// KORT NIEUWS
KPMG: Institutionele beleggers zetten duurzaamheid steeds hoger op agenda
I
Foto: Archief Montae & Partners
> OP DE AGENDA VAN <
nstitutionele investeerders, zoals pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen, zetten maatschappelijk verantwoord beleggen en actief eigenaarschap steeds hoger op de agenda. Meer en meer beleggers verplichten hun vermogensbeheerders om overwegingen op het gebied van ESG mee te nemen bij investeringsbeslissingen. Uit het onderzoek Sustainable Investing van KPMG blijkt dat ruim 80% van de institutionele beleggers zijn zinnen inmiddels heeft gezet op beleggingen die, naast het behalen van voldoende rendement, rekening houden met de maatschappelijke impact die dit met zich meebrengt. Het onderzoek is uitgevoerd onder
De agenda van Paula Morée
Pensioenfondsbesturen ontzorgen door hun spin in het web te zijn; dat is wat deze Senior Bestuursadviseur buitengewoon gelukkig maakt! In 2000 kwam ze in aanraking met pensioenen, eerst bij Syntrus Achmea als Beleidsmedewerker en later als Accountmanager voor diverse sectoren (Agrarische, Slagerssector, Sigarensector, Sector Recreatie, het Hoveniersfonds), waar ze betrokken was bij de uitvoering van hun fondsen en regelingen. Later bewees ze daar haar kracht als Bestuursadviseur bij Pensioenfonds Detailhandel en Pensioenfonds Kappers. Als Senior Bestuurssecretaris/Key-Accountmanager bij Administratie Groep Holland (AGH) werkte Morée nadien voor het Molenaarspensioenfonds en Pensioenfonds Dranken (inmiddels geliquideerd). De molenaars bedient ze nog steeds met groot plezier, maar nu vanuit Montae & Partners.
6
bijna 150 institutionele beleggers, hedgefund-managers en long only-managers in dertien landen die ruim $ 6.000 miljard beheren. ’Tot voor kort waren veel institutionele beleggers vooral uit op absolute rendementen’, zegt Leonie Jesse van KPMG Sustainability. ’Nu beogen beleggers met hun investeringen én voldoende rendement én een positieve sociale impact. Mede ingegeven door wet- en regelgeving en druk vanuit hun stakeholders, maar zeker ook met oog voor de mogelijke risico’s en kansen die gepaard gaan met ESG, verwachten zij van hun vermogensbeheerders dat zij hier bij hun beleggingsbeslissingen rekening mee houden.’
FINANCIAL INVESTIGATOR
NUMMER 2 / 2020
PRIORITEITEN ZAKELIJK • De ondersteuning van bestuur, commissies en andere fondsgremia van mijn klant, voor vergaderingen/organisatie, advies, beleidsvoorbereiding, regie en monitoring, samen met een klantteam (met een adviseur, een beleidsmedewerker en een secretaresse). Ik kan ook steeds de brede expertise binnen Montae & Partners aanspreken. Wij garanderen kwaliteit en continuïteit, zodat het bestuur kan focussen op zijn bestuurstaak; • Aanspreekpunt zijn voor bestuur, commissies, fondsgremia, adviseurs, sociale partners en toezichthouders; • Crisismanagement vanwege de uitbraak van het coronavirus en de gevolgen hiervan voor de pensioenuitvoering, de vermogensbeheerkant en de financiële positie van het pensioenfonds; • Toekomstonderzoek van mijn klant en het mogelijk opgaan in een ander pensioenfonds; • Reguliere, terugkerende onderwerpen (jaarwerk, actualisatie fondsdocumenten, waaronder ABTN, statuten en reglementen). PRIORITEITEN PRIVÉ • Als gezin goed en verantwoordelijk omgaan met de overheidsmaatregelen vanwege corona en daarbinnen het goed met elkaar hebben; • Lezen (Jo Nesbø is momenteel favoriet); • Fotograferen (meer op gevoel dan op techniek); • (Familie)geschiedenis; • Vrijwilligerswerk: collecteren en het organiseren van de najaarsmarkt. De opbrengst is voor een goed doel.
