Foto: Archief IVBN
DOOR FRANK VAN BLOKLAND, DIRECTEUR VAN DE VERENIGING VAN INSTITUTIONELE BELEGGERS IN VASTGOED NEDERLAND (IVBN)
Vastgoed en de coronacrisis Vastgoedhuurders en verhuurders moeten met elkaar door de crisis heen.
Op het moment dat ik dit schrijf (begin april) houdt de
problemen. Met de oproep wilden we het vertrouwen
coronacrisis vrijwel de hele wereld in haar afschuwelijke
terugbrengen en draagvlak creëren voor maatwerk
greep. Op het moment dat u dit leest, is de situatie
oplossingen voor de middellange termijn.
wellicht ernstig verslechterd, maar hopelijk wat verbeterd. De gevolgen van de crisis zullen nog maanden
Vanuit IVBN zullen de leden retailers op basis van
hun nawerking hebben.
maatwerk tegemoetkomen, wanneer die de huur niet kunnen betalen vanwege zwaar omzetverlies als gevolg
In met name Retail Vastgoed ontstond paniek bij horeca
van de coronacrisis. Zij zullen dan een regeling treffen
en MKB-bedrijven, die ofwel gedwongen moesten sluiten,
om uitstel van huurbetaling overeen te komen. Bij een
ofwel zwaar omzetverlies leden. Andere retailers
betalingsregeling kan worden bepaald dat achteraf een
hadden echter omzetten alsof het kerst was. Een
deel van de huur zal moeten worden kwijtgescholden om
beperkt aantal grote (inter)nationale ketens besloot de
de retailer weer perspectief te bieden. Bij dat maatwerk
verhuurder te laten weten dat ze voorlopig geen huur
zal ook naar de positie van de retailer zelf worden
zouden betalen. Ook veel verhuurders van vastgoed
gekeken. Naast papa-mama bedrijven en het midden- en
maakten zich grote zorgen over de huurbetalingen waar
kleinbedrijf, bestaat de retailsector immers ook uit
ze van afhankelijk zijn. Met name institutionele winkel
internationale, zeer krachtige retailorganisaties.
beleggers vreesden voor waardedaling als gevolg van
Voorraad en personeelskosten maken het overgrote deel
de problemen.
van de bedrijfskosten van de retailer uit; huur veelal minder dan 10%. Verhuurders kunnen alleen rondom de
De winkelsector is (zowel aan de huurderskant als aan
huurbetaling een bijdrage leveren aan de acute
de verhuurderskant) heel gedifferentieerd, met kleine
liquiditeitsproblemen van retailers.
en grote partijen, lokaal en internationaal, met alleen een fysieke winkel op de hoek van de straat of een
In de woningsector vonden we elkaar al snel onder de
wereldwijd winkelnetwerk. Het winkelaanbod kent een
titel: ‘Door de coronacrisis moet niemand op straat
enorme variatie en de coronacrisis werkt op een groot
belanden.’ De overheid is voor huurders het startpunt
aantal segmenten zeer negatief, maar voor andere
voor ondersteuning. Getroffen huurders zullen daarom
segmenten juist omzetverhogend.
actief moeten zoeken naar de mogelijkheden die de getroffen maatregelen bieden voor ondersteuning bij hun
We bleken gelukkig in staat om als vastgoedsector met
financiële situatie. Voor huurders die ondanks die
de retailsector een gezamenlijke oproep te doen om de
maatregelen niet de maandelijkse huur kunnen betalen,
rust te bewaren en het gezonde verstand te blijven
spannen verhuurders zich in om maatwerk te leveren.
gebruiken. We moeten elkaar juist nu opzoeken en met
Daarnaast worden er gedurende de coronacrisis geen
voor alle partijen passende oplossingen komen, om in en
huisuitzettingen gedaan (tenzij er evidente redenen zijn,
na deze verschrikkelijke crisis te werken aan toekomst
zoals criminele activiteiten of extreme overlast). De
bestendige winkels en winkelgebieden. De petitie was
minister komt met spoedwetgeving die het mogelijk
gericht aan alle retailers en verhuurders van vastgoed
maakt tijdelijke huurcontracten tijdelijk te verlengen
om, gesteund door de overheid, een gezamenlijke
voor de duur van de crisis. «
kortetermijnoplossing te bieden voor acute liquiditeits
NUMMER 2 / 2020
FINANCIAL INVESTIGATOR
19
