UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CONCEPTO
Entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano ocupa un lugar central y protagónico, lo cual los diferencia de etapas anteriores del pensamiento organizativo y relativo al factor humano en las organizaciones y su dirección
Para el logro máximo de los objetivos organizacionales
Componente esencial de toda organización
Que hagan posible una administración en la que se ya no se aliene, sino que se rehabilite el sujeto
Concebir la organización desde una perspectiva sistémica y multidimensional en la que se integren diferentes tendencias, estrategias y técnicas de gestión humana
GESTION HUMANA A NIVEL INTERNACIONAL
Obedece a un proceso integrador
Finalidad dotar a los directores de recursos humanos y a todo el personal de las competencias necesarias
Analizando un poco la gestión humana desde el punto de vista internacional, es muy importante hablar acerca de la globalización, ya que este es un proceso multidimensional que constituye el estudio supremo de la internacionalización en todas sus dimensiones y en todas las aristas posibles y no es sólo un hecho económico, del cual la expresión determinante es la interdependencia global de los mercados financieros, favorecida por la desregularización y liberalización de dichos mercados, lo que sitúa a la globalización como un fenómeno económico del cual no se han abordado sus aspectos sociológicos y han pasado casi inadvertidas sus consecuencias en lo social, político, deportivo e incluso en la salud pública y en los procesos administrativos adoptados por las empresas para competir en los mercados internacionales
…….Entre esos procesos, los de gestión humana, por lo que es necesario estudiarlos a fondo. Por tanto, es una oportunidad para la Administración estudiar en el sentido de que la no universalidad de la teoría y la práctica puede conducir a nuevos caminos y a nuevas formas de acción, así como a avances que tiendan a disminuir la fragilidad e inconsistencia epistemológica de la Administración y por ende, a la concepción de un ser humano unificado en la teoría y la práctica.
La globalización es un factor que ha conllevado a muchos cambios dentro de cualquier organización y uno de ellos es crear “El nuevo rol del psicólogo organizacional en Latinoamérica”, el cual consiste en un modelo llamado IAPA: innovador, inteligente y atrevido.
• El sindicato es un arreglo gremial organizado en función de su capacidad para construir consensualmente múltiples propósitos colectivos; asimismo por su destreza en construir complejos esquemas de captación de recursos para sostener su actividad sindical. De acuerdo al tipo de sindicato, grado de desarrollo institucional, económico y tecnológico, su actuación mutual incide en los costos de transacción u organizacionales de las empresas. Igualmente, en función de su capacidad organizacional y de contratación, tiene efectos estabilizadores o desestabilizadores en el sistema económico (la empresa, la economía y la sociedad global).
Recurso Humano trabaja estrechamente con la dirección durante las negociaciones contractuales con los sindicatos. La negociación del convenio es el proceso en el cual la dirección y los líderes del sindicato se reúnen de buena fe para discutir horarios, salarios, beneficios y otros aspectos laborales. Las negociaciones pueden ser muy estresantes y a menudo se llega a un punto muerto donde las dos partes no están dispuestas a hacer acuerdos. • El origen de los sindicatos se remonta a los inicios de la industrialización, cuando la intensidad del conflicto social y los excesos de inequidad en las relaciones capital– trabajo derivados de los vacíos institucionales existentes, comprometían la consolidación y la viabilidad de la empresa, de la industria y del sistema capitalista en general. Originalmente el sindicalismo fue disfuncional por naturaleza; en gran medida se nutrió del movimiento laboral tradicional o histórico, su evolución institucional se dio conforme al desarrollo de la industria, la economía y la sociedad. •
La situación del movimiento sindical en la gran parte de los países del mundo ha empeorado seriamente en los últimos años porque las relaciones de poder en la sociedad en muchos países, incluso en los mayores países industrializados, y al nivel internacional, han cambiado. • Cada vez que se habla de negociación entre sindicatos y organismos patronales, en cualquier forma, se sobreentienden intereses opuestos, y estos intereses se enfrentan en relaciones de poder. El resultado de tales confrontaciones, que puede tomar la forma de convenios colectivos, de legislación o de cualquier otro tipo de arreglo regulando la coexistencia de fuerzas sociales opuestas, refleja las relaciones de poder existentes, y el resultado evoluciona en la medida donde estas relaciones cambian. • En estas circunstancias los sindicatos a nivel mundial se han planteado grandes dilemas estratégicos, tales como su participación o no en las decisiones de la empresa, sus relaciones con los partidos políticos y el Estado, etc.
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Hoy dĂa, el movimiento sindical, con aproximadamente 200 millones de miembros, probablemente representa menos de 5% de los trabajadores del mundo. Esto implica que hay una enorme reserva de mano de obra sin protecciĂłn sindical seria. En este mercado global del trabajo la tendencia es a la baja. Unida a la crisis mundial, los costos sociales, fiscales y las demĂĄs desventajas se ha creado un espiral descendiente que se traduce en deterioro de los salarios y de las condiciones de trabajo, en aumento del desempleo y de la precariedad y en el crecimiento del sector informal.
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En el ámbito interno de la economía venezolana, las relaciones de trabajo se desarrollaron con un cierto rezago si se contrastan con otras economías de mayor avance en América Latina y Europa; esta iniciación del movimiento sindical venezolano nace con apego a los intereses de organizaciones políticas que marcaron su importancia histórica en lo que se ha dado en llamar el período de la cuarta república donde partidos como Acción Democrática y el Comité de Organización Política Electoral Independiente (COPEI) fueron protagonistas, ejercieron liderazgo e incidieron en la conformación del movimiento sindical en Venezuela al igual que otros sectores de trabajadores petroleros que para la época lograron cierto nivel de organización tal y como lo refiere Lucena (2003b) en uno de sus escritos; vale decir que el florecimiento de las organizaciones sindicales en las diferentes regiones del país estuvo siempre bajo la tutela del Estado venezolano
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las organizaciones sindicales venezolanas y de otros países de la región han exteriorizado profundas dificultades producto de presiones externas e internas como consecuencia de la crisis económica y socio-política, 2 y también, han atravesado problemas de convivencia, la coexistencia de derechos soslayados, y la evidencia de una depauperación institucional que ha degenerado el movimiento sindical y lo delimitan en términos de un problema de carácter ético, donde se desvirtúa por supuesto la función de la organización gremial-sindical, la cual en muchos casos carece de formación y de un verdadero liderazgo avocado efectivamente a los intereses de los trabajadores, al logro de reivindicaciones socio-laborales, al alcance de principios éticos, tales como: la justicia, la igualdad, la libertad, el humanitarismo que promueva e infunda una filosofía de solidaridad, de cohesión entre los miembros de la organización; que propicie la democracia, la autonomía y que estén abiertas a un programa constante de diálogo social y con afiliación internacional sobretodo tomando en cuenta hoy, el contexto de la globalización y sus implicancias en el movimiento sindical local, nacional e internacional.
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De allí pues, que se considere que el sindicalismo no sólo en Venezuela sino en América Latina atraviesa una situación de crisis producto de las profundas transformaciones que han acompañado la evolución históricaeconómica del modelo capitalista, los cambios en la producción y la forma de organización. Las exigencias internacionales en competitividad y productividad ante el reto de afianzar la mundialización, las nuevas prácticas empresariales, la flexibilización laboral, los cambios en la estructura del mercado de trabajo, las tendencias políticas estatistas que se oponen al movimiento sindical sobre todo el tradicional, la precarización en las condiciones de trabajo, entre otros aspectos, son factores externos que median las representaciones laborales.
• Lo anterior se traduce en la necesidad que tienen los sindicatos de ganar un espacio en el nuevo escenario político laboral a través de fuentes de empoderamiento políticoeconómicas y de obtener recursos bajo estrategias de autogestión y cogestión que renueven y fortalezcan las negociaciones colectivas, el diálogo social bajo la figura de los movimientos sindicales no tradicionales y de otras manifestaciones legales y espontáneas de inclusión laboral.
Cada vez con mayor fuerza las Tendencias de Gestión Humana se sustentan en discursos que pretenden "rescatar" al ser humano dentro de la organización, lo que no necesariamente se traduce en los procesos de gestión humana que se realizan en las organizaciones nacionales e internacionales, esto puede ser constatado no sólo en la gran diversidad de tendencias que se exponen en las prácticas administrativas, sino en la ausencia de reflexión en su aplicación y los efectos que tienen en el personal de la organización. En la actualidad las perspectivas de la gestión humana ofrecen la posibilidad de encontrar al ser humano que está inmerso en la organización y trabajar con base en él, en sus potencialidades, capacidades, sentimientos y emociones, generando un valor agregado y un aspecto diferenciador de cada organización que la haga más productiva y competitiva