Har tatt grep etter ulykkene

Felleskjøpet har iverksatt en rekke tiltak etter de alvorlige brannene og eksplosjonene ved fabrikkene på Lena, Vaksdal og Kambo i 2020 og 2021. – Vi vil for enhver pris unngå farlige situasjoner, og det krever kontinuerlig bevissthet rundt utstyr, renhold og våre egne holdninger, sier direktør for landbruksdivisjonen, Bjørn Stabbetorp.

Tekst og foto: Håvard Simonsen

HER SMALT DET: Det var i denne elevatoren bak sjef industri teknisk, Vebjørn Nilsen, det eksploderte på Kambo i juli i fjor. Årsaken var feil i et lager.

Ijuli 2020 ble det varmegang i en silo med solsikkekake ved Felleskjøpets fabrikk på Lena. Brannvesenet besluttet å tømme siloen, men under tømmingen førte varme, støv og oksygen til eksplosjon. Betongtaket på siloen, som er konstruert for å gi etter i slike situasjoner, blåste av. En brannmann, fabrikksjefen og en truckfører ble skadet, men alle er tilbake i arbeid. I september samme år oppsto en lignende situasjon i en celle med restprodukter av fettrikt kjæledyrfôr i Vaksdal. Med lærdommen fra Lena tettet man her igjen og kjølet ned cellen. Ulmebrannen pågikk i flere dager, men utløste ingen eksplosjon.

– I Felleskjøpet har vi etter hvert fått stor kunnskap om hvordan silobranner bør håndteres og slukkes, sier Vebjørn Nilsen, som er sjef industri teknisk i Felleskjøpet.

I juli 2021 smalt det igjen, denne gang på Kambo. En elevator eksploderte og «dro med» seg annet tungt utstyr og forårsaket brannskader. Vinduer røk i den gamle delen av fabrikken, mens alle i den nye delen holdt. Her er det senere konstatert feil i et lager i elevatoren som årsak til ulykken. Hverken i Vaksdal eller på Kambo ble noen skadet.

ATEX-gruppe

– Dette er alle alvorlige hendelser som vi gjør alt for å unngå igjen. Vi driver en produksjon der det potensielt kan oppstå farlige situasjoner. Dette har vi alltid vært bevisst på, men har i etterkant av disse hendelsene iverksatt ytterligere tiltak, sier Nilsen. Her er noe av det som er på gang:

• Skjerpede rutiner for renhold, delte soner, samt overvåking og vedlikehold av utstyr. • Opplæring i risiko og håndtering av eksplosjonsutsatte varer og miljøer.

Så langt har rundt 220 ansatte gjennomgått kurs. • Bedre risikovurdering av varer og utstyr. • Tett samarbeid og erfaringsutveksling med andre i bransjen både i Norge og utenlands.

– Vi har opprettet en såkalt ATEXgruppe med ansvar for å følge opp grunnleggende beskyttelse mot eksplosjoner i samsvar med norske og europeiske retningslinjer. Vår ATEXgruppe er opprettet med tanke på støv, mens det i for eksempel oljenæringen er slike grupper for gass. ATEXgruppen foretar risikovurderinger og har blant annet gjort flere endringer når det gjelder håndtering og lagring av råvarer. Vi skal gjøre Felleskjøpet så dyktig som mulig på å håndtere dette, sier Nilsen.

Nei til farlige råvarer

– Vi sjekker råvarer mer enn tidligere. Analyser og arbeid med en råvare kan fort koste 100 000 kroner. Vi sier også nei til noen råvarer, som solsikkekaken vi hadde på Lena og noen typer soya og andre protein og energirike varer, forteller Nilsen. Andre typer råvarer som blir nøye risikovurdert er blant annet veldig tørr hvete, bygg og solsikke.

– Slike varer med under ti prosent fuktighet er farlig. Eksplosjonskraften i hvetestøv kan være større enn i bensin, sier Nilsen.

Unngår varmgang i utstyr

– Vi har flere tusen motorer som går døgnet rundt, og noen ganger kan det bli varmgang. Vi jobber kontinuerlig for å bli bedre på vedlikehold og bruker varmesensorer og andre verktøy for å ha kontroll. Elevatorer er noen av våre farligste maskiner. De er hurtiggående og det kan oppstå friksjon hvis for eksempel reimer ikke går rett, forklarer Nilsen, og viser til at det settes inn sideveiskontroll på elevatorer, temperaturfølere på lagre og økt temperaturovervåking i siloceller.

– Dette arbeidet vil ta noe tid. Vi er ikke i mål, men sikkerheten blir stadig bedre, sier han.

Renhold ekstremt viktig

Rengjøring er noe av det viktigste som gjøres. Godt renhold forebygger at det oppstår støv, og der det er støv skal det fjernes. Her er det ifølge Nilsen innført detaljerte rutiner på alle steder i fabrikkene.

– Rengjøring av råvareceller og andre steder sikrer også kvaliteten på råvarer og ferdigprodukter, understreker Stabbetorp.

ØVING: Det øves kontinuerlig på ulykkessituasjoner ved fabrikkene. Her diskuterer direktør landbruk, Bjørn Stabbetorp (t.v.) og sjef industri teknisk, Vebjørn Nilsen (t.h.) med produksjons- og lagerleder Frode Cindahl som er innsatsleder ved øvelser og ulykker på Kambo.

Man foretar heller ikke lenger varme arbeider mens anlegg er i drift. – Nå stopper vi deler eller hele fabrikken, og mekanikerne gjør ofte jobbene på helg, sier Nilsen.

Alt dette medfører kostnader som merkes godt i en bransje med små marginer.

– Men kostnadene og fare for liv og helse er langt større om det smeller. Det er imidlertid enklere å gjennomføre dette både praktisk og kostnadsmessig på fabrikker med store volumer og stor aktivitet. Vi har sentralisert sikkerhetsarbeidet for å sikre kompetanse og effektivitet, men samtidig spre kunnskapen utover i organisasjonen, sier Stabbetorp.

Må ha egen kompetanse

Redningstjenestene har ofte lite erfaring med silobranner. Felleskjøpet legger derfor stor vekt på å ha denne kompetansen innomhus, selv om det er brannog redningsetatene som har ansvaret når ulykker skjer.

– Det er viktig at vi som står overfor disse problemstillingene samarbeider i bransjen. Vi har god kontakt med våre konkurrenter i Norge om hvordan vi kan hjelpe hverandre, men vår viktigste partner er Lantmännen. De har egne erfaringer og har gjennomført flere prosjekter med det svenske organet for samfunnssikkerhet og beredskap. Vi ser også til Frankrike og USA, sier Nilsen.

«ATEX-gruppen foretar risikovurderinger og har blant annet gjort flere endringer når det gjelder håndtering og lagring av råvarer.»

Vebjørn Nilsen

Sjef industri teknisk, Felleskjøpet

REDDET: En «person» er reddet ut av en brennende hjullaster av Kambo-ansatte i fullt beredskapsutstyr under en øvelse på Kambo.