Coligação #SouMaisBrotas
CNPJ: 25.607.591/0001-90 / 26.644.009/0001-66
SUMÁRIO INTRODUÇAO PLANEJAMENTO E GESTÃO DESENVOLVIMENTO EMPREENDEDORISMO INFRAESTRUTURA SAÚDE SAÚDE ANIMAL EDUCAÇÃO SEGURANÇA HABITAÇÃO AÇÃO SOCIAL MEIO AMBIENTE AGRICULTURA CULTURA
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TURISMO ESPORTE JUVENTUDE MELHOR IDADE MULHERES PATRIMÔNIO E BRÔA CONSIDERAÇÕES FINAIS
17 18 18 19 20 21 22
INTRODUÇÃO N
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osso município enfrenta atualmente uma série de desafios para concretizar políticas públicas nas áreas de Educação, Saúde, Infraestrutura, Mobilidade Urbana, Segurança, combate às desigualdades sociais, entre outras. E estes são desafios que precisamos superar para o pleno desenvolvimento econômico e social. É inegável o papel dos agentes públicos, neste momento em que precisamos superar obstáculos que travam a economia. O cuidado com a coisa pública, e a distribuição de responsabilidades para a governabilidade exige uma atuação coordenada, eficiente e articulada entre todos. Daí a necessidade do Prefeito estabelecer preceitos básicos, metas e finalidades que contribuam para a maximização dos resultados esperados. A capacidade de enfrentar questões estratégicas de modo ágil e eficiente, gera a confiança e incentivo para que a equipe trabalhe para um crescimento econômico sustentável e duradouro, além de indicadores sociais compatíveis com economias desenvolvidas. Trazemos um projeto claro e coerente com a realidade, contemplando as necessidades do nosso Município. Propomos um pacto pela melhoria da governança pública, e um ciclo virtuoso de desenvolvimento em todos os setores da administração. A globalização e seus reflexos são muito mais rapidamente absorvidos. Sejam positivos ou negativos. A demanda por pessoas qualificadas é necessária para vencer esses desafios políticos, sociais, ambientais, financeiros e os da própria estrutura de gestão. O momento exige a capacidade de
interagir com empresários, investidores, governo estadual e federal, entidades de classes entre outros. Mas acima de tudo a capacidade e o compromisso de conversar com os cidadãos, interpretá-los em suas diferentes formas de manifestação. Por fim, entendemos que o sucesso do nosso Município depende da nossa capacidade de unir as pessoas, ideais e objetivos. É preciso identificar e trabalhar para que os interesses coletivos prevaleçam. Nossa comunidade é nosso maior patrimônio. Acreditamos que o governo municipal precisa e deve apoiar as entidades assistenciais do Município, encarando- as como as maiores parceiras nos avanços sociais. Defendemos uma nova visão, onde o resultado final do nosso trabalho, demonstre o nosso respeito e prioridade ao cidadão de Brotas. Trabalharemos, unindo todos os nossos esforços para garantir uma qualidade de vida melhor. Respeitando a mulher e a melhor idade. Lembrando que o nosso projeto visa à integração da juventude nas nossas ações, porque pensamos sempre a longo prazo, aplicando uma gestão pública eficiente, competente e honesta. A Coligação #SouMaisBrotas, acredita que o Programa de Governo também servirá como um guia para um desenvolvimento sustentável baseado na liberdade e na igualdade, nas ações rápidas e eficientes. Menos burocrática. Primando pelos bons resultados em todas as áreas, dando transparência as nossas ações, planejamento e gestão. Sendo assim, apresentamos as diretrizes que norteará as nossas ações para Brotas.
PLANEJAMENTO E GESTÃO •
Praticar uma gestão democrática, participativa e transparente com a valor-
ização dos servidores públicos concursados.
• Praticar a ética e combater a corrupção, por meio de auditorias estratégicas e controle interno.
• Criar e fortalecer os conselhos comunitários.
• Fortalecer o papel regulador e fiscalizador do poder público em relação aos serviços terceirizados e conveniados.
• Ampliar e otimizar os investimentos em educação, saúde, esporte, segurança, e na cultura (1% do orçamento).
• Planejar Brotas a médio e longo prazo de forma integrada, descentralizada e participativa, por meio de diálogo efetivo com a população.
• Reestruturação de secretarias, meios e priorização das ações nas secretarias fins.
• Buscar recursos Federais e Estaduais para a renovação da frota municipal e dos equipamentos.
• Promover a capacitação e aperfeiçoamento continuados dos servidores municipais.
• Implantar um programa de atenção e promoção à saúde do servidor. • Aperfeiçoar o Serviço de Ouvidoria de forma a agilizar as respostas.
• Garantir a reposição da inflação nos salários dos servidores e trabalhar para promover aumentos.
• Adequar, na medida do possível, os pisos salariais das categorias. • Melhorar a cesta básica oferecida aos servidores públicos. • Implantar o orçamento participativo. • Apoio ao Procon Municipal.
• Realizar encontros periódicos com os servidores municipais com o objetivo de troca de conhecimento e melhoria dos serviços públicos.
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DESENVOLVIMENTO •
Reposicionar Brotas no patamar de cidade inovadora e criativa.
• Estabelecer parcerias com os sindicatos empresariais e de trabalhadores, sistema S (SENAI, SESI, SENAR, SENAC e SESC), entidades educacionais e
governo federal com o intuito de qualificar e requalificar os trabalhadores, especialmente nas novas profissões e tecnologias do futuro.
• Contribuir para a criação e formalização de microempresas e microempreendedores individuais.
• Programa de pavimentação de ruas e qualidade no recapeamento asfáltico. • Programa de manutenção de estradas, mataburros e pontes rurais.
• Formação de equipe para manutenção constante das instalações públicas, entre elas prédios administrativos, de atendimento e praças.
• Garantir eficiência de limpeza pública em todos os bairros da cidade.
• Melhorar o transporte público com desenvolvimento bem planejadode novas linhas de ônibus, com novos horários.
• Aumentar a frequência da coleta de lixo reciclável.
• Investimento em campanhas de conscientização sobre temas de interesse coletivo.
EMPREENDEDORISMO •
Incentivos a instalação de novas empresas.
• Programa de Recuperação das Agroindústrias.
• Revisão do IPTU e do ISS. Redução da burocracia.
• Facilidade para o microempresário Lei Geral das micros e pequenas empresas e sala do empreendedor.
• Manter e ampliar o Programa Banco do Povo.
• Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores.
• Firmar parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados. 6
• Criar o programa jovem empreendedor, visando estimulálo para abrir o próprio negócio.
INFRAESTRUTURA •
Implantar um programa de redução de acidentes no trânsito, com um projeto
educacional de prevenção, fiscalização rígida e sinalização adequada.
•
Instituir um projeto educacional específico para o correto uso da motocicleta,
principalmente como veículo de trabalho e transporte de bens.
•
Instituir um Conselho para o desenvolvimento sustentável e equilibrado além do
planejamento dos Bairros do Patrimônio e Broa.
• •
da.
•
Repensar o planejamento urbano de forma inovadora, criativa e sustentável.
Enfrentar o déficit habitacional com inteligência e responsabilidade compartilhaTornar Brotas uma referência na inovação, na criatividade e no empreendedoris-
mo.
•
Transformar Brotas numa cidade de serviços de alta performance em: saúde, edu-
cação, cultura e entretenimento.
•
Explorar a localização geográfica e estratégica do município para buscar novos
investimentos, para garantia do desenvolvimento social e econômico.
•
Pensar e gerir estratégias e projetos de longo prazo; comprometer a Adminis-
tração Municipal com a ética, a seriedade e a competência.
•
Redefinir os marcos da administração pública municipal em torno da inovação,
qualidade e profissionalização da gestão.
•
Aumentar as áreas verdes, com a participação ativa do Poder Público e da socie-
dade.
•
Planejamento em todas as vias de acesso do município, adotando uma identidade
visual, paisagística, como sinalização adequada, recapeamento constante das vias
públicas e manutenção de praças e ruas, buscando principalmente a valorização dos bairros.
• • •
Revisão dos projetos de praças, ruas, avenidas, e pontos turísticos do município. Colocação de cobertura nos pontos de ônibus.
Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para construção de uma
área de lazer e esportes no Bairro dos Campos Elísios.
• •
Planejamento dos estacionamentos públicos.
Boa manutenção e funcionamento adequado dos banheiros públicos.
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SAÚDE •
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade
•
Aumentar o número de equipes de saúde da família, atendimento domiciliar e dos
•
Fortalecer a gestão democrática e participativa da Saúde, garantindo a articulação
•
Manter os programas da Prefeitura que são bem avaliados e fortalecer a parceria
•
Implantar a informatização de toda a Rede Básica de Saúde integrada ao atendi-
•
Modernização do Pronto Socorro junto ao Hospital Santa Theresinha, garantindo
•
Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para aquisição planejada e
•
Atenção farmacêutica melhorar a cobertura de medicamentos disponibilizados.
•
Criar programa integrado com a Secretária de Ação Social para atendimento dos
e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde.
agentes comunitários. Prioridade para atenção básica e preventiva.
com a sociedade civil, fortalecendo o Conselho de Saúde (Conselho Municipal). com o Ministério da Saúde.
mento do Hospital Santa Therezinha.
agilidade e eficiência no atendimento.
permanente de equipamentos para os Postos de Saúde e Pró Mulher.
•
Programa antidrogas vinculado à Secretaria Municipal de Saúde.
dependentes de álcool e de outras drogas, com apoio a saúde, educação, formação profissional, assistência jurídica e parceria com o terceiro setor como as comunidades terapêuticas.
•
Desenvolver campanhas educativas em todas as escolas municipais, particulares,
estaduais de ensino básico, nas igrejas, clubes de serviços, objetivando a prevenção ao uso de drogas.
•
Capacitar profissionais da saúde para o atendimento adequado aos usuários e
•
Articular políticas da Prefeitura nas áreas de educação, saúde, assistência social,
dependentes de drogas lícitas e ilícitas.
cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos. Garantindo atenção in-
tegral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao 8
envelhecimento ativo.
•
Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observandose todas as faixas etárias e
gêneros. Estabelecendo também um acompanhamento mais próximo aos idosos.
•
Garantir a acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos mobiliári-
•
Implementar um projeto para aumentar a segurança no trânsito, prevenindo e
os e nos equipamentos urbanos, gerando menor risco de acidentes.
combatendo a violência, através da ação dos agentes de trânsito, sinalização efi-
ciente, instrumentos tecnológicos, melhorando as condições das ruas e calçadas e através da promoção de campanhas educativas abordando temas diversos para a conscientização dos direitos e dos deveres de condutores e de pedestres.
•
Administrar a saúde com resolutividade, mais eficiência e com melhor atendi-
mento nos Postos de Saúde e reestruturação do modelo de gestão, recuperando a credibilidade e respeito junto aos usuários e servidores.
•
Valorizar e aperfeiçoar os Planos de cargos e salários dos servidores públicos da
•
Ampliar os investimentos para garantir a universalização do atendimento.
•
Realização de mutirões Odontológicos e Oftalmológicos conforme demanda.
área da saúde com permanente capacitação.
• •
Trabalhar para ampliar a cobertura do saneamento básico;
Ampliar para outros bairros as equipes de atendimento do PSF (Programa de
Saúde da Família).
• •
Ampliar, modernizar e renovar a frota de ambulâncias através de convênios.
Realizar, em parceria com o Hospital Santal Terezinha, mutirões para cirurgias
eletivas e ambulatoriais de modo contínuo.
•
Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para construção de sede
própria para o Pró Mulher, além de, garantia de investimento com aquisição de um ultrassom e mamógrafo para atendimentos de gestantes, garantindo ainda a ex-
pansão do atendimento médico, além de programas de prevenção e diagnóstico
precoce de doenças ginecológicas, assegurando a saúde da mulher desde o período infantojuvenil.
•
Disponibilizar atendimento domiciliar as pessoas com necessidades especiais de
reabilitação motora Idosos, pacientes crônicos sem agravamento ou em situação póscirúrgica.
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•
Trabalhar junto aos Governos Federal e Estadual na captação de recursos para a
construção sede própria para o atendimento do CAC Centro de Atendimento a Criança e para o NAAPS Núcleo Ambulatorial de Atenção Psicossocial.
•
Programa Saúde nas Escolas – garantir atendimento de profissionais como den-
tistas, oftalmologistas e psicólogos, com o objetivo de identificar os alunos que necessitam de acompanhamento ou exames. Uma agenda periódica de atendimento
aos alunos da rede pública. Além de acompanhamento de Nutricionista em todas as unidades de Educação.
•
Criar o Centro de Especialidades Médicas para atender as necessidades específi-
•
Ampliar e fortalecer a parceria Prefeitura/Hospital, através de programas e cum-
•
Garantir o fornecimento da primeira dose de antibióticos nas Unidades de Saúde,
•
Ampliação do atendimento de acupuntura
•
Trabalhar para viabilizar junto ao Poder Legislativo Municipal a criação de Lei
cas da população.
primentos de metas, conforme as politicas prioritárias do SUS. para crianças.
•
Implantação do Serviço de Atendimento ao Idoso.
Municipal para a implantação da jornada de 30 horas semanais para a enfermagem.
•
Investir para que todas as Unidades de Saúde do Município tenham equipe multi-
disciplinar.
SAÚDE ANIMAL •
Programa de castração em todos os bairros do município, incluindo Patrimônio e
•
Programas constantes para a adoção de animais abandonados.
Broa.
•
Incentivo e apoio as entidades de Proteção Animal em todas as
• ações e programas. • • 10
Campanhas de conscientização sobre a tutela responsável.
Parceria com profissionais da veterinária para o cuidado especial dos animais do
nosso município quanto ao controle de doenças contagiosas.
•
Criar o Fundo Municipal de Defesa e Proteção Animal.
• •
Ampliar ações educativas junto a escolas, de modo sistêmico e continuadas.
Praticar uma atuação eficaz da Fiscalização Municipal para o cumprimento das
legislações vigentes de proteção e defesa dos animais, que atue de forma educativa, preventiva e punitiva.
•
Orientar e integrar os órgãos de segurança pública para rápida e imediata tomada
•
Criar instância administrativa com orçamento definido.
de providências em casos de maus tratos.
•
Definir políticas de proteção e defesa dos animais com bases e ações conjuntas
com o município e Entidades de Proteção.
• •
Implantar unidade móvel de atendimento veterinário.
Sendo de interesse da sociedade criar o Conselho Municipal de Proteção aos Ani-
mais, para recepção e subsídios para projetos específicos da área, desenvolvidos por entidades do setor.
EDUCAÇÃO •
Reativação do departamento de ensino profissionalizante com criação de cur-
•
Valorizar o Professor através de capacitação profissional com real desenvolvi-
sos voltados para as necessidades do município, capacitando jovens e adultos para crescerem em suas carreiras e contribuir para o desenvolvimento da cidade.
mento dos profissionais para obtenção de resultados palpáveis para a população.
•
Capacitação pedagógica de professores de Ensino Fundamental II e Médio com o
objetivo de melhorar o desempenho dos alunos em sala de aula e diminuir a evasão escolar.
•
Investimentos em formação e projetos pedagógicos, tecnologia (acesso a Internet
•
Criar um politica permanente para erradicar o analfabetismo.
wireless nas unidades da educação, computadores e tablets) e acervo de livros nas bibliotecas escolares.
• •
Aumentar investimentos em educação infantil e creches.
Incentivar a participação dos pais no dia a dia da Escola e do Aluno e abrir a dis-
cussão sobre a educação em tempo integral nas escolas municipais.
•
Reforma do plano de carreira dos profissionais da educação com participação
ativa dos mesmos durante o processo.
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•
Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a so-
ciedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos conselhos escolares.
•
Reativar o Bolsa Transporte visando apoiar estudantes universitários e de cursos
de capacitação profissional que estudam fora da cidade através do subsídio de até 100% do transporte.
• •
Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade.
Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da edu-
cação, em parceria com instituições de ensino superior;
•
Restauração do prédio histórico da Escola Francisca.
•
Parceria com o C.A.C. para um melhor atendimento das crianças quanto a suas
•
Projeto de educação ambiental e ênfase em reciclagem.
necessidades.
SEGURANÇA •
Ampliar o videomonitoramento eletrônico com pontos de vigilância nos espaços
•
Aquisição do programa INFOSEG para a Guarda Civil Municipal através da Secre-
•
Fazer da Guarda Civil Municipal o instrumento principal da segurança cidadã, em
•
Instalação de equipamentos adequados nos veículos usados pela guarda.
•
Fortalecer as políticas públicas de prevenção focadas no indivíduo, na família, na
públicos, no centro da cidade e principais acessos. taria Nacional de Segurança Pública.
parceria permanente com a Segurança Pública do Estado.
•
Melhorar em número e qualidade a ronda feita pela G.C.M.
escola e na comunidade.
• •
Criação de um plano de carreira da Guarda Civil Municipal.
Elaborar planos locais de segurança pública em bairros com maior índice de crim-
inalidade e no centro com a participação da sociedade; onde um conjunto de ações
da Guarda Municipal em parceria com a população trabalhará na prevenção da crimi12
nalidade.
•
Busca de recursos para construção de nova Base da G.C.M.
•
Treinamento constante da Guarda Civil Municipal para prestação de serviços efi-
•
Instalação de uma repetidora de sinal de rádio para a melhor comunicação dos
cientes para a população. serviços de segurança.
HABITAÇÃO •
Convênios com CDHU e Caixa Econômica Federal para diminuir o déficit habi-
•
Garantir a diminuição permanente do déficit habitacional no município.
•
Reestruturação da Empresa Municipal de Desenvolvimento Habitacional de Bro-
tacional.
•
Garantir a infraestrutura necessária para o bem estar da comunidade.
tas.
• •
Programa para a aquisição de lotes urbanizados.
Abrir inscrições aos interessados no Programa Minha Casa Minha Vida.
AÇÃO SOCIAL
•
Criar uma teia de oportunidades que incluem o comercio local, a Prefeitura e a
•
Manter e ampliar os programas Estaduais e Federais de assistência.
•
Investir na formação continuada dos profissionais da rede de Assistência Social
população.
•
Manter e ampliar o programa Jovem Aprendiz.
do Município.
• •
Ampliação dos espaços de convivência da terceira idade.
Articular políticas da prefeitura na área da educação, saúde, assistência social
cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos.
• •
Reestruturar o CRAS e o CREAS, apoiando os profissionais da área.
Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços mediante estabelecimento de
novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não governamentais, tendo como fundamento a complementaridade do papel do estado e a constituição da rede de proteção sócio assistencial.
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• •
Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários.
Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
•
Aprimorar o sistema de informações, monitoramento e avaliação da política pú-
•
Ampliação da triagem das famílias em situação de risco e revisão permanente dos
•
Reestruturar a Campanha do agasalho.
blica de assistência social. Programas Federais.
•
Campanha de doação de brinquedos, livros, gibis e outras formas de entreteni-
mento e lazer.
• •
Projeto de planejamento familiar.
Criar programa integrado de atendimento aos dependentes e família, que envolva
atenção na área da saúde, educação, formação profissional e assistência jurídica.
MEIO AMBIENTE •
Pensar o município de forma integrada, conectando os serviços de água, esgoto,
•
Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de cam-
•
Ampliar a arborização das ruas praças e locais turísticos do município, especial-
•
Implantação de um plano diretor rural municipal e do meio ambiente.
lixo, combate a epidemias, arborização e conforto ambiental em uma só direção. panhas educativas, em parceria com as empresas do Município. mente nas áreas mais desprovidas.
•
Buscar continuamente melhorar nossa colocação no ranking do Selo de Município
Verde Azul, tornando a cidade mais sustentável e limpa para todos os cidadãos.
•
Aumentar a frequência da coleta de lixo reciclável e tornar obrigatório através de
projeto de lei a separação do lixo em empresas.
• Tornar obrigatório no município de Brotas o reflorestamento das APPs (Áreas de
Preservação Ambiental, que protegem rios e nascentes). Observando que Brotas tem
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um número muito relevante de nascentes e rios que são importantes para todo o estado de São Paulo.
•
Retomar o controle do Viveiro Municipal com os seguintes objetivos:
• Produzir mudas de árvores nativas de nossa região para distribuir para os
pequenos proprietários rurais (menores do que quatro módulos fiscais) para o reflorestamento das APPs.
• Fornecer para os cidadãos as mudas que necessitam para a rearborização das áreas de seus domicílios, naturalmente com mudas de plantas nativas e/ou frutíferas.
• Fornecer mudas para pequenos agricultores familiares.
• Apoio a diversificação das culturas, com a produção de mudas de frutíferas em nosso Viveiro Municipal.
• Criar parcerias para atividades culturais relacionadas ao meio ambiente para a conscientização da população e também o desenvolvimento de um guia de sustentabilidade a ser disseminado através do comércio e escolas.
• Estimular o consumo consciente por parte da população dos recursos hídricos.
AGRICULTURA • •
Planejamento das ações através do Conselho Municipal da Agricultura
Potencializar parcerias com o Governo Federal e Estadual como o PRONAF (Pro-
grama Nacional de Fortalecimento de Agricultura Familiar).
• •
Criação de um fundo municipal destinado a agricultura a partir do ITR.
Apoio à diversificação de culturas, principalmente as frutíferas, que geram mais
emprego e renda para o município.
•
Estimular a criação de Associações/Cooperativas.
•
Incentivos à instalação de agroindústrias com o objetivo de processar aqui nossa
•
Viabilizar um balcão de agronegócio e agroindústria.
produção para aumentar o valor agregado de nossos produtos e consequentemente o PIB da cidade e também com o objetivo de gerar empregos.
•
Criar novos mecanismos de diálogo com os sindicatos rurais.
•
Estimular e viabilizar projetos de piscicultura no município.
•
Aprimorar a logística para manutenção das estradas rurais.
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•
Assistência para o reflorestamento das APPs, com maior ajuda as pequenas pro-
•
Apoio ao Viveiro Municipal para a produção de mudas de frutíferas, com o objeti-
•
Buscar junto ao governo estadual medidas para o aumento da patrulha rural devi-
•
Permanente manutenção de estradas rurais, manutenção de pontes e mata bur-
•
Apoio ao setor agropecuário.
•
Criação de um selo de origem para os produtos de Brotas.
priedades rurais.
vo de diversificar as culturas brotenses.
do ao grande número de furtos e roubos que tem acontecido na área rural de Brotas. ros.
•
Programa de Recuperação da Agro indústria do Município.
CULTURA
•
Colocar a secretária da Cultura em pleno funcionamento para restaurar a pro-
•
Criação do Conselho Municipal de Política Cultural e adesão ao sistema nacional
dução artística de Brotas.
de Cultura para o bom direcionamento e possibilidade da fomentação de atividades culturais.
•
Colocar o Centro Cultural em foco novamente através da devida manutenção e
melhoramento das instalações, verificando a possibilidade de horários diferenciados para visitação por parte da população.
•
Desenvolver projetos de real impacto para a população de Brotas, como o desen-
volvimento de atividades artísticas em nosso Centro Cultural, como Artes Plásticas, Teatro, Artesanato e oficinas musicais.
•
Trazer para Brotas eventos culturais, como shows, peças teatrais, feiras e ex-
•
Valorizar o artista de Brotas, abrindo espaço para exposições locais, eventos or-
posições.
ganizados pela população, além de buscar apoio para trabalhar com grandes nomes
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de Brotas para o desenvolvimento de projetos culturais, como Daniel e os Irmãos Campana.
•
Cadastramento da Prefeitura como beneficiária do ValeCultura, disponibilizando
para os funcionários um cartão para uso em cultura, como compra de livros e ingressos para cinema e teatro.
•
Apoio ao carnaval de rua Brotense como maneira de incentivar esse evento tão
•
Retomar o Projeto Guri.
•
Promover projetos culturais nas escolas.
importante para a comunidade.
• •
Incorporar no calendário de eventos do município ações culturais. Incentivar e apoiar a Feira de Artesanato.
TURISMO
•
Promover ações sociais envolvendo o Turismo e a Comunidade.
•
Integrar o Turismo e a Cultura Local.
• • •
Incentivar participação do trade em eventos e feiras para promover o município. Atrair eventos para incentivar o Turismo na época da sazonalidade.
Através da busca de recursos financeiros Estadual e Federal realizar a sinalização
do município, quanto aos pontos turísticos e pontos culturais facilitando ao cidadão brotense conhecer e se locomover pela cidade com facilidade.
•
Reestruturação do PIT (Ponto de Informações turísticas) no Centro Cultural com
o objetivo de levar o Turista a conhecer a produção cultural e artística principalmente nos finais de semana.
•
Incentivar a diversificação das atividades que podem ser realizadas no município,
considerado um dos principais destinos de esporte radical, deixa de lado os esportes não aquáticos e não explora diversas modalidades de esportes radicais que deixariam a cidade mais bonita, como balonismo e roteiros de OffRoad.
• •
Incentivo à eventos para atrair público para Brotas durante o ano todo
Apoiar e colocar em prática as deliberações do COMTUR; que é o órgão que deve
planejar as ações do turismo, colocando-as em prática.
•
Promover junto com o turismo a preservação dos nossos bens naturais.
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ESPORTE •
Desenvolver atividades esportivas e de lazer em todo o Município, em espaços
públicos, nos finais de semana e feriados, criando oportunidades de lazer e entretenimento à comunidade em geral, principalmente os jovens.
•
Criar projetos para utilização das academias ao ar livre.
•
Promover juntamente com a Secretaria Municipal de Esportes,
• •
Prestigiar e apoiar atletas locais.
Turismo e Cultura, o Torneio Estudantil de Esportes, envolvendo todas as Escolas
do Município, inclusive Patrimônio e Broa.
•
Reativar a academia do Brotão, com aquisição de novos equipamentos e con-
•
Levar o esporte para os bairros promovendo atividades nas praças e quadras já
•
Incentivar os esportes radicais no município visando gerar novos campeões mun-
•
Incluir nas modalidades esportivas do município aulas de natação e hidroginásti-
•
Implantar ciclovias em diferentes áreas do município para incentivar este meio de
•
Buscar recursos junto ao Governo Estadual e Federal para a construção de nova
strução da piscina aquecida
existentes com orientação dos profissionais de educação física. diais. ca.
locomoção.
piscina aquecida com o objetivo de atender a demanda de cidadãos que apreciam a prática de esportes aquáticos durante todo o ano.
•
Ampliar o incentivo e patrocínio à atletas brotenses, atuando junto aos governos
Estadual e Federal.
JUVENTUDE 18
•
Criar um projeto para garantir a profissionalização dos jovens, atendendo as de-
mandas de profissionais que possam ser absorvidos no mercado de trabalho local,
além de garantir a difusão do acesso ao conhecimento científico e tecnológico. Uti-
lizar os espaços existentes criando unidades criativas com forte articulação educacional, esportiva, cultural e de inovação. (Oficina cultural informatizada)
•
Criar uma rede social de integração entre grupos culturais e segmentos de juven-
tude, com o objetivo de promover a cultura no público jovem, melhorando a acessibilidade e possibilitando a identificação do jovem com a produção cultural.
•
Criar um programa de voluntariado jovem, com o envolvimento direto de jovens
em projetos e atividades nas áreas da saúde, educação, cultura, esportes, meio ambiente, sustentabilidade, cidadania e conscientização política.
•
Promover a semana da juventude, com apresentações culturais, seminários, e
manifestações, representando as diversas identidades de juventudes, e fazendo com que o jovem tenha a oportunidade de mostrar trabalhos, projetos, iniciativas gerais de atuação e protagonismo juvenil.
•
Atuar permanentemente para diminuir a exclusão social do jovem aumentando
sua profissionalização, seu nível de estudo, ofertas de emprego e ofertas de lazer e
esporte, ocupando a juventude para mantêlos longe dos problemas relacionados ao álcool e drogas.
•
Criar outras opções de lazer como skate, patins, atividades de esportes de aventu-
•
Ampliar atividades como dança, hip hop, criar projetos para grafite, bikecross
ra, circuitos de basquete, vôlei e estimular competições interbairros.
entre outras atividades com profissionais e equipamento de segurança.
MELHOR IDADE •
Articular políticas da Prefeitura na área da educação, saúde, assistência so-
cial, cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos.
• Mobilizar e efetivar uma política de educação de adultos para gerar uma
taxa de alfabetização alta. Mobilizar todos os esforços para atender a população, ainda não alfabetizada.
• Articular grupos de idosos que se disponham a repassar conhecimento e vivências para as gerações mais novas.
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•
Oferecer apoio social, psicológico e jurídico aos idosos em situações de vi-
olação de direitos, como violência intrafamiliar, discriminação e situação de risco.
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade físi-
ca voltada para a saúde e qualidade de vida, observandose todas as faixas etárias e gêneros. Estabelecer um acompanhamento mais próximo aos idosos.
• Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive
idosos, ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas no município. Nas áreas públicas (dias e horários específicos) estabelecer um acompanhamento mais próximo, com orientação de profissionais.
• Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos espe-
cíficos (idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendedorismo nas áreas de atividade física, saúde e esporte.
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo.
• Mutirões periódicos para consultas e cirurgias eletivas à curto prazo.
• Garantir a acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos mobiliários e nos equipamentos urbanos.
• Aplicar junto a melhor idade os projetos culturais, atendendo as peculiari-
dades, necessidades e especialidades, como pintura, culinária, dança, acesso as inovações tecnológicas, entre outros.
• Melhorar os canais de comunicação com a melhor idade.
• Promover e incentivar a participação da população idosa nos eventos oferecidos pela Administração Pública, assim como bibliotecas, serviços de turismo e parques.
MULHERES 20
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços.
•
Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo femi-
nino que contempla a capacitação gerencial e a orientação financeira, em parceria com entidades afins e com o governo federal, com atenção especial nas linhas de crédito produtivo existentes.
• Garantir o enfrentamento à violência contra as mulheres por meio da Secretaria de Ação Social, com assistência jurídica, psicológica e de saúde, e sendo possível a implantação de casa abrigo.
• Cuidado especial em manter o prómulher em pleno funcionamento melhorando a estrutura para um trabalho de prevenção da saúde da mulher.
PATRIMÔNIO E BRÔA •
Manutenção das estradas e ruas.
• Ronda da Polícia Militar e Guarda Municipal.
• Melhorar o serviços de saúde, melhorando a estrutura de atendimento, com equipamentos e profissionais qualificados.
• Promover ações sociais envolvendo o Turismo e a Comunidade.
• Incentivar participação do trade em eventos e feiras para promover o município.
• Integrar o Turismo e a Cultura Local.
• Trabalhar na busca de recursos para o aprimoramento da rede de esgoto. • Criação da associação de moradores de bairros.
• Buscar viabilizar a implantação de transporte BrotasBrôa.
• Incentivo a horta comunitária do bairro do Brôa e Patrimônio.
• Programa de prática de atividades físicas com orientação profissional.
• Implantação e aprimoramento de sinalização de trânsito e de roteiros.
• Implantar, em cada em destes bairros, o atendimento preventivo de doenças para os moradores.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Estas são as diretrizes que serão levadas aos cidadãos de Brotas para que
floresçam propostas de políticas públicas participativas e bem elaboradas.
A nossa Coligação #SouMaisBrotas, persegue o sonho e o desejo da reno-
vação, traduz nossa vontade política e responsabilidade de construir um futuro de prosperidade, união e paz.
Nosso compromisso é o de implantar um novo modelo de gestão pública.
Inovador, criativo, participativo e mais humano. Um município capaz de explorar todo o seu potencial, e que pode proporcionar muito mais oportunidades de desenvolvimento humano, social e econômico para todos.
Queremos BROTAS mais justa, mais moderna e mais humana.
FERNANDA RAGASSI e DR. CARLOS SIMIONI
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