Frederick Taylor Enfoque científico
Nuevo sistema de administración
Ciencia Armonía Cooperación Rendimiento Formación
Inicia la búsqueda de soluciones y el estudio de postulados. Con respecto a los mismos, busca la eficiencia empresarial.
Teoría Científica
Henry Fayol
Teoría clásica Fayolismo
Principios
Personales
Estructurales
Esta teoría trae consigo el énfasis en la estructura organizacional dentro de la compañía, análisis del trabajo, división del trabajo, diseño de cargos e incentivos salariales, lo cual demostró el interés en la mano obrera.
Escuela de Jefes
Áreas comerciales
Teoría de las Relaciones Humanas
Elton Mayo
Experimento de Hawthorne
En conclusión con mejores condiciones laborales, se obtiene un resultado positivo en la compañía.
Teoría del comportamiento A. Maslow
Jerarquía
Necesidades
Se notan las diferencias y necesidades con los trabajadores, iniciando la investigación de la teoría “x” & “y”.
Diagramas
Esquemas
Partes fundamentales
Calidad general
Teoría de calidad total
La calidad total se logra con esfuerzo y mucha dedicación frente a las áreas de la compañía.
Teoría “Z” Tipo A
• Trabajo temporal • Evaluación esporádica • Ascensos Rápidos
Tipo A
• Trabajo por vida • Evaluación lenta • Necesidades
La filosofía empresarial determina al paso del tiempo la fidelidad de los trabajadores a la misma, frente a el rendimiento, apreciamos que la teoría J no colapsa al trabajador, por otra parte la teoría A prefiere que un empleado haga múltiples tareas.
Teoría de organización de sistemas sociales
Fisiológica
Sociológica
Cibernética
Tiene un enfoque cíclico frente a las relaciones interpersonales, sus características y necesidades.
Teoría de contingencia
Planeación contingencial.
Previsión de recursos.
Ocasiones
Orgánicas
Mecanicas
• Ocasiones imprevistas
• Dificultades