Er4 arabic

‫المحتويات‬ ‫‪ 5‬‬

‫األعمال‬ ‫‪ 6‬‬ ‫ ناسداك دبي تستعد إلطالق منصة لتداول الصكوك والسندات‬ ‫أبوظبي تدعو للتنافس حول مشروع السوق الشعبي‬ ‫ ‬ ‫ مخطط إلنفاق ‪ 330‬مليار درهم على المشاريع التنموية في أبوظبي‬ ‫تطورات القطاع العقاري في أبوظبي‬ ‫ ‬ ‫المستثمرين األجانب يتوافدون على اإلمارات‬ ‫ ‬ ‫دار التأمين تفوز بجائزة أفضل شركة تأمين محلية‬ ‫ ‬ ‫دار التمويل تفوز بجائزة أفضل شركة تمويل للشركات‬ ‫ ‬ ‫تقنية جديدة من طيران االتحاد تحد من تأخير الرحالت‬ ‫ ‬

‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب‪502491 .‬‬ ‫مدينة دبي لإلعالم‪ ،‬اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 4 392 4681 :‬‬ ‫فاكس‪+971 4 390 9576 :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬

‫ ‬

‫عن ‪CPI Financial‬‬ ‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫مدير المبيعات‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3717 :‬‬

‫ال وسه ً‬ ‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم اإلمارات‬

‫‪10‬‬

‫االقتصاد‬ ‫‪8‬‬ ‫أبوظبي تمتلك حاسبة للتضخم الشخصي‬ ‫ ‬ ‫نمو استهالك الغذاء في الخليج‬ ‫ ‬ ‫أداء اقتصاد اإلمارات متفوق في عام ‪2012‬‬ ‫ ‬ ‫ صندوق النقد الدولي يتو ّقع تباطؤ وتيرة النمو االقتصادي في‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫الطلب على النفط يشهد ثبات ًا في ‪2013‬‬ ‫ ‬ ‫أبوظبي تطلق منطقة مالية حرة‬ ‫ ‬

‫‪10‬‬

‫ ‬

‫تحت األضواء ‪ -‬سوق أبوظبي لألوراق المالية ‬ ‫الرؤية الثاقبة وراء تأسيس سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫ ‬

‫‪14‬‬

‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪.‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3719 :‬‬

‫فخر اإلمارات‬ ‫ ‬ ‫ «أدكوم سيستمز» ودورها في تغيير مستقبل الحروب‬

‫‪16‬‬

‫ ‬

‫ ‬

‫‪24‬‬

‫ ‬ ‫ ‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬

‫دفع الرواتب أصبح سه ً‬ ‫ال للغاية‬ ‫أفضل األساليب إلدارة دفع الرواتب‬

‫‪18‬‬

‫االستثما ر ‬ ‫مزايا صناديق إدارة االستثمارات العقارية‬

‫ ‬

‫‪20‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫الخدمات المصرفية اإلسالمية في ظل الحوسبة السحابية‬

‫ ‬

‫‪22‬‬

‫ المصرفية اإلسالمية ‬ ‫ بنك البوسنة الدولي اإلسالمي‪ .‬واحد من أسرع بنوك‬ ‫البوسنة والهرسك نمواً‬

‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬ ‫للطباعة والنشر– أبوظبي‪ ،‬االمارات‬

‫‪ 24‬‬

‫التأمين‬ ‫ شركات التأمين في دولة اإلمارات التي توفر تغطية تأمينية‬ ‫على عالجات الطب البديل‬

‫ ‬

‫‪26‬‬ ‫تُنشر هذه المجلة ألهداف إعالمية فقط‪،‬‬ ‫ويجب أال تعتبر مرجع ًا من حيث الدقة‬ ‫والصالحية القانونية في أي وقت من‬ ‫األوقات‪ .‬ويعتذر الناشرون عن عدم‬ ‫تحملهم المسؤولية عن أي خطأ أو‬ ‫إغفال ورد في المجلة‪ ،‬مهما كانت‬ ‫األسباب‪ .‬جميع اآلراء ووجهات النظر‬ ‫الواردة في المجلة ال تعبر بالضرورة عن‬ ‫رأي الناشرين‪ .‬حقوق الملكية التجارية‬ ‫والفكرية محمية ومعترف بها‪ .‬يُمنع نسخ‬ ‫هذه المادة بشكل جزئي أو كلي وبأي‬ ‫شكل من األشكال دون إذن خطي مسبق‬ ‫من الناشرين‪.‬‬ ‫© ‪2013‬‬

‫‪ 26‬‬

‫العقارات‬ ‫ العمل بمرسوم تحديد نسبة الزيادة القصوى إليجارات‬ ‫العقارات في أبوظبي ينتهي في نوفمبر المقبل‬

‫‪28‬‬

‫ شؤون قانونية‬ ‫ قانون منافسة جديد في دولة اإلمارات سيدخل حيز التنفيذ‬ ‫في ‪ 23‬أغسطس‬ ‫ ‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫فنون وثقافة‬ ‫الطلب العالمي على الفن اإلسالمي في تزايد مضطرد‬

‫ ‬

‫‪32‬‬

‫ أسلوب حياة‬ ‫ صناعة النعال التقليدية‪ :‬قصة متاجر المندوس المكللة‬ ‫بالنجاح‬ ‫ ‬

‫‪35‬‬

‫‪36‬‬

‫ ‬

‫فعاليات اإلمارات‬ ‫األحداث القادمة في اإلمارات من يوليو ولغاية سبتمبر ‪2013‬‬

‫ ‬ ‫ ‬

‫خفايف‬ ‫آخر األخبار الغريبة والمضحكة‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪3‬‬

   02 6191911 www.fhs.ae

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم‬ ‫اإلمارات!‬ ‫نح ّيكم‬

‫في العدد الرابع من مجلتكم علوم اإلمارات‪ ،‬دليلكم إلى عالم األعمال‪ ،‬التمويل‬

‫ورفاهية الحياة في اإلمارات‪.‬‬ ‫في هذا العدد‪ ،‬نبدأ بتقديم لمحة عن سوق أبوظبي لألوراق المالية الذي تأسس عام ‪ ،2000‬ويضم‬ ‫اليوم قائمة من أكبر الشركات في اإلمارات‪ .‬حاورنا الرئيس التنفيذي للسوق راشد البلوشي وتعرّفنا‬ ‫على اآلفاق المستقبلية والدعم الذي يقدمه السوق لالقتصاد الوطني‪ .‬إقرأ المقابلة في صفحة ‪.10‬‬ ‫شركة إماراتية أخرى رائدة تقود الطريق نحو تغيير العالم‪ .‬إنها شركة “أدكوم سيستمز”‪ ،‬الشركة‬ ‫المصممة والمصنعة للطائرات غير المأهولة المعروفة باسم “طائرات من دون طيار” والتي تعتبر‬ ‫وتعد “أدكوم سيستمز “ في صدارة الشركات المصنعة لهذه‬ ‫ضمن أهم الروبوتات العسكرية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫الطائرات المتطورة إقرأ في صفحة ‪ 14‬كيف تمكنت التكنولوجيا من تغيير وجه الدفاعات األمنية‬ ‫على مستوى العالم‪.‬‬ ‫تواجه ّ‬ ‫كل الشركات مهما كان حجمها صغيراً أم كبيراً في نهاية كل شهر مسألة دفع رواتب‬ ‫موظفيها‪ .‬األمر الذي يبدو سه ً‬ ‫ال ولكن الدفع بد ّقة وفي الوقت المحدد مسألة تشغل كل شركة‪.‬‬ ‫إقرأ في صفحة ‪ 16‬كيف يمكن أن تتعامل مع المسألة بشكل أكثر احترافية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتشمل المواضيع المالية أيض ًا االستثمار العقاري‪ .‬وبشكل أكثر تحديدا‪ ،‬صناديق االستثمار‬ ‫العقاري التي تعرف باسم “ريت”‪ .‬وتمنح هذه الصناديق صغار المستثمرين فرصة لالستثمار في‬ ‫المشاريع الكبيرة والتي تكون عادة محصورة باألغنياء والمؤسسات فقط‪ .‬إقرأ في صفحة ‪ 18‬لمزيد‬ ‫من التفاصيل حول صناديق االستثمار العقاري‪.‬‬ ‫هل يمكن لتكنولوجيا الحوسبة السحابية مساعدة البنوك اإلسالمية؟ تجدون اإلجابة على هذا‬ ‫السؤال على صفحة ‪ ،20‬ونلقي الضوء على تطور البنوك اإلسالمية في جنوب شرق أوروبا‪ ،‬وتحديداً‬ ‫بنك البوسنة الدولي في صفحة ‪.22‬‬ ‫ونستعرض النمو الكبير في الطلب على الطب التكميلي والطب البديل‪ ،‬ونورد قائمة‬ ‫بأسماء شركات التأمين اإلماراتية التي تتيح تغطية لتلك الخيارات العالجية في صفحة ‪.24‬‬ ‫أما صفحة ‪ 26‬فتعرض انتهاء العمل بـ «مرسوم تحديد نسبة الزيادة القصوى إليجارات العقارات‬ ‫في العاصمة أبوظبي» في نوفمبر المقبل‪ ،‬فهل سيكون لذلك أثر مباشر على سوق أبوظبي‬ ‫العقاري؟ في حين يشكل يوم ‪ 24‬أغسطس تاريخ ًا مهم ًا ينبغي تسجيله على أجندتك‪ ،‬حيث‬ ‫سيدخل قانون المنافسة الجديد حيز التنفيذ في اإلمارات‪ ،‬وسيتم فرض عقوبات مشددة على‬ ‫الشركات التي ال تمتثل لهذا القانون‪ .‬اقرأ المزيد صفحة ‪.28‬‬ ‫في قسم أسلوب الحياة‪ ،‬إقرأ في الصفحة ‪ 30‬عن ارتفاع الطلب على مقتنيات الفن اإلسالمي‪.‬‬ ‫وفي صفحة ‪ ،32‬نستعرض تجربة شركة إماراتية تمكنت من بناء نجاح وراء صناعة النعال العربية‬ ‫التقليدية لإلماراتيين‪.‬‬ ‫نأمل أن تستمتع بقراءة هذا العدد من مجلتك علوم اإلمارات! ونرحب بآرائك واقتراحاتك‪ ،‬وإذا‬ ‫رغبت بالتواصل معنا فما عليك إال أن تراسلنا على ‪emiratesreview@cpifinancial.net‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫األعمال‬

‫المستثمرين األجانب يتوافدون على‬ ‫اإلمارات‬ ‫يواصل المستثمرون ضخ رؤوس األموال الموجهة الستثمارات طويلة األجل‬ ‫في اإلمارات في ظل تزايد عدم االستقرار السياسي في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬وتواصل اإلمارات استقطاب المستثمرين الساعين لإلقامة فيها‬ ‫لسنوات طويلة‪.‬‬ ‫وأشارت دراسة بعنوان «دراسة إنفيسكو الشرق األوسط إلدارة األصول»‬ ‫أعدتها شركة «إنفيسكو الشرق األوسط»عام ‪ 2013‬إلى أنه من المنتظر أن‬ ‫تحقق أسواق اإلمارات استفادة كبرى من التدفقات الهائلة لرؤوس األموال‬ ‫األجنبية‪ ،‬موضحة أن ‪ 35‬في المئة من حجم تدفقات رؤوس األموال الواصلة‬ ‫إلى الدولة جاءت من دول الربيع العربي‪.‬‬ ‫وحسب ما جاء في الدراسة‪« ،‬مثلت دبي المكان المناسب في الوقت‬ ‫المناسب» عندما هبت رياح الربيع العربي‪ ،‬فيما دعت الحكومة االتحادية‬ ‫لإلمارات ومقرها أبوظبي‪ ،‬بإجراءات استباقية تهدف إلى دعم هذه التدفقات‬ ‫لبناء عالقات وتشجيع االستثمار»‪.‬‬

‫دار التأمين تفوز بجائزة أفضل شركة‬ ‫تأمين محلية‬ ‫حصلت دار التأمين ش‪.‬م‪.‬ع على جائزة أفضل شركة تأمين محلية خالل‬ ‫حفل جوائز بانكر ميدل إيست لعام ‪ .2013‬ويأتي هذا الفوز خلف ًا لفوزها‬ ‫في وقت سابق من هذا العام بجائزة أفضل منتج تأمين للمركبات‬ ‫ضمن جوائز بانكر ميدل إيست للمنتجات ‪.2013‬‬ ‫وع ّلق محمد عبدهلل القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة دار التأمين قائ ً‬ ‫ال‪« :‬إن‬ ‫اإلنجازات المميزة التي حققتها دار التأمين في فترة زمنية قصيرة تؤكد‬ ‫موقعنا القوي في سوق اإلمارات»‪.‬‬ ‫جوائز بانكر ميدل إيست هو احتفال سنوي يقام لتكريم المؤسسات‬ ‫المالية والتأمينية المتميزة والرائدة في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪.‬‬

‫دار التمويل تفوز بجائزة أفضل شركة‬ ‫تمويل للشركات‬ ‫حصدت دار التمويل ش‪.‬م‪.‬ع للسنة الثانية على التوالي جائزة أفضل شركة‬ ‫تمويل للشركات في الشرق األوسط خالل حفل جوائز بانكر ميدل إيست‬ ‫لعام ‪ .2013‬أقيم حفل توزيع جوائز بانكر ميدل إيست ‪ 2013‬في فندق أبراج‬ ‫اإلمارات الجميرا في دبي بحضور نخبة من المجتمع المصرفي في المنطقة‬ ‫تخلله عشاء تكريمي حيث تسلم محمد عبدهلل القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫إدارة دار التمويل جائزة تكريمية تقديراً إلنجازاته في القطاع المالي في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وع ّلق محمد عبدهلل القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة دار التمويل عند‬ ‫استالمه الجائزتين قائ ً‬ ‫ال‪« :‬نحن فخورين بالنجاح الذي حققته دار التمويل‬ ‫وفوزها بجائزة أفضل شركة تمويل للشركات في الشرق األوسط يسطر‬ ‫سعينا المستمر لنكون األفضل في كافة الفئات التمويلية»‪.‬‬ ‫وختم القبيسي قائ ً‬ ‫ال‪« :‬إنه لفخر لي أن أتلقى هذه الجائزة التكريمية‪،‬‬ ‫كال الجائزتين لفريق عملنا وذلك للعمل واألداء المتفوق‬ ‫حيث أود أن أقدم ِ‬ ‫الذي يقوم به‪ ،‬ولثقة عمالئنا التي نعتزّ بها»‪.‬‬ ‫حفل جوائز بانكر ميدل إيست هو احتفال سنوي يقام لتكريم‬ ‫المؤسسات المالية والتأمينية المتميزة والرائدة في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪.‬‬

‫تقنية جديدة من طيران االتحاد‪ ..‬تحد‬ ‫من تأخير الرحالت‬ ‫قام طيران االتحاد‪ ،‬الناقل الوطني لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫بإطالق تقنية جديدة مبتكرة تتيح توقع أخطاء الصيانة المحتملة‬ ‫وتقديم اإلرشادات الوقائية الضرورية‪.‬‬ ‫وقامت شركة التقنية العالمية «تاليريس» بتطوير هذه التقنية‪،‬‬ ‫وهي خدمة تُعد األولى من نوعها في قطاع الطيران التجاري‪،‬‬ ‫وسيتم استخدامها لمراقبة األداء التشغيلي ألسطول طيران االتحاد‬ ‫الذي يتألف من طائرات «إيرباص» و«بوينغ»‪.‬‬ ‫وتتضمن قائمة المزايا التي توفرها هذه التقنية خفض عمليات‬ ‫الصيانة الطارئة‪ ،‬والحد من حاالت تأخير وإلغاء الرحالت‪ ،‬وزيادة‬ ‫توافر الطائرات قيد الخدمة‪ ،‬وزيادة كفاءة عمليات الصيانة وخفض‬ ‫تكاليف الصيانة والعائدات المفقودة‪ .‬ويمكن لهذه الخدمة أيض ًا‬ ‫أن تسهم في تقليص الحاجة إلى تخزين قطع غيار باهظة الثمن‪،‬‬ ‫والتي عادة ما يتم تخزينها في حاالت وقوع األعطال‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫األعمال‬

‫أبوظبي تدعو القطاع الخاص للتنافس حول مشروع‬ ‫السوق الشعبي‬

‫ناسداك دبي تستعد‬ ‫إلطالق منصة لتداول‬ ‫الصكوك والسندات‬ ‫منصة‬ ‫تستعد ناسداك دبي إلطالق‬ ‫َّ‬ ‫تتيح للمستثمرين بيع وشراء الصكوك‬ ‫والسندات التقليدية‪ ،‬على أن تتم‬ ‫تسوية التداوالت تلقائي ًا وحصري ًا عبر بنك‬ ‫يوروكلير‪.‬‬ ‫وتتضمن األوراق المالية القابلة‬ ‫للتداول بصفة مبدئية من خالل تلك‬ ‫المنصة ‪ 12‬إصداراً من الصكوك والسندات‬ ‫المدرجة في البورصة‪ ،‬بقيمة إسمية‬ ‫إجمالية تبلغ ‪ 10.9‬مليارات دوالر‪ .‬وسيكون‬ ‫بمقدور المؤسسات وكبار المستثمرين‬ ‫التداول عبر هذه المنصة الجديدة التي‬ ‫سيتم إطالقها وتطويرها بصورة تدريجية‬ ‫خالل األسابيع المقبلة‪.‬‬ ‫وحالي ًا يتم التداول بالصكوك‬ ‫والسندات من خالل البنوك التي تقدم‬ ‫للمستثمرين هياكل تداول متباينة‬ ‫وأسعار تختلف بين بنك وآخر (فيما يعرف‬ ‫«بالمتاجرة خارج السوق الرسمية»)‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫دعت بلدية أبوظبي شركات القطاع الخاص للتنافس والتقدم بعروضها لبناء وجهة السوق‬ ‫الشعبي الجديد‪ .‬ومن المتوقع أن يغير هذا‬ ‫المشروع الوجه الحضاري لمدينة أبوظبي‬ ‫وأن يأخذها خطوات إلى األمام باتجاه تحقيق‬ ‫استراتيجية البلدية ودعم رؤية أبوظبي ‪2030‬‬ ‫التي ستنعكس على رفع مستوى الخدمات‬ ‫المجتمعية في اإلمارة وتشييد وجهة سياحية‬ ‫متميزة في موقع تاريخي متفرد‪.‬‬ ‫وسيتم تطوير وتمويل هذا المشروع‬ ‫الجديد من خالل القطاع الخاص وفق ًا لنظام‬ ‫البناء والتشغيل ونقل الملكية (‪ )BOT‬طبق ًا‬ ‫ألفضل المعايير والمواصفات العالمية‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد قال راشد بن علي العميرة‪ ،‬مستشار االستثمارات واألصول بمكتب المدير العام‬ ‫في بلدية أبوظبي‪« :‬تقوم البلدية حالي ًا بإجراء مناقشات وحوارات مكثفة مع عدد من االستشاريين‬ ‫لتحديد متطلبات البنية التحتية للمشروع من كهرباء ومياه وصرف صحي‪ ،‬وخطوط ربط بحري في‬ ‫داخل السوق ومع البيئة المحيطة به‪ ،‬إلى جانب التركيز على التسويق السياحي‪ ،‬وجميعها مسائل‬ ‫في غاية األهمية‪ ،‬نجاح المشروع مرتبط بتحقيقها»‪.‬‬ ‫ويقع السوق الشعبي على مشارف البوابة التاريخية لجزيرة أبوظبي مقابل برج المقطع بين‬ ‫جسري الشيخ زايد والمقطع‪ .‬وسيضم السوق ذي االستخدامات المتعددة‪ -‬واجهة بحرية عصرية‬ ‫ّ‬ ‫جذابة ومجموعة من المحالت التراثية‪ ،‬ومتاجر للعالمات العالمية ومجموعة من المطاعم والمقاهي‬ ‫المميزة التي تلبي مختلف األذواق‪ ،‬باإلضافة لمساحة مفتوحة مجهزة الستضافة الفعاليات والعروض‪.‬‬

‫المجلس التنفيذي إلمارة أبوظبي يزمع إنفاق ‪ 330‬مليار‬ ‫درهم على المشاريع التنموية‬ ‫يعتزم المجلس التنفيذي إلمارة أبوظبي إنفاق ‪ 330‬مليار درهم على مشاريع تنموية ضخمة في اإلمارة‬ ‫خالل السنوات الخمس المقبلة‪ ،‬على أن يوجه الجزء األكبر منها إلى تطوير المنطقة الغربية‪.‬‬ ‫وأشار محمد حمد بن عزان المزروعي‪ ،‬وكيل ديوان ممثل الحاكم بالمنطقة الغربية إلى أن من شأن‬ ‫المشاريع التنموية العمالقة المخطط تنفيذها في المنطقة الغربية إنعاش الحركة االقتصادية في‬ ‫إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫ويحث مجلس تنمية المنطقة الغربية شركات القطاع الخاص على توجيه دفة استثماراتها إلى‬ ‫المنطقة الغربية في الفترة المقبلة‪.‬‬

‫تطورات القطاع العقاري في أبوظبي‬ ‫يواصل سوق العقارات السكنية التمتع بدعم‬ ‫قوي من حكومة أبوظبي ضمن جهود‬ ‫متضافرة لتنشيط القطاع عقب حالة االتباطؤ‬ ‫االقتصادي التي مر بها خالل السنوات األربع‬ ‫الماضية‪ .‬ويعد القرار الرسمي الذي يلزم جميع‬ ‫الموظفين الحكوميين السكن في اإلمارة‬ ‫للتأهل للحصول على بدل السكن‪ ،‬أحد‬ ‫المبادرات التي أثرت بشكل مباشر على تنشيط القطاع العقاري‪ ،‬وقد ساد في السوق شعورعام‬ ‫بأن تأثيرات هذا القرار بدأت تظهر تدريجي ًا على حجم الوحدات السكنية الذي يتم تأجيرها‪.‬‬ ‫ومع مواصلة دخول وحدات سكنية جديدة للقطاع العقاري‪ ،‬تسهم مثل هذه القرارات الحكومية‬ ‫بشكل مباشر في تعزيز حجم الطلب على الوحدات السكنية ومنع حدوث المزيد من التراجع في السوق‪.‬‬

‫االقتصاد‬

‫صندوق النقد الدولي يتوقع تباطؤ وتيرة النمو‬ ‫االقتصادي في الشرق األوسط‬ ‫معدالت النمو االقتصادي بين دول منطقة الشرق‬ ‫توقع صندوق النقد الدولي انحسار الفروقات في‬ ‫ّ‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا هذا العام‪ ،‬إذ من المتوقع هبوط مستوى النمو المقبول للدول النفطية‬ ‫من متوسط ‪ 5.7‬في المئة في عام ‪ 2012‬إلى ‪ 3.2‬في المئة في عام ‪ ،2013‬فيما تواصل الدول‬ ‫المستوردة مواجهة مؤثرات خارجية صعبة‪.‬‬ ‫وأدى ارتفاع حجم صادرات الغاز والنفط وارتفاع أسعارهما إلى تمتع الدول المصدرة للنفط‬ ‫بفائض في حساباتها الجارية وصل إلى ‪ 440‬مليار دوالر في عام ‪ ،2012‬كما أشار الصندوق إلى أن‬ ‫االنخفاض الطفيف المتو ّقع في أسعار النفط العالمية (طبق ًا ألسعار بورصة العقود اآلجلة)‬ ‫مصحوب ًا باالرتفاع المتوقع في الواردات النفطية سيؤدي إلى انخفاض فائض حساباتها الجارية‬ ‫إلى‪ 370‬مليار دوالر هذا العام‪.‬‬ ‫شهدت نقطة التعادل المالي في أسعار النفط ‪ -‬أو مستويات أسعار النفط التي من شأنها‬ ‫ضمان توازن الحسابات المالية عند نقطة معينة من اإلنفاق ‪ -‬ارتفاع ًا في معظم البلدان المصدرة‬ ‫أن صندوق النقد الدولي ن ّبه إلى احتمال وجود حاجة لضبط األوضاع المالية وتقليص‬ ‫للنفط‪ ،‬إالّ ّ‬ ‫العجز للوصول بميزانيات الدول إلى مستويات أكثر استقراراً‪.‬‬

‫أبوظبي تطلق منطقة مالية حرة‬

‫الطلب على النفط‬ ‫يشهد ثبات ًا في ‪2013‬‬ ‫أبقت منظمة الدول المصدرة للنفط‬ ‫«أوبك» على توقعاتها لنمو الطلب‬ ‫العالمي على النفط الخام عند ‪ 0.8‬مليون‬ ‫برميل يومي ًا‪ ،‬إالّ أنها ّ‬ ‫حذرت من حدوث تراجع‬ ‫في معدالت اإلستهالك نتيجة لتباطؤ‬ ‫النشاط اإلقتصادي في دول منطقة‬ ‫اليورو‪ ،‬وإلى حالة عدم اليقين المحيطة‬ ‫باإلقتصاد الصيني‪.‬‬ ‫ويقابل تلك التحديات على الجانب‬ ‫اآلخر مؤشرات متزايدة على إنتعاش‬ ‫اإلقتصاد األمريكي‪ ،‬حيث تتوقع «أوبك»‬ ‫أن يرتفع الطلب على خامها في ‪ 2013‬إلى‬ ‫‪ 29.84‬مليون برميل يومي ًا بزيادة قدرها ‪0.9‬‬ ‫مليون برميل يومي ًا عن تقديرات سابقة‪.‬‬ ‫وعلى صعيد آخر‪ ،‬ذكرت إدارة معلومات‬ ‫الطاقة األمريكية أن التباطؤ غير المتوقع‬ ‫في الطلب مصحوب ًا باالرتفاع المطرد في‬ ‫اإلنتاج سيؤدي إلى وفرة إمدادات النفط‬ ‫الخام في األسواق العالمية في العامين‬ ‫الحالي والقادم‪.‬‬ ‫وقد خفضت إدارة معلومات الطاقة‬ ‫األمريكية توقعاتها لنمو الطلب هذا‬ ‫العام إلى ‪ 0.89‬مليون برميل يومي ًا‪،‬‬ ‫وكذلك ّ‬ ‫خفضت تقديراتها لعام ‪0.12 2014‬‬ ‫مليون برميل يومي ًا لتصبح ‪ 1.21‬مليون‬ ‫برميل يومي ًا‪.‬‬

‫تأسس سوق أبوظبي المالي العالمي في شهر فبراير الماضي‪ ،‬إالّ أن المرسوم لم ينشر في‬ ‫الجريدة الرسمية إالّ في ‪ 19‬إبريل ‪ .2013‬والموقع المقترح للمنطقة المالية الحرة الجديدة هي‬ ‫جزيرة المارية‪ ،‬حيث يقع دوار السواح الذي يضم بالفعل ‪ 4‬أبراج مكتبية بمساحة إجمالية تبلغ‬ ‫‪ 180‬ألف متر مربّع‪.‬‬ ‫وذكر المرسوم المنشور في الجريدة الرسمية أن المنطقة المخطط تأسيسها ستحمل‬ ‫اسم «سوق أبوظبي المالي العالمي»‪ ،‬وستغطي مساحة إجمالية تبلغ ‪ 1.680.323‬متراً مربع ًا‬ ‫على الجزيرة‪ ،‬ووفق ًا للمرسوم رقم ‪ 15‬الصادر عام ‪ 2013‬يعد سوق أبوظبي المالي العالمي‬ ‫خامس منطقة حرة في أبوظبي (إضافة إلى مدينة خليفة الصناعية‪ ،‬والمنطقة الحرة لإلعالم‬ ‫في أبوظبي تو فور ‪ ،54‬ومدينة مصدر‪ ،‬والمنطقة الحرة في مطار أبوظبي)‪.‬‬ ‫ووفق ًا لبيانات مكتب اإلتصال الحكومي في إمارة أبوظبي‪ ،‬ستتولى اإلشراف على‬ ‫المنطقة الحرة الجديدة هيئة تنظيمية مستقلة ذات مجلس إدارة ومكتب للرقابة على‬ ‫الخدمات المالية‪ ،‬باإلضافة إلى محكمتين يتو ّلى مسؤوليتهما رئيس محكمة مستقل‪.‬‬ ‫وتقدم المنطقة الحرّة المخطط إفتتاحها في الربع األخير من عام ‪ 2013‬للشركات العاملة فيها‬ ‫ّ‬ ‫مجموعة متكاملة من الميزات كاإلعفاء الضريبي‪ ،‬وسهولة تحويل األرباح إلى الخارج‪ ،‬واإلعفاء‬ ‫من الجمارك على الواردات‪ ،‬وكما ذكرت التقارير فإن هذه المنطقة الحرة تهدف إلى شغل الفترة‬ ‫الزمنية بين إغالقات األسواق المالية العالمية وتحديداً بين السابعة والحادية عشرة صباح ًا بين‬ ‫آسيا وأوروبا مستفيدة من الموقع اإلستراتيجي بين الشرق والغرب الذي تتم ّتع به اإلمارات‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪9‬‬

‫االقتصاد‬

‫أبوظبي تمتلك حاسبة للتضخم الشخصي‬ ‫أطلق مركز اإلحصاء في أبوظبي حاسبات إلكترونية على شبكة اإلنترنت تساعد األفراد واألعمال‬ ‫على حد سواء على فهم تأثير التضخم‪ ،‬وتتيح لك حاسبة التضخم الشخصية احتساب نسبة‬ ‫بناء على بيانات اإلنفاق الحقيقي لك وألسرتك‪.‬‬ ‫التضخم على المستوى الشخصي ً‬ ‫وقال مركز اإلحصاء إن هذه الحاسبة تعتمد على طريقة أكثر دقة من الطرق األخرى التي كانت‬ ‫تعتمد على الرقم القياسي ألسعار المستهلك‬ ‫(‪ )CPI‬في احتساب متوسط التغيير بأوزان سلة‬ ‫المستهلك الثابتة‪ ،‬وبالتالي لم تكن تقيس إال‬ ‫معدل التضخم المتوسط فقط‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫أما “حاسبة القوة الشرائية” فتعتمد على‬ ‫االرتباط المباشر بين القوة الشرائية للدرهم ومعدل‬ ‫بناء على الرقم القياسي‬ ‫التضخم المحسوب‬ ‫ً‬ ‫ألسعار المستهلك (‪ )CPI‬ما يسمح لك بحساب‬ ‫القوة الشرائية للدرهم في إمارة أبوظبي في أي‬ ‫سنة ما بعد عام ‪.1980‬‬

‫أداء اقتصاد اإلمارات متفوق في عام ‪2012‬‬

‫وفق ًا لبيانات المركز الوطني لإلحصاء حقق الناتج المحلي اإلجمالي لدولة اإلمارات نمواً بلغ‬ ‫‪ 4.4‬في المئة في عام ‪ ،2012‬متخطي ًا بذلك توقعات بنك اإلمارات دبي الوطني تحقيق نسبة‬ ‫‪ 3.7‬في المئة‪ .‬في حين كانت تو ّقعات النمو للعام ‪ 2011‬تدور حول نسبة ‪ 4.2‬في المئة ولكن‬ ‫تم تعديلها هبوط ًا عندما سجلت نسبة النمو ‪ 3.9‬في المئة مدعومة بنمو القطاع النفطي‬ ‫بنسبة ‪ 6.3‬في المئة‪ ،‬حيث ال يزال النفط يمثل قرابة ثلث اقتصاد دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫كما نمت مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي اإلجمالي بنسبة ‪ 3.5‬في‬ ‫المئة مرتفعة من ‪ 2.6‬في المئة في العام ‪ 2011‬مدفوعة بشكل رئيسي لقطاع الخدمات بشكل‬ ‫أداء ومساهمة في الناتج المحلي اإلجمالي في‬ ‫أكبر من القطاع الصناعي‪ ،‬أما القطاع األقوى ً‬ ‫هذا العام فكان قطاع الخدمات االجتماعية والشخصية مسج ً‬ ‫ال نسبة ‪ 13.4‬في المئة يليه قطاع‬ ‫الخدمات الحكومية بنسبة ‪ 9.2‬في المئة‪.‬‬ ‫أما أهم المؤشرات االقتصادية لهذا العام فكانت استمرار انتعاش القطاعين العقاري‬ ‫وخدمات األعمال اللذين يمثالن مع ًا أكثر من ‪ 10‬في المئة من إجمالي االقتصاد اإلماراتي‪ ،‬حيث‬ ‫حققا نمواً بلغ ‪ 6.3‬في المئة في عام ‪ ،2012‬أي أكثر من ضعفي ما كانا عليه عام ‪.2011‬‬ ‫وبالنسبة لهذا العام فإن تقديرات بنك اإلمارات دبي الوطني للعام ‪ 2013‬تتوقع أن‬ ‫يشهد االقتصاد نمواً معتد ًال‪ ،‬وقال البنك أنه ال يتوقع مساهمة تذكر من قطاع المنتجات‬ ‫الهيدروكربونية‪ ،‬وبد ًال من ذلك يُتوقع أن يكون قطاع الخدمات المحرك األكبر لدفة النمو‪ ،‬مع‬ ‫تصاعد المكاسب المحققة في القطاعين العقاري والسياحي‪ ،‬ويتوقع خبراء البنك أن تكون‬ ‫للمشاريع اإلنشائية مساهمة كبيرة في إجمالي النمو االقتصادي في الدولة مع بدء تنفيذ‬ ‫المشروعات الجديدة‪.‬‬

‫اإلمارات‪ :‬الناتج المحلي اإلجمالي الحقيقي‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫الحقيقي‬

‫‪6.3‬‬ ‫‪4.4‬‬ ‫‪3.5‬‬

‫قطاع النفط‬

‫‪9.3‬‬

‫‪6.6‬‬ ‫‪1.7‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪-2.9‬‬ ‫‪-4.8‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪-8.9‬‬ ‫‪2009‬‬

‫‪-2.4‬‬

‫‪-5‬‬ ‫‪-7.1‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫المصدر‪ :‬بلومبيرغ‪ ،‬بنك اإلمارات دبي الوطني‬

‫‪8‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪%‬‬

‫‪3.9‬‬ ‫‪2.6‬‬

‫القطاعات غير النفطية‬

‫‪15‬‬

‫‪-10‬‬

‫نمو استهالك الغذاء‬ ‫في الخليج‬ ‫توقع تقرير نشرته مؤخراً «ألبن كابيتال»‬ ‫حول الصناعات الغذائية في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي أن ينمو االستهالك‬ ‫بمعدل سنوي‬ ‫الغذائي في المنطقة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫مركب تبلغ نسبته ‪ 3.1‬في المئة في الفترة‬ ‫ما بين ‪ 2012‬و‪ 2017‬ليصل إلى ما قيمته‬ ‫‪ 49.1‬مليون طن متري من المواد الغذائية‬ ‫بحلول نهاية العام ‪ ،2017‬وأرجع التقرير هذه‬ ‫الزيادة إلى النمو السكاني السريع في‬ ‫السياح‪ ،‬وارتفاع‬ ‫دول المجلس وزيادة أعداد ّ‬ ‫مستويات الدخل في المنطقة‪.‬‬ ‫أ ّما من ناحية معدالت االستهالك‬ ‫فأشارت «ألبن كابيتال» إلى استمرار‬ ‫المملكة العربية السعودية في احتالل‬ ‫الصدارة بما يقارب من نسبة ‪ 60‬في المئة‬ ‫من إجمالي استهالك المواد الغذائية في‬ ‫المنطقة‪ ،‬ومن المتوقع أيض ًا أن ينمو‬ ‫االستهالك الغذائي في قطر بنسبة أكبر‬ ‫من دول مجلس التعاون الخليجي األخرى‪.‬‬ ‫ويواجه اإلنتاج الزراعي في دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي معوقات تتمثل‬ ‫في نقص المياه وندرة األراضي القابلة‬ ‫للزراعة‪ ،‬وهو ما دفع بصناعات األغذية في‬ ‫المنطقة إلى االعتماد بشكل كبير على‬ ‫الواردات‪ ،‬حيث بلغت واردات دول المجلس‬ ‫من المواد الغذائية في عام ‪ 2010‬أكثر من‬ ‫‪ 70‬في المئة من احتياجاتها‪ .‬لهذا تعمل‬ ‫حكومات دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫على تنمية عالقات طويلة األمد مع الدول‬ ‫المنتجة‪ ،‬وفي ذات الوقت تواصل تعزيز‬ ‫استثماراتها الرامية إلى دفع عجلة اإلنتاج‬ ‫الغذائي المحلي‪.‬‬ ‫ومع زيادة الوعي الصحي وارتفاع‬ ‫معدالت السمنة والسكري من المتوقع‬ ‫ّ‬ ‫أن يحدث نمو سريع في الطلب على‬ ‫األغذية الصحية‪ ،‬كما يتزايد استهالك‬ ‫األغذية الحالل بسرعة أكبر مع ارتفاع‬ ‫مستويات الدخل ونمو القطاع السياحي‬ ‫في المنطقة‪ ،‬فيما أدت زيادة الوعي لدى‬ ‫مص ّنعي المواد الغذائية ونمو الدعم‬ ‫الحكومي إلى جذب محالّت التجزئة إلى‬ ‫قطاع األغذية الصحية‪.‬‬

‫تحت األضواء‪ :‬سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫التي يتيحها سوق أبوظبي لألوراق المالية فإن‬ ‫تحقيق النجاح يصبح مسألة مؤكدة‪.‬‬ ‫باختصار‪ ،‬أهدافنا لعام ‪ 2013‬هي‪:‬‬ ‫ • تطبيق واستخدام نظام التداول الجديد‬ ‫«‪»X-stream‬‬ ‫ • تقديم خدمات التسجيل‬ ‫• مواصلة تطوير نظام التسليم مقابل الدفع‬ ‫(‪)DVP‬‬

‫علوم اإلمارات‪ :‬كيف يمكن لسوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية أن تق ّدم خدمة أفضل لألفراد‬ ‫والشركات واقتصاد دولة اإلمارات؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬تم إطالق لجنة جمعية عالقات‬ ‫المستثمرين ‪ -‬الشرق األوسط في سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية‪ ،‬ونهدف من خالل هذه‬ ‫الشراكة إلى خدمة األفراد والشركات في دولة‬ ‫اإلمارات‪ ،‬كما ّ‬ ‫نظمنا العديد من حمالت التوعية‬ ‫لتعليم مبادئ المالية األساسية لمساعدة‬

‫ترتكز رؤيتنا في سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية على العمل جنب ًا إلى جنب مع‬ ‫زمالئنا في سوق دبي المالي للوصول‬ ‫إلى خدمة اقتصادنا الوطني بأفضل‬ ‫صورة ممكنة عبر منافسة صحية منتجة‪.‬‬ ‫المنافسة الصحية بين أسواق األوراق‬ ‫المالية وسيلة ممتازة لترسيخ فكرة وحدة‬ ‫الغاية بين األطراف المعنية‪.‬‬

‫الناس على الوصول إلى فهم أفضل‬ ‫لحقوقهم وواجباتهم المرتبطة باالستثمار في‬ ‫أسواق الدولة‪.‬‬ ‫كما قمنا بتقديم مبدأ الحوكمة المؤسسية‬ ‫إلى العديد من الشركات المدرجة في سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية وكذلك الشركات التي‬ ‫تطمح ألن يتم إدراجها فيه‪.‬‬ ‫وقام سوق أبوظبي لألوراق المالية منذ اليوم‬ ‫األول إلنشائه‪ ،‬بخدمة اقتصاد دولة اإلمارات عبر‬ ‫تقديم حيز منظم لتداول األوراق المالية يمكن‬ ‫من خالله توجيه رؤوس األموال واالستثمارات‬ ‫في إطار قانوني نحو تحقيق االزدهار االقتصادي‬ ‫للدولة‪ ،‬ومن خالل التزامنا برؤية أبوظبي‬ ‫االقتصادية ‪ 2030‬التي تمثل خارطة الطريق التي‬ ‫تسير عليها جميع الكيانات العاملة في اإلمارة‪،‬‬ ‫نقوم باستمرار بتحسين مستوى خدماتنا التي‬ ‫تصب في مصلحة االقتصاد الوطني‪.‬‬ ‫علوم اإلمارات‪ :‬كيف سيكون وضع سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية عام ‪2030‬؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬رغم أن ذلك العام ما زال بعيداً‬ ‫جداً‪ ،‬إالّ أنني أستطيع أن أؤكد لك أن سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية تركز ّ‬ ‫جل مجهوداتها‬ ‫اآلن على المساهمة في تحقيق رؤية أبوظبي‬ ‫االقتصادية ‪.2030‬‬ ‫التنوع االقتصادي القوية التي‬ ‫فاستراتيجيات‬ ‫ّ‬ ‫تضعها الحكومة كرؤية اقتصادية حتى العام‬ ‫‪ 2030‬ستعجل بتحقيق حلمنا في أن نصبح سوق‬ ‫ّ‬ ‫المفضل في المنطقة‪.‬‬ ‫األوراق المالية‬ ‫دار التمويل شركة مساهمة عامة مدرجة في سوق أبوظبي لألوراق المالية برمز ‪FH‬‬ ‫ومصنفة من قبل هيئة األوراق المالية و السلع ضمن شركات “الفئة األولى”‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫تحت األضواء‪ :‬سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫علوم اإلمارات‪ :‬ما الذي يميز سوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية عن سوق دبي المالي؟‬ ‫يكمل اآلخر؟‬ ‫وكيف يمكن لكل منهما أن‬ ‫ّ‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬تقوم رؤيتنا في سوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية على العمل جنب ًا إلى جنب مع‬ ‫زمالئنا في سوق دبي المالي للوصول إلى‬ ‫خدمة اقتصادنا الوطني بأفضل صورة عبر‬ ‫منافسة صحية منتجة‪ .‬حيث أن هذه المنافسة‬ ‫تعد وسيلة‬ ‫الصحية بين أسواق األوراق المالية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ممتازة لترسيخ فكرة وحدة الغاية بين األطراف‬ ‫المعنية‪ ،‬كما أن روح التنافس تعمل على‬ ‫تعزيز مبدأ اإلفصاح والشفافية الذي يقود بدوره‬ ‫إلى إتقان المنافسة السوقية وحماية حقوق‬ ‫المستثمرين وتحقيق االستقرار في السوق‪،‬‬ ‫ذلك‪ ،‬كلما زادت خيارات المستثمرين في‬ ‫المنصات التي تقدم منتجات مالية‪ ،‬زادت فرص‬ ‫النمو أمام األسواق المالية‪.‬‬ ‫علوم اإلمارات‪ :‬ما هي أهم إنجازات سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬أعتقد أن سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية حقق الكثير من اإلنجازات رغم حداثة‬ ‫عهده البالغ ‪ 13‬عام ًا‪ ،‬فعلى الصعيد العالمي‪،‬‬ ‫أتت موافقة اتحاد البورصات الدولي على ضم‬ ‫سوق أبوظبي لألوراق المالية كعضو كامل‬ ‫العضوية لتجعله أصغر سوق لألوراق المالية‬ ‫يحظى بهذا الشرف منذ تأسيس اإلتحاد عام ‪.1961‬‬ ‫أما على الصعيد المحلي فقد أطلقنا نسخة‬ ‫أبوظبي من جمعية عالقات المستثمرين ‪-‬‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬وهذه الجمعية يديرها رئيس‬ ‫إدارة إدراج الشركات لدى سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية‪ ،‬وتستهدف تحسين آليات التواصل بين‬ ‫الشركات المدرجة وبين المستثمرين‪.‬‬ ‫ولتقديم خدمة أفضل للمستثمرين‪،‬‬ ‫اعتمدنا نظام المراقبة اإللكترونية (‪)SMART‬‬ ‫الذي يشرف بدقة متناهية على جميع عمليات‬ ‫التداول التي تتم في السوق‪ ،‬كما دفعنا‬ ‫التزامنا بمبدأ الشفافية واإلفصاح إلى أن نصبح‬ ‫أول سوق لألوراق المالية في دولة اإلمارات‬ ‫ينشر على موقعه اإللكتروني كشف ًا بأسماء‬ ‫المستثمرين الذين يمتلكون ‪ 5‬في المئة فما‬ ‫فوق من أسهم أي من الشركات المدرجة‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى أي عمليات بيع أو شراء تزيد أو تقل‬ ‫عن ذلك الرقم بنسبة واحد في المئة‪.‬‬

‫علوم اإلمارات‪ :‬ماهي أهداف وتطلعات سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية خالل العام القادم؟‬ ‫وما االتجاهات التي ترغبون أن ينمو فيها؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬ترتكز استراتيجية سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية على ثالثة أهداف‬ ‫رئيسية‪ ،‬أولها تحسين وتقوية أداء سوق رؤوس‬ ‫األموال‪ ،‬وثانيها محاولة استقطاب المزيد من‬ ‫االستثمارات المؤسساتية‪ ،‬وثالث ًا تنويع األدوات‬ ‫االستثمارية‪.‬‬ ‫وتدعم أسواق رأس المال األهداف التي‬ ‫تقوم عليها سوق أبوظبي لألوراق المالية بحشد‬ ‫مدخرات المستثمرين وتحويلها إلى رؤوس‬ ‫أموال توجه نحو االستثمارات المتاحة لتوفير‬ ‫تدفق لألموال من المستثمرين إلى أصحاب‬ ‫المشاريع ثم عودة إلى المستثمرين مرة أخرى‬ ‫في صورة أرباح وعوائد على رؤوس األموال‪.‬‬ ‫راشد البلوشي‬ ‫الرئيس التنفيذي‪ -‬سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫وقد حصل سوق أبوظبي لألوراق المالية‬ ‫على شهادة أيزو ‪ 27001‬في إدارة أمن المعلومات‬ ‫وأيزو ‪ 9001:2008‬في إدارة الجودة‪ ،‬ويأتي حصولنا‬

‫من خالل التزامنا برؤية أبوظبي‬ ‫االقتصادية ‪ 2030‬التي تمثل خارطة‬ ‫الطريق التي تسير عليها جميع الكيانات‬ ‫العاملة في اإلمارة‪ ،‬نقوم بتحسين‬ ‫مستوى خدماتنا باستمرار لمصلحة‬ ‫االقتصاد الوطني‬ ‫علوم اإلمارات‪ :‬كيف تعاملت سوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية مع األزمة المالية العالمية‬ ‫وما الدروس المستفادة من تلك األزمة؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬حقق السوق معدل نمو ثابت‬ ‫منذ عام ‪ 2000‬وحتى ‪ ،2008‬واألخير معروف بـ “عام‬ ‫قدم لنا فرصة‬ ‫األزمة”‪ ،‬إالّ أن وقوع هذه األزمة ّ‬ ‫سانحة لمراجعة البنية التحتية واإلجراءات‬ ‫والقوانين واللوائح المط ّبقة في السوق‪ ،‬ثم‬ ‫قمنا بتطبيق نظام إدارة استمرارية األعمال‬ ‫(‪ ،)BCMS‬وأطلقنا مشروع ًا لتبني نظام التداول‬ ‫الجديد «‪ »X-stream‬الذي وفرته لنا مجموعة‬ ‫‪ ،NASDAQ OMX‬وسيتم تدشينه في نوفمبر‬ ‫من العام الحالي‪ ،‬وكذلك قمنا بتطبيق خطة‬ ‫التحول اإللكتروني لجميع معامالت السوق‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ط ّبقنا كل تلك اإلجراءات الجديدة لنضمن‬ ‫تحسين كفاءة وفاعلية العمل كي نصل في‬ ‫النهاية إلى تقديم خدمة أفضل للمستثمرين‪.‬‬

‫على هاتين الشهادتين كترسيخ لمسؤوليتنا‬ ‫نحو أصحاب رؤوس األموال‪.‬‬ ‫أما بالنسبة الستقطاب االستثمارات‬ ‫المؤسساتية فقد قمنا بعدة جوالت ترويجية‬ ‫عالمية لنعرض على المستثمرين الفرص‬ ‫االستثمارية التي تقدمها أبوظبي والشركات‬ ‫المدرجة في سوق األوراق المالية‪ ،‬وقد أقمنا‬ ‫معارضنا في العديد من األماكن حول العالم‬ ‫مثل أوروبا والواليات المتحدة وهونغ كونغ‬ ‫وسنغافورة واليابان وكوريا الجنوبية‪.‬‬ ‫كما نسعى من خالل مجهوداتنا لتطوير‬ ‫عمليات التسوية المستندة إلى نظام التسليم‬ ‫مقابل الدفع (‪ ،)DVP‬والذي نهدف من خالله عبر‬ ‫االلتزام بالمعايير الدولية‪ ،‬إلى توفير بيئة تتوافق‬ ‫بشكل أكبر مع المستثمرين الدوليين‪.‬‬ ‫أما بالنسبة لتنويع األدوات االستثمارية‪ ،‬فقد‬ ‫كان سوق أبوظبي لألوراق المالية أول أسواق‬ ‫المنطقة تقديم ًا لصناديق االستثمار المتداولة‬ ‫(‪ ،)ETF‬كما نسعى إلى تقديم صناديق جديدة‬ ‫لخلق تشكيلة متنوعة من الفرص االستثمارية‬ ‫التي يبحث عنها المستثمرون دائم ًا‪ .‬فإذا‬ ‫عرضت على المستثمرين الفرص الواعدة‬ ‫والمنتجات المالية الجيدة وإمكانيات النمو‬ ‫استكمل الموضوع على الصفحة الالحقة‪...‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪11‬‬

‫تحت األضواء‪ :‬سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫أسواق تداول األسهم‬ ‫التقينا راشد البلوشي‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لسوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية لنتعرف على رؤيته لسوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية والفرص‬ ‫االستثمارية المتاحة في اإلمارة‪.‬‬

‫تأسس‬

‫سوق أبوظبي لألوراق المالية‬ ‫(‪ )ADX‬في ‪ 15‬نوفمبر عام ‪ 2000‬كسوق لتداول‬ ‫أسهم الشركات اإلماراتية‪ ،‬ويمتلك السوق‬ ‫مراكز تداول في كل من أبوظبي‪ ،‬والعين‪،‬‬ ‫والفجيرة‪ ،‬والشارقة‪ ،‬ورأس الخيمة‪ ،‬وهو واحد‬

‫‪10‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫من ثالثة أسواق لألوراق المالية في دولة‬ ‫اإلمارات‪ ،‬والسوقان اآلخران هما سوق دبي‬ ‫المالي (‪ )DFM‬وناسداك دبي الذي كان يعرف‬ ‫سابق ًا ببورصة دبي العالمية (‪.)DIFX‬‬ ‫ويتم تداول أسهم الشركات اإلماراتية وإدراج‬ ‫أسهم بعض شركات دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي في كل من سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية وسوق دبي المالي‪.‬‬ ‫ومنذ أن تس ّلم راشد البلوشي مهام موقعه‬ ‫الجديد كرئيس تنفيذي لسوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية في مارس ‪ ،2012‬قام بإجراء تغييرات شاملة‬ ‫في استراتيجيات السوق لخلق منصة راسخة تدفع‬ ‫نموه وتعزز مكانته بين األسواق العالمية‪.‬‬

‫أجرت “علوم اإلمارات” حواراً مع راشد‬ ‫البلوشي للتعرف على أهم مالمح عمل السوق‬ ‫خالل المرحلة المقبلة فيما يلي تفاصيله‪:‬‬ ‫علوم اإلمارات‪ :‬ما الدوافع من وراء إنشاء‬ ‫سوق لألوراق المالية في أبوظبي عام ‪2000‬؟‬ ‫راشد البلوشي‪ :‬كان إلنشاء السوق عدة‬ ‫دوافع‪ ،‬أولها رغبتنا في إتاحة الفرصة الستثمار‬ ‫المدخرات واألموال في األوراق المالية بما‬ ‫يخدم مصلحة االقتصاد الوطني‪ ،‬كما أردنا أن‬ ‫نكفل سالمة المعامالت ودقتها وترسيخ أسس‬ ‫التعامل السليم والعادل بما يضمن حماية‬ ‫المستثمرين‪ ،‬ولتحقيق ذلك قمنا بإحكام‬ ‫الرقابة على عمليات التداول في األوراق المالية‪.‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫القنابل والدفاع عن نفسها ضد طائرات العدو‪..‬‬ ‫وهي طائرة تحمل في طياتها مستقبل‬ ‫المعارك والحروب‪.‬‬ ‫حروب الروبوتات‬ ‫في دولة اإلمارات تم تسليط الضوء على‬ ‫المعارك العصرية في مؤتمر “الحروب‬ ‫المستقبلية في القرن الواحد والعشرين” الذي‬ ‫أقيم في أبريل‪ .‬وشهد هذا المؤتمر مناقشات‬ ‫حول الطبيعة المتغيرة للحروب والتحديات‬ ‫الجديدة التي تواجه األمن القومي مثل اإلرهاب‬ ‫والحرب اإللكترونية‪ ،‬باإلضافة إلى مواضيع‬ ‫تتعلق بالشرق األوسط مثل شراء األسلحة‪،‬‬ ‫وانتشار األسلحة النووية ومخاطرها على أمن‬ ‫المنطقة‪.‬‬ ‫“أدكوم سيستمز” شركة إماراتية رائدة‬ ‫متخصصة في مجال تصنيع األسلحة الحربية‪،‬‬ ‫تقوم بتصميم وتصنيع وتشغيل المركبات‬ ‫الجوية غير المأهولة (الطائرات من دون طيار)‪،‬‬ ‫وأنظمة األهداف الجوية‪ ،‬وأنظمة التشغيل‪،‬‬ ‫وأنظمة القيادة والتحكم‪ ،‬وأنظمة التتبع‬ ‫والمعدات المرتبطة بالتدريبات الدفاعية البرية‬ ‫والبحرية‪.‬‬ ‫وفي حديث له‪ ،‬قال علي الظاهري‬ ‫المصمم العام والرئيس التنفيذي في شركة‬ ‫“أدكوم سيستمز”‪“ ،‬تُعد الطائرات من دون‬ ‫طيار أداة مهمة لخوض الحروب في هذا العصر‬ ‫بفضل فعاليتها من حيث التكلفة‪ .‬فهي‬ ‫قادرة على البحث عن أهداف العدو وكشفها‬ ‫وتحديدها وتدميرها والحد بشكل كبير من عدد‬ ‫الضحايا”‪.‬‬ ‫وأضاف “تتفوق هذه الطائرات على‬ ‫الطائرات المأهولة في أنواع معينة من‬ ‫البعثات‪ .‬وقامت مجموعة محاكاة األهداف‬ ‫لدينا بتطوير العديد من أنظمة المحاكاة التي‬ ‫من شأنها استكشاف أماكن النشر المحتملة‬ ‫لألهداف في البعثات العسكرية المختلفة “‪.‬‬ ‫من جهة أخرى‪ ،‬تقوم شركة “أدكوم‬ ‫سيستمز” بتصنيع منصات خاصة بالرصد‬ ‫والمراقبة تحلق من دون طيار منذ منتصف‬ ‫التسعينات‪ ،‬وأصبح الجيل الثالث من المنصات‬ ‫المتطورة الخاصة بها جاهزة للتسليم‪.‬‬ ‫وال تستخدم الطائرات من دون طيار‬ ‫لخوض الحروب فقط‪ ،‬بل تستخدم أيض ًا‬ ‫للمراقبة واإلستطالع‪ ،‬والمراقبة البيئية‪،‬‬ ‫والمساعدات اإلنسانية‪ ،‬ومراقبة الحدود‪ ،‬وتقييم‬ ‫األضرار الناجمة عن الحروب‪ ،‬ومراقبة حركة المرور‬ ‫والنقل‪.‬‬

‫تعرّف على الطائرات من دون طيار‬ ‫قامت شركة “أدكوم سيستمز” بتصميم وتطوير وتصنيع أنواع مختلفة من الطائرات من دون‬ ‫طيار لحوالي ‪ 20‬عام ًا‪ ،‬وفيما يلي لمحة عن الطائرات الخاصة بها‪.‬‬ ‫يونايتد ‪40‬‬ ‫تحمل‬ ‫طائرة من دون طيار بنظام ارتفاع متوسط وقدرة‬ ‫ّ‬ ‫طويلة‪ ،‬تم تصميمها وتصنيعها من قبل شركة «أدكوم‬ ‫سيستمز» للبعثات اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫يبهون‪ -‬سمارت آي ‪1‬‬ ‫طائرة من دون طيار فائقة األداء ومثالية للطيران مع نسبة‬ ‫أبعاد عالية لألجنحة واألجنحة الحاملة‪.‬‬ ‫يبهون – آر ‪2‬‬ ‫وتحمل طويل‬ ‫متوسط‬ ‫ارتفاع‬ ‫بنظام‬ ‫طيار‬ ‫دون‬ ‫طائرة من‬ ‫ّ‬ ‫صممتللبعثاتالتكتيكيةبمافيذلكعملياتاالستطالع‬ ‫والمراقبة الليلية والنهارية‪ ،‬وعمليات البحث واإلنقاذ‪ ،‬ومراقبة‬ ‫الحدود‪،‬ورصدالمناطقالنائيةوالبعثاتاألخرىالمماثلة‪.‬‬ ‫يبهون – آر‬ ‫طائرة من دون طيار بنظام ارتفاع متوسط وتحمل‬ ‫طويل صممت للبعثات التكتيكية بما في ذلك عمليات‬ ‫االستطالع والمراقبة الليلية والنهارية‪ ،‬وعمليات البحث‬ ‫واالنقاذ‪ ،‬ومراقبة الحدود‪ ،‬ورصد المناطق النائية والبعثات‬ ‫األخرى المماثلة‪.‬‬ ‫يبهون – آر آكس‬ ‫طائرة من دون طيار مصممة خصيص ًا للمهمات‬ ‫التكتيكية وتستخدم في عمليات المراقبة والبحث‬ ‫واإلنقاذ الليلية والنهارية‪ ،‬ومراقبة الحدود‪ ،‬والرصد البيئي‬ ‫والبعثات من دون طيار ذات الصلة‪ .‬ويتكون هيكل‬ ‫الطائرة من تشكيلة أجنحة وسطية‪ ،‬ومحرك دفع واحد مع‬ ‫ذيل مزدوج ومعدات هبوط قابلة للطي‪.‬‬ ‫يبهون – آتش‬ ‫طائرة من دون طيار فائقة األداء والكفاءة‪ ،‬تستخدام‬ ‫أحدث تقنيات الطيران وتتميز بنسبة أبعاد عالية لجناح‬ ‫دلتا مزدوج مع أسطح رفع على شكل طبقات تتيح أداء‬ ‫مثالي أثناء المالحة‪.‬‬ ‫يبهون‪ -‬سمارت آي‬ ‫وتحمل‬ ‫متوسط‬ ‫ارتفاع‬ ‫بنظام‬ ‫طيار‬ ‫طائرة من دون‬ ‫ّ‬ ‫طويل‪ ،‬تم تصميمها وتصنيعها من قبل شركة “أدكوم‬ ‫سيستمز” للبعثات اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫‪www.adcom-systems.com‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫طائرات دون طيار‬ ‫ومستقبل الحروب‬

‫أصحاب التقنيات األكثر تقدم ًا‪ .‬هم أبطال في ساحة المعركة في القرن الواحد‬ ‫والعشرين‪ ،‬وفق ًا لشركة “أدكوم سيستمز”‪.‬‬

‫لقد‬

‫ولت منذ زمن طويل أيام مقولة ‘ال‬ ‫تخوضوا المعركة إال إذا كان النصر حليفكم”‪،‬‬ ‫وأصبح للمعركة في القرن الواحد والعشرين‬ ‫معنى آخر‪ .‬معنى ال يقوم على الجيوش من‬ ‫الرجال الشجعان الذين يواجهون شراسة‬ ‫المواجهات تحت وابل من الرصاص وال على‬ ‫وجود األسلحة والقنابل‪ .‬بل يقوم على توفر‬ ‫أفضل األساليب التكنولوجية‪ .‬حيث يخوض‬ ‫المعركة المستقبلية فريق من المتخصصين‬ ‫“قائدو الطائرات من دون طيار” (‪ )UAVs‬وهم‬ ‫يجلسون بأمان وراء شاشات الكمبيوتر التي‬ ‫تتحكم بالمركبات الجوية غير المأهولة‬ ‫(الطائرات من دون طيار)‪ ،‬ليشنوا حرب ًا على بعد‬ ‫آالف الكيلومترات‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫وتعرف هذه المركبات باسم طائرات‬ ‫من دون طيار أو الروبوتات وهي في طليعة‬ ‫األسلحة المستقبلية‪ ،‬وتقوم الحكومات في‬ ‫جميع أنحاء العالم بضخ مبالغ طائلة من‬ ‫األموال بهدف تطويرها‪.‬‬ ‫وتنفق الواليات المتحدة األمريكية على‬ ‫جيشها أكثر مما تنفقه بلدان الكوكب‬ ‫مجتمعة‪ ،‬حيث تقوم بإنفاق حوالي ‪ 80‬مليار‬ ‫دوالر (‪ 300‬مليار درهم) سنوي ًا على عمليات‬ ‫البحث والتطوير‪.‬‬ ‫وفي يوليو ‪ ،2010‬أطلقت شركة “بي‪ .‬آي‪.‬‬ ‫إي‪ .‬سيستمز” نموذج ًا أولي ًا من الطائرات من‬ ‫دون طيار بلغت تكلفة تطويره أكثر من ‪140‬‬ ‫مليون جنيه إسترليني (‪ 785‬مليون درهم)‪.‬‬

‫تُعد الطائرات من دون طيار أداة مهمة‬ ‫لخوض الحروب في هذا العصر بفضل‬ ‫فعاليتها من حيث التكلفة‪ .‬فهي قادرة‬ ‫على البحث عن أهداف العدو وكشفها‬ ‫وتحديدها وتدميرها والحد بشكل كبير من‬ ‫عدد الضحايا‪.‬‬ ‫وأُطلق على هذه الطائرة اسم “تارانيس”‬ ‫وتميزت بتصميم متفرد‪ ،‬ووصفتها وزارة الدفاع‬ ‫البريطانية بأنها “طائرة مستقلة غير مأهولة‬ ‫ومن دون طيار قادرة على التحليق داخل أراضي‬ ‫العدو لجمع المعلومات االستخباراتية‪ ،‬وإسقاط‬

‫تمويل الشركات‬

‫أما من ناحية التكاليف‪ ،‬ففي الشركات الصغيرة‬ ‫قد تكون االستعانة بمساعدة خارجية أقل‬ ‫كلفة من تعيين موظفين محترفين للقيام‬ ‫بالمهمة‪ ،‬إال أن األمر قد يختلف تمام ًا بالنسبة‬ ‫للشركات الكبرى في حالة حاجتها إلى برامج‬ ‫للرواتب مصممة خصيص ًا لها‪ .‬ولعل السبب‬ ‫اآلخر الذي يدفع الكثير من الشركات لالستعانة‬ ‫بالمساعدة الخارجية هو الكم الكبير من‬ ‫القوانين وتشريعات الرواتب الشديدة التعقيد‪.‬‬ ‫برنامج ‪“ Payday‬بايداي” هو أحد الحلول المتوفرة‬ ‫لتبسيط عمليات حسابات الرواتب للشركات‬ ‫التي يزيد عدد موظفيها عن ‪ 50‬موظف ًا‪،‬‬ ‫وهو برنامج لتوزيع الرواتب توفره دار التمويل‬ ‫ش‪.‬م‪.‬ع‪ .‬هنا في دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫ويتميز برنامج “بايداي” بما يلي‪:‬‬ ‫• بطاقة ماستر كارد شخصية لجميع العاملين‬ ‫• تطبيق سريع وبسيط ومنخفض التكلفة‬ ‫بالنسبة ألصحاب العمل‬ ‫• إرسال إشعار مجاني في صورة رسالة نصية‬ ‫إلى جميع الموظفين شهري ًا‬ ‫• السحب النقدي على مدار الساعة من جميع‬ ‫أجهزة الصراف اآللي المشتركة في نظام‬ ‫“سويتش” في اإلمارات‬ ‫• التحويل عبر استخدام الهاتف إلى بلد‬ ‫الموظف األصلي‬ ‫• متوافق مع نظام حماية األجور الذي تطبقة‬ ‫حكومة دولة اإلمارات (‪ ،)WPS‬وهو نظام‬ ‫إلكتروني لتحويل الرواتب طوره بنك‬ ‫اإلمارات المركزي ليتيح للشركات دفع رواتب‬ ‫الموظفين عبر البنوك ومكاتب الصرافة‬ ‫والمؤسسات المالية‪ .‬لمزيد من المعلومات‬ ‫الرجاء زيارة موقع ‪ www.fh.ae‬‬

‫ال يسعني إال التأكيد على أهمية توفر الدعم الفني الجيد‪ ،‬فإن تسببت مشكلة فنية‬ ‫في منع حصول موظفيك على رواتبهم فإنه يمكنك تجنب الكثير من التوتر بمجرد رفع‬ ‫سماعة الهاتف لتحصل على حل سريع‪.‬‬ ‫األنظمة الموضوعة على اإلنترنت فيمكن‬ ‫الولوج إليها في أي مكان بإدخال اسم‬ ‫المستخدم وكلمة السر”‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ونظراً ألن التقنيات تتطور سريعا يجب أن‬ ‫تواكب العصر وتقوم بتحديث نظامك بشكل‬ ‫متواصل‪ .‬و”معظم باقات البرمجيات تحتاج‬ ‫لتحديث سنوي‪ ،‬بينما يتم تحديث النظم‬ ‫الموضوعة على اإلنترنت بشكل ذاتي من دون‬ ‫احتساب أي تكلفة إضافية”‪.‬‬ ‫أما عن الدعم الفني فقد قال تاكر‪“ ،‬ال يسعني‬ ‫إال التأكيد على أهمية توفرالدعم الفني الجيد‪،‬‬ ‫فإن تسببت مشكلة فنية في منع حصول‬ ‫موظفيك على رواتبهم ـ فإن الكثير من التوتر‬ ‫يمكن تجنبه بمجرد رفع سماعة الهاتف لتحصل‬ ‫على حل سريع‪ .‬وقد يكون الدعم الفني‬ ‫متضمن ًا في السعر األصلي لعقد الدعم الفني‬ ‫أو يتم تقديمه مقابل مبلغ إضافي”‪.‬‬

‫أنظمة دفع الرواتب‬ ‫للمزيد من المعلومات حول خيارات دفع‬ ‫الرواتب‪ ،‬الرجاء االتصال على ‪ 80034‬أو‬ ‫تفضل بزيارة ‪www.fh.ae‬‬

‫وتعد إدارتك لحسابات الرواتب في شركتك خياراً‬ ‫في غاية األهمية فأي خطأ قد يكلفك الكثير‪ .‬خذ‬ ‫مساحة من الوقت لتمعن التفكير في الحلول‬ ‫قبل أن تقرر أيها األنسب لك‪ ،‬سواء كانت‬ ‫االستعانة بمساعدة خارجية أو باقة برمجيات أو‬ ‫نظام موضوع على اإلنترنت‪.‬‬

‫اختيار النظام‬ ‫قال ستيف تاكر‪ :‬إن نظام الرواتب واألجور‬ ‫للشركات الصغيرة ينقسم إلى فئتين‬ ‫رئيسيتين‪:‬‬ ‫• باقات برامج األجور والرواتب التي تثبت على‬ ‫الحاسوب الشخصي‬ ‫• األنظمة الموضوعة على اإلنترنت والتي‬ ‫يمكن الولوج إليها باستخدام المتصفح‬ ‫وأضاف تاكر‪“ :‬الباقة األساسية تربط حسابات‬ ‫األجور والمرتبات في شركتك بجهاز كمبيوتر‬ ‫واحد‪ ،‬مما يستوجب منك أن توفر له الحماية‬ ‫والتخزين االحتياطي بشكل متواصل‪ .‬أما‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪17‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫دفع الرواتب أصبح‬ ‫سه ً‬ ‫ال للغاية‬ ‫دفع الرواتب مسألة أساسية تقوم بها جميع األعمال‪ ،‬ولكنها قد تتحول‬ ‫إلى عملية بالغة التعقيد‪ .‬فكيف إذن يمكن لشركة نامية تحقيق الكفاءة‬ ‫المثلى في التعامل مع التزاماتها المتعلقة بدفع رواتب موظفيها؟‬

‫دفع‬

‫رواتب العاملين بدقة وفي الوقت‬ ‫المحدد أمران ضروريان الستمرارية أي شركة‬ ‫ونجاح أعمالها‪ ،‬ولكن سريع ًا ما تتحول عملية‬ ‫دفع الرواتب إلى مهمة بالغة التعقيد كلما‬ ‫نمت الشركة وزاد حجمها‪ ،‬فكما توجد شركات‬ ‫صغيرة ناشئة يعمل فيها موظف واحد يحصل‬ ‫على راتب شهري ثابت‪ ،‬توجد أيض ًا كشوف أجور‬ ‫معقدة تحوي أعداداً كبيرة من الموظفين بما‬ ‫يستتبعه ذلك من أجوراً وإجازات ومستحقات‬ ‫مختلفة‪ ،‬وتعامالت وإجراءات خاصة بالحركة‬ ‫المستمرة النضمام الموظفين إلى العمل‬ ‫وإنهاء خدماتهم‪.‬‬ ‫وتواجه الشركات القواعد القانونية‬ ‫والمعايير الملزمة التي تفرضها‬ ‫الحكومة عليها فيما يتعلق بالتأمين‬ ‫الصحي والمكافآت والتأشيرات‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن االحتفاظ بالسجالت‬ ‫المحاسبية سليمة‪ .‬وتجتمع‬ ‫كل هذه المتطلبات تحت‬ ‫بند واحد هو “الرواتب‬ ‫واألجور”‪.‬‬ ‫كيف يمكن للشركة إذن‬ ‫تحقيق الفعالية في التعامل‬ ‫مع بند الرواتب واألجور؟‬ ‫الحلول داخل أو خارج الشركة‬ ‫يقول ستيف تاكر‪ ،‬المدير التنفيذي للموقع‬ ‫البريطاني ‪www.thepaydaysite.co.uk‬‬ ‫إن الخيارات المتاحة هي إما االستعانة‬ ‫بمساعدة خارجية لتولي األمر بشكل كامل‬ ‫أو إدارة األمر داخلي ًا‪ ،‬ولكل من المنهجين‬ ‫عيوبه ومميزاته‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫المنهج الداخلي‪:‬‬ ‫إذا قررت إدارة األمر داخلي ًا فعليك تحديد نقاط‬ ‫مثل‪ ،‬مَن سيقوم بالعمل وما هي األدوات التي‬ ‫يحتاجها؟ يضيف “تاكر” قائ ً‬ ‫ال‪“ ،‬في الشركات‬ ‫الصغيرة جداً يقع عبء هذه المهمة عادة‬ ‫على عاتق أحد أعضاء مجلس اإلدارة‪ ،‬بينما‬ ‫تقوم الشركات األكبر حجم ًا بتفويضها إلى فرد‬ ‫مختص أو فريق أو حتى لقسم كامل”‪.‬‬ ‫إال أنه من المرجح أن تثار مسألة استخدام‬ ‫البرمجيات في مرحلة ما‪ ،‬فاستخدام حزم‬ ‫البرمجيات إلدارة نظم الرواتب واألجور يعد الخيار‬ ‫المنطقي الوحيد في جميع األحوال‪ ،‬باستثناء‬ ‫حالة الشركات الناشئة التي ال يعمل فيها إال‬ ‫موظف واحد فقط‪.‬‬ ‫إن أي نظام ناجح للرواتب يتولى ذاتي ًا إنتاج‬ ‫قسائم الرواتب والقيام بجميع العمليات‬ ‫الحسابية الخاصة ببنود مثل‪ :‬المكافآت‪،‬‬ ‫الخدمة لفترات طويلة‪ ،‬التأمين الصحي‪ ،‬بدل‬ ‫السكن‪ ،‬القروض‪ ،‬اإلجازات المرضية مدفوعة‬ ‫األجر‪ ،‬األجور خالل إجازات الوضع وغيرها على‬ ‫حسب احتياجاتك الشخصية‪.‬‬ ‫االستعانة بمساعدة خارجية‪:‬‬ ‫إيجابيات هذا المنهج واضحة‪ ،‬فما عليك إال أن‬ ‫تلقي بالمشكلة بأسرها على عاتق شخص‬ ‫آخر ‪ -‬عادة ما يكون محاسب ًا محترف ًا أو كاتب‬ ‫حسابات ذي خبرة في الطرق المختصرة الختراق‬ ‫حلقات البيروقراطية المتشابكة‪.‬‬ ‫قد تشعر بالراحة لعلمك أن شخص ًا محترف ًا‬ ‫يتولى األمر‪ ،‬لكنك ستواجه مشكلة معقدة‬ ‫إن قطعت خطوط االتصال‪ ،‬فإن ترك أحد‬ ‫الموظفين العمل مث ً‬ ‫ونسيت إبالغ المحاسب‬ ‫ال‬ ‫َ‬ ‫بذلك فقد يحصل ذلك الموظف على راتبه‬ ‫حتى بعد رحيله عن الشركة‪.‬‬

Article title

06 8

‫االستثمار‬

‫شركات االستثمار العقاري‪،‬‬ ‫في متناولك اآلن‬ ‫مهدي مطر‪ ،‬الرئيس التنفيذي في “فاينانس هاوس كابيتال” التابعة لدار التمويل‪،‬‬ ‫يوضح كل ما تحتاج معرفته عن صناديق االستثمار العقاري‪.‬‬ ‫اإلمارات‪ ،‬تم إطالق شركة “اإلمارات ريت” المتوافقة‬ ‫مع الشريعة اإلسالمية في عام ‪ 2010‬من قبل بنك‬ ‫دبي اإلسالمي وشركة “إيفل مانجمنت”‪.‬‬

‫العقارات‬

‫هي فئة األصول األكثر أهمية‬ ‫في العالم‪ .‬وتعتبر وجهة آمنة لالدخار التي‬ ‫يمكن أن ينتج عنها دخ ً‬ ‫ال ثابت ًا‪ ،‬غير أن الممتلكات‬ ‫تحتاج إلى الصيانة واإلدارة‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫فإن العقارات هي أصول غير سائلة‪ .‬فكيف‬ ‫يمكن حل هاتين المشكلتين مع الحفاظ على‬ ‫مزايا امتالك العقارات؟ تقدم لك شركات إدارة‬ ‫االستثمار العقاري الحل األمثل‪.‬‬ ‫‪“ REIT‬ريت” هي صناديق إلدارة االستثمارات‬ ‫العقارية وهي شركات تمتلك وتدير العقارات‬ ‫وتقوم بتوزيع األرباح (اإليجارات مخصوم ًا منها‬ ‫النفقات) على مساهميها‪ .‬مما يجعلها شك ً‬ ‫ال‬ ‫من أشكال االستثمار العقاري المتبادل‪ ،‬وفق ًا‬ ‫لمهدي مطر‪ ،‬الرئيس التنفيذي في “فاينانس‬ ‫هاوس كابيتال” التابعة لدار التمويل‪.‬‬ ‫ويضيف مطر أنه عوض ًا عن شراء العقارات‬ ‫التي تعتبر من األصول المرهقة وغير السائلة‬ ‫والتي تحتاج إلى متابعة مستمرة ودقيقة‬ ‫لعمليات الصيانة‪ ،‬أصبح بإمكان المستثمرين‬ ‫اآلن الشراء في صناديق “ريت” التي تعتبر من‬ ‫األصول السائلة‪ ،‬وتوفر صيانة مجانية ودخل‬ ‫منتظم وثابت‪.‬‬ ‫ويتابع مطر قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬تكمن الفكرة وراء‬ ‫تأسيس شركة “ريت” إلدارة االستثمارات العقارية‬ ‫إلتاحة فرص االستثمار في مشاريع واسعة‬ ‫النطاق لصغار المستثمرين غير القادرين على‬ ‫الحصول بأنفسهم على مثل هذه الفرص‪”.‬‬

‫‪18‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫“قبل تأسيس شركات إدارة االستثمار‬ ‫العقاري‪ ،‬كانت مشاريع االستثمار العقاري‬ ‫الكبرى مثل مراكز التسوق حكراً على كبار‬ ‫المستثمرين القادرين على إنفاق مئات‬ ‫الماليين لتطوير وتحقيق العوائد‪ .‬وتهدف‬ ‫صناديق االستثمار العقاري إلى ردم الفجوة‬ ‫التي تفصل بين المشاريع الكبرى والمستثمر‬ ‫الصغير الذي يمكن أن يسهم بمبالغ صغيرة‬ ‫فقط ‪ -‬بضع مئات من الدوالرات – وتوفير فرص‬ ‫تتيح له الدخول في مشاريع كبيرة “‪.‬‬ ‫وعلى الصعيد العالمي‪ ،‬تملك شركات‬ ‫‪“ REIT‬ريت” إلدارة االستثمار العقاري المدرجة‬ ‫عقارات تبلغ قيمتها ‪ 1.2‬تريليون دوالر‪ .‬وفي دولة‬

‫إجراء طال انتظاره‬ ‫ويضيف مطر ‪ :‬إن شركات إدارة االستثمار‬ ‫العقاري مماثلة للشركات المساهمة‪ .‬ويوضح‬ ‫قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬يقوم المستثمر‪ ،‬الذي يبحث عن استثمار‬ ‫طويل األمد للحصول على عائدات حقيقية‪،‬‬ ‫بشراء سهم ما واإلحتفاظ به لفترة طويلة‪ ،‬ويتم‬ ‫اتباع األسلوب نفسه عند شراء العقارات في‬ ‫شركات إدارة االستثمار العقاري‪ .‬وألنه ال يمكن‬ ‫التنبؤ دائم ًا بما قد تحمله األيام من مفاجآت‪.‬‬ ‫فإذا احتاج المستثمر يوم ًا إلى السيولة‪ ،‬يمكنه‬ ‫بيع السهم في ذات اليوم‪ ،‬بخالف أن عملية بيع‬ ‫العقارات تتطلب تكاليف خاصة بالمعامالت‬ ‫ورسوم التسجيل وغيرها‪ ،‬وتواجه احتمال عدم‬ ‫توافر السيولة في السوق‪ .‬كما أن بيع الملكية‬ ‫الخاصة قد يستغرق فترة انتظار طويلة”‪.‬‬ ‫إن المخاطر التي قد تواجهها شركات إدارة‬ ‫االستثمار العقاري تشبه تلك التي قد يتعرض‬ ‫لها االستثمار العقاري التقليدي حيث يكون‬ ‫المستثمر عرضة لتقلبات األوضاع االقتصادية‬ ‫وقد يواجه نفس المخاطر كتلك التي تواجه‬ ‫أي مستثمر في القطاع العقاري‪ ،‬وعلى سبيل‬ ‫المثال‪ ،‬قد تتعرض الممتلكات إلى تراجع في‬ ‫قيمتها‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫الخدمات المصرفية اإلسالمية‬ ‫في ظل الحوسبة السحابية‬ ‫البنوك اإلسالمية قادرة على تحقيق مستويات أكبر من النمو باستخدام الحوسبة‬ ‫السحابية‪ . .‬صرح بذلك “توماس كرومناكر”‪ ،‬رئيس إدارة التخطيط االستراتيجي‬ ‫والتسويق في “تيمينوس”‪ ،‬إحدى الشركات المزودة للحلول المصرفية‪.‬‬

‫يُعد‬

‫زيادة كفاءة العمل المصرفي وصو ًال‬ ‫إلى رفع صافي األرباح بشكل مستدام إحدى‬ ‫أهم أولويات البنوك اإلسالمية العاملة اليوم‪،‬‬ ‫حيث تعد الجدوى االقتصادية قضية ملحّ ة في‬ ‫هذا القطاع الذي طالما عانى نمواً متباطئ ًا‬ ‫وتحديات ال نظير لها في قطاع البنوك‬ ‫العادية‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬على البنوك‬ ‫اإلسالمية التعامل مع كم كبير من المسائل‬ ‫الناجمة عن االلتزام الصارم بتعاليم الشريعة‬ ‫اإلسالمية‪ ،‬مما يولد تعقيدات ذات تأثير سلبي‬ ‫على القدرات اإلبداعية وسرعة الوصول إلى‬ ‫السوق واكتساب العمالء‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬على زيادة‬ ‫اإليرادات‪.‬‬ ‫وأظهر تقرير نشرته شركة “إرنست آند‬ ‫يانغ” مؤخراً أن نسبة تكاليف األرباح في‬ ‫البنوك اإلسالمية تفوق نظيرتها في البنوك‬ ‫التجارية بمرة ونصف‪ ،‬بل وتزيد عن هذا في‬ ‫البنوك الصغيرة ومتوسطة الحجم‪ ،‬كما أشار‬ ‫التقرير إلى أن العديد من البنوك اإلسالمية‬ ‫ما زالت تواجه حتى اآلن نفس المشكالت‬ ‫المعتادة المصاحبة لعمليات بدء التشغيل‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى ارتفاع تكاليف التشغيل الثابتة‬ ‫مقابل الدخل اإلجمالي‪ ،‬وانخفاض مستوى‬ ‫االستثمارات‪ ،‬إلى جانب التراجع عن استخدام‬ ‫التقنيات الحديثة‪.‬‬ ‫ومن الطرق المستخدمة لتخفيف األعباء‬ ‫المالية اعتماد حلول مصرفية تستند على‬ ‫الحوسبة السحابية‪ ،‬إذ أن تطوير أنظمة البنك‬ ‫وبنيته التقنية األساسية يمكن أن يحقق فعالية‬ ‫أكبر وأكثر انتشاراً للتكاليف‪ ،‬إضافة إلى تعزيز‬ ‫مكامن القوة المولدة لإليرادات بشكل يفوق‬ ‫أي نهج استراتيجي آخر‪.‬‬ ‫وفي الواقع‪ ،‬أظهرت األبحاث‬ ‫التي أجرتها شركة “تيمينوس”‬ ‫الرائدة عالمي ًا في أنظمة البرمجيات‬ ‫المصرفية‪ ،‬أن البنوك التي تستخدم‬

‫‪20‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫أنظمة خارجية حديثة تبلغ نسبة التكلفة مقابل‬ ‫الدخل نسبة أقل بـ ‪ 8.5‬في المئة‪ ،‬والعائدات‬ ‫على األصول بنسبة أعلى بـ ‪ 25‬في المئة‬ ‫من البنوك التي تستخدم النظم القديمة‬ ‫المعدة داخلي ًا‪ .‬ومعروف أن شراء وتشغيل‬ ‫أو‬ ‫ّ‬ ‫نظام بنكي حديث يمثل تكلفة أولية باهظة‬ ‫تستتبعه أيض ًا مصروفات للصيانة المتكررة‪.‬‬ ‫ونتيجة لذلك أصبح الخيار األفضل والمتمثل‬ ‫في استبدال النظام األساسي خياراً باهظ ًا ال‬ ‫تحبذه البنوك اإلسالمية‪.‬‬ ‫السحابة اإلسالمية‬ ‫ومع ظهور حلول الحوسبة السحابية للبنوك‬ ‫اإلسالمية بدأت األمور بالتغير‪ ،‬ففي هذا النموذج‬ ‫ينصب النظام المصرفي األساسي للبنك عن‬ ‫َ‬ ‫بُعد على شبكة اإلنترنت ويتم الدفع على‬ ‫حسب االستخدام‪ ،‬وبالتالي يتخلص البنك‬ ‫من المخاطر المالية وتكاليف شراء تراخيص‬ ‫االستخدام السنوي مقدم ًا‪ ،‬وكذلك األعباء‬ ‫المالية المرتبطة بامتالك وصيانة البرمجيات‪.‬‬ ‫بل واألفضل من ذلك هو أن بائع نموذج‬ ‫الحوسبة السحابية يكون هو المسؤول عن‬ ‫إدارة نظم البرمجيات وضمان التطوير والترقية‬ ‫المستمرة لتقنياتها وقدراتها الوظيفية‪ .‬كل‬ ‫هذا يزيح عن كاهل البنك اإلسالمي األعباء‬ ‫المتمثلة في تطوير وترقية برامجه المصرفية‬ ‫بهدف الحفاظ على قدراته التنافسية‪ ،‬لنرى‬ ‫وبوضوح أن نموذج الحوسبة السحابية يمكن‬ ‫أن يحقق وفورات كبيرة في هيكل التكاليف‬ ‫المثقل باألعباء المالزم لعمل البنوك‬ ‫اإلسالمية‪.‬‬

‫ومن خالل تنفيذها لـ ‪ 50‬تطبيق ًا مصرفي ًا‬ ‫سحابي ًا في أكثر من ‪ 20‬دولة‪ ،‬اكتسبت‬ ‫“تيمينوس” خبرات ال مثيل لها في أفضل‬ ‫الممارسات‪ ،‬ومعرفة غير مسبوقة بمعامالت‬ ‫ومعايير البنوك اإلسالمية في العديد من الدول‪،‬‬ ‫وهي الخبرات التي عززت قدرات “تيمينوس”‬ ‫على تقديم حلول سحابية فريدة للبنوك‬ ‫اإلسالمية‪.‬‬ ‫تلك الحلول العاملة على أحدث المنصات‬ ‫التقنية وأكثرها تطوراً تتيح لعمالء “تيمينوس”‬ ‫من البنوك اإلسالمية حرية وسرعة تحرك أكبر‬ ‫بكثير من البنوك األخرى المنافسة‪ ،‬سواء كان‬ ‫ذلك على صعيد التكيف مع األسواق الجديدة‪،‬‬ ‫أو تكوين مجموعة متكاملة من المنتجات‬ ‫االستثمارية مع المحافظة على التزامها‬ ‫بتعاليم الشريعة اإلسالمية‪ ،‬أو تعجيل وصول‬ ‫منتجاتها الجديدة إلى األسواق‪.‬‬ ‫المحصلة النهائية هي أن البنوك اإلسالمية‬ ‫المستخدمة للحلول المصرفية األساسية‬ ‫المستندة على الحوسبة السحابية تتمتع دون‬ ‫غيرها بفرص نمو أسرع وزيادة أكبر لهوامشها‬ ‫الربحية من خالل العمل على تلبية االحتياجات‬ ‫المعقدة والمميزة للمجتمعات اإلسالمية‬ ‫ميسورة الحال في جميع أنحاء العالم‪ ،‬باإلضافة‬ ‫لتمكنها من الوصول إلى ‪ 750‬مليون مسلم ال‬ ‫يتمتعون بالخدمات البنكية حتى اآلن‪.‬‬ ‫وكما هي العادة في عالم البنوك‪،‬‬ ‫مَن يتبني التقنيات الحديثة مبكراً ينجح في‬ ‫اكتساب مميزات كبيرة ال يحصل عليها اآلتون‬ ‫من بعده‪ .‬ومع نموذج الحوسبة السحابية‪،‬‬ ‫سيصبح بإمكان البنوك اإلسالمية الحصول‬ ‫على هذه الميزة الق ّيمة بتكلفة ونسبة مخاطرة‬ ‫ال تكاد تذكر‪.‬‬

‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬تفضل بزيارة‬ ‫‪www.temenos.com/solutions/‬‬ ‫‪islamic-banking‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫وقال “بوكفيتش”‪“ :‬المصرفية اإلسالمية‬ ‫مصطلح حديث إلى حد ما في البوسنة‬ ‫والهرسك‪ ،‬لهذا شرعنا في القيام بحملة‬ ‫لتوعية العامة عبر نشر مقاالت إعالمية عن‬ ‫التمويل والمصرفية اإلسالمية‪ ،‬كما أنشأنا‬ ‫كرسي الخدمات المصرفية والتمويل‬ ‫اإلسالمي في كلية العلوم االقتصادية‬ ‫والتجارية في جامعة سراييفو‪ ،‬وصار لدينا اآلن‬ ‫‪ 50‬خبيراً من حملة الماجستير في المصرفية‬ ‫والتمويل اإلسالمي يعملون في البنك‪.‬‬ ‫وتابع‪“ :‬النموذج الذي أرسينا قواعده في‬ ‫بنك البوسنة الدولي أصبح اآلن مثا ًال تحتذي‬ ‫به بنوك الدول األخرى ذات األنظمة غير الخبيرة‬ ‫بالمبادئ اإلسالمية في المعامالت التجارية”‪.‬‬ ‫نادي رجال األعمال المميّزون‪:‬‬ ‫وإلى جانب مبادراته العديدة‪ ،‬كان بنك‬ ‫البوسنة الدولي أول بنك في البوسنة‬ ‫والهرسك يقوم بإنشاء نادي خاص لرجال‬

‫األعمال يلتقي فيه عمالء البنك مع مسؤولي‬ ‫الشركات لفتح أبواب الفرص االستثمارية‬ ‫الجديدة لعمالئهم اإلقليميين والدوليين‪.‬‬ ‫ويعزز النادي روح التوافق االستثماري بين‬ ‫الكيانات التجارية المحلية واألجنبية‪ ،‬ألنه يوفر‬ ‫لها فرصة االلتقاء وتبادل الخبرات واألفكار‪.‬‬ ‫وبدعم من مؤسسيه‪ ،‬يقيم بنك البوسنة‬ ‫والهرسك االجتماعات ورحالت األعمال لكبار‬ ‫أعضائه المم ّيزون في الشرق األوسط ليتيح‬ ‫لهم الفرصة إلقامة عالقات تجارية جديدة‬ ‫وتوسيع نطاق األسواق التي يعملون فيها‪.‬‬ ‫ويعد منتدى سراييفو لألعمال الذي تقام‬ ‫من خالله المؤتمرات االستثمارية الدولية‬ ‫أحد أنجح مشاريع نادي رجال األعمال ببنك‬ ‫البوسنة والهرسك‪ ،‬وقد أشار إليه “بوكفيتش‬ ‫قائ ً‬ ‫ال‪“ ،‬منتدى سراييفو لألعمال واحد من‬ ‫أهم مشاريعنا‪ ،‬فقد أقمنا من خالله أربع‬ ‫فعاليات للجمع بين رجال األعمال المحليين‬ ‫والمستثمرين المحتملين من جميع أنحاء‬

‫نمو بنك البوسنة ما بين األعوام ‪ 2007‬و‪2012‬‬

‫خالل السنوات الخمس الماضية حققت موجودات بنك البوسنة الدولي ونسبة اإليداعات ومعدالت‬ ‫التمويل صعوداً متواص ً‬ ‫ال دون انقطاع‪.‬‬ ‫بنك البوسنة‬ ‫الدولي ‪ -‬نمو‬ ‫التمويل من ‪2007‬‬ ‫إلى ‪2012‬‬

‫معدل النمو السنوي المركب ‪%27.73‬‬

‫‪2012.12.31‬‬

‫‪2011.12.31‬‬

‫‪2010.12.31‬‬

‫بنك البوسنة‬ ‫الدولي – إجمالي‬ ‫نمو األصول من‬ ‫‪ 2007‬إلى ‪2012‬‬

‫‪2009.12.31‬‬

‫‪2007.12.31 2008.12.31‬‬

‫معدل النمو السنوي المركب ‪%24.24‬‬

‫‪2012.12.31‬‬

‫‪2011.12.31‬‬

‫‪2010.12.31‬‬

‫بنك البوسنة‬ ‫الدولي ‪ -‬نمو‬ ‫الودائع من ‪2007‬‬ ‫إلى ‪2012‬‬

‫‪2009.12.31‬‬

‫‪2007.12.31 2008.12.31‬‬

‫معدل النمو السنوي المركب ‪%31.76‬‬

‫‪2012.12.31‬‬

‫‪2011.12.31‬‬

‫‪2010.12.31‬‬

‫‪2009.12.31‬‬

‫‪2007.12.31 2008.12.31‬‬

‫‪300,00‬‬ ‫‪250,00‬‬ ‫‪200,00‬‬ ‫‪150,00‬‬ ‫‪100,00‬‬ ‫‪50,00‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪500,00‬‬ ‫‪400,00‬‬ ‫‪300,00‬‬ ‫‪200,00‬‬ ‫‪100,00‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪350,00‬‬ ‫‪300,00‬‬ ‫‪250,00‬‬ ‫‪200,00‬‬ ‫‪150,00‬‬ ‫‪100,00‬‬ ‫‪50,00‬‬ ‫‪0‬‬

‫العالم”‪ ،‬ووجه بوكفيتش دعوة قال فيها‪،‬‬ ‫“ندعو المستثمرين للقدوم إلى سراييفو‬ ‫وحضور المنتدى‪ ،‬فنحن نستضيف قرابة ألف‬ ‫ضيف كل عام‪ ...‬ومن خالل المنتدى تمكنت‬ ‫سراييفو من احتالل مكان على خريطة‬ ‫االستثمارات العالمية”‪.‬‬

‫أمير بوكفيتش‪ ،‬رئيس مجلس إدارة بنك البوسنة الدولي‬

‫‪Bosna Bank International d.d.‬‬ ‫‪Trg djece Sarajeva bb, 71 000 Sarajevo‬‬ ‫‪Bosna i Hercegovina www.bbi.ba‬‬

‫جوائز بنك البوسنة‬ ‫فاز بنك البوسنة الدولي بعدد من الجوائز‬ ‫الرفيعة خالل السنوات األخيرة‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك انضمامه إلى قائمة “السوبربراندز”‬ ‫عام ‪ 2010‬وحصوله على جائزة “أفضل‬ ‫صاحب عمل” في األعوام ‪ ،2012 ،2011‬و‪.2013‬‬ ‫واختير السيد أمير بوكفيتش‪ ،‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة البنك‪ ،‬من قبل قراء صحيفة‬ ‫“سان” اليومية كشخصية عام ‪ 2010‬كأفضل‬ ‫مدير في جنوب شرق أوروبا لعام ‪ ،2010‬وفاز‬ ‫أيض ًا بجائزة رابطة اإلنسانيين الدولية عام‬ ‫‪ ،2012‬كما حصل على لوحة مدينة سراييفو‬ ‫التذكارية تقديراً لدوره في إقامة مؤتمر‬ ‫االستثمار الدولي التابع لمنتدى سراييفو‬ ‫لألعمال‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪23‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫المصرفية اإلسالمية‬ ‫في جنوب شرقي أوروبا‬ ‫بنك البوسنة الدولي الذي يعتبر نموذج ًا تحتذي به البنوك في الدول‬ ‫المحيطة‪ ،‬هو أول بنك إسالمي يتم تأسيسه في أوروبا‪ ،‬وواحد من أسرع‬ ‫بنوك البوسنة والهرسك نمواً‪.‬‬

‫كان‬

‫لبنك البوسنة الدولي في سراييفو‬ ‫السبق في تقديم الخدمات المصرفية‬ ‫المتوافقة مع أحكام الشريعة اإلسالمية في‬ ‫البوسنة والهرسك منذ تأسيسه في ‪ 19‬أكتوبر‬ ‫‪ ،2000‬باإلضافة لكونه أول مؤسسة مالية‬ ‫تعمل وفق ًا ألحكام الشريعة اإلسالمية في‬ ‫جنوب شرقي أوروبا‪.‬‬ ‫وبينما ال تزال بنوك العالم تعاني تداعيات‬ ‫األزمة المالية العالمية‪ ،‬تنتقل البنوك‬ ‫اإلسالمية من نجاح إلى نجاح‪ ،‬ومن المتوقع‬ ‫أن ترتفع أصولها لتصل إلى ‪ 1.8‬تريليون دوالر‬ ‫بحلول نهاية عام ‪.2013‬‬ ‫ويتناغم معدل نمو بنك البوسنة الدولي‬ ‫مع معدالت النمو العالمية‪ ،‬فخالل السنوات‬ ‫الخمس الماضية حافظ البنك على متوسط‬ ‫نمو سنوي بلغ ‪ 30‬في المئة‪ ،‬وفي عام ‪2012‬‬ ‫حل في المرتبة التاسعة كواحد من أسرع‬ ‫بنوك البوسنة والهرسك نمواً‪.‬‬

‫جذوره في منطقة الشرق األوسط‬ ‫تأسس بنك البوسنة الدولي كثمرة للتعاون‬ ‫المشترك بين كل من البنك اإلسالمي‬ ‫للتنمية وبنك أبوظبي اإلسالمي وبنك دبي‬ ‫اإلسالمي ليمنح حملة أسهمه موطئ قدم‬ ‫في أوروبا الشرقية ويقدم نموذج ًا عملي ًا‬ ‫يحتذى به لاللتزام بأحكام الشريعة اإلسالمية‬ ‫مع االستمرار في العمل ضمن األطر القانونية‬ ‫والتنظيمية التي تعمل بها البنوك التقليدية‪.‬‬ ‫وقد أثبت بنك البوسنة الدولي على مر‬ ‫األعوام أنه مزود يمكن االعتماد‬ ‫والخدمات‬ ‫للمنتجات‬ ‫عليه‬ ‫المصرفية اإلسالمية لألفراد‬ ‫والشركات على حد سواء‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك فقد وضع بنك‬ ‫البوسنة الدولي استراتيجيات‬ ‫حكيمة إلدارة أموال المودعين‬ ‫والمساهمين‪ ،‬حيث أكد التقرير‬ ‫السنوي لعام ‪ 2012‬حدوث نمو‬

‫صورة للبوسنة‬ ‫والهرسك‬

‫منح دار التمويل‬ ‫الدراسية‬ ‫تقوم دار التمويل منذ عام ‪ 2009‬بتقديم‬ ‫المنح الدراسية للطالب المتفوقين‬ ‫وذوي الدخل المحدود في البوسنة‬ ‫والهرسك‪ ،‬وقد تم بالفعل تقديم ‪200‬‬ ‫ألف يورو على مدى أربع سنوات متتالية‬ ‫عبر مشروع منح دار التمويل ‪ -‬أبوظبي‬ ‫الدراسية الذي قدم للطالب ‪ 50‬منحة‬ ‫دراسية التزموا فيها بتعلم اللغة العربية‬ ‫أثناء دراستهم في المؤسسة‪.‬‬ ‫مطرد في حجم اإليداعات بلغ ‪ 20.1‬في المئة‪،‬‬ ‫مع التركيز بشكل خاص على نمو ودائع األفراد‬ ‫بنسبة ‪ 40‬في المئة‪.‬‬ ‫وع ّلق على ذلك أمير بوكفيتش‪ ،‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة بنك البوسنة الدولي قائ ً‬ ‫ال‪،‬‬ ‫“إن نمو المدخرات الفردية يؤكد على ثقة‬ ‫المواطنين في البنك”‪ ،‬وأضاف “يستثمر البنك‬ ‫إيداعات العمالء في شركات الرعاية الصحية‬ ‫الحالل‪ ،‬ويلتزم بأحكام الشريعة اإلسالمية‬ ‫التي تحظر عليه ممارسة أي أنشطة محرمة”‪.‬‬ ‫جاءت األرقام لتثبت ذلك‪ ،‬فقد بلغ معدل‬ ‫النمو السنوي المركب إلجمالي موجودات‬ ‫البنك ‪ 22.34‬في المئة في األعوام ‪ 2007‬و‪2012‬‬ ‫مدفوع ًا بنمو الودائع بنسبة ‪ 31.76‬في المئة‪،‬‬ ‫وزيادة التمويل بنسبة ‪ 27.73‬في المئة‪.‬‬ ‫بدايات متواضعة‬ ‫ولم تكن رحلة الصعود إلى القمة سهلة‬ ‫على اإلطالق‪ ،‬فقد صعد بنك البوسنة الدولي‬ ‫ليصبح اآلن واحداً من أكثر المؤسسات‬ ‫المصرفية تميزاً في اتحاد البوسنة والهرسك‪،‬‬ ‫إال أنه ال يوجد من ضمن قوانين االتحاد أي إطار‬ ‫قانوني منظم ألعمال التمويل اإلسالمي‪،‬‬ ‫وهو ما دفع بفريق إدارة البنك إلى التعامل‬ ‫مع البنوك اإلسالمية بذات منهاج التعامل مع‬ ‫البنوك التقليدية األخرى‪ ،‬إال أن ذلك التوجه لم‬ ‫يلقى نجاح ًا حتى اآلن‪.‬‬

‫هل تعلم؟‬ ‫تأسس أول مصرف إسالمي في مصر‬ ‫عام ‪ ،1963‬واآلن يوجد ‪ 325‬مصرف ًا إسالمي ًا‬ ‫تنتشر في جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫التأمين‬

‫الطب التكميلي ‪ /‬البديل‪“ :‬يشير إلى‬ ‫مجموعة واسعة من ممارسات الرعاية الصحية‬ ‫التي ال تعتبر جزءاً من التقاليد الخاصة بالبلد وال‬ ‫يتم دمجها في نظام الرعاية الصحية السائد‪”.‬‬ ‫أي من شركات التأمين تغطي عالجات‬ ‫الطب التكميلي والبديل؟‬ ‫إن تزايد الطلب على الطب التكميلي‬ ‫والبديل وحصوله على موافقة السلطات‬ ‫الصحية في دولة اإلمارات‪ ،‬دفع بالعديد من‬ ‫الممارسين ومرضاهم للتعبير عن استيائهم‬ ‫من توفر عدد قليل جداً من شركات التأمين التي‬ ‫تؤمن تغطية لمثل هذه األساليب العالجية‪.‬‬ ‫غير أن بعض شركات التأمين استجابت‬ ‫لطلبات عمالئها‪ .‬على سبيل المثال توفر‬ ‫شركة دار التأمين لعمالئها تغطية لعالجات‬ ‫الطب البديل عند الطلب‪.‬‬ ‫وبعد اإلطالع على المزايا العالجية التي‬ ‫يمكن أن توفرها العالجات واألدوية البديلة‪،‬‬ ‫قامت دار التأمين بتوفير ما يلي مقابل دفع‬ ‫قسط إضافي‪:‬‬ ‫‪ .1‬تقويم العمود الفقري‬ ‫‪ .2‬جراحة العظام‬ ‫‪ .3‬المعالجة المثلية‬ ‫‪ .4‬الوخز باإلبر‬ ‫‪ .5‬األيورفيدا‬ ‫إن العالجات البديلة المذكورة أعاله‪ ،‬والتي‬ ‫تشتمل على مجموعة من األساليب والبرامج‬ ‫والعالجات واألدوية الموصوفة‪ ،‬مدرجة في‬ ‫بوليصة دار التأمين لتشخيص وعالج المرض غير‬ ‫المستثني باستخدام الطب البديل‪.‬‬

‫للمزيد من المعلومات حول التأمين الصحي‬ ‫الخاص بك‪ ،‬الرجاء االتصال على ‪ 8004441‬أو‬ ‫تفضل بزيارة موقع دار التأمين‬ ‫‪www.insurancehouse.ae‬‬

‫العالج البديل‬ ‫تتضمن تقنيات العالج البديل المعترف بها من قبل هيئة الصحة في أبوظبي وهيئة الصحة‬ ‫في دبي على ما يلي ‪:‬‬ ‫المرض بشكل مباشر‪ ،‬تقوم األدوية بتحفيز‬ ‫الجسم على محاربة المرض‪.‬‬ ‫الطب الطبيعي‬ ‫يعني “مرض الطبيعة” و يُ ّ‬ ‫ركز الطب‬ ‫الطبيعي على اتباع نظام غذائي وممارسة‬ ‫الرياضة‪ ،‬واالبتعاد عن التوتر‪ .‬وغالب ًا ما يعتمد‬ ‫الممارسون أساليب عالجية أخرى خاصة‬ ‫بالطب التكميلي والبديل‪.‬‬

‫نقاط الطاقة في الطب الصيني‬

‫األيورفيدا‬ ‫هو عبارة عن نظام للرعاية الصحية األولية‪،‬‬ ‫نشأ في الهند منذ آالف السنين‪ ،‬ويكمن‬ ‫المبدأ األساسي لهذا الطب الهندي القديم‬ ‫في قدرة جسم اإلنسان على الحفاظ على‬ ‫صحته وعافيته فقط عند توازن “القوى”‬ ‫األساسية الثالث‪ :‬الفاتا والبيتا والكافا‪.‬‬ ‫وتشتمل عالجات األيورفيدا على األعشاب‪،‬‬ ‫والتغذية‪ ،‬وأسلوب “البانتشاكارما” لتطهير‬ ‫الجسم‪ ،‬والمساج‪ ،‬واليوغا العالجية‪.‬‬ ‫طب تقويم العمود الفقري‬ ‫يقوم على التشخيص والعالج والوقاية‬ ‫من اضطرابات الجهاز العصبي العضلي‬ ‫الهيكلي وآثار هذه اإلضطرابات على‬ ‫الصحة العامة‪ .‬إن العالقة بين البنية السيما‬ ‫في العمود الفقري والجهاز الحركي‪،‬‬ ‫والوظيفة‪ ،‬السيما تلك التي ينسقها الجهاز‬ ‫العصبي‪ ،‬أمر أساسي لتقويم العمود‬ ‫الفقري والنهج المعتمد الستعادة الصحة‬ ‫والحفاظ عليها‪.‬‬ ‫المعالجة المثلية‬ ‫استناداً إلى نظرية عالج المثل بالمثل‪،‬‬ ‫تستخدم العالجات المثلية في معالجة‬ ‫الشخص المريض باستخدام كميات ضئيلة‬ ‫من المواد التي تسبب في جسم الشخص‬ ‫السليم أعراض ًا مشابهة ألعراض مرض‬ ‫الشخص المصاب‪ .‬فعوض ًا عن محاربة‬

‫الطب التقويمي‬ ‫يقوم على تشخيص وعالج اضطرابات الجهاز‬ ‫العضلي الهيكلي التي تؤثر على أجزاء‬ ‫الجسم األخرى‪ ،‬ويمكن معالجتها عن طريق‬ ‫التدليك وتقنيات التقويم من أجل تعزيز قدرة‬ ‫الجسم على الشفاء‪.‬‬ ‫التدليك العالجي‬ ‫يعتمد على تقنيات تدليك األنسجة اللينة‬ ‫بهدف الحد من التوتر والشعور باإلرهاق‬ ‫واأللم وتعزيز الدورة الدموية‪ .‬ويقوم أخصائيو‬ ‫التدليك على تحريك األنسجة اللينة‪ ،‬بما‬ ‫في ذلك الجلد والعضالت واألوتار واألربطة‬ ‫والنسيج الضام‪.‬‬ ‫الطب الصيني التقليدي‬ ‫يعمل على تحفيز القدرة العالجية الذاتية‬ ‫الكامنة في المريض من خالل استخدام‬ ‫عالجات الطب الصيني التقليدية مثل‬ ‫الوخز باإلبر‪ ،‬والكيغونغ‪ ،‬والتدليك واألدوية‬ ‫العشبية‪.‬‬ ‫الطب اليوناني‬ ‫نظام خاص بالرعاية الصحية يستند إلى‬ ‫الفلسفة اليونانية ‪ /‬العربية التي تتألف‬ ‫من أربع عناصر جسدية هي‪ :‬الدم‪ ،‬والبلغم‪،‬‬ ‫والمرارة الصفراء والمرارة السوداء‪ .‬وتشتمل‬ ‫الممارسات على النظام والعالج الغذائي‪،‬‬ ‫واألدوية العشبية‪ ،‬وأسلوب الحياة‪ ،‬والتعامل‬ ‫مع الضغوط والتوتر‪ ،‬والحجامة‪ ،‬وإزالة‬ ‫السموم من الجسم (التعرق المفرط‪ ،‬إدرار‬ ‫البول‪ ،‬اضطرابات األكل‪ ،‬التقيؤ) وممارسة‬ ‫الرياضة‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪25‬‬

‫التأمين‬

‫تأمين عالجات الطب‬ ‫البديل‬ ‫تحو ل سكان اإلمارات إلى‬ ‫ّ‬ ‫استخدام العالجات واألدوية‬ ‫التكميلية والبديلة‪ .‬ولكن‬ ‫أي من شركات التأمين تقوم‬ ‫بتوفير التغطية التأمينية لتلك‬ ‫العالجات؟‬

‫إننا‬

‫نعيش في عالم سريع التطور‪ .‬وعندما‬ ‫يتعلق األمر بالصحة والعافية فقد بدأ الكثيرون‬ ‫ينظرون نظرة اكثر شمولية لصحتهم وتغيير‬ ‫أسلوب حياتهم لتجنب اإلصابة بالمرض بد ًال‬ ‫من االعتماد على العقاقير واألدوية والعمليات‬ ‫الجراجية عندما يصابون بالمرض‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬فإن التعرض للمرض احتمال وارد‪،‬‬

‫العالجات البديلة غالب ًا ما تستخدم األدوية العشبية‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫هيئتا الصحة في أبوظبي ودبي تعترفان بأهمية مجموعة متنوعة من العالجات البديلة‪.‬‬

‫وبمجرد أن يطرق المرض الباب يتزايد الطلب‬ ‫على عالجات الطب التكميلي والبديل‪ ،‬وهذا‬ ‫ما دفع بالسلطات لالعتراف بأهمية العديد من‬ ‫تقنيات العالج البديل‪.‬‬ ‫وفي دولة اإلمارات‪ ،‬قامت كل من هيئة‬ ‫الصحة في دبي وهيئة الصحة في أبوظبي‬ ‫باإلعتراف بأهمية اعتماد هذه العالجات بما‬ ‫في ذلك المعالجة المثلية‪ ،‬واأليورفيدا‪ ،‬والطب‬ ‫الصيني التقليدي‪ ،‬والطب اليوناني‪ ،‬والطب‬ ‫التقويمي‪ ،‬والتدليك العالجي‪ ،‬والعالج‬ ‫الطبيعي‪ ،‬والعالج بتقويم العمود الفقري‪،‬‬ ‫ورياضة الـ “تاي تشي”‪ ،‬والـ “بيالتيس”‪ ،‬واليوغا‬ ‫والتخيل الموجه‪.‬‬ ‫وجاء في تقرير أصدرته هيئة الصحة‬ ‫في دبي أن “الطب التكميلي والبديل‬ ‫هو مجال واسع متعدد المصادر والنظم‬ ‫الصحية‪ ،‬واألساليب‪ ،‬والممارسات والنظريات‬ ‫والمعتقدات المرافقة لها‪ ،‬غير تلك المتأصلة‬ ‫في نظام الرعاية الصحية السائد في مجتمع‬ ‫معين أو ثقافة محددة في فترة تاريخية معينة‪.‬‬ ‫ويضم الطب التكميلي والبديل هذه الموارد‬

‫التي يعتبرها مستخدميها كفيلة بتوفير نتائج‬ ‫صحية إيجابية‪ .‬إن الخصائص التي تفصل بين‬ ‫مجال الطب التكميلي والبديل ومجال النظام‬ ‫السائد ليست دائم ًا دقيقة أو ثابتة “‪.‬‬ ‫وتأخذ هيئة الصحة في أبوظبي وجهة نظر‬ ‫مماثلة‪ ،‬حيث أنها تعتبر “الطب الحديث نظام ًا‬ ‫يضم أطباء ومتخصصين في الرعاية الصحية‬ ‫(مثل الممرضات والصيادلة والمعالجين)‬ ‫يقومون بمعالجة األعراض واألمراض باستخدام‬ ‫األدوية أو األشعة أو الجراحة‪ .‬ويُعرف أيض ًا بالطب‬ ‫التقليدي والطب الغربي‪ ،‬وطب التيار الرئيسي‪،‬‬ ‫والطب الحيوي‪ ،‬والطب اإلخالفي “‪.‬‬ ‫وتُعرّف هيئة الصحة في أبوظبي الطب‬ ‫التقليدي‪ ،‬والتكميلي والبديل على النحو‬ ‫التالي‪:‬‬ ‫الطب التقليدي‪“ :‬هو مجموع المعلومات‬ ‫والمهارات والممارسات القائمة على النظريات‬ ‫والمعتقدات والخبرات األصيلة التي تمتلكها‬ ‫ثقافة ما‪ ،‬سواء كانت قابلة للتفسير أم ال‪،‬‬ ‫وتُستخدم في الحفاظ على الصحة والوقاية‬ ‫والتشخيص‪ ،‬وتحسين أو معالجة األمراض‬ ‫الجسدية والنفسية‪“ .‬‬

‫عقارات‬

‫السكني والتجاري على الهبوط في األسعار‬ ‫السائد في السوق”‪.‬‬ ‫وأشار التقرير أيض ًا إلى أن الربع األول من‬ ‫عام ‪ 2013‬شهد تسليم العديد من المجمعات‬ ‫السكنية الراقية في جزيرة أبوظبي مثل‬ ‫حدائق البطين (‪ 347‬وحدة)‪ ،‬مارينا باي (‪348‬‬ ‫وحدة) ومراسي (‪ 350‬وحدة)‪ ،‬إال أن الجزء األكبر‬ ‫من المشاريع السكنية التي سيتم االنتهاء‬ ‫منها في عام ‪ 2013‬ستأتي من استثمارات في‬ ‫مشروعات تطوير عقارية تقع خارج الجزيرة‬ ‫الرئيسية مثل منطقة الريف داون تاون وجزيرة‬ ‫الريم ومشروع وطني الحكومي إلسكان أبناء‬ ‫المواطنين‪.‬‬ ‫ويبلغ متوسط اإليجارات السنوية للوحدات‬ ‫المكونة من غرفتين و‪ 3‬غرف في وسط المدينة‬ ‫ما بين ‪ 50‬ألف ًا و‪ 120‬ألف درهم إماراتي‪ ،‬و‪ 70‬الف‬ ‫و‪ 150‬ألف درهم إماراتي على التوالي كما ورد‬ ‫في التقرير‪.‬‬ ‫وخلص تقرير أصدرته شركة “كلوتونز” عن‬ ‫سوق أبوظبي العقاري في الربع األول من‬ ‫العام ‪ 2013‬إلى نفس النتيجة‪ ،‬إذ أورد “أنه مع‬ ‫تسليم ما يقدر بنحو ‪ 17‬ألف وحدة جديدة خالل‬ ‫عام ‪ 2013‬سيمر القطاع العقاري في أبوظبي‬ ‫بمرحلة تش ّبع ستكون لها نتائج ال مفر منها‬ ‫على معدالت اإلشغال وأسعار اإليجارات”‪.‬‬ ‫وأوضح التقرير‪“ :‬أن انخفاض متوسط‬ ‫أسعار إيجارات الغالبية العظمى من الوحدات‬ ‫السكنية خالل الـ ‪ 18‬شهراً الماضية جاء نتيجة‬ ‫لفائض المعروض وانخفاض الطلب‪ ،‬خاصة‬ ‫في المناطق القديمة كتلك الواقعة في جزيرة‬ ‫أبوظبي الرئيسية”‪.‬‬

‫وأضاف تقرير “كلوتونز”‪“ :‬ما زالت تلك‬ ‫المناطق تواجه انخفاض ًا في الطلب وهبوط ًا‬ ‫في أسعار اإليجارات لتفضيل الناس االنتقال‬ ‫إلى مناطق سكنية أحدث وأكثر رقي ًا”‪.‬‬ ‫“وظهر في الربع الرابع من عام ‪ 2012‬في‬ ‫سوق العقارات السكنية في أبوظبي ارتفاع ًا‬ ‫في الطلب على مناطق المجمعات السكنية‬ ‫ذات التشطيبات الفاخرة‪ ،‬ما أدى إلى ارتفاع‬ ‫أسعار العقارات واإليجارات في تلك المناطق‬ ‫رغم االتجاه العام السائد في جميع أنحاء اإلمارة‪،‬‬ ‫فعلى سبيل المثال‪ ،‬ارتفعت إيجارات الشقق‬ ‫ذات الغرفتين في جزيرة السعديات بنسبة ‪25‬‬ ‫في المئة‪ ،‬حيث يبلغ متوسط اإليجار الحالي‬ ‫للشقق المماثلة ‪ 145‬ألف درهم سنوي ًا‪ ،‬كذلك‬ ‫ارتفعت إيجارات الفلل ذات الغرفتين الواقعة‬ ‫على شاطئ الراحة بنسبة ‪ 22‬في المئة ويبلغ‬ ‫المتوسط الحالي لإليجار ‪ 160‬ألف درهم إماراتي‪،‬‬ ‫إال أن القيمة الرأسمالية للعقارات لم تشهد‬ ‫نمواً مشابه ًا لما حدث للقيم اإليجارية‪ ،‬حيث‬ ‫ثبتت أسعار الفلل بينما ارتفعت أسعار الشقق‬ ‫بنسبة طفيفة بلغت ‪ 0.75‬في المئة”‪.‬‬ ‫أما بالنسبة إليجارات المكاتب فقد ارتفع‬ ‫حجم المساحات المكتبية المعروضة في‬ ‫سوق أبوظبي خالل األشهر الست الماضية‪،‬‬ ‫كما تحسن مستوى الطلب على المكاتب من‬ ‫الفئة “أ”‪ ،‬مما حافظ على ثبات معدل اإليجارات‬ ‫إلى حد كبير‪ ،‬ونالحظ هذا في الدار ‪ HQ‬وأبراج‬ ‫االتحاد التي تتمتع بنسبة إشغال تفوق الـ ‪70‬‬ ‫في المئة‪.‬‬ ‫وما تزال الشركات الحكومية والهيئات‬

‫مراسي‪ ،‬واحدة من عدة مجمعات سكنية فاخرة تم تسليمها عام ‪2013‬‬

‫التابعة لها هي مصدر الطلب األكبر على‬ ‫مساحات المكاتب الرحبة‪ ،‬بينما تساعد شركات‬ ‫القطاع الخاص الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫سد الفجوة المتمثلة في المساحات األصغر‪،‬‬ ‫ومع طرح المزيد من المساحات المكتبية‬ ‫في السوق‪ ،‬يُتوقع أن تواجه مباني المكاتب‬ ‫القديمة ضغط ًا لتخفيض إيجاراتها كنتيجة‬ ‫مباشرة لبحث الشركات المؤجرة لها عن‬ ‫أماكن أحدث وأكثر تطوراً‪ ،‬حسب ما ورد في‬ ‫تقرير “كلوتونز”‪.‬‬

‫تحليل توجهات السوق‬ ‫العقاري في أبوظبي‬ ‫إنتهاء العمل بمرسوم تحديد نسبة‬ ‫الزيادة القصوى لإليجارات‪ ،‬الذي حدد‬ ‫لمالك العقارات في أبوظبي سقف الزيادة‬ ‫بنسبة ‪ 5‬في المئة سنوي ًا وينتهي العمل‬ ‫بالمرسوم في التاسع من شهر نوفمبر من‬ ‫هذا العام‪.‬‬ ‫إن صدور عدد من التصريحات المهمة‬ ‫خالل األشهر الست الماضية أدت إلى‬ ‫انتشار حالة من التفاؤل في القطاع‬ ‫العقاري‪.‬‬ ‫أصبحت اإلقامة في أبوظبي أقل‬ ‫كلفة نتيجة النخفاض إيجارات الوحدات‬ ‫السكنية خالل الـ ‪ 18‬شهراً الماضية بسبب‬ ‫زيادة المعروض وانخفاض الطلب العام‪.‬‬ ‫صعدت إيجارات الوحدات السكنية‬ ‫الواقعة في المناطق الجديدة مستفيدة‬ ‫من ارتفاع مستوى الطلب عليها بنسبة‬ ‫تقارب الـ ‪ 25‬في المئة خالل األشهر الست‬ ‫الماضية‪ ،‬مخالفة بذلك االتجاه العام في‬ ‫السوق‪.‬‬ ‫زيادة المعروض من مساحات‬ ‫المكاتب خالل األشهر الست الماضية‬ ‫مع توقعات بتسليم المزيد من مشاريع‬ ‫التطوير العقارية حتى نهاية عام ‪.2013‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪27‬‬

‫عقارات‬

‫إيجارات عقارات العاصمة‬ ‫ينتهي العمل بمرسوم تحديد نسبة الزيادة القصوى إليجارات العقارات في العاصمة‬ ‫أبوظبي في نوفمبر المقبل‪ ،‬فهل من أثر لذلك على سوق أبوظبي العقاري؟‬

‫أسعار المنازل في جزيرة السعديات بأبوظبي تتجه عكس التوجه العام‪ ،‬حيث ارتفعت إيجاراتها بنسبة تصل إلى ‪ 25‬في المئة‪.‬‬

‫في‬

‫التاسع من شهر نوفمبر المقبل ينتهي‬ ‫العمل بمرسوم تحديد نسبة الزيادة القصوى‬ ‫لإليجارات الذي يسمح لمالك العقارات في‬ ‫أبوظبي برفع قيمة اإليجارات بنسبة ال تزيد عن‬ ‫‪ 5‬في المئة فقط سنوي ًا‪.‬‬ ‫ونص المرسوم على أنه ال يجوز رفع المبلغ‬ ‫الوارد في عقد اإليجار إال بنسبة تتراوح بين صفر‬ ‫و‪ 5‬في المئة‪ ،‬على أن يتم إعالم المستأجر‬ ‫مسبق ًا بأية نية لزيادة اإليجار‪ ،‬وكانت النية عند‬ ‫إصدار المرسوم أن يتوقف العمل به في نوفمبر‬ ‫‪ ،2012‬إال أن الشيخ محمد بن زايد آل نهيان‪ ،‬ولي‬ ‫عهد أبوظبي نائب القائد األعلى للقوات‬ ‫المسلحة قرر تمديد العمل به لمدة عام آخر‪،‬‬ ‫فهل سيستمر العمل بالمرسوم أم سيؤول‬ ‫األمر إلى القوى السوقية بعد شهر نوفمبر‬ ‫‪2013‬؟ قد يكون هذا تساؤل افتراضي ال قيمة‬ ‫له نظراً للهبوط الذي يشهده سوق اإليجارات‬ ‫في أبوظبي رغم مبادرات الحكومة المتتالية‬ ‫لتنشيط هذا القطاع‪ ،‬وباألخص قرار حكومة‬ ‫أبوظبي الذي صدر مؤخراً بإلزام جميع موظفي‬ ‫الجهات الحكومية باإلقامة داخل اإلمارة كشرط‬ ‫للتأهل للحصول على بدل السكن‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫مع تسليم ما يقدر بنحو ‪ 17‬ألف وحدة‬ ‫جديدة خالل عام ‪ 2013‬يمر القطاع العقاري‬ ‫في أبوظبي بمرحلة تشبع ستكون لها‬ ‫نتائج ال مفر منها على معدالت اإلشغال‬ ‫وأسعار اإليجارات‪.‬‬ ‫وبدأت نتائج هذا القرار بالظهور على‬ ‫السوق العقاري في الربع األول من عام ‪،2013‬‬ ‫ولكنها لم تكن بالقوة الكافية لمنع المزيد‬ ‫من التراجع في أسعار إيجار الوحدات السكنية‬ ‫بلغ متوسطها ‪ 3‬في المئة في الربع األول من‬ ‫عام ‪ 2013‬مقارنة بالربع السابق‪.‬‬ ‫ويعد ارتفاع نسبة المعروض من الوحدات‬ ‫السكنية عام ً‬ ‫ال رئيسي ًا في هبوط سوق إمارة‬ ‫ً‬ ‫أبوظبي العقاري‪ ،‬فوفقا لتقرير أصدره مكتب‬ ‫المحاماة اإلماراتي “هادف وشركاؤه”‪ ،‬سيتم‬ ‫تسليم ‪ 45‬ألف وحدة سكنية جديدة في‬ ‫أبوظبي فيما بين األعوام ‪ 2013‬و‪ ،2015‬وتعتقد‬ ‫شركات عقارية من أمثال “سي بي ريتشارد‬ ‫إليس” و”كلوتونز” أن ذلك سيسبب المزيد‬ ‫من الهبوط في إيجارات الوحدات السكنية‬

‫حدائق البطين‬

‫فيال مكونة من ‪ 4‬غرف نوم في البطين‬

‫والتجارية كنتيجة طبيعية للعدد الكبير من‬ ‫الوحدات الجديدة التي ستدخل السوق‪.‬‬ ‫وجاء في تقرير شركة “سي بي ريتشارد‬ ‫إليس”‪“ ،‬إننا نتوقع أن ينطبق الهبوط في‬ ‫االسعار على العقارات الفاخرة في القطاعين‬

‫شؤون قانونية‬

‫تلك الموجودة في القطاع المعفى‪ .‬ينطبق‬ ‫على الكيانات خارج دولة اإلمارات التي تؤثر‬ ‫أنشطتها على المنافسة في دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫وتضم اإلعفاءات ما يلي‪:‬‬ ‫• الحكومات االتحادية والمحلية‪ ،‬والكيانات‬ ‫المملوكة أو التي تديرها الحكومة؛‬ ‫• الكيانات العاملة في واحدة من قطاعات‬ ‫السوق التالية‪ :‬االتصاالت‪ ،‬والخدمات المالية‪،‬‬ ‫وتصنيع المستحضرات الصيدالنية‪ ،‬واألنشطة‬ ‫الثقافية‪ ،‬والنفط والغاز‪ ،‬والخدمات البريدية‬ ‫بما في ذلك التسليم السريع‪ ،‬وإنتاج الكهرباء‬ ‫والمياه وتوزيعهما والتخلص من مياه‬ ‫الصرف الصحي والنفايات‪ ،‬والنقل والسكك‬ ‫الحديدية‪:‬‬ ‫• الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم‪.‬‬

‫يمكن أن تكون القيود المفروضة‬ ‫على تحديد األسعار والتالعب في‬ ‫المناقصات الخصوص بقطاع البناء‬ ‫على وجه الخصوصه‬ ‫ما هي القطاعات المتبقية؟ على الرغم‬ ‫من أن بعض ًا من أكبر القطاعات في دولة‬ ‫اإلمارات لن تتأثر بقانون المنافسة الجديد‪ ،‬إال‬ ‫أن على العديد من الشركات أن تكون على‬ ‫أتم اإلستعداد والجهوزية لالمتثال‪ ،‬وبينها على‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬صناعة البناء والتشييد‪.‬‬ ‫وجاء في تقرير صادر عن شركة “الثام آند‬ ‫واتكنز‪ ”2‬أنه “يمكن أن تكون القيود المفروضة‬ ‫على تحديد األسعار والتالعب في المناقصات‬ ‫على وجه الخصوص ذات صلة بقطاع البناء‪،‬‬ ‫حيث أثبتت التجربة الدولية أن السلطات‬ ‫المعنية بالمنافسة تحرص على إيالء اهتمام‬ ‫وثيق بمثل هذه الممارسات”‪.‬‬ ‫“ويحدث التالعب في المناقصات عندما‬ ‫تتفق الشركات التي يتوقع منها خوض‬ ‫المنافسة‪ ،‬على رفع األسعار أو خفض نوعية‬ ‫السلع أو الخدمات للمشترين الذين يرغبون في‬ ‫الحصول على المنتجات أو الخدمات من خالل‬ ‫عملية تقديم المناقصات‪”.‬‬ ‫الغرامات والعقوبات‬ ‫ما هي العقوبات المفروضة على عدم‬ ‫اإلمتثال؟‬

‫على سبيل المثال‪ ،‬إن الدخول في اتفاقيات‬ ‫مُقيدة أو إساءة استخدام الهيمنة السوقية‬ ‫قد يؤدي إلى تطبيق غرامة تتراوح بين ‪ 500‬ألف‬ ‫درهم و‪ 5‬ماليين درهم‪ .‬في حين أن انتهاكات‬ ‫النصوص الخاصة بضبط االندماج يمكن أن‬ ‫تكبد الشركات غرامات تتراوح بين ‪ 2‬و ‪ 5‬في‬ ‫المئة من اإليرادات السنوية للشركة المخالفة‪.‬‬ ‫أما تنفيذ الصفقات قبل إصدار التراخيص‬ ‫فيمكن أن تفرض عليه غرامة تتراوح بين الـ ‪50‬‬ ‫ألف درهم و‪ 500‬ألف درهم‪.‬‬ ‫وتتم مضاعفة الغرامات في حال وقوع‬ ‫انتهاكات متكررة لقانون المنافسة‪ .‬كما‬ ‫يسمح القانون للمحكمة بإغالق مرافق الشركة‬ ‫المخالفة لمدة تتراوح بين ثالثة إلى ستة أشهر‪،‬‬ ‫ونشر هذا القرار في الصحف اليومية‪.‬‬ ‫ويخول القانون أيض ًا الجهة التي تعرضت‬ ‫للتعدي بالمطالبة بالتعويضات‪.‬‬ ‫يمكن أن تكون القيود المفروضة على‬ ‫تحديد األسعار والتالعب في المناقصات على‬ ‫وجه الخصوص ذات صلة بقطاع البناء‪.‬‬

‫للحصول على اإلستشارة حول كيفية‬ ‫ضمان امتثال شركتك لقانون المنافسة‬ ‫الجديد في اإلمارات‪ ،‬اتصل بـ “بيت المحاماة”‬ ‫على ‪ +971 2 633 4488‬أو تفضل بزيارة‬ ‫‪www.lawhouse.ae‬‬

‫ما الذي تحتاج للقيام به؟‬ ‫إلياس ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري في “بيت‬ ‫المحاماة” يحدد النقاط الرئيسية لضمان‬ ‫توافق شركتك مع قانون المنافسة‬ ‫الجديد‪.‬‬ ‫يجب على الشركات أن تلتزم التزام ًا كام ً‬ ‫ال‬ ‫باالمتثال لقانون المنافسة‪ .‬ويتوجب على‬ ‫كل شركة النظر في ثالثة أمور أساسية‬ ‫فيما يتعلق بها وبالشركات المنافسة‪.‬‬ ‫‪ .1‬إساءة استخدام المركز المهيمن‪.‬‬ ‫تحتفظ الشركة بمركز مهيمن في السوق‬ ‫إذ كان بإمكانها تقييد أو الحد من المنافسة‬ ‫في السوق‪ .‬ويمكن أن يشمل ذلك قيامها‬ ‫بتحديد األسعار أو تخفيض األسعار أو‬ ‫الضغط على العمالء بهدف عدم التعامل‬ ‫مع المنافسين أو معاملة العمالء بشكل‬ ‫تفاضلي غير متسا ِو‪.‬‬ ‫‪ .2‬عمليات االندماج واالستحواذ‪ .‬أي‬ ‫مقياس التركز غير العادل للقوة االقتصادية‬ ‫في أيدي عدد من الشركات بشكل أقل من‬ ‫ذي قبل‪.‬‬ ‫مقيدة‪ .‬يمكن أن يسيء‬ ‫‪ .3‬االتفاقيات ال ُ‬ ‫االتفاق المقيد إلى المنافسة في حالة كان‬ ‫يؤثر على تحديد أو تغيير األسعار؛ تقسيم‬ ‫السوق وفق ًا لكل منطقة حسب قيمة‬ ‫المبيعات أو المشتريات‪ ،‬أو نوعية البضاعة‬ ‫المباعة من قبل العمالء أو البائعين أو أي‬ ‫وسائل أخرى‪ .‬كما تغطي االتفاقيات التي‬ ‫تحد من أو تمنع المنافسة في السوق‪.‬‬ ‫للمزيد من المعلومات‪ ،‬تفضل بزيارة‬

‫‪www.emiratesbusinesslaw.com‬‬

‫المصادر‬

‫لتحميل تقرير «فريشفيلد بروكاهاوس‬ ‫ديرنجر» الذي يحمل عنوان «دولة اإلمارات‪:‬‬ ‫قانون جديد للمنافسة يناير ‪ ،»2013‬تفضل‬ ‫بزيارة ‪www.freshfields.com‬‬

‫إلياس ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري في «بيت المحاماة»‪.‬‬

‫لتحميل تقرير «الثام آند واتكنز» الذي يحمل‬ ‫عنوان « تأثير قانون المنافسة الجديد في‬ ‫دولة اإلمارات على األعمال التجارية»‪ ،‬تفضل‬ ‫بزيارة ‪www.lw.com‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪29‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫قانون منافسة جديد‬ ‫في دولة اإلمارات‬ ‫في خطوة تهدف إلى إيجاد بيئة‬ ‫مشجعة لألعمال في دولة اإلمارات‪،‬‬ ‫أطلقت الحكومة قانون المنافسة‬ ‫الجديد الذي سيدخل حيز التنفيذ‬ ‫في ‪ 23‬أغسطس من هذا العام‪.‬‬

‫يهدف قانون المنافسة الجديد في اإلمارات إلى‬ ‫جعل مشهد األعمال ساحة تتصف بالنزاهة والعدل‬ ‫واإلنصاف وتعود بالنفع على كل من المستهلكين‬ ‫والشركات‪.‬‬

‫في‬

‫‪ 23‬أغسطس‪ ،‬سيدخل قانون المنافسة‬ ‫ّ‬ ‫يبشر‬ ‫الجديد حيز التنفيذ في اإلمارات‪ .‬قانون‬ ‫بخطوة هي األولى من نوعها في دولة اإلمارات‬ ‫من حيث مراقبة عمليات اإلندماج والحظر‬ ‫المفروض على اإلتفاقات المانعة للمنافسة‬ ‫وإساءة استخدام الهيمنة السوقية‪ .‬ويستهدف‬ ‫القانون على وجه التحديد بعض الممارسات‬ ‫مثل تحديد األسعار والتالعب في المناقصات‪.‬‬ ‫وقد مُنحت الشركات المتأثرة (هناك بعض‬ ‫المهمة) بهذا القانون الجديد ستة‬ ‫االستثناءات‬ ‫ّ‬ ‫أشهر بدءاً من ‪ 23‬فبراير لضمان إجراء التغييرات‬ ‫الالزمة واالمتثال للتدابير الجديدة‪.‬‬ ‫وفي سياق حديثه عن هذا القانون‪ ،‬ع ّلق‬ ‫الياس ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري في “بيت‬ ‫المحاماة”‪ ،‬قائ ً‬ ‫ال‪“ ،‬يكمن الهدف من التشريع‬ ‫الجديد حماية الشركات والمستهلكين‬ ‫من السلوك المناهض للمنافسة‪ ،‬وتحفيز‬ ‫المنافسة السليمة وإيجاد أسواق ديناميكية‬

‫‪28‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫مفتوحة وتعزيز اإلنتاجية‪ ،‬مما يؤدي بدوره إلى‬ ‫تقديم قيمة أكبر للعمالء”‪.‬‬ ‫“يجب على الشركات التي تخطط لتنفيذ‬ ‫صفقات االندماج الدولية أو المحلية أن تبدأ‬ ‫بالنظر فيما إذا كان التسجيل مطلوب ًا في دولة‬ ‫اإلمارات‪ .‬ويجب على المؤسسات العاملة في‬ ‫الدولة ايض ًا ضمان توافقها الكامل مع هذا‬ ‫التشريع عند انتهاء الفترة اإلنتقالية في ‪23‬‬ ‫أغسطس ‪.“ 2013‬‬

‫وذكر التقرير‪“ :‬تشتمل التدابير األخرى على‬ ‫قوانين جديدة خاصة بالتحكيم وحماية حقوق‬ ‫الملكية الفكرية‪”.‬‬ ‫وسيدخل القانون حيز التنفيذ بعد ‪23‬‬ ‫أغسطس ‪“ ،2013‬واستناداً إلى التقرير فإن‬ ‫األمر سيستغرق حتم ًا بعض الوقت بالنسبة‬ ‫للسلطات من أجل تبسيط ممارسات العمل‬ ‫فعال‬ ‫واكتساب الخبرة إلنفاذ القانون بشكل ّ‬ ‫ومستمر”‪.‬‬

‫بداية اإلصالح‬ ‫جاء في تقرير صادر عن شركة “فريشفيلد‬ ‫بروكاهاوس ديرنجر ‪ ”1‬للمحاماة واإلستشارات‬ ‫القانونية الدولية إن هذا القانون هو واحد من‬ ‫العديد من الخطوات اإلصالحية التي تقوم‬ ‫دولة اإلمارات باتخاذها من أجل الحفاظ على‬ ‫موقع الدولة الريادي باعتبارها وجهة جاذبة‬ ‫للمستثمرين األجانب‪.‬‬

‫على من سينطبق القانون‬ ‫يعكس القانون الجديد عناصر من قانون االتحاد‬ ‫األوروبي والمعايير الدولية‪ .‬غير أن دولة اإلمارات‬ ‫قامت بإدراج مجموعة واسعة من قطاعات‬ ‫السوق المعفاة من القواعد الجديدة‪ ،‬والتي‬ ‫ستحد بشكل كبير من أثره‪.‬‬ ‫وينطبق القانون على جميع الكيانات‬ ‫في دولة اإلمارات ويغطي األنشطة التجارية‬ ‫وحقوق الملكية الفكرية الخاصة بها‪ ،‬باستثناء‬

‫فنون وثقافة‬

‫وتشعر المتاحف أيض ًا في جميع أنحاء‬ ‫العالم بالشعبية متزايدة للفن اإلسالمي‪ .‬ففي‬ ‫األول من نوفمبر ‪ ،2011‬قام متحف متروبوليتان‬ ‫للفنون الحديثة في نيويورك بافتتاح جناح يضم‬ ‫خمسة عشر صالة عرض جديدة مخصصة لفنون‬ ‫األراضي العربية وتركيا وإيران وآسيا الوسطى‬ ‫وجنوب آسيا‪ ،‬واجتذب هذا الجناح ‪ 600‬ألف زائر‬ ‫في األشهر الثمانية األولى‪ .‬وفي سبتمبر ‪،2012‬‬ ‫اف ُتتِح قسم الفنون اإلسالمية في متحف اللوفر‬ ‫معارض جديدة تضم ‪ 3‬آالف تحفة من األعمال‬ ‫الفنية المتميزة‪.‬‬ ‫تحف ثمينة ال تقدر بثمن‬ ‫وصل أعلى سعر لعمل فني إسالمي في مزاد‬ ‫علني أقل بقليل من ‪ 7.4‬مليون جنيه إسترليني‬ ‫(‪ 42‬مليون درهم ‪ 11.5 /‬مليون دوالر أمريكي)‪ ،‬وهو‬ ‫ثمن صفحة مرسومة من مخطوطة الشاهنامه‬ ‫البارزة التي تعود إلى القرن السادس عشر وتؤرخ‬ ‫التاريخ الفارسي‪ ،‬والتي تم بيعها في أبريل ‪.2011‬‬ ‫وهذا سعر تعجز حتى األعمال الفنية األوروبية‬ ‫األكثر شهرة عن مضاهاته‪ .‬وتعتبر لوحة “العبي‬ ‫الورق” للفنان بول سيزان اللوحة األغلى في‬ ‫العالم‪ .‬وهي لوحة رائعة من تعود للعام ‪1890‬‬ ‫وتتضمن رسم ًا الثنين من رجال من الطبقة‬ ‫العاملة‪ ،‬و تم شراؤها من قبل األسرة الحاكمة‬ ‫في قطر في عام ‪ 2011‬مقابل مبلغ وقدره ‪250‬‬ ‫مليون دوالر أمريكي (‪ 918‬مليون درهم)‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من ذلك‪ ،‬ال يزال اتجاه أسعار‬ ‫األعمال الفنية اإلسالمية في ارتفاع مستمر‪ .‬وفي‬ ‫اآلونة األخيرة‪ ،‬وتحديداً في ‪ 24‬إبريل تم عرض قطع‬ ‫فنية نادرة من مختلف أنحاء العالم اإلسالمي للبيع‬ ‫في مزاد علني في لندن في دار سوثبي للتحف‬ ‫الفنية اإلسالمية‪ .‬واشتمل العديد منها على‬ ‫نموذج لمسجد قبة الصخرة‪ ،‬الذي يعد واحداً من‬ ‫أكثر المواقع قدسية في العالم اإلسالمي‪ ،‬وتم‬ ‫بيعها مقابل ‪ 242.500‬جنيه إسترليني (‪ 1.4‬مليون‬ ‫درهم ‪ 369.861 /‬دوالر أمريكي)‪.‬‬ ‫وفي األسبوع نفسه‪ ،‬نظمت دار كريستي‬ ‫مزاداً خاص ًا بالفنون اإلسالمية والهندية‪ ،‬حقق‬ ‫أرباح ًا بلغت ‪ 2.7‬مليون جنيه إسترليني (‪ 15‬مليون‬ ‫درهم ‪ 4 /‬مليون دوالر أمريكي)‪ .‬وكانت أبرز التحف‬ ‫الفنية إبريق ماء مصري يعود إلى القرنين الحادي‬ ‫عشر والثاني عشر وبلغت قيمته ‪241.875‬‬ ‫جنيه إسترليني (‪ 1.4‬مليون درهم ‪ 370.311 /‬دوالر‬ ‫أمريكي)‪.‬‬ ‫وتقوم كل من دار سوثبي ودار كريستي‬ ‫للمزادات العلنية بتنظيم مزاد خاص بالفن‬ ‫اإلسالمي مرتين في السنة‪ ،‬في أبريل وأكتوبر‪.‬‬ ‫للمزيد من المعلومات‪ ،‬تفضل بزيارةا‬ ‫‪ www.sothebys.com‬و ‪www.christies.com‬‬

‫ّ‬ ‫مصغر لمسجد قبة الصخرة للدكتور كونراد شيك(‪ ،)3-1872‬تم بيعه مؤخر ًا مقابل ‪ 1.4‬مليون درهم‪.‬‬ ‫نموذج‬

‫الفن اإلستشراقي‬ ‫ّ‬ ‫يشكل الفن اإلستشراقي قسم ًا فرعي ًا غاية في األهمية في الفن اإلسالمي‪ ،‬وهو فن مصور‬ ‫من وجهة نظر الفنانين الغربيين ويعكس الثقافات في الشرق األوسط وشرق آسيا‪ .‬وكجزء‬ ‫من المزادات العلنية الخاصة بالفنون اإلسالمية التي أقامتها مؤخراً‪ ،‬نظمت درا سوثبي‬ ‫معرض ًا لبيع األعمال الفنية اإلستشراقية الهامة التي برز من خاللها ما يلي‪:‬‬ ‫لوحة “‪“Spectateurs Admirant Une Danseuse‬‬ ‫للفنان اتيان دينه‪ 194.500 ،‬جنيه إسترليني (‪ 1.1‬مليون درهم‬ ‫‪ 296.963 /‬دوالر أمريكي)‬ ‫تم عرض هذه اللوحة للبيع للمرة األولى منذ ‪ 70‬عام ًا‪ .‬رسمها‬ ‫دينه في عام ‪ 1905‬بعد أن أمضى عام ًا كام ً‬ ‫يعمق‬ ‫ال في الجزائر ّ‬ ‫معرفته بأسلوب الحياة الجزائرية‪ .‬وكان دينه يتحدث اللغة‬ ‫العربية بطالقة‪ ،‬واعتنق اإلسالم وذهب إلى الحج في عام‬ ‫‪ .1929‬وكان هدفه وصف الحياة اليومية للشعوب التي اتخذت‬ ‫من الواحات في الجزائر مسكن ًا لها بأمانة وأسلوب رائع‪.‬‬ ‫ذي أوفرينغ “‪ “The offering‬للفنان لودفيغ دويتش‪،‬‬ ‫‪ 2.154.500‬جنيه إسترليني (‪ 12.3‬مليون درهم ‪3.289.491 /‬‬ ‫دوالر أمريكي)‬ ‫حققت لوحة الفنان دويتش‪ ،‬في مزاد علني‪ ،‬سعراً قياسي ًا‬ ‫عالمي ًا‪ ،‬بعد أن تم بيعها للمرة األولى منذ ‪ 100‬عام‪ .‬وتجسد‬ ‫هذه اللوحة ببراعة العادات واألزياء والهندسة المعمارية في‬ ‫الشرق األوسط‪.‬‬

‫لوحة وقت الصالة “‪ “A Moment of Prayer‬للفنان‬ ‫رودولف فايس‪ 422.500 ،‬جنيه إسترليني (‪ 2.4‬مليون‬ ‫درهم ‪ 645.073 /‬دوالر أمريكي)‬ ‫تحتفي هذه اللوحة بعادات وثقافة الشرق األوسط‪ ،‬وتظهر‬ ‫أربعة رجال يص ّلون بخشوع‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪31‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫لوحة شروق الشمس “‪ “ Sunrise on the Golden Horn‬للفنان إيبوليتو كافي‪1844 ،‬‬

‫الشغف العالمي بالفن اإلسالمي‬ ‫الطلب العالمي على الفن اإلسالمي ومستوى االهتمام به في تزايد مضطرد‪.‬‬

‫يشهد‬

‫سوق الفن اإلسالمي ازدهاراً لم‬ ‫يسبق له مثيل‪ .‬فمع التغييرات التي طرأت على‬ ‫ثروات العالم‪ ،‬بدأت األعمال الفنية اإلسالمية‬ ‫واإلستشراقية النادرة الوجود والتي ال تقدر بثمن‬ ‫تغادر بيوتها األوروبية التي احتضنتها منذ مئات‬ ‫السنين لتبحث عن بيوت جديدة تعود إلى هواة‬ ‫جمع األعمال والتحف الفنية في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪.‬‬ ‫وقد ارتفع الطلب على فنون العالم‬ ‫اإلسالمي في الفترة التي يواجه فيها العالم‬ ‫التحديات والضغوط التي تفرضها األزمة‬ ‫االقتصادية‪.‬‬ ‫ويعتبر ناصر خليلي‪ ،‬وهو رجل أعمال وفاعل‬ ‫خير‪ ،‬أن سوق الفن اإلسالمي يشهد طلب ًا متزايداً‪.‬‬ ‫وقد قام خليلي بجمع حوالي ‪ 20‬ألف تحفة فنية‬ ‫إسالمية خالل ‪ 40‬عام ًا يعود تاريخها إلى الفترة‬ ‫ما بين القرن الثامن والقرن العشرين‪ ،‬وتشتمل‬ ‫على لوحات مصغرة ومخطوطات مطرزة‬ ‫على المنسوجات ومرسومة على السيراميك‬ ‫والمعادن‪ .‬وفي العامين الماضيين‪ ،‬أنفقت‬ ‫عائلة خليلي ‪ 30‬مليون جنيه إسترليني (‪175‬‬ ‫مليون درهم) على التحف الفنية اإلسالمية‪.‬‬ ‫وفي مقابلة له مع جوديث دوبرينسكي‬ ‫نُشرت في صحيفة “وول ستريت جورنال”‬ ‫بعنوان “البازار األكثر نشاط ًا في الفن اإلسالمي‬

‫‪30‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪.An Ever-Busier Bazaar for Islamic Art‬‬ ‫“ قال خليلي‪“ ،‬منذ عشرين عام ًا‪ ،‬كانت تتوفر‬ ‫‪ 20‬تحفة فنية رائعة وأربعة أشخاص يسعون‬ ‫لشرائها‪ .‬أما اليوم‪ ،‬فتجد أربع تحف فنية هامة‬ ‫معروضة في أحسن االحوال و‪ 50‬شخص ًا يسعون‬ ‫لشرائها”‪.‬‬ ‫ثروات هائلة‬ ‫إن االرتفاع المتزايد ألسعار األعمال الفنية‬ ‫اإلسالمية والثروات الكبيرة الخاصة بأصحاب‬ ‫المالءة المالية العالية في منطقة الشرق‬ ‫األوسط هي السبب وراء إدراج دور المزادات‬ ‫العلنية األبرز في المملكة المتحدة‪ ،‬مثل دار‬

‫كريستي ودار سوثبي ودار بونهامز‪ ،‬مزادات‬ ‫خاصة بالفن اإلسالمي في أجندة الفعاليات‬ ‫السنوية الخاصة بها‪.‬‬ ‫وفي مقابلة له مع رويترز قال بنديكت كارتر‪،‬‬ ‫مدير دار سوثبي ورئيس قسم مبيعات قسم‬ ‫الفن اإلسالمي‪“ ،‬في ظل الوضع المالي الحالي‬ ‫ وفي الواقع‪ ،‬كان الوضع المالي في عامي‬‫‪ 2010‬و‪ 2011‬شبيه بما هو عليه اآلن ‪ -‬وشهدت هذه‬ ‫السنتين نجاح ًا ملفت ًا‪ ،‬حيث سجل العام ‪2011‬‬ ‫رقم ًا قياسي ًا لمبيعات الفنون اإلسالمية في دار‬ ‫سوثبي‪ .‬وأضاف كارتر‪“ :‬إن نتائج العام الماضي‬ ‫أيض ًا أظهرت أنه ال يزال هناك طلب كبير على‬ ‫التحف الفنية البارزة “‪.‬‬

‫على اليمين وفي الوسط‪ :‬صور نادرة للغاية من ألبوم يضم منمنمات ومخطوطات(‪ )’Muraqqa‬من بالد‬ ‫فارس‪ ،‬تعود إلى الفترة ما بين القرن السادس عشر والتاسع عشر‪ .‬على اليسار‪ :‬صورة لولي عهد‪.‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫استلهمت تصاميم األحذية التقليدية‬ ‫من أساليب الحياة المفعمة بالراحة‬ ‫والرفاهية التي ينعم بها الشعب‬ ‫اإلماراتي‪.‬‬

‫“واستلهمت تصاميم األحذية التقليدية من‬ ‫أساليب الحياة التي تنشد الراحة والرفاهية التي‬ ‫ينعم بها الشعب اإلماراتي‪ ”.‬ويقوم المندوس‬ ‫بتصميم صنادل كالسيكية يصنعها أبرز‬ ‫الحرفيين وأكثرهم براعة باستخدام أرقى أنواع‬ ‫الجلود والمواد الخام مع العناية الفائقة بأدق‬ ‫التفاصيل ووضع تصاميم مبتكرة من أجل‬ ‫توفير راحة قصوى وخدمة استثنائية‪.‬‬ ‫وتتراوح أسعار الصنادل المصممة حسب‬ ‫الطلب من ‪ 700‬درهم إلى ‪ 5‬آالف درهم‪ .‬ويمكن‬ ‫للعمالء االختيار بين مجموعة متنوعة من‬ ‫الجلود بما في ذلك جلود اإلبل‪ ،‬و الماعز‪،‬‬ ‫والتمساح‪ ،‬والعجل والنعامة‪.‬‬ ‫وتتطلع المندوس إلى توسيع انتشارها‬ ‫كعالمة فاخرة في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي وتوسيع محفظة منتجاتها‬ ‫لتشمل العطور‪ ،‬ومنتجات العناية بالجسم‪،‬‬ ‫واألكسسوارات الرجالية‪ ،‬وحقائب اليد النسائية‬ ‫وأوشحة الشاتوش الكشميرية‪.‬‬

‫مواقع متاجر المندوس‬ ‫ابحث عن موقع متجر المندوس األقرب إليك‪..‬‬ ‫أبوظبي‬ ‫• الكورنيش‪ :‬شارع االستقالل‪،‬‬ ‫المركزية (غرب) وراء غرفة التجارة‬ ‫والصناعة‪ .‬هاتف‪)02( 639 3777 :‬‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪auh1@almandoos.com :‬‬ ‫• أبوظبي مول‪ :‬أبوظبي مول‪ ،‬شارع‬ ‫النادي السياحي‬ ‫هاتف‪)02( 645 6900 :‬‬ ‫ البريد اإللكتروني‬ ‫‪auh3@almandoos.com‬‬ ‫• المرور‪ :‬شارع المرور‪ ،‬اإلشارة الضوئية عند جريدة االتحاد‪ ،‬بجوار المبنى الجديد لوزارة التربية‬ ‫والتعليم‪ ،‬هاتف‪)02( 643 3132 :‬‬ ‫ البريد اإللكتروني‪auh4@almandoos.com :‬‬ ‫دبي‬ ‫• الوحيدة‪ :‬معرض المندوس‪ ،‬شارع الوحيدة‪ ،‬الممزر‪ ،‬ديرة‪ .‬هاتف‪)04( 296 8896 :‬‬ ‫ البريد اإللكتروني‪dxb2@almandoos.com :‬‬ ‫• االتحاد مول‪ :‬معرض المندوس‪ ،‬شارع الخوانيج‪ ،‬اإلتحاد مول‪ ،‬جمعية االتحاد التعاونية‪ ،‬منطقة‬ ‫المحيصنة األولى‪ .‬هاتف‪)04( 2839 006 :‬‬ ‫ البريد اإللكتروني‪dxb3@almandoos.com :‬‬ ‫• البرشاء مول‪ :‬البرشاء مول‪ ،‬دبي‪ .‬هاتف‪)04( 3850 110 :‬‬ ‫ البريد اإللكتروني‪dxb4@almandoos.com :‬‬ ‫العين‬ ‫• البوادي مول‪ :‬المعرض‪ ،‬البوادي مول في العين‪.‬‬ ‫ هاتف‪ ،)03( 7848 646 :‬البريد اإللكتروني‪aln2@almandoos.com :‬‬ ‫• خليفة‪ 118 :‬شارع العين‪ ،‬مقابل مستشفى األهلية‪.‬‬ ‫ هاتف‪،)03( 766 1777 :‬البريد اإللكتروني‪aln1@almandoos.com :‬‬ ‫الشارقة‬ ‫• الكورنيش‪ :‬كورنيش البحيرة في الشارقة‪ ،‬مقابل مسجد النور‪.‬‬ ‫ هاتف‪ ،)06( 572 3036 :‬لبريد اإللكتروني‪shj1@almandoos.com :‬‬

‫هل تعلم؟‬ ‫تقدم دار التمويل ودار التمويل اإلسالمي‬ ‫لحاملي البطاقات االئتمانية والبطاقات‬ ‫المغطاة الخاصة بهما خصم ًا تصل‬ ‫نسبته إلى ‪ 40‬في المئة على جميع‬ ‫المشترياتمنمنتجاتمتاجرالمندوس‪.‬‬ ‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬الرجاء االتصال‬ ‫على ‪ 800 34‬أو تفضل بزيارة ‪www.fh.ae‬‬

‫عجمان‬ ‫ شارع االتحاد‪ ،‬برج هورايزن‪.‬‬ ‫ هاتف‪ ،)06( 749 7100 :‬البريد اإللكتروني‪AJM@almandoos.com :‬‬ ‫رأس الخيمة‬ ‫ شارع الفيصل‪ ،‬بالقرب من دوار السفينة‪ ،‬رأس الخيمة‪.‬‬ ‫ هاتف‪ ،)07( 233 0935 :‬البريد اإللكتروني‪rak@almandoos.com :‬‬ ‫خورفكان‬ ‫ جمعية الشارقة التعاونية‪ ،‬اللؤلؤية‪.‬‬ ‫ هاتف‪ ،)09( 237 2728 :‬البريد اإللكتروني‪kfk@almandoos.com :‬‬ ‫لمزيد من المعلومات يرجى زيارة ‪www.almandoos.com‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪33‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫خطوات صغيرة متالحقة‪،‬‬ ‫تحقق إنجازات رائعة‪..‬‬

‫تطور المندوس من متجر صغير لألحذية في العين‪ ،‬ليصبح سلسلة متاجر تضم ‪ 12‬متجراً تنتشر في مختلف أنحاء اإلمارات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وتقوم هذه العالمة بتصنيع األحذية واألكسسوارات الحصرية وفق ًا ألعلى مستويات الجودة‪ .‬هذه هي قصة متاجر المندوس‪.‬‬ ‫قصة يكللها النجاح والتم ّيز‪.‬‬

‫الشاتوش الكشميري‬

‫يقدم المندوس منتجات أصيلة راقية نابعة من التراث‬

‫في‬

‫العام ‪ ،1986‬تساءل إثنان من رجال‬ ‫األعمال اإلماراتيين عن سبب استيراد جميع‬ ‫الصنادل التي يرتديها السكان المحليين‬ ‫في اإلمارات من دول مثل إيطاليا والمملكة‬ ‫المتحدة‪ .‬لماذا ال يتم تصنيع الصنادل العربية‬ ‫التقليدية هنا في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة؟ إن التصنيع المحلي يتيح توفير‬ ‫مجموعة واسعة من التصاميم وخطوط‬ ‫الموضة التي تتالءم مع تلك التي يفضلها‬ ‫المواطنون اإلماراتيون‪.‬‬ ‫وهكذا أبصر المندوس النور‪ .‬مالكا المتجر‪،‬‬ ‫محمد العتيبة وأحمد الفالسي اللذين‬ ‫تربطهما عالقة مصاهرة‪ ،‬وهما من رجال‬ ‫األعمال المتمرسين ذوي الخبرة الواسعة هذا‬ ‫المجال‪ .‬حيث قاما بافتتاح متجر المندوس‬ ‫األول في مدينة العين‪ ،‬وكان في البداية متجراً‬ ‫صغيراً للغاية يبيع الصنادل فقط‪ ،‬ولكنهما‬ ‫نجحا بتطويره وتوسيع محفظة خدماته‬ ‫لتشمل صناعة الصنادل للرجال والنساء‬

‫‪32‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫واألطفال‪ .‬صنادل ذات تصاميم رائعة توفر‬ ‫أقصى درجات الراحة‪.‬‬ ‫وحققت هذه الفكرة نجاح ًا كبيراً‪ ،‬وتحول‬ ‫المندوس من متجر صغير إلى إمبراطورية‬ ‫تدير ‪ 12‬متجراً في كافة أنحاء اإلمارات‪ .‬ونمت‬ ‫الشركة بين األعوام ‪ 1995‬و ‪ 2004‬إلى ‪ 7‬أضعاف‬ ‫وبمعدل نمو سنوي قدره ‪ 78‬في المئة‪.‬‬ ‫الصنادل‬ ‫يوفر المندوس اليوم تشكيلة متنوعة من‬ ‫المنتجات الراقية‪ ،‬غير أن تصنيع الصنادل‬ ‫العربية التقليدية ال يزال الجوهر األساسي‬ ‫لهذه العالمة‪.‬‬ ‫وفي سياق حديثه عن المتجر‪ ،‬قال محمد‬ ‫فهمي‪ ،‬مدير التطوير في شركة المندوس‬ ‫“تُعد هذه الصنادل جزءاً ال يتجزأ من تاريخ‬ ‫الشركة ألكثر من ‪ 20‬عام ًا‪ ،‬ولعبت دوراً حيوي ًا‬ ‫في عملية تطور الشركة ووصولها إلى ما‬ ‫هي عليه اليوم‪ .‬تطور يمثل قصة نجاح وتألق”‪.‬‬

‫تتميز أوشحة الشاتوش الكشميري في‬ ‫المندوس بنفس خصائص الشاتوش‬ ‫األصلي من حيث خفته ونعومة‬ ‫ملمسه مع فارق واحد فقط غاية في‬ ‫األهمية‪ .‬فاألوشحة التي تصنعها‬ ‫المندوس ال تتطلب قتل الظباء التبتية‬ ‫المهددة باإلنقراض‪.‬‬ ‫إذ يقوم المندوس بتصميم‬ ‫األوشحة الخاصة به باستخدام خيوط‬ ‫الكشمير اإليطالي الرقيق المصنع من‬ ‫صوف الماعز الداجنة التي تنتشر في‬ ‫ربوع التبت ونيبال‪ .‬عملية اإلنتاج هذه‬ ‫حصلت على براءة اختراع وال تتطلب‬ ‫ذبح الماعز‪.‬‬ ‫وتقليدي ًا‪ ،‬كان الشاتوش يُصنع‬ ‫باستخدام صوف الظباء التبتية التي‬ ‫تعيش في جبال شنغهاي في الصين‬ ‫على ارتفاع يتراوح من ‪ 3،700‬إلى ‪5.500‬‬ ‫متر‪ .‬وتتميز تلك الظباء بفرو ناعم‬ ‫يحميها من شدة البرد ودرجات الحرارة‬ ‫المتدنية والتي قد تصل أحيان ًا إلى‬ ‫‪ 40‬درجة مئوية تحت الصفر‪ .‬وقد حُظر‬ ‫استخدام هذا الصوف عالمي ًا لنحو‬ ‫‪ 25‬عام ًا‪ ،‬حيث كانت الظباء التبتية‬ ‫على وشك االنقراض‪ .‬وبخالف الظباء‬ ‫الداجنة أو البرية األخرى التي يتم قص‬ ‫فرائها ألغراض تجارية‪ ،‬فإن الظباء‬ ‫التبتية تتعرض للذبح من أجل الحصول‬ ‫على فرائها حيث يتم ذبح ثالثة من‬ ‫الظباء لصناعة شال واحد مقاسه متر‬ ‫في مترين‪.‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬ ‫فعاليات اإلمارات‬

‫األحداث القادمة التي س ُتقام في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫اآلن ولغاية ‪ 20‬يوليو‪ ،‬نشأة متحف‬

‫معرض يُقام في منارة السعديات ويضم مجموعة من أبرز المقتنيات الدائمة التي‬ ‫يحتضنها متحف اللوفر أبوظبي‪ ،‬بما في ذلك بعض من التحف الفنية التي لم يتم‬ ‫عرضها أبداً من قبل‪ ،‬ويتيح المعرض للزوار فرصة التعرف على مقتنيات المتحف عن قرب‬ ‫قبل افتتاحه في عام ‪.2015‬‬

‫‪www.saadiyatculturaldistrict.ae‬‬

‫من ‪ 20‬يوليو ولغاية ‪ 10‬أغسطس‪ ،‬مهرجان رمضان‬ ‫والعيد في أبوظبي‬

‫يجمع المهرجان بين المعرض االستهالكي واالحتفال‬ ‫باأليام الكريمة‪ ،‬ويضم بضائع استهالكية للعائالت‪ ،‬وهدايا‪،‬‬ ‫ومأكوالت العربية‪ ،‬وألعاب أطفال‪ ،‬كما يتضمن فقرات من‬ ‫األغاني والعروض التقليدية‪ .‬التوقيت في شهر رمضان‪ :‬من الـ‬ ‫مساء وحتى الـ ‪ 2:30‬بعد منتصف الليل‪ .‬وفي أيام العيد‪:‬‬ ‫‪8:30‬‬ ‫ً‬ ‫من ‪ 4‬عصراً ولغاية ‪ 12‬منتصف الليل‪.‬‬ ‫الموقع‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض( أدنيك) ‪ -‬القاعة‬ ‫رقم ‪ 1‬و‪www.adnec.ae 5‬‬

‫من ‪ 1‬ولغاية ‪ 10‬أغسطس‪ ،‬سوق رمضان الليلي‬

‫ليال خالل شهر رمضان المبارك‪،‬‬ ‫يُقام في دبي ويستمر لعشر‬ ‫ٍ‬ ‫حيث يجتمع العارضون من مختلف أنحاء العالم لعرض‬ ‫منتجاتهم المتنوعة‪ .‬التوقيت في شهر رمضان‪ :‬من الـ ‪8‬‬ ‫مساء وحتى‬ ‫مساء وحتى الـ ‪ 2‬بعد منتصف الليل‪ ،‬ومن الـ ‪5‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الساعة ‪ 12‬عند منتصف الليل خالل أيام العيد‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.ramadannightmarket.com‬‬

‫اآلن ولغاية ‪ 21‬أغسطس‪ ،‬عالم دبي للرياضة‬

‫ ‬

‫قاعة ضخمة تضم العديد من المرافق الرياضية التي تناسب‬ ‫جميع األعمار وتتيح أجواء مفعمة بالمرح بعيدة عن حرارة‬ ‫الصيف‪ .‬استمتع برياضة كرة القدم‪ ،‬وكرة السلة‪ ،‬وأنشطة‬ ‫اللياقة البدنية‪ ،‬والجري‪ ،‬والركبي‪ ،‬وكرة الطائرة‪ ،‬والتنس‪،‬‬ ‫والكريكيت‪ ،‬واألنشطة الرياضية المليئة بالمغامرات‬ ‫والتشويق وغيرها من األلعاب الرياضية الممتعة‪ .‬يفتح أبوابه‬ ‫يومي ًا من الظهر وحتى منتصف الليل‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪www.dubaisportsworld.ae‬‬

‫اآلن ولغاية ‪ 28‬أغسطس‪ ،‬عالم مدهش ‪2013‬‬

‫أكبر وجهة ترفيهية مغطاة في المنطقة‪ .‬عالم غاية في المتعة يستقطب العائالت‬ ‫واألطفال من كافة األعمار‪ .‬المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪www.summerisdubai.com‬‬

‫اآلن ولغاية ‪ 7‬سبتمبر‪« ،‬الصيف حتم ًا في‬ ‫دبي»‬

‫احتفال يستمر لمدة ثالثة أشهر‪ ،‬ويقدم لسكان دبي‬ ‫وزوارها عروض ترفيهية وسياحية واسعة النطاق‪ ،‬وتُقدم‬ ‫دبي كوجهة سياحية أفضل لقضاء فصل الصيف‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مختلف أنحاء المدينة‬

‫‪www.dubaievents.ae‬‬

‫من ‪ 4‬ولغاية ‪ 7‬سبتمبر‪ ،‬المعرض الدولي‬ ‫للصيد والفروسية (أبوظبي)‬

‫الحدث األول من نوعه في الشرق األوسط الذي يعرض‬ ‫المنتجات االستهالكية والتجارية المتخصصة بعالم‬ ‫الصيد‪ ،‬والفروسية‪ ،‬والرياضة الخارجية‪ ،‬ورحالت السفاري‪،‬‬ ‫والفنون‪ ،‬والتحف‪ ،‬والثقافة والتراث‪.‬‬ ‫المكان ‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض( أدنيك) ‪-‬‬ ‫القاعة رقم ‪ 5‬و‪ ،11‬والمركز الدولي للمؤتمرات‬

‫‪www.adihex.net‬‬

‫من ‪ 23‬ولغاية ‪ 25‬سبتمبر‪ ،‬معرض الشرق‬ ‫األوسط للطاقة والمياه ‪2013‬‬

‫الحدث األبرز في المنطقة لعرض المنتجات والخدمات‬ ‫ذات الصلة بالطاقة والمياه‪ ،‬ويوفر فرص ًا استثمارية في‬ ‫أبوظبي ومنطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض( أدنيك) ‪-‬‬ ‫القاعة رقم ‪ 3‬و‪ 4‬وقاعة اإلجتماعات «ب ‪»B‬‬

‫‪www.powerandwaterme.com‬‬ ‫اآلن ولغاية ‪ 26‬سبتمبر‪ ،‬مستقبل البيئة‬

‫يتيح للزوار فرصة االطالع على القضايا البيئية والصحية التي تؤثر على حياتهم‬ ‫وتشمل نفاد موارد العالم‪ ،‬والتغيرات المناخية‪ ،‬واالفراط في االستهالك وأساليب‬ ‫الحياة التي تفتقر إلى الحركة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬منارة السعديات‪ ،‬جزيرة السعديات‬

‫‪www.visitabudhabi.ae‬‬

‫من ‪ 27‬ولغاية ‪ 29‬سبتمبر‪ ،‬معرض إكسبو الدولي للعالمات الفاخرة‬

‫يتم استضافة هذا المعرض في فندق قصر اإلمارات‪،‬‬ ‫حيث تقوم العالمات الرائدة في العالم بعرض منتجاتها‬ ‫ألصحاب المالءات المالية العالية من العمالء‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق قصر اإلمارات ‪ -‬قاعة االتحاد‬

‫‪www.worldluxuryexpo-abudhabi.com‬‬

‫من ‪ 2‬ولغاية ‪ 3‬سبتمبر‪ ،‬بداية ‪2013‬‬

‫منتدى تعليمي سنوي ينظمه مجلس أبوظبي للتعليم‪،‬‬ ‫ويجمع القطاعين األكاديمي والتعليمي في أبوظبي‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض( أدنيك) ‪ -‬القاعة‬ ‫رقم ‪ 3‬و‪ 4‬وقاعة االجتماعات «ب ‪»B‬‬

‫‪www.adec.ac.ae‬‬

‫من ‪ 3‬ولغاية ‪ 5‬سبتمبر‪ ،‬معرض الشرق األوسط‬ ‫للطاقة الشمسية ‪2013‬‬

‫أول معرض متخصص في تقنيات الطاقة الشمسية في‬ ‫دولة اإلمارات‪ .‬وتعتبر سوق الشرق األوسط من األسواق‬ ‫النشطة في مجال الطاقة الشمسية‪ ،‬ما أدى إلى إيحاد فرص‬ ‫استثمارية في مجال الطاقة المتجددة للمستثمرين في‬ ‫قطاع الطاقة الشمسية والتكنولوجيا الكهروضوئية في‬ ‫جميع أنحاء الشرق األوسط والخليج العربي‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪www.gulfsol.com‬‬

‫أيام العطل الرسمية‬

‫من ‪ 10‬يوليو ولغاية ‪ 7‬أغسطس‪ ،‬شهر رمضان المبارك‬

‫(قد تختلف التواريخ اعتماداً على بداية الشهر الكريم)‪.‬‬ ‫شهر رمضان المبارك هو شهر الخير والبركة والعطاء‪ .‬ويُعد من‬ ‫الشهور األكثر أهمية في التقويم اإلسالمي‪ .‬وبعد مرور شهر من‬ ‫الصوم ‪ ،‬يحيي المسلمون فيه ذكرى نزول القرآن الكريم‪.‬‬

‫‪ 8‬أغسطس‪ ،‬عيد الفطر‬

‫(قد تختلف التواريخ اعتماداً على رؤية هالل شوال)‬ ‫يتم االحتفال بعيد الفطر في اليوم األول من شهر شوال‪،‬ويقوم‬ ‫المسلمون بأداء صالة العيد‪ ،‬واالستماع إلى الخطبة وتأدية زكاة‬ ‫الفطر وتمويل األعمال الخيرية خالل عيد الفطر المبارك‪.‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫‪35‬‬



‫خفايف‬

‫خفايف‬

‫سرقة شاحنة محملة‬ ‫بشوكوالتة “نوتيال” في ألمانيا‬

‫ال شيء يُضاهي أن تسير األمور على ما يرام‬

‫الركاب البدناء سيدفعون الثمن‬ ‫“ساموا” هي أول شركة طيران في العالم تعتمد وزن الركاب‬ ‫كمقياس لسعر تذكرة السفر‪ ،‬مدعية أن تطبيق هذه السياسة‬ ‫الجديدة في األسعار سيرفع الوعي حول مسألة الوزن الزائد‪ ،‬كما‬ ‫جاء في صحيفة “نيو زيلندا هيرالد”‪ .‬وسيقوم ركاب شركة طيران‬ ‫“ساموا” بدفع مقابل كل كيلوغرام من وزنهم‪ ،‬ويختلف السعر وفق ًا‬ ‫لطول مدة الرحلة‪ .‬وتتراوح األسعار من ‪ 1‬تاال (‪ 1.5‬درهم) للكيلوغرام‬ ‫الواحد ‪ -‬لوزن المسافر وأمتعته للوجهات القصيرة وإلى ‪ 3.8‬تاال (‪6‬‬ ‫درهم) للكيلوغرام الواحد للوجهات البعيدة‪.‬‬ ‫وفي حديث للرئيس التنفيذي لشركة كريس النجتون مع “أي‪.‬‬ ‫بي‪.‬سي‪ .‬راديو”‪ ،‬قال‪“ :‬إنه أسلوب عادل للغاية للسفر”‪ .‬فيما قال‬ ‫زعيم مجتمع ساموا‪ ،‬تيليياي إدوين بوني الذي يعيش في أوكالند‬ ‫ويزن ‪ 200‬كيلوغرام ‪ ،‬أنه يتفهم أن مسألة الوزن الزائد تعتبر عام ً‬ ‫ال‬ ‫حاسم ًا على متن الطائرات‪ ،‬مضيف ًا‪”،‬ال أمانع أبداً في دفع الرسوم غير‬ ‫أن ادعاء شركة الطيران بأنها تحاول نشر الوعي حول أسلوب الحياة‬ ‫الصحي سبب غير مقنع”‪.‬‬ ‫والجدير بالذكر أن دول جزر المحيط الهادئ تسجل بعض ًا من أعلى‬ ‫معدالت السمنة المفرطة في العالم‪.‬‬

‫نجح لصوص ألمان من عشاق الشوكوالتة مؤخراً‬ ‫في سرقة خمسة أطنان من شوكوالتة “نوتيال”‪،‬‬ ‫وهي نوع من الشوكوالتة الممزوجة بالبندق‬ ‫والقابلة للدهن‪.‬‬ ‫وقام اللصوص بسرقة سبع عبوات تحميل تحتوي‬ ‫على شوكوالتة “نوتيال” بقيمة ‪ 16‬الف يورو (‪ 77‬ألف‬ ‫درهم درهم)‪ .‬وهذه ليست المرة األولى التي يقوم‬ ‫بها لصوص محليون بسرقة كميات كبيرة من‬ ‫المنتجات الغذائية‪ ،‬وفق ًا لما ذكره موقع اإلمارات‬ ‫سرقت‬ ‫‪ .7/24‬وقال متحدث باسم الشرطة‪ :‬لقد ُ‬ ‫أيض ًا خمسة أطنان من القهوة بقيمة ‪ 30‬ألف يورو‬ ‫(‪ 144‬ألف درهم) و‪ 34‬ألف عبوة من مشروب الطاقة‬ ‫على الطريق المخصص للنقل البري بالقرب من‬ ‫فرانكفورت حيث يقوم سائقو الشاحنات بركن‬ ‫شاحناتهم في عطلة نهاية األسبوع‪.‬‬ ‫وتبحث الشرطة عن مشتبه به‪ .‬وهو شخص‬ ‫سمين للغاية لم تغمض له عين منذ أسبوع‪.‬‬

‫“دودو” طائر منقرض‪ -‬عظمة الطائر بيعت في مزاد بلندن‬

‫قامت دار كريستي للمزادات في لندن مؤخراً ببيع عظمة فخذ نادرة بلغ مقاسها أربعة بوصة‬ ‫لطائر الـ “دودو”‪ ،‬وهو طائر غير قادر على الطيران تم اصطياده بكثرة على يد البشر حتى انقرض‬ ‫منذ حوالي ‪ 300‬سنة‪ .‬ويعتبر هذا المزاد األول من نوعه منذ عام ‪ 1934‬حيث أتاح لعشاق اقتناء‬ ‫القطع النادرة فرصة شراء بقايا طائر الـ “دودو” المنقرض‪.‬‬ ‫وفي سياق حديثه عن هذا المزاد‪ ،‬قال المتحدث باسم دار‬ ‫كريستي‪“ ،‬من النادر جداً أن يتخلى أي شخص عن مثل‬ ‫هذه القطعة الثمينة”‪.‬‬ ‫ويُذكر أن العالم الغربي سمع ألول مرة بطيور الدودو في‬ ‫عام ‪ 1598‬عندما تم رصدها على أيدي البحارة الهولنديين‬ ‫في جزيرة موريشيوس في المحيط الهندي‪ .‬وبعد أقل من ‪100‬‬ ‫سنة‪ ،‬انقرضت تمام ًا‪.‬‬ ‫كما تم في المزاد عرض بيضة متحجرة لطائر الفيل المنقرض والذي‬ ‫عاش في ربوع مدغشقر‪ ،‬وتتميز هذه البيضة بحجم أكبر ‪ 100‬مرة من‬ ‫متوسط حجم بيضة الدجاجة‪.‬‬ ‫بيضة كهذه كافية إلعداد طبق كبير من العجّ ة‪.‬‬

‫كوب من قهوة “الرغبة في الموت”‬

‫بأن تكون مفعم ًا بالنشاط في الصباح؟ أطلقت شركة أمريكية أقوى‬ ‫قهوة في العالم حملت اسم “الرغبة في الموت”‪ ،‬وتحتوي على‬ ‫كمية من الكافيين تفوق الكمية الموجودة في القهوة المقدمة في‬ ‫المقاهي العادية بنسبة ‪ 200‬في المائة‪ .‬وفي سياق ترويجها لهذه القهوة‪،‬‬ ‫قالت الشركة المصنعة‪“ ،‬هذه ليست قهوة عادية كالتي يتم تناولها في‬ ‫الصباح أو كالتي يتم شراءها من المتاجر‪ ،‬إن قهوة “الرغبة في الموت”‬ ‫تحتوي على كمية من الكافيين تفوق الكميات الموجودة في كافة أنواع‬ ‫القهوة في جميع أنحاء العالم‪ ،‬وهي مصنوعة من أجود أنواع حبوب البن‬ ‫المحمصة الداكنة والعضوية‪ .‬وتحتوي هذه القهوة على كميات هائلة‬ ‫من الكافيين ما يجعلها غير مناسبة لألجسام الضعيفة”‪ .‬لقد تم تحذيركم‬ ‫من قوة هذه القهوة‪ .‬غير أنكم تستطيعون الحصول عليها عبر موقع‬

‫‪www.deathwishcoffee.com‬‬

‫‪36‬‬

‫العدد ‪4‬‬

‫هل من السهل خداعك؟ الصورة إلى اليسار تظهر‬ ‫كلب البودل والصورة إلى اليمين تظهر ابن عرس بعد‬ ‫منحها حقنة بمنشطات الستيرويد‪.‬‬

‫ابن عرس تباع على أنها‬ ‫كالب بودل‬

‫يقوم تجار الحيوانات األليفة األرجنتينيون ببيع ابن‬ ‫عرس للعمالء على أنها كالب بودل‪.‬‬ ‫وذكر تقرير إخباري بثه تلفزيون محلي في بوينس‬ ‫آيرس أن رج ً‬ ‫ال أخذ كلب بودل كان قد اشتراه من‬ ‫السوق المحلي في منطقته إلى طبيب بيطري‪،‬‬ ‫ليكتشف أنه في الواقع ابن عرس كبير الحجم‪.‬‬ ‫وتُعرفهذهالحيواناتفياألرجنتينباسم“الفئران‬ ‫البرازيلية “‪ ،‬ويتم منحها المنشطات عند الوالدة‬ ‫بهدف زيادة حجمها‪ ،‬ثم يتم اإلعتناء بمظهرها‪.‬‬ ‫وجاء في تقرير نشرته أخبار ياهو أن الرجل الضحية‬ ‫قام بدفع مبلغ وقدره ‪ 150‬دوالر اً أمريكي ًا (‪ 660‬درهم)‬ ‫ثمن ًا للكلب المفترض‪ .‬واعترفت امرأة لمحطة‬ ‫التلفزيون بأنها تعرضت للخداع أيض ًا أثناء شرائها‬ ‫لكلب باعتقادها أنه من نوع شيواوا‪ .‬غير أنه في‬ ‫الواقع كان أيض ًا ابن عرس‪.‬‬