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ANUAL PARA LA GESTIÓN DE PATRIMONIO EDIFICADO
FUENTES DE INFROMACIÓN
OBJETIVOS DEL MANUAL El siguiente manual tiene como función el poder facilitar a los alumnos de arquitectura, la comprensión de los proceso de gestión por los que pasa un patrimonio edificado, por medio de material didáctico y ejemplos específicos.
EMPLEADAS EN EL PROCESO DE GESTIÓN
OBJETIVOS DE UNA PROPUESTA DE GESTIÓN
Un plan de gestión tiene como fin el poder conservar un bien edificado, con el objetivo de que no pierda valores, vigencia de uso, estructura física, no sucumba etc.
Archivos • Planos • Documentos hist. • Bibliografía • Hemerografía • Filmografía • Fotografía Trabajo de campo • Recorridos de reconocimiento. • Levantamiento de daños y deterioros Integración directa con actores sociales • Talleres participativos • Entrevistas • Encuestas
MANUAL PARA LA GESTION DEL PATRIMONIO EDIFICADO
ANTECEDENTES Como antecedente se tomó en cuenta la tesis de doctorado del Dr. en Arquitectura Pablo Francisco Gómez Porter ( “Gestión del patrimonio arquitectónico moderno”) , la cual describe los procesos de un plan de gestión de un caso especifico (Centro Urbano Presidente Alemán), dicho ejemplo permitió la elaboración de una metodología general para la elaboración de planes de gestión del patrimonio. • • • • •
Conocer Manejo Control Difusión Vinculación
MARCOS DE REFERNCIA La metodología de gestión planteada en este manual es sustentada por dos directrices. La primera es la teórica, la cual integra una metodología de gestión donde interactúan cuatro mecanismos propuestos por María de los Ángeles Querol, dichos mecanismos son: conocer y comprender, manejo, control y difusión. En cuanto a la segunda directriz existe un enfoque participativo por parte de los actores ( mecanismo no considerado por María de los Ángeles) es por ello que a los cuatro mecanismos estudiados se agregó un quinto mecanismo: vincular. A partir de la experiencia en la investigación de la gestión y la elaboración del manual es importante la integración de los cinco mecanismos como metodología para un plan de gestión.