Lettre aux Clubs n°76

LETTRE AUX CLUBS Trimestriel ffgolf • n° 76 • 2e trimestre 2012

Alstom Open de France : venez nombreux !

Réunions Dernières collectives ffgolf - informations Directeurs de golf autour de RMS p 6-7

p 8-9

Petits équipements : état des lieux p 12-15

www.ffgolf.org

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SOMMAIRE

ALSTOM OPEN DE FRANCE : UN PLATEAU ÉTOILÉ

p 4-5

RÉUNIONS COLLECTIVES FFGOLF-DIRECTEURS DE GOLF

p 6-7

LE POINT SUR LA MISE EN PLACE DU LOGICIEL RMS

p 8-9

DÉCOUVREZ LA NOUVELLE VERSION DE L’ESPACE LICENCIÉ

p 10

PETITS ÉQUIPEMENTS : ÉTATS DES LIEUX

p 12-15

RYDER CUP : VERS UN NOUVEAU MODÈLE !

p 16-17

QUAND LA RYDER CUP FAIT L’ÉVÈNEMENT AU GOLF DE MEAUX

p 18-19

EN BREF

p 20

Lettre aux Clubs - trimestriel édité par la ffgolf 68, rue Anatole France - 92309 Levallois Perret cedex - www.ffgolf.org Directeur de la publication : Christophe Muniesa Réalisation : Direction marketing, communication et Ryder Cup - Nathalie Vion & Jean-Louis Aragon - Photos : Alexis Orloff n°76 - 2e trimestre 2012 ISSN 1626 - 9063 Tous droits de reproduction totale ou partielle réservés

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ÉDITO

Georges Barbaret, Président de la ffgolf

L’Alstom Open de France s’annonce sous les meilleurs auspices Il n’est pas de grande discipline sportive sans grands événements sportifs. Sans attendre 2016 et les Jeux Olympiques de Rio ou 2018 pour recevoir la Ryder Cup au Golf National, de grandes compétitions annuelles rythment notre calendrier sportif amateur et professionnel.

Dans l’ordre du calendrier, chez les professionnels, l’Open de Saint-Omer, qui vient de se disputer, l’Alstom Open de France début juillet, l’Evian Masters fin juillet, le Vivendi Trophy et le Lacoste Ladies Open de France à la rentrée, constituent des rendez-vous phares pour tous les joueurs, filles et garçons de niveau international.

L’édition 2012 de l’Alstom Open de France s’annonce sous les meilleurs auspices. Les meilleurs joueurs européens se retrouveront sur l’Albatros qui sera encore plus sélectif que les années passées. De l’escouade de joueurs français présents grâce à leur ranking ou aux qualifications sortira, je l’espère, le successeur de Thomas Levet vainqueur en 2011. Il est d’ailleurs bien décidé à se succéder à lui même.

Dans un tout autre domaine, la

mise en route du nouveau logiciel RMS Clubs, vaste chantier pour équiper, former et suivre tous les clubs, touche à sa fin.

Certes, le suivi par les services informatiques de la Fédération a été particulièrement chargé mais, aujourd’hui, la «hot line» répond rapidement aux nombreuses demandes en ligne. Les performances du nouveau logiciel, aux très larges possibilités, semblent bien répondre aux attentes même si elles ne sont pas encore toutes exploitées.

Comme vous le savez, le développement de notre discipline passe également par la création de nouvelles « petites structures » près des centres de vie. D’où le plan «100 nouvelles petites structures» qui rencontre un net succès, tant auprès d’investisseurs privés que publics. Nul doute que l’objectif que nous nous sommes fixé sera atteint plus rapidement

que prévu tant le service dédié à ce projet est sollicité.

Enfin, je souhaite souligner le succès des réunions organisées en région par l’Association des Directeurs de Golf et la ffgolf. Les participants, nombreux, nous ont témoigné un fort intérêt pour les sujets abordés, techniques, sociaux, juridiques et sportifs.

Ces rencontres permettent un enrichissement mutuel à partir d’expériences partagées.

Je terminerai en rappelant qu’il n’y a pas de grandes disciplines sportives sans grands événements et j’ajoute, sans de nombreux spectateurs. Votre participation est indispensable à leur succès.

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ALSTOM OPEN DE FRANCE

Si Thomas Levet souhaitait une grande adversité pour tenter le doublé à l’Alstom Open de France, il sera particulièrement bien servi cette année. Le plateau est en effet riche de la présence de quelques uns des meilleurs joueurs de la planète golf.

Tour d’horizon.

Un plateau étoilé !

Depuis plusieurs années, Amaury Sport Organisation et la Fédération française de golf (aujourd’hui engagés ensemble au sein de ffgolf production), se mobilisent pour améliorer le pouvoir d’attraction de l’Alstom Open de France et asseoir sa position parmi les plus grandes épreuves du circuit européen. Et les arguments ne manquent pas pour atti-

rer et fidéliser saison après saison les étoiles du golf mondial. Sont notamment fréquemment cités l’excellente dotation (plus de 3 millions d’euros en 2012), la qualité du parcours Albatros du Golf National, futur théâtre de la Ryder Cup 2018, et le prestige de Paris. Des atouts sur lesquels les organisateurs capitalisent tout en poursuivant leurs

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efforts pour soigner des détails qui comptent.

Et les résultats sont plus qu’encourageants. Jean Van de Velde, nouveau directeur de l’Alstom Open de France, et Bruno Rebeuh, chargé des relations avec les golfeurs professionnels et leurs agents, ont parcouru le monde ces derniers mois pour dia-

loguer avec les principaux acteurs du golf mondial et obtenir la confirmation de leur participation au tournoi. Des déplacements fructueux donc puisque les joueurs suivants seront notamment au départ :

Lee Westwood

Justin Rose

Graeme Mc Dowell

Martin Kaymer

n°3 mondial

n°9 mondial

n°11 mondial

n°13 mondial

Ian Poulter

Francesco Molinari,

Alvaro Quiros,

Robert Karlsson

n°27 mondial

n°34 mondial

n°43 mondial

n°49 mondial

Paul Casey

Retief Goosen

Matteo Manassero

M.A Jimenez

n°60 mondial

n°61 mondial

n°62 mondial

n°68 mondial

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RÉUNIONS COLLECTIVES FFGOLF-DIRECTEURS DE GOLF

Depuis le début de l’année, des réunions collectives entre des représentants de la fédération et des directeurs de golf sont organisées régulièrement. Aurélien Didier, responsable des relations avec les clubs, nous en dit un peu plus.

Les golfs apprécient que l’on vienne à leur rencontre Depuis le début de l’année, vous parcourez la France à la rencontre des directeurs de golfs.

Comment sont organisées ces réunions et à quel rythme vontelles se dérouler ?

Les prochaines réunions

Quinze réunions collectives ont été programmées cette année en direction des directeurs de golf. Six ont déjà eu lieu et cela nous a permis de rencontrer les responsables de 125 golfs. Il

était important d’organiser ces réunions dans les différentes régions de France pour que la Fédération aille vers les clubs, sur leur terrain. Ces réunions ont lieu avec la participation de diffé-

Ligue Languedoc-Roussillon Date : 13/09/2012 Lieu : Golf de Montpellier Juvignac

Ligue Limousin / Auvergne Date : 11/10/2012 Lieu : Golf de La Porcelaine

Ligue Poitou-Charentes Date : 27/09/2012 Lieu : Golf Club de Niort

Ligue P.A.C.A. Date : 08/11/2012 Lieu : Garden Golf Avignon

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est de renforcer les liens entre les clubs et la Fédération. C’est pourquoi nous nous assurons de la présence des présidents de la Ligue correspondant au lieu de la réunion.

Il s’agit d’une part, d’apporter des informations opérationnelles pour les clubs Quels en sont les objectifs ?

rents spécialistes de la Fédération et sont axées sur des sujets opérationnels, liés directement aux activités des golfs.

La Fédération n’est pas seule à être impliquée dans cette démarche…

En effet, ces réunions sont organisées en collaboration avec l’ADGF (Association des directeurs de golf de France). La Fédération a souhaité associer cette instance à cette démarche.

Les directeurs y ont répondu très favorablement. Notre volonté

Il s’agit d’une part d’apporter des informations opérationnelles pour les clubs, sur la partie sportive, avec les changements sur les index, sur les étalonnages, l’utilisation du logiciel RMS, mais aussi sur des sujets tels que l’environnement, les opérations découverte, la fiscalité, les questions juridiques, les différents services aux clubs. D’autre part, nous souhaitons surtout privilégier les échanges, en exhortant les directeurs à aborder les sujets qu’ils souhaitent. Nous cherchons aussi à savoir si les différentes actions de la Fédération sont bien reçues par les clubs, et si elles correspondent à leurs attentes.

la présence, lors de ces réunions , de différents spécialistes de la Fédération. Ces derniers étaient d’ailleurs au nombre de cinq lors de la dernière, organisée au mois de juin en Midi-Pyrénées.

Les golfs apprécient fortement que l’on vienne à leur rencontre chez eux. Il nous arrive de recevoir des réponses négatives aux invitations que nous lançons, mais c’est rare.

Ces réunions donnent-elles lieu à des réponses concrètes aux préoccupations des directeurs de golf ?

Nous leur apportons un certain nombre de réponses au cours des réunions elles-mêmes, mais nous avons aussi parfois à répondre au cas par cas. Certains golfs ont des problèmes particuliers, sur le plan juridique ou informatique, par exemple. Nous avons aussi à traiter la finalisation du programme Cap 500 000, notamment avec certains clubs qui ne l’ont pas encore signé.

Nous mettons ensuite en place un suivi régulier avec les différents golfs.

Justement, comment sont perçues ces réunions ? Recueillent-elles une adhésion des golfs ?

Les directeurs apprécient surtout

Ligue Ile de France - Paris Est Date : 15/11/2012 Lieu : Golf de Bussy

Ligue Aquitaine Date : 27/11/2012 Lieu : Golf de Chiberta

Ligue Bretagne Date : 22/11/2012 Lieu : Golf de Rennes

Ligue Rhône-Alpes Date : 06/12/2012 Lieu : Golf d’Aix les Bains

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LOGICIEL RMS

Elka, ancien logiciel de gestion des licences et des compétitions, a laissé place à un nouveau venu, RMS-Clubs, armé pour faire face à de nouveaux besoins et de plus hauts défis. Retour sur cette évolution et point à date sur les travaux effectués en vu e de la sortie d’une nouvelle version.

Le point sur la mise en place du logiciel RMS-Clubs RMS-Clubs a pour mission de devenir le messager idéal entre la Fédération et ses licenciés.

Il a été « recruté » l’an dernier par les responsables informatiques de la Fédération. « Nous avons lancé un appel d’offres auprès de huit sociétés, explique Pierre Lasfargue. Sept d’entre elles nous ont proposé une réécriture de l’ancien logiciel et une autre nous a présenté un logiciel déjà existant. Cette société

allemande, Albatros, est spécialisée dans le golf depuis plus de 20 ans et compte 900 clients en Europe et ailleurs. »

commerciale, restauration, envoi de messages et de résultats sur des réseaux de télévision internes.

Le choix s’est donc porté sur cette dernière société et son programme qui, en plus des données strictement sportives, permet, grâce à des modules complémentaires, de gérer l’ensemble des activités d’un golf : green fees, proshop, gestion

L’un des arguments qui a plaidé en faveur de ce programme allemand est sa grande ouverture et ses possibilités d’adaptation aux exigences de la Fédération française. En effet, outre les nouvelles règles de calcul du handicap avec la notion de zone tam-

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sation de RMS-Clubs, la Fédération a mis également en place une série d’outils : outre la hot line, assurée par 5 personnes sept jours sur sept, 15 tutoriels « papier » et 11 tutoriels vidéo de 5 à 6 minutes ont été créés et mis en ligne pour être téléchargés. A ce jour, plus de 5000 téléchargements ont été effectués. Des formations complémentaires auront lieu au siège de la Fédération et elles seront accompagnées d’autres sessions de formation en ligne (webinairs), sur internet.

pon flottante, imposées depuis janvier par l’AEG (Association européenne de golf), il fallait faire face à un lourd travail d’adaptation d’un logiciel sportif allemand aux complexes règles de gestion françaises.

Lors de leurs compétitions, les clubs français se distinguent en effet par leur capacité à créer de nouvelles formes de jeu très « pointues » avec la même facilité que la plupart des joueurs envoient leurs balles dans les roughs. L’intégration de ces multiples variables d’ajustement a rendu les réglages et les tests du nouveau logiciel particulièrement complexes. « Nous avons donc demandé des adaptations à cette entreprise allemande qui a travaillé d’arrache-pied pour nous don-

ner satisfaction, constate Pierre Lasfargue. Et désormais chaque licence d’utilisation du logiciel RMS-Clubs est facturée annuellement à la ffgolf. » Restait à mettre en place ce nouveau logiciel auprès des clubs.

Cette vaste opération a commencé cet hiver avec l’organisation d’un « road show » à travers tout le territoire français, entre les mois de novembre et décembre.

En 24 étapes, 628 des 649 golfs concernés, soit 97% d’entre eux, ont été informés. Un véhicule équipé de 30 ordinateurs portables a donc sillonné la France, parcouru 5200 kilomètres, ce qui a permis à trois spécialistes d’assurer la formation de 1114 personnes à l’utilisation d’une première version de RMS-Clubs.

« Au début, les gens ont été un peu troublés par le changement d’habitude, le nouveau look, ce qui est normal, poursuit Pierre Lasfargue. Mais d’une façon générale, cette première mise en place s’est très bien passée.

Nous avons beaucoup communiqué de façon à avoir des retours de la part des clubs, notamment grâce à l’ADGF (Association des directeurs de golf de France) dont les responsables ont été très compréhensifs. » Une seconde version, contenant beaucoup de corrections et d’améliorations, a ainsi été mise en service en avril et la version définitive devrait être déployée fin juin. Mais d’ores et déjà, plus de 95 % des résultats passent par RMS.

Pour s’assurer de la bonne utili-

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ESPACE LICENCIÉ

Découvrez la nouvelle version !

La mise en service de la nouvelle version de l’espace licencié sur le site web ffgolf permet aux licenciés, au moins aux plus mordus d’entre eux, de partager avec leurs amis, occasionnellement adversaires et concurrents, des données les concernant.

Jusqu’à présent, chacun pouvait créer une carte de France des parcours joués. Désormais, les plus voyageurs pourront faire parvenir à leurs amis envieux l’image cartographiée de leurs périples golfiques.

tistiques : sur la longueur de ses drives, mesurés grâce aux outils de localisation qui envahissent actuellement les fairways (dans les roughs, chacun sait que ça ne compte pas…), sur le nombre de putts, additionnés grâce à des calculatrices ou des bouliers.

L’Espace Licencié décline cependant toute responsabilité en cas de gonflement artificiel des longueurs de drive ou de cures d’amaigrissement imposées au total de putts…

Nouveau : l’index simulé !

Mais ce n’est pas tout, loin de là !

Les âpres batailles livrées sur les parcours pourront désormais se poursuivre par ordinateurs interposés : chaque licencié pourra effectivement enrichir lui-même, dans l’espace licencié du site de la Fédération, les résultats de ses compétitions avec des sta-

Mieux encore ! Les joueurs amateurs n’exerçant pas leurs talents exclusivement dans des compétitions officielles, ils n’avaient pas d’autre moyen que de passer par pertes et profits leurs exploits réalisés au cours de parties amicales en 9 ou 18 trous. Il est désormais possible d’intégrer ces

résultats sur l’espace licencié et chaque joueur possède ainsi un index simulé prenant en compte ses parties amicales, à comparer à son index officiel.

Enfin, prochainement, chaque joueur (se) saura quasiment en temps réel les distances qu’il aura parcourues au cours de ses parties officielles et amicales. Un calcul s’effectuera automatiquement sur la base des distances étalonnées pour chaque parcours joué, des départs blancs, rouges ou autres. Interviendra alors un ratio additionnel prenant en compte le niveau de jeu pour aboutir à un calcul du nombre de calories ainsi dépensées par le joueur. Ce module, qui sera mis en place en collaboration avec le service médical de la Fédération, constituera ainsi un programme d’aide à la santé de nos joueurs.

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PETITS ÉQUIPEMENTS

Entretien avec Pierre Lasfargue, directeur du service territoires et développement et une des chevilles ouvrières du développement de petits équipements censés favoriser l’accessibilité au golf.

29 structures ont été construites ou sont en cours de construction Quelle est l’origine de ce programme de développement de petites structures ?

Nous avons créé un schéma directeur de développement d’équipements structurants quelques années avant que l’organisation de la Ryder Cup ne soit accordée à la France. Il était important d’établir cette straté-

gie, notamment par rapport au CNDS (Centre National pour le Développement du Sport) qui est susceptible d’accorder des subventions aux différents projets publics d’équipements sportifs. Ce plan de développement des petites structures a ensuite été intégré au dossier Ryder Cup défendu par la Fédération et il

a été l’un des éléments qui ont joué en faveur de la candidature française.

Quel rôle joue le CNDS dans ce programme ?

Aux côtés de la ffgolf pour la candidature à la Ryder Cup, cette dernière devant susciter une forte demande de la part

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de nouveaux golfeurs, il était logique que le CNDS, qui subventionne les projets de création d’équipements sportifs signe une convention avec la ffgolf visant à promouvoir une nouvelle offre d’équipements golfiques pour tous conformes à sa stratégie de développement 2009-2018.

Quel est précisément l’état des lieux ?

Pour ce qui concerne les « grands golfs », de 9 et surtout 18 trous, le besoin semble être satisfait. Il existe peu de possibilités de nouveaux parcours de ce type sauf pour les très grandes villes ou les zones très touristiques. Nous manquons surtout de petites structures, des parcours pitch

and putt ou compacts, dans des zones de proximité urbaine. Lors des opérations découverte, nous nous apercevons que beaucoup de personnes manifestent leur intérêt pour le golf mais qu’elles sont confrontées à des freins (difficulté, coût, temps) auxquels les « grands » golfs n’apportent pas toujours la réponse. La clef est donc de créer des petites structures pertinentes, faciles et rapides à jouer, et surtout bon marché (avec des greens fees à 10 ou 15 euros).

des centaines d’équipements, dont beaucoup (près de 400) ont été créés entre 1985 et 1995, soit en dix ans pour les deux tiers de nos golfs, mais que plus de 30 % se trouvent en dehors des bassins de vie de grande agglomération. Ce constat nous a conduits à élaborer un dispositif de prospection pour l’avenir, de façon à pouvoir jauger la viabilité d’un projet porté d’équipement golfique. Ce faisant, la ffgolf peut ainsi désormais jouer un double rôle de conseil et de régulation.

Quelles conclusions pratiques tirez-vous de cet état des lieux ?

Sur quels domaines porte ce dispositif de prospection ?

Les études que nous avons réalisées nous ont permis de nous rendre compte qu’il existait certes

Nous avons listé toutes les communes susceptibles d’accueillir des équipements, grands ou

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PETITS ÉQUIPEMENTS

petits, grâce à une cartographie très précise de l’ensemble du territoire où figurent les golfs existants, le nombre de licenciés, le nombre d’habitants, l’analyse des foyers fiscaux, les CSP+…

Cela nous permet d’obtenir un chiffre correspondant aux personnes potentiellement intéressées par la pratique du golf, en sachant que le ratio entre les éventuels amateurs et la population est, en simplifiant, de 0,6 pour 1000.

Nous réutilisons toutes ces données, en les enrichissant, dans le cadre d’études de potentiel de golfeurs dans une zone que nous proposons aux porteurs de projet.

Les différentes ligues sont impliquées dans ce plan…

Nous avons partagé notre objectifs avec tous nos Présidents de Ligue et listé un nombre de communes à prospecter et de projets à lancer pour arriver à notre objectif de 100 nouvelles structures.

La cartographie que nous avons établie leur permet de prendre contact précisément avec les élus des communes des zones en question et de repérer ainsi la présence de terrains aptes à recevoir des équipements.

Quel est le bilan de ce plan en termes de projets ?

Il existe actuellement 120 projets de petites structures dont la majorité sont des projets privés.

Sur ce nombre assez important, on peut cependant estimer que seul un quart d’entre eux verra le jour à moyen terme. Il faut préciser que, en ce qui concerne les projets publics, les délais de décision peuvent être assez

longs, notamment en fonction des périodes électorales, et nous aurons des élections municipales en 2014. Les municipalités peuvent hésiter à se lancer dans ce type de projets à l’approche de ces périodes. Mais, depuis que le plan existe, déjà 29 structures ont été construites ou sont en cours de construction.

L’aide de la Fédération se poursuit-elle une fois les projets définis ?

Nous les orientons en effet vers des experts, des architectes de golf, qui peuvent dire si les terrains prévus se prêtent au projet, tant sur le plan architectural que réglementaire, en fonction des règles d’urbanisme. Ces experts établissent aussi, en général, un premier modèle économique sommaire. La Fédération prend en charge une partie du coût de ces études complémentaires.

L’étape suivante consiste pour la ffgolf, s’il s’agit de projets publics, émanant d’une commune ou d’une inter-communalité, de les défendre auprès du CNDS. Nous convions aussi, des élus et tous porteurs de projets, à des journées techniques comportant des tables rondes portant sur la construction des équipements et leur gestion. Lors de la dernière journée organisée à Lyon, fin mai, soixante personnes étaient présentes.

De plus en plus de « grands » golfs créent en leur sein des parcours compacts ou des pitch and putt. Est-ce une conséquence du plan que vous avez mis en place ?

En créant ce plan, et grâce à la

cartographie détaillée que nous avons élaborée, nous nous sommes aperçus que beaucoup de golfs, comprenant un parcours et un practice, avaient tout à gagner à ajouter une petite structure à leur offre. Les études de potentiels que nous réalisons ont beaucoup de succès. Elles stimulent certains golfs à se pourvoir de petites structures et permettent à certaines chaînes de golf de savoir assez précisément où elles en sont par rapport à leurs possibilités de développement.

Pouvez-vous estimer le prix de revient d’une petite structure ?

Un petit équipement coûte environ un million d’euros, soit environ le même prix qu’un terrain de foot synthétique avec éclairage. Le lancement d’un projet ne pose donc pas de problèmes financiers majeurs pour les collectivités. D’autant moins que, depuis deux ans environ, des matériaux synthétiques de très bonne qualité, pour les zones de départ mais aussi et surtout pour les greens, font leur apparition. Dans ces conditions, les besoins en personnel sont réduits.

Du coup, des communes se disent qu’elles pourraient gérer ces structures directement, en régie. Tondre les parties intermédiaires ne demande pas de matériel et de compétences particulières. Mais au fond, décider de construire une petite structure golfique pour tous pourrait s’assimiler à une sorte de décision politique.

Vous aviez un stand au dernier salon des maires. Cette pré-

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sence est-elle efficace ?

Certainement et de nombreux maires ont manifesté un véritable intérêt en venant sur le stand ffgolf. Des arguments tels que la création de lien social, l’attractivité touristique, la création d’emplois ou la valorisation de terrains inconstructibles (friche

industrielle, zone inondable, décharge) stimulent fortement leur intérêt.

Savez-vous estimer le nombre de nouveaux licenciés que peuvent apporter les petites structures ?

Elles créent forcément plus de

nouveaux golfeurs que les golfs traditionnels. Une petite structure est un équipement qui a en effet vocation à créer des golfeurs mais ces derniers vont passer à terme sur des golfs de 9 ou 18 trous. Elles créent un effet d’aspiration, de vivier. Leur fréquentation peut aller de 200 à 1200 licenciés.

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RYDER CUP 2018

Un peu plus d’un an après la nomination de la France pour l’organisation de la Ryder Cup 2018, Pascal Grizot, Président de la Commission Ryder Cup, fait le point sur l’avancement du dossier.

Vers un nouveau modèle !

Quel modèle de Ryder Cup aura-t-on en France ? « Si on s’en tenait au contrat, normalement, nous n’avons pas grand chose à faire puisque c’est l’European Tour qui a tous les droits. Nous devons simplement leur livrer le Golf National six mois avant la Ryder Cup et ils s’occupent de tout. Dans la réalité, c’est un vrai travail de partenariat. L’European Tour travaille depuis plusieurs éditions sur un modèle basé sur 45 000 spectateurs, où le confort des spectateurs prime sur leur quantité. Nous, nous pensons que le Golf National, compte tenu de sa configuration et du fait qu’il se situe aux portes de Paris, peut accueillir beaucoup plus de spectateurs. Pour l’European Tour, cela correspond à un nouveau modèle et nous devons les convaincre. Cela suppose une véritable stratégie et demande beaucoup de temps.

Notre idée est que si nous ne pouvons accueillir que 45 000 spectateurs, il n’y aura que 10 000 ou 12 000 Français. Or il ya 400 000 licenciés en France en ce moment, qui paient 3 euros chaque année avec leur licence pour accueillir la Ryder Cup. L’objectif est donc de leur offrir plus de places. L’effet masse est important pour nous dans l’optique du développement du golf en France et dans celle de supprimer cette image élitiste. Si nous n’avions que 10 000 places pour des spectateurs français, elles ne seraient attribuées qu’à des VIP. On veut accueillir toutes les classes de spectateurs, de la meilleure façon possible et avec des billets qui ne coûtent pas une fortune.

Les droits Dans le cadre du contrat, l’European Tour a tous les droits sur le

site. Mais, en dehors, c’est nous qui avons pris toutes les réservations. Comme nous préférons ne pas prendre d’agences, nous travaillons directement avec les lieux que nous avons choisis.

Nous avons ainsi eu l’autorisation de la Mairie de Paris pour installer sur le Champ de Mars et le Trocadéro un « Ryder Cup Village » destiné à ceux qui ne pourront venir sur place au Golf National et organiser ainsi de grandes fêtes populaires : les matchs seront diffusés en direct sur des écrans géants dans une ambiance de Ryder Cup, des puttings green géants seront construits, une copie du Golf National en miniature et synthétique sera réalisée et des greens seront placés sur la Seine. Tout cela va très vite à imaginer mais prendra beaucoup de temps à mettre sur pied.

Nous avons pris des contacts avec divers grands musées pari-

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siens, le Louvre, le musée d’Orsay, le musée Rodin, pour utiliser leurs parties privatives comme lieux d’accueil des spectateurs, à travers différentes sociétés ou groupes. Ce que nous avons imaginé au Château de Versailles a été contractualisé : tous les soirs, nous pourrons organiser sept à huit différents dîners, regroupant jusqu’à 1200 personnes. C’est la Fédération qui a les droits pour l’organisation de ces événements.

Mais, pour le moment, nous n’avons pas le droit de promouvoir la Ryder Cup 2018 tant que celle de 2014 n’aura pas été jouée. Une fois cette date passée, toute l’offre devra être prête pour que ces opérations puissent être bouclées dès 2016.

ment le drainage et l’irrigation qui commenceront l’année prochaine après l’Open de France.

Nous étudions les possibilités de les faire en une ou deux tranches, en tenant compte de l’échéance de l’Open de France suivant et de la préparation du parcours pour cette occasion.

Nous avons lancé des expertises pour décider la façon de procéder. Ces expertises sont menées par l’European Tour avec sa propre société, European Tour Golf Design, et Ecoumène, la société des greenkeepers français. Sur certains domaines, European Golf Design a un vrai savoir-faire, mais au niveau du drainage et de l’irrigation, il y a des sociétés françaises qui sont très compétentes.

Mise en conformité du Golf National

Les partenaires

Nous nous sommes engagés contractuellement à réaliser des travaux pour 6 millions d’euros qui vont consister à refaire complètement le drainage et l’irrigation du Golf national, à installer quelques nouveaux départs, à aménager toutes les berges et à paysager le parcours. Il faut que nous trouvions le bon compromis entre les endroits où des tribunes seront installées, où il faudra donc tout couper, et les autres zones qui devront être embellies pour les joueurs, les spectateurs et la télévision.

Nous avons fait un relevé topographique très précis pour voir toutes les dénivellations et pour savoir où placer les tribunes, par exemple sous forme de stade autour du 1 et du 2, du 9 et du 10, du 15 et du 18.

Les gros travaux sont évidem-

Nous sommes satisfaits parce que les partenaires qui nous ont soutenus depuis le départ de la candidature sont toujours présents, à l’exception d’un seul.

Mais la société Bouygues nous a rejoints, ainsi que BMW, la Société Générale ou Vivendi, et nous avons des contacts avec d’autres sociétés qui souhaitent nous rejoindre. De ce point de vue, dans le contexte économique plutôt compliqué que nous connaissons, c’est plutôt encourageant.

Projet de resort golf dans le Sud-Ouest Nous avons trouvé deux réserves foncières en collaboration avec le département des Landes, dont l’une nous paraît mieux adaptée. Nous ne pouvons en parler pour le moment.

Il incombera au département des Landes, après validation des terrains, d’entamer les discussions avec les pouvoirs publics de façon à obtenir les autorisations et à construire ce golf et ce resort de grande capacité dans les meilleurs délais.

Ce projet est évidemment souhaitable pour la région concernée, mais aussi de façon générale pour la France où nous manquons de resorts touristiques qui puissent imposer la France comme une destination touristique golfique. Ce qui fait qu’une région devient une destination attrayante est qu’elle propose un large choix de parcours.

Cela a été le cas du Portugal avec l’Algarve, de l’Espagne avec la Costa del Sol, du Maroc et surtout de la Turquie.

Les Landes et la Côte basque sont deux régions différentes pour nous mais, pour les touristes étrangers, il s’agit bien d’une seule destination. Il y a beaucoup de golfs de qualité dans cette zone mais, en termes de capacité d’accueil pour les touristes, il y a un manque. Cela valoriserait les golfs existants.

La Fédération n’a qu’un rôle de facilitateur dans ce dossier, entre le département et sa stratégie de développement, et d’éventuels investisseurs, que nous souhaitons de préférence français. La conception et le dessin des parcours seront assurés par European Golf Design, et ce resort permettra à European Golf Destination, autre entité issue du Tour Européen, d’enrichir son catalogue d’une nouvelle offre, à l’image de ce qui existe aux Etats-Unis avec les PGA Courses.

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RYDER CUP 2018

A l’instigation de la ffgolf, plus de 150 clubs de France participent depuis deux ans à l’opération Cap 2018 (anciennement Ryder Club), compétition créée dans un premier temps pour sensibiliser les golfeurs de l’hexagone à la candidature française et poursuivie dans un second temps pour entretenir un sentiment d’impatience autour de L’évènement majeur du golf mondial.

Quand la Ryder Cup fait l’évènement au golf de Meaux…

Dès potron-minet, les préparatifs vont bon train, malgré un froid un peu crispant. Les concurrents arrivent au compte-gouttes, les départs ayant été échelonnés de 8 h30 à 13 h 30 en ce dimanche 22 avril. C’est qu’il fallait caser pas moins de 116 joueuses et joueurs bien décidés à faire valoir la supériorité golfique de l’Europe ou des Etats-Unis, suivant l’équipe à laquelle ils appartenaient, par choix propre ou imposé. « Moi, on m’a dit que je serai Américain, alors je suis Américain », assénait un concurrent. Aussi simple que cela.

Dans le club house, près du bar

dont les odeurs de café inondent la salle, une concurrente s’affaire déjà sans relâche : c’est la maquilleuse en chef, qui peint sur les joues des concurrents le drapeau correspondant à leur équipe et les deux drapeaux sur les mêmes joues ou le front des supporteurs. C’est Christine, qui est aussi la capitaine de l’équipe européenne qui partira en dernière partie, une fois sa tâche picturale accomplie.

La journée de Christine a même commencé encore plus tôt en ce jour de premier tour de l’élection présidentielle : « Je suis allée voter comme ça, peinturlurée, et

ils m’ont évidemment regardée bizarrement au bureau de vote.

J’ai dû préciser qu’il ne fallait voir aucune connotation politique dans mon apparence… ».

Pantalon blanc impeccable, polo bleu et surtout drapeau européen peint sur chaque joue… On imagine la tête des autres électeurs…

Le premier départ est enfin donné dans un froid certain. « L’Europe a gagné l’an dernier, elle a donc l’honneur », annonce Arnaud Loewenstein, le directeur du golf. Le premier concurrent européen a à peine eu le temps de manquer irrémédiablement son

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drive que ça chambre aussitôt : « Donné » s’exclame ironiquement l’une de ses adversaires.

Elle-même, son tour venu, imite celui dont elle se moquait gentiment : match nul. Match nul aussi en ce qui concerne les encouragements du public, uniquement composé des prochains concurrents : « Allez l’Europe », entendon , « Allez les Etats-Unis » lui répond une autre voix tout aussi isolée…

Pendant ce temps, la musique sort « à donf » du haut-parleur installé devant le départ du premier trou. C’est plutôt de la musique de « djeuns », ce qui donne l’occasion à un vétéran de réclamer du Georgette Plana. Ce sera en vain. Au bout d’un moment, l’assistance se fait plus compacte autour du départ. Certains hésitent sur le chemin du practice et finissent par se joindre à celles et ceux qui dansent allègrement au rythme de la sono.

10 heures du matin, il est encore trop tôt pour savoir qui de l’Europe ou des Etas-unis mène la danse mais Christine poursuit son œuvre picturale, debout, aussi imperturbable qu’infatigable. « Je garde quand même un peu d’influx pour ma partie » affirme-t-elle. « C’est vrai que ce n’est pas un travail d’homme », lance une concurrente tout fraichement peinte. Pour la faire mentir, un jeune homme fait une irruption et prend les pinceaux en main.

Sur le parcours, le chambrage se poursuit : « Il marche bien mon driveur, non ? » s’extasie un concurrent. « Au prix où tu l’as

payé, il peut bien marcher », atténue son partenaire. « C’est toi qui as fait les équipes ? » interroge sournoisement un Américain croisé un peu par hasard. Pas déstabilisé le moins du monde par cette remise en question acerbe de son autorité, le capitaine renvoie un sévère « Si tu jouais mieux, tu ne te poserais pas la question ! » Sur le golf de Meaux, on ne fait pas que jouer avec des balles de golf.

Les mots sont aussi l’objet de traitements divers. « Avant on utilisait le mot fanfaronnade », explique un concurrent. « Aujourd’hui on dit une bradinnade ». Ce néologisme vient d’être créé sur le champ, précisément sur le fairway du 11, tiré du patronyme d’un joueur au sujet duquel employer le qualificatif de fanfaron tiendrait plutôt du doux euphémisme. « C’est pas tellement que je veuille me vanter, c’est surtout pour vous donner l’occasion de rigoler » se défend l’intéressé. Son partenaire, en revanche, n’a besoin d’aucun artifice pour faire apprécier son jeu : il joue le feu !

Pendant ce temps, la capitaine européenne n’a toujours pas pris le départ que son homologue américain est déjà à la buvette, victime d’une partie légèrement abrégée : 8 et 6 !!! Mais au fait, capitaine, avez-vous pensé à la Ryder Cup pendant votre partie ? « Je n’ai pas arrêté d’y penser. C’est d’ailleurs pour ça que j’ai perdu ma partie, il n’était pas question de faire perdre l’Europe ! » Mais il ajoute aussitôt : « C’est fou ce qu’un golfeur peut être de mauvaise foi ! ».

Arnaud Loewenstein se réjoui de cette initiative malgré les efforts consentis pour l’organiser : « Lorsque la Fédération a demandé aux clubs d’organiser ces compétitions sur le format du match play, tout le monde a adhéré à cet événement. Et cette année on avait à cœur de vraiment jouer le jeu, avec une animation musicale et le respect des couleurs européennes et américaines. » L’an dernier, des casquettes et des greens-fees pour jouer le parcours du National avaient été offerts. Cette année c’était mieux : « La Fédé est passée à la vitesse supérieure avec le concours de Ping qui est partenaire, ce qui nous permet d’offrir des lots plus sympathiques, précise le directeur. De notre côté, nous reversons au comité Ryder Cup 10 euros par compétiteur. » Qu’importe que l’Europe ou les Etats-Unis l’ait emporté à Meaux. « Le principal était bien de sensibiliser tout le monde à l’importance de la Ryder Cup » ajoute Arnaud Loewenstein qui se félicite de la participation de plus du quart de ses 400 membres à l’événement. La soirée devait se terminer dans un hôtel château qui offrait le cocktail et des nuitées attribuées par tirage au sort.

De quoi passer de belles soirées en attendant celles des 28, 29 et 30 septembre qui auront lieu au club-house : la Ryder Cup de Medinah y sera diffusée sur un grand écran !

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EN BREF

Elections Comité Directeur ffgolf 2013-2017.

Conformément à ses obligations statutaires et réglementaires, le Comité Directeur de la Fédération française de golf a adopté, dans sa séance du 31 mai 2012, le règlement des opérations électorales qui s’appliquera pour les prochaines élections fixées lors de l’Assemblée Générale de la ffgolf du Vendredi 29 mars 2013 au CNOSF (PARIS).

Ces documents, ainsi que les statuts et le réglement intérieur, sont disponibles sur : • Le Site Internet ffgolf : www.ffgolf.org / rubrique statuts et règlements : http://www.ffgolf.org/index.aspx?news=11157 • Le site Extranet ffgolf : http://xnet.ffgolf.org / rubrique documentations – fédération - textes et règlements.

Les prochaines dates importantes à retenir sont les suivantes : • 14 juillet 2012 : date limite de prise de licence « membre association sportive » pour pouvoir figurer sur une liste ; • 3 décembre 2012 : diffusion des statistiques licences 2012 nécessaires à la détermination du nombre de féminines qui devront figurer sur les listes de candidats ; • 13 décembre 2012 : appel à candidature ; • 14 janvier 2013 : date limite de réception des listes ; • 29 mars 2013 : Assemblée Générale Élective ffgolf.

Informations relatives à l’examen d’agent de joueur de golf 2012/2013 : ouverture des candidatures.

Nous vous informons que la première épreuve de l’examen d’agent sportif se tiendra le 12 novembre 2012 (horaire et lieu à confirmer).

Les inscriptions sont ouvertes à compter du 25 juin 2012 et se clôtureront le 29 aout 2012 à 18 heures 00 (date et heure limite de réception des candidatures).

Les modalités d’inscription sont à consulter sur le Site Internet ffgolf à la rubrique « golf professionnel – agents de joueurs ».

Les candidatures et pièces complémentaires sont à adresser aux coordonnées suivantes : Fédération française de golf Commission des Agents Sportifs Monsieur Olivier GARCIA 68, rue Anatole France 92 309 Levallois-Perret Cedex Le CNOSF publiera, dans les délais réglementaires, le programme et la nature écrite ou orale de la première épreuve sur son Site Internet.

Nous vous informons, par ailleurs, que la liste des agents de joueurs actuellement licenciés est disponible sur le Site Internet ffgolf.

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