Foto: Archief IVBN
DOOR FRANK VAN BLOKLAND, DIRECTEUR VAN DE VERENIGING VAN INSTITUTIONELE BELEGGERS IN VASTGOED NEDERLAND (IVBN)
Woningcorporaties: te grote opgaven, te weinig middelen Woningcorporaties komen binnen enkele jaren in de financiële problemen. Hun volkshuisvestelijke opgaven zijn te groot en/of hun middelen schieten tekort. Hoog tijd om te kijken naar oplossingen!
In 2018 vroeg de Tweede Kamer zich af of de woning
Dan zijn er nog twee andere oplossingen in het rapport
corporaties nu wel of niet de middelen hadden om aan
waar ik op wil wijzen. De ene is de verduurzamings
hun maatschappelijke taken te voldoen. Eind juli kwam
operatie waar de corporaties in voorop willen lopen.
het onderzoek ‘Opgaven en Middelen’ beschikbaar,
De andere oplossing ligt bij het verhuurbeleid dat
waaruit duidelijk bleek dat dit niet het geval was. Van de
corporaties voeren. Als op beide terreinen de ambities
benodigde investeringen van € 116 miljard in de periode
minder groot zouden zijn, is het tekort ook geheel
tot 2035 kan € 30 miljard niet worden gerealiseerd.
oplosbaar!
Woningcorporaties in de zuidvleugel van de Randstad hebben al in 2024 hun financiële grens bereikt.
Corporaties kiezen er bewust voor om voor ál hun huurders lagere woonlasten te willen realiseren. Ik vind
Een belangrijke factor is de verhuurderheffing die zowel
de corporaties daarin echt doorslaan en betreur het dat
aan corporaties als aan andere professionele beleggers
ze daardoor hun eigen toekomstige financiële positie
van gereguleerde huurwoningen onder de € 737 huur
onmogelijk maken. Waarom nemen woningcorporaties
per maand is opgelegd en die de corporaties inmiddels
voor hun hele voorraad bij de verduurzaming geen
zo’n € 2 miljard per jaar kost. De heffing die is ingevoerd
genoegen met de in het Klimaatakkoord afgesproken
per 1 januari 2013, werd indertijd door de politiek
‘woonlastenneutraliteit’? Waarom de woonlasten verder
opgelegd om het ‘maatschappelijk bestemde vermogen’,
verlagen voor alle huurders? Het realistisch verminderen
dat in de corporatiesector inderdaad zeer ruim
van de verduurzamingsambities kan een flink deel van
aanwezig was, af te romen ten dienste van de schatkist.
het tekort wegnemen.
In de praktijk moet inmiddels minstens twee maanden huur worden afgedragen aan de overheid. Natuurlijk
En waarom gaan de corporaties bij de jaarlijkse huur
moet die heffing weg in het belang van investeringen in
verhoging akkoord met het in reële termen gelijk blijven
de woningmarkt! Alleen al een halvering van de heffing
van de huren door de huur alleen met inflatie te verhogen?
vermindert het geraamde tekort in 2035 met de helft!
Een extra huurverhoging van slechts 0,5 procent doet het tekort ook al met de helft verminderen!
Een andere voor de hand liggende oplossing is om de woningcorporaties uit te zonderen van een specifieke
Uiteraard krijg ik hier enorme kritiek op. Laat het
Europese fiscale maatregel die belastingconstructies
duidelijk zijn dat ik veel waardering heb voor de
tegengaat, waardoor internationale bedrijven minder
maatschappelijke inzet van woningcorporaties voor de
vennootschapsbelasting betalen. Het is typisch voor
lage inkomens, maar je kunt ook te veel lasten op je
woningcorporaties dat ze (vrijwel) geen vennootschaps
schouders nemen. Uiteindelijk is het de overheid die
belasting hoeven te betalen, omdat de activiteiten
voor inkomensondersteuning van lage inkomens
nauwelijks winstgevend zijn en zij voor hun activiteiten
verantwoordelijk moet blijven. Dat kun je als
wel met hoge schulden zijn gefinancierd. Tot zover alle
corporaties niet alleen oplossen en zeker niet als je
begrip en mijn steun voor deze oplossingen.
daarmee je eigen voortbestaan op het spel zet. «
NUMMER 5 / 2020
FINANCIAL INVESTIGATOR
37
