana (porque es además presidente de lo que sería nuestro Consejo de Administracion, por ejemplo) gana seis veces más que el que menos gana. En las empresas capitalistas del primer mundo que tanto sole-

mos alabar (y tratar de imitar) la relación del que más gana con el que menos es de 1 a 340. Y más me traje del querido País Vasco (que también se hacía querer por la amabilidad de los hoteleros, los taberneros, su exquisita gastronomía y todo lo lindo que veíamos en partes antiguas y nuevas): que las cooperativas de servicios de la Argentina, tan afincadas en el país, bien pueden ser las promotoras de que las de trabajo puedan ser una buena realidad. Porque de eso se trata también nuestra misión ¿no?, que del tipo que sea la cooperativa, podamos brindar servicios y trabajo digno a la gente. El cooperativismo puede proporcionarlo. El nuestro, el de servicio, puede intentarlo y colaborar con quienes quieren unirse para trabajar de aquella forma: en Tres Lomas así tratamos de entenderlo y ya trabajamos –también basados en lo que vimos en esta experiencia Mondragón- en el intento de formación de una o dos de ellas (sin olvidar nuestros objetivos principales, claro), como para ir haciendo camino y sembrando una semilla que tenemos al alcance de la mano para bajar los índices de desocupación Carlos Lucas Secretario de la Cooperativa de Tres Lomas

Todo lo mencionado hoy funciona a lo grande, bien dimensionado y en forma multinacional en muchas de las cooperativas. Mondragón es el 1º grupo económico del País

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nuestras cooperativas

CAÑADA SECA

Carpa Cooperativa

para difundir los principios de la cooperación Impulsados por la Cooperativa Eléctrica local, se agruparon en un mismo espacio para difundir actividades y promover los beneficios del asociativismo.

na acción conjunta de cinco grupos diferentes pero con objetivos marcados por la cooperación permitió, por primera vez en la comunidad de Cañada Seca, agrupar en un mismo espacio a las entidades cooperativas locales. De este modo, en el marco del 9° Encuentro Cultural organizado por el Centro de Estudiantes, hubo una “Carpa Cooperativa” en la que estuvo representado el movimiento cooperativo local a través de las dos cooperativas escolares, la Cooperativa Vial, la Cooperativa Eléctrica y el grupo de Jóvenes Solidarios de la Cooperativa Eléctrica.

nos de los principios cooperativos, como: Educación, Formación e Información: divulgando las acciones y los beneficios del cooperativismo, así como los proyectos de las Cooperativas Escolares. Cooperación entre Cooperativas. Las actividades incluyeron la participación de las cuatro cooperativas más el grupo de Jóvenes Solidarios. Interés por la Comunidad. Cada uno de los participantes (cooperativistas, jóvenes, alumnos, docentes) intentó el máximo de los esfuerzos para dejar en la comunidad lo mejor de cada entidad o grupo.

Este espacio común sirvió de escenario para poner en práctica algu-

Dentro de las actividades, la Cooperativa Escolar de Escuela Prima-

ria N°22 trabajó en un emprendimiento de venta de ensalada de frutas, la Cooperativa Escolar de la Escuela Secundaria N°4 expuso su proyecto “Art-Chatarr” de reciclado de componentes electrónicos. A su vez, la Cooperativa Vial junto a la Dirección Vial del Municipio, trabajó en un circuito educativo, enseñando normas de tránsito a los más chicos. Por su parte, los Jóvenes Solidarios de la Cooperativa Eléctrica realizaron juegos cooperativos para chicos y grandes, en los cuales la consigna era jugar cooperando como equipo. En tanto que la Cooperativa Eléctrica local difundió su trabajo relacionado con los servicios públicos

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servicios termografia de redes e instalaciones electricas generales y de representacion gremial • Asesoramiento: técnico en la prestación de servicios de distribución de energía eléctrica, de agua potable y saneamiento, y telecomunicaciones; en materia legal en general y en derecho cooperativo en particular y en materia laboral; contable-impositivo, regulatorio, cooperativo e institucional, a través de especialistas en cada una de estas áreas. • Circulares informativas y/o de asesoramiento • Reuniones ampliadas, regionales o puntuales en distintas localidades de la provincia de Buenos Aires. • Representación y gestiones ante organismos oficiales, privados y del sector cooperativo. • Representación en negociaciones paritarias y acuerdos laborales. • Capacitación a dirigentes y personal de las cooperativas por medio de jornadas, cursos, seminarios. • Concurso Escolar Cooperativo Provincial orientado a la formación Cooperativas Escolares. • Congreso Cooperativo Institucional de realización bianual. • Revista institucional Identidad Cooperativa. • Servicio de noticias del sector a través de www.fedecoba.com.ar/blogdeprensa y redes sociales. • Biblioteca especializada y de consulta. • Presentación y seguimiento de expedientes en el INAES/ Trámites varios.

puntuales a demanda • Gestión de cobranza de los servicios a los organismos oficiales del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. • Provisión a cooperativas de libros exigidos por el organismo de control (OCEBA). • Mantenimiento predictivo de redes e instalaciones eléctricas mediante detección termográfica de puntos calientes. • Localización de pérdidas en redes subterráneas de agua potable. • Auditorías contables externas. • Sistema Integral de Gestión para Cooperativas de Servicios Públicos (SIGCoop), que incluye facturación multiservicios, contabilidad, liquidación de sueldos, etc. • Fondo de Acopio de Columnas de H°A°C° para atender situaciones de contingencia y desarrollo. • Sistema Solidario de Ahorro para el pago de la bonificación por artículo 9° del CCT 36/75. • Compras Agrupadas de Materiales. • Provisión de indumentaria de trabajo con diseño exclusivo a asociadas de FEDECOBA.

• Identificar posibles puntos de conflictos ante cortes inesperados en los casos en que no se ha podido realizar el mantenimiento correspondiente. • Incrementar la calidad del servicio brindado a los asociados-usuarios de las cooperativas. • Detectar componentes en estado defectuoso o próximos a fallar. • Identificar los problemas causados por conexiones sueltas o deterioradas, sobrecargas, cargas desbalanceadas, componentes que han sido instalados inapropiadamente o falla del componente en sí y demás situaciones que manifiesten patrones de temperatura no habituales.

• Establecer un plan de prioridades de mantenimiento y renovación de equipos.

Gerente: Ing. Mario Jorge Vitale gerencia@fedecoba.com.ar

Asesor en Telecomunicaciones: Ing. Luis Bibini telecomunicaciones@fedecoba.com.ar

Responsable del Área Comunicación y Asuntos Institucionales: Téc. Fabricio Marcos O`Dwyer prensa@fedecoba.com.ar / sec-institucional@fedecoba.com.ar

Asesor en Educación Cooperativa: Miguel Alejandro Sarmiento concurso-escolar@fedecoba.com.ar

Asesor Técnico en Energía Eléctrica: Ing. Ruben Zuanetti asetecnica@fedecoba.com.ar

• Realizar una inspección programada para poder ejecutar el mantenimiento de los equipamientos durante los cortes preestablecidos.

• Alargar la vida útil de los equipos / Uso más eficiente de la energía

planta funcional de fedecoba

Responsable del Área Contable e Impositiva Cdora. Valeria González Harrison convenios@fedecoba.com.ar / asecontable@fedecoba.com.ar

Objetivos y beneficios

Asesores técnicos en Sistema Integral de Gestión Cooperativa Fernando Recci y Martin Di Lisio sistemas@fedecoba.com.ar

Oxidación de los conmutadores

Conexiones sobrecalentadas

Conexiones mal fijadas

Inspección en líneas

Defectos en aislantes

Conexiones defectuosas

Operario de Servicios: Téc. Marcos Sarasola servicios@fedecoba.com.ar

Asesor Legal-Laboral: Dr. Mariano Ruesga aselegal@fedecoba.com.ar

Auditores de cooperativas: Cdor. Juan Manuel Gómez y Cdor. Ezequiel Merlino Asesor en temas institucionales: Dr, Dante Cracogna

Asesor en materia de Agua y Saneamiento: Ing. Ricardo Ceriale agua@fedecoba.com.ar

Empleado administrativo: Roberto Troitiño contable@fedecoba.com.ar

SOLICITUD DEL SERVICIO servicios@fedecoba.com.ar / con copia a gerencia@fedecoba.com.ar